前言：中文期刊网精心挑选了建筑施工知识范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
建筑施工知识范文1
Abstract: Since the nineteen eighties, along with the information revolution, the era of knowledge economy to speed up the process, enterprises are faced with hitherto unknown change of competitive environment, the traditional management philosophy has been more and more difficult to adapt to the environment, and there forestreng then knowledge management, enhance the core competitiveness of construction enterprises is crunch time.
Key words: management; knowledge management; implementation of project knowledge management of construction enterprise
中图分类号：TU71
一、建筑施工企业实施知识管理的必要性
传统意义上的企业管理建立在物质资源管理的基础之上，而物质资源是有限的。知识管理强调的是企业拥有和可利用的内外部知识资源的充分开发和有效利用，并且知识的边际报酬是递增的，企业运用知识管理，加强知识资源的开发和利用，并与其它管理相结合，给企业带来的创造价值的潜力将是十分巨大的，管理水平的提高将极大地增强企业的竞争优势，提高企业的市场竞争力，这一点是每一个企业所梦寐以求的。
管理，目的就是实现既定的组织目标的过程。但是很多知识是蕴藏在组织成员的经验，感觉，诀窍等，存放才他们的脑子里，如果他们有什么人动就会造成知识的流失，而新的职员又不具备以上这些知识，那么重新积累必然会成本费用高，降低组织的效率。[1]
同样地如果把这些经验进行挖掘，提炼形成知识，被组织共享，以上的事情就不会发生，从而组织就会提高效率。并且，知识管理以知识为核心，把知识看作最重要的资源，把最大限度的获取和利用知识，作为提高企业核心竞争力的关键。因此，加强知识管理，有利于企业有效地开发其知识资源，使知识资源在深度和广度上不断得到扩展，有利于企业有效地利用其知识资源促进和强化企业的创新能力以适应经济的不断变化。总之，加强知识管理的终极目的则是为了提高企业创造财富的能力。进一步分析企业核心竞争力与知识管理之间的契合关系。[2]加快知识管理的研究与实践是缩小我国与发达国家差距的一条途径。
尤其是现代工程建设项目的规模越来越大，工程内容越来越复杂，建设要求越来越高，涉及的方面越来越广，传统的以工程建设单位为主体的工程项目管理体制日益显示出设计、施工、物资供应之间相互分割与脱节，工程建设周期长，工作效率不高，投资效益低下等缺点。建筑业需要对其知识资源进行管理、建筑业信息化发展的诉求、克服建筑业知识遗忘和提高行业形象的要求。对于一个工程项目来讲，应有一个能够实现全过程的高水平项目管理，实现高附加值的管理活动。而建筑企业管理水平的提高，对于实现我国整体高水平的项目管理有举足轻重的作用。而建筑企业管理水平在一定程度上取决于它的知识管理水平的高低，因而在建筑企业引入知识管理理念有一定的现实意义。[3]
二、国内外发展状况
国外实施知识管理相对早些，在香港，主要是利用图书馆、教育入口网站和教育城、阅读城等推动知识管理。在新加坡，从国小就有专题课程，学生们从小就被训练如何有效利用图书馆资源。在日本，人们认为知识创造是不能够被管理的，通常知识在自然状态下产生。美国企业不断掀起信息革命和高新技术创新浪潮，为知识经济的发展起到推动作用。澳大利亚统计局钟情于知识管理的原因很简单——该局希望自己能够尽可能地“多产”，以寻求有效的工作管理方法来帮助其员工共享其知识。而我国引入知识管理较晚，还处于初级阶段，但是越来越多的中国企业开始认识到知识管理对提高组织核心竞争力的重要性，并进行知识管理的初步尝试，但是禁锢的组织文化及组织结构，固有的知识垄断观念都成为实施知识管理的障碍。对于全世界对于知识管理最为侧重的就是：图书馆和资讯科技的管理。
诚然，建筑施工企业实施知识管理尤为重要的也是资讯科技的管理,其中最为严重的问题是：传统文档的管理很难对项目管理中的隐性知识进行管理。建筑施工企业实施项目知识管理最为突出的问题同样是隐性知识难于存储和传递。
