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公司团建策划范文1
要属地化管理，降低工程成本。兵团建工集团海外项目部始终重视项目属地化管理工作，在安哥拉逐步转变用工机制，不断创新属地化措施，推动属地化实践进程，在人员属地化、建材属地化方面积累了大量的经验。
要高度重视防范和控制风险。兵团建工集团针对“走出去”的新特点，对外注意防范安全风险，处理好公共关系，尊重别人的风俗习惯、文化信仰，广交朋友，最大限度建立友谊。对内要继续确保安全生产及环境保护，特别是防范劳资纠纷引发的风险，抓好劳资谈判方案的策划和防控预案的准备，特别注重提高突发事件的应急处理能力。
要认真履行社会责任。“走出去”是一个持续渐进的过程，必须树立“履行社会责任也是发展战略、也是核心竞争力”的新理念，兵团建工集团海外项目力所能及地为项目所在地居民做好事，加强与所在国及各合作方建立广泛、深厚的互信互利关系。
（作者单位：兵团建工集团）
建工师在招商引资、对外合作和参与“丝绸之路经济带”建设等重点工作中虽然取得了一定成效，但想要更好地“走出去”，还有很多工作要做。
增强法律意识、学好用好国际法规。通过培训开发、合作引进等方式培养一支熟练掌握国际法和工程项目所在国法律的专业人才队伍，建立和完善内部管理制度，管控好经营、投资、建设风险。
优化中亚区域国际市场布局。面向丝绸之路经济带沿线国家和地区广阔市场，积极参与中巴经济走廊、中吉乌铁路等重点项目建设。充分用好海外市场资源，着力搭建“东联西出、西来东去”的发展平台，鼓励和支持我师企业依托新疆资源、地缘和区位优势，以对外承包工程为依托，带动物资设备出口、现代物流和外派劳务业务以及其他国际贸易的发展。
进一步调整和优化海外产业结构。抓住兵团农业走出去和丝绸之路经济带建设的历史机遇，积极参与中亚、非洲农业、矿产资源开发及下游产业链建设，培育新的利润增长点，在兵团“走出去”战略中展现更大作为。
建工师海外项目部员工与当地员工一起组成“心心相印”一家人的图案。
公司团建策划范文2
两年前，当《创业家》在华清嘉园7号楼里发现他们的时候，他们尚未摆脱初创时的懵懂与稚嫩。然而，这些年轻人在互联网时代迅速成长。依靠天然的互联网基因，逃立方初创阶段就利用百度推广、QQ群等一系列线上手段进行传播。
两年后，逃立方除了网络宣传，地推也玩得炉火纯青起来，比如在高校发传单、策划活动吸引顾客等。史鑫说，据他统计，2012年逃立方来自网络的玩家占到60%，2014年主要的客源则来自口碑和地面推广。目前，直接来自网上的顾客不足50%。
经过多种推广，逃立方比两年前具有了更高的知名度，成为网易、搜狐、搜狗等网络公司团建的选择项目。此外，在周边高校中成长起来的资深玩家，也给逃立方带来了更多顾客。这些人年龄集中在16～35岁，年龄再大一点的则是陪孩子来玩，喜欢上这个项目的人，甚至会有“祖孙三代”玩家。
“有些玩家感觉可以盈利，便会找我接洽成为加盟商。”史鑫说，“2014年，我们在黄庄和双井自建了两家店，另外在大兴、昌平、黄村西街有三个加盟店。加盟店一次性付款，独立运营。我们的团队负责剧本、谜题设计和装修，比如做一些电控的机关道具等。”
据史鑫介绍，2012年全北京密室逃脱类的项目不足5家，目前已经达到300家，竞争日益激烈。但是，守着五道口大本营的逃立方依然在2014年获得近200万元的利润，现在每天平均有200人光顾。 经过多种推广，逃立方比两年前具有了更高的知名度，成为网易、搜狐、搜狗等网络公司团建的选择项目。
公司团建策划范文3
初见××，给人感觉帅气里透着英武，随和中透着谦虚。和他共事久了，你更加感到为人为事他是表率，党员奉献他是模范。
“把小事情做好从细节开始”
