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建筑工程技术标准范文1
关键词：建筑施工；技术管理；问题研究
1前言
随着市场经济的发展随着市场经济的发展，建筑施工行业内部的竞争越来越激烈激烈，对建筑行业的技术水平以及管理工作的要求也越来越高高，如何提升市场竞争力成为了企业发展的重点。而在建筑施工过程中施工过程中，技术管理是建筑行业的顶层设计基础，对控制项目成本和质量控制都有十分重要目成本和质量控制都有十分重要，所以，建筑施工单位需要重视建筑施工技术管理工作视建筑施工技术管理工作，从而不断提升企业的市场竞争力，推动建筑事业的发展推动建筑事业的发展。
2技术管理概述
技术管理是一种通过计划技术管理是一种通过计划、开发和实现技术来完成组织战略和运营目标的能力战略和运营目标的能力。具体来说就是通过技术管理人员的技术管理来实现项目的完成技术管理来实现项目的完成，技术管理在实践中，注重团队的技术分配技术分配、指向、管理，技术管理通过自己的技术水平和管理水平促使团队效率的提升水平促使团队效率的提升，从而高效完成建筑工程项目，总的来说来说，技术管理就是用技术来管理，通过管理提升技术的一个管理模式管理模式，技术和管理的结合就形成了技术管理。
3技术管理的内容
3.1事前技术管理
工程施工前的技术管理对建筑工程的质量影响很大工程施工前的技术管理对建筑工程的质量影响很大，事前管理也是建筑工程技术管理工作的一个主要内容前管理也是建筑工程技术管理工作的一个主要内容。这些工作主要包括工程设计作主要包括工程设计、勘察文件等的设计合理性监督，对设计单位单位、勘察单位进行监督，以确保工程设计的质量和建设结果果。在技术管理过程中，如果发现不符合要求的设计行为，存在违反有关规定的设计及勘察文件的在违反有关规定的设计及勘察文件的，一定要严厉处罚，情节严重的还可以进行法律制裁严重的还可以进行法律制裁，以为工程质量提供前期保障。
3.2事中技术管理
事中技术管理一般来说分为地基基础事中技术管理一般来说分为地基基础、主体结果工程质量和环境质量三个部分量和环境质量三个部分。管理重点是质量及主要部位安全，及对各种影响因素的排查及对各种影响因素的排查。主要是采用科学的监测仪器和设备进行检查备进行检查，提高检查的有效性，保证数据的科学有效。建筑工程过程中的程序管理和技术控制工作工程过程中的程序管理和技术控制工作，可以使得各项强制性标准得到贯彻执行性标准得到贯彻执行，还可以从最大程度上确保建筑工程的质量质量。
3.3事后技术管理工作
竣工验收的技术管理工作可以确保建筑工程的正常安全使用使用，具有重要的审核意义。对于工程竣工后的技术管理，第一一，要严格按照质量标准对工程进行全面的审查把关，确保建筑工程在使用过程中的质量和安全筑工程在使用过程中的质量和安全；第二，加强使用过程中的装修及维护过程的监督管理装修及维护过程的监督管理，把装修、维修和维护的质量纳入建筑工程质量监督和技术管理的范围内建筑工程质量监督和技术管理的范围内，避免对工程质量造成影响成影响。
4建筑施工技术管理存在的问题
4.1重视不足
技术管理工作目前还存在重视不足的问题技术管理工作目前还存在重视不足的问题，一是由于没有把技术管理具体化和规范化有把技术管理具体化和规范化，导致许多建筑企业管理者的创新管理意识弱化创新管理意识弱化；二是建筑工程技术管理对管理人员法律、技术技术、经济等综合知识的要求较高，而我国目前的工程技术管理人员和技术人员水平还达不到建筑工程技术管理的要求理人员和技术人员水平还达不到建筑工程技术管理的要求。
4.2监督体系及技术标准不完善
技术监督是实现技术管理的直接手段技术监督是实现技术管理的直接手段，技术标准是衡量技术管理的重要指标技术管理的重要指标，两者都是技术管理的重点。首先，很多企业对技术管理的认识不足企业对技术管理的认识不足，管理层不重视，没有建立技术监督体系督体系，没有做好体系建设的工作；其次，一些企业即便有技术监督体系和标准也没有进行落实术监督体系和标准也没有进行落实，没有严格按照监督体系去监督建筑工程技术落实去监督建筑工程技术落实；最后，工程建设人员在施工过程中没有明确执行建设标准没有明确执行建设标准，在施工中存在违背原则的做法，以符合技术标准的方法或者材料进行施工合技术标准的方法或者材料进行施工，引起质量安全问题。
4.3施工监管方式方法落后
传统的监督管理方法已越来越不适应现代建筑行业发展的要求的要求，首先，传统的监督管理方法存在漏洞，利益团体可以对管理模式漏洞进行牟利对管理模式漏洞进行牟利，钻制度的空子来获取自己的利益，这样监管就只能流于形式这样监管就只能流于形式；其次，监督系统信息化程度不高，质量反馈机制不健全质量反馈机制不健全，重大事项上报制度时效慢，都影响着施工技术监管的应用落实工技术监管的应用落实，也影响到管理水平和质量的提高。
4.4建筑施工现场的管理不足
建筑单位的资质对建筑工程的质量有很大的影响建筑单位的资质对建筑工程的质量有很大的影响，因此，建筑行业各级监管部门应该高度重视建设单位资质审核工作作，规避建筑行业各种影响建设质量的混乱现象，规范建筑行业秩序业秩序。首先，监管部门要严格按照有关规定和入行准则对建设单位的资质进行审核建设单位的资质进行审核，不给资质不达标的施工和设计单位立项和发放许可证位立项和发放许可证；其次，完善质量管理制度，加强对建筑材料生产企业的监管材料生产企业的监管，以确保建筑材料的质量；最后，严格查处超区域处超区域、超级别承接监理、设计、施工等业务的行为以及违规承包规承包、转包、挂靠承包等行为，全面整治建筑行业秩序混乱现象现象。
