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建筑装饰工程安全管理范文1
一、引言
建筑机电安装工程项目管理是一项十分繁杂而重要的工作，管理工作包括很多方面，而机电安装工程施工安全管理作为整个机电安装工程管理系统中最重要的组成部分，其施工安全管理工作水平将直接影响着整个工程的施工质量，关系着施工期间工人及他人的生命安全及工程项目的顺利实施完成，后期甚至会影响使用者的生命财产安全。因此，探讨、分析建筑机电安装工程施工安全管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义，只有建筑工程管理工作人员重视工作中存在的问题，最终，才能认清工作存在问题的根本原因，并积极寻找解决机电安装施工安全管理问题的应对对策，从而解决工作中存在的问题，提高整个建筑机电安装工程施工安全管理工作的水平和质量。
二、机电安装工程施工中存在的安全管理问题
（一）施工管理人员素质参差不齐
建筑施工管理人员及施工作业人员流动性大是建筑业的一大特点，这就导致施工单位的施工管理人员素质层次不一，而机电安装工程是一个专业化非常强的专业，其包含给排水工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及设备安装工程等等，很多管理人员对项目的管理都是凭自身经验，对机电安装专业化认知较浅，缺乏系统的学习和认知，在施工中对全局的把控就很差，对机电安装工程安全的认识不到位，因此，一些施工作业人员就不能很好的执行安全管理规章制度，出现一些作业中的安全隐患，如带电作业等。
（二）安装和设计不符合标准
再进行建筑机电安装的时候，施工时的操作方式与设计标准存在着明显的差别。并且安装后的机电设备有时连使用和维修的要求都不能达到，导致设备在后期的检验维修时存在一定的困难。对于机电设备的材料的型号和编号，我国都有统一的规定，但是相关厂商在进行
设计与生产的时候，大部分的产品都没有达到要求，因此，在进行安装时，经常出现不符或不能使用的现象，导致需要进行更换或是重新购买，不仅耽搁了工程进度而且还造成了资源的浪费。
（三）一线施工作业人员整体素质不高
在进行对建筑机电安装工程施工安全管理的时候，通常都会出现以下问题：
1、施工作业人员在进场施工时，没有按照规定对其进行"三级安全教育"，人员对施工现场不熟悉，对施工过程中应该注意的安全事项不清楚，对机电安装过程中所需要的技术和存在的问题缺乏一定的认识，因此，在施工安装过程中出现很多问题，对企业的经济效益和社会效益造成一定的影响。
2、大部分一线作业人员，特别是农民工的安全意识不强，缺乏基本的安全意识，无自我保护意识，这个问题很突出。
（四）施工安全管理不规范
目前建筑市场竞争越来越激烈，导致很多施工单位对安全保障措施费用投入越来越少，甚至连安全监督员都无法配置到位，由于低价中标项目，用于安全生产的必要设备、工具等无力购买，能省则省，从而导致施工现场十分混乱，从而大大增加了安全事故发生的可能性。另外，很多监理单位现在只注重施工质量而忽略安全的重要性，对安全生产的法律法规、技术标准不熟悉、不了解、不掌握，甚至施工单位不遵守法规，导致监理工作形同虚设。
三、建筑机电安装工程施工安全管理措施
在进行建筑机电安装工程中，会受到很多因素的影响，所以我们在进行机电安装的时候要采取相应的施工安全管理措施，保证从设计到最后的工程验收水平和质量满足要求。
（一）加强对施工质量的管理
建筑机电安装工程施工安全管理，作为整个建筑施工管理中的重要组成部分，其施工安全管理水平和质量直接影响到后期的施工质量和水平。因此加强对施工质量进行管理是十分重要的。其中工序、分项工程、分布工程是我们主要需要进行质量监控的方面，在进行对建筑机电安装工程施工安全管理的时候，相关单位需要制定科学、有效的管理制度以提高建筑机电安装工程的施工质量，确保对每个施工环节都要做到全面的监督。对于在安装工程施工中经常出现的问题的地方，需要着重加大监控管理。并且随着建筑机电安装技术的发展，其对施工过程中的质量监控方式也在不断的更新。因此，要及时地对质量检测方法和技术进行更新和提高，全面做好对机电安装工程的监控和管理。
（二）加强对工程施工图纸设计管理
施工图纸设计是建筑进行施工前主要的任务，只有保证施工图纸的完整性和安全性，才能实现工程科学、合理的进行。在进行建筑机电设备安装的过程中，施工人员主要按照图纸上的内容进行施工。因此，在进行施工图纸的设计时需要仔细将施工中涉及到的设备、技术、材料进行说明、标注，这样才能保证在建筑机电设备安装工程施工的安全性，从而才能对其进行安全管理。
（三）加强对施工材料安全存放管理