知识管理是独特地与英国建筑工业相关的,依靠它集中合作的工作，知识交换和新的网络，增加了竞争和收益。英国报告显示，公司收益率水平的降低，使得许多建筑组织重新考虑他们管理生意和扮演角色，利用知识完成目标的方法。另外，相关地获得新的形式，例如合伙和公私合营合伙，能够受益于知识资源更好的管理，由于供应链成员和一些项目重复长期自然的关联。许多执行指标普遍被英国建筑工业应用，能够直接从知识管理中获益。这些受益于知识的获取和散布，包括早先的项目发展阶段和类似项目。英国建筑机构采用的研究方法有三个方面：（1）知识管理对组织的重要性；（2）资源作为知识管理策略的工具，并且（3）管理知识在私有机构的障碍。最初方面的调查是怎样更加广泛主动的在英国建筑部门传播知识管理。第二点，提供一种探察基础下部组织类型用于支持知识管理的策略。第三点，识别问题的各个方面，需要从事于知识管理活动，致使发生切实动作和执行改进。
三．建筑施工企业实施知识管理
从国内外各种文献上对文献研究的情况进行总结和分析，主要分析目前项目知识管理存在的主要问题及原因。
① 建筑业的知识管理的定义
建筑业知识管理就是重视和挖掘企业的最佳实践知识和事故知识资源，利用IT技术加强信息交换和知识共享，以及员工的培训，加强企业知识战略的制定和执行，使知识战略和企业商业战略、业务流程相结合，不断提高企业驾驭大型项目和非传统项目的能力、竞标和赢利能力。
② 分析目前建筑施工企业实施知识管理主要问题及原因
企业实行知识管理常会遇到以下问题，大型建筑企业也不例外。[4]
A 缺少商业目的
B 规划不当和资源不足
C 没有专人负责
D 缺乏符合需要的内容
与其它企业组织结构比较，建筑企业有其独特的特点：
A 结构层次多，各层次职责不明。
B 各层级中部门相互重叠。
C 企业组织边界不分明。
D 资源的分配不平衡和不适当的人员比例。
E 金字塔型的组织机构。
F 项目部不利于知识的积累。
4．改进建筑施工企业实施项目知识管理的对策分析
针对存在的主要问题和原因，提出相应的对策和具体的措施。
大型建筑企业知识管理策略。
A 先有商业问题，然后藉知识管理帮忙解决这个问题。
B 在推动试验计划的同时，就规划何时展示成果。这样经理人就会知道试验计划的结束，才是真正工作的开始。此举也有助大型建筑企业承诺拨出更多的资源给知识管理部门。
C 推动知识管理，如果没有专人负责，最后可能“虎头蛇尾”或者“雷声大雨点小”。大型建筑企业更是需要多人负责。根据实务经验显示，大型建筑企业要推动知识管理，除了信息技术人才，还需要专职人员。推动的方案愈大，愈是需要各种专长的人参与。知识管理之所以取得成效，是因为有大量员工投入其中。
D 知识管理不是一套适用于所有大型建筑企业。与此刚好相反，只有提供符合大型建筑企业需要的内容，知识管理才能发挥最大功效。愈是适用所有大型建筑企业而设计的知识管理系统，功能就愈有限。推动知识管理时，还需注意内容必须配合企业文化，这样才不会事半功倍。
综上所述针对我国现有建筑施工企业的物质基础设施，建筑施工企业完全有理由根据自身实际，最终走出我国建筑施工企业项目知识管理的特色，走出中国的知识管理之路。
四、参考文献资料
[1]迟延坤.为何要做知识管理.管理MANAGEMENT 2005.10
[2]刘珺.论知识管理与企业核心竞争力的契合关系.《经济与社会发展》2006年4卷7期.
建筑施工知识范文2
关键字：房屋建筑；工程质量；监理措施
随着经济的迅速发展，人民的生活水平也得到了提高，使人们提高了对生活的质量要求，其中房屋质量最为突出。由于房屋建筑工程施工技术比较复杂，使其本身就有许多因素影响质量，特别是在经济利益下，一些不法的建筑商偷工减料，造成房屋安全事故频发，从而，为房屋建筑工程的质量监理工作提出了更高的要求。
一、房屋建筑施工质量监理实施的意义
房屋建筑监理工作无论是对国家、建筑单位、施工单位和监理机构来说都具有积极的作用。
1、对国家来说，建立房屋建筑施工质量监理制度可以保证国家建设计划的有效实施，并提高了房屋总体质量水平，也维护了社会主义的经济秩序，保证了社会和谐。
2、对建筑单位来说，可以不用自己进行房屋建筑质量的管理，大大节省了人力、物力资源，而且又可以使房屋建设得到有效的管理。
3、对施工单位来说讲，实施建筑工程质量监理可以避免施工单位与不熟悉技术的建设单位合作，而监理机构的介入能够有效的对施工质量进行监管，即使出现了质量问题也可以按照法律和质量验收标准进行处理。在施工的过程中可以排除一些不利因素，从而确保工程在指定的工期完成。
4、对监理机构来说，实施监理制度保证了监理单位对工程质量的全程监控，时施工程序和操作都在管理之下有效的进行，可以减少不规范的行为出现，从而，减少了工程质量问题，保证了房屋建筑的质量。
二、房屋建筑施工质量监理工作中存在的问题
