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供水行业分析报告范文1
一、着力推进农村水利科技的发展
1、完成农村饮水安全技术审查任务。围绕今年完成350万人饮水安全工程建设和20__年计划完成400—450万人的目标任务，全力做好农村饮水安全项目可研报告的技术审查和服务工作。
（责任人：蔡勇；责任科室：咨询科）
2、认真做好农村水利专业规划编制。年内完成__省农村饮水安全规划、全省农村小型泵站改造规划，配合完成全省水系规划中农村水利部分的编制。
（责任人：樊峻江；责任科室：咨询科、综合科、供水科）
3、扎实开展农水科研。着力抓好灌溉试验站网建设，继续开展农业灌溉水利用率测算分析和尺度效应研究，力争在年底前完成尺度效应研究结题。
（责任人：唐合年；责任科室：科研科、综合科）
4、及时做好技术咨询服务。认真完成大、中型灌区改造、节水灌溉等农村水利建设重点的技术咨询任务，并落实专人，跟踪服务，使技术服务落到实处。
（责任人：蔡勇；责任科室：咨询科、综合科）
二、夯实加快发展的基础。
5、努力加快供水企业发展步伐。要快速做大做强振兴供水公司，紧紧抓住实施新一轮农村安全饮水的机遇，深入调查研究，以提高水厂经营管理水平为抓手，以提高乡镇水利站服务农村经济社会发展的能力为平台，不断扩大水利行业农村供水市场占有率。
（责任人：唐合年；责任科室：供水科）
6、积极参与水利咨询公司的管理。切实履行大股东职责，规范运作，确保咨询公司健康稳步发展。同时有计划地和咨询公司开展技术交流合作。
（责任人：樊峻江；责任科室：咨询科）
7、严格内部规章制度建设。进一步修订完善农发中心运行办法、职工休假制度、老干部服务制度、财务工作制度等，重点是要抓好各项规章制度的执行，营造积极向上、敢于负责、乐于奉献的良好氛围。
（责任人：蔡勇；责任科室：综合科）
三、着力造就高素质人才队伍。
8、坚持在实践工作中“搭台子，压担子”。要坚持把保质保量完成好任务作为考核的第一目标。无论是规划编制、农水科研，还是饮水安全、灌区改造、水土保持等农村水利重点项目的技术咨询，要充分发挥职工的主观能动性，充分施展自身的才华和能力，不断向外聘老专家请教，在实践中锻炼，在锻炼中提高。
（责任人：蔡勇；责任科室：综合科、科研科、咨询科、供水科）
9、加大培养力度。要继续分期分批让每一位年轻同志到生产设计单位锻炼提高，并鼓励更多职工参加在职学习和培训交流。
（责任人：樊峻江；责任科室：综合科、科研科、咨询科、供水科）
10、坚持学习制度。不断扩充信息量，努力克服知识危机，本领恐慌。每半月开展一次技术业务交流活动，让每位职工既当学生又当老师，集中进行技术研讨。
（责任人：唐合年；责任科室：综合科、科研科、咨询科、供水科）
四、切实强化服务意识
11、不断提高技术服务质量和水平。要继续把开展技术咨询作为服务发展、服务基层、服务群众的一项重要举措来抓。不断深入基层，加强与基层水利部门和设计单位的沟通交流，并落实专人，跟踪服务，帮助解决实施过程中的技术问题，真正使技术服务落到实处。
（责任人：樊峻江；责任科室：咨询科）
12、真诚服务离退休老干部。要让每位职工都要把离退休老同志当作自己的亲人、自己的朋友，把老同志的事当成自己的事来办。千方百计挤出资金，确保老同志工资福利待遇及时足额发放，并明确专人，加强联系，主动沟通，让每位老同志都心情舒畅，安度晚年。
（责任人：唐合年；责任科室：供水科、科研科）
五、加强领导班子自身建设
13、加强政治理论和业务知识学习。坚持集中学习与个人自学相结合，政治理论与业务知识相结合，书本知识与实践应用相结合，坚持每月二次政治学习、二次业务交流。班子成员要以身作则，率先垂范，不断改善知识结构，不断提高科学思维、科学决策、科学管理的能力。
（责任人：蔡勇、唐合年、樊峻江；责任科室：综合科）
14、充分发挥党支部战斗堡垒作用。要进一步发挥党支部战斗堡垒作用，大力培养每位职工的主人翁意识， 团结全体职工心往一处想，劲往一处使，只争朝夕，争先进位，敢与强的比，敢向高的攀，努力实现各项工作新突破。
（责任人：蔡勇、唐合年、樊峻江；责任科室：综合科）
15、率先廉洁自律，树立良好形象。班子成员要牢固树立世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，[，！]加强各项规章制度建设和有效执行，不断强化制约监督和考核奖惩，在党风廉政建设上发挥模范表率作用。
供水行业分析报告范文2
关键词：供热供热数据；数据分析；应用
1 概述
1.1 项目意义及必要性
我国供热能耗在整个国家能源消耗结构中占有较大的比重，供热行业节能潜力巨大。在传统的供热系统中，集中供热模式往往导致用热的浪费，不同的区域供热情况不均匀。我国对热表进行抄表方式主要是人工抄表管理方式，这种抄表收费方式需要劳动力多、工作量大、收费不够精确，而且庞大的数据，不能很好地对用户的用热情况进行监测以及对用热量的预测。采用分户热计量的方式，更好的达到节能目的，通过对大量的供热数据进行分析，可以帮助供热单位分析诊断通讯链路的稳定性和可靠性，并对热表的质量进行实时检测，单耗数据分析帮助供热单位规划与制定合理的热计量路径；计量数据为运营提供数据支持，系统持续改进和优化，撬动整个行业的提升和转型。充分运用热计量数据，分析能源浪费原因，更加合理的节约能源。
在集中供热行业面临重构以及大数据技术蓬勃发展的大背景下，数据的价值是实现供热体制改革的关键。数据价值的实现持续改进热企运营水平的保证，是实现持续改进热企运营绩效的保证。
1.2 背景
以富邦花园为例。在相关管理人员的指导与要求下，对2014-2015采暖季供暖期间各小区内户用热计量表中所采集热量、温度等重要指标进行典型性分析，并将抽样结果统计，以下是小区基本信息：如表1。
2 数据分析
此分析报告以2014-2015采暖季热计量数据作为分析对象，借助远程数据管理系统进行统计分析，以下是各个小区热耗统计一览表，如表2。
2.1 热耗一览表
2.2 小区热耗分析
此项目以整个小区为总体分析对象，对各个楼栋在2014年11月15日至2015年3月15日期间热耗情况汇总如表3和图1图2。
富邦花园：
2.3 小区温度分析
此项目以整个小区为总体分析对象，针对各个楼栋在2015年1月15日中供水温度、回水温度以及温差的数据进行汇总分析。如表4，图3图4。
富邦花园：
2.4 典型户型数据对比
选取富邦花园小区的底边，中边，顶边，中位置各一户的数据进行对比分析，包括累积热耗，累积流量，瞬时流速，温差等内容，采样详细信息如表5。
2.4.1 累计热耗
2.4.2 累计流量
2.4.3 瞬时流量（如图7所示）
2.5 计量收费用热平衡（如表6、图8所示）
2.6 结论
通过分析，针对存在的问题，对关键问题总结分析如下：对富邦花园2号楼典型户型的分析，顶边位置能耗最高；结合室外温度和温差可看出，底边对于室外温度的灵敏度最高，顶边和边中其次，中对于室外温度灵敏度最低。
3 结束语
以上列举的能耗不合理的案例所存在的问题属于共性问题，估计在其他热计量项目中也会存在，在供热运行中需要多加关注，以达到更加节能的目的。
参考文献
[1]供热计量的数据应用和管理[J].区域供热，2015，1：118-119.