施工材料在一项建筑工程中的比重是相当大的，所占成本比重也是非常大的。由于施工技术不断的更新与发展，但是相应的施工材料却不能满足施工中环保、节约资源等方面的要求。因此，在进行施工建设之前，必须要对施工材料进行严格的管理，确保能够满足企业经济效益、社会效益以及可持续发展的目标。施工材料在进行使用前，必须经过相关部门的检验，确保满足我国相关规定并且在施工现场的保存和管理工作也要充分的完善。当发现问题时要进行及时的汇报并进行及时的处理，对于不满足要求的施工材料要坚决进行取代并及时进行更换。
（四）加强对施工合同安全审核管理
建筑企业在进行签订合同之前，需要完成以下几点要求：1、需要专业的工作人员对合同造价进行严格的审查，确保与进行工程开展所需要用到的实物进行一一核实，里面没有存在虚假的情况。2、对将会在施工中使用的机械设备、施工材料、所需要的成本及完工时间进行科学、合理的评估。3、对施工预算、招标内容必须进行合理、科学的分析，对在工程施工中需要涉及的资金和合同内所涉及到的定额补贴进行全面的考虑，确保把问题和误差控制在最低限度。在合同签订后，对其中所涉及的相关手续进行及时的办理。在进行实地考察后，按照客户的要求进行开工和完工时间的制定。
（五）加强对施工技术安全实施管理
建筑机电安装工程中，施工技术的应用范围是很广泛的，其中不仅包括进行机电安装中所涉及的施工工艺和施工方案，同时，还含有在进行施工过程中所运用到的技术措施以及检测方式等，并且施工技术很容易受到施工现场的环境影响。因此，相关的技术人员需要结合国家对于建筑机电安装过程中所涉及技术规范和标准，对施工设计中所涉及的施工技术进行严格的审查，制定严格的施工方案，确保建筑机电安装工程能够顺利的进行。
结束语
综上所述，建筑机电安装工程施工安全管理中存在一些问题，如设计和安装不符合标准、现场施工管理不规范等。这些问题严重制约着建筑施工管理工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国建筑机电安装工程施工管理工作做出重要的贡献。
参考文献：
建筑装饰工程安全管理范文2
关键词：建筑工程 安全 管理 现状 措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、安全管理在建筑工程施工中的重要性
建筑工程的施工安全是建筑工程正常进行的前提，是建筑工程施工管理工作的重点内容，科学合理的管理可以有效的提升工程施工的安全性，减少乃至避免安全事故的发生。建设单位在施工时缺乏必要的安全管理，忽视了安全防范措施的重要性，必然会给施工现场造成一定的安全隐患，这些隐患一旦酿成事故，不仅仅是财产的损失，更会直接影响着施工人员以及其他人员的生命安全，影响整个建筑工程的施工进度。
在现代经济高速发展的今天，建筑企业作为现代市场经济的重要组成部分，其生产能力和施工状况时刻受到社会的关注。科学合理的安全管理有利于建筑企业树立良好的企业形象，从而推动企业经济的进一步发展，相反如果企业在建筑工程施工的过程中缺乏必要的安全管理，以至于引发了不必要的安全事故，经媒体宣传出去，必将会直接影响企业的信誉和形象，从而影响企业的社会效益和经济效益，不利于企业长期、健康、稳定的立足于激烈的市场竞争之中。
二、建筑工程安全管理的现状
1. 企业对安全的重视度不足。在市场竞争日趋激烈的环境下，很多施工企业把经济效益放在第一位，常会以裁减监督管理人员配备、缩减项目的安全投入来减少工程成本，让安全处于从属或次要地位。现代建筑向大型化、高层化发展，施工难度与工程量在不断加大，施工现场各工种、工序的危险系数也相应增大，而很多建筑工程施工的相关人员对安全管理的意识显得很淡薄，只注重经济效益和施工的进度，往往忽略了现场安全问题，从而导致建筑工程安全事故的频发。
2. 建筑市场行为不规范。有些施工企业管理层法制观念淡薄，刻意逃避政府监管。部分地方的建设项目为逃避政府监管，不办理规划许可、施工许可及质量安全监督手续。另外，挂靠经营、非法承包、层层分包、包而不管的现象严重，导致施工管理不严格、安全培训不到位，最终引发安全隐患和安全事故的不断出现。
3．建筑安全法律法规不完善。在我国，目前与建筑安全相关的法律法规体系还不完善，内容比较抽象，操作性不强，与当前经济社会发展、安全生产的要求相比，还存在一些差距。其中的一些由于时间过久，已不适合现在的建筑安全生产的发展要求。此外，一些现行的建筑安全生产技术标准规范也不够健全，不能给建筑工程以最强有力的安全生产依据。
