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工程造价对项目的重要性范文1
关键词:工程造价管理建筑工程重要性措施
在建筑项目施工过程中工程造价管理占有重要的地位，关系到企业的生存和发展，因此，要重视工程造价管理的重要性，根据工程造价改革的特点和要求对原来的工程造价方法进行深入改革，做好从建筑项目的准备阶段到工程验收阶段的全过程监控，从而达到节约企业施工成本，提高企业经济效益的目的。
1建筑项目工程造价管理的重要性
1．1建筑项目决策阶段的重要性
建筑项目的决策阶段是建筑工程的最初阶段，决策阶段的管理质量直接关系到整个项目施工全过程的施工和管理质量，对于整个项目的成本控制有直接的影响。决策阶段的主要任务是确定工程项目的经济指标标准，包括建筑位置的选择、材料的价格评估、建设工艺评价等一些指标标准，这些对于工程的施工质量和施工进度有着直接的影响。建筑项目决策阶段对于工作人员的管理素质要求比较高，工程造价管理人员要全程参与建筑项目的决策，及时了解工程项目的实际内容，以建筑项目内容为基础为相关人员的决策提供一定的建议和指导。
1．2建筑项目设计阶段的重要性
在进行建筑项目的决策工作之后，进入建筑项目的设计阶段，这个阶段的主要任务是对建筑项目进行技术、管理、资金等方面做出合理的安排和规划。在建筑项目的设计阶段需要考虑到施工过程中及竣工之后的一些细节上的科学合理的设计。因此在建筑项目设计阶段需要在严格控制工程整体造价的基础上，深入了解施工过程中的各个环节，做好各个环节的资金的合理分配，以保证在规定的工期内，能够很好的提高施工的效率，节约施工成本。根据数据的统计显示，建筑项目的设计经费只占整个工程经费的2%左右，但是这个环节关系到接下来接近80%的经费分配。所以，在建筑项目的设计阶段做好工程施工成本的管理和控制十分必要。因此，相关人员要在深入了解建筑项目的整体情况和各个施工环节的基础上，在设计阶段确定各个阶段的价格标准，确保发挥设计阶段工程造价管理工作的作用。
1．3建筑项目施工阶段的重要性
在建筑项目施工过程中经常会出现一些突发问题，而这些问题的发生会促使工程的造价发生变化。当出现突发问题时需要与业主进行沟通，根据业主的要求提出制定工程项目的修改计划。这时需要工作人员根据工程的整体情况结合具体问题，对建筑项目施工阶段的造价进行合理的调整，保证在维护企业经济利益的前提下，确保业主满意，避免出现不必要的矛盾和纠纷，影响工程施工的正常进行。同时工程的造价管理可以很好的促使员工在施工过程中控制各方面因素，保证工程的科学合理进行，提高项目的施工效率和施工质量，有效保证管理手段的强效实施，充分发挥工程造价管理的重要作用。
1．4建筑项目竣工阶段重要性的体现
在建筑项目的竣工阶段的造价管理主要体现在竣工阶段的事后审计方面。竣工阶段的审计工作是一项十分复杂的工作会涉及到设计、发包、施工细节等各方面出现的造价问题，这十分不利于工程竣工阶段对成本的计算和控制，对审计人员和工程造价管理人员综合素质有较高的要求，需要深入到施工现场，根据施工记录对工程的做好严格审计，并做好最终的成本核算，以最终确定出科学合理的工程造价。
2工程造价管理在建筑工程中的实施措施
工程造价管理是建筑工程施工管理的重要内容，工程造价管理水平的高低直接影响工程施工的效率和质量，是建筑企业综合实力的重要体现之一，因此，要认识到工程造价管理在建筑工程施工全过程的重要作用，采取有效措施提高建筑工程的造价管理水平，提高企业的经济效益。
2．1加强项目决策阶段的造价管理
建筑施工的决策阶段的主要内容之一就是对整个工程进行成本控制，在有效控制成本的前提下，进行各种施工管理。因此，项目的决策阶段是工程造价管理的源头，而在建筑项目的决策阶段进行造价管理主要依据决策的内容进行的。为了做好决策阶段的造价控制工作需要做到以下几点:第一，辅助相关管理人员作出正确的投资决策和技术经济决策。工程造价作为决策阶段的重要内容对整个建筑项目的决策有着积极的影响。因此，工程造价管理人员要全程参与到建筑项目的决策之中去，为管理者做出正确的决策提供科学合理的建议，仔细了解决策内容，为接下来制定造价管理工作打下基础。第二，编制可行的研究报告，是建筑项目施工之前必要的准备环节，以便于造价管理人员制定出符合建筑项目实际的造价控制方案。要深入了解工程所在地的基本情况，以收集到准确、符合实际的材料。同时还要严格控制报告的质量，报告要充分反映工程施工项目的各方面情况，并对工程的施工工艺、布局、工程量等做出深入的分析，。第三，做好方案的优化和投资的估算。造价管理人员要根据研究报告制定出工程造价的控制方案，保证各个环节的工程施工成本的分配比例、造价控制的规定，紧急情况的应对原则等做出不同的方案，并对方案进行优选，以为工程造价管理提供有力的指导。
