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化工行业调研报告范文1
一、什么是公路养护行业文化
公路养护行业文化是文化在公路领域的反映和体现，是随着公路事业的发展而逐步形成的具有鲜明行业特点的文化，是社会文化的有机组成部分。概括地说，公路养护行业文化是公路养护职工在公路建设、养护、管理等实践活动中所创造的物质财富和精神财富的总和，主要包括物质文化、制度文化、精神文化，交通部《交通文化建设实施纲要》对此这样界定的：精神文化是交通行业的核心价值理念，是交通行业的核心文化;制度文化是体现交通行业价值理念、规范交通行业行为的规章制度;物质文化是体现交通行业价值理念、展现交通行业外在形象的环境和形象标识。因此，公路养护行业文化是公路事业综合实力的集中体现，公路养护行业文化与公路事业相辅相成，相互促进，共同繁荣。
二、云南公路养护行业文化建设的问题
近年来，我省各级公路管理部门日益重视公路文化建设，把公路行业文化建设作为对内凝聚人心、激发活力，对外展示行业风貌、构建和谐公路的重要举措，且取得了显着成绩。如：从XX年起，省管公路贯彻“12435”发展思路，促进了省管公路的机制改革，使公路行业发生了历史性的变化。以受社会高度评价的“三个工程”为例：
“321”工程即：三年时间，建设300个高标准的大管理所，200个设施完善的石料场，100个设备齐全的机械化站”。到XX年底，全局已建成大所275个、石料场156个、机化站108个，新改建职工宿舍8530套。基本解决了职工住房简陋，材料靠外购，手业养护等历史遗留问题。“321”工程不仅改变了我省公路养护的传统组织结构形式、养护技术手段和职工生产生活环境，还扭转了养路职工过去“技术素质低，养路机械化水平低，养护生产力低”的“三低”状况。
“安保”工程。“安保”工程即：“以人为本，以车为本，消除隐患，珍视生命”为主题的公路安全保障工程。截止XX年底，全局投入资金11503万元。自实施安保工程后，在全省机动车猛增至600万辆的情况下，XX年的交通事故比XX年下降39.8%，经济损失减少32.6,因交通事故死亡人数减少309人，这是我省20多年历史上没有过的。“安保”工程，受全社会欢迎，都称这项工程为“救命工程”。
“人性化服务工程”。全局以为公路用户提供安全行车环境、为公路维护提供安全环境、为公路设施提供安全保障，的“三为”作为最高服务标准。围绕"实施安保工程，增设服务设施、规范标志设置;填筑会“吞人”的深侧沟;在主要交通路口、风景区设置人性化标志标牌;实施环境生态绿化工程，为用户提供安全保障、路政咨询服务、温馨亲情服务、公路通行信息、路况信息服务、畅通便捷服务，打造公路人性化服务的民本形象。树立云南公路路况好、路风正、行车畅、效益高，安全快捷的良好形象。
但在实践中，仍然存在以下难点：
(一)、云南公路职工文化素质普遍偏低。
公路行业是一个社会性、技术性、服务性、综合性很强的部门，它在国民经济发展过程中起着基础性作用，这需要从事公路行业管理的人员要具有较高的文化素质。然而，当前公路行业职工文化素质偏低却是一个不争的事实。如：十.五期末，我省省管公路在编人员20206人，专业技术人才仅为2993人，占职工总人数的14.3，技术工人15443人中高级以上技工仅占32.9，职工队伍素质偏低，文化结构不合理，专业技术人员结构不合理、高素质高层次的复合型、应用型人才缺乏。
(二)行业核心价值观缺失。
行业核心价值观主要包括四个方面内容：一是职工对行业性质的认识，即公路行业是干什么的;二是对行业使命的认识，即公路行业的存在是为了什么;三是对行业现状的认识，即公路行业现在如何;四是对行业前景的认识，即公路行业未来的发展如何。可以说当前绝大多数公路职工对上述四个问题的认识是模糊的，或者是不全面的。
(三)行业文化与行业脱节。
公路文化建设本质上是一种管理行为，目的在于规范管理行为，优化行业形象，增强品牌效应。当前的公路文化建设大都表现为提口号、拉标语、定制度，开展文艺体育活动，停留在公路文化建设的外延和表象上，与公路行业的建设、养护管理等实践结合不够，没有把文化元素融入我们的行业。
(四)、对行业文化建设的问题认识欠缺，思路不清。
对公路行业文化建设的问题认识欠缺，思路不清。主要表现在，一是对公路行业文化建设的目标和方向不明确，缺乏行之有效的管理形式和监督方法;二是对公路行业文化建设的思考和理解缺乏层次性、系统性、重要性的认识，对于渗透在公路行业职工内心世界中行业群体合力挖掘不够;三是对公路文化在生产经营中的地位和作用有着模糊认识，有着计划经济的思维方式。“只要有公路不怕没路养”，“事业单位，不怕下岗”等传统思维方式。
化工行业调研报告范文2
自2013年10月开工建设后，该项目便不分昼夜赶进度，预计2015年6月全部投产，将为信发集团的电解铝产业提供电力。
自备发电是张学信继续逆周期进行电解铝产业扩张的底气，电价变化1分钱，就影响铝的成本140块钱。由于手握“底牌”，在电解铝这个产能过剩的行业，信发集团2014年上半年的销售收入和利税还保持了不错的增长势头。
无独有偶。7月15日，总理和企业负责人座谈时，东方希望集团董事长刘永行说，尽管经济下行压力很大，但集团几家电解铝企业的效益都在逆势上扬。
一边是行业产能过剩，一边是部分企业效益逆势上扬，考验调控的“艺术”。
炼油业将步后尘？
只要潮水没有完全褪去，没有人会承认自己在裸泳。
相较于电解铝，山东炼油业的产能过剩现象更为严重，并出台了化解办法。
山东是石油资源大省，炼油业产值约占全省化工行业的27%左右。2000年，国家清理整顿后共批准保留山东省地方炼油企业21家，目前炼企数量和产能分别增加到2倍和4倍多，而成品油市场需求仅增加了1倍多。
《财经国家周刊》记者从山东省发改委获得的一份调研报告显示，2013年炼油行业产能利用率仅为55%，其中地炼不足40%。产能、需求和原油供给增长的不同步导致产能严重过剩。
自2000年确定山东省地方炼油企业179.3万吨原油配置计划后再没有增加，地炼企业进口又受到限制，导致原油来源严重不足。
无法获得进口原油，许多企业就进口燃料油进行加工。购进燃料油实际上就是从国外企业买入下脚料，加工出合格成品油比率很低，也导致污染排放高。
从数据来看，山东省炼油企业平均规模仅为211万吨。企业规模较小，乙烯等下游项目无法配套，“炼而不化”、链条短、效益低的问题突出，2013年炼化企业利润率仅为1.3%。
但山东省发改委调研发现，部分企业为存续仍有较强的扩能冲动，个别地方和企业仍在以重油加工、沥青等名义新上炼油项目。如不加以控制，将进一步加剧产能过剩和资源环境约束的矛盾，甚至带来职工失业、银行不良资产增加等社会问题。
“11・22”黄岛输油管线爆炸事故后，山东加大力度调整优化炼化企业布局。上述调研报告说，一是逐步淘汰200万吨/年及以下常减压装置，遏制产能盲目扩张；二是鼓励链条化发展，支持企业大力发展精深加工；三是实施环保倒逼机制，依靠市场手段加快淘汰装置落后、污染严重、安全隐患大的炼油产能。