4.建筑工程安全监督体系不健全。目前，国内建筑施工企业由于受参建企业领导安全意识不强的主观因素影响，应有的建筑工程安全管理监督体系并没有建立，这给建筑施工带来了巨大的安全隐患。基于此种情况，施工现场安全管理监督的各项任务没能落实到各级管理层面和所有生产岗位中；同时，由于安全监管人员配备不足，部分安全监管人员在工作中安全意识不强以及存在严重的侥幸心里，安全责任制没能落实到位，从而直接降低了安全监管工作的效率与效用，导致一些安全隐患不能及时的发现、识别、治理，导致安全事故频发。
三、强化建筑施工安全管理的措施
1.转变作业观念，强化安全生产意识
建筑项目施工建设的安全工作重如泰山，它已经成为建筑施工质量高低的有效组成部分，也贯穿于建筑工程作业的始终，这就要求我们必须转变传统的建筑施工的作业观念，强化安全生产意识。近些年安全生产事故的发生大多是因为我们没有从根本上树立安全生产意识，很多都是麻痹大意，造成了不可估量的损失，也给建筑企业带来了很大的压力。针对这些问题，我们必须统一思想，坚持“以人为本”的安全生产观念，把安全作业放在突出的位置来抓，施工安全无小事，树立强有力的安全生产的意识。作为建筑企业的领导，必须强化安全认识，深入了解安全作业的技术问题、法律问题及人员安全教育的问题，切实实施安全生产“一票否决制”，实行安全事故的问责制，做到思想上和行动上时时处处都重视安全生产。
2.建立完整的建筑施工现场安全管理体制
对于建筑企业来说，施工安全的重要性不言而喻，之所以还有安全事故的发生，主要的就是建筑企业缺乏施工中科学化的安全管理理论，缺乏防范和控制事故的制度建设。介于此，建立起一整套科学完善的安全管理体制，就成为保证建筑工程施工现场安全的重要前提条件。建筑企业必须要根据施工现场安全生产事故发生的特点，确定安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解，一层抓一层，层层抓落实，实现安全作业管理的常态化。
3.创新管理理念，应用现代科学技术
企业要加大安全投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中，作业人员密度大，导致安全管理的难度加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。对监控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录，更加有效的监控施工安全难点和重点部位，随时发现存在的隐患并整改，分析事故发生的原因，找出管理漏洞和弥补，大大丰富企业安全管理手段。
4.提高建筑施工现场的安全生产
管理系统应当完善到包含施工现场的所有项目, 并能够指挥整个施工安全生产管理工作。现场施工管理人员对现场施工人员要经常进行必要的安全生产教育, 使现场人员在日常施工中拥有安全意识, 降低安全事故发生率。施工单位要对将要进入现场施工的所有施工人员, 进行全面系统的安全生产教育。包含施工现场的环境和状况、施工设备的安全性能和防护措施, 以及相关施工技术和安全操作流程等,加强现场施工人员的安全素质建设。特殊工种的施工人员还要进行特殊工种的相关知识及技术培训。只有在安全教育和施工技术审核合格之后, 才可以上岗工作, 并严格确保其持证上岗。
5.完善建筑安全法律法规体系
在现有的法律法规框架内，结合市场经济体制下，建筑行业的发展规律和特点，不断融入标准化、体系化、实效化的内容。认真做好国家标准和行业标准的制定修订工作。各地要结合本地的实际情况，制定、完善和更新地方建筑安全生产法规，形成国家与地方相互呼应、互为补充、比较完善的建筑安全生产的法律体系，同时还要保证法律法规具有较强的操作性。最终，使建筑工程安全管理做到有法可依。
6.强化建筑安全监督管理体系
在市场经济条件下，随着建筑行业的不断发展和壮大，建筑安全监督管理不断由政府监管向市场监管转变，并逐渐把社会力量引入安全监督体系中。合理划分建设参与各方主体应承担的安全监督责任，建设单位、施工单位、监理单位和其他建设相关责任主体要落实安全管理责任。充分发挥各方的主观能动性，提高建筑安全管理水平，开创建筑安全监督管理的新局面。
四、结语
建筑施工安全管理工作是一项技术性很强的工作，要做好施工现场的安全管理工作，在施工安全中发挥真正的作用，管理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，充分发挥在施工安全管理方面的预控作用，还必须对施工人员加强监督管理，督促施工人员切实搞好自控，有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，消除各种事故隐患，把事故发生的概率降低到合理水平，实现安全管理目标。
参考文献
[1]牛金武.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究,2012.