1、监理制度的范围小
目前建筑施工单位只重视对施工过程的质量监理，忽视了建设中的其它重要环节。在房屋建筑工程中质量监理工作应该贯穿于整个工程中，包括工程的投资决策、工程的招投标、工程的施工阶段等。但是，目前建筑工程的质量监理工作比较单一，缺少对项目的咨询经验。在工程中也只是对施工现场的质量进行监理。如果不对此进行调整，那工程质量监理的工作就不会提高，而且也很难与国际接轨，更加会影响房屋质量。
2、监理市场不规范
在建筑工程监理的市场中出现了行业性保护和区域性保护的现象，有些行业不准许其它行业对自己的工程项目监理；政府中也存在着这种现象，有些政府依照法律保护当地的监理企业；还有一些地方禁止其它地方的监理企业进入本地区，从而向其它外来监理企业收取高额费用等，这都表明建立市场存在着不规范性，这种行为严重影响了质量监理工作。
3、监理人员素质较低
房屋建筑工程质量监理工作是集经济、技术、法律、行政等于一身的工作，它要求监理人员必须具有高素质。目前市场上的一些监理人员一般都是从建设单位、施工单位和高等院校的工程师和教师，或者是一些转行干监理的工程设计师和各个高校毕业的应届生等，虽然这些人员都经过了专业资格考试，但是仍然不能满足于社会的需求。监理人员的素质直接影响了工程的质量，所以，一定要加强监理人员的素质培养，培养一些懂法律、技术、行政、经济等于一身的综合人才，从而满足社会需求。
4、监理力度不足
目前房屋建筑工程监理机构的收费标准较低，而且比较缺少人员，导致监理工作不能深入开展。又因为质量监理工作的责任不明确和职能之间相互交叉，使质量问题难以进行修改，阻碍了监理工作的发展。还有就是一些建筑企业的法人随意更改工程的工期和施工流程等，导致质量上没有了保障，在一定程度上加大了监理质量的工作难度。
三、房屋建筑施工质量监理措施
1、加强施工单位的管理
目前，房屋建筑工程的质量问题绝大多数都是由于施工因素，所以，一定要加强施工单位的管理，从而提高建筑质量。首先，对施工单位加强质量安全教育，培养施工人员的质量意识，从而提高施工单位的整体素质。其次，加强施工单位的技术培训，施工单位要对施工人员进行技术上的专业培训，提高技术素质，从而保证工程的工期和质量。最后，施工单位要建立一套完善的管理制度，对施工过程中的各个环节进行有效的管理，使工程在规范的管理中进行，从而保证工程质量。
2、施工前的质量监理
监理工作要贯穿于工程的始终。在工程施工之前，监理工作人员就应该对房屋工程进行了解，掌握工程的基本概况，并及时的发现问题，针对问题进行分析和解决，找出出现问题的原因加强管理。对于房屋建筑的情况掌握，主要是了解房屋工程的地理位置、土地的地质情况、天气、道路、线路和周围的环境等，然后对房屋建筑工程的施工设计情况进行审查，并积极的给出审查意见。在施工前还要对工程的材料等进行检测，对于不合格的材料和设备等一律不得进入施工现场。在房屋建筑中一定要重视质量保证体系的作用，从而保证房屋质量。
3、工程施工中的监理
在房屋建筑单位中，由于单位的质量监理制度不完善，导致质量问题频繁发生，主要技术、质量管理薄弱等问题。针对这类问题，在工程施工中，就要求施工单位在工程中配备一些技术过硬和质量检验人员。在施工中加强现场施工人员的技术和质量培训，加强施工人员熟悉工程中的难点和技术要求较高的工程。监理人员要对工程进行全天候、全方位的监理，及时发现问题并改正，从根本上杜绝质量问题。在工程中，监理人员可以通过对现场巡视和测量结果等进行工程质量判断，对于存在的质量问题进行督促更改，避免此类问题的再次发生。还要建立质量责任制。在工程中质量责任不明确，一旦出现质量问题，大家之间都互相推卸，导致责任无人承担。所以，要建立质量责任制，把责任都落实到个人，使大家都明确自己的责任，从而会提高工程的质量，也避免出现大家相互推卸责任地现象。
4、加强工程竣工监理
监理工作主要任务就是对工程的质量进行评估，并把质量评估报告给相关的部门，确保房屋工程的质量。因此，在工程竣工的时候，监理单位要对工程的各个工序和工程的各个部分进行质量检测，并协助建筑单位审阅档案资料，组织监理人员对施工现场进行审查，并起草验收意见和质量检验报告，保证房屋工程万无一失。这不仅关系到监理人员的技术水平，也关系到消费者的利益安全和国家的建筑业发展等等，所以，监理单位要严格遵守规章制度进行房屋建筑施工监理，保证房屋的质量。
总 结：
房屋建筑工程施工监理工作是一项系统化的工作。它关系到国家的建设发展和人民的生命安全，所以，房屋工程的监理人员要不断的学习监理知识，研究监理理论，提高自身的素质和监理能力，加强对房屋质量的监理，确保房屋质量万无一失，从而保证国家的发展和人民的生命安全。
参考文献：
[1]范锋.浅谈房屋建筑中的工程质量监理[J].中国新技术新产品，2011，（06）.