5提高建筑工程技术管理的有效措施
5.1创新技术监管手段
建筑监管部门应该充分运用现代化的科学技术创新工程监管方式方法监管方式方法，例如加强加快建筑工程质量监督系统信息化建设建设，强化建筑工程质量信息和重大事项上报制度和质量信息反馈制度息反馈制度，并逐步实现信息资源联网共享，以提升工程质量监管的水平和工作效率监管的水平和工作效率。
5.2加大监管力度
首先首先，相关部门、行业协会、业主委员会等可以组建监督小组小组，加强建筑工程的监督，促进建筑工程质量诚信体系的建设设；其次，加强对监理单位的管理，可以提高监理单位的责任心心，督促他们严格根据国家法律、法规、工程设计文件等对建筑工程进行监管筑工程进行监管，避免完全听从于建设单位；总之，政府部门应该加强社会监督与监理单位的管理应该加强社会监督与监理单位的管理，以加大监管力度，确保建筑工程建设质量建筑工程建设质量。
5.3严格审核项目资质
建筑行业各级监管部门应该高度重视建设单位资质审核工作工作，规避建筑行业各种影响建设质量的混乱现象，规范建筑行业秩序行业秩序。首先，监管部门要严格按照有关规定和入行准则对建设单位的资质进行审核对建设单位的资质进行审核，不给资质不达标的施工和设计单位立项和发放许可证单位立项和发放许可证；其次，完善质量管理制度，加强对建筑材料生产企业的监管筑材料生产企业的监管，以确保建筑材料的质量；此外，严格查处超区域查处超区域、超级别承接监理、设计、施工等业务的行为以及违规承包违规承包、转包、挂靠承包等行为，全面整治建筑行业秩序混乱现象乱现象。
6结束语
本位通过对技术管理的概述本位通过对技术管理的概述，了解了相关内容，以此入手分析工程技术管理存在重视不足分析工程技术管理存在重视不足、技术、制度落后的问题，从而提出了一些解决办法而提出了一些解决办法，更好地促进施工单位的技术管理水平平，提升企业的市场竞争力，促进建筑事业的发展。
作者:王俊英 单位:秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司
参考文献：
建筑工程技术标准范文2
关键词:建筑工程技术专业，校内综合实训，考核方法
当前我国建设规模不断加大，促进了建筑行业人才需求急速增长，用人企业对毕业生质量提出更高的要求。高职院校实训教学效果与课程考核方法有很大关系，校内综合实训项目的考核，不仅起到评定学生学习成绩，更能检验实训课程教学效果，是实现校内综合实训教学目标的重要环节。采用有效的校内综合实训项目考核方法，更好地培养建筑行业企业职业岗位所需的具有综合职业能力的人才。在2021年全国教育工作会议上提出扎实推进高职扩招三年行动，加快推进高职院校分类考试，培养更多高素质技术技能人才。为进一步推进高职建筑工程技术专业校内综合实训课程考核方法改革，实训教学中运用智慧树在线平台共享课程和现代信息技术组织实训课程教学，以建筑行业企业岗位技术标准来衡量学生实训成绩，从而培养具有自身职业素质和职业岗位综合能力的人才，提高建筑行业整体的技能水平。
1校内综合实训项目考核的主要问题
我国高职建筑实训课程考核方案设计研究及实训课程考核改革等方面有一定的收获。高职工程造价实训课程考核上已尝试改革，建筑模型模拟仿真实训采用拓展空间的定量化评价体系。但目前国内高职院校实训课程项目考核缺乏有效完备的过程性考核方法，缺乏企业层面对学生职业技能和职业素质的有效评定，毕业生职业技能不满足企业岗位需求。因此，需要进行切实可行的校内综合实训项目开发，尽快实现多维度、多元化、多层次的校内综合实训项目考核方法，在实训项目考核重点为培养学生的自身职业素质和职业岗位综合能力。
2高职建筑基于信息化的校内综合实训项目的实施方案
基于信息化的校内综合实训项目以“朝阳川某小商业楼”工程校本图纸为载体，建筑行业企业技术标准来评定学生实训成绩，从而大幅度提高学生动手操作能力及实践能力。校内综合实训项目实施过程中，遵循对准职业练技能、对准标准抓考核的理念，提高学生参与意识、自主学习能力、动手操作能力。2．1校内综合实训准备阶段应完成施工图识图、施工图预算、查看视频等实训项目。施工图识图实训项目重点为识读结构施工图，并准确理解设计意图。施工图预算实训项目包括手算和电算部分，由造价员完成此项工作。手算只包括实训相应构件钢筋工程量、模板工程量等计算;电算运用广联达BIM预算软件或求实建筑计量软件，以“朝阳川某小商业楼”工程图纸为载体，采用“CAD导图”和“手工建模”两种操作模式，建立三维仿真建筑模型，最后提交工程量计算书、准确填写钢筋、模板工程量计算表。材料员填写材料领料单，用于制作构件阶段领取材料。查看视频项目阶段可利用互联网、数字化资源等查找相关学习视频，通过观看视频了解施工现场的工艺流程，便于下一阶段制作构件实际操作。2．2校内综合实训制作构件阶段进行实训构件实体制作时项目部全体成员应遵照施工工艺流程。该阶段需要完成如下任务:技术安全交底、弹线、领取钢筋及模板、绑扎钢筋及支模板、检查钢筋模板质量、填写技术内业资料、拆除实体构件等。项目部成员可互换角色重复做多次支项目，可提高职业素养和操作技能等综合职业能力，并能准确评定出综合实训成绩。