[2]赵文彬，董黄生，石慧莲.加强供热计量数据管理稳步推进供热计量改革[J].区域供热，2015，1：72-77.
供水行业分析报告范文3
[关键词]水务 资本运营 模式
随着我国蓬勃发展的经济形势和城镇化进程的加快，近年我国城市供水总量稳定增长，行业稳定增长主要来源于水价与水量的上涨驱动。特别是2009年以来，包括上海、天津、沈阳、北京、南京、重庆等多个大中城市都进行了水价听证会并不同程度地提升了水价，其他多个城市也处于酝酿准备阶段，但水价上调空间仍然很大，上调趋势也远未结束，这给各地供水企业提供了一个良好的发展契机。同时，随着改革的深入和市场经济的不断发展，全国城市水务企业在产权制度和经营管理上的改革逐步深化，同时也在逐步实现水务投资运营质的突破。
一、城市水务市场化投资状况
随着城市化的发展，以供水和污水处理为代表的中国城市水业将逐步成为全球最大的水业市场。供水方面，随着国民经济的持续快速发展和城镇化水平的提高，城镇用水人口呈增长趋势，我国“十一五”期间（2006年～2010年），全国城市供水新增4000万立方米/日的能力；污水处理方面，根据国家环保总局的规划，全国同期需要建设污水厂677座，需要3000亿元左右资金投向污水处理设施建设领域。目前，中国水业每年投资需求巨大，仅靠原有的以各级单一主体的投资支撑，已经不堪重负。国有产权改革和水务市场化、产业化发展带来的合资、并购发展机会。
1.水务市场投资政策的出台
2002年12月27日，建设部《关于加快市政公用事业市场化进程的意见》，文件与其后陆续的《市政公用事业特许经营管理办法》、《关于加强市政公用事业监管的意见》等一系列文件系统规划了包括城市水务在内的城市公用事业改革开放“路线图”，为国内外投资人提供了明确的政策预期和法律保障，为城市水务市场各类主体规定了行为准则。
2003年召开的党的十六届三中全会《决定》提出：加快推进和完善垄断行业改革，对垄断行业要放宽市场准入，引入竞争机制。这是深化国有企业改革的一个极其重要的方面，它明确了包括城市水业在内的垄断行业的市场准入，鼓励社会资本的进入。
2.水务市场投资现状
在建设部等有关部门文件的促进下，我国水业市场化程度逐渐提高，各类投资主体纷纷投身水务市场。在过去几年，我国水务市场基本处于“跑马圈地”的过程，外资水务巨头、国企、民企抢夺水务项目、抢占市场份额，市场集中度有了一定的提高。一方面，中国水业的竞争环境得到一定程度的国际认同，国际三大水务集团均已不同程度地投资中国水业。另一方面，国内金融市场大量的金融资本正寻求出路。随着政策体系的完善，水业以“长效投资，稳定回报”的金融方式，成为大量资本的有效投资去向，资本逐步成为水业发展的核心动力和产业纽带。
行业内部以自来水公司、污水处理企业为主体的传统水业企业也在整装待发。但是，由于其产权结构的限制和来自地方城市政府的严格管制，他们首先要完成的是改制的艰难蜕变。这些企业凭借对行业的熟悉和地缘优势，将是中国水业运营的主要力量，如果从产权的角度，进一步理清投资关系，将可以成为中国水业投资运营的核心力量。
二、我国水务行业资本运营模式
1.以横向兼并为特征的规模重组
水务行业是一个规模效应明显的行业。国内许多城市的中小水务企业，自身实力不强，在市场竞争中处于劣势。但他们可以利用自身的优势资产，采用收购、兼并、控股等方式，组建联合中小水务企业集团，则可以扬长避短，形成自己的核心竞争力，促使企业向规模经济发展。
2.以纵向组合为主导的产业链重组
纵向兼并主要是指经营具有相关性的上、下游企业之间的兼并，这种兼并便于控制经营、销售全过程，从而获得产业一体化的规模效益。水务企业包括供排水、水源工程、管网建设、节水、污水处理以及相关设备生产等一系列产业节点形成的产业链。
3.混合兼并，实现资本运营多元化
通过混合兼并，进入与本行业无关的其他两种或多种经营领域，走资本运营多元化道路。多元化经营能降低经营风险，使企业能够在稳中求进。
4.国际融资方式——BOT模式
BOT即“建设—运营—移交”，由政府将所有给排水厂的建设与运行权委托给具有相应资金的企业，由企业负责筹资建设与运行，企业通过运行收费收回投资。BOT方式对政府而言，最大的吸引力就是这种方式不需要政府负责项目的资金计划和准备，引进资金用于项目建设而政府却无债务负担。对于建设和运营该项目的企业而言，通过获得特许经营权，利用投资和融资方式，对项目进行建设和运营管理，可以获得相对长期稳定的效益。
5.上市融资模式
目前，国内有多家水务企业通过上市融资进行股份制产权制度改革，如原水股份、南海发展、重庆水务、钱江水利、洪城水业等。通过上市融资，可以得到水务企业发展急需的大量资金。目前国内水务市场巨大的潜力、稳定的投资回报正吸引多家上市公司涉足水务领域，甚至将主业向水务领域转移。
三、有代表性水务企业的资本运作模式
（1）深圳水务集团模式
1.资本运营情况
深圳市水务局于2001年12月将污水处理厂及排水管网30多亿元资产并入自来水集团公司，组建了资产达60亿元的大型城市水务集团，提高了企业的整体经济效益。
2003年11月，深圳市政府与法国威立雅环境集团、首创威水投资公司正式签约，转让深圳水务集团45%的股份，引进资金4亿美元。转让后深圳市政府占深圳水务集团55%的股份，威立雅环境集团持有5%，威立雅环境集团与首创股份合资的首创威水投资公司持有40%的股份。
2007年，在市政府的强力推动下，深圳水务集团继整体收购盐田自来水公司和梅沙供水有限公司100%的股权之后，又分别成立深水宝安水务有限公司和深水龙岗水务集团，深圳水务集团将对两供水集团以现金出资方式控股51%。
深圳水务集团目前承担着深圳市97%的供水业务及特区内99%的污水处理业务，并在全国七个省成功投资运作了十八个水务项目，为全国1800多万人口提供优质、高效的水务服务。深圳水务集团的供水能力达771万吨/天，居全国首位；污水处理能力达204万吨/天，在深圳本地污水处理率超过88%，位居全国大中城市前列。
深圳水务集团资本运营情况表
2.资本运营特点