有人说，××工作太细致了，细致的简直过分。9月，宣传部从基层调来一宣传干事小阮，当时机关单身宿舍紧张，××就亲自把部内一间闲置多时的储藏室清理出来，打扫干净。等到小阮上班那天，××已经把小伙子的临时宿舍焕然一新。小阮说，没有见过这样的领导，亲自为部员如此细致周到服务，我没有理由不去好好工作。每逢周二公司电视台做电视新闻，部内两位同事不免要加班，等到一切工作就绪，肚子该咕噜了，××也把热腾腾地饭菜送到了她们的手中。
去年5月，五公司申报“全国精神文明建设工作先进单位”，九江市地方各单位竞争相当激烈。在经过他多方努力和争取，九江市委才决定把江西省文明委的领导带到五公司总部进行抽查。在临来的那一刻，同事接到电话通知，却到处寻找××，却发现他正在总部办公大楼一楼楼梯间打扫卫生。正是他工作上的细致认真，打动了检查一行的江西省文明委领导。网11月，五公司申报成功“全国精神文明建设工作先进单位”，成为集团公司第一家获此殊荣的单位。
“个人荣誉给别人，我要的是集体荣誉”
1994年从技校毕业后，身为学生党员、省级三好学生的××来到京九铁路建设工地，由于工作出色，××很快成为段团委书记、公司团委书记、宣传部长。无论在哪个岗位、从事哪个工作，××都是一直勤勤恳恳，他总是为好人，做好事。无论干什么工作总是让网领导放心，让群众满意。
但是熟悉××的人知道，在每次评先进个人的时候，他总是把机会让给别人。他常说：作为部长，部员获得的荣誉就是我的荣誉，我们是一个集体，讲究的是团队。在担任公司团委书记期间，公司先后被安徽团省委列为首批“团建创新试点单位”、被团中央列为“全国五四红旗团委创建单位”，被总公司评为“党建带团建先进单位”；先后有近20个集体个人荣获总公司、省部级以上先进荣誉。他本人也先后当选为工程总公司、集团公司团委第一届委员会委员；5月，被总公司团委授予“优秀共青团干部”称号。
至今担任公司宣传部长期间，他大力倡导“互动”的宣传文化理念，充分依托公司网站等现代化宣传载体，创新宣传思想工作模式，取得了较好业绩：公司先后连续荣获了江西省第九、第十届文明单位、江西省优秀思研会、九江市十佳诚信企业、企业文化建设十佳企业、文明单位创建标兵、创建学习型企业先进单位、宣传思想政治工作先进单位等荣誉称号，连续三年获得集团公司电视宣传报道第一名、对内对外通讯报道先进单位，××本人也先后荣获了江西省优秀思研会干部、集团公司优秀宣传干部、先进工作者、优秀党务工作者等称号。
“我将以诚待人，全心工作，争做工作创新、思想转变、立功奉献的排头兵，担当足球场上的任何一个角色。”
这是××在五公司机构改革人事竞聘中的竞聘宣言。他以前就是这样做的，现在也是这样说的。几年来，他致力于政工网络初探，积极推进了公司“网络宣传、网络政工、网络管理”建设，搭建了企业管理和宣传思想政治工作的新平台。组织策划了五公司网站建设，建立了宣传网页，与网络技术人员共同开发了文件收发和电子邮件系统软件，推进了公司实现无纸化办公的进程；开辟了学习驿站、新闻快递、图片新闻、员工论坛等栏目，率先在全集团实现子公司电视上互联网，使公司网站成为了企业管理、对内对外宣传、文化建设、员工交流的主要载体。并在公司网站上开辟了理论学习专栏，推进网上理论学习。先后在全公司组织开展了“查摆细节、深化管理”、“企业需要送信的人”等系列主题读书活动，各级干部员工共有29篇理论文章在地市级以上刊物和会议上发表交流，其中有5篇在国家级刊物和会议上发表交流。初，九江市首次对全市一百多家企业单位宣传思想工作进行考核，当考核评比小组一行看到五公司用计算机网络来推动企业文化的发展，从而使企业的宣传思想工作理念上升到一种高度，深为赞叹。他们说，看了这么多企业单位的宣传思想工作，像中铁四局五公司这样宣传思想工作起点高、工作扎实、成效显著的还真是少见。