3高职建筑基于信息化的校内综合实训的考核方案
根据学生现状，采用多维度、多元化、多层次的校内综合实训考核方案，能更好地提升学生职业技能、培养学生职业素质。为了全面反馈教学效果，校内综合实训项目考核由全过程考核和成果考核两部分组成，具体考核方案见表1。校内综合实训考核在确保构件实体模型成果考核的基础上，应注重对学生实训全过程的考核。校内综合实训是顶岗实习之前完成的综合性实践课程，是提升学生的综合职业能力和职业素质的训练。将“双师型”教师纳入考核主体，同时加强对实训成果全方位考核。3．1全过程考核。实训全过程考核包括线上过程考核和线下过程考核，均以个人为单位打分。根据学生层次不同特点，采用不同比例进行线上、线下考核。我院建筑工程系教学团队已完成智慧树在线平台共享课程，课程名称为《建筑工程技术综合实训》。线上课程按三个维度进行考核如基础知识、专业知识、综合应用。实训线下过程考核对学生日常学习过程中出勤、参与情况、掌握相关知识程度及创新精神、协作、提问与回答问题情况等进行考核。采用线上、线下考核目的是提高学生参与学习的有效性，培养学生学习的自主性，提升团队的协作能力。3．2成果考核。采用多元化考核方法对各岗位人员完成工作任务进行评定，成果包括利用预算软件建立三维仿真建筑模型、工程量计算表、材料领料单、技术交底记录、安全交底记录、质量检查记录表、实体模型构件等。校内综合实训制作构件阶段最后设有答辩。答辩评委由3名以上教师组成答辩小组，必须包括系部“双师型”教师和指导教师、实训室管理教师。构件实体成果成绩评定以项目部为单位进行打分。以项目部为单位评定构件实体模型成果成绩和以每位学生为单位评定过程成绩，最后按不同权重评定出学生成绩。
4高职建筑校内综合实训的考核效果
建筑工程技术专业校内综合实训课程结合本专业特点，按照学生学情设置多种考核方式。线上考核利用智慧树平台共享课程《建筑工程技术综合实训》进行学生自我评价，以答辩形式进行项目部评价相结合，该考核方法能调动学生学习积极性，提高学生自主学习能力、主动参与意识、团结协作能力。基于信息化的校内综合实训项目，采用多维度、多元化、多层次的综合实训项目考核方法，有效训练学生对所学专业知识的融会贯通能力，使学生互补互助以达到团队最大学习效率的能力。4．1以校内综合实训考核方法，提高教学效果。校内综合实训教学以制作构件实体项目为实训载体，利用智慧树在线平台共享课程实现教学资源共享，运用广联达BIM预算软件或求实建筑计量软件建立模型及学生制作构件实体，为校内综合实训课程设置三个维度考核方法及答辩等，有利于提高学生学习自觉性、参与性、独立性、协同性，并提高校内综合实训教学效果。4．2以多元化考核方案，培养学生综合职业能力。校内综合实训项目采用多元化考核方法，使学生通过实训全过程达到融会贯通多方面专业知识的目的。答辩考核方法是以项目部为单位考核，使学生从工程角度出发找出问题、诊断问题、解决问题，从而培养学生职业素养和操作技能。4．3以企业技术标准来进行实训考核，促进人才培养与企业人才无缝对接。建筑类企业技术标准与校内综合实训项目考核实践教学内容挂钩，结合建筑行业急需的职业岗位及建筑行业企业技术标准来评定学生实训成绩，从而促进人才培养目标与企业所需人才无缝对接，并提高学生相应岗位综合职业能力。
5结语
建筑工程技术专业校内综合实训项目考核方法的改革是当前高职教育迫切需要解决的问题。结合实际工程设计的“朝阳川某载小商业楼”工程完整一套图纸和制作构件实体项目为实训载体，采用多维度、多元化、多层次的校内综合实训项目考核方案，创造出使学生操作技能考核与建筑企业技术标准紧密结合，使学生的综合专业知识和技能满足岗位群的需求，培养学生自主学习能力与团队协同合作能力和操作技能等综合职业能力。
参考文献:
［1］叶晓容．高职工程造价专业实训课程考核方案设计与实践［J］．科教导刊(下旬)，2019(3):42-43，75．
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建筑工程技术标准范文3
关键词：建筑 工程施工 技术管理 要点
施工技术管理是对各项技术活动，技术工作以及于技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可以保证施工过程遵循技术规律，尊重科学，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术化为生产力，从根本上保证工程施工质量。
一、建筑工程施工技术管理的作用
对于建筑工程项目而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑工程项目的生命线，没有优良的质量，建筑工程项目的其他一切都如无本之源，无从谈起。所以如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。在建筑工程项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。只有通过严加控制施工过程中的各个要素，建立和完善出一个良好的技术管理体系，在各项工作开始之前就对该项工作进行细致而全面地了解，从而能够更加顺利地开展技术管理工作，并最终使得建筑施工的技术管理达到一个让人满意的结果，我国建筑工程项目的建设水平才能稳步提高，并最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境。