①深圳水务集团以上的资本运作行为兼有水务行业的横向兼并、纵向组合、引进外资、股权出让、区域收购等模式；
②深圳水务集团在政府的大力支持下，整合深圳区域内的供水及污水处理资源，实现跨越式发展。供排水一体化经营后，深圳市污水处理业务突飞猛进，深圳特区内的污水处理率提高了30多个百分点；
③2005年，深水集团与天健集团合资成立了深圳市水务投资公司，搭建起专门从事水务投资业务的平台，加快从地方性水务服务商向全国性水务服务商发展的步伐。在“共赢”与“以运营为核心”这两大投资理念下，集团确立了对外投资的“深水模式”。
④在拓宽业务空间的同时，加快产权主体多元化变革，推动了深圳水务从传统的国有水务企业向国有控股的中外合资企业转变。深水集团通过国际招标、招募的方式实现产权主体多元化，打造了国有水务企业产权主体多元化改革的新模式。
（2）上海浦东模式
1.资本运营情况
2002年5月23日，上海市城市建设投资开发总公司下属的水务资产经营发展公司和法国威立雅水务集团正式签订了自来水浦东公司50%股权的转让合同，法国威立雅水务以23亿元的溢价成为合作伙伴，组建了上海浦东威立雅自来水有限公司，成为全国供水行业第一家中外双方共同投资、共同经营、共担风险、共享经营成本，不设固定回报的水务合资公司，是中国第一家集制水、输配、服务为一体的中外合资供水企业，合资公司经营期限为50年。
2.资本运营特点
①上海浦东威立雅自来水有限公司的资本运作行为具有引进外资、股权出让的特点；
②合资经营后，公司引进先进的供水技术和管理经验、提高水质、降低成本、为浦东的城市发展和客户的用水提供高质量的服务。
（3）广州水务投融资模式
1.资本运营情况
为有效破解当前城市建设发展瓶颈问题，切实推进水务投融资体制改革，实现城市供水、污水处理、河涌综合整治等近、远期目标，提升市民对政府的满意度，广州市于2008年12月16日，组建广州市水务投资集团有限公司，统筹中心城区供水、污水处理、河涌综合整治、滨水土地及其附属水利设施等涉水项目的投融资、建设和营运、是集水务产业的策划、设计、研发、投资、运营、服务于一体的大型国有独资企业。业务范围涉及供水、污水处理运营，以及与涉水业务相关的投融资、工程建设、设计、咨询、科技研发、信息技术、设备和滨水土地开发等产业链业务。
集团旗下拥有广州市自来水公司、广州市污水治理有限责任公司、广州市自来水工程公司、广州市市政工程设计研究院、广州市水务规划勘测设计研究院、广州市水投土地开发有限公司、广州水务资产管理有限公司等7家全资子公司及1家参股合资公司广州市中新水务有限公司。
广州水投集团成立后，于2009年2月与中国银行、广州市农村信用合作联社等14家金融机构组成的银团签订广州涉水项目贷款合同，总金额达500亿元，主要用于根本性改善广州目前的水环境，这也是广州有史以来参与银行最多、融资额最大的银团贷款项目。其中350亿元是以固定资产投资为主的中长期贷款，具体而言，232亿元用于广州市污水治理与河涌综合整治项目，118亿元用于西江引水工程和水厂改造项目。
2.资本运营特点
①广州水投集团的资本运作行为兼有水务行业的纵向组合、混合兼并的特点；
②以水投集团作为投融资平台，盘活现有涉水国有资产，改善水务资产债务结构，增强融资能力，逐步减少财政对河涌整治、污水处理等涉水工程建设的投资压力。水投集团成立后，对顺利完成西江引水工程和河涌整治、污水处理等工程发挥了重要作用。
③按企业化运作涉水工程建设，解决制约涉水工程建设的资金、土地、人才短缺问题，简化行政审批流程，加快工程建设进度。
四、我国水务行业资本运营模式比较分析
（1）我国水务行业资本运营模式比较
（2）我国水务行业资本运营成功经验
1.地方政府在水务行业资本运营中起到强力的推动作用
地方政府面临城市发展和城乡一体化的推进，迫切需要有资金进行供水建设及污水处理建设，新建的管网、水厂都需要大量的资金投入，单靠政府投入已不能满足实际需要，政府迫切需要拓展投融资渠道。因此，政府一是通过企业搭建投融资平台，实现社会资本通过商业资本市场对水业的投入，政府在水务投融资体制中扮演着关键的角色；二是通过整合本地区的供排水资源，实现水务运营的规模效应，提升供排水的安全性和有效性，实现服务水平和盈利能力的提升。
2.投资多元化对规范公司治理起到积极的推动作用
传统的水务企业，基本都是国有和集体企业，政府对企业的生产经营的影响很大，也长期存在政企不分的现象，相当部分的水务企业仍未进行公司化改制。随着水务企业的经营发展和市民对供排水服务的需求的提升，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型水务企业越来越迫切。引入其他资本，包括国内或国际资本、上市融资等，都会对水务企业规范公司治理起到很大的推动作用，为企业的良性运作和发展提供机制上的保障。
3.通过资本运营实现区域水务资源整合，使水务企业的规模效应更为显现
城镇水务企业必须进行规模化经营管理，才能提高效率，降低建设与管理成本。通过以上几个案例可以看出，目前国内一线城市基本形成集团化、集约化经营模式，大多都涉及区域水务资源的整合，其规模效应也得以体现。
（3）我国水务行业资本运营趋势分析
1.国有资本与其他资本的结合
单一的国有资本，特别是单一的地方国有资本，容易使地方的水务企业缺乏自主经营权和经营活力，适当地引进其他资本可以使在企业获得资金的同时，获得先进的管理和技术，更重要的是获得企业经营发展所需要的治理结构。深圳水务集团通过引入首创及威立雅的基本，使公司产生了脱胎换骨的变化，企业的发展步入了快速的增长轨道。
2.上市融资
目前的水务企业中，已有不少通过上市融资，实现水务企业可持续发展。首创股份、南海发展、重庆水务、钱江水利、洪城水业等，都是以水务为主业的上市公司，他们通过上市，为水务的发展提供资金；同时按照上市公司的要求对企业进行改制，规范了企业运作，实现水务运作的可持续发展。
3.资本运作与营运能力相结合
