大型团建方案范例6篇

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大型团建方案

大型团建方案范文1

Power公有云降临MSP

Linux在大型数据中心,尤其是公有云数据中心环境中已经成为事实上的标准,占据主导地位。对于IBM而言,PowerLinux天合应用服务器的推出可谓小型机系统适应云浪潮的一次华丽“转身”。就在“双十一”当天,在与淘宝总部仅一街之隔的杭州未来科技城内,国内公有云服务商世导集团与IBM正式签署战略合作协议书。依据该协议,双方将在公有云领域展开深入合作,IBM将提供从理念、技术到服务的全面指导与支持,帮助世导集团建立基于IBM天合应用服务器(PowerLinux)的“e掌管”公有云服务基础架构平台,并助力其成为全球领先的云管理服务提供商。

作为国内领先的云计算服务提供商,世导集团是国内第一家基于自建数据中心(基础设施即服务,IaaS),凭借自主开发、拥有自主知识产权的融合通信平台(平台即服务,PaaS),以“e掌管”为核心及整合其他厂商提供的软件应用服务(软件即服务,SaaS)的云服务商。目前,世导集团成功为国内外一百多万家企事业单位和三千万个人用户提供通信及通信增值服务,以及云计算服务。

“中国有十几家企业云服务提供商,世导集团希望依靠云服务管理提供商的独特定位,通过与IBM的全面合作,提供更高企业级特性的公有云服务,从而走出一条差异化道路,在云管理服务上实现差异化,体现不同的价值。让中国的企业真正通过云降低企业成本。”世导集团创始人及首席执行官Justin Mallen表示,“成为一家提供全面适合中国企业用户的云管理服务提供商是世导集团矢志不渝的发展目标。”

据悉,目前包括美的、鸿星尔克、捷百特、外联等客户已使用世导“e掌管”云管理服务平台,“基于PowerLinux部署的管理服务平台只是一个开端,未来世导集团将在Power上进一步扩展服务路径,将现有优势向ERP、CRM、MKT等领域延伸,为用户在混合云环境中搭建可伸缩、动态的管理服务平台,提供及时的服务响应提供理想选择。” Justin Mallen告诉记者。

为什么是Power?

在云服务商与超大规模数据中心的视野中,x86架构一直以来被视为满足其可伸缩、动态响应等服务需求的“不二法门”。在大规模分布式架构占据主导地位的情形下,世导集团用自身的实践给出了不同的答案——PowerLinux,为什么是Power?

“Power能够提供强大、可靠的云能力。比如,PowerVM‘迄今为止没有一个安全隐患’,在虚拟机部署上可以实现按需增减。它具有强大的可靠性,能够整合企业应用,从单机性能、灵活性、稳定性、性能以及功耗等层面看,PowerLinux都具有显著的价值。” 世导通信CEO 朱家成表示,“面向企业用户,世导未来可能提供‘专属虚拟机’的高端服务。中国用户普遍关心公有云之上其自身的数据安全问题,在虚拟化管理的安全性、灵活性,以及计算性能的不衰减方面,Power平台都能为用户提供强大、可靠的支撑。”

PowerLinux本身不是一个新技术,8年前IBM就开始对Linux大规模的投入。PowerLinux的技术是很成熟的,但是PowerLinux却一直没有广泛在云计算的前置应用部分得到广泛的应用,原因并不是技术问题,而是与IBM过去一段时间的市场重点有关, Power一直在大规模结构化的数据库和OLTP在线交易领域大规模的增长。“我们在包括银行、电信、财政、税务、社保和公共卫生等行业的前置应用、大数据应用等场景下,已经有很多用PowerLinux替换x86的成功案例了。”IBM系统与科技部大中华区天合应用服务器销售总监张思民表示。