2．2加强项目设计阶段的造价管理
项目设计阶段主要是对工程施工方案的制定，是在项目决策的指导下根据实际情况对施工过程中的一些具体操作方案和要求的制定。在这个阶段工程造价人员要与工程设计人员进行积极的联系，提高设计人员的经济意识，并获得一手的设计方案，然后根据设计方案作出具体的工程造价管理计划，在计划制定中要尽量考虑到工程的突发事件对工程施工的影响。
2．3加强工程施工阶段的造价管理
根据统计工程施工阶段的成本占整体工程的75%以上，是建筑工程中花费最大的阶段。因此，工程施工阶段是工程造价管理的重要阶段。在工程施工阶段造价管理人员要与工程管理人员保持密切的联系，并深入到施工的第一线以了解施工的情况，仔细统计施工过程中的各项成本花费包括材料、工具、人员及其他费用，并做好记录归档，以为下一阶段的统计和审核打下基础。同时，还要做好偶然事件的成本变更情况的统一，保证工程成本统计的真实性。
2．4加强项目竣工结算阶段的造价管理
工程的竣工的结算阶段是工程全过程的最后的环节，在这个阶段要做好工程的首位工程和成本的核算工作。工程造价管理人员要深入施工现场，了解施工的效果，并根据各项成本记录对花费的资金进行严格的核算，最终，保证工程造价的真实性。
3总结
工程造价的管理水平不仅关系到工程的施工质量，而且还影响到建筑企业是否能够实现其经济效益的最大化，促进企业的可持续发展，工程造价管理作为建筑施工管理的重要环节，对于建筑项目的顺利进行的重要性不言而喻。因此，要采取合理措施，促进建筑项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的管理水平，促进企业的发展。
参考文献
［1］蔡小萍．关于加强建筑造价管理提高工程经济效益［J］．商，2015(41):7－8．
［2］陈雍直．建筑工程造价管理的现状及改进措施分析［J］．科技与企业，2016(02):41．
［3］刘俊义．简析建筑项目中工程造价管理的重要性及其影响［J］．经营管理者，2014(16):287．
［4］施尧夫．建筑工程中的项目造价管理措施分析［J］．中华民居(下旬刊)，2014(08):440－441．
工程造价对项目的重要性范文2
关键词：工程造价 项目管理 重要性 探讨
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
1 引言
我国大力发展工程建设，给项目管理和控制带来诸多困难和不便，尤其体现在复杂的大型项目管理过程中。工程项目管理贯穿于项目建设的全过程，即工程的决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段，而工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标，影响投资和成本，其作为项目管理的重要依据和组成部分，需要广大管理者和相关投资、咨询人员足够的重视和关注。工程造价的管理和控制遵循项目管理的路线，也贯穿于项目建设的各个阶段和环节，做好每个环节的造价控制，充分认识在各个阶段的重要程度，也是项目管理相关人员需要高度重视。本文就针对工程造价在项目管理各个阶段的重要性进行分析探讨，为做好工程项目的管理控制提供指点和帮助。
2 工程造价及项目管理
项目管理是一个涵盖多方面技术理论的集合体，集现代工程技术、管理理论，然后将建设项目付诸实践，进行投资控制，实现项目目标，项目管理过程贯穿于项目建设的全过程。工程造价是进行工程建设所花全部费用，其构成是指工程项目在建设过程中各类费用的支出、费用的性质和属性，通过项目划分费用的分解结构，指出费用的各种用途，包括设备费用、委托勘察设计费用、土地费用、自身筹建管理等费用。工程造价的管理即确定造价和控制造价，项目管理过程中，涉及造价管理，并随项目管理贯穿于项目管理各个阶段，对合理控制、降低造价有积极作用。
3 项目管理过程中工程造价的重要性