资本运作与营运能力相结合，一方面可使水务企业通过成熟的投融资平台，获得企业发展所需要的资金，为企业的营运能力的提升提供保障。另一方面，企业通过不断完善营运能力，提升服务水平，打造优质的水务品牌，也为企业的投融资打下良好基础。这样的水务企业，其运作将更加稳健，也更有可持续发展的能力，深圳水务集团在这方面进行了很好的探索，为其他水务企业的发展提供了良好的经验借鉴，相信这也会是以后水务企业发展的一个趋势。
目前，我国水务行业的资本运营仍在探索和实践中，并没有统一的模式，各地水务企业应根据企业本身的实际情况以及当地水务投资现状，借鉴水务行业内资本运营的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各种资本，提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]俞弼群. 城市水务行业实行资本运作的思考. 城市公用事业. 2003年8月
[2]傅涛，陈吉宁. 城市水业投融资机制与资本战略. 环境经济杂志. 2005年3月
[3]郭瑞雪. 论水务市场的资本力与政府作用. 洛阳工业高等专科学校学报. 2004年12月
[4]董林. 区域性中心城市水业投融资机制及其设计. 水利经济. 2006年5月
供水行业分析报告范文4
1、靠学习深化科学发展理念。加强对科学发展观理论、宏观经济、产业政策的学习，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。努力实现“两个深化”：思维方式向科学发展理念深化，工作方式向创造性工作深化。把国家宏观政策的“双防”转化为邯郸发展的“快”，把国家产业政策的“紧”转变为邯郸发展的“好”，努力保持邯郸经济平稳较快发展的良好势头。
2、强力推进重点项目建设。以落实全省重点项目现场会议精神为契机，一是全力推进“三个一百”重点项目，及时掌握动态，适时提请市领导现场办公，分片组织现场推进，协调解决问题，明责加压促动，确保完成全年目标任务。二是跟踪推进省部属企业扩张再造项目。邯钢结构优化产业升级项目、天铁铁前系统改造工程、新兴铸管综合技术改造项目、峰峰集团煤化工项目、邯矿集团2×30万千瓦矸石电厂等项目要积极加快进度。三是加大对重大基础设施项目前期申办力度。组织项目专题申办小组，积极推进邯黄铁路、石武客运专线、邯长和邯济铁路复线前期工作。加大青兰高速二期建设、邯武快速路以及主城区“两路四延”工程等在建重大基础设施项目推进力度，力争尽快建成。
3、谋划推进高新技术产业。积极协调推进美的北方基地项目，全力确保美的集团年产350万台空调项目顺利建设。积极推进中船重工邯郸高技术产业基地制氢装置、特种气体、空气净化设备、OPC鼓等24个系列产品项目，力争汉光产业园和派瑞科技园项目一期尽快开工建设。
4、积极引进战略投资者。全力落实好市委、市政府协商引进的中船、美的、中棉、中化、中粮“四中一美”项目，做好跟踪对接，争取尽快开工。会同配合有关部门、县（市、区），加强与中纺集团、恒天集团、美旗集团、冀东机电、中国五矿、中国外运等战略投资者的跟踪对接，力争取得实质性进展。
5、努力化解要素瓶颈制约。成立铁路项目和运力跑办专题小组，加强与铁路部门热线沟通，加快铁路项目前期工作，缓解重点企业运力需求；对腾龙纺织、彦亭活性灰、邯郸县无缝钢管等省重点项目，与土地部门联合争跑，着力破解项目建设用地难题；对新峰水泥、德源纺织搬迁改造、海盛威高仿真面料等存在资金缺口的项目，协调金融机构与项目业主现场对接，缓解资金紧张。
6、开展节能减排集中行动。对100家能耗大户，邀请国家级专家分行业指导研究循环经济技术路线；对100项重点减排工程，进行一次集中现场督访；对列入淘汰范围的落后产能，建台账，定时限，指导有序淘汰。
1、进一步加强学习，提高落实科学发展观的能力。认真学习贯彻国家和省颁发的一系列方针政策，夯实环保工作基础。要不断学习政治理论，学习环保法律法规，刻苦钻研专业技术，在工作实践中不断更新知识，注重调研和善于思考，不断提高领导综合素质，提高驾驭全局和处理复杂问题的能力。
2、进一步健全机制，充分调动各级各部门参与环保工作的积极性。建立环境与发展综合决策咨询、听证、联席会议等制度，严格执行总量控制，实行建设项目环保“首评”制度，加大财政投入力度，探索河流生态补偿，动员全民积极参与环境保护，严格环保目标考核。
3、进一步明确重点，确保总量减排任务圆满完成。积极实施省“双三十”、市“双百”和限期治理工程，多措并举，确保完成。加快脱硫工程进度，实现钢铁、电力行业脱硫工程的新突破。加快污水处理厂建设步伐，力争年底前市东污水处理厂二期及各县(市)污水处理厂建成投运。
4、进一步严格执法，切实保障群众环境权益。组织开展环保专项行动。重点加强对饮用水源地、子牙河流域、生态水网沿线、化工区、马头工业城等流域、区域的综合整治。全力开展环境隐患百日排查行动，加大环保后督察力度，解决久拖未决的遗留问题。
5、进一步强化服务，积极为企业和基层提供支持。搞好项目、技术、资金支持。积极为企业帮办、跑办项目，想方设法让项目早日开工。建立技术信息数据库，加快技术服务体系建设，积极为企业提供技术服务。切实加大资金争跑力度，争取全年争跑污染治理资金突破亿元大关，为改善环境质量提供资金保障。
1、关于立体化交通辐射网建设。进一步完善城市道路网络，加快主城区中轴延伸工作，2008年中华大街南延至马头全部贯通；机场路南延至成峰公路，2008年启动前期工作，力争2009年上半年开工建设，2010年完成；开工建设邯武快速立交桥工程，2009年建成；2008年完成柳和街、岭南路、百花大街等城区内10条群众关心的道路建设，进一步加强邯郸与周边的立体交通连接，强化我市中原地区物流中心地位。
2、关于旧城和城中村改造问题。认真落实省委“三年大变样”要求，三年内启动旧城区73片拆迁改造；城中村改造启动建成区内50个城中村，完成拆迁量80％。2008年城中村改造启动拆迁改造13个村庄，实施拆迁60万平方米。