实际上,互联网行业常见的x86架构在大型数据中心中的应用并非不存在技术上的制约。“选择分布式‘狼群架构’与x86平台,牺牲的是服务器的性能和稳定性,并可能最终在资源效率、管理运营等方面带来隐性的负面效应。” 张思民表示,“关于x86和Power在互联网以及云服务市场的争论,实际上是一个用户选择的问题。‘x86+Linux’是用户的默认选项,而PowerLinux提供的是一种创新的基础架构模型。此次与世导集团的合作,是建立在围绕PowerLinux所构建的解决方案堆栈这一基础之上的,我们也想从用户业务部门的角度出发,倾听业务层的声音。”

Power公有云前景可期

据了解,此次世导集团与IBM的合作经过了一年多的实施验证,最终双方在包括服务器、存储、交换、虚拟化、中间件及咨询服务方面达成了全面的合作,世导将全面采用IBM软硬件及服务解决方案,建立“e掌管”公有云服务基础架构平台。

“IBM将利用全球的资源和技术,为世导提供创新的云计算平台实施和维护服务。” IBM大中华区副总裁何国伟表示,“IBM希望从世导开始,将IBM、IBM PowerLinux天合应用服务器的价值辐射出去,到中国超过100家的云服务提供商中去,从底层架构、中间件以及全面的服务,带给云计算合作伙伴最大的价值。”

实际上,基于Power,IBM在云上的投资在不断增加,从互联网、云计算市场吸收的经验正在为Power在该领域的发展持续积累优势。“IBM的PowerLinux战略已经初见成效,围绕PowerLinux的企业级应用生态环境,IBM今年宣布投入10亿美元,相关的投入会继续持续深入下去;在开放性上,IBM与互联网、云计算巨头Google等合作,建立OpenPOWER联盟;IBM与世导集团开展的基于PowerLinux的合作表明Power的进步是得到用户认可的。”

可以看出,在开源Linux横向扩展架构、更优化的成本和管理简易性的需求下,针对大型互联网、云计算等行业,PowerLinux将会给予用户新的选择。正如何国伟所言,“现在正是Power在云市场准备起飞的时刻。云业务现在是Power主流的业务,IBM在Power云上的投资在不断增加”。在整个云市场,IBM做了大量的工作,无论是收购SoftLayer带来的更为强大的云服务能力,还是围绕Power基础平台的解决方案堆栈式创新,IBM在云服务市场的综合能力不断显现。

更为有意义和有趣的是,IBM在“双十一”当天与用户的这次携手向市场释放了明确的信号,被曲解的Power“在云上”的能力已经得到了证明。与阿里巴巴选择的“去IOE”一样,世导集团的Power公有云也是基于业务需求、技理理解力所做出的选择。

记者手记

公有云市场并非只有x86

IBM选择在“双十一”携手公有云服务商世导集团,向市场释放了明确的信号:公有云市场并非只有x86,对用户需求的深刻理解、整体解决方案释放的长期价值才是Power平台的核心优势所在。

大型团建方案范文2

【关键词】高中院校 学生社团 自主管理 管理模式

高中社团是根据学生不同的性格爱好以及兴趣特长等由学生自发组织的学生社团,是由学校相关管理部门同意后成立的。学生社团组织是学校内文化建设中重要的组成部分,对学生综合素质的提高有着重要的作用。随着社会的不断进步,未来社会发展的需求更需要拥有综合素质强的人才。下文将进一步进行探索。

一、高中社团自主管理模式存在的问题

1.自主管理模式存在的不足

目前在高中社团中存在两种社团方式,一种是由学校指定教师进行统一的管理,另外一种是完全的由学生进行管理。第一种管理方式并不能实现社团组织的意义,不能使学生得到充分的锻炼,很多学校都采用由学生自主管理的模式。但是在实际的社团活动中,会存在很多问题由于没有完善的管理制度。没有相关的入团要求,导致入团的学生能力有差距;没有对社团成员有专门的规定,不能保证队伍的稳定性;很多社团的管理者都是学校学生会或班级的干部,会因为其他的事情影响社团的工作,影响社团的整体发展。