二、建筑工程施工技术管理要点
为了切实搞好技术管理工作，在工程施工的各阶段过程中，要认真贯彻各项施工技术管理制度，不断加强对施工技术工作的管理。在施工的准备阶段技术管理包括：施工场地总平面图、合理的施工组织设计、准确的图纸会审；施工阶段的技术管理包括：施工图技术交底、施工质量管理、工程技术变更联系单、工程材料以及半成品试验和检验、隐蔽工程的检查和验收、工程质量检验与评定。竣工阶段的技术管理包括：工程技术档案与竣工图管理、竣工验收、新工艺新技术的推广和竣工后的总结和评价。对各阶段技术管理要点介绍如下：
施工准备阶段施工技术管理要正确贯彻执行党和国家的各项技术标准和技术规程。工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，是编制科学合理的施工组织设计的基本要求。要加强对强制性条文标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力，建立技术管理体系，制定技术、质量管理制度的同时，明确各级、各岗位技术责任制。组织技术管理人员和操作层人员认真学习现行标准、规程、图集，明确施工中每个检验批、分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等。确保能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，把设计图纸准确地实施于工程当中。
2、在建筑施工过程中，做好安全管理工作，是各项工作得以顺利开展的关键。安全工作做的充分与否直接影响施工单位的素质和工程的进展。因此，在施工技术管理工作上，要把“安全”放在施工管理工作中的首位。施工阶段的技术管理应该注重技术交底，保证工程质量和进度，同时控制工程成本。技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。在整个施工过程，各分项、分部工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品在安全功能特征方面需保证的施工技术要求。同时还要注重工程质量目标的控制管理，它是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。如成立 QC攻关小组，建立 PDCA质量管理循环体系，及时解决施工中出现的大面积混凝土耐磨地面抗裂等技术难题，严格按照 PDCA质量管理循环体系严把质量关。同时现场实施样板引路，每一个检验批施工前依据技术交底进行施工，专业工长（质检员）依据技术交底进行检查，达到要求后方可大面积施工，上一道工序不合格决不允许下道工序施工，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量检测。技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。
3、竣工阶段的施工技术管理根据验收规范，法规的要求，科学合理的测定已完工程的质量特征和特性，然后把测得的结果同规定的质量标准进行比较，对产品做出合格与否的判断。对于不合格部位严格执行 PD-CA质量管理循环体系及时处理。竣工后，关于工程总结这个程序应得到重视并得以实施。一个工程项目施工完成后，项目部所获得的成功管理经验或教训要准确记录下来。应对项目技术管理的成效，施工过程中出现的技术、质量问题进行分析总结，提出新问题和建议，以获取经验和教训。技术人才要发展培养并积极参与继续教育，如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的依据。重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议要系统地进行存档和整理。有关于施工过程的经验和资料应该及时总结归纳。
总之，随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运a用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。为此，我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，以管理学的原理结合本企业的具体实际去开拓一条技术管理的路子，大胆地实践与创新，必将在建筑实践中收到良好的效果。
参考文献：
[1]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导,2011(23)
建筑工程技术标准范文4
关键词：建筑工程 技术管理 工程项目
1引言
在整个建筑工程施工过程中，技术管理是十分必要的，它贯穿于整个施工过程。建筑施工过程中的技术管理，以系统论为观点，运用科学方法对组成施工技术的各项技术活动进行组织与指挥、计划与决策、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工过程是一种多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用的复杂过程，施工的技术活动也是多种多样的。“技术活动”包括最初的施工图纸设计，施工过程以及建筑工程竣工验收等施工全过程中的各项技术工作，这些过程中包含了各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等。