3、关于建筑节能减排工作。全面展开建筑节能工作，市主城区新建居住建筑、新建公共建筑全部执行节能65％、50％的设计标准，各县新建居住建筑执行节能标准的比例达到60％。做好太阳能与建筑一体化技术的开发应用工作，市主城区太阳能应用率2008年底达到30％，2009年底达到50％，2010年底达到100％。积极鼓励和支持新建住宅的楼梯间照明、庭院照明、草坪灯采用太阳能光伏照明技术。
4、关于建筑市场管理问题。坚持总量控制，提高市场准入门槛，提升市场竞争主体实力。强化行业管理，实行行业自律，规范市场主体行为。加大建设市场行政执法检查力度，依法规范竞争主体市场行为。实施市场退入机制，对违法违规市场主体，要建立不良记录制度；情节严重的要清出建设市场。
1、强化对全市城乡规划的调控指导，健全完善规划管理机制。加快推进规划体制改革，实行集中统一、责权明确的城乡规划体制，实现城乡规划机构全覆盖。确立科学的规划编制体系、权责清晰的监管体系和严格的规划实施制度，对主城区规划工作强化直管，对组团城区和各县规划编制实施加强指导和联管，对乡（镇）规划加强指导，切实发挥城乡规划的统筹协调和指导作用。
2、围绕“城镇面貌三年大变样”加大规划编制力度。尽快推进城市四期总体规划按程序报批工作，力争年内报国务院审批；加强城市控详规的编制力度，提高编制水平，尽快实现控详规全覆盖；加大民生类规划的编制、管理和执行力度，提升
人居环境，加强城市供热、供气、供水、排水、污水、道路、公交等基础设施规划的编制力度，超前编制，体现前瞻性，保障好市民群众日常生产生活需要。
3、施政为民，问政于民，提高市民群众和社会各界参与规划力度。完善配套的公开制度和管理办法，奠定规划参与基础；制定相关制度办法，畅通参与渠道，让当地政府、基层组织、市民群众在规划的编制阶段介入参与；让市民群众、社会各界和专家意见一起成为规划决策的重要依据；建设项目尤其是与市民生活休戚相关的项目，引入项目市民参与制，在项目方案审批的初期，充分听取利害关系人意见。在竣工验收中，让小区居民和居委会共同参与，接受监督，体现以人为本，公开公正和公平。
4、进一步解放思想，在创新上下功夫。全面开放规划设计市场，引入国内外一流的规划设计单位，在重要地段、重要节点打造城市精品和亮点。健全规划和建筑设计方案专家审查制度，发挥规委会和专家的作用，推进科学决策。同时，在体制机制、监督管理上做到求实创新，不断完善。
1、城市路网。继续完善主城区“小内环”（联纺路、陵西街、渚河路、滏东大街）主次道路改造，打造主城区畅通的城市道路环境；对连接机场出入市口的南环路等道路进行路灯亮化改造，打造我市亮丽的窗口形象；完成20条小街巷改造，进一步改善市民出行环境。
2、城市公交。搭建都市区“1＋8”组团大公交线网框架，开通永年、广府古城、肥乡、成安等卫星城线路；对城区线网进一步优化，构建多点放射、便于换乘的市内公交线网格局，构筑方便快捷的公交网络；下大力气解决公交停车拥挤问题，完成丛台路、浴新大街、陵园路等100座候车廊及港湾式停靠站建设，提高公交硬件设施保障能力；加快车辆更新步伐，淘汰超期服役车辆，全年实现更新车辆300部，提高公交出行分担率。
3、污水处理和截污工程。今年上半年要完成工程建设任务，并投入试运行，城市污水处理能力由现在的每日20万立方米，提高到30万立方米，增强城市污水处理能力。结合主城区生态水系建设以及东污水扩建工程建成投运，完成滏阳河、沁河、支漳河、渚河、输元河“五河”污水截排工作，完成管线清淤和截留井施工建设，逐步改善“五河”生态环境。
4、城市供热。着力解决热源不足的问题，全面完成铁西供热锅炉建设并投入运行，督促邯电机组改造和马头电厂30万机组建设，新增集中供热能力300万平方米。同时加快配套管网建设，完成9条供热干支线管线铺设，加大老旧管网更新改造力度，提高供热保障能力。
5、城市绿化。以创建国家生态园林城市为目标，抓实生态水系工程、园林绿化工程，努力打造宜居和谐城市环境。强力推进主城区“四河一湖”生态水系建设，初步形成水清可用、岸绿可憩、文化可品、景美可赏的亮丽景观带、水林风景线；强力推进公园绿地体系建设，重点抓好丛台公园、龙湖公园、滏阳河带状公园、沁河带状公园和滏阳公园“五园”建设；强力推进城市绿化、亮化和美化工作，加大对309西口、五交口、中华大街南北口、107南北口、高速连接线等主要出入市口的改造工作，结合道路新建和道路改造，新建一批街头游园和绿地，为市民提供更多的休闲场所。
6、城市供水。加快供水设施更新改造步伐，拓展供水管网覆盖区域，提高城区供水能力；加大供水市场延伸和大用户发展，完成邯宝钢铁、纵横钢铁和邯钢新区供水工作，加大关闭自备井力度，提高供水量，降低产销差率；加快高开区自来水加压站建设进度，满足该区域用水需求；加快羊角铺水源地泵房建设，全力保证城区用水。
7、城市供气。加快供气基础设施建设步伐，提高清洁能源利用率，谋划建设马头天然气站，满足当地用户需求；加大老化庭院管网改造力度，完成3个居民庭院改造工作，提高燃气安全系数；在拆除铁西3万立方米储气柜的基础上，新建完成10万立方米储气柜，确保2009年春节前投入试运行，将主城区煤气储气能力由18万立方米提高到25万立方米，进一步增强煤气调峰供应能力，满足市民生产生活需要。
8、城市防汛。针对城市防汛设施建设滞后的现状，加大防汛设施建设力度。加快排水管网新建、改造步伐，完成改造泵房10座。完成滏阳河西岸防汛应急泵站建设和青年河综合改造任务，在抓好管网日常清掏的同时，加快防汛设施建设步伐，提高城市泄洪排涝能力。
9、精细化管理。按照精细化要求，重点解决好行业管理工作中的粗放问题，完善行业标准，制定作业流程，强化工作考核，做到每项工作都有标准，有目标、有责任、有检查，建立起长效管理机制。
1、深化科学发展观理论学习，更新思想观念，提高城市科学管理能力。加强理论学习不放松，深化学习科学发展观理论；加强作风建设，坚持“立党为公、执政为民”，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风；树立科学理念，提高科学决策能力；树立统筹理念，提高驾驭全局能力；树立开放理念，提高改革创新能力；树立人本理念，提高构建和谐城管能力。