2.缺少专业人员的指导

高中时期的学生各个方面都在成长的阶段,心理素质以及实践能力还不是很成熟。学生在进行自主管理社团时,不可避免的会遇到一些问题或是出现一些失误,这时学生就需要专业的教师进行指导,给予他们帮助。但是在目前的社团管理工作中,很多学校并没有这方面的教师来为学生们解决问题,即使个别学校会有专业的教师进行引导但是很难发挥真正的作用。

二、利用社团建设来发挥德育功能

1.突出社团的多元性

根据学生的兴趣爱好,尽可能的使社团多元性和多样性。比如成立舞蹈队、歌唱队、轮滑队、武术队等。无论社团形式在怎样变化,其宗旨是育人,培养人的综合素质。在社团进行建设时,不仅要考虑社团组织的专业性、规范性、娱乐性,还要从师生、学校等多方面进行考虑,使高中社团建设有针对性,提高德育工作的效果。

2.突出社团的自主性

(1)使学生成为管理者

学生社团是由学生组织成立的,学生作为社团组织的主体,就要符合学生的发展需求、性格爱好,最大程度的满足学生的需求。在进行组织相关活动时,突出学生的主体地位,给学生足够的权力去组织活动,满足学生的自我表现的欲望,目的是为了能够锻炼学生的综合能力。根据各个社团的不同特点,进行有针对性的组织活动,设计怎样的活动、需要谁来指导等一系列的活动,学生能够通过活动的组织,激发了学生的自主能力,提升了学生组织、管理等各个方面的综合能力。

(2)将社团变成学生发展的舞台

社团在成立的时候要注意社团的特点,积极地激发每个学生的潜能,使学生的特长能够得到充分的展示,为学生提供一个良好的展示舞台。所以,在社团建设中,将所有的事情交给学生去处理、教师在幕后给予一定的引导,出现错误及时的更正并指导。学生通过对社团事物的处理,促使学生对自身潜能的开放,并提高学生的自信心。

3.突出社团的社会性

(1)社F建设中,要适应时展的需求。社团在建设中,要落实党的教育方针,对学生进行创新能力的培养,加强对学生进行爱国主义、社会主义等的信念的教育。通过平时的社团活动,加强对学生做人、团队合作、坚持不懈等精神的教育,以及培养学生勇于上进等的优良品质。

(2)社团建设将不同性格的学生结合在一起,一同培养学生的思想以及情操,将正能量传递给学生们,对文化课是一种很好的辅助教学手段。在进行校园文化的构建中,会有很多的集体活动,学生每天的日常生活都是被专业课以及大型的活动所占用时间,学生会逐渐失去学习的兴趣,会感到校园生活过于单调。学校应多开展一些课外活动,由社团自行去组织,例如组织一些演讲比赛、体育比赛、歌唱比赛等,学生的参与度会非常高。

结束语

综上所述,根据社会经济的不断发展,社会对于人才的需求越来越严格。在高中社团建设中,要注重培养学生的综合素质能力,不仅要让学生的文化知识能够更好的掌握,通过社团的建设,有学生自主去管理,使学生在管理过程中,不仅仅锻炼了组织能力。管理能力,还在很大程度上提高了学生的创新能力,能够发散学生的思维,使学生的综合能力得到全面的发展。在社团建设与自主管理过程中,学校应给予大力的支持,教师在适当的时候进行引导,将学生的主体地位突出来,使学生能够更好的发展,更能适应未来社会的发展需求,满足未来社会对人才选择的标准。

【参考文献】

[1] 杨楠. 抓好理论社团建设促进高校德育教育[J]. 科技资讯,2015(09):162.