同时，山东也呼吁改革现行原油进口体制，赋予地方炼油企业原油进口指标，有利于改善企业生产经营状况，提高炼化一体化能力，引导地方炼油企业规范发展。
上述调研报告说，国家发改委对此事十分慎重，多次召开会议研究，初步考虑是：要与淘汰落后、兼并重组和城市天然气储备建设相挂钩，按比例配发原油指标。
造船困难中前行
和炼油业一样，2013年山东省船舶业的产能利用率也只有55%，造船完工量328万载重吨，多数企业开工不足，效益严重下滑。
造船大省江苏2013年造船完工量360艘1313.1万载重吨，同比下降40.8%。这一年里，当地最大民营造船公司――熔盛重工（01101.HK）备受煎熬，全年公司收为13.4亿元，比2012年同期的79.6亿元减少了83.1%，亏损高达86.8亿元。
但2014年上半年，江苏船企迎来订单“井喷”。江苏省经信委数据显示，全省造船116艘505.9万载重吨，同比下降23.7%，但新接订单248艘1466.8万载重吨，同比增长115.7%。
5月18日，熔盛重工与一家希腊船东签订了涉及金额达10亿美元的散货船订单，其中24艘是确实订单，12艘是选择权订单，为未来几年持续稳定发展吃下一颗定心丸。
有分析说，船舶市场有所恢复：一是5年的周期调整正迎来触底反弹；二是行业深度调整压缩部分低端产能；三是老旧船型淘汰加快促进新订单增加。
全球造船业有个规律，5年一个周期。扬子江船厂董事长任元林表示，经历了上一轮起伏，大家理性多了，投资热潮不会重演。
江苏省经信委副主任戴跃强说，这几年船舶业加快了结构调整，海工产品发展迅速，但是总体上没有完全走出困境，压力还是比较大，相对来说仍在困难中前行。
江苏省常务副省长李云峰也表示，今年以来手持船舶订单量同比增长72%，但价格、订金低，还不好说是稳定回升。
总体稳中向好，但一些深层次矛盾和问题仍存在。一是交船难、接单难、融资难现象依然突出；二是产业转型步伐亟待加快，海工装备产业规模仍偏小。
据了解，2014年以来江苏省造船产能利用率在74%左右，比2013年提高近10个百分点，但仍有低端产能，占用了土地、岸线等稀缺资源。按照4年内化解1000万载重吨低端产能，其中2014年化解275万载重吨，由12家企业承担。
剧烈的技术变革和兼并重组也使行业分化加剧，市场的“二八定律”开始显现，80%的订单集中落在20%的船厂，排名前十的造船企业造船完工量占江苏全省的78.4%。
戴跃强说，江苏从年初就开始研究了一整套过剩产能的化解方案，特别是船舶业，首先是优化结构，推进资源整合，提高产业集中度。
企业冷暖自知？
市场萎缩、利润下滑，电解铝行业举步维艰，但张学信却宣称要做两个世界名牌：“第一是氧化铝，国外企业竞争不过我；第二是电解铝，国外企业卖多少钱我卖多少钱，我敢竞争，因为成本低，别人不赚钱我赚钱”。
在他看来，电解铝产业的过剩，一个重要原因就是央企垄断、效率低下。“煤炭过剩不？多晶硅过剩不？衣服过剩不？我听说鞋厂生产的鞋平均一个人分七八十双。还有没过剩的行业吗？”张学信反问记者。
记者在山东、江苏、上海等地调研时经常听到的辩解是，过剩产能不等同于落后产业。这也暗示了地方政府对于产能过剩现象的矛盾心态：一方面地方政府是产能过剩推手为不争事实，另一方面最终约束的方法却离不开行政手段。
2013年10月，国务院出台《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》，重点锁定钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等五大行业，拉开了化解过剩产能的大幕。
2013年各地纷纷开展“削钢”运动，但从统计局公布的数据看，2014年钢产量不降反升，依然高位运行，4月份日均粗钢产量达到229.5万吨，5月份环比4月份略有下降。
宝钢集团财务总经理吴琨琮说，从产量上看，钢铁企业生产并未受到环保压力的明显影响，限产政策减掉的可能都是闲置产能。
以江苏为例，2014年5月全省钢铁行业利润止降转升，年内首次实现增长。1-5月，实现利润105.7亿元，同比增长5.6%，由1-4月下降5.3%转为增长。
戴跃强表示，过剩产能很可能是一个阶段性过程，或者市场还没有培育起来，造成这个产能发展超前了，像光伏产业未来还是有很大发展空间。目前传统的欧洲市场份额下降，但美国和日本的份额上升很多，总体来说，2014年一季度的出口同比2013年增长20%到30%。
根治产能过剩的行业痛疾，这些实力不菲又野心勃勃的企业担心重走“宏观过热，调控民企”的老路。张学信说，产业调整要以市场为主，遵循市场发展规律，政府和企业要建立信任机制，共同促进产业结构的调整和优化。
化工行业调研报告范文3
惠普信息和量子系统实验室正在进行一项“野心勃勃”的项目,该项目已经进行了三年,可是外界却对它知之甚少。就连惠普中国实验室的负责人也表示对这一项目的了解程度仅限于一份两页的PPT文件。记者通过运用各种搜索引擎查找发现,国内外对这一项目的介绍很少、很单一。这究竟是一个什么项目,惠普竟如此低调?
惠普这一犹抱琵琶半遮面的项目有一个绝不低调的名字――地球中枢神经系统,简称为CeNSE。之所以将这一项目形容为“野心勃勃”,是因为研发该项目的目的是为地球“看病”。
惠普信息和量子系统实验室斯坦・威廉姆斯博士是CeNSE项目的负责人,他在接受某国外媒体采访时曾说:“CeNSE项目的研究动力源于我们越来越深地意识到地球已经病了,而原因正是我们人类,所以我们要为千疮百孔的地球做一个全面的体检系统。”
十亿个传感器的梦想
CeNSE使用了一种体积小到只有在显微镜下才能看到的基于纳米技术的传感器。该传感器可以测量一切事物,例如附着在桥梁上的传感器能够将不同寻常的震动报告给中央指挥系统和首批响应器,实时检测桥梁钢架是否有倒塌隐患;住宅中的传感器可以报告房屋中汞、铅和杀虫剂的含量;它还可以测定水流里的化学成分,勘察化学污染的源头。
“作为信息技术人员,我们不是要做开处方、治愈疾病的医生,而是为医生提供信息,帮他作出准确的诊断和有效的治疗方案。”斯坦・威廉姆斯博士说。
地球中枢神经系统项目预计将在未来五年里在全球安装十亿个甚至更多的传感器。惠普将利用这些数量庞大的传感器监测地球的健康状况,这些就是惠普挥舞的听诊器,目的是找出地球环境出了什么问题,并提出解决对策,而不至于等到问题演变成灾害。
传感技术之所以起到核心作用,是因为有了它,任何物理实体――一座桥梁、仓库里的装卸台、你所穿的服饰甚至你自己的皮肤――都可以和网络进行通信。传感器会模仿人类的感官,得到诸如触觉、嗅觉、听觉、视觉和味觉。人类将利用传感器收集到的信息来阻止自然灾害的发生,比如洪水或者火灾。去年,加利福尼亚州的野火蔓延了1528平方公里,而如果有了这种无处不在的传感器,人类就可以及早预知灾害从而及时阻止灾害的发生与蔓延。
“我们正在用一些物理手段进行研究,因此我们的技术能超越普通的人类感知系统,在非同寻常的水平上进行感知,这是前所未有的。” 威廉姆斯博士作为纳米技术先驱者这样介绍道,“这些传感器将非常灵敏,它们可以监测任何东西――从病毒到细菌,从物质的分子到声音和湿度水平。”