“博览勤思敏于行”
公司团建策划范文4
关键词：快递专业社团；市场化运作；校中厂
中图分类号：G31 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-02
大学生社团是自愿组织的群众性团体，在校党委、团委的领导下，在学生会的指导下，组织开展健康、积极有益的课外文化、科技体育、艺术等活动，它组织开展的各项活动，丰富了学生的业余文化生活，培养了学生的综合素质。专业社团属于大学生社团的一种，以学生所学专业为基础，旨在为学生搭建一个实践平台，拓展其专业知识，提高其综合素质和就业能力，是第一课堂的延伸。
专业社团的市场化运作是指专业社团为了解决资金来源单一，提高运行效率，借鉴市场机制，学习企业化运作方式和管理技巧，根据自身情况对资金筹集、组织管理、绩效评估、人力资源管理等模式进行自由选择组合[1]。天津交通业学院快递专业社团成立以来，通过自主营销、参与校中厂运营等方式在一定程度上解决了社团运行经费不足的问题。本文以天津交通职业学院快递专业社团为例，对专业社团的市场化运作进行探讨。
一、快递专业社团存在的问题
我们调研了天津职业大学、天津商务职业学院、淄博职业技术学院等5家职业院校的物流快递类专业社团，发现这些社团大多规模不大，采用指导教师负责制，受学工部门统一领导，经费需要向学院报批，无企业支持，定期组织一些社团活动。总结一下，他们具备以下特点：第一，管理体系比较松散，制度执行不严；第二，活动内容比较空洞，专业实践较少；第三，活动经费来源比较单一，无法满足需求。
二、快递专业社团市场化运作的优势
（一）解决经费来源
大学生社团一般属于学工部门管理，经费大多来自于学生活动经费和拨款，少数依靠社团成员交纳会费解决经费来源。这种情况下，活动经费有限。进行专业社团的市场化运作，利用专业优势，通过与企业合作，为企业提供服务，以此获得经费来源，才能为社团提供充足的资金保障，使社团得以健康持续的发展。
（二）提升社团活动的专业化程度
高职教育培养的应是高素质高技能的适应市场需求、行业和职业要求的人才。专业社团作为学生学习的第二课堂，必须开展和专业实践相关的社团活动。通过市场化运作，学生能更深入、更全面的接触企业，接触社会，根据社会和企业对于人才的需求，提升职业素养和专业技能。
（三）增强指导教师和社团干部的管理能力
进行专业社团的市场化运作，需要指导教师具备开拓精神，有一定的企业管理能力，营销意识，对社团成员有很强的凝聚力影响力，并且能够应对各种突发事件。作为社团干部，则需要具备实干精神，有很强的执行力，创新意识，能够调动起社团成员的工作积极性，保证社团成员沟通顺畅，协作良好。除此以外，指导教师和社团干部还需要了解企业要求，进而筹划社团活动。这些无疑都增强了指导教师和社团干部的管理能力。
三、快递专业社团市场化运作的主要方式
天津交通职业学院快递专业社团在市场化运作方面进行了以下探索：
（一）参与校中厂运营
快递运营与管理专业与京东和近邻宝合作，在学院建有两家校中厂。快递专业社团成立以后，指导教师带领社团成员参与京东派和近邻宝两家校中厂运营。学生参与校中厂的日常运营，根据在企业中担任的职位不同，获得相应的报酬。校中厂为多家快递企业收发快递，企业给予一定的提成，作为社团经费，在一定程度上解决社团运行经费不足的问题。
1.采用公司化管理模式[2]
将企业管理的概念引入社团管理，让社团成员组建模拟公司。效仿快递企业真实网点人员建制，从社团成员中竞聘产生校中厂店长，负责校中厂的日常管理。再由店长从社团成员中招聘仓管、业务员和兼职人员。对接企业真实作业标准和奖惩制度，一方面提高了社团的管理效率，另一方面让学生提前适应了企业的管理模式，为以后进入企业实习和工作打下了坚实的基础。