2建筑工程技术管理的必要性
建筑施工过程中技术管理的主要任务是运用系统科学的管理方法，在建筑施工过程中按照国家相关技术标准、法规政策，科学地组织施工过程中各项技术工作，建立良好的管理秩序，以便整个施工过程符合技术规范、规程，高质量全面地完成施工任务。施工过程中技术管理具有重要的作用，可以概括为以下三个方面：
（1） 按照系统科学的发展规律制定技术管理工作，保证建筑施工过程正常有序的进行。
（2） 建筑施工过程通过技术管理，可以不断的提高企业管理水平和员工的业务技术水平，以便在施工中能够预见性地发现和处理问题，把建筑质量事故的隐患消灭在萌芽之中，保证建筑工程施工质量。
（3） 在保证工程质量的前提下，通过技术管理能够充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，努力降低工程成本，提高施工企业的经济效益和市场竞争能力。
上述内容介绍了建筑施工过程中技术管理的任务和作用，充分的证实了技术管理工作是十分必要的，技术管理水平对企业经营好坏具有重要的意义，主要包括一下三个方面：
（1） 企业的经营效益以及企业信誉很大程度上取决于技术管理工作的好坏。当今建筑工程施工企业必须具备一定的技术条件和装备，而这些技术条件和装备则同样需要相应的企业技术管理水平支撑和实施。
（2） 建筑施工过程的特殊性。由于建筑施工的类型繁多，施工规模的相应要求也不尽相同，复杂的各项技术综合应、多工种交叉施工、工序搭接较多，施工作业受环境影响较大，而在这些施工生产过程中都需要提高技术管理，保证施工过程有秩序的进行，以便达到预期的质量要求、功能要求并且降低建筑成本要求的目标。
（3） 随着现代建筑业的发展，新技术、新工艺、新装备和新材料不断地出现，建筑施工工程结构更加复杂，功能要求更加齐全，这些相应的工程施工要求技术管理也必须相提高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
管理工作关系到企业成败，要提高企业的竞争能力和经济效益，必须狠抓企业“管理”，对于建筑施工企业来讲，技术管理是重要的组成部分。建筑施工过程通过技术管理，保证施工过程的正常进行，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，通过技术管理，近一步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高市场竞争能力。
3加强建筑工程技术管理必要性的途径
（1）严格执行技术管理的责任，加强技术管理水平。在建筑施工过程中，坚持依据建筑技术相关的规程和政策法律进行管理，严格落实技术管理责任，建设健全项目部技术管理机构，明确分配机构的各级人员的权力和责任。在施工过程中，组织施工人员，特别是技术管理人员学习现行政策规范，学习先进的技术管理方法和经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断的提高技术管理水平，以便在施工过程中预见性地发现和处理各种问题，把技术事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
（2） 贯彻落实技术管理制度，搞好技术管理工作。在建筑施工过程中，必须严格按照技术管理制度行事，一般而言，建筑施工的技术管理制度主要内容包括熟悉施工设计和会审制度、施工图技术交底制度、施工材料购买检验相关技术制度等施工过程中相关联的各种设计技术管理工作的规范和标准，都应该出台相应的管理制度，以便执行时有据可查。
（3）在实践中不断加强对技术工作的管理。建筑工程中，技术管理工作贯穿始终，所以要在实践的过程中不断地加强技术管理工作，发现技术管理缺点不足，总结管理经验，以便在后续施工过程中充分的发挥好技术管理人员作用。在实践中加强技术管理工作的方法有以下几点：①根据国家或者上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，针对施工具体的特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。②在施工过程中，对技术管理工作进行定期检查，并且进行总结评比，表彰严格按照规章制度落实责任的施工人员或者单位。③在施工过程中，行政和经济手段结合使用，狠抓技术管理队伍，鼓励奖励技术管理人员，调动其工作的积极性。④加强人才培养，因为培养人才是提高技术管理水平的基石，有些施工企业不注重人才培养，导致技术管理水平的急剧下降，加强人才培养，不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使技术管理水平更上一个台阶。
4结束语
随着当今社会的发展，我国现代化建设也告诉发展，建筑工程市场的竞争程度不断的加深，显得愈来愈激烈，对于建筑施工企业来讲，必须要加强技术管理，在施工建设中科学的运用管理的职能，才能在市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]林伟强. 探讨建筑工程施工技术的管理[J]. 四川建材， 2008， (05).