大型团建方案范文3

关键词:团组织 企业 团员青年

前言:

团员青年是企业经营发展中的生力军,这是不争的事实。因此,如何做好企业团建工作,关系到企业在市场竞争中的生存与发展。笔者认为,企业各级组织必须重视团建工作和加强领导。企业团建要以有利于企业自身建设与发展、有利于团的基层组织建设的加强、有利于企业团员青年的教育、管理和服务为着力点开展各项工作。

一、新形势下企业团组织的现状

随着70年代末、80年代初的团员青年逐渐淡出企业团组织队伍,80年代末、90年代初的新晋团员已是企业团组织的新生力量。新晋团员具有思想开放、思维活跃、有创新精神的特点,更为个性突出,更为注重个人需求和感受。甚至有个别新团员,对团组织下达任务时,首先想到的是自己感不感兴趣,自己会不会得益。为此,要把这些思想各异的团员青年凝聚起来,并引导他们成为当今时代有理想、有道德、有文化、有纪律的四有青年,对新形势下团组织工作具有极大挑战。

二、加强企业团组织的自身建设

企业团组织是企业经营发展的生力军,如何发挥企业团组织生力军的作用,对企业团组织自身建设尤为重要。加强企业团组织自身建设关键在于提高团员青年的政治素养和思想道德水平,帮助团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。实践证明,组织团员年青年参加社会上的公益活动,有助于培养团员青年社会责任感,引导青年人爱祖国、爱企业,营造乐于助人、团结协作、积极向上的良好氛围,从而使其成为富有正义感的人。如:参加“爱心父母”活动、下乡给贫困小学生赠书活动、义卖、捐血、关爱空巢老人活动等等。

三、企业团组织要以企业为中心开展工作

团员青年在企业中,具有双重身份,不仅是团员,更是一名企业员工。因此,在企业里面开展团工作必须围绕企业中心工作,同时兼顾团员青年的个人发展,最终成为四有新人。对此,从如下两个方面着手:

(一)做好团干的选拔工作。

选拔团干必须要坚持高标准,严要求,把那些思想政治素质好、科学文化水平较高、组织领导能力强、群众认可的团员青年选拔进入团组织的领导班子。

1、把握“以点带面”的原则。以点带面原意就是用一个单位或地方的成功经验来带动许多单位或成片地区的工作。同理,我们用一个人去影响一片人,为此,被选出来的人不仅业务水平过硬,而且最积极、最正面、最不计较个人得失和群众呼声最高的。团组织里面有这样的团干,才能有效地将全体团员青年团结起来,开展贴近企业实际的团工作。

2、关心支持团干部工作。每个团干刚被提拔上来时,都是热情十足,但经验不足。所以团组织既要激励他们,又要做好相关培养工作。如公用工程公司团组织近几年推行了团内“项目经理责任制”,要求每个团干每年至少要独立提出一项活动方案,活动结束后再组织经验总结。从小任务到大任务,从有建议指导到只布置不指导,逐步锻炼他们的能力。这项团干培训工作卓有成效。

(二)鼓励团员青年岗位成才。

新晋团员青年有文化、有知识,但缺乏实践经验,未能真正满足企业发展的专业人才。因此,鼓励团员青年岗位成才,也是团组织的重要工作之一。

1、要求团员青年立足本职,虚心向有实践经验的前辈学习。学习他们吃苦耐劳的精神,学习他们丰富的实践经验,把在学校学到的理论知识和工作实践融合起来,让自己早日成为企业合格的专业技术人才。

2、鼓励团员青年积极进修和参与技术攻关。团组织要有意识地引导团员青年树立学无止境的观念,利用业余时间进修、考证,自我增值,让团员青年不断地提升为企业作贡献的能力。此外,多鼓励团员青年主动参与企业技术攻关。团员青年参与企业技术攻关,既是一个学习的机会,又是一个体现个人发展的机遇,让自己早日成为企业需要的技术人才。成为企业需要的技术人才,不仅丰富了个人的专业知识和经验,更能体现个人为企业作出贡献的正能量。

四、做好团员青年的服务工作

做好团员青年的服务工作。也是企业团建不可或缺的一项重要工作。在新形势下,要做好团员青年服务工作,必须掌握团员青年的特点,把住团员青年的脉搏,了解他们“想什么?”、“需要什么?”,多思考“团组织能为他们做什么?”

