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综合管理部主要职能范文1
一、职能调整及履行职责情况
为进一步全面、具体、清晰、准确界定我局的主要职责。按照交通系统职能转变的要求，2012年6月份我局由县交通局更名为县交通运输局，在县编委的具体指导下，结合自身实际，认真梳理和分析已有职责，并充分征求分管领导的意见，形成《县交通运输局主要职责内设机构和人员编制规定》德交字〔2012〕19号文件。明确了我局职能调整、主要职责、内设机构及相关事项。一是职责调整到位：取消了拖拉机养路费征收的管理职责。增加了城市客运、出租车行业管理职责。加强了综合运输体系的规划协调职责，优化交通运输布局，优先发展公共交通，促进各种运输方式相互衔接，加快形成了便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系。二是认真履行职责，强化责任落实，在全局人员的共同努力下，交通基础建设投资增长强劲：完成建设总投资27677.5万元，同比增长260%（其中全县重点工程投资26000万元，农村公路建设投资1526万元，公路养护资金55万元，安全保障费用96.5万元）。农村公路建设项目数量远超任务：全年计划完成农村公路建设项目18个25.6公里，实际完成农村公路建设项目32个，共计50公里，分别完成计划任务的180%，190%，实现了全县80%的村民小组通水泥路，全县公路的硬化率提升到75%。民生工程考核指标顺利完成。改桥项目主体工程于2012年12月底全面完工。农村候车亭建设于12月底已全部建成。交通运输行业发展迅猛：通过取缔残疾人非机动车车辆营运和强硬打击“黑的”，杜绝了安全隐患，净化了道路运输市场秩序。同时调整运力结构、规范区间客运，促进交通运输迅猛发展。全年货运周转量达6000万吨公里,同比上升25.6%。招商引资成效显著：2012年引进东洋精密电子公司投资5000万元落户宝塔工业园，目前正在有条不紊的进行工业厂房的建设。
二、内设机构、人员编制、领导职数的执行情况
综合管理部主要职能范文2
一、 财务职能的含义
财务职能这四个字虽然看上去通俗易懂，但我国不同学者对其内涵也有各自不同的表述，刘恩禄（1991）对财务职能的表述是 “财务管理的职责和功能”。尹书亭教授的表述是“企业理财人员在企业理财实施过程中应履行的职责和发挥的功能”。吴水澎（1987）认为 “科学的处理企业的财务活动，正确的处理企业与有关方面的财务关系 ，最大限度地提高资金的使用效益”。 书丽,宋靖,许世英（2006）等认为:财务管理的职能是指财务管理所具有的功能。
二、 财务职能理论
我国财务职能理论的发展有个非常明显的分界点，即产权理论是否被引入。引入前的财务职能理论被称之为传统理论，传统理论经过此前多年的发展，各学者对财务职能的认识不同，从二职能说演变发展到六职能说。
1. 引入产权理论前的观点
刘恩禄、汤谷良（1991）提出财务管理职能具体分为：计划、组织、领导、控制等职能。其中计划职能是财务管理的首要职能, 只有进行计划, 才会有组织、领导、控制等职能。四个财务职能相互交叉、相互制约, 组成有机的联系。孤立和割裂任何一项职能, 都会削弱和破坏财务职能的作用。郭复初（1994）认为，财务本质决定财务职能，财务职能是指财务本周本身所具有的特有功能，它表现在：筹资职能、调节职能、分配职能和监督职能等四个方面。他对财务职能于财务的作用进行了区分，他认为财务的作用是财务职能的发挥对各方面产生的影响。财务的主要作用可以表现在优化资源配置，促进经济发展速度与效益相统一，调动各方面的积极性和促进国民经济良性循环等等。耿汉斌、谷行素（1991）提出，社会主义财务的职能有六个：筹集资金、垫支资金、增值价值、实现价值、分配价值、财务监督。社会主义财务的作用，主要表现为：积累资金，提供决策依据，提高经济效益，综合反映整个生产经营活动的“晴雨表”，调整财务关系，调动各方面积极性。吴水澎（1987）认为财务管理的职能即：科学地组织企业的财务活动，正确地处理企业同有关方面的财务关系，最大限度地提高资金的使用效益。具体说，财务管理具有决策、计划、控制、组织、指挥、协调等职能。
2. 产权理论的观点