一旦CeNSE项目成功,必将引起轰动。Google凭借手里无人能敌的海量资料靠售卖广告赚钱,而未来惠普则能以分析CeNSE数据为生――为农业客户监控天气,帮助石油公司保养油轮,及时准确地指出网络故障等等。
纳米技术是核心
纳米技术的研制者长期以来一直大肆宣扬这样一个愿景――用纳米技术制作的极微小的医学装置植入人体,或者游走于人体,就可以发现并且彻底消灭人体缺陷和疾患。这种愿景目前依然只存在于科幻小说里。
不过,最近的一份Lux Research调研报告称,纳米技术已开始显现出它的商业价值。研究报告称,价值1470亿美元的纳米技术产品已经在2007年投产,到了2015年这个数字将会达到3.1万亿美元。
高级分析师布拉德利在报告中说:“纳米技术并不会造就一个新的市场或产业,它作为一项有益的技术,改进了许多产品:你会在涂料中发现它提高了汽车发动机的效率并保护电子仪器,你会发现它成为降脂药的涂层而使药更加有效。这些创新不仅面向消费者,还为企业提高利润。这就是为什么纳米技术的使用会不断增加。”
威廉姆斯博士说:“我们从1995年开始就在惠普实验室工作。纳米技术经历了早期非理性的夸大性宣传到对其产生完全负面的认识两种不同的发展时期,而这两种态度都被证明是不理性的。”
企业首先受益
“首先受益于惠普成果的将会是企业而不是地球,因为只有企业能够支付得起这项技术的费用。”威廉姆斯博士说,“我们有这项技术,但我们必须找到让它进入市场的途径,找到来为它买单的人。”
威廉姆斯博士认为最应该首先应用这项技术的是化工行业和能源部门。
“目前,这些行业基本上都是使用大量的人工监测,但效果并不理想。那些会导致巨大灾难的错误发生前往往没有任何警告发出。所以,大型工业厂房最应首批受益于纳米传感器。”
惠普的纳米传感器可以部署到化工厂或者炼油厂,如同人类的神经系统那样去收集信息。“这样,你会了解到你的系统的实时状况,这些信息价值很高”。
作为研究室研究员之一的哈特韦尔已经为他的传感器样品迈出了第一步。他首先设计了一个图钉大小的安在手提电脑上的传感器。这个传感器允许别人在手提电脑上打字,但是如果某人拿走计算机,传感器将触发警报装置。哈特韦尔希望在2011年研发出领带夹大小的传感器,来监控桥梁的凹陷程度以及机器磨损程度。“对惠普来说,信息才是真正的价值所在。”他说。
经过4~10年的时间,随着纳米技术的成熟和大量的使用,其成本会不断降低。这项技术的费用将降低到每个人都能支付得起的程度,包括农场、杂货店、政府机构和环保组织也有能力使用。每个人将更了解并能监控他们周围的环境,例如内置在手机中的低成本传感器将帮助消费者检测超市里所谓的“有机产品”是否有农药存留。
为了让惠普的地球中枢神经系统项目变成现实,世界必须被传感器覆盖。这些遍布全球的纳米传感器将收集和传输地球生态系统中的各种数据,包括物理、化学以及生物等各方面的参数,地球从此将像人的身体一样具备“中枢神经系统”。通过对这些数据的分析,人们可以对环境采取更加行之有效的行动,避免各种自然灾难。
化工行业调研报告范文4
他胸怀“产业报国”理想，以“服务农业”槭姑，仅用十年时间，带领企业崛起成为中国农化板块除草剂行业的龙头，跻身全球领先行列。他认为环保应该成为企业的一种盈利模式，而不是负担。他倡导走科学的循环经济之路，建成了国内草甘膦产业中产业链最长、循环利用最彻底、生产成本最低的化工产业集群。他以先进的科学技术，强大的研发实力，找到并掌握了打开环保和效益连环锁的“金钥匙”，实现了社会效益、环境效益和经济效益三者共赢。
他就是四川省化工行业协会理事长，福华农科投资集团董事局主席、集团掌舵人张华！
放眼世界的追梦人
很少有企业家拿“理想”当做开场白。但张华认为，这是做企业最重要的前提：“企业必须有理想、有规划，理想就是企业发展的方向、就是战略。” 第一次见到张华，他坚定的眼神，朴实的笑容，清晰明确的思路，对经济发展和企业经营犀利独到的见解，无不展露出他的睿智、胸怀和胆魄。
2003年，张华在收购乐山的一家氯碱企业之前，专门邀请了四川省的专家进行实地调研。随后的两份专家调研报告，让张华决定，要充分利用乐山市境内本土丰富的盐卤、磷矿、水电资源等优势，走上农作物保护之路，进军中国乃至世界的农药市场。
张华的决定绝不是随便拍拍脑袋，也不是一时兴起、过了就忘。在进行企业规划的第一时间，张华就把企业的发展进程目标做到了5年、10年以后。来到今天的福华园区内就会发现，新上马的许多项目的布局和安排，其实早在10年前最初的规划中就已经准备妥当。就这样，张华带领福华人，依托着长远的企业发展规划，稳扎稳打，一步步建成了国内草甘膦产业链最长、循环利用最彻底、生产成本最低的化工产业集群。
在企业走上正轨后，张华并没有躺在成功簿上享受喜悦，也没有跟随市场的“潮流”进行跨领域的投资和发展，而是继续执着于农化行业，努力把企业打造成为作物保护和种子专家。
通过对农化行业的不断研究，张华提出了“成为全球化的农业综合服务解决方案供应商”的企业愿景，并为这个目标制定了福华集团“四大平台”的发展思路和战略规划。他决定推动福华集团在农化领域继续加强影响力，建成全产业链的制造平台、海外客户服务终端平台、农化交易电子商务平台和先进的科研平台。
虽然各种原因导致国内实业的发展并不景气，许多企业纷纷转行，但是张华却没有停止对产业平台的投入，反而通过和国内一流专业院所的合作，成立了国家级实验室，积极研发新品、改进工艺路线、优化产业配套。
2016年11月3日，四川省乐山市福华通达农药科技有限公司与南科大工程技术创新中心（北京）联合共建的南科大工程技术创新中心福华工作站正式签约成立。张华表示，福华希望在精细化工、水污染防治、土壤治理等方面与科研院所共同发力，建立国家级专业化实验室和GLP实验室，打造循环精细化工园区，既保护青山绿水，又推动地方经济发展，实现经济、社会和环境效益共赢。
同时，张华带领福华人再次“出海”，凭借多年资本市场的经验，通过并购成熟的海外渠道企业，再利用互联网的无国界整合，张华要把“福华”的品牌做到全世界。
2016年12月9日，中国石化联合会外资委率跨国石化企业代表到福华农化园区参观并座谈。在此次座谈会上，张华代表福华通达与澳洲NUFARM签订了战略合作协议，进一步加深了福华与NUFARM的战略伙伴关系。巴斯夫、赢创工业集团、科莱恩化工（中国）有限公司、科思创聚合物（中国）有限公司、伊士曼（中国）投资管理有限公司、贺利氏（中国）投资有限公司、空气化工产品（中国）投资有限公司等跨国石化企业在深入了解福华的发展情况和发展方向后，都表示希望与福华建立合作研发的战略伙伴关系，共同研发，走可持续绿色循环和节能高效之路。
就这样，在1999年就怀揣“产业报国”理想的张华，从一家造纸厂起家，先后涉足农化、种业等农用领域，用短短十余年的时间，将其经营的企业跻身于中国民营企业500强的行列，企业产品远销亚洲、欧洲、美洲、非洲等127多个国家和地区。
引领农化环保的先行者