如何做好团员青年服务工作,公用工程团组织曾进行了不少探索,并开展了一些行之有效的活动。一是根据团员青年的兴趣爱好和性格特点,开展一系列有益团员青年身心的文化活动,如摄影比赛、羽毛球竞赛、篮球技能比赛、登山活动、拓展培训等。二是围绕团员青年终身大事而开展的青年联谊活动。如组织团员青年参与上级团委开展的大型青年联谊茶话会,得到了团员青年的广泛赞许,并要求团组织多开展这些相关活动。

大型团建方案范文4

从2001年创办至今,经济年会已经连续成功举办了16届,回顾近年来经济年会的盛况,大会的主题从2014年的“新常态经济与产业增长新动力”到2015年的“互联网+产业变革”,再到今年的“数字经济与新动能”,每届大会的主题都紧扣时展脉搏,与中国经济发展步调一致,深刻揭示信息产业发展变化与国家经济发展之间的内在联系与未来趋势,成为指引信息产业发展的风向标。

我国经济步入“新常态”后,经济增速正处于换挡期,新旧动能转换相互交织,发展面临更加严峻的挑战。在此背景下,世界经济正加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变,我们要把握这一历史契机,以信息化培育新动能,用新动能推动新发展:一方面,以移动通信、云计算、大数据、物网、虚拟现实等为代表的数字经济茁壮成长,成为经济发展的新引擎;另一方面,数字经济与传统产业融合创新,对旧有经济模式颠覆重塑,促进了产业构造的优化升级,同时也催生了一系列活力四射的新业态新模式。

慧点科技自1998年来18年间不断为中国移动、中国石化、中国海油、中国五矿和神华集团等近千家大型集团企业提供信息化服务,其中包括46%以上的国资委下属102家中央企业、近40%的中国百强企业,涵盖石化钢铁、能源电力、交通运输、金融电信等行业,成为了中国领先的管理软件与服务提供商。此次2016中国信息产业经济年会中,慧点科技凭借在管理软件与服务领域的综合实力荣获“2016中国信息产业年度管理软件与服务领军企业”殊荣。

慧点科技始终坚持以GRC为核心的商业价值导向,坚持“产品+服务”的业务模式,因地制宜地与中国客户的实际情况相结合,本着“在客户价值中实现企业价值”的服务理念,为众多客户提供着长期持续的服务。

与此同时,慧点科技基于企业协同办公和企业移动应用延展的“企业管控产品与服务”、“企业风险管理与控制产品与服务”两大业务线齐头并进、协同发展,形成GRC管理理念下系列化的企业管控与风险内控产品套件,夯实以“管控・风险・监管”为核心的管理软件和服务体系。

与此同时,慧点科技以此为框架形成了“IT应用规划及专业咨询服务”、“集团管控型OA产品与服务”、“风险管控产品与服务”、“移动应用产品与服务”和“IT系统运营保障与服务”在内的完整业务架构。不仅如此,慧点科技还推出了法务管理、合同管理、审计管理、风险管理、内控管理、信息安全管理、风控一体化管理和资金费控管理等专项业务管控服务。

太极计算机股份有限公司了“固根基、展两翼”、构建新的集团化产业架构发展策略,其中“展两翼”的“一翼”是发展太极股份自主可控产业体系,尤其是要在核心产品上取得突破,为国家安全战略提供重要的技术和产品支撑。慧点科技作为太极计算机股份有限公司的子公司,在自主可控软件领域从技术的源头始终发挥着关键的作用。

2016年,慧点科技主导的自主可控办公应用课题项目,顺利通过了工信部五所组织的测评验收。公文产品也顺利通过工信部四院组织的测评。基于自主可控产品在中国移动和华电集团建设的办公系统顺利上线。在某省级政务网建设的公文应用系统顺利验收。在此次2016中国信息产业经济年会中,慧点科技更是在自主可控软件领域中获得了“2016中国信息产业年度最佳安全可靠(自主可控)解决方案奖”荣誉称号。