一种把企业本身作为财务主体来论述财务职能。伍中信（1998）是这种观点的代表，提出财务的两大基本职能观：资源配置和监督。他认为企业是社会资源配置的基本细胞，筹资、调节、投资、分配体现着企业参与市场资源配置和企业内部配置的功能。因此，筹资、调节、投资、分配可以作为资源配置基本职能的具体职能看待，并把它们作为一个整体与财务监督职能并列起来作为财务的两大基本职能。
另一种以财务分层理论为基础，从财务管理主体（所有者和经营者）角度来研究财务职能，并且偏重于从职责的行使上界定财务职能。具体而言，就是把财务职能进一步细分成为所有者的财务职能和经营者的财务职能。干胜道（1995）指出，所有者财务的主要职能是监督、调控，以保证所有者财务目标的实现；经营者财务的主要职能是组织（筹资、用资）、协调、控制。汤谷良（1997）认为所有者的财务主要职能只有监控，而经营者的财务主要职能包括决策、组织和协调。
王跃武（2006）则从制度经济学这一不同的视角探究财务职能，他指出可从生产或技术的组织、稀少性价值增进与调控的机制、产权联合与“团队生产”的载体3 个层面来认识企业的性质。 在这3 个层面上，企业活动实际上是通过不同类型的交易展开的，因而企业应视为一种“交易的集约机构”. 相应地，企业的财务活动也是以买卖的交易、管理的交易、限额的交易而展开的，分别行使具体的财务经营职能、财务管理职能、财务治理职能，并共同、联合地完成财务的基本职能，即配置企业拥有或控制的财务资源.
可以看到，引入产权理论后，中国学者大多倾向于以财务分层理论为基础，从所有者、经营者的角度来研究财务职能。
三、 观点不同的原因
财务职能研究从最初一步步发展到现在，各个学者的观点有差别的原因，主要在于他们对财务本质、财务目标、财务环境的理解或判断不尽相同。
1. 财务本质与财务职能
财务职能是财务本身所固有的本质属性，是本质的具体化，财务本质决定财务职能。对于财务职能的不同认识，主要是对财务本质的认识不一致所造成。例如，郭复初教授认为财务本质是本金的投人与收益活动及其所形成的特定经济关系，并在此基础上提出了四职能的观点，即认为财务具有筹资职能、调节职能、分配职能、监督职能。“本金投入收益论”尽管将“资金”概念的外延进一步缩小到“财务资金”范畴，但并没有将与价值运动相伴随的权力运动提到相应的高度。因而，由此得来的财务四职能也是侧重于价值运动过程。
2. 财务目标与财务职能
财务职能是由财务本质所决定的，但财务职能又是财务所能达到目标的前提。简燕玲（2003）认为，财务目标是多元化的，企业的财务目标以人们的意志为转移的。财务目标为财务职能所限定，能否达到企业价值最大化这一目标，则是由财务是否做出科学的决策和控制这样的职能所决定的。
3. 财务环境与财务职能
财务环境是企业财务管理赖以生存的土壤，是企业开展财务活动的舞台。简燕玲（2003）对从二十世纪财务管理的发展过程进行分析，得出结论：理财环境对财务职能有着决定性的影响。熊永军提出全球化直接影响着经济格局和竞争形势，企业要建立和保持自己的竞争优势，相关信息的获取速度和准确性至关重要。这就对财务部门信息处理能力及效率提出了挑战。企业应加速财务职能的转变，使之能够为企业决策者及投资者及时提供详尽而且高质量的信息。
四、 财务职能的发展方向
我国财务理论界在财务职能的研究上取得了丰硕的研究成果, 但是, 财务职能并不是一成不变的, 随着时间的推移、环境的变化,财务的相关职能也会发生相应的变化，笔者认为，财务职能今后可能有以下几个研究方向：
1. 财务环境对财务职能的影响
当前，信息技术与电子商务的迅速发展已逐渐改变了传统的商业模式，对财务职能也提出了更高的要求，因而传统职能理论已不能再适应新形势的发展，有必要做进一步的研究。研究的内容应包括：新形势对企业运作模式的影响及其带来的对企业财务部门和人员工作模式的影响，新形势对企业财务的进一步要求，财务职能转变的发展趋势等。
2. 财务主体不同对财务职能的影响
从经营者来看, 经营者要对短期计划和日常财务决策负责,保证财务计划的贯彻落实, 此外, 经营者还要对计划具体执行进行过程控制, 同时对结果进行分析、并据以考核、奖惩, 提供信息服务和进行风险管理, 加强风险防范, 实现企业价值最大化。如何使所有者和经营者各司其职、在瞬息万变的社会中抓住机会，通过预测和分析做出正确的选择、提高决策能力，是我们最应重视的。