1）投资决策阶段造价管理控制。造价控制随项目管理贯穿于项目建设全过程，通过技术经济的决策影响，能够判定该阶段对工程造价有重要的影响，例如，建设标准水平的确定、工程项目地点的选取、工艺设备的选择，都直接关系到造价的走势。此阶段的决策内容作为整个项目工程造价的基础，直接影响后续各个环节、阶段的造价合理性和科学性，根据有关资料统计，投资决策阶段的造价影响整个工程造价，占据比例相当大，80-90％。因此，在此阶段的各项经济技术决策对工程造价及后续的投产效益有决定性的作用，需要特别的重视。
2）设计阶段造价管理控制。设计阶段作为投资决策阶段的后续项目阶段，其影响项目造价的作用也仅次于投资决策阶段，对工程造价的影响需要重视。例如，一项工程，工程项目的设计费用仅占很小的一部分，以1%为例，这个费用对整个工程造价的影响达到75%以上。设计阶段的造价工作是在技术和经济的基础上对工程进行安排和规划的过程，对于技术比较先进、经济性合理的设计能够控制投资、缩短工期及提高效率。一般的工程成本主要在于材料设备，其影响占据成本总价的50％，设计阶段的结构形式、类别、设备材料都在此范围内，因此后期的实施阶段对造价影响甚小，因此，在设计阶段的造价控制重要性不言而喻。
3）招投标阶段造价管理控制。招投标阶段确定施工合同价格，其招标文件的内容对造价影响有直接的作用，对今后的施工和竣工验收阶段都有影响。其中，标底的编制和审核工作是控制造价管理的核心，标底是合同确定的基础，只有标底的科学性合理性得到充分认证和控制，才能正确的对投标报价的合理性与否进行评判和决策，选择合理的中标单位。因此，项目招投标阶段对工程造价的控制非常重要。
4）施工阶段造价管理控制。项目施工阶段是工程实体的形成阶段，期间会产生最大的人力、物力、财力消耗，项目实施涉及的范围广、工程量大、影响因素诸多，期间会有不确定的政策性变化、材料设备价格的波动、施工周期影响、市场的供求关系影响，对施工阶段的造价影响也很大。工程的变更、场地因素的变化最影响工程造价和工期，工程变更的处理好坏影响各方的利益，会给造价控制带来不利的影响。例如，在涉及工程变更过程中，会带来工程量的变化和承包商的索赔，使得投资超出原来的计划。因此，在施工阶段重要的控制造价需要重视工程变更。
5）竣工结算阶段造价管理控制。竣工结算是项目管理过程中造价控制的关键，工程项目的结算，需要有实事求是的原则和真实的工程竣工资料，以合同文件为依据，涉及设计变更、现场签证的情况，档案的建立，审查工作、相关工作人员的个人因素影响，都对造价结算起到重要影响。
4 项目管理各阶段的造价控制措施
1）投资决策阶段需要做好以下几个方面：基础资料的收集和调研――资料（地质条件、工程地点概况、水电、材料设备采购地等等）的准确性、真实性对做好经济评价有很重要的影响；市场调查――对项目的可行性研究需要做好市场供需、经济效益的数据信息统计，以备项目论证；项目前期的方案优化――多个可行性方案的优化会带来投资的节约；价格和基准参数的确定――财务评价对项目的盈利和清偿能力有很好的指导作用，需要做好相应的评价基准。
2）限额设计的大力推广。现在设计阶段都倡导限额设计，对工程投资的控制收到诸多有益的回报，在有限的资金环境下，进行投资目标控制，对设计工作进行目标分解、层层控制，分块限额，是降低造价的有效途径，加强设计变更管理。
3）招投标文件的编制。工程量清单作为招投标价格的计算依据，直接关系到造价的高低，因此，招标文件需要做到全面、准确，清单的编制要详细、符合文件要求，做到不漏项、不少算、不多算。
4）施工阶段的控制需要实施动态的控制，制定详细的目标计划、进行分解、定期的比较，对偏差进行分析，采取相应的控制措施。施工方案是否合理，需要做出技术经济分析，对材料价格、工程变更严格控制。
5）竣工结算内容合乎实际，竣工结算书编制需要严格的审查，业主委托相关机构的审查，内容包括是否和施工合同款项、招标文件相符合，施工方法和材料价格的合理性。相关数据资料显示，审查的结果和编制的工程结算差距在10%左右，有的甚至更高，此项审查对控制造价起到重要的作用。
5 结束语
工程造价作为项目管理的重要组成部分，随着项目管理贯穿于各个项目阶段而深入项目各个环节，造价的控制和管理在项目管理中的重要性已经在上诉内容中得到充分论证。项目管理过程中的全过程造价控制是造价管理发展的必然趋势，只有进行各个阶段的造价控制，才能从总体上对项目管理目标的实现起到推动作用。
参考文献：
[1] 江学成,房瑾. 工程项目管理与工程造价控制[J]. 福建建材,2008,04.