[2]陈志明.浅谈房屋建筑工程施工质量监理[J].经营管理者，2011，（04）.
[3]张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2009，（04）.
建筑施工知识范文3
本体能够对领域的知识进行规范化描述，并在此基础上进行实例的存储、共享和重用。因此提出用本体方法对建筑施工能耗控制领域知识进行规范化表示，建立已完工程施工能耗控制本体案例库，在本体案例库中检索与拟建项目相似度最高的案例，借鉴相似案例的能耗控制经验，制定拟建项目的能耗控制措施，实现拟建工程施工能耗的合理控制。传统的建筑施工能耗控制对知识、经验的共享与重用不足，对已有低能耗案例利用率低。将本体方法运用在建筑施工能耗控制领域，对知识进行规范表示，对案例进行统一表达，建立本体案例库。改进传统的对象属性相似度计算方法，通过案例检索获取能耗控制方法，并进行实例验证。结果表明，该模型能够快速、准确地获取能耗控制方法，有利于建筑施工能耗控制领域知识、经验的共享与重用，具有较强的理论与实用价值。
1.1建筑施工能耗的影响因素分析
建筑施工过程中影响施工能耗水平的因素众多，如自然环境的好坏、施工机械的种类与新度、水文地质条件、施工管理水平及工人技术水平的高低等。以土方工程为例，挖掘一类土时施工能耗比较低；挖掘四类土时施工能耗比较高。
1.2建筑施工能耗控制本体的构成
建筑施工能耗控制本体模型采用五元结构CECO={C，R，F，I，A}，在上述施工能耗影响因素分析基础上，结合建筑施工特点，对施工能耗本体建模元描述如下：①C：概念集合。a.项目信息术语，包括工程类别、参建单位、建设地点等；b.自然环境术语，包括土壤类别、气温、海拔等；c.施工管理术语，包括施工管理水平、组织结构形式；d.施工技术术语，包括施工方案、工人技术水平等；e.述施工机械术语，包括机械种类、机械新度等；f.施工能耗术语，包括施工材料加工能耗、施工运输能耗、施工过程能耗。g.能耗控制措施术语，包括施工前控制、施工控制等。②R：概念间的分类关系集合，对象属性（ObjectProperties）关系和数据属性（DataProperties）关系。对象属性表示概念或实例之间的关系，如父类关系（SuperClassOf）、实例关系（InstanceOf）等；数据属性表示概念或实例与基本的数据类型（int、short等）之间的关系，包括海拔高度、施工过程能耗量等。③F：函数，概念之间的非分类关系集合，如施工总能耗量=∑分部分项工程量×单位工程量的施工能耗量。④I：建筑施工能耗工程实例集合，概念的具体表现，如黄土为一类土的一个实例。⑤A：公理集合，约束概念、属性、实例之间关系的公认正确命题，如“土壤坚硬程度与施工能耗量成正比关系”。
2基于本体模型的案例检索
在试验时，可以通过在相似的条件下找出它的实测值，同时所对比的校验系数作为一个衡量参数，再对建筑施工能耗的主要状况作一个评估。再对建筑施工能耗做评定时，必须要通过科学的理论方法，从而合理的计算，如果其具体情况是较为复杂时，可以通过有限元模型来计算。我们所说的有限元模型就是进行测量建筑施工能耗的图纸以及数据，在建立当中会隐藏一些理想化的数据，因此在计算时会存在一些差异，这就需要通过技术人员及时的准确修改，减少误差的存在，但我们要注意的是，进行修正时必须要应用动载的检测结论，也就是把有限元模型当中的参数和约束条件进行修正，最终确保特性与试验结果相同。在做试验以前，必须要根据建筑施工能耗的具体要求来进行，应用科学合理的有效方法制定出测试方案，此外，也要根据试验的环境相结合，规划好每一个所涉及的环节，细致入微，同时也要把试验材料与所需的设备制定出规范要求，合理规划。在进行试验时必须要在一个安全的范围内实施，而作为技术人员也要全面的考虑到试验当中会产生的各种问题，再根据问题找出相应的解决方法，有利措施。
2.1案例检索原理
本体模型构建完成后，使用本体模型对低能耗案例进行统一表达，形成本体案例库。拟建项目（即问题案例）出现时，将其与案例库中各案例相似度比对，寻找相似度最高的案例作为最优解案例，输出其节能措施，即可为问题案例的能耗控制提供参考。同时，问题案例作为新案例存储入案例库。
2.2案例检索方法
案例的属性根据其可否计量分为两类：对象属性和数据属性。对两类属性运用不同规则，确定其相似度、权重，即可得到案例之间的相似度，实现案例检索。
2.3实例应用
某基坑开挖工程，基坑挖深5.5m，开挖面积约为151.5m2。根据地质勘探报告，基坑开挖的土壤为黄土，地下水在地面下1.5m，拟采用轻型井点降水法降低地下水位，并用土钉墙对基坑进行支护。土方开挖采用机械挖装，自卸汽车外运，辅以人工挖土与修土。施工场地距离最近的堆土场5.3公里。
3结论
①建筑施工能耗控制领域涉及概念和影响因素众多，本体方法能对其进行清晰和科学的表达，提供规范和统一的描述。②本体模型和本体案例库的构建，使能耗控制不再简单依赖现场施工和管理人员的经验，为建筑施工能耗控制領域知识、经验的共享与重用提供基础。③在本体案例库中进行案例检索，提高了对已有的建筑施工低能耗案例的利用率，对象属性相似度计算方法的改进使案例检索过程更趋合理。
作者:张遵田 单位:安达市房产管理局
参考文献
[1]许伟，徐伟，李帼昌.建筑建造能耗分析[J].施工技术，2014，43（16）：74-77.