建筑装饰工程安全管理范文3
摘 要 施工企业加强安装项目成本管理，有利于提高企业管理水平，增强企业的市场竞争力，有利于提高资金的使用效率，是企业实现经济效益最大化的重要手段。对项目成本进行全程监控，是现代建筑施工企业管理中最重要的工作内容。本文将具体从工程项目的前期准备阶段、实施阶段以及项目后期入手，具体分析项目成本管理的全程控制措施。
关键词 建筑施工企业 安装项目 成本管理 控制
随着建筑市场中的竞争越来越激烈，施工企业为了提高工程项目的经济效益，必须采取有效措施，对项目成本管理进行全程控制，只有这样才能增加企业的利润，实现企业的可持续发展。作为建筑施工企业，如何对安装项目成本进行全程控制，使企业以最少的投资成本赚取最大的利润，这已成为每个企业重点研究和亟待解决的问题。笔者根据多年实践经验，针对工程项目实施的各个环节，提出了一下几点成本控制对策，以期为同行提供有益的借鉴。
一、项目前期准备阶段的成本控制
建筑施工企业安装项目成本管理首先应从前期准备阶段实施控制，准备阶段的成本控制主要包括以下几项内容：
第一，工程投标阶段，施工企业要科学合理地编制投标文件，正确、合理地进行项目成本估算和投标报价决策，严禁低于成本价进行投标。
第二，认真签署承包合同。在签署总承包合同时，必须以有利于工程的索赔和补偿为前提，认真研究招投标文件，严格审查合同内容，尽量规避、减轻或者转移招投标过程中的风险，对于意思表示不清的条款要提出异议，根据平等协商的原则签订合理的承包合同，防止业主在合同中以霸王条款或转移风险的内容侵害施工企业的权益。
第三，严格编制项目规划书。项目规划书作为工程项目的纲领性文件，对于工程施工具有指导作用。项目规划书的内容主要包括项目施工的指导思想、机构设置、施工方案、施工管理、施工预算等，施工企业应严格按照项目规划书的内容进行编制。根据企业的技术标准制定科学合理的成本计划，严格评估各项技术方案的实施效果，有效控制企业生产成本。具体来说：（一）、按单位工程分解投标预算的量和价；（二）、调查市场人、材、机、周转材料的价格；（三）、施工组织及现场平面布置；（四）、编制指导性目标成本计划书、确定项目成本管理目标并签订项目管理目标责任书。
第四，重视技术交底工作。在施工前，技术人员应向施工人员详细交代施工技术问题，主要包括工程设计意图、施工工艺、施工顺序、操作方法、施工材料、安全技术等。技术人员应详细讲解施工中存在的安全隐患，使施工人员树立安全意识，掌握熟练的施工技术，防止因操作失误造成安全事故，给企业带来不必要的经济损失。
第五，制定成本管理责任制。施工前，施工企业要按照岗位责任制分解各职能部门和项目经理部的成本管理责任，对工程项目成本管理实行归口管理。
二、项目实施阶段的成本控制
安装项目实施阶段，加强项目成本管理的控制，主要应从人工费、材料费、机械费、施工现场管理费等几方面入手：
第一，加强人工费成本的控制。人工成本在安装工程项目总成本中占有相当大的比例，尤其是一些包工不包料项目，人工费成本的比例高达50%甚至更高，所以控制和降低人工费成本对实现项目目标至关重要。要想有效降低人工成本，应做到以下几点：（1）合理设置机构规模。施工企业应根据工程项目的规模和特点，合理设置项目机构的规模，优化人员结构，使每一名工作人员都能够各司其职，坚决杜绝人员闲置的现象；（2）选用高素质人才。人员素质的高低对于项目成本有一定的影响作用，高素质的人才能够发挥自身才能，提高管理效率，为企业大大节省项目成本；（3）制订劳动定额。人工费控制要按照“量价分离”的原则进行控制，施工企业应根据工程进度制订合理的劳动定额，合理安排劳动力，全面提高劳动效率，有效控制人工成本。