建筑工程技术标准范文5
关键词：民用建筑；绿色施工技术；措施
中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：
一、引言
建筑工程不同于其他工程项目，具有建设周期长，能源、材料消耗量大，噪声、粉尘污染大等特点。近年来随着经济水平的发展，我国建筑业发展迅速，混凝土、钢筋、管线、砌块等各类建筑材料消耗量日益增多，而且目前我国施工技术、管理人员综合素质偏低，对施工过程控制不严格，不仅造成了严重的资源、材料、资金浪费，还对自然生态环境、社会环境、经济环境造成了很大破坏。针对这一情况，我国相关政府部门出台了各类政策、法规、技术措施和标准规范，倡导实行绿色施工技术，推进建筑业的可持续发展。
二、我国民用建筑工程绿色施工技术应用现状及存在主要问题
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现环境保护、节能与能源利用、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与土地资源保护（简称“四节一环保”）。目前由于相关人员对绿色施工技术的理解存在误区，导致绿色施工技术在我国很多民用建筑工程的施工过程中的应用和推广也存在多方面的问题，主要表现在以下几个方面。
1、建筑材料、机械设备浪费现象严重
建筑材料、机械设备占民用建筑工程施工造价的很大部分，但是通过调查分析发现，目前我国很多民用建筑工程施工现场存在严重的建筑材料浪费，机械设备闲置现象，据相关资料显示，我国民用建筑工程的钢材消耗量高出发达国家10%～25%，污水利用率也仅为发达国家的25%。这直接造成了严重的资源、材料浪费，增大了民用建筑工程的造价。
2、绿色施工技术标准、管理制度不完善
绿色施工技术是指在施工过程采用环保技术，以达到节能、节水、节材、节地和环境保护和低碳的要求。但是与传统施工技术标准规范比较，绿色施工技术标准中欠缺具体的技术措施、施工方法，各地管理部门也未制定针对性的考核指标和统计制度，及引导施工企业实施绿色施工的激励政策，使得绿色施工技术的提倡显得苍白无力。目前我国很多民用建筑工程的施工仅追求个体的经济利益，只注重建筑材料、机械设备的功能性要求，只考虑施工工艺简单方便，能否满足施工质量、安全方面的要求，而未考虑其施工过程中或施工后期造成的资源、能源消耗，及噪声、粉尘、污水污染对自然生态环境的破坏。
3、可再生资源利用水平不高，资源循环利用效率低下
民用建筑工程工程量大，在施工过程中不仅会消耗较多的能源、材料，还会产生大量的建筑垃圾。建筑材料多为不可再生资源，因此循环利用至关重要，但是调查分析发现目前我国对于建筑垃圾的再利用率不足15%，远远低于欧盟、韩国等发达国家的90%。目前我国民用建筑工程所消耗的原材料、能源多为砂石、水泥、钢筋、砖、水等不可再生资源，随着民用建筑工程建造数量和规模的增大，这些不可再生资源的消耗量也日益增多，如果不对其进行管理和控制将造成资源枯竭等灾难性后果。
4、建筑市场管理混乱，绿色施工技术推进难度大
目前我国多数单位、部门对于绿色施工技术的认识存在多个误区，简单认为绿色施工就是文明施工，因此大多建设单位对于施工单位的选择不能有效依据绿色施工技术标准进行筛选，而政府管理部门也未进行有效监督。而且施工单位在进行施工时，由于技术标准体系不完善，奖惩机制不系统，再加上绿色施工会提高施工成本，因此施工单位对于绿色施工技术的贯彻实行只是停留于形式，给绿色施工技术的推进增大了难度。
5、信息化施工水平不高
信息化管理与控制是改进传统施工工艺，推进绿色施工技术发展的有效途径。但是由于受到施工环境、施工成本等条件的制约，目前我国大多民用建筑工程施工的信息化水平不高，严重影响了绿色施工技术的发展。
三、优化民用建筑工程绿色施工技术应用的有效措施
1、注重提高管理和技术人员的绿色施工理念和意识
民用建筑工程绿色施工技术的落实需要贯彻到建筑工程的规划设计、施工组织以及现场监督和管理的各个方面。因此这就需要广大工程技术、管理人员时刻注意提高自己的绿色施工理念和意识，在该理念的指导下，进行施工组织设计及方案制定，并贯彻于整个施工过程。要提倡全员参与，在企业内营造绿色施工氛围。
2、做好民用建筑工程的文明施工和环境保护
规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；保证职工的安全和身体健康；对于尘土、噪声、污水、生活垃圾污染等情况，要针对性处理；提前制定有针对性的环境保护措施。
3、注意建筑施工材料的节约和循环利用
制定相关管理制度及工作流程以加强建筑材料的管理，提高利用率。比如实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率；根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。优先选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。施工现场建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法。