在进入农化行业之前，张华已经有了多年经营造纸企业的经验。造纸行业“高标准、严要求”的环保治理工作让张华清楚地认识到，农化企业要想长治久安地发展，安全和环保是命根子。为此，他提出“环保先行”的治企理念，严格按照国家标准实施资源循环，对废气、固体废弃物进行综合高效的利用，让企业走上一条走高科技、精细化、可持续、循环发展之路。
在他的严格要求之下，福华集团于2008～2009年期间投资12亿元建设的二期草甘膦技改扩能项目中，30%的资金都直接或间接投向与节能减排及环保相关的工程设施。此外，福华集团还投资上亿元引进了全球先进的废液膜处理系统。仅2014年一年，福华集团在环保一项的投入就达到了2.1亿元。
张华指出，绿色发展是国家的事，更是企业的事，石化企业更应该走在绿色发展的前端，要加入到石化行业“绿色发展”的行动队中来，不仅要生产是绿色的，产品是绿色的，更要思想是绿色的，还做绿色发展的宣传员、教导员和监督员。
除了从自身要求出发做好环保工作，张华还主动站到了人民的面前，接受社会对企业的监督。张华要求福华集团每年都要定期举行“开放日”活动，主动邀请园区周边的群众到公司参观座谈，并认真听取群众的反馈意见，作出相应的持续改善。张华还带领福华集团深入持久地开展化工科学普及工作，让社会公众更加科学客观地认知化工，实现产业发展与社会进步的和谐共生。福华作为一家农化企业，一直在为改善化工企业的社会形象，改变社会“谈化色变”的现状做出努力。
2016年5月，由中国化工报社与化学工业出版社、北京化工大学、中国化工学会、中国化学会和中国化工博物馆共同发起的中国石油和化学工业科普联盟成立。作为企业代表的张华表示，企业要向股东尽责、向客户尽责、向社会尽责。作为一位企业家，第一要务仍然是让企业实现盈利。但是，企业感恩回馈社会，才能得到长远的发展。
如何在环境效益和经济效益之间达到平衡，实现共赢，实现生态环境友好的发展理念，是张华一直在深究的问题。对此，张华提出，环保应该成为企业的一种盈利模式，而不是一种负担，企业应该走科学的循环经济之路，用环保来盈利。因此，张华与福华集团的科研骨干一起，从盐卤电解开始，对产品生产过程中产生的副产物和废弃物进行充分的回收和利用。
在这样的理念之下，福华集团近年在草甘膦生产过程中的环保投入近5亿元，但这样的投入也为福华集团带来了丰厚的回报。福华自主研发的环保技术可直接降低成本3亿多元，实现销售收入5个多亿。可以说，环保成了福华重要的一个盈利点。同时，张华一直坚持的循环经济发展模式，也让福华集团形成了以碳、氯、氢、磷、钠等元素的循环利用链，热能利用形成了梯级式的四级利用，废弃物和副产物都得到了资源化利用。草甘膦母液资源化分级回收项目更是工信部批准的清洁生产示范项目。张华用他的理念和企业获得的成效证明，绿色发展既能让企业收获经济效益，又能收获社会效益，一举双得。
在张华的领导之下，福华集团不仅最大程度减少了生产过程对环境的影响，还在2014年行业整体行情不好的情况下，实现了4000万元的盈利。
带动技术革新的创新者
张华认为，中国农药企业长期以来以农药原药的生产和出口为主，很多企业不注重剂型的开发、品牌的建设，导致企业在世界上没有竞争力。而如何让中国的农化企业在世界农化产业的竞争中站稳脚跟，拥有真正的话语权？在张华看来，问题的关键就是要拥有企业自主发展的核心技术。
张华表示，未来农药企业的发展不能再走简单制造、简单模仿的道路，而是应该在制造端走精细化、差异化的路线。企业必须在研发端加大投入，在产品方面增加品种的多样性，在客户端加大市场需求的开发和综合服务的意识，并充分利用大数据对市场的需求做出更深层次的研究和把控，真正实现产品和企业的升级。
为此，张华果断拍板了福华集团在成都和乐山建立科研基地的项目，联手国内著名院校，研发出数十项专利技术，累计获得国家专利28项。其中，甘氨酸法草甘膦清洁化创新技术集成应用成果获省级科技进步二等奖，草甘膦母液资源化处理分级回收处于国内领先水平；“甘氨酸法草甘膦循环技术开发及产业化应用研究项目”被评定为省科技进步二等奖。
张华还引进了国外先进设备，不遗余力地进行科技研发。到目前，福华集团已申报草甘膦脱溶水解、草甘膦二次钾酸水解工艺等5项国家专利；成功研发了变压吸附脱除草甘膦生产回收氯甲烷中微量水分的专利技术，并应用于工业化装置中。
同时福华集团建立了四川省草甘膦清洁生产工程技术研究中心、省级企业技术中心、四川省工程技术中心和环保研究所，与国际跨国公司在研发端开展合作，并与四川大学、中国成达工程公司、西南化工研究设计院等科研机构签订《石化下游产品开发战略合作框架协议》，形成产业联盟，目前还正大力打造国家级实验室、博士后工作站以及GLP实验室，着力实施新品研发，并投入了价值上亿元的科研设备。福华以市场需求为导向进行研发，向国际领先的技术水平看齐，在产品工艺技术优化、废水废气和废液的处理、新型环保技术开发等方面取得了较好的科研成果。
先进的科研技术，强大的研发实力，也让福华找到并掌握了打开环保、效益连环锁的“金钥匙”。福华集团的工艺技术及产品研发都基于绿色发展理念，在工艺设计的最初阶段就充分考虑了项目前端的投入成本、过程中的连续化生产以及后端副产物和废弃物的资源化处理，大大提升了装置的使用率和资源的利用率，减少了废弃物的排放，在实现企业经济效益的同时也尽到了企业的社会责任，实现了企业和社会的双赢。
乐善好施的好心人
“尽责才有认同，付出才有收获”，这是张华提出的，并作为全体福华人的核心价值观，它深刻的包含四层含义，即企业要向社会尽责、向股东尽责、向客户尽责、向员工尽责。在张华看来，真正的成功，是在自己成功的同时，让更多的人获得成功。在他看来，一个人，必须要担负起自己之于家人、工作、企业和社会的责任。一个企业亦是如此。
张华是这样说的，也是这样做的。在企业内部，他积极倡导并践行“尽责、付出”的核心价值观，影响、培育了一大批负责任、懂感恩的优秀福华人；对社会，他也积极投身慈善公益事业，深受社会好评。在他的带动之下，整个福华集团都形成了热心公益、回馈社会的良好氛围。
张华认为，做公益，不能仅靠一颗爱心、热心，还要有科学的机制做保障，这样公益事业才能做得长久，让真正需要帮助的人受益。为此，他在2007年成立了“爱心助学基金”，每年资助品学兼优的贫困大学生，至今已累计数百万元；2014年，他发起成立国内首家针对在刑、刑释人员的“福华更生辅助基金会”，为减少再犯罪，维持社会稳定和谐做出自己的一份努力；2015年，他发起成立了“福华慈善基金会”，开展扶贫帮困、赈灾救助等活动，资助城乡农村五保、城镇三无、城乡低保、重危疾病、特困群众等弱势群体的基本生活。三支基金的成立，让福华的爱心事业走上了规范化、标准化的可持续发展之路。
在福华集团，有这样一份《爱心助学宣荐书》：“如果你品学兼优，却因家庭困难而无缘踏进大学校园；如果你因一时失误，而与大学校门擦肩而过；请不要气馁也别沮丧。如果你愿意与福华共同发展，乐山市福华农科投资集团将以博大的爱心和高度的社会责任感，向你伸出援助之手，帮助你实现大学的梦想”。
2008年“5・12”汶川地震发生后，福华集团累计捐款捐物近100万元，向马边县永红乡中心学校捐赠教学物资和助学金，槁肀呱偈民族地区捐资助学及彝家新寨建设。