综合管理部主要职能范文3
为进一步深化司法行政法律服务中心建设，扎实推进“化解社会矛盾、创新社会管理、公正廉洁执法”三项重点工作，方便群众寻求法律服务。现将有关事项通知如下:
一、职能定位
市司法行政法律服务中心,为不占编制的非建制综合平台。“中心”以法律援助中心为基础，同时，整合法律咨询、法律援助、人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教、律师公证、受理投诉等与广大群众密切相关的司法行政服务职能,以“一个窗口受理”、“一站式办公”、“一条龙服务”为形式，为群众提供一个优质、高效、便捷的综合性法律服务平台。
二、组织领导
“中心”由分管副局长和法律援助中心、基层科、律公科、宣教科等职能科室负责人以及工作人员组成。具体人员如下:
主任:金新吾（副局长兼任）,全面负责“中心”工作;
三、职责分工
(一)法律援助中心主要职责
1、负责接听“12348”法律援助专线电话,解答来电来访群众法律咨询;掌握法律援助工作中涉及的社情民意,为党委、政府决策提供舆情分析。
2、负责受理公民申请的法律援助案件和人民法院指定的刑事法律援助案件,组织、协调、指派法律工作者承办法律援助案件;监督、检查法律援助工作的质量,负责法律援助工作信息的报送、统计和档案管理;办理其他法律援助事务。
3、接待来访人员并引导其到中心相关职能窗口办理具体事项。接受各项投诉和有关事项。
(二)基层科主要职责
1、接待、引导纠纷当事人向有关调委会申请调解，监督、指导辖区内重大疑难矛盾纠纷、行业纠纷调处工作，解答涉及人民调解法律规范、程序、效力等方面的咨询。
2、接待矫正对象和归正人员有关法律咨询和安置帮教事项；对群众反映有关社区矫正对象的问题，告知矫正对象所在镇（街、区）司法所，及时有效地做好矫正对象相关工作。
(三)宣教科主要职责
开展法制宣传教育培训;开展各类主题宣传活动;提供影象、声象等菜单式法律宣传内容,组织各类法律宣讲活动。
(四)律公科主要职责
1、介绍律师、基层法律工作者服务事项,提供法律咨询服务,引导当事人通过法律途径维护自身正当权益等。
2、开展公证业务宣传,接待公证业务咨询,介绍公证事项,引导当事人通过公证防范风险等。
四、工作体系
（一）联勤机制。建立健全内部联勤机制，统一组织安排司法行政法律服务中心各窗口以及法律援助中心、公证处、律师事务所、基层法律服务所、司法所、人民调解组织等司法行政内部资源开展工作。统一调配使用司法行政法律服务中心工作人员及局机关、法律援助机构、法律服务机构、司法所、人民调解组织等有关人员落实值班备勤制度。
（二）联动机制。建立健全横向联动机制，加强与人民法院、公安、卫生、人事劳动和社会保障、、工会、妇联、共青团等相关部门的衔接互动，围绕司法行政法律服务中心职责任务，发挥司法行政法律服务职能优势，积极稳妥地提供便捷高效的法律服务，丰富服务内容、提升服务水平。
（三）联调机制。建立健全矛盾纠纷联调机制，对直接到司法行政法律服务中心要求调处或者其他部门转入的适宜通过人民调解方式化解的矛盾纠纷和群众来信来访，实行统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、充分依靠人民调解组织，运用人民调解方法进行疏导化解。
五、工作要求
（一）统一思想。要充分认识到司法行政法律服务中心既是我市司法行政践行科学发展观，健全长效工作机制的实际行动,也是贯彻落实省厅、市局工作要求的有效举措,更是全市司法行政系统围绕中心、服务经济发展、维护社会稳定的具体体现。各职能科室要团结协作、主动配合,以强烈的责任感和认真负责的工作态度,积极履行职责,推动司法行政法律服务中心持续、健康、良性发展。
（二）健全制度。建立健全工作流程、学习培训、档案管理、质量跟踪、信息反馈、舆情分析等工作制度,不断提高“中心”的规范化管理水平。
综合管理部主要职能范文4
一、招聘单位基本情况
(一)招聘单位名称：
1、天津市道路桥梁管理处
2、天津市公路直属处
3、天津市天津大道养护管理中心
4、天津市高速公路管理处
5、天津市公路养护工程处
6、天津市交通科学研究院
7、天津市市政公路行业管理办公室