引进国外成功的建筑垃圾循环利用技术，做好不可再生资源的节约、循环利用，以及可再生资源的开发利用。日本将建筑施工过程中产生的渣土、混凝土块、沥青混凝土块、木材、金属等建筑垃圾，送往“再资源化设施”进行处理。美国回收材料打造“资源保护屋”，用回收的轮胎和铝合金废料建造墙壁，屋架所用的大部分钢料是从建筑工地上回收来的，所用的板材是锯末和碎木料加上20%的聚乙烯制成，屋面的主要原料是旧的报纸和纸板箱。法国将废物整体管起来，法国CSTB公司专门统筹在欧洲的“废物及建筑业”业务，废物管理的两大目标：一是通过对新设计建筑产品的环保特性进行研究，从源头控制工地废物的产量；二是在施工、改善及清拆工程中，对工地废物的生产及收集作出预测评估，以确定相关回收应用程序，从而提升废物管理层次。荷兰有效分类建筑垃圾进行循环再利用。德国西门子公司开发的干馏燃烧垃圾处理工艺，可使垃圾中的各种可再生材料十分干净地被分离出来，实现回收再利用，对于处理过程中产生的燃气则用于发电，每吨垃圾经干馏燃烧处理后仅剩下2到3公斤的有害重金属物质，从而有效地解决了垃圾占用大片耕地的问题。
4、开展做好绿色施工技术的管理和创新
绿色施工管理应在传统施工管理基础上理念与体系上全面提升，应在总结经验教训的基础上，对绿色施工评价指标进一步量化，结合实际施工技术水平与企业实际制订若干规章，逐步形成相关标准和规范，使绿色施工管理有标准可依。在实施绿色施工中，要引进信息化技术，依靠动态参数，进行定量、动态的管理，以最少的资源投入完成工程。要继承、优化、集成传统适用施工技术，总结提升传统适用技术实施绿色施工，重点推广建筑业10项新技术在民用建筑工程上的应用。对施工工艺技术的改进以实现绿色施工，如清水饰面混凝土技术，表面不抹灰、喷涂、干挂等装饰，节省资源，减少垃圾量；新材料如大坍落度混凝土的应用，可以降低工人的劳动强度，避免噪音的产生。在吸收应用国外先进绿色施工技术的基础上再根据中国国情创新应用，如中建八局与同济大学开发的平面快拆模板钢架体系，这个体系的主梁、次梁都是装配式的，可以放大和缩短，此体系比原来的模板体系节约，少排放碳50%以上。
四、结束语
民用建筑工程是人们工作、生产、生活的重要活动场所，也是建造数量和规模较大的工程项目，因此加强民用建筑工程绿色施工技术的贯彻显得尤为必要。只有广大工程技术和管理人员，提高对绿色施工技术的认识，健全和完善绿色施工技术相关法规和标准，做好建筑材料的节约利用和循环利用，不断进行绿色施工技术的创新和管理，才能有效促进绿色施工技术在我国建筑业的推广和发展。
参考文献
[1] 程肖琼. 建筑工程实施绿色施工技术探讨. 安徽建筑，2010，3：171-172
[2] 魏邦海. 绿色施工技术在民用建筑施工中的运用. 科技创新导报，2011，6：42
建筑工程技术标准范文6
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；措施
引言
我国经济和技术的不断发展使人们对建筑的质量有了更高的要求，同时促进了建筑行业的发展。但是我国建筑行业的发展不是很成熟，行业之间的竞争也很复杂，为了我国现代建筑行业的健康发展，我们不仅要加强建筑工程的质量，在工程技术管理方面也亟须加强。作为建筑工程建设的核心项目管理之一，建筑工程技术的有效管理和实施决定了项目工程建设的整体质量好坏、施工进度快慢以及工程造价成本等多方面的问题。工程项目建设在近几年的发展进程中，工程管理技术的运用在其建设过程中的重要性逐渐凸现出来，建设企业一旦没有合理进行工程技术管理，给建筑企业带来的经济影响是巨大的，因此，在工程项目建设中，如何加强建筑工程技术管理已经成为各大建筑企业普遍重视的问题。
1 建筑工程技术管理的重要性
建筑技术的使用和管理，在建筑工程管理中起着关键性的作用。从项目施工企业角度来看，对工程技术的有效管理，直接决定了工程项目的工程造价成本以及建筑去企业在工程项目建设完成后能获得的经济利益，是实现企业发展建设目标的具体表现；从施工技术内容来看，建筑技术的使用和管理贯穿于建筑工程项目的各个阶段，包括施工准备阶段、施工过程和竣工后期，各个工作阶段，建筑工程技术管理给建筑项目提供的技术支持决定了项目施工的工作进度，项目质量完成情况等问题，一个良好的技术管理关乎着工程建筑项目发展目标的实现。作为工程建筑项目的技术基础，技术管理工作更要切实做到位，才能保证工程项目的顺利实施以及建筑企业的经济利益，建筑企业要高度重视对项目工程的技术管理。
2 建筑工程施工的施工技术
2.1 桩基
桩基是建筑工程施工的第一个项目，桩基的建设主要是利用混凝土进行灌注桩的模式，进行地基的建设。桩基技术是地基建设运用的主要施工技术，由于利用混凝土进行灌注桩的技术能够承载的压力非常大，并基本上不会影响到收周围的环境，对任何地质的土壤层情况都适用，随着科学技术的不断进步和发展，桩基技术近年来也适应了先进科学技术，技术施工发展逐渐成熟，采用后压浆技术，就是桩基技术发展进步的一个重要体现该技术在地基建设过程中可以减少桩越45%的体积空间，同时可以很大程度上降低项目建设成本。