建筑施工知识范文4
关键词：建筑施工管理；安全管理；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
1前言
建筑施工管理是一个综合性很强的边缘性科学，建筑施工管理就是企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始，再到工程交工验收。在整个过程中，重点是围绕着施工现场和施工对象开展，从而提出了在建筑施工管理中存在的问题，最后提出了相应的解决措施。
2建筑施工管理中存在的主要问题
（1）建筑施工管理责任及监督问题
在施工管理及合同管理方面都存在很大的难度，目前采取的是金字塔式的管理，该种管理模式是在精干主体的基础上，生产关系和管理层次复杂化。一旦缺少有效的建筑管理责任体系和完善的规章制度，就必然会出现建筑管理的责任人与各施工生产单位的管理责任模糊。没有合理的科学管理，没形成管理目标，那么监督力度就弱。
（2）施工质量问题
对现代建筑施工来说，建筑施工质量管理的目的就是能够保证并提高产品质量所进行的一系列计划、协调、控制等工作。一些大型复杂的公共建筑施工，普遍都存在着复杂纵横的关系。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、机制还没有完全到位，监督管理也不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作依旧停留在事故调查、安全检查和发许可证的基础层面上，因此，存在一定的片面性。
（3）安全问题
建筑施工管理中，安全管理是整个管理过程中的一个重要组成部分。安全管理是一种动态的管理，影响着企业的经济效益，也关系到财产和人身安全。建筑施工安全问题包含以下几个方面：①安全意识薄弱，认识不到位现场施工中的很多工人都没有进行系统的安全教育，普遍存在重生产轻安全的现象，安全意识淡薄，缺乏安全生产知识和法律观念和意识。此外，还有很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象十分严重。有的企业没有对新员工进行培训就直接上岗，安全操作的水平低，不懂安全操作规程，最终导致了因安全意识淡薄引起的事故频繁发生。②安全管理水平低下安全管理手段落后，安全责任不明确，安全管理制度没有得到彻底的落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，却忽视了安全设施的建设，忽视了设备和重大危险源的管理。有的建筑施工企业管理制度的目的并没有应用于管理，而是用来应付检查的。既不重视安全制度建设，也没有将责任制落实。
（4）应对突发事故的预案不足
安全管理工作没落实，关于安全生产的施工资料也还不够规范。施工组织的设计方案、安全教育针对性不强，与施工现场实际要求不符。要应对突发事件，就要通过宏观和微观的施工管理方法来提高社会安全意识，健全自我约束机制。而在施工现成的一些管理人员对现场存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不分析，全关管理职能上下脱节，导致安全管理措施无法继续下去。
3建筑施工管理的措施
（1）加强建筑施工安全管理
①完善建筑施工安全监管机制
首先，加强监督。行政主管部门应建立健全的安全执法机构，还要配备一定数量和专业齐全的执法监督员。一是要牢记安全第一，不断提高建筑施工安全监管水平；二是重点检查和督促施工企业安全责任制的落实情况，完善安全保障体系，对责任制不明确的企业要及时调整；三是提高安全监督人员的执法水平，确保安全工作稳步进行。其次，建立建筑行业“诚信制度” 。建立行业管理信息化平台，积极采取信息化手段记录监理、施工企业在建设过程中安全和文明施工情况及不良市场行为等，及时进行曝光。此外，要理顺处罚的渠道，按照工程行业法规对建筑各方的违规行为进行处罚。
②强化施工现场安全管理
首先，重点抓大型设备、机具的使用安全检测。对进场设备的性能要进行严格的检查，验收合格后才能使用，还要保证施工设备始终处于良好状态下。对设备运行中的违章指挥和违章操作，必须确保施工用具和设备的使用安全。其次，抓好防高空坠落。必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况。另外，施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽，督促作业人员配戴，高空作业人员还必须戴着安全带作业。第三，深基坑工程。开挖前必须检查围护结构是否合格，还应该注意入岩强度必须要符合设计实际要求。当基坑开挖的深度超过4米时，施工方案必须专家论证，施工所采取的方案就应该通过建设主管部门认定有审查资质单位审查。基坑临边负荷要符合设计要求，组织排水、止水两个方面也要确保达到设计需求。
（2）加强安全教育，落实安全责任
①提高素质，加强培训
首先，加强对管理层人员的培训，提高安全生产管理素质。企业应该定期对各级管理干部、技术人员、安全管理人员进行培训，以提高安全生产管理质量。其次，对建筑企业“一线作业”人员要进行岗前培训和安全教育，提高他们的安全生产意识，并按照各项安全技术操作规程，定期对“一线作业”人员进行技术考核，合格者才能直接上岗。