8、天津市市政公路信息中心
9、天津市交通运输信息中心
(二)招聘单位地址：
1、天津市道路桥梁管理处：天津市河东区八纬路105号
2、天津市公路直属处：天津市西青区外环西路85号
3、天津市天津大道养护管理中心：天津市河西区大沽南路与外环线交口
4、天津市高速公路管理处：天津市东丽区津汉公路899号
5、天津市公路养护工程处：天津市河西区围堤道150号
6、天津市交通科学研究院：天津市河西区平山道39号
7、天津市市政公路行业管理办公室：天津市和平区成都道133号
8、天津市市政公路信息中心：天津市和平区成都道133号
9、天津市交通运输信息中心：天津市河东区卫国道169号
(三)招聘单位性质及主要职能：
1、天津市道路桥梁管理处为财政补助事业单位。主要职能是：承担市管道路桥梁设施的养护维修;承担市管道路桥梁的行政管理工作;承担市管道路占路费、道路挖掘修复费等规费的收取管理;监管新建、扩建、改造道桥项目的规划建设过程;负责对城市桥梁设施进行定期检测、技术现状评定。
2、天津市公路直属处为经费自理事业单位。主要职能是：承担外环线等重点公路的设施养护、公路绿化、公路保洁的管理、路政管理、设施量的统计、养护市场管理;承担公路绿化苗木的技术研究、繁育及推广应用。
3、天津大道养护管理中心为经费自理事业单位。主要职能是：按照有关规定，承担天津大道设施养护管理、路政管理、养护市场管理和设施量的统计工作。
4、天津市高速公路管理处为经费自理事业单位。主要职能是：起草我市高速公路养护及路政管理的有关标准和规定;参与高速公路规划工作，负责组织高速公路前期工作;负责全市高速公路建设管理和联网收费管理;组织我市高速公路建设项目的后评估;负责全市高速公路运行情况的监控、信息采集与及应急处理;负责全市高速公路路政管理，维护高速公路路产路权;负责高速公路日常养护管理的指导、监督和检查考核，对高速公路大中修项目及专项工程实施监管。
5、天津市公路养护工程处为经费自理事业单位。主要职能是：组织、实施并管理公路及附属设施大、中修养护工程和专项工程。
6、天津市交通科学研究院为财政补助事业单位。主要职能是：主要从事城市道路、公路、桥梁、排水等专业的科研、试验、检测、鉴定、设计、监理、咨询及技术服务等工作。
7、天津市市政公路行业管理办公室为财政补助事业单位。主要职能是：拟订市政公路行业标准;组织市政公路企业相关专业培训;承担市政公路工程施工、监理、设计企业等单位、招标机构、工程项目管理公司的专业资质管理;组织市政公路专业注册建造师和项目经理的注册、变更、年检;指导市政公路企业改革、改制;负责市政公路行业新产品、新技术、新设备、新工艺的推广;承担我市辖区范围内公路项目招投标过程的管理工作。
8、天津市市政公路信息中心为财政补助事业单位。主要职能是：组织实施并管理市政公路信息化应用系统建设;收集、整理市政公路管理信息，提供相关信息服务。
9、天津市交通运输信息中心为财政补助事业单位。主要职能是：承担我市交通运输行业信息化建设;负责交通运输系统信息资源的采集、开发和应用管理;承担交通运输系统计算机及信息化培训工作。
二、招聘岗位及数量
(一)招聘岗位名称：工程管理、绿化管理、质量管理、设施管理、养护管理、工程建设监管、养护监管、路政养护管理、公路施工安全管理、公路桥梁施工养护管理、专技1、专技2、专技3、安全管理、规划管理、交通运行监测管理、施工。
(二)招聘岗位职责和数量(见附件招聘计划表)
三、招聘人员条件
应聘人员应具备以下条件：
(一)遵守宪法和法律;具有良好的品行;
(二)具有岗位所需要的专业或技能;适应岗位要求的身体条件;
(三)非津生源应届毕业生需具有全日制普通高等院校大学本科及以上学历、学士及以上学位，外省市社会人员需符合天津市引进人才的相关政策;
(四)招聘岗位所规定的其他条件(见附件招聘计划表)。
四、招聘信息：
招聘方案在天津市人力资源和社会保障网(tj.hrss.gov.cn)。
五、报名与资格审查
(一)报名时间：
本次招聘报名工作采取网上报名的办法，报名时间为2月15日9:00开始至2月19日17:00。
报名方式：报名采取邮箱报名方式。应聘者请在报名规定时间内从天津市交通运输委员会网站(tjjt.gov.cn)下载报名表，将下载后填写的报名表电子版发送至招聘单位邮箱,并注明应聘岗位，每人只能应聘一个相应岗位，不注明所应聘岗位的一律不接受报名，发送后须打招聘单位联系电话进行确认。