第二，加强材料和设备采购的控制。一般来说，施工材料和设备的成本占工程项目总成本的比重是最大的，因此，加强材料和设备采购的控制，从源头上节约项目成本是至关重要的。施工企业可采取以下措施，来加强对材料和设备采购的控制：（1）制定合理的采购程序。施工企业应按照内部招标、公开操作、逐级审核、领导批准的程序，对材料和设备进行科学的采购。坚持选用质优价低的材料和设备，并建立奖惩机制，对采购人员实行激励；（2）建立供应商信息管理系统。施工要全面掌握材料和设备供应商的详细信息，包括供应商的分布地点、材料和设备的价值与质量等，在采购前通过对比，选出质优价廉的材料和设备供应商，有效控制项目成本；（3）钢筋、机械设备等大宗主要材料和设备等物资实行集中统一采购，其余材料采用询价审批采购方式进行采购。对材料和设备进行综合比较，在购买材料和设备前，要综合比较各家的商品质量与价格，尽量就地采购，以减少运输成本，同时要制定科学的采购计划，材料采购量价应控制在材料需用计划内，尽量减少库存。
第四，加强施工材料和设备的现场管理。施工企业应重视现场管理工作，尤其是对材料和设备的现场管理，主要应做到以下几点：（1）建立验收制度。施工材料和设备进入施工现场前，要严格进行验收，主要内容包括材料和设备的品牌、型号、数量、质量等，并与业主规定的标准进行对比，保证材料和设备的质量；（2）建立报验制度。施工企业要对进入施工现场的材料和设备进行检测和试验，如检查产品的合格证书、质量证书和材料检测报告等，并及时向业主提交报验结果，防止因材料质量问题影响项目成本的控制；（3）建立领发料制度。现场施工阶段，对于材料和设备的使用、领取、库存等信息都应做好记录，防止因人为原因造成的丢失、浪费，加大材料保管力度，有效节约成本；（4）建立材料设备台账。根据材料和设备的入库数量和使用数量，建立完备的材料和设备台账，提高材料使用透明度，有效减少库存，避免不必要的损失。
第四，机械费控制。施工企业设备安装项目机械费占工程项目成本的比例也是很大的，控制好机械费成本对节约项目成本同样重要。机械费控制主要按以下做法进行：（1）项目部要根据工程特点、施工现场条件、施工方案、施工进度编制机械使用计划，明确施工机械型号、数量和租赁周期。
（2）施工过程中由施工管理人员根据施工进度计划，合理安排机械的进退场时间，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置台班费用发生，控制机械台班成本。
（3）施工管理人员要认真记录机械使用台班及停置台班数量，加强施工现场机械的日常维护和保养，提高设备的利用率和完好率，避免使用时机械不能正常运转，造成人员窝工和机械设备的停置。
第五，加强施工现场经费支出的控制。目前，很多施工企业的施工现场经费支出比较大，各种差旅费、业务招待费办公经费等名目层出不穷，这些费用在使用和开支时弹性较大。施工企业应严格按目标成本计划书对现场经费进行控制，做好前期预算工作，实行财务公开制度，提高财务支出的透明度。同时，实行严格的内部控制制度，有效监督财务工作，减少资金的浪费，提高资金使用效率。
第六，设计变更、签证，施工索赔，新技术应用等控制。1、设计变更、签证等是直接导致工程项目成本费用增加或减少的一项重要的基础工作。在处理工程设计变更、签证时必须明确责任，及时办理在处理过程中的工程数量特别是隐蔽工程数量、零星用工料、材料市场价格等的有效签证，不要在工程结算时写“回忆录”找不到依据或错过施工合同规定办理时间，造成不必要的经济损失。2、加强施工索赔管理，认真研究招投标文件及施工合同，注意施工过程中各种资料的积累，及时进行施工索赔和反索赔。3、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工效、降低成本。
三、项目竣工后期的成本控制
工程项目竣工后，企业要及时进行竣工结算，严格按照相关技术标准和核算制度进行工程量的计算。办理结算后要及时催收工程款，降低资金占用成本，减少由于被拖欠工程款造成施工企业资金周转困难，影响企业的正常运行和发展。
建筑装饰工程安全管理范文4
关键词：建筑工程；塔吊；安全管理