工程造价对项目的重要性范文3
关键词：建设工程；造价管理；探析
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
对工程建设的整个过程的造价的控制是建设工程的造价管理的最核心的内容，工程造价管理贯穿了项目建设的整个过程，其中包括了决策评估阶段，前期的准备阶段，设计阶段，承包工程阶段，工程的实施阶段，完工验收阶段以及决算审核阶段这一系列的阶段。所以呢，要想提高项目的投资效益，在预先定好的投资限额里控制好项目的造价是其关键所在。工程造价管理，它不仅是一个经济问题，它其实是一个集管理，技术以及经济为一体的一种综合的学科。投资项目效益的好坏直接受到工程项目造价的高以及低的影响。从而能够充分的体现一个单位的管理水平以及工作质量问题。因此，在工程的建设过程中，建设单位应该把工程造价管理当作核心工作来做，从而能够使工程造价降低，使经济效益得到很大的提高。
1 工程管理造价概念
工程造价就是指某些工程项目在建设的时候所花费的一切费用。而对在建设项目在投资的决策阶段和设计阶段、招标以及投标阶段到最后的项目的实施阶段及其结算阶段这整个过程的管理就是我们通常所说的工程造价管理。控制建设的项目投资在所批准的一定的投资限额里，确保能够实现项目管理的目标，从而能够合理有效的运用财力、人力以及物力，使工程建设项目能够取得很好的投资效益。
2 建设项目管理各阶段的工程造价控制的重要性
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价；在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算。
2.1建设项目投资决策阶段工程造价控制的重要性
在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上例题的建设方案，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
2.2建设项目设计阶段工程造价控制的重要性
在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程，材料和设备选用占工程成本50%以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用已经确定，在建设后期实施阶段，对工程造价的影响很小（10%以下）。由此可见，设计质量对整个工程建设至关重要。
2.3 建设项目工程实施阶段工程造价控制的重要性
在建设项目的工程实施阶段最主要的是项目产出物的生成及其管理与控制，因为这一阶段是整个项目产出物的生成阶段，所以这一阶段的工作还与建设项目所涉及的专业技术有关。例如，建设项目的产出物若是一栋工业建筑物，则它的实施、管理与控制工作就包括从三通一平、土建、安装一直到建成的全部实施、管理与控制工作。所以建设项目工程实施阶段是建设项目的一个重要阶段，是人力、物力、财力、消耗的主要阶段，需要集中投入大量的资金和各种资源。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化、材料设备价格和市场供求波动大，这许多因素都会直接影响建设项目的成本。
3 工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用
工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面：
3.1 工程造价是项目决策的依据
建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。
3.2 工程造价是制定投资计划和控制投资的依据
投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。
工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程，因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。
3.3 工程造价是筹集建设资金的依据
投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。
3.4 工程造价是评价投资效果的重要指标
工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。
3.5 工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段
工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。
4 工程造价管理目前存在的一些问题
4.1 工程造价管理的计价模式的落后
我国在工程计价这上面一直运用的是定额计价的方法。但是定额的这种推广方式浪费的时间比较多，从而造成了定额落后。所以，我们要运用“全过程、全方位、动态工程造价管理”这个计价模式，实行工程量清单这种计价模式。