2.进入校中厂实践
校中厂为社团成员提供了真实的实践岗位。社团成员进入京东派、近邻宝进行实践，亲身体验了快件收派、客户服务与业务营销、快递信息的管理、快递设备的使用等项目。社团成员在真实工作环境中历练，培养实际技能，能以此为阶梯，跨入实体企业，走上工作岗位，实现“零距离”就业。社团成员也在实践中锻炼了自己的沟通能力、团队意识、独立解决问题的能力，职业素养有所提升。
3.接受企业培训
邀请京东、顺丰等多家快递的企业教师为社团成员进行培训，内容涉及快递人员职业素养、快递服务礼仪，收派件业务流程，企业操作系统的使用，把枪的使用、智能快递柜的使用等。通过培训，社团成员们明确了校中厂的作业要求，了解到了企业的核心业务，掌握了更多的专业知识。
4.参与企业宣传
在指导教师的带领下，社团成员为快递社团拍摄了宣传片，注册了微信公众号，向全院师生宣传快递协会和校中厂。社团成员们策划组织了针对提高校中厂企业应用App认知度的宣传活动，参与了双十一、双十二优惠产品的促销活动。在这些宣传活动中，社团成员们自己设计海报，准备赠品，设计互动环节，宣传效果良好。通过这些活动，一是，使学生明了解营业推广活动对企业的重要作用。二是，培养学生进行营业推广策划的能力。
5.推荐优秀成员进入企业顶岗实习
在参与校中厂运营的过程中，涌现出很多能力出众、踏实肯干的优秀成员。他们有的是管理能力突出，在社团成员中有影响力的社团干部；有的是熟练掌握校中厂业务流程，具有实干精神的业务骨干。指导教师将这些成员推荐给合作企业，进行顶岗实习。这些同学凭借丰富的实践经验和扎实的专业技能受到了企业的欢迎。
（二）协助专业教师进行实践教学改革
快递专业教师依托校中厂进行实践教学改革，将课程的实践环节与校中厂真实作业环节相结合，开发了新的实训项目，并将工学交替等实践课程放在校中厂进行。社团成员们协助专业教师制定了校中厂操作的标准流程，拍摄成为教学视频，用于实训课程教学。社团成员还帮助专业教师开展实践教学学习效果问卷调查，帮助专业教师进行实训教学改进。
（三）参与快递大赛
社团成员大多来自快递运营管理及其相关专业，参与专业技能竞赛是拓宽其知识面，锻炼操作技能，展现专业素质的良好平台。社团成立以来，成员们已经参与了快递协会技能比赛、天津市快递行业练功比武大赛等多项大赛活动。在天津市快递行业练功比武大赛中，社团成员们组成的两支学生代表队分别获得了一、二等奖的好成绩。他们在大赛活动中夯实了自己的理论知识，提升了自己的操作水平。
（四）开展创业活动
社团成员们利用自己的专业优势，在学院内展开了创业活动。他们为学院广大师生提供鲜花、礼物代送业务，帮助毕业生提供大件行李寄递服务，还为学生们提供外卖送达业务。这些活动并不尽然十分成功，但是学生们从中理解了创业的艰辛，拥有了赴基层实现梦想的勇气，激发了敢于拼搏，愿意奋斗的精神。很多社团成员表示，通过在社团的实践与学习，他们希望毕业后能自己加盟一家快递公司，实现自己的创业梦想。
四、快递专业社团市场化运作的合理化建议
1.重视社团建设，创立优秀品牌
高职院校应该充分重视社团建设在专业建设当中的积极作用，对专业特色明显，又能取得一定经济效益的社团加大投入力度，从场地、设备等方面给与支持，鼓励更多教师和学生参与到社团建设当中来。社团负责人要积极向师生、向企业宣传专业社团，提高社团在校园当中的影响力，吸引更多的企业与专业社团合作。集中精力，共同努力，将专业社团打造成专业的品牌项目，让专业社团真正成为培养学生专业技能和综合素质的重要平台。
2.进行绩效考核，合理使用资金