根据塔吊设备应用的现状来看，其通过起吊施工中各建筑工程用材来进行辅助施工，在应用的过程中可以有效的降低施工压力及减轻劳动强度。由于塔吊属于一种大型的施工设施，因此需要对其安全性进行关注。由于塔吊在拆装及使用中频发安全事故，为此必须要采用有效的安全管理措施对其进行全面的控制。而在安全管理工作进行中需要对塔吊的特点及使用要求进行全面的了解及掌握，针对其中各个环节要点进行相应的安全管理工作，进而保证施工的顺利性。
一、塔吊拆装安全管理
1、塔吊选型
在塔吊类型的选择上需要以建筑工程的施工面积、建筑结构、建筑高度、施工用材来进行选择，保证其型号的合理性。并且在塔吊的选择上需要对各个分散的构件质量及类型进行全面的了解及掌握，结合建筑工程整体所覆盖的范围，保证塔吊安装符合相关的施工标准要求，尽量使其型号符合建筑的结构形式，避免在使用中出现资源浪费的情况。对于一些需要应用群塔的建筑工程要注意对塔吊的臂长进行调节保证其具有一致性，以此来减少塔吊在施工中出现错误应用的情况发生。
2、塔吊安装
（1）在塔吊安装上必须要保证选择专业的施工人员来进行，由于塔吊结构具有一定的复杂性及专业性，因此要确保安装队伍的具有一定的专业素质，并具有丰富的实践经验，同时需要对其施工资质进行审查。
（2）在塔吊的安装分布上应先设计相应的平面布置图，使塔吊的安装分布可以满足建筑工程各个部分的施工需要，同时注意塔吊安装时相邻机械之间的距离，避免出现设施碰撞的情况。
（3）在建筑施工中，如果需要多台塔吊机械设备进行施工，则在水平面上，可能会出现较差施工的现象，对此，为了避免塔吊吊臂之间发生碰撞，另外，塔吊的安装高度必须确保符合施工规范。
（4）如果使用多台塔吊机械进行施工，则应该综合考虑塔吊的高度差以及锚固时间差，另外，在实际施工过程中，如果遇到特殊情况，则还应该结合实际情况合理调整施工方案。
（5）在施工过程中，还应该做好防雷接地工作，在塔吊和两臂之间安装红色障碍灯，确保在夜间施工时能够提供良好的照明条件。
3、塔吊拆卸
（1）对于塔吊拆卸施工制定严格的审批制度，在塔吊设备拆卸前，综合考虑现场施工环境、机械设备特性等，制定具体的塔吊设备拆卸方案，然后由塔吊产权单位以及施工单位负责人进行审批，监理工程师签字确认后才可以进行拆卸施工。
（2）在塔吊设备拆卸工作开始前，首先需要对拆卸安全技术进行签字确认，然后对施工人员进行技术较低，逐级分工，所有施工人员都应该明确自己的岗位责任，另外，在塔吊设备拆卸过程中，还应该设置警戒区，并且安排专人进行监护。
（3）在塔吊升、降节过程中，必须严格遵循施工规定，在进行顶升施工时必须保证空载运转，并且合理调整顶升套架滚轮与塔身标准节之间的间隙，另外，在顶升过程中，应该禁止进行塔吊设备回转作业，除此以外，还需要注意的是，如果塔吊设备没有拆卸至允许悬臂高度，则禁止对附墙杆进行拆卸。
二、塔吊使用安全管理
1、塔吊的正确使用和科学管理
（1）塔吊司机必须保证持证上岗，在施工开始前，必须明确施工规范以及操作规定。
（2）在每台塔吊设备投入使用前，都必须经过严格的质量检测，确保能够符合施工使用要求。
（3）在塔吊设备使用过程中，可能会出现交叉作业，在此过程中，塔吊司机必须听从统一指挥。
（4）在塔吊设备使用过程中，起重臂禁止在周边接到上空回转，如果塔吊施工临近周边街区，则必须做好安全防护工作，避免高空坠物。
（5）如果在塔吊施工中，遇到恶劣天气，则应该综合考虑实际情况暂停施工。
2、塔吊日常安全检查
塔吊设备的金属结构必须焊接牢固，金属结构应该避免出现塑性变形，另外，各个构件之间的连接螺栓以及销轴质量也必须确保符合施工规范。除此以外，对于各个构件之间的连接，还应该定期安排施工人员对螺栓进行预紧；钢丝绳也应该保养良好，避免出现塑性变形；经常检查减速箱和油缸，避免出现漏油事故；加强安全装置检查，保证齐全可靠。最后，塔吊司机也应该定期检查塔吊机械设备，重点对钢丝绳、吊钩以及传功构件进行检查，及时发现问题及时处理，确保塔吊机械设备能够正常投入使用。
3、防范塔机周边环境因素风险
当塔吊设备处于停机状态下时，如果风力较大，则还应该对塔吊设备进行防风处理，具体需要做到以下几点：对于小车变幅起重机，首先需要将小车开到规定位置，然后将吊钩上升至最高位置；对于夹轨器，必须确保所有的夹轨器都能够锁紧，避免在大风作用下发生移动；另外，还有注意禁止将起重臂放置最大幅度位置。