大型团建方案范文5

行业寒冬期AB煤业纳税筹划案例分析

一、企业概况

1966年,华东煤炭基本建设公司开始筹建AB矿区。1989年12月,AB矿区建设基本完成。1998年,全资子公司AB煤业股份有限公司,克服亚洲金融危机影响,先后在美国纽约、中国香港、上海三地成功上市,成为中国第一家在境外境内成功发行股票的煤炭企业。1999年5月30日,经煤炭工业部批准,AB集团有限公司挂牌成立。2002年6月,适应企业战略发展需要,组建煤业公司、实业公司、煤化公司、物业公司、电铝公司等五大专业化公司,形成了以集团公司为决策中心、以专业公司为利润中心、以矿处单位为成本中心的发展格局。自2002年以来响应国家“西部大开发”号召实施的资源开发战略再结硕果,已形成贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳洲五大基地,拥有战略资源250亿吨。2010年1月8日,AB集团与澳大利亚铝土矿资源公司(BRL)签订合作协议,获得10亿吨铝矾土资源开采权,相当于中国已探明储量的2倍。标志着AB国际化集团建设进入规模发展新阶段。

二、案例分析

(一)关于企业组织形式的纳税筹划

(二)关于内部企业关联交易的纳税筹划

关联方交易的纳税筹划主要是通过转让定价进行的。在市场经济条件下,商品价格由生产商品的成本水平和社会平均利润水平决定,并受市场供求关系的影响。即同类商品一般存在一个统一的市场价格标准。但是,作为市场主体的企业对其所经营商品价格的制定具有法定的自,只要买卖双方都愿意接受,某种商品的交易价格就可以高于或低于其市场标准价格。这样,一些大型集团公司,就可以利用关联企业之间的业务往来,对有形资产转让、劳务转让、无形资产转让、资金转让、管理费用的摊销等制定其特殊的内部交易价格,在实现公司经营的各种战略目标的同时,也大大降低集团公司的税负,有利于实现企业价值最大化。

三、解决和实施方案

(一)企业纳税筹划方案应用的保障措施

纳税筹划方案只有得到有效的执行,才会使企业获得节税收益,而纳税筹划方案的实施过程中可能也存在一定的风险,为了保障方案的顺利实施,在最大限度内降低和减少企业的损失,对风险的及时应对和规避显得尤为重要。本文结合AB煤业股份有限公司的具体情况,给出以下对策建议。

煤炭企业应注意培养正确的纳税意识,建立合法的纳税筹划观念,以合法的筹划方式合理安排经营活动。只有在这个前提下,才能保证所设计的经济活动、纳税方案被税务主管部门认可,否则会受到相应的惩罚,并承担法律责任,给企业带来更大的损失。

(二)研究结论与展望

煤炭行业作为我国传统的国家经济的支柱产业之一,在经历了2002-2011年发展的“黄金十年”后,由于产能过剩,进口煤炭的低成本竞争以及宏观经济形势的变化,煤炭行业深陷困境,行业寒冬期已经开始并不断加剧。在如此严峻形势下,做好企业的税收筹划工作,增加企业的可支配收入和盈利额,进而提高企业的竞争能力,使我国煤炭产业平稳过渡寒冬期显得尤为重要。

无论是理论上还是实际案例都说明,合理纳税筹划能显著提高企业经济效益,有助于企业实现价值最大化;对国家来说,暂时是税收减少,而从长远看,企业的发展壮大带来的是更大的税收收入。从这个意义讲,纳税筹划是双赢的,对企业,对国家都是有利的。

参考文献:

[1]李莹莹,邵铁柱.存货计价方法选择的税收筹划.科技与管理,2006(05).