4.2 法律以及法规的不健全
我国虽然制定了一些相关的法律以及法规，能够让工程造价管理方法有法可依，有章可循。但是在执行上比较麻烦，人为操作的因素也很多，相关的法律和法规还不够健全，因此在实践的过程中存在了诸多问题。所以要加强守法意识以及加强行业的立法。
4.3 从事工程造价管理人员的素质较低
工程造价对项目的重要性范文4
关键词：全过程管理；建筑工程；造价控制
一 基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义及重要性
建筑工程造价同所有的工程项目一样，是一个系统的过程。工程项目从项目准备期到项目建设期直到项目最后完工、工程竣工验收并交付使用作为一个项目工程的完整过程，其中包括了工程项目前期准备、项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等等环节，各个环节都影响着建筑工程造价，因此建筑工程造价的控制必须针对项目工程进行全过程造价控制管理，建筑工程造价也是工程建设全过程的造价反映。基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义是在整个建筑工程项目施工的过程中对工程造价进行有效的控制，在工程建设的各个阶段和各个环节，通过优化方案，通过科学组织，精心施工，预结算管理，审计管理，过程管理等采取一定的措施把建筑工程造价控制在预算范围内或在合理范围内，使投资方、建设方、施工方都能获得较好的经济效益和良好的社会效益[1]。
工程造价贯穿于建筑工程项目的整个过程，从前期策划到设计、施工和验收任何一个环节的造价控制出了问题都影响到整个工程项目的造价控制，同时工程造价管理不善也可能使建筑工程项目的某些环节存在问题，影响工程项目的价值和功能，给施工带来隐患。因此建筑工程造价的控制直接影响工程进度和工程质量，更严重的甚至影响工程施工的安全性和工程项目的经济效益和社会效益。因此在建筑项目工程施工过程中，应当遵循客观合理规律，重视全过程的工程造价控制，才能保证工程建设造价控制的全面实现，才能根本消除工程造价带来的误工、窝工、安全隐患、工程功能缺失等问题。
二 基于全过程管理的建筑工程造价控制的原则
（1）设计阶段工程造价重点控制原则
如上文所讨论的，建筑工程造价控制涉及建筑项目建设施工的全过程，但真正开始有效控制工程造价的第一步就是在设计阶段开始控制建筑工程造价，后续的施工阶段、验收阶段和运营阶段的造价控制都是以设计阶段造价控制为基础的。因此，要在建筑工程项目的全过程实施好造价控制，首先应当在设计阶段做好工程造价控制，避免在施工过程或验收过程发现需要控制的造价涉及修改设计图纸，造成工程返工和损失。
（2）在各个阶段和环节实施工程造价比较控制原则
比较法是工程项目管理的重要方法，在实施工程造价管理时也应当充分利用比较法进行控制工程造价，在各个阶段的工程造价控制中，当工程造价的实际值与设计值有偏差时，要立即分析产生偏差的原因和产生偏差的环节，通过对原因的分析和环节的确定，制定控制造价偏差的相应对策。
三 基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施
（1）在项目决策阶段的对工程造价进行控制
在项目决策和投资准备阶段就应开始对工程造价进行控制。投资决策阶段的工程造价控制主要依赖决策者的战略意识和实践经验，但造价控制的相关部门如财务部门或前期工作筹备部门应当详尽地将项目施工中的相关造价清单尽可能详尽地列出，并准确计算如土地成本、设计及规划成本、工程基本建安成本、管理费、措施费、材料费、税金费用，基本设施等等费用，供领导决策参考。同时协助决策者对项目的投资规模和收益率等做出评估，通过实际数据和计算数据为领导决策提供理论依据[2]。
（2）在设计阶段对工程造价进行控制
设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的重要阶段应当通过对设计方案进行优化从而有效控制工程造价。工程造价设计质量在按照国家标准和行业相关规定的要求下满足项目的投资要求、功能要求，在满足相关要求的条件下尽可能减少不必要的浪费和避免因设计失误造成的工程浪费和返工，由此造成工程造价超出预算。同时在设计阶段应当对施工阶段的各项施工工艺和工器具进行预算，避免因工器具限制、工器具不能满足生产需要或“大马拉小车”造成工程造价升高。在项目的设计阶段还应当实行对各个工序限额的设计原则，通过审定的投资额和工作量分解，制定各个分部、分项工程的造价限额，通过层层限额达到分阶段、全员参与工程造价控制的目的。
（3）在施工阶段对工程造价进行控制