2014年，福华集团出资200多万元为林芝地区工布江达县朱拉松茸加工农民专业合作社群众修建道路，给藏区孩子打通了去往学校的道路，捐助四川省绿色江河环境保护组织。
2016年8月，福华集团帮困奖优活动共计出资55万元，其中福华慈善基金扶贫捐赠20万元，用于精准扶贫工程；福华助学基金捐赠20万元，用于帮扶贫困大学生等。多年来，福华人累计捐助上千万元。
类似的爱心活动还有很多，张华感恩回馈社会的爱心慈善行为，也得了社会各界的认可。几年间，张华先后获得四川省扶贫基金会“突出贡献爱心人士”、乐山市十大杰出青年、2013乐山骄傲・10大杰出贡献企业暨年度经济人物、2014年乐山劳动模范、“乐山好人”乐山公益慈善模范、乐山市第二届道德模范（公益慈善模范）等荣誉称号。
化工行业调研报告范文5
与上一季度相比，2015年1季度全球的织物产量也出现下滑。其中，亚洲和欧洲的织物产量下滑明显。值得一提的是亚洲的产量通常都是1季度明显低于上一年的4季度。这是由于中国的春节假期通常都是在1月底左右，中国1季度的工作日少于其他季节。与2014年1季度相比，全球织物产量持平。亚洲的织物产量攀升，而欧洲的产量减少。由于欧洲库存量的明显增加，2015年1季度全球织物库存比上一季度有所提高。其中，亚洲和北美洲的库存小幅提高。从同比来看，亚洲和北美洲的库存提高，欧洲的库存下降。总体来讲，全球织物库存呈逐年上升态势。2015年1季度，欧洲的织物订单明显增加。
继2014年4季度出现29%的下滑之后，2015年1季度的全球纱线产量较上一季下降了15%。出现如此明显下滑的主要原因是亚洲的数字异常疲软。亚洲的纱线产量环比下降了16%。欧洲的产量下滑近10%，而北美洲的产量则增长了4.4%。与2014年1季度相比，全球纱线产量下降了近31%。其中，亚洲的产量下滑33%，欧洲的产量下滑13%，而北美洲的产量略增1%。
2015年1季度，全球织物产量的环比下降11%。其中，亚洲和欧洲分别下降了12%和5%。全球织物产量同比持平。其中亚洲的产量攀升了1.5%，欧洲的产量则下降了7.8%。
2015年1季度，全球纱线库存环比增加近4%。其中，欧洲的库存下降3.6%。全球纱线库存同比下降3.6%，其中欧洲出现5%的明显降幅，亚洲的纱线库存则增加了5%。
2015年1季度，全球织物库存环比略增0.3%。亚洲、欧洲和北美洲的库存分别增加0.3%、2.2%和0.4%。同期，全球织物库存的同比提高了0.5%。其中亚洲和北美洲的库存分别增长0.8%和0.7%，欧洲的库存则减少了0.9%。
2015年1季度，欧洲的纱线订单环比减少2.4%，同比减少5%。同期，欧洲的织物订单环比增加2.9%，同比增加0.2%。
互联网时代的针织科技
――2015全国针织技术交流会成功举办
7月16日，由中国纺织工程学会指导，中国纺织工程学会针织专业委员会主办，江南大学承办，以“互联网时代的针织科技”为主题的“2015年全国针织技术交流会”在江苏无锡召开。江南大学校长陈坚，中国工程院院士孙晋良、俞建勇，中国纺织机械协会会长王树田，江苏省纺织工业协会会长谢明，国家纺织产品开发中心主任李斌红，以及针织行业的企业家、技术人员和专家学者等430余人参加了此次交流会。
大会开幕式由中国纺织工程学会针织专业委员会主任、江南大学教授蒋高明主持，陈坚致欢迎辞。王树田在主题演讲中指出，未来我国纺织机械行业应加快产品结构调整，优化与升级制造过程，加强协作与配套，提高专业化生产水平，继续推进产业技术创新战略联盟建设，并做好行业服务平台和公共技术服务工作。中国纺织工程学会针织专业委员会名誉主任王智则对“十二五”期间我国针织行业的产业转移、产品结构调整、节能减排、设备自动化、产业用领域延伸、电子商务等发展变化进行了总结。
在大会报告与交流阶段，中国纺织机械协会总工程师祝宪民、中国针织工业协会副会长林光兴、蒋高明分别对纺织机械工业的智能制造、互联网+针织的战略构想、针织物联网技术开发与应用进行了详细解读，指出现代信息技术与制造业的融合为针织行业的转型升级带来了新机遇。总后勤部军需装备研究所教授级高工施楣梧、东华大学教授张佩华、江南大学教授缪旭红、美国德克萨斯州立大学终身教授陈严与参会代表分享了其在针织产品开发、新一代功能性再生纤维素纤维开发领域的最新研究进展。此外，来自江渡、浙江华峰氨纶、江苏润源、卡尔迈耶（中国）等企业和浙江理工大学的专家学者从针织服装、原料、设备、产品开发等角度解读了互联网时代下针织科技发展现状与趋势。
会上还进行了2015年“宗平生针织基金会”优秀论文颁奖活动。本届会议共收到论文137篇，经专家评审，评出一等奖5名，二等奖10名，三等奖20名。
欧瑞康签订合资企业协议，加强缩聚生产市场地位
Oerlikon（欧瑞康）日前宣布旗下的化学纤维事业板块与中国扬州惠通化工技术有限公司（以下简称“惠通”）签订合资企业协议。合资企业的成立将有助于欧瑞康在缩聚设备设计、装配和服务这一日益增长的市场上进一步巩固地位。欧瑞康化学纤维事业板块据此将能为客户提供从最初的熔体、加弹丝线至瓶级聚合物生产的全面解决方案和完整工艺过程。
欧瑞康一贯秉持对旗下占据市场领先地位的业务加大投资，以实现业务组合的战略性发展。凭借旗下化学纤维事业板块在工程设计和服务方面的能力，欧瑞康将持有合资企业60%的股权。这一举措将加快欧瑞康化学纤维事业板块缩聚设备业务在中国乃至全球的发展脚步。惠通是中国第一家聚酯工程公司，致力于为从事聚酯、双氧水以及尼龙业务的客户提供专业技术和高质量工程解决方案。此番欧瑞康创新科技、工程、服务与惠通工程及聚酯技术的牵手可谓强强联合，这将为生产包装瓶或薄膜的化学纤维市场及相关的缩聚市场打造最完整的工程服务。
欧瑞康集团首席执行官柯睿思先生说：“为巩固和发展我们在市场上处于领先地位的业务，欧瑞康一直积极致力于研发核心技术、提高核心竞争力及开拓相关市场。目前，我们的化学纤维事业板块已成功进入缩聚市场，与惠通的合作则将进一步推动我们在这一市场的技术和业务发展。无论从技术、业务模式还是市场准入等角度来看，此次合作堪称完美。这必将为我们双方在诸多市场，比如化学纤维市场、相关的设备工程市场和缩聚技术市场，带来令人兴奋的机遇。”
欧瑞康巴马格作为欧瑞康化学纤维事业板块旗下的知名品牌，自2007年起便与惠通在一系列国际项目上开展密切合作。签订合资企业协议后，巴马格与惠通将凭借富有竞争力的全球化的工程架构和高科技的产品组合，共同开拓中国乃至国际市场。合资企业将于中国政府机关批准后成立。
瑞士纺机协会选举Ernesto Maurer先生为新任主席
瑞士电子机械联合会（Swissmem）下属的瑞士纺机协会于5月底选出了新一届主席。在2002年以来担任董事会成员、2013年以来担任主席的Peter Gn gi先生退休后，集团成员们选举Ernesto Maurer先生担任他的继任者。
作为国际纺机行业的行家，在过去多年里，Ernesto Maurer先生曾在多家著名公司担任管理职务。目前，他是SSM（丝丝姆）公司的首席执行官。新的董事会由主席Ernesto Maurer、副主席Urban Germann（史陶比尔公司）以及新一届董事会成员Norbert Klapper（立达公司）、Robert Reimann（约科布？缪勒公司）和Ralph von Arx（瑞泰公司）组成。