2、加大主城区早夜市和便民市场规范设置力度，进一步方便群众生活。科学划定早夜市市场，严格按照“四统一”标准审批设置，“五统一”标准规范管理。今年底，在主城区设置和规范14处便民市场、20个高标准早夜市。
3、加大环卫基础设施建设力度，努力在服务能力上取得突破。以景观标准新建改建一批公厕和垃圾中转站，2008年新建15座公厕、改建12座公厕，切实解决群众如厕难问题，提高生活垃圾的中转能力；购置20辆垃圾自卸车和一批垃圾清运三轮车，确保城市垃圾的日产日清。同时，在主城区新增更新维护配置绿色环保果皮箱1500个，方便市民群众垃圾投放。
4、创新环卫作业新机制，全面提升城市整洁程度。深化环卫作业标准化、长效化管理，主城区全面推行“称土计量法”道路清扫作业检查考核机制，扩大新型清扫工具使用范围，做到全市街路环卫作业管理的长效化目标；强力推进薄弱部位治理，强力推进小街巷和城乡结合部、环城路、铁路沿线、集贸市场周边等薄弱部位环境卫生治理，解决这些薄弱部位的脏、乱、差现象；加大两站环境综合整治力度，清扫保洁做到全天候，积极协调有关部门，开展专项治理活动，进一步打造亮丽“窗口”形象；增购机械化清扫车5台、洒水车2辆，2008年，使机扫率达到37％。
5、抓好垃圾项目建设，在综合管理利用上取得新突破。启动装修垃圾收运工作，对有资质清运车辆安装GPS卫星定位监控设备，实现建筑垃圾“零”污染目标；提高生活垃圾进厂率，对小街巷要实施定时收集沿街垃圾，做到源头管理，提高生活垃圾无害化处理率；加快生活垃圾填埋气发电CDM项目建设进度，年底前一台发电机组并网发电；加快我市新的医疗废物处置厂建设步伐，力争年底建成投运。
1、建立多渠道筹措廉租住房工作机制。在普通商品住房和经济适用住房中配建（插建）一批，力争年底前开工建设约20000平方米、400套廉租住房；政府出资租一批50平方米的二手房，约13000平方米、260套廉租住房；购买一批50平方米二手房，约5000平方米、100套廉租住房。
2、规范商品房预售监管机制。成立商品房预（销）售服务大厅，凡2008年1月1日后取得《商品房预售许可证》的商品房均进驻房产交易大厅销售，使房产交易大厅真正成为居民选房、购房的首选场所，6月底前完成；制定商品房预售资金监管办法，完善商品房预售合同网上备案制度，加强对商品房预售全过程监管，年底前完成；调整充实房产执法队伍，加大对违法预售商品房的查处，对违规预售商品房的开发公司从严处罚，并在新闻媒体曝光，置于广大居民的监督之中。
3、完善旧住宅区改善中涉及资金筹措、项目管理、质量验收等方面制度。年底前完成10万平方米旧住宅区改善任务。
1、深入调研。针对增加农民收入、发展县域经济、推进农业产业化经营、新农村建设、农村政策落实、农村基层民主政治建设、农村生态文明建设等几个重点领域开展深入细致的调研活动。每个课题都有县级领导带头，7月底撰写出调研报告。
2、7月份组织召开好全省农业产业化重点项目观摩会。
3、抓实农村基层民主政治建设。按照《2008年全市村务公开民主管理工作要点》要求，搞好全市“7·30”民主议政日活动。
4、进一步加大对乡村两级村务公开有关人员的培训特别是对乡村两级财务人员专业知识的培训提高他们做好村务公开的实际工作能力和业务水平为全面提高村务的质量水平奠定坚实基础。
5、抓好惠农政策落实大检查。利用一个月时间在全市农村进行拉网式检查，确保粮食安全，丰产丰收。
6、加快新农村建设步伐。近期抽调专门人员下村调查摸底，总结典型经验，7月下旬召开新农村建设观摩会。
1、坚持密切服务经济社会发展大局。全力做好组织收入工作，重点加强营业税等增加地方财力的税种和专项收入的征收力度，努力增加地方可用财力。认真落实相关财税政策，引导社会资金向第三产业转移，建立大众化餐饮建设专项补助资金，支持服务业扩大规模，促进经济结构调整。建立健全财政科技投入稳定增长机制，进一步完善市级科学技术进步奖励资金的管理，推进建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
2、坚持推进社会事业统筹协调发展。加大财政扶持力度，落实职业介绍补贴、职业培训补贴、社会保险补贴等支持就业再就业的政策。加快健全社会保障体系，逐步提高城乡低保补助标准。落实农村义务教育阶段学生“两免一补”政策，对家庭经济困难寄宿生发放生活费补助。提高新型农村合作医疗制度补助标准，财政补助资金由原来的40元提高到80元。加大支农投入力度，确保财政支农资金稳定增长。
3、坚持把改革创新作为科学理财的动力。逐步建立促进城乡区域协调发展的财政体制，目前已经完成了《关于促进协调发展实施激励性财政体制的初步方案》。逐步建立有利于科学发展的财政投融资机制，目前这项工作我们已经完成了初期调研工作。探索推进预算绩效管理，制定和完善我市财政支出绩效评价的规章制度。
4、坚持大力提升财政机关自身建设水平。加强领导班子学习和作风建设，建立财政调研制度，班子成员下基层调研时间每年不少于两个月。深入开展“六型”机关创建活动，加速实现理财方式由粗放向精细的转变。深入开展反腐倡廉教育，加强机关廉政文化建设，建立教育、制度、监督并重的反腐倡廉体系。按照“双提”、“六条禁令”的要求，狠抓机关效能建设。继续深入开展民主评议工作，全力推进行政权力公开透明运行，自觉接受社会监督。
1、进一步解放思想，谋划加快民政事业科学发展新思路。一是完善“十一五”时期民政事业发展思路，进一步明确新时期民政工作科学发展方向，建立与经济社会发展水平相适应、统筹城乡的社会救助体系。二是完善保障民生改善民生新思路，注重改善民生的政策体制和工作机制研究，注重低保与就业、医疗救助与合作医疗、社区管理体制改革等深层次问题的研究探索，促进民政工作机制的创新。
供水行业分析报告范文5
【关键词】混凝土；实验室；管理
混凝土实验室的主要工作是根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标，准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加剂（主要是减水剂）的合理配比。