施工阶段是建筑工程造价控制的最为关键的阶段，也是对工程造价控制影响最直接的阶段。由于建筑工程施工一般建设周期较长，因此建筑施工材料随时间的变化波动很大，比如人、材、机价格波动较大，这直接影响工程造价，因此在施工阶段对工程造价的控制除了应当严格遵守设计图进行施工，严格施工工艺和施工质量的管理外，还应当建立动态的建设工程造价控制机制，将施工材料和汇率等不可抗力的影响因素降至最低，应当设立专门造价控制管理部门及时对市场行情和社会动态进行分析处理，及时调整投资状况，必要时及时与投资方调整合同价款，避免不可抗力对工程造价带来的影响[3]。
（4）对各个阶段的工程造价进行主动控制
对于全过程管理的建筑工程造价控制应当避免被动地当发现问题、产生和造价偏差出现时才去分析原因，查找产生偏差的因素，而应当对每一个环节进行主动控制，在施工开始前，就应当预估在施工环节可能产生的费用偏差，如可能在冬季施工需要投入保暖设施，雨季延误工期或采取一些列措施而可能产生额外的费用，如何对其进行控制在施工开始之前就应当有针对的策略。主动性原则主动控制工程项目中各个施工阶段的造价，是实现整个建筑工程项目施工造价目标实现的重要保障。
四 结语
建筑项目的工程造价是一个全面系统的工程，需要对全过程实施管理，才能实现建筑工程项目造价目标，提高项目的经济价值和社会价值。
参考文献
[1] 彭淑珍.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J].科技创业月刊，2010（01）：60-61，63.
工程造价对项目的重要性范文5
关键字: 工程建设,设计阶段,造价控制
Abstract: the construction project design phase of the project cost control is the construction project in making the investment decision after the key control. This paper expounds the strengthening design phase of engineering cost control importance, and analyzes the design phase of the project cost control reasons, and puts forward some main measures.
Keywords: project construction, and the design phase, cost control
中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：
引言：
建设工程造价管理与控制应贯穿工程建设的全过程，包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段，每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。据统计，投资决策阶段占75%～95%；设计阶段占35%～75%；施工阶段占5%～35%；竣工决算阶段占0～5%，很明显，工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设计阶段，在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。
下面本文从设计阶段工程造价控制的重要性、设计阶段工程造价失控的原因和设计阶段有效控制造价的措施三个方面阐述工程建设设计阶段工程造价的控制。
一、加强设计阶段工程造价控制的重要性
1、工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关键性环节，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。根据西方国家的有关专家学者分析，工程项目设计费一般只相当于建设工程全寿命（包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用）的1％以下，但在决策正确的情况下，对工程造价的影响程度却占75%。另外统计资料表明，在设计阶段节约投资的可能性为88％，而施工开始后节约投资的可能性仅为12%，由此可见，设计阶段对控制工程造价具有十分重要的意义。
2、设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。从我国的建设程序看，工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用，一个工程将来能否达到既安全，又满足功能要求，能否取得最佳经济效益，在设计阶段就己经定型了。由于设计阶段毕竟是项目要实施而未实施阶段，调整、改动都比较容易，施工图一旦成型，施工企业必须按图施工，是不能随意改动图纸的。所以，为了避免不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，对工程造价产生直接影响的结构类型的选用，设备的选型，材料的选用，设计标准的选择，层高及平面尺寸的确定等都要慎重，应该把设计做细、做深入，因为设计的每一笔都需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为重要。