对于快递专业社团的指导教师和社团成员，都应该按月按年度进行绩效考核。社团成员在参与校中厂运营等活动的过程中，都获得了相应的报酬。绩效考核的结果直接影响到他们的切身利益。通过绩效考核，在工作中形成竞争、激励、淘汰的良好工作氛围。对于表现优秀的指导教师和社团成员，给予奖励，提高他们的工作积极性。社团的资金是大家通过企业服务、创新创业等方式筹集而来，要做到合理使用，不得肆意浪费。社团资金应由专人负责，接受团委统一管理。资金使用应该透明化，资金来源、去向登记清楚，并接受全体社团成员的监督。
3.与相关专业社团组成社团联盟[3]，共同发展
快递专业社团可与电商专业社团、连锁专业社团等相关专业社团进行联合，组成联盟。快递业务与电商业务本来就是相互制约、相互依赖的关系。快递专业社团与电商、连锁等专业社团联合起来，可以在业务上进行对接，共同进行市场化运作。另外，社团成员在参与相关专业社团的活动中，可以对专业知识有更深、更广层次的认识，拓展了自己的发展空间。社团联盟也为社团成员们搭建起一个相互展示、相互W习的平台。这样，将社团资源整合起来，能达到更佳的育人目的。
参考文献：
[1]赵培.我国科技社团市场化运作研究.华中师范大学，2015：11-12.
[2]李海瑛.高职学生专业社团公司化市场化运作探讨.东方教育，2013（7）.
公司团建策划范文5
共青团的主要社会职能包括三个方面：服务大局、服务青年、服务社会。
第一，发挥好党的助手和后备军作用，为党的事业教育、团结和带领好青年。引导青年坚定信念，刻苦学习，奋发成才，使广大青年在全面建设小康社会的伟大实践中锻炼成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
第二，积极协助政府管理好青年事务。参与社会协商对话、民主管理和民主监督，承担政府委托的有关青年工作事务，指导和帮助青联、学联、少先队等青少年组织开展工作。
第三，发挥党和政府联系青年群众的桥梁和纽带作用，依法代表和维护青年的具体利益，反映青年的意愿和呼声。在维护全国人民总体利益的前提下，代表和维护青年的具体利益，全心全意为青年服务，发挥青年利益的社会代表作用。
从共青团的主要职能来看我们所理解的共青团工作比较务虚，在这样的情况下，企业共青团组织要怎么样赢得领导的重视？怎么样实现共青团组织的社会职能，怎么样开展好企业共青团工作？我认为在新形势下，企业共青团组织要紧密结合时代的进步、企业的发展和青年的变化，切实加强自身建设，以作为谋地位，实现虚工实做，实现企业与团组织的双赢是唯一的出路。
二、企业文化与共青团工作之间的关系
二者着眼点相同，具有共同的主题，即企业的未来、企业的前景。都是以实现企业目标为工作方向，都注重教育培养一代新型职工，提高企业职工的素质。二者是互相促进、相互发展的关系。企业文化建设是一个积累、传播、冲突、选择、整合、变革的过程，循环往复、周而复始。企业共青团建设也将在扬弃、演绎、创新与发展中延续、进步。
企业文化重点培养企业的凝聚力，在职工中树立企业归属感和企业主人翁精神等；企业共青团工作主要对团员青年进行教育，培养他们的民主和法制意识，加强组织性、纪律性教育，抓好政治思想工作和岗位思想教育，这些无疑地对企业文化具有积极推动的作用。
三、企业共青团组织在企业文化建设中开展工作的新途径、新方法
第一，建立项目管理评估机制。