对混凝土的各种材料的国标（行标）要求及材料性能，积累经验，根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况，指导员工进行配比实验。 对实验中的技术要求及注意事项要做到心中有数，在出现数据异常情况时能很快分析出原因，指导员工及时纠正。 对施工现场出现的混凝土施工质量问题，应该有较准确判断能力，并能指导纠正。
1加强成本控制
水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
（1）外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ，坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。
（2）在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5-10公斤。
成本控制工作是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和发展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作做好成本控制工作。
2加强实验室管理措施
2.1积极参与行业学术交流工作
充分利用各种信息渠道，了解和掌握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量，从实际出发，以本公司现有的原材料为基础，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。
2.2坚持“三不”原则
继续坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善，更严格的检验制度，严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测，做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。
2.3加强人员培训力度，作好各部门的技术指导工作
（1）以人材培训为重点工作之一，不断强化培训手段和机制建设，制定全年培训计划，力争全员外送培训率达到90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践，努力建立起学习型工作环境。
（2）以机操室为重点，加大对各生产环节的质量监控力度。由于公司处于起步发展阶段，公司大多员工以前都未接触过混凝土行业，虽然经过公司培训后能操作设备完成生产，但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备，使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则；进一步加强与前场的沟通交流，及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递，以确保混凝土的最终质量。
2.4加强内部管理，进一步建立健全内部各项管理规章制度
进一步规范和完善各项规章制度，管理工作制度细化到岗位，细化到工作流程，落实责任到人，奖惩分明，切实做到（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的）“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度，制定具体工作流程，前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责，后一工作班组监督前一工作班组的完成，一环扣一环互相制约，切实做到督促各项制度的贯彻执行。
2.4.1见证人、取样人岗位职责
（1）见证、取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任；
（2）及时对进入现场的水泥、粉煤灰、外加剂、砂、石等原材料按国家标准进行抽样，见证人可在旁进行见证或指证；
（3） 应随时查看混凝土拌制过程中计量情况是否正常，是否按配合比执行，混凝土抽样数量应按国家有关规定进行，取样后交试验人员按规定制作试块；
（4）取样后及时填写取样单。
2.4.2保密制度
（1） 为了加强各环节的保密工作，保护受检企业的正当权益，保持检测工作的公正性地位，特制定本制度；
（2）属于保密范围内的文件资料、检测报告或检测数据，在上级未公布之前，或未经委托方和受检测企业同意，均应保密，不得向外扩散；
（3） 抽样人员接受抽样任务后，应切实做好保密工作，不得事先向有关企业部门透露抽样消息，防止抽样缺乏代表性的虚假样品；
（4）样品测试过程中，为加强保密工作，非试验人员禁止进入试验室，在有受检企业参加调试的试验中，受检企业之间应相互回避；
（5） 试验室内部会议，或者检测组内形成的意见决定，不得随意向外透露；检测数据除受检企业外，非经正式渠道，任何人不得以任何方式向任何部门泄露；
（6）为保护受检企业的权益，对受检单位提供检测用的技术资料和设计文件，试验室负责保密，仅供与检测工作有关的人员检测时使用，其他任何人不得使用或复制。检测验收后，检测人员一般也不得索取或复制；
（7） 试验室一切工作人员均应遵守保密制度，如因不执行而造成不良后果时，应追究当事人的责任，并给予必要的处分。
2.4.3事故分析及报告制度
（1）凡是被检样品未经检测受损坏，检测人员违反操作规程和检测程序，仪器设备损坏，检测数据不准，漏检项目，技术资料被盗丢失、泄密以及预料不到的事故和人身伤亡等都为事故；
（2）事故发生后，发现人或当事人应立即停止检测并报告室主任，说明事故情况，查清原因，备案处理；
（3）事故责任者应实事求是地填写事故分析报告，说明发生事故的时间、地点、经过、旁证，事故的性质和原因。由室主任签署初步意见报上级有关部门；