二、设计阶段工程造价失控的原因
1.初步设计阶段造成的工程造价失控
（1）主要表现在前期可行性研究不够深入，没有做好建设项目前期工作就仓促上马，使实施的某些技术方案缺乏科学论证，设计变更多，漏项严重，使项目开工前工程造价控制就失控。
（2）主要表现在多数建设项目的投资估算受项目可行性研究报告的约束，各地方各部门为了争项目，在可行性研究阶段缺乏实事求是的精神，人为地压低投资估算直至本地区和部门的批准权限之内，或者故意漏项少算，形成拟建项目所需投资少的假象，诱使主管部门批准立项，即所谓“钓鱼”工程，从而给整个项目投资控制留下先天患。
（3）表现在建设项目投资估算和概算失准、漏项，忽略动态因素，如价格、利息、外汇风险等，据统计，由于这些原因增加投资使投资超概算平均为6％，造成建设项目造价超支严重。
2．技术设计阶段造成工程造价失控
（1）对于工程设计我国现阶段缺乏相应的法律监管制度及相关的职能监督部门，造成设计过程中的投资浪费，使设计人员只负责技术责任，不负经济责任。设计保守，造成肥梁、胖柱、密钢筋、深基础、重屋盖，这是设计影响工程造价最普遍的现象。 虽说现在成立图审中心，可现实情况是图审人员由各个设计院的技术人员组成，且图审注重的是技术性，根本达不到控制工程造价的目的。
（2）设计收费不科学。现行设计收费标准虽然较之以前有所提高，但其制定的原则仍是劳务性收费，与其他行业比较还是偏低的，而且取费的形式是按规模和费率计算，因此设计者没有降低工程造价的要求，甚至为了多收设计费，还期望工程规模越大越好。
（3）限额设计还处于较低层次,设计变更管理不完善。限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算;按照批准的初步设计要求,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,不突破造价限额,是工程建设领域控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施。
(4)设计阶段招标不规范,监理不完善。招标的目的是设计方案优劣的比选,但目前投标过程中存在很多不规范的行为,如有的建设单位压低设计费,有的设计单位采取一些不正当的竞争手段等等，这都使招标的结果失去了意义 。对于设计阶段监理,它的主要内容是控制工程的投资、工期、质量，目前工程建设监理绝大多数只停留在施工阶段,而对影响工程造价的程度最大的设计阶段实行的很少。
三、工程建设设计阶段造价控制的措施
1、认真细致深入的进行可行性研究，全面准确的估算建设项目的工程造价，是项目前期工作乃至真个决策阶段造价管理的重要任务。
对拟建项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及建设必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价，为项目投资决策提供可靠的科学依据。
根据工程造价管理部门的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法，以及其他有关计算工程造价的文件，全面准确的估算拟建项目的工程造价，为下一步的设计概算打下坚实的基础。
2、加强相关的立法建设，提高标准设计意识，推广标准设计。
工程造价对项目的重要性范文6
关键词：工程造价项目前期现状原因重要性
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
现代建筑工程施工材料、人工费用的上涨造成了工程建设投资资金的不断增加，如何实现我国建筑工程行业及上下游企业的科学发展资金管理是保障的关键。科学的确定并进行有效地工程造价控制与管理是实现建筑工程项目管理目标的关键，而前期工程造价一直以来都未收到重视。在工程造价的研究中已经证明了工程造价与工程建设周期的重要关系。工程造价随着项目的进程其影响逐渐减小，投资累计资金逐渐增加。这也表明了工程建设投资的工程造价关键在项目的前期。
一、我国建设项目前期工作的现状与缺陷
1、在投资决策阶段，对影响工程造价的因素考虑不周全、不详细，以至于前期失误带来巨大的损失。例如某办公综合体，设计时就由于没有充分考虑停车位，加上对深基坑的成本费用缺乏认识对其不够重示，造成了将已施工的3层深的基坑加深到4层，额外增加措施费用就达1，200万。
2、设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。设计人员不管设计方案在经济上是否合理，以致设计过于保守。例如某项目的挖孔桩工程，就是因为没有实行限额设计，在后来通过类似工程的造价对比后，居然发现平均砼及钢筋含量高出了30%。为了赶进度，使各专业不配套等矛盾时有发生，结果带到施工阶段，使施工现场的洽商、变更、返工现象屡见不鲜。大量的工程项目没有通过推行招标去优选设计方案。