今年，瑞士纺机协会将庆祝其成立75周年。自1940年以来，它一直支持其成员企业在国际市场上取得领先地位。今年的庆祝活动包括将参加于米兰举办的ITMA展会。除此之外，其还将举办以“创新”和“快速成型加工技术”为题的技术交流活动。
安德里茨非织造将在Hightex/ ITM 2015上展出最新非织造和纺织技术
9月11―13日，跨国技术集团ANDRITZ（安德里茨）集团将参加在土耳其伊斯坦布尔举办的Hightex/ITM 2015（土耳其国际技术纺织品及非织造布展/国际纺机展）。安德里茨集团旗下的非织造布业务板块――安德里茨Nonwoven由安德里茨Asselin-Thibeau、安德里茨Küsters和安德里茨 Perfojet组成。该业务板块多年来在土耳其市场上一直非常活跃并取得成功。它向该市场提供水刺、湿法成网、针刺和纺粘法非织造布粘合和整理方面的成套设备和单机及纺织轧光机。
安德里茨水刺技术新的里程碑
在水刺方面，无论是直铺还是交叉铺网，安德里茨关注的都是在生产效率、织物质量、工艺可靠性和节能方面达到最高效率。要实现薄型非织造布（最小克重为20g/m2的且横/纵强力比低）的高效率生产，将TT梳理机与Jetlace Essentiel水刺工艺相结合一直是市场上公认的不错选择。
安德里茨在气流穿透式烘干机技术界开发高效率生产设备方面独有的技术给水刺行业带来新的和高效的工艺技术。通过采用新的neXecodry烘干技术，安德里茨的客户可不断降低能耗。
针刺技术领域的不断创新
在针刺领域，创新型安德里茨非织造布产品产生高附加值。无论是薄型还是厚型非织造布，安德里茨neXline针刺生产线都能优化整条线中每台单机的生产速度，使产品具有更高的拉伸强力、更低的纵横向强力比或更好的均匀性。通过使产品在横向和纵向具有相同的强力性能及良好的弹性，可进一步降低非织造布的平均克重，从而节省纤维。这可以帮助用户缩短投资回报期和提高投资效益。
灵活多用的安德里茨湿法成网技术
安德里茨还是成套湿法成网非织造布生产线的供应商。这些生产线用于加工新型、灵活的终端产品，如卫生用品、医疗用品和技术产品。其中，安德里茨WetlaceTM工艺是生产可水冲、可分散和100%可生物降解的纸巾方面的标杆系统。
非织造布和纺织品后整理
在非织造布后整理方面，安德里茨提供用于热粘合、压花、层压和校准工艺的neXcal高效轧光机。在用功能性化学品进行湿整理方面，安德里茨提供轧车和带有相应计量站的给液辊等产品。纺织轧光机家族最近又新增添了为技术纺织品设计的teXcal高效率三辊轧光机。
SSM公司任命林毅先生为中国区销售总监
丝丝姆公司将改革自身的销售架构，以加强公司在中国的市场地位。调整的主要目标是要为了更加贴近用户，而不再采用商作为中介。在此过程中，长期以来一直担任中国区销售代表的林毅先生被晋升为中国区销售总监。
丝丝姆中国区销售总监林毅先生
林毅先生将带领一支由现有销售经理以及新的销售经理组建成的销售团队。该团队于7月1日开始工作。
尽管纺织机械业务竞争激烈，丝丝姆始终保持着市场领导地位，并在施威特技术控股公司内拥有领先优势。瑞士丝丝姆公司将继续强化其人员结构，从而保持强大的市场地位。
亨斯迈公司宣布由RohitAggarwal接任印度次大陆地区副总裁和经营总监职务
Huntsman（亨斯迈）国际（印度）有限公司是一家上市的跨国公司，主要生产和经营特种化学品。Rohit Aggarwal先生自2015年7月1日起被任命为该公司的副总裁和经营总监。这也是Aggarwal先生在Louis Dreyfus（路易达孚）任亚洲区首席执行官两年之后再次回归亨斯迈。Aggarwal先生将接替Steve Stilliard先生在印度次大陆促进业务增长、发展战略合作伙伴关系和第三方投资方面的领导职责。
谈到此次任命，亨斯迈公司负责印度次大陆地区企业合作的高级官员Paul Hulme先生说：“我首先要感谢Steve Stilliard先生在其任期内对公司作出的宝贵贡献。他展现了难能可贵的领导才能和对印度业务的敏锐直觉，这些都帮助了我们在印度的业务不断成长。对Rohit的任命体现了我们的关注点，即在印度这样一个令人振奋和充满机遇的市场加快增长速度。他拥有在化工行业积累了20多年的经验，曾在包括添加剂、涂层、先进材料和纺织品等特种化学品领域担任领导职务。他在2003―2012年间在亨斯迈公司的工作经历更加深了他对亨斯迈公司的业务和企业文化的理解，为在印度的战略增长打下了良好基础。”
在谈到自己的任命时，Rohit Aggarwal先生说道：“我非常高兴再次成为亨斯迈公司的一份子，并肩负起跨部门义务和挑战。印度是一个我熟悉和令我激动的市场，而在这个市场上亨斯迈已经把自己的份额提高到了一个新的高度。我很高兴能够领导在印度的各个部门进行下一阶段的发展，对获得进一步巩固市场地位的机会感到荣幸。”
亨斯迈公司帮助Argo Pantes公司巩固业务领先地位
随着纺织行业面临的经济和环境压力日益增大，Huntsman Textile Effects（亨斯迈纺织染化）继续通过自己的“生产力改进计划”（Productivity Improvement Program， PIP）帮助工厂减轻压力。
Argo Manunggal集团是印度尼西亚最大的商业企业之一，作为该集团纺织业务板块的旗舰公司，Argo Pantes公司最近加入了“生产力改进计划”。作为一家纺织链条完整的领先企业，Argo Pantes公司力图通过以增强经济和环境可持续性提高效益来巩固自己的商业地位。
通过与亨斯迈纺织染化公司的技术专家们一起工作，Argo Pantes公司将能通过改进现有最优方法和优化操作工艺提高产品产出和质量。该公司还将采用NOVACRON C染料和CLARITE ONE一体化预处理等技术，以实现在提高经济和环保效益的同时提高产品性能。
亨斯迈的“生产力改进计划”已经被世界上许多工厂所采用。它能有效改进生产力和提高产品质量和档次。该计划还能帮助工厂在现有生产能力基础上将产出提高30%以上，同时提高工厂“一次性成功”的能力。
Argo Pantes公司董事长Deepak Anand先生说：“作为一家致力于让自己的产品符合最严苛的行业质量标准的著名纺织厂，我们希望把亨斯迈公司作为一个可信赖的合作伙伴，并通过与该公司的合作来巩固我们作为世界品牌商和零售商首选供应商的地位。”
亨斯迈纺织染化负责商业和技术资源的副总裁Chuck Hirsch先生补充说：“纺织业在印度尼西亚加工行业中占据重要地位。要想保持竞争性，纺织厂必须拥有最佳技术专有知识、高效率运作、最佳产品质量和强调经济和环境可持续性。通过此次合作，亨斯迈纺织染化公司将与Argo Pantes公司紧密合作，在帮助该公司保持市场竞争地位的同时实现经济和环境可持续性。“