②落实建筑施工安全生产目标责任制
要全面落实安全生产责任制制度，保证施工安全生产。建筑施工单位的技术负责人是项目安全施工中的“第一”责任人，重点负责施工项目的安全管理，同时，也要负责安全施工方案的制定、报审、检查等。此外，也要赋予项目经理经济处罚权力，指导好工地的安全事务开展。
（3）处理好后期的施工管理问题
一般情况下，后期的施工管理要面临工期紧、工种多、劳动力投入多、机械多、各工种交叉多、工作量大等问题。因此，抓好后期施工管理，保证项目能按期交工，已经成为了工程总承包单位需要不断解决的问题。建立一个效率高、有组织能力的领导机构，并根据工程项目特点、规模等要求设置一个组织机构，做到结构科学、办事效率高，这才是实际中的最有利的组织措施。在管理措施方面，应采取动态控制实现目标，及时检查工序质量，做好工序交接检查。
（4）大力深化建筑施工管理的制度创新
受到传统计划经济体制的影响，建筑施工管理的许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理过程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。
4结语
建筑施工管理作为建筑企业经营管理的重要组成部分，对建筑业的规范发展起到了重要的作用。建筑施工管理是一个系统复杂的工程，是建筑工程项目从施工开始到竣工再到工程保修全过程的协调组织管理，对工程质量的提高起到了关键的作用。
参考文献：
[1]张韬，张兴文.浅谈施工安全技术工作的具体办法[J].山西建筑，2008
建筑施工知识范文5
关键词: 现场施工；监理；问题；对策
Abstract: Construction supervision plays an important role in building construction; quality assurance can play to a certain extent. With the rapid development of society, the construction quality requirements improve, to the supervision of construction work puts forward more strict requirements. The construction supervision work in the construction, there is a problem in practice, and makes some analysis, put forward some countermeasures.
Key words: construction; supervision; problems; Countermeasures
中图分类号:U415.1文献标识码：A文章编号：
施工监理作用是代表建设单位，对工程建设项目进行严密的监理制度、特殊化的管理，并严格遵守合同和设计规范，对施工的全过程进行有效监管。以建设项目投资、工期、质量要求的实现为目标，所以说，施工监理在建筑施工中的占有重要地位，影响的工程施工质量，影响建设投资的项目成败。组织监理队伍的建设，提高监理人员在工程质量控制中的权威性，督促监理工作的改善，能够切实有效的提高工程投资收益。鉴于施工监理如此特殊的身份，对其工作的内容、存在的问题分析尤为重要，能够提高监理工作的能力和水平。
1.现场施工监理在实施中存在的问题
（1）缺乏健全的施工监理制度
所谓“无规矩，难成方圆。”缺乏健全的监理制度，监理工作难以形成有效的体系。现场监理制度有待完善，以往包括技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度、现场会议制度。监理制度还有待完善，主要出现在对施工现场管理上的缺乏制度化。而技术复核制度、质量责任制、质量事故报告与处理制度中存在明显不足，没有严格的按照制度标准规范，难以形成有效的管理。监理工作还缺少具体责任制度，对监理的工作无法有效监督，造成部分监理的工作质量较差。
（2）监理人员职业道德较差
由于建筑监理的职业涵养要求较高，作为一项综合监督施工进程的工作，它涉及社会多方面领域，对监理人员的职业道德考察程度较高。一项建筑工程能否顺利进行，与监理人员的工作密不可分的。只有具备良好的监理施工团队，才能为建筑施工所用，才能发挥监理工作的实效性。就参与施工的监理人员而言，其督查能力、管理能力、决策能力、控制能力都为重要的基本素质，如果因部分监理的职业道德差，可能造成建筑施工的一大障碍。我国目前存在的监理人员差为较普遍的现象，不利于建筑工程施工水平的发展。由于监理人员的监督工作表面化、监理人员素质差、责任意识不强等，严重妨碍了建筑施工进程。所以说，提高建立队伍建设的关键是提升监理人员职业素养。
（3）缺乏有效的监理力度