4、检查塔吊电气装置
在塔吊设备安全事故中，倒塔、折臂事故最为严重，而且这些事故大多是因为钢结构受到损坏，或者连接螺栓发生断裂所引发的，但是这类安全事故也与塔吊设备电气装置有很大关联。在某一塔吊设备安全事故中，当吊臂在上仰变幅时，交流接触器触头被“弧焊”住，当变幅达到最大限位时，电动机会继续带动吊臂，这就会造成严重的安全事故。而对这一安全事故进行详细分析可以得出，这一事故发生的主要原因在于电器元件存在安全隐患，导致元器件无法发生正常作用，最终就会导致塔吊发生倒塌事故。由此可见，在塔吊设备使用过程中，对电气设备进行安全检查和定期维护至关重要，对此，必须建立健全电气设备检查管理制度，安排技术人员定期巡查，确保电气设备处于正常工况下。
结语：目前建筑工程不断增多的形势下塔吊的使用也同样会越来越多，为此在建筑工程中需要注意对其拆装及使用进行全面的管理及控制。对于塔吊存在的安全问题是可以通过完善的手段进行管理控制的，以此来对其应用中的风险因素进行有效的规避。在塔吊设备拆卸施工中，需要结合工程需要选定塔吊设备，在具体的拆卸施工中，必须加强质量管理和安全管理，制定严格的审查制度，在塔吊设备使用过程中，也应该严格依据施工规范进行操作。只有对塔吊设备进行严格的控制操作，才能有效避免安全事故的发生。
参考文献：
[1] 刘书广.浅谈建筑施工现场塔吊的安全管理[J].工程技术：引文版，2016（12）：00107-00108.
建筑装饰工程安全管理范文5
关键词：建筑；工程装饰；重大危险源；辨识；控制
中图分类号：TS958.1+7 文献标识码：A文章编号：
建筑工程装饰中的“重大危险源”指的就是企业在装饰施工过程中容易造成施工事故的各类型不安全隐患以及因素。企业需要辨识这些危险源，并采取针对性措施加以控制。
一、建筑工程装饰重大危险源的辨识与控制是保障施工安全的关键所在
建筑装饰工程施工企业有一定的特殊性，由于其本身所具备的一些固有特征，使得施工安全隐患较多。其一，建筑装饰工程的施工领域非常广泛，可能会进行高空作业，存在化学性爆炸、触电事故和机械故障伤害，是重大危险源最多的施工行业之一，施工人员的安全施工事故发生率较高；其二，由于不同形式的施工工具以及施工建筑有着各自不同的使用方法和施工工艺，这就在一定程度上增加了其作业的复杂程度，导致施工过程中隐藏着各种不安全的施工因素，且这些不安全因素时时刻刻都在发生着不规则的变化。其三，装饰工程的施工单位的施工人员的整体施工素质各不相同，一旦各个施工部门之间不能进行有效配合与协调，则极有可能发生安全事故，造成重大危险源。
基于此，辨识建筑工程装饰施工中的重大危险源，并分析其危险程度，制定针对性的解决措施是确保装饰施工安全的关键所在。在建筑装饰工程施工开始之前，需要综合各方面的工程资料、各项施工工艺水平、安全管理制度、施工环境以及当前的管理状态等各方面因素展开详细地预测与分析，便于在装饰作业中重点控制关键的施工环节和施工部位，实现安全防范的目的，提高安全施工保障。且在施工开始之前辨识装饰工程的重大危险源并提前进行分析制定较为有效、有针对性的解决方案与措施，能够在最大程度上消除施工现场的安全事故隐患，提高装饰工程的施工安全系数，同时保障企业施工产值的顺利完成，使得企业实现最佳的社会效益与经济效益。
二、建筑工程装饰重大危险源的辨识与控制
能够在建筑工程装饰施工中辨识重大危险源并据此判断其风险程度，对于控制与管理装饰施工中的重大危险源，促进安全施工有着相当重要的意义。类型不同的重大危险源因建筑装饰企业的特征而客观存在，这就需要我们从主观方面加强管理与控制。装饰施工中涉及到的各安全管理部门和个人要具备一定的突发事件处理能力以及相应的专业技术知识，能够在检查与监督建筑装饰工程施工时有效辨别重大危险源，并分析其危险程度，对各类重大危险源进行区分，与此同时制定相应的管理措施。在建筑工程装饰施工中主要有以下几类型重大危险源：易燃、易爆物品堆放、搬运、使用与储存危险；作业人员的施工技能素质；触电危险；机械事故；高处坠落以及物体打击危险等。