企业共青团组织在具体开展活动时要有一个经济学价值思考。企业共青团在企业中的地位主要体现在工作实效上，所以共青团工作要建立一个项目管理评估机制，测算投入与产出。如果企业共青团工作战略目标的实现与企业经济效益工作无关联或关联不大，则说明这项工作的产出小于投入，工作的价值与目标实现负相关。要坚持求真务实的工作态度，抓住那些被党政领导认可，团员青年愿意参加，做到抓一项，成一项，力求团建工作效果与企业文化建设相融合。G企下属A公司要做一个大型广告牌，投放地点是在某高速公路上，市场造价是36万元，团委在得知这个消息后积极向领导争取这个广告牌的制作，初步预算可能比市场造价低一半，就向领导提出了方案，从策划、选址、到制作完成、实施完工共用了16万元，为企业节约了55.6%的资金。在全球金融不景气的大环境下，G企面临的压力是空前的，也是在近34年来的第一次出现亏损，能够节约成本，减少开支，符合G企“保赢利、保生产、保发展”的要求。团委牵头做的这项工作，使领导看到实实在在的经济效益，更使领导看到了共青团组织在企业发展中的作用，做到了“以作为谋地位”。赢取了领导的大力支持，实现了双赢。为以后开展更多的工作打下了良好的基础。
第二，加强活动宣传，树立典型，激励更多青年成才。
典型是先进性的集中体现，更是企业文化建设成果的展示。G企B公司团委在团建中坚持品牌制胜、精品创优的原则，抓住典型在企业文化建设中的作用，以点带面，通过运用先进典型，启迪青年的心灵，激发进取精神。每年的“青年岗位能手”评选及团内先进个人、集体表彰都用厂内报纸、橱窗等大力宣传。有一个青年团员穿着打扮个性化，话不多，但是在参加团委举办《金点子》《彩铃》征集活动中脱颖而出，他以自己的工作、自己的生活创作出了属于G企的独一无二的彩铃，从创作、录音到演唱都是他一个人完成，现在所有G企职工的电话彩铃都是这首歌曲。对于这位青年来说是一个极大的认同感，这样的成就感也得益于团委提供的一个发挥特长的舞台和机会，把这些典型先进人物的事迹、通过各种形式渗透到每个青年的意识中，激励他们自觉地、创造性地干好本职工作让他们真正成为企业的主人，体验到一种实现自我价值的成就感。增强了工作的积极性，更好的为企业服务。
第三，人文关怀，为企业留得住人才。
以青年为核心是团组织在企业文化建设中发挥作用的根本，职工是企业的主人，是生产价值的创造者，所以团组织在工作中最根本一点就是要从青工利益出发，从尊重青年出发，从维护青工的合法利益出发，来开展团的工作。我们的团组织才有凝聚力和向心力，团的工作才会出成效、出成绩。在抓好团建工作的同时，团组织要努力把青工困难解决好，为青工解除后顾之忧。G企C公司团委在2012年的春节组织举办了“一封企业家书”的活动，在春节前向31位青年职工的家属寄出了一份祝福，里面有一张小小的卡片还有他们工作时的照片，虽然只是一封信，但是却温暖了远在老家父母兄弟的心灵，让他们感受到一股温暖，减少一份牵挂，同时也让企业的团员青年体会到来自团组织的温暖和关心。
房价高，工资低是目前一个普遍的社会现象，对于年轻人来说买房是一个很大的问题，没有房子就没有家，娶不到媳妇，在市区买一套房子已经成为一家人的心愿，有时一家人的积蓄才能付个首付。G企D公司团委根据现状将取得的工作成效与当前职工最关心的住房问题相结合，团委出面取得企业领导同意，将团委工作机制与购买经济适用房的评分机制相结合，在整个厂区公开评分，有两个青年职工本来不在住房分配名额范围内，但是因为得到团组织的年度“五小”成果奖，及“青年岗位能手”得到了加分，最后分到了房子。G企团委将购房资格分配和团委工作的评分机制有效结合，在凝聚青工、促进团委工作方面的效果毋庸置疑，而从企业的角度来说，青年职工的积极主动性不断增强，团组织工作成果的不断扩大，可以带动整个企业，在企业内部形成越来越团结、越来越奋进、越来越和谐的人文氛围，也让企业留住了人才、凝聚了人心。激发了青年的首创精神，提高企业生产力、增强企业的软实力。
第四，创建品牌意识，充分利用企业内外的各种资源，扩大外部影响力。