由于监理工作中缺少强有力的监察、督促工程施工的监理人员，其监理工作很难有效的获得收益。出现的问题主要来于监理人员来源和监理职能两方面的制约。我国监理人员一般来自企业或事业单位质量监督机构，由他们选派、编制，而所设机构的人力资源水平极为有限，无法做到高质量的人才资源的配置，而且所收费用较低，难以有效促进监理人员工作，其责任制也难以明确，所遇质量问题的解决效果也十分低下。而监理工作与其他质量管理工作的具体内容又有重复，产生职能交叉，难以做到责任到人，存在互相间推卸责任的现象十分普遍，使得监理工作无法真正发挥其价值。
（4）施工监理工作中存在的其它不足
诸如工程多次转包和重复收费问题，不但难以得到控制，使得成本升高，而各自承包商为了自身的利益保障，在建筑施工中出现偷工减料现象，这些施工团队往往表现出素质差、施工水平低，给建筑施工行业、施工监理工作等都造成了很大妨碍和挑战。不单是施工监理个人的问题，更是施工团队整体素质的问题。为切实有效解决我国施工监理工作中存在的上述问题，依靠强大的监管力度、引进优秀的施工监理人才，完善施工管理的管理水平，在施工团队中建立健全有效的质量监管体系。
2.提升现场施工监理的工作水平
（1）加强监理人员的素质培训
监理人员的素质与其工作效益直接相关，为了提高施工监理队伍的整体素质，统一监理队伍进行素质培训和学习，效果显著。通过不断的定期培训，监理人员将得到业务能力、职业素质的提升，并在建筑施工中实现工程质量的控制。除了对监理人员的专业知识进行培训外，尤其要注意提升监理人员的责任意识和安全意识。众所周知，建筑工程施工中的责任、安全意识都极为重要，稍有不慎，对建筑施工造成难以弥补的损失。加强对施工监理人员的职业操守培训也尤为重要，因施工监理人员的职业操守差、对工作不仔细负责，也是导致监理工作效率差、力度不够的主要原因。而施工监理的工作主要是通过有效的监督方法提高工程的施工质量，如果监理自身的工作质量存在问题，将对施工团队的其它施工人员造成负面影响。
（2）将监管工作体系化、制度化
由于监理工作内容复杂、多变，单一、模式化的监管工作难以满足，成效较差。所以要求对建筑施工监理的工作内容制度化和体系化。提高监理工作的体系化、制度化程度，能有效展开监理的工作内容，也更有利于监理工作的管理。为此，首要保证工程队伍中有一套严格完整的质量监察保证体系。体系由项目总工和项目经理作为工程队伍的主要管理者，材料员、试验员、施工技术人员及质检员为主要成员的施工团队，将质量控制和监督执行到每个施工环节。这样，施工、监管工作都能按照统一标准部署，深入的展开监理的工作。制度化的施工队伍有利于监理人员责任制的明确，对监理人员的工作质量的提升，工作态度的转变，及监理人员队伍的管理都有一定帮助。可以说，是一有效的改善监理工作质量的有力措施。
不但如此，对于制度化、体系化的监理工作，将明确监理责任细则，并落实到个人。以施工监理工作的实施可靠性为考虑，加强与施工监理相关的法律、法规。树立建筑施工中的监理强化监测，保证施工质量监察的权威性。而且，完善对技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度以及现场会议制度在内的现场监理体系。严格控制监理在材料选择、构件、成品的质量检核，及时纠正现场施工人员在施工工艺、方法上的错误，及早发现施工过程中的各类问题，使施工组织能够有序的进行，并对各类危及施工安全的现象有一定的敏感度，如工程报废、出现坍塌等严重危及安全事故。
（3）提高施工监理的监管力度
施工监理的工作关键在于有效的监管，达到工程质量的控制效果。所以，对质量控制监察、管理等职责的明确是十分重要的，能够提高施工监理的监管力度。在对施工质量的重大问题上进行严格质量把控和整改，能够改善整个施工质量，并将施工监理工作的实质发挥出来。施工监理应严格按照合同规定和设计要求来规范施工现场施工。
(4)建立健全建筑工程施工监理政策,严格杜绝“偷工减料”的问题
因为建筑行业是一个非常特殊的行业,因此,对各建筑工程施工的各个环节的要求都是非常严格的。例如,一定要用质量合格的建筑材料,一定要确定如何选择适当的建筑材料,同时也要对于建筑施工过程的各项指标进行准确的测量。总之,必须通过完善的建筑工程施工监理政策,才能够切实保障整个建筑工程施工的过程都能够有效进行。在建筑工程施工过程中,一定要对建筑工程施工监理工作进行严格的规范。对于“偷工减料”的问题,要采取监理工作人员“责任到人”的监理工作原则,实现所有监理工作人员各司其职、各尽其责的良好局面。与此同时, 对“ 偷减料”的问题,一旦发现,要直接和相关的监理工作人员的绩效工资、奖金福利、年终考核相挂钩。
3.结语
施工监理能有效的对工程施工中的质量进行监察与控制。其工作的重要性，使施工监理队伍的整体素质化程度要求高。而我国施工监理队伍中普遍存在人才的职业素质差的现象，并且存在施工监理工作中诸多不足、有待改善之处。首先需要加强监理人员的整体素质，加强我国有关监理工作的法律和法规，将监理工作体系化和制度化。通过强制规定，让监理人员做好本职工作，定期对监理人才进行培训，提高其业务水平和职业道德感。目前，我国存在的一系列监理工作中的不足有待改善，提高监理工作的质量对提升未来建筑施工质量有相当的促进作用。
参 考 文 献
[1]刘勇.对建筑施工监理在实施中存在的问题分析[J]. 价值工程，2010.