供水行业分析报告范文6
摘要： 水库管理工作主要是指水库的利用与管理。利用是指发挥水库的功能和效益，管理是为了确保水库的安全，延长水库的寿命。我国的水利工作正处于由传统水利向现代水利转变的阶段，作为水利工作重要内容的水库管理工作，必须跟上这个转变，逐步实现水库管理的现代化。现代水库管理是我国水库管理的未来发展方向。
关键词：水库 水库管理 现代化管理
引言
近几年来，水库管理工作不断加强，但还是存在一些亟需解决的问题。 如水库管理体制不顺，管理制度不够完善，工程老化失修等等，这些问题的存在严重威胁水库的安全，水库的安全直接关系人民的生命财产安全，水库一旦失事，后果将不堪设想。我们作为水库的管理部门必须引起高度的重视，牢固树立安全第一的思想，切实加强对水库管理工作的检查监督，确保水库安全运行。本文就水库中的管理工作进行探讨。
1、传统水库管理
传统水利是以兴利除害、防洪度汛、供水发电为主。回顾过去有其客观发展的必然性。传统水利工作下的水库管理主要针对人为建筑的工程部分即水工建筑物及其配套设施的管理。管理范围小，管理面窄。反映了重工程轻资源的实际。传统水库管理还存在着重更改大修，轻检查养护等问题。造成了对财力、人力、物力的浪费。水库管理主要是通过规程、规范来实现。传统的规程规范来源于三个方面：一是由设计根据理论，规范等的分析提出的要求；二是在管理过程中的经验教训；三是由其他行业借鉴，各水库管理单位相互学习，相互参照。在实际工作中，水库管理人员普遍发现，传统的规程规范由于经验不足，重建设轻管理等原因，往往导致管理脱节、经验不足、理论僵化、管理力量薄弱；理论内容多，实际内容少，定性内容多定量内容少；内容脱离实际无法执行，流于形式；管理人员多于专业人才，特别是在工程设备的检查和维护保养方面更是如此。
2、针对现状的解决措施
2.1在搞好工程的同时，兼顾资源优化配置
水库管理丁作是针对水的工作。它不但包括水的安全、水的利用。还应包括水质的好坏、水的多少和水资源的优化配置。管水的单位不管水的好坏和多少，不实施对水资源的优化配置，显然是不合道理的。所以，现代水库管理范围应向上游延伸和扩大，管理工作内容相应增加。不但要管好水工建筑物及其配套设备，还应管理水库岸坡，流域植被。管理的职责不单是工程设备的安全运行，还要包括水质、水量和资源优化配置。当然由于和当地政府部门的交叉，管理受到制约，但我们应该也可以通过定期检查岸坡是否稳定、有无塌方、滑坡，定期调查了解流域范围内污染源及水污染状况，定期调查走访供水用户的使用情况，写出分析报告和治理改进意见。保护水库的水质和蓄水能力。
2.2完善工程和非工程设施
以实际情况为基础，逐步改善水库的交通和通讯设施。这其中，交通方面隶属于交通部门管辖，应与交通部门协商，加宽车辆等交通设备进入水库的道路，或者增加入库的道路的条数，最起码也要满足防洪标准，保障水库的安全运行。另外，要提高水库工作人员的工作条件和硬件设备，水库的监管是水库管理工作中一项很重要的的工作，一定要增设监测设备，加强监测力度，进行坝体、坝基图纸的检测，增设渗透压力等观测设施，及早发现水库隐患并及时采取有效措施对症下药。一定要做到防患于未然，事后一定要做精密的分析和总结，以便为以后的工作积累相关的经验。可以考虑增设一个资料收集与汇总的科目，对水库的信息做定期的汇总，为科学的管理打下坚实的基础。
2.3加大培训力度，提高管理人员的素质
在资金比较充裕的前提下，一定要进行对管理人员的教育和培养，加强专门员工的学习和培训力度。还要定期组织与其它单位之间进行工作经验交流。特别应注意的是，一定要加强对关键岗位上的员工进行专门教育，提高管理水平，不断提高工作人员的整体素质。还要定期强调，学习水库安全方面的教育课程，强化每个员工的安全意识，提高警惕。有条件的话，可以考虑聘请一些高素质人才，带动整个单位的向上发展。另外，要改善工作人员的生活条件，增强他们的主动性，这样将会更有利于提高水库的管理水平。
2.4明确水库管理的责任分配
就整个水库工程而言，它是一个浩大的工程。水库管理的机构和部门比较多，合理地安排水库管理机构，细化每个部门的权限和责任显得十分重要。这样的做法使得水库的管理可以更加规范。按照每个部门的特点和类别，确定每个部门的职责，合理安排每个员工的职责和任务。另外，尽量提高每个员工的生活待遇，减少利益冲突，促进每个员工积极工作，增强每个水库管理者工作的主动性。只有在高素质水库管理人员的带领下，才能准确地掌握水库的运行状况，以便及时作出应对决策。只有这样才能为防洪，防水提供技术保障，才能使得周边的居民安全得到保障。
2.5保护水库资源
当前，工业、农业排污等现象十分严重，造成的水库资源浪费和污染十分严重。针对这些现象，水库管理人员可以采取的措施有： 制定具有权威性的水库资源保护制度； 制定水库环境保护条例和措施，并通过相关法律部门认证； 加强水法执政力量，做好水库工程的保护工作；做好对水库资源的研究，合理地分配和安排各区域的功能，可以与农业水产部门进行协商，开展水产养殖事业，加强水库环境的监测力度，强化水资源的保护监管力度；合理地控制水价，形成制约； 做好宣传工作，使得每个公民和单位形成良好的环境保护和节约资源的意识。
2.6水库的维护保养
维护保养的目的是为了保持工程设备的美观、完整、良好的状态，延长寿命。维护保养；是工程管理基本内容。它是在工程设备处于完好状态下所采取的技术措施 （出了问题再去处理那是修理）。维护保养对于闸门启闭机、机电设备、观测设施尤为重要。维护保养与检查观测共同构成了工程管理的基本内容。他们是工程管理经常的、大量的、最基本的工作内容。是搞好工程管理的基础。所以他们应该是现代水库工程管理的重点。
3、结论
各水库的安全运行为社会带来了显著的经济效益的同时，如何保障水库能够平稳安全的运行成为水库管理人员所关注的焦点。对于目前水库管理方面存在的问题，应当加强水库管理组织的建设，建立健全水库管理的机构，使咨询机构、管理机构以及政府机构等明确自己的责任，不断提高水库的管理力度。
参考文献：