3、不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。专业设计人员自身业务素质不高，设计文件存在不同程度的质量问题。以致于有的平面布置不合理，结构方案不合理；有的出现漏项、借位等诸多问题。
4、为了缩短建设周期和减少贷款利息，不惜牺牲建设前期的方案设计和优化过程，在没有进行方案优化，甚至没有方案设计的情况下直接进行施工图设计阶段，造成一边做方案设计变更一边跟着施工图设计变更。
二、项目前期工程造价失控的原因
1、对建设前期工程造价控制的意识不够到位，一提到工程造价，首先想到施工阶段的管理与控制，而忽略了最关键的前期控制。
2、建设单位对设计阶段工程造价控制不利。他们很少过问设计方案的经济合理性，只追求高标准、造型美观、占地面积等，而对工程造价控制很少涉及，使很多工程附加了不应有的功能，造成建筑工程造价的失控。
3、我国没有颁布工程设计法，对设计过程中造成的投资浪费缺乏明确的法制标准和治理措施。于是有的结构设计过于保守，以致出现肥梁、胖柱、厚板。
4、工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面都缺乏经济观念。设计单位的设计人员只负责技术责任，不负经济责任；只重视设计产值、进度和建筑工程的安全性，不重视工程造价的控制及技术经济分析。故，没有对设计方案进行优选。
5、按工程造价的比例计提设计费用，也是造成工程造价失控的重要原因。
三、工程造价在项目前期的重要性
1、树立全过程工程造价管理理念，提高企业对项目前期造价的认识
全过程工程造价管理是从建筑工程项目决策阶段开始到竣工验收交付使用为止各个阶段的工程进行科学确定与有效控制的管理。其实施的核心是以基于动态控制的方法进行建筑工程项目的造价确定与控制。树立全过程工程造价管理理念，有助于企业提高对项目前期造价工作重要性的认识，有助于企业对建筑工程项目前期造价管理的开展。树立全过程工程造价管理理念，为企业建筑工程项目前期造价的实施奠定了基础，同时也能够通过全过程工程造价理念的树立指导企业工程造价的科学开展，为提高企业的经济效益、提高投资的经济性奠定基础。
2、建筑工程项目前期造价控制的方法与措施
（1）强化建筑工程勘探工作，提高前期勘探资料准确性。强化建筑工程勘探工作是建筑工程设计工作的基础，是科学指导建筑工程施工的基础。在现代企业投资前期，应通过强化建筑工程勘探工作以及强化勘测资料的质量管理提高工程造价以及概预算的质量，为工程设计奠定基础。在建筑工程项目的勘探过程中，企业应采用综合勘探技术，提高对建筑工程地质信息的勘探水平，以此为实现科学的建筑工程项目前期造价控制与管理奠定基础。
（2）以价值工程实现设计方案优化。在建筑工程项目前期的造价管理与控制中，价值工程的应用能够使建筑工程项目功能更加合理、能够有效地控制工程造价、能够实现节约社会资源的目的。价值工程的应用帮助设计人员准确的了解用户需求、了解建筑工程各功能的比重，同时还能够充分考虑设计专家、建筑材料、施工单位等相关领域的建议，实现设计的科学性。价值工程的应用还能够使设计过程中设计方案的最优化，实现功能与造价的平衡。
（3）以寿命周期费用分析实现建筑工程项目总造价的经济性。通过全寿命周期成本角度进行的分析与研究，能够实现建筑工程项目整体的最佳平衡，实现建筑工程项目总体成本的最佳经济性。在建筑工程项目的规划与设计中，要加强设计人员与管理人员对早期决策、方案设计以及初步设计中寿命周期费用的分析与管理。通过确定寿命周期分析影响最大的参数、评估不同候选方案相对成本差异以及寿命周期的估算等促进前期工程造价控制与管理的科学性，促进建筑工程项目总造价的经济性。
3、强化限额设计，实现投资的合理性
在建筑工程项目前期的造价管理与控制中，还应通过限额设计的开展实现投资的合理性。以限额设计实现工程造价的控制、实现技术与经济关系的处理、实现设计单位经济责任的确定。在限额设计的实施过程中，应通过贯穿于可行性研究、初步勘查直至施工图设计完成的整个过程的限额设计实现每一步骤的限额设计管理、达到工程造价控制与管理的目的。通过合理确定项目投资限额、科学分配各阶段设计限额有效控制建筑工程项目前期各项费用、
有效保障各项工作开展对工程造价的控制与管理。
4、以标准化设计降低建筑工程总造价
标准化设计是采用国家、省市以及行业标准通用设计的过程。以标准化设计可以减少和节约设计费用、减少非标准构件设计与生产费用、可以有效提高建筑工程的施工速度、可以避免工程质量通病的发生，而且，通过标准化设计还有助于建筑工程企业标准化水平的提高，为企业后续投资奠定良好的经验基础。
总之，对项目建设前期工作加强造价控制体现了事前控制的思想, 起到事半功倍的效果, 达到花小钱办大事的目的。只有真正把控制造价的关键确立在建设前期,才能有效降低工程造价, 提高工程质量, 合理利用资源, 达到预期目的, 实现社会效益与经济效益的统一。
参考文献：
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