当前，许多新技术、新工艺在企业生产经营中得到广泛应用，作为团组织就必须要把培养一支高素质的青工队伍放在首位，制定出一套切实可行包括思想、文化、技术、业务四位一体的教育计划，加强对青年职工的教育工作的管理。通过青年职工喜闻乐见的形式，广泛联合外部资源，开展技术比武、专业技能演练及法制教育，G企E公司联合安全环保部、工会开展消防演练及井下事故应急演练、植树造林，带领团员青年到其他矿业公司考察学习等活动，选择职工比较感兴趣的、能够充分调动职工积极性的活动来开展，积极创作和推广青年文化精品，形成品牌。效果比较明显的活动，可以逐步形成经常化、制度化，努力提高青工的精神文化素质，为企业培养造就一支忠于企业、敬业爱岗、恪守职责、技术精湛、文化修养较高的职工队伍。
第五，连点成线，建立网络群，增强企业凝聚力。
团组织具备组织企业运作机制不可缺少的文化网络的优势。有些企业青年职工比较分散，有的虽然在同个公司上班但是几年下来还互相不认识、很陌生，在这样的情况下开展各项活动信息的传递就比较受限，现在互联网使全球实现了无障碍沟通，传播速度极快，不受时间和地域控制，“自由、开放、共享”迎合了思想多变的青年人。企业共青团可以充分利用这平台，建立QQ群、博客、内部管理系统，便于企业上下沟通，连点成线，形成网络群，减少团员青年之间陌生感，提高工作效率，吸引青年、影响青年、团结青年。让他们有一种团体归属感和集体感。网络影响力可以深入到企业每个角落，有利于企业精神的健康培育、形成和发展，有利于帮助企业巩固职工的企业意识。扩大团组织在团员青年中的覆盖面，最大限度地团结、凝聚团员青年，发挥团组织的桥梁和纽带作用。
第六，健康心理，培育青年职工具备较强的心理调适能力。
当前企业招聘大都是面向大学，许多青年踏出大学校门之后，对人生、事业的规划不明确，一般社会阅历比较浅，个性不成熟，情绪易产生波动，心态不稳定。
震惊世界的富士康员工跳楼事件给我们敲响了警钟，引起社会各界乃至全球的关注。曾经一位富士康员工告诉记者，自己中专一毕业便进入富士康工作，一干便是5年。每天都重复着枯燥的操作，虽然工资每年涨一些，却总是感觉没有出头之日，看不到希望。 我们社会经历了这么惨痛的教训之后，对于我们企业团组织来说要怎么样来疏导青年职工，让他们建立良好的心理调适能力？我认为可以从几个方面来考虑：
第一，团组织可以经常邀请心理专家作心理健康辅导讲座，通过讲座使团员青年重视心理健康问题的后果、代价；压力的早期预警信号；压力的自我调适方法，职工食堂建立健康食谱、自己有规律锻炼身体、学着放松和睡个好觉、发展个人兴趣爱好；使职业青年筑起“心理免疫”的堤坝，增强心理“抗震”能力。
第二，可以选拔部分对心理学兴趣浓厚、乐于助人、性格开朗的团员青年，进行系统的、全面的心理咨询技能培训，建立“同伴心理咨询师”。由于他们与其他团员青年经常一起工作和学习，在工作中建立一定的工作友情，又具有一定的心理观察和帮扶技能，所以，“同伴心理咨询师”比起单位的领导、组织人事部门更容易从心理学的科学角度观察和帮助青年舒缓心理健康问题，引导心理健康问题已经较为严重的职业青年主动到专业机构寻求心理帮助。
通过这些方法来教育广大团员青年踏实工作、不断学习，帮助团员青年建立符合自身实际的职业规划，让他们在每个阶段都有明确的奋斗目标，督促他们成材。
公司团建策划范文6
随着我国经济体制改革的不断深入和经济社会的快速发展，越来越多的企业通过改制吸收、兼并重组、产业整合等方式，不断形成大型企业集团。如：中国建材集团自2007年起，3年内在我国南方对154家中小水泥企业进行了重组整合。“十一五”期间，我国的中央企业从160余家重组调整至目前的117家。