(二)资格审查
资格审查时间2016年2月15日9:00开始至2月22日17:00。采用网上审查方式进行。
资格审查结果由招聘单位以电话、短信或电子邮件形式反馈。
(三)准考证
考试准考证采用电子邮件形式发送，报考人员应及时打印，参加公开招聘考试时携带。报考人员应按照《准考证》上确定的时间、地点参加笔试。
报考人员收到试准考证后，应及时向报考单位电话反馈。
招聘岗位人数与实际报名人数之比原则上不能低于1:3。达不到这一比例的，应减少该岗位的招聘人数或者取消该岗位的招聘。
六、考试
(一)笔试
1、笔试时，应聘人员须携带以下相关证明文件进行资格复审：
身份证原件及复印件、学历学位证原件及复印件、其他需要证明的文件(如英语等级证书、计算机等级证书、资格证，2016届尚未取得毕业证和学历证的毕业生需提供毕业生就业推荐表)等。
2、笔试采取闭卷形式。
3、笔试内容见招聘计划表。
4、笔试科目为《专业技术知识》。
5、笔试时间和地点：另行通知。
6、笔试成绩：笔试成绩于笔试后7个工作日内在天津市交通运输委员会网站(tjjt.gov.cn)公示。
(二)面试
笔试结束后，按笔试成绩由高分到低分排序，根据各岗位招聘计划数与参加面试人选1:3的比例，确定各岗位进入面试的人选名单。招聘岗位进入面试的人数达不到1:3比例时，按照该岗位进入面试的实际人数进行面试。
1、面试采取面谈形式。
2、面试内容为结构化面谈。
3、面试时间和地点：另行通知。
4、面试成绩：面试及格线为60分。面试成绩将在面试后当场公布。
(三)考试成绩的计算方法
笔试成绩和面试成绩各占50%。
具体为：总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。面试成绩及格线为60分， 60分以下的不能进入下一环节。
七、体检、考察
(一)体检
面试结束后，以考试成绩由高分到低分排序，按各岗位招聘人数与进入体检人员之比为1:1的比例，确定参加体检人员的名单。考试总成绩相同的，面试成绩高的进入体检。
体检的项目、标准，在事业单位公开招聘人员体检标准出台之前，参照国家统一规定的公务员录用体检标准和规程执行。对身体条件有特殊要求的岗位的体检标准，国家有明确规定的，按国家规定执行。
因体检不合格等原因出现招聘岗位空缺时，按总成绩由高到低依次递补人员。
(二)考察
考察由招聘单位组织实施。考察内容包括应聘人员的政治思想、道德品质、能力素质、工作态度、遵纪守法、学习和工作表现以及需要回避的情况，同时对被考察对象的资格条件进行复查。考察应当广泛听取意见，准确把握被考察对象的情况，做到全面、客观、公正。经考察不宜聘用为事业单位工作人员的，不予聘用。
因考察不合格等原因出现招聘岗位空缺时，按总成绩由高到低依次递补人员。
八、拟聘用人员名单的确定及其公布方式
拟聘用人员将在天津市人力资源和社会保障网(tj.hrss.gov.cn)进行公示。公示内容包括招聘单位名称、招聘岗位、拟聘用人员姓名、性别、报名序号、毕业院校或工作单位等情况，公示期为7个工作日。
公示期满后，对没有问题或者反映的问题不影响聘用的，按照规定程序办理聘用手续;对反映有影响聘用的问题并查有实据的，不予聘用;对反映的问题一时难以查实的，暂缓办理聘用手续，待查清后再决定是否聘用。
因公示结果影响聘用、拟聘用人员自愿放弃聘用，拟聘用人员未在规定的时间内报到，导致拟聘用岗位空缺的，按总成绩由高到低依次递补人员。
九、备案
办理聘用手续前，招聘单位将《天津市事业单位聘用工作人员备案表》和《天津市事业单位聘用人员名册》，按照管理权限分工报市事业单位人事管理综合管理部门备案。
十、咨询电话、监督电话
咨询电话：见天津市交通运输委员会所属部分事业单位公开招聘专业技术人员计划
监督电话：24539335
原标题：天津市交通运输委员会所属部分事业单位公开招聘专业技术人员工作方案
综合管理部主要职能范文5
我局收到《关于对年度市直部门及职能科室社会评议情况进行反馈的通知》后，局领导高度重视，召开了领导班子及相关科、处负责人会议，对照局机关及科处职能，认真分析研究，总结经验，查找不足，制定有效整改措施，现将整改意见报告如下：