随着成本提高和外部竞争日益加剧，印度尼西亚纺织生产商不断增大对工厂的投资以理顺供应链，形成上下游互补和与ISO 9001等国际行业标准接轨。亨斯迈纺织染化为能够帮助当地纺织厂实现他们的战略目标而感到自豪，希望通过合作帮助他们以产品质量、可持续性和有竞争力的价格吸引更多的国际著名时装品牌。
昂高完成收购巴斯夫纺织化学品业务
Archroma（昂高）是纺织特种化学品、造纸解决方案和乳剂产品领域的全球领先企业，美国私人投资公司SK Capital Partners旗下的投资组合公司。该公司日前宣布完成收购巴斯夫的全球纺织化学品业务。该项收购进一步巩固了昂高作为行业领先企业的地位，以便更好地为全球纺织行业供应化学品和染料。
这是昂高自2013年从科莱恩拆分以来的第二次战略易，此前它还于2014年收购了纺织染料和化学品生产商M. Dohmen的部分股份。此次交易涉及全球大约225名员工，其中包括亚洲约175名员工。合并之后的纺织化学品业务总部仍然位于新加坡，以靠近快速增长的亚洲纺织市场上的客户。
巴斯夫的纺织化学品业务可提供整个纺织化学品领域的各种产品和技术，尤其是在印花、整理和涂料化学品领域实力不俗。该项收购对昂高的产品组合和地区运营起到了战略性的补充作用，使得昂高能够充分利用巴斯夫在亚洲及其它几个高增长市场上的强大地位。合并之后的纺织化学品业务将延续它们的成功历程，继续恪守创新和可持续发展的承诺。
昂高首席执行官Alexander Wessels表示：“纺织行业正在经历宏观供求关系变化所导致的转型，并且面临着客户对于可持续性解决方案日益增长的需求。巴斯夫和昂高的运营和智慧相融合，使得我们能够为客户提供全面而深入的创新、质量、可靠性、专业技术和市场覆盖范围，以便他们在这些市场条件下实现繁荣发展。”
恒天集团与招商局集团签署全面战略合作协议
6月25日，中国恒天集团有限公司与招商局集团有限公司在香港信德中心招商局大厦40楼国华厅举行全面战略合作协议签订仪式。
招商局集团董事长李建红、总经理李晓鹏、财务总监付刚峰、副总经理余利明、总经理助理兼招商金融董事长洪小源、办公厅主任李亚东、资本运营部部长邓伟栋，恒天集团董事长张杰、总裁刘海涛、总会计师颜甫全、董事会秘书刘洁伯、经纬股份总经理姚育明、恒天立信董事局主席石廷洪、战略管理部总经理王小虎共同出席签约仪式。
李建红首先对招商局集团的总体情况、历史沿革、改革发展情况和集团管控模式进行了介绍，李建红还结合未来产业发展趋势对招商局集团未来的发展规划和战略目标做了介绍和说明，新时期招商局集团将以“建设具有国际竞争力的世界一流企业”来统领集团的各项工作，培育出“三个世界一流”和“四个全国领先”，即：世界一流的超级油轮船队、世界一流的港口投资运营商、世界一流的海工装备制造商，以及全国领先的特色金融（银行、证券、基金、保险）服务商、全国领先的城市与园区综合开发运营商、全国领先的高速公路投资运营服务商、全国领先的全供应链物流服务商，力争在2020年招商局成立150周年之际，实现主要经营和资产指标翻一番，“再造一个招商局”。并希望通过全面战略合作协议的签署深入推动与恒天集团的全面战略合作。
张杰向招商局集团介绍了恒天集团的总体发展情况和改革转型发展目标，着重介绍了恒天集团纺织产业装备、新型纤维材料、新能源汽车等业务领域的技术创新和业务发展情况，总结了恒天集团在资本运作、金融投资和文化创意地产等领域进行的探索和形成的优势。未来恒天将以“聚焦主业、战略转型、价值创造”为宗旨，逐步实现由“高端制造，金融创新、文化服务”构成的一体两翼发展格局。张杰提出，由传统机械制造企业发展转型起来的恒天集团，和具备国际经营视野、较好管理经验和良好企业文化的招商局集团进行全面战略合作，能够实现优势互补、互利双赢、相互协作，共同推动企业更好更快的发展。
晓星集团参展Indo Intertex 2015雅加达国际纺织及制衣展
拥有creora氨纶品牌的晓星集团是全球最大的氨纶生产商，目前与各大品牌合作展开了多种的营销活动。在印尼，从穆斯林民族服装到牛仔，晓星与多家品牌有良好的合作关系。
本届雅加达国际纺织及制衣展开幕当天，晓星集团举办了第三届穆斯林民族服装设计竞赛颁奖典礼。一等奖的设计灵感源自上世纪50年代的时尚，那时女人们流行峰峰裙和淑女风的优雅着装。评委来自晓星雅加达办事处和穆斯林民族服装知名品牌Shasmira。获奖者的设计将由Shasmira商业化。同时，获奖者还有机会去韩国并获得奖金。
晓星雅加达总裁Im Sang Soo先生表示：“我们想通过举办第三届穆斯林民族服装设计竞赛来激活印尼的时尚产业，希望通过本次竞赛可以激励并挖掘时尚产业的新生代力量。”
晓星长期以来与印尼的诸多知名品牌有紧密的合作关系，如内衣品牌Sorella和Viena Fair。他们在晓星展位上展出了新一季的产品系列：使用了creora Power Fit和creora？ eco-soft的内衣表现出完美的塑型效果和柔软的手感。
另外，晓星集团与当地主要的牛仔品牌Lee Cooper合作发起了SNS（社交网络）活动，意在增加creora在印尼消费者中的知名度。将带有creora吊牌的牛仔图片上传至SNS，消费者将获得由晓星集团提供的前往韩国的免费机票。Lee Cooper带来了最新的牛仔在晓星展位上展出，使用了creora？ Power Fit的牛仔非常合身。
对话人造纤维的未来 ―― 第54届多恩比恩人造纤维大会将于9月举行
第54届多恩比恩人造纤维大会（Dornbirn-MFC）将于9月16―18日在奥地利多恩比恩市举行。Dornbirn-MFC的主办方努力按照奥地利“绿色会议/绿色活动”环保标志的环保标准组织会议。本届大会将首次在餐饮方面向环保标准看齐。
学术研究领域和业内国际著名专家提交的论文为大会增添独特性。除了大会讲座和特邀论文外，今年的大会还将增加与国际著名品牌代表的小组谈论。其中，Lenzing（兰精）公司将把大会作为一个交流的平台和“创新引擎”。通过与下游纺织加工领域的合作伙伴近距离接触，兰精公司将收获纤维素纤维技术领域的研究结果和最新见解。
第54届多恩比恩人造纤维大会今年将发表100多篇涉及下列领域的专业论文：纤维和长丝的创新，（生物）聚合物；纤维及表面的功能性和适应性；非织造布/过滤；环境与健康；先进的纤维与加工技术。初步大会议程提供将要发表的论文的预览。要想了解关于100多篇专业论文的详细情况，可登录大会官方网站下载初步大会议程。
大会对早注册者提供优惠政策。与前几年一样，许多参会者享受到大会对5月底之前注册提供的优惠政策。目前已注册人数使大会组织者有理由相信，大会作为创意发源地和网络平台的角色在今后几年将进一步增强并将吸引来自其他领域的参会者。注册参会者可以通过与来自30多个国家和地区的大约800多名与会者的交流来了解国际人造纤维领域的最新创新成果和发展趋势。
2015 Texcare Asia将全面展示最新纺织品处理产品及最前沿技术
第8届Texcare Asia国际纺织品专业处理（洗衣）亚洲展览会将于11月25―27日在上海新国际博览中心N1和N2馆举行。作为亚洲地区规模最大的国际纺织品专业处理展览会，Texcare Asia将为业内专业人士展示最全面的创新技术和最领先的解决方案。