2.2 混凝土施工
混凝土施工在建筑工程项目施工中用的最广泛，无论是基地打造还是楼房建设，混凝土施工贯穿于整个建筑项目过程中。混凝土施工技术主要分为两个方便：①高性能混凝土的施工技术，现在的建筑项目大多属于高层建筑，对于高层楼房的建筑，需要保证楼层建设的稳定性、耐久性以及防坍落性。根据不同的功能特性，高性能混凝土分为防水、补偿收缩、高强等功能混凝土，利用高性能的混凝土进行楼层结构的建设，可以有效地防止和改善高层建筑的结构稳定性和安全性，近年来，高性能混凝土在高层建设中已经得到了广泛的运用。②大体积混凝土施工技术，大体积混凝土施工技术适用于建筑的地基建设，层结构转换建设，在建设中利用混凝土的优化配合，可以有效地控制结构温度，提高混凝土结构的紧致度。
2.3 建筑装修施工
建筑装饰施工是建筑项目施工后期的一个项目。主要包括建筑幕墙的装饰，建筑内部的配饰等各方面的建筑装饰，电动工具的使用和普及是建筑装修施工的主要组成部分，由于建筑装饰在国内兴起的时间不长，各方面的技术都还有待完善，在近年的发展中，建筑装饰施工已经呈现出工期短、污染小等优点。因此，做好建筑装饰施工技术的管理工作对建筑施工工作尤为重要。
3 加强建筑工程技术管理的措施
建筑工程技术的管理在工程项目建设中起着重要的作用，如何加强建筑工程的技术管理工作成为各建筑企业关注的重点，可以从以下几个方面加强建筑工程的技术管理工作。
3.1 运用现代技术
科学技术进步的角度正在逐渐加快，建筑工程技术基础必须跟进时代进步的脚步，与时俱进，利用先进技术进行创新和改革才能发挥建筑工程技术的最大价值，提升建筑项目施工效率。建筑项目的施工过程是非常复杂的，其所运用到的施工技术难度大、范围广、施工结构复杂，对于建筑行业来说，项目技术管理直接影响了建筑项目施工的整体质量，为提高施工技术的运用价值，建筑企业一方面要引进先进的科学管理方法对建筑施工技术进行管理和调控，在施工技术组织和指挥方面，控制与调节方面设置合理的管理系统，另一方面引进先进的科学技术，结合家长项目的实际施工特定，对现有的施工技术进行改革和创新。
3.2 控制施工进度
施工进度是否按照预期计划实行对工程项目的施工质量记忆建筑企业的经济效益有着密不可分的关系。在建筑项目施工过程中，一定要严格按照施工预期计划进行，保证施工进度的顺利完成。当然，在项目施工开始之前，首先要根据工程项目的具体特点相应地制定一个切实可行的施工进度计划，实际施工过程中，为了确保施工进度与计划进度出入不大，相关工作人员可以根据施工项目的具体特点进行分节分点设置，以一周、或一个月的时间为周期同计划进步做比较，另外可以根据施工实际情况来进行相应的调整。
3.3 加强建筑工程的安全管理
一个工程的安全性是整个工程正常进行的保障。除了每天的日常检查之外，每周或每个月的大检查也是必不可少的。在检查的时候如果发现了质量问题，一定要及时上报，并且将责任落实到个人，以加强工程的管理和监督。在对单位工程、分部工程和分项工程的质量特性和特征进行测定的时候，要对比所测结果与质量标准，判断出合格或不合格的产品。主要包括以下三个步骤：第一，要运用计算方法来进行测量。第二，要将测量数据和工程结构进行对比，看其是否有技术问题。第三，根据对照结果进行判断，看其是否可以进行下一步工作，如果不合格需要及时进行补救。
3.4 制定良好的技术管理制度
工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。公司应该制定严格的相关技术管理制度，比如说技术管理的方法、工程图纸的审查、技术交底的制度等，使技术管理工作可以正常运行，提高工程质量。
3.5 加强建设工程技术管理队伍
工程建设的施工工作是一个以人为中心的项目活动，要加强建筑工程技术管理首先应该从建设一个强大的技术管理队伍着手，技术管理人员在管理技巧、管理理念、专业知识方面必须足够专业和系统。可以从以下一个方面加强技术管理队伍的建设：①定期组织技术管理人员学习先进的管理方法以及科学的管理技术，从理论知识上强化工程建设的管理队伍的专业管理素质；②技术管理人员在进行技术管理的过程中要确保自己的专业技术技能技巧；③落实管理责任制，将建筑工程项目各个阶段涉及到的技术施工落实到各管理人员身上，明确各管理人员的职业，以此来衡量项目施工质量；建筑企业要有计划、有侧重地进行人员招聘，根据公司人才需要，引进高级管理人才，确保企业的长远发展。
4 结语
工程技术管理在建筑工程项目中有着举足轻重的地位。随着科学技术的持续进步，工程技术将会发生技术层面的革新和创举，建筑工程项目施工过程中，如何跟进时代的脚步，将现代科技充分融入到工程技术管理过程中，对项目的施工进度、工程质量以及工程造价会有很大的影响，直接关乎了建筑企业的根本利益。因此，在未来的发展进程中，项目技术管理将成为建筑工程建设项目的重点建设部分，建筑企业要与时俱进，不断推广和引进对先进科学技术的运用，充分发挥好专业技术人员的才干和作用，保证建筑工程施工质量。
参考文献：