一、情况分析
（一）市盐务局及被评议科处职能
1、市盐务局职能。市盐务局为市政府的盐业主管部门，主要有三大职责，即行业管理、盐政管理及食盐专营管理。
2、盐政综合科。为市盐务局的业务职能科，主要职责为市盐务局的三大业务职能，即行业管理、盐政管理及食盐专营管理。
3、批发管理处。为市盐务局的一个职能处，主要职责是负责市直、城区、开发区、高新区的食盐专营及盐政执法工作，即净化盐业市场，确保盐产品供应。
（二）问题摆查
市盐务局自成立以来，在各级党委、政府及上级业务主管部门的正确领导下，认真贯彻落实党的一系列路线方针政策及法律法规，按照市委、市政府及省盐务局的重大工作部署，认真履行职责，全市上下，励精图治，艰苦奋斗，各项盐业事业取得了长足进步，盐业已发展为全省第二大产盐市，原盐产能达600万吨。特别是自年国家实行食盐专营政策以来，全市市场管理力度加大，食盐加碘消除碘缺乏危害工作取得令人瞩目的成就。
市局盐政综合科及盐业批发管理处按照上级主管部门及局党委的总体工作部署，切实履行职责。盐政综合科发挥职能作用，不断制定和完善行业管理、盐政管理及食盐专营管理工作制度，强化管理措施，检查指导全行业的业务工作。市局批发管理处不断加大市场整治力度，严厉打击涉盐违法犯罪活动，严格落实食盐专营政策，完善营销措施，强化盐产品质量管理，确保了食盐安全与有序供应。
征求到的意见：一是非碘盐购买不便；二是碘盐问题值得关注。其症结为宣传的广度和深度需要加强。因为自08年以来，按照上级业务主管部门的统一部署，为方便特殊消费人群的需要，全市先后于所有缺碘乡镇驻地、城区增设了146家无碘盐销售网点，并通过报纸、传单、网络等予以公布，需要购买者，根据政策规定，持有县级以上医疗卫生机构证明，到无碘盐销售网点购买。所谓“碘盐问题值得关注”，我们认为主要是近年来甲状腺疾病患者增多，以及有关媒体的报道，部分群众认为是碘盐造成的，其实这是没有科学依据的。7月21日，《北晚报》转摘7月15日的《健康报》足以说明这一问题。其中内容是卫生部日前的《中国食盐加碘和居民碘营养状况的风险评估》报告。这份长达54页、近2万字的报告用翔实的数据说明：从人群尿碘水平和膳食碘摄入量两方面评价，我国除高水碘地区外，绝大多数地区居民的碘营养状况处于适宜和安全水平，沿海地区也不例外；食盐加碘并未造成我国居民的碘摄入过量；我国居民碘缺乏的健康风险大于碘过量的健康风险。继续实施食盐加碘策略，对于提高包括沿海地区在内的大部分地区居民的碘营养状况十分必要。因此，按照地办发号文件的划分，我市370万人口，300多万人口需要补碘，除只有17个乡镇办的近60万人口处于高碘区域，已全部供应无碘盐外，绝大部分地区仍需供应加碘盐。
二、整改措施
根据目前食盐专营政策、全市食盐供应现状、以及本次评议活动征求意见或建议，今后全市的食盐专营管理工作力争在以下几个方面予以加强：
一是充分利用各种舆论媒体，加大食盐专营政策、高碘乡镇与缺碘乡镇划分、食盐营销网点、碘盐常识等方面的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知。
综合管理部主要职能范文6
企业集团办公室主任的职责大致包括协调职责、服务职责、参谋职责、承办职责、管理职责五个方面。
(一)协调职责
指办公室在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。领导的决策、指令、指示要通过办公室向各部门传递。单位所属各部门和其他方面反馈回来的信息经过综合汇集到办公室，企业集团办公室在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。
(二)服务职责
指办公室在日常工作中，以围绕中心、服务大局为主要职责，做好科研、开发、后勤、离退休职工等方面的服务工作。
(三)参谋职责
指办公室在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。积极主动地辅助领导决策，认真地履行自己的职责。
(四)承办职责
承办职责指办公室对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。