建筑施工知识范文6
1.组织管理上存在的问题
施工项目成本的控制在施工项目组织管理中存在两方面的问题：一是没有具体拥有权利，承担责任的成本控制管理部门；二是没有在建筑施工项目施工的各个阶段关于成本支出的系统控制。目前，我国建筑施工企业基本上都是将成本控制和成本核算的任务交给财务部门。但是，财务部门在实际工作中偏重于成本核算，对于成本控制主要是通过制度来被动实施，所以一旦成本控制失控，财务部门承担不起失控的责任。而实际上，成本控制是以货币形式表现的一项综合指标，它不单涉及到财务问题，还涉及到建筑施工项目的各个阶段，这其中就包括：施工单位、技术、管理和核算等各个方面，因此，财务部门并不是解决成本控制的管理部门，应建立一个有实权的成本控制管理部门。另外，在施工期间，几下几种现象时有发生：有些组织节约了材料费用，但是耗时太长；有些组织是利用新材料、新工艺来降低成本，但是不注意材料采购成本的高低。这些都是对成本控制缺少系统控制的表现。
2.施工方案上存在的问题
一般来说，建筑施工企业在对中标后的工程项目进行施工时，首先，应对施工现场的实际情况进行分析。其次，再制定切实可行的施工方案。施工企业应将参加施工的员工的数量、素质，机械设备的技术特点，施工项目所在地的地理条件、经济等作为施工参考，拟定几种适合建筑施工的施工方案。最后，对几种方案的技术和经济进行比较，选出最适合的施工方案。可是，我国的绝大部分建筑施工企业在进行项目施工时，基本上都不进行施工方案的技术和经济上的比较，即使有进行比较的大多数也只是进行技术上的比较或是根据以往的经验对局部方案进行比较。这主要是由于我国建筑施工企业人员习惯性的知识结构和考虑问题方式造成的，所以建筑施工中的成本控制首先应该从建筑施工项目的准备阶段开始，只有制定出最适合的施工方案，才有利于施工企业的成本控制。
3.成本控制方法和手段上存在的问题
大部分企业的成本控制都是由财务部门负责担任的，由于缺少系统的成本控制方法和手段，虽然制定了严格的制度，但是实施的效果并不理想。因为没有系统的成本控制方法和手段，施工过程中不能及时收集很多有用的信息，从而对施工项目成本的变化情况不能及时掌握，这样就不能及时采取有效措施去降低成本，使企业的得到利润最大化。
二、建筑施工企业成本控制措施
1.建立目标方针体系，加强企业成本控制
通过对成本的预测、决策以及计划制定出适合企业发展的目标方针体系，然后再具体落实到企业的各个部门和生产环节中去，保证成本控制的具体实施，构成成本控制体系中的“计划”环节。首先要计算出施工工程的直接费用和间接费用，然后再根据企业自身经营目标的整体策略和以前的投标报价经验。国家的建设计划和经济政策等综合进行成本的预测，经过反复研究，制定出成本决策，这样来建立目标方针体系，加强企业成本控制。
2.建立成本控制体系，加强企业成本控制
通过对成本目标体系进行监督和及时改正偏差的优化控制，让施工项目工程的成本始终在计划目标范围内，来实现成本降低的目标。这就体现了成本控制体系中的“实施”环节。成本控制体系对成本目标的控制最后都体现在施工现场上，所以加强施工现场成本的控制是关键，要对施工现场进行全员、全面、全过程的监督和控制，以保证最好的实现成本控制体系，加强企业成本控制。
3.建立成本控制信息反馈体系，加强企业成本控制
对施工企业的各个部门和生产环节上的成本信息进行管理和控制，通过及时、准确的信息反馈，来实现对成本控制体系目标的不断调整，促使工程项目的成本控制目标的不断优化。建立成本控制信息反馈体系的关键是加强施工工程项目成本控制的基础工作，建立成本管理机构和项目管理台帐。
三、总结