这些大型企业集团在生产经营规模、范围不断扩张的同时，安全生产管理面临着一系列共同问题和新挑战。一是集团内企业数量多，一些大型集团管理的企业超过百家，集团安全管理面临巨大压力；二是集团内企业层级多，母公司、分公司、子公司、子子公司等隶属关系复杂，且经济形式多样，全资公司、参股、控股公司并存，安全责任和执行力逐层衰减，集团难以有效管控；三是由于多数集团为“打包式”组建，下属单位规模及管理水平参差不齐、行业及地区跨度大，集团安全管理难度大；四是集团层面安全管理体制、机制不十分健全，管理手段欠缺，安全管理能力与集团发展不相适应的矛盾突出。五是安全生产受到全社会高度关注，安全生产法制环境不断健全，事故责任追究力度不断加大，下属某一企业发生重大事故，将会对整个集团的稳定和发展造成严重影响。
大型企业集团如何有效管控全集团安全生产工作，确保集团安全发展，已成为集团亟待解决的一个关键问题。“十一五”期间，中国安科院成立项目组，对我国企业集团安全管理现状和问题进行了深入调研分析，结合《安全生产法》等有关法律法规和规定，在充分借鉴国内外大型企业集团安全管理成功经验和做法的基础上，融合先进安全管理理念，对我国大型企业集团安全管理组织架构、运行机制、保障体系等进行优化拓展研究，为大型企业集团实现安全管理的规范化、标准化和信息化提供了关键技术支撑。
从4方面开展研究
“大型企业集团安全管理模式研究及信息化平台开发”项目针对大型企业集团安全监管实际，以风险管控为核心，从顶层设计、流程再造、平台集成和文化提升4方面开展研究，形成了全方位、多层次的安全管理咨询策划方法。
顶层设计
以顶层策划健全优化安全管理模式。深入剖析集团内各管理层级间关系，理清安全监管职责定位；诊断集团安全管理薄弱环节，优化拓展安全监管模式，策划设计组织架构、运行机制、保障体系，凝炼成具有集团自身特色的现代安全管理模式。
流程再造
以制度体系规范安全管理流程。以集团安全生产基本规定为统领，以安全生产责任制、考核与奖惩、教育培训、安全生产投入保障、事故报告与处理、应急管理等专项制度为支撑，构建集团安全管理制度体系，实现集团安全监督管理工作的规范化。
平台集成
以信息平台提升安全管理水平和效率。以大型集团公司安全生产监管体制和工作机制为基础，统筹设计开发基于Web的B/S架构、各层级共享、功能高度集成的集团安全生产管理与监督信息化平台，实现集团实时掌控下属单位安全生产状况，提高集团安全生产管理水平和效率。
文化提升
以文化促安全，打造安全管理品牌。以文化促安全，以安全促发展，结合集团特点，凝炼设计集团安全理念、通过安全文化制度建立和活动，灌输安全理念、凝聚安全共识、打造安全文化氛围，形成具有企业自身特色的安全管理品牌。
多企业检验成果
在研究过程中，项目组分别与中国石油天然气集团公司、上海电气集团、上海城建集团、山西潞安集团、山东兖矿集团兴隆庄煤矿等开展合作，通过安全管理模式构建、安全文化建设，提升了各集团安全生产工作的管控能力，取得了显著效果。
其中，项目组对中石油安全监管工作进行系统总结，凝炼提出了由2类安全生产合同、1套HSE管理体系、1套激励约束机制构成的“2110”安全管理模式。
在上海电气集团开展安全管理体系顶层设计，构建完成以“上海电气安全生产管理规定”为核心的制度体系，开发各层级共享的安全监管信息平台，实现集团对安全生产的实时掌控。
在山东兖矿集团兴隆庄煤矿，项目组凝炼集成安全文化建设工作，提出由1个愿景、3大要素、9大体系构建，即：以打造本质安全型矿井为愿景，以行为、状态、责任为3大要素，构建教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密的9个体系，并由此形成了以“鼎”作为安全文化标识物的“兴隆鼎”安全文化模式，该模式得到了社会各界的广泛认可。
在山西潞安集团，项目组提出以1套安全理念体系为核心，制度保证体系、行为保证体系和物质保证体系等3个体系为支撑，将“弓”作为安全文化标识物的“弓安全文化模型”。
发展前景展望