两年一届的Texcare Asia由法兰克福展览（上海）有限公司和中国轻工机械协会联合主办，展览面积达17000 m2，预计将吸引超过来自15个国家和地区的逾150家企业参展。去年展会向来自全球55个国家及地区逾8500名专业观众展示最新的水洗、干洗、熨平、洗染机械及纺织品处理系统等技术，打造全方位的信息交流、开拓业务和了解市场趋势的专业平台。
海外参展企业视Texcare Asia为增强品牌影响力和提升亚洲市场销售份额的最佳盛会。来自丹麦的简森集团的市场总监Gerda Jank女士表示：“本届展会我们将为专业观众展示最新的洗涤技术、后整理技术和制服处理技术 ；同时我们也将聚焦洗涤业的自动化解决方案和绩效改进，确保最高的生产效率和对环境的最低影响，我们非常期待11月在上海与新老客户相见。”
备受行业认可和瞩目的国际纺织品专业护理亚洲论坛（Texcare Forum Asia）由CINET欧盟纺织品护理委员会、法兰克福展览（上海）有限公司和中国轻工机械协会联合主办，将于11月25―26日，与Texcare Asia同期同地举行。论坛将为大家提供最新的市场发展趋势介绍和最受欢迎的解决方案，为纺织品处理行业的专家和专业参会人士提供信息交流的最优渠道。
“纺织周效应”为纽约展加温――第16届中国纺织品服装贸易展览会（纽约）隆重举行
当地时间7月21日，由中国纺织工业联合会主办，中国国际贸易促进委员会纺织行业分会与法兰克福展览（美国）公司共同承办的第16届“中国纺织品服装贸易展览会（纽约）”暨纽约国际家纺采购展（HTSE）、纽约国际服装采购展（APP）、美国TEXWORLD USA服装面料展在纽约贾维茨会展中心隆重开幕。展会为期3天，作为同期举办的“纽约纺织周”的组成部分，纽约展与同期在纽约市举办的其他纺织服装类专业展会，发挥纽约市时尚中心的优势，为全球业界的采购商提供了一个集约、高效的集合时尚采购平台，已经成为美国东海岸乃至全球重要的时尚产业供应链节点之一。
7月21日上午，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲、中国纺织工业联合会顾问张延恺、中国纺织工业联合会会长助理兼中国国际贸易促进委员会纺织行业分会常务副会长徐迎新，中国驻纽约总领馆总领事章启月、中国驻美大使馆公使朱洪、中国驻纽约总领馆商务参赞刘怡，法兰克福展览公司董事Detlef Braun、法兰克福展览美国公司总裁Dennis Smith等嘉宾出席了当天的开幕式并参与剪彩。
孙瑞哲在致辞中表示，众多纺织服装专业展会汇聚于贾维茨展览中心，彰显了纽约作为世界纺织服装产业和时尚产业中心的重要地位。今年参展的中国企业，在原创设计、自有品牌建设、践行环境与社会责任等方面都有了进一步提升，集中体现了中国纺织工业围绕科技、品牌、可持续发展、人才等4个强国目标建设的综合成就，将为美国客户提供更加多样化的选择和服务。
本届纽约展是该项展会举办的第16个年头，共有来自中国、美国、印度、巴基斯坦、土耳其、哥伦比亚、意大利等20多个国家和地区的逾千家参展商参展，展品涵盖服装服饰、服装面料及辅料、家用纺织品等。展会为期3天，展出面积近30000m2，比上届增加了近30%。其中，中国企业展出面积增长明显，服装同比增加50%，面料同比增加36%，家纺与去年持平。这一方面反映出在当前国际需求不振的情况下，国内企业对美国市场的期待加大；另一方面也反映了主办方平台升级、服务优化的持续努力受到参展商的认可。此外，土耳其展团展出面积扩大了1倍，美国本土企业则首次以展团形式在纽约展亮相。
走过15年的办展历程，纽约展已经形成了自己的品牌效应。目前纽约展不仅为众多国内企业所熟悉知晓，更成长为美国东海岸的一个重要的纺织服装采购平台，在美国主流商贸群体中已经享有相当的知名度。众多纽约周边商贸公司、品牌、设计师、买手等带着采购意向到场参观洽谈，而JC Penny、CK、Adidas等众多知名服装服饰品牌更是纽约展常客。
规范销售模式，促进产业链上下游共荣共生―― 锦纶民用丝行业启动规范赊销工作
在经济下行压力加大、外部需求低迷、要素成本上升的背景下，锦纶上下游行业的可持续发展面临严峻挑战，其中困扰锦纶民用丝行业多年的赊销问题日复一日，已成为悬于行业企业头上随时可能崩塌的水坝，严重威胁产业链安全。
7月13日，8家锦纶民用丝龙头企业齐聚长乐力恒，召开第 2 次规范销售行为的龙头企业峰会。会上，化纤协会通报了行业欠款客户调研报告，与会企业讨论研究了规范销售、清欠应收账款的详细工作方案，经过讨论，企业一致同意自2015年9月起，8家龙头企业开始实施现款现货的销售模式，并根据企业各自情况，制订本企业应收款清欠方案。
为保证规范销售工作的协同进行，支持8家龙头企业的规范工作，化纤协会向锦纶民用丝行业发出倡议：要团结思想，统一行动，共同遵守全行业规范赊销工作原则，积极配合、支持并参与8家龙头企业的规范赊销和应收款清理工作，互相支援，协同行动，互相监督，杜绝向同行相关客户赊销，恶意竞争，破坏协同行动的行为。
同时，化纤协会代表锦纶民用丝行业向下游客户发出呼吁和请求：上下游行业唇齿相依，唇亡齿寒，如果不尽快解决锦纶民用丝行业的赊销问题，不仅上游行业运行困难加剧，更会伤害下游利益。客户是企业的上帝，此次规范活动离不开下游客户的理解和配合，协会恳请并呼吁下游客户，为推动锦纶民用丝产业链健康和持续发展，希望下游客户理解此次锦纶行业规范销售的行为，并统一行动，积极配合。
锦纶各企业将加强资金投入、产品开发、技术进步等，为下游客户提供性价比更高、更好的产品，更周到、更细致的服务，促进产业链更优质发展，实现共荣共生。
中国化纤：转型升级的宏观与微观―― 中国纤维馆开馆仪式暨第21届中国国际化纤会议新闻会召开
7月28日，中国纤维馆开馆仪式暨第21届中国国际化纤会议（盛泽 2015）新闻会在江苏盛泽镇“中国盛泽纺织科技创业园”隆重召开。中国纺织工业联合会副会长高勇，国家工业和信息化部消费品司处长陈新伟，中国化学纤维工业协会会长端小平，中国纺织传媒中心主任魏林，吴江高新区、盛泽镇、中国东方丝绸市场的相关领导和专家学者出席了本次会。
会共有两项重要内容，即中国纤维馆在盛泽开馆和第21届中国国际化纤会议的新闻。9月7―9日第21届中国国际化纤会议（盛泽2015）将在盛泽召开，这是盛泽2015年又一件“化纤盛事”。
在开馆仪式结束后主办方还举办了一场“共创价值？纤维新产品技术与应用对接会（盛泽）”，将入围中国纤维流行趋势2015/2016的优秀纤维的生产技术和消费理念与下游进行有效的宣传和沟通。
中国纤维馆开馆――加深产业链深度融合
中国纤维馆在盛泽的设立，为中国纤维提供了国际性的展示窗口与全产业链的交流平台，是中国纤维流行趋势研究与活动的实体延展。通过这个常设的平台，除了将每届纤维流行趋势的最新产品进行展示以外，还将通过一系列的纤维流行趋势解读、流行事件、产品和技术应用推广等活动，加深产业链深度融合，引领化纤新品开发方向，促进中国纤维品牌建设，提升中国纤维的话语权。
化纤界年度盛会――2015中国国际化纤会议