大型团建方案范文6

【关键词】品牌;模式

中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2013)07-234-01

一、项目化与品牌化

团的工作如果平均使力、面面俱到,往往最后流于形式,使得工作做不深、做不透,最终损害团组织的凝聚力和形象,而坚持集中资源,打造品牌项目的工作推进方式,通过发挥品牌项目的整合力、带动力、推进力和影响力带动团组织工作深入开展的工作方式在校园团建中很有生命力。在项目化推进过程中,各部门及各级团组织善于把上级的要求和自己的工作实际结合起来,确定自己的工作重点,形成自己鲜明的工作专长和特色项目,也有利于各级团组织的工作开展和团的工作整体推进。

将“双节”作为两个大项目来运行,确定分解落实工作项目,以项目建设为推动,促进各级团组织活动的提升和团干工作能力的提高。以社团文化节为例,将学院33个社团中理论学习类、学术科技类、社会实践类、人文艺术类、体育健身类等协会按共性与特色分块分组承担大型项目活动,打破协会间固有的组织模式,在一段时间内重新组合成团队,确定各团队项目负责人并由负责人提供活动方案,再由项目负责人拟定分项目(如舞台布置、节目选拔、现场组织等),负责人交由分项目负责人提交方案,团委社团部负责指导监督活动进程。

项目化运行机制的建立,保证了共青团工作重点突出、目标明确,使各级团组织能攥紧拳头,打造品牌,在打响品牌的基础上,抓进度、抓完善、抓落实、抓提升,整体推进团的各项事业实现新发展。

二、竞争模式与合作模式

竞争与合作模式,突出了全团一盘棋的理念,使各级团组织既相互协助、密切配合,又相互监督、积极竞争,既能增加工作动力,又能激发基层活力,整体上形成良好合力,活跃了团的工作局面。

以校园文化艺术节为例,学院五院系团总支各承办一个院级活动项目(如医护学院团总支承办“冬之韵”舞蹈大赛、机电学院团总支承办校园辩论赛等),各活动项目都需要其他院系支持和配合,这样,就形成了一个团结协助的局面,合作模式,有利于工作的整体推进。而五院系团总支都承办院级项目,都想在艺术节里绽放光芒,这样,就形成了竞争关系,竞争模式,有利于各项活动的提升。

在合作竞争的基础上,院团委很好的把握住“收”与“放”的时机和格局,在学院内形成百花齐放、争芳斗艳的局面。

三、重点:创新、宣传、组织

(一)创意是活动可持续发展的重要保证

创意是一个活动能否出彩的重要前提,要把一个活动办得有声有色,吸引青年积极参与,一定要在创意上下功夫。“双节”已成功举办过八届,为何一届比一届精彩和更具生命力?很重要的一点就是一届比一届更有创意和更完善!以八年的校园“双节”纵向比较,学院团委提出的“完善即是创新、创新即是提升”是比较符合学院现阶段校园文化发展规律的。

(二)宣传是展现和延伸活动意义的重要平台

宣传是展示团队形象,吸引、感召、鼓动师生参与“双节”活动的一个重要方式。坚持艺术节宣传工作的科学定位、明确宣传工作目标和内容、畅通信息渠道是保证“双节”有巨大吸引力的重要方面。

每届社团文化节和校园文化艺术节,都要按活动方案提前制定详细的新闻宣传计划,按照持续报道一个月的时间跨度,具体到每周每天的报道内容,通过多种途径扩大活动的宣传覆盖面,让更多的学生了解支持活动开展,在一定程度上也保证了报名人数与现场规模。另外,活动举办时还邀请相关单位和媒体参加现场报道,取得了较好的效果。

(三)组织是项目顺利开展的有效保证

举办大型活动,需要调配和投入大量的人力、物力和财力资源,单靠个人的力量远远达不到良好效果,坚持依靠团队力量,通过有效的执行力可以保证项目的顺利开展。

在推进活动过程中,院团委作为主办方同时与多个承办院系领导及工作人员沟通与协调,涉及到具体活动方案、支持内容及时间段参与进程、新闻宣传、场地协调等多个方面。为了更好的推进工作,每周都制定详细的工作推进计划并分工到人,明确各系工作时间节点,不定期召开小型推进会,及时解决工作中存在问题,有时及时发现问题现场办公及时解决,提出更新更好的办法,到最后的冲刺阶段,还采取“时间倒逼法”进行工作安排,以截止时间来倒推相关工作安排,保证每一项筹备工作在活动举办前能圆满完成。