了解了建筑工程装饰施工中的重大危险源类型，就需要采取相应的措施加以控制。要严格按照相关标准和规定要求堆放、搬运、使用并储存各类危险品以及易燃、易爆品，以防发生安全施工事故；要施行持证上岗制度，严禁无证作业人员进入施工现场，尤其要加强对特种作业人员的管理，确保其了解所从事的作业规程以及安全作业规范，正确使用安全防护用品、用具，需要展开例行检查，切实保障作业人员的人身安全，坚决杜绝因作业人员的专业素质问题发生施工安全事故现象；要严格规范装饰施工现场的施工行为，确保作业环境的安全性，在施工之前需要检查电动机、接线盒、电闸刀等一些传输系统，加以防护措施进行保护，并规范施工人员的用电行为，避免非专业人员进行用电作业，以防引发触电事故；施工前需要检查施工设备，对一些大型施工机械等展开较为详细的检查，及时排除、解决施工机械中存在的故障，确保进入施工现场的施工设备的安全性，同时也需要注意违规操作行为，加强对作业人员的培训与管理，避免违章事故的发生；在进行装饰高层建筑施工时，需要加强防护措施，将防护措施落实到位，以防发生高空坠落事故。同时也需要加强对高空坠落物的预防措施，以免因碰撞、打击造成安全事故。以上几方面是装饰工程施工中最常见的重大危险源，需要严格按照相关操作标准进行作业，并按照预防措施展开管理与控制。
落实建筑工程装饰重大危险源的风险控制措施
在装饰工程施工过程中，落实建筑工程装饰重大危险源的风险控制措施能够为建筑装饰创造良好的安全施工环境，是有效遏制各类安全事故发生的必要前提。要将装饰工程施工企业安全生产岗位责任制度体系落实到位。对于装饰工程项目来说，重大危险源的首要责任人就是项目经理，项目经理需要按照项目工程的各项施工特点辨识装饰施工中存在的各类重大危险源，并加以详细地分析，评价其的危险程度，在施工现场配备足够的施工安全管理人员，将制定的较为有效、科学、合理的风险防范与安全管理措施落实到位。在装饰工程施工过程中，需要组织安全管理人员定期、不定期展开跟踪检查与监督工作，及时发现违反安全施工操作规范的施工行为，加以及时地制止与纠正。与此同时，还需要在装饰工程施工中每隔一个阶段组织制定较为合理的重大危险源控制目标，实施安全岗位责任制，将安全施工目标与责任划分到施工班组与个人，并逐级签订施工安全管理责任状，将安全施工管理权利与责任层层分解、层层划分、层层落实。安全管理人员要严格规范自己的管理行为，履行安全管理责任，正确了解并运用装饰工程施工安全管理中重大危险源的辨识以及风险评定方法体系，切实提高装饰工程施工中重大安全事故的防范与管理能力。
结语：
建筑工程装饰重大危险源的辨识与控制是确保装饰工程安全施工的关键影响因素，需要在施工管理中提高管理力度，落实控制制度与措施。加强对装饰工程施工人员与施工安全管理人员的安全施工培训与教育，特别是以防范安全事故为主的建筑工程装饰重大危险源的辨识与控制的安全培训，提高其安全施工与安全管理的意识与能力。
参考文献：
[1]王振,苑静,宋文华.浅议建筑施工企业重大危险源辨识[J].建筑安全,2010（01）
建筑装饰工程安全管理范文6
关键词：建筑装饰；组织性；管理性
Abstract: this article is mainly about building engineering building adornment organization safety and scientific management, also is an important part of the construction project, the following is the author of the work in some practical experience.
Keywords: building decoration; Organized; managerial
