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煤矿企业安全文化建设范文1
煤炭行业是高危行业，加强煤炭企业安全文化建设的目的是提升职工的安全意识和安全素质，确保煤炭企业安全生产，从根本上改变煤炭行业的整体形象。由于人的安全意识和态度的强弱，安全文化素质和能力的高低，直接决定着安全生产的具体过程和结果，因此，加强煤矿企业安全文化建设，创造良好的安全生产氛围，有效协调好人、机、环境的相互关系，就可以对人的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全生产行为产生控制和调节作用，达到减少人为事故的效果。
二、煤矿企业安全文化建设的根本宗旨
对于煤炭企业来说，安全文化建设应把“生命至上”作为主旨，把维护人的生命安全和身体健康作为核心，以此体现“以人为本”的科学理念。煤矿企业安全管理，其实质就是对人性的管理，即寻找最有效的途径来确保人的安全，建设安全文化，就是要使企业在实现职工人身安全和保障企业安全生产的行动中，找到开展安全文化建设的新的策略和方法，强化职工的安全意识，提升职工的安全素质，规范职工的安全行为，真正做到自我规范、自我约束，达到确保职工的生命安全与健康。
三、实现安全文化建设上规划
安全文化是一种独具特性的文化现象，是进行安全管理的有效形式。它“以人为本，以文化为载体”，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，是安全管理的最高境界，而安全文化的渗透主要是通过安全文化阵地来实现。在管理中引入文化层面的东西，更有其现实针对性。所以说，在安全文化建设中，企业要发挥自身作用，凸显自身价值，挖掘自身资源，站在全局高度，从安全理论阵地、安全媒体阵地、安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划要在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。要立足安全理论阵地，研究现实条件下企业安全工作的新特点和发展规律，研究职工的行为规律及各类事故中的人为因素等。通过各种理论分析和调查研究，提炼出适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案，在安全目标、宗旨、理念、管理哲学、价值观等方面进行理论引导，指导企业的安全文化建设。
四、监督考核安全文化机制
煤矿企业安全文化建设是对以往多起安全事故理性思考的结果，是对原有安全管理工作的一次全面系统的“审视”和重新整合。作为企业一项先进的管理方法，通过文化氛围的营造和理念的渗透，安全文化建设要在物态文化、制度文化、精神文化等三个层次上逐步形成一套科学的机制。企业要在机制的有效运作上发挥监督作用。
第一，督促各级领导自觉地学习煤矿三大规程、法律法规，不折不扣地履行好自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，带头约束和规范自己的行为，真正把“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念内化在思想上，外化在行动上，不断提升各级领导的安全生产执政能力。
第二，督查各级领导的安全岗位制度的实施情况，要及时提醒各级领导干部多深入班组、深入职工家庭、深入作业场所，养成求真务实的工作作风，从而形成“未雨绸缪，超前预防"的意识，在源头上消除安全隐患，避免事故的发生。
第三，企业的监督作用还体现在考核的深度上，对每一名党员干部“安全绩效"的细致考核考评；不是一般意义上的数字统计，而是加强对每一起不良行为人员或“三违”人员的细致沟通、帮教和分析；考核的深度广度越大，保障作用越强，安全文化建设就会取得质的飞跃。
五、煤矿企业安全文化建设的主要内容
安全文化是煤矿文化的重要组成部分，涵盖安全科学、安全教育、安全宣传、安全法制、安全规范、安全伦理、安全管理、安全文艺、安全技术、安全习惯等各个层面的内容。
首先，人是安全文化的建设者和受益者，建设煤矿企业安全文化，必须把人的因素放在第一位。人的安全文化素质包括人的安全意识、安全知识、安全技能、安全应急能力、对安全制度的理解和对安全法规的执行力等。在企业推进安全文化建设的过程中，最重要的是提高职工的安全意识，切实保障劳动者的安全利益。要实现这一目标，应该从建设安全文化入手，提高职工的安全文化素质，以此影响职工的生产行为，只有职工的安全文化素质不断提高，才能懂得珍惜自己的生命权利，规范自己的行为，各类事故才能得以控制和减少。
其次，要切实提高领导者对安全生产工作重要性的认识。企业领导既是煤矿生产经营的主导者，也是安全文化建设的带头人，企业领导对安全生产工作重要性的认识程度如何，直接决定着安全文化建设的方向和安全文化建设的水平。
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一、打牢安全文化建设的基础
搞好安全文化建设，基础是第一位的，是主要矛盾、是纲、是线。要打牢安全文化建设的基础就要贯彻安全第一、预防为主的方针。做到八个第一，即：多项工作同时进行时，安全生产第一；下达安全生产工作任务时，安全措施第一；实施检修计划时，安全保障第一；执行各项规章制度时，安全生产规程第一；处理矛盾关系时，安全问题第一；加强薄弱环节时，安全生产内容第一；各种会议时间发生冲突时，安全生产会议第一；贯彻落实工作时，安全工作落实第一。
二、注重安全文化建设的实施
建设安全文化重在实施，实施要求因敌施策，因人施教。一是以提高职工的安全素质为重点，抓好人的基础。安全技术技能高的职工队伍是煤矿安全生产的保证。提高人的安全素质，就是要强化培训；着眼于增强培训的实效性，落实培训内容、人员和机构，努力培养既有理论知识又有实践操作技术技能的实用型职工队伍；着眼于增强培训的严肃性，严格培训考核，切实增加职工学习的压力和自觉性，提高职工的安全素质。二是以提高标准化水平为重点，管好设施设备。安全质量标准化建设是安全生产的长期工作和基础。要以工程质量为抓手，通过设计、施工、验收全过程吸引全员参与质量管理，有效杜绝盲目作业、违章施工等行为；要重点抓好采掘工作面的正规循环作业和工程质量，减少不安全因素；通过找死角、挤水分、抓关键，瞄准薄弱环节，堵住漏洞。三是以责任制的落实为重点，提高安全保障的可靠性。抓安全工作关键要抓现场岗位责任制的贯彻落实。通过落实岗位责任层层传递安全文化建设动力，作到一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责。要把每名职工的切身利益同安全生产挂钩，形成个人保班组，班组保队保全矿的联保体系。
三、加强安全文化建设的检查
检查是安全文化建设工作的透视镜，检查能督促各项实施的安全文化建设工作要有条不紊的贯彻执行。一是各区队领导、安全检查员、班组长组成的自查层，也是措施落实的实效层，通过自查，可以明确措施的贯彻深度和执行力度，使下情上传，上情下达起到承上启下的作用;第三层是形成总检查机制，由总检查机制通过检查可以了解措施的总体目标落实情况、有没有梗阻现象，存在的问题，安全检查有利保证安全文化建设向纵深发展。
四、坚持安全文化建设的总结
总结是安全文化建设的重要收点。安全文化建设是分阶段分步骤进行的连续性工作。首先要总结领导在安全文化建设中的重视程度，因为领导者的道德、平行、人格、作风都反映在他的安全管理言行中。领导重视、身体力行、身先士卒就会激励全体干部职工在安全文化建设中一呼百应，遵章守纪，做好安全工作。其次总结职工执行规章制度中的经验和有效地避免安全文化建设中的死角。第三总结有针对性的安全交易、管理、技术技能培训，消除不安全因素的经验，做到警钟长鸣，达到长期预防事故的效果。第四总结安全文化建设中的思想政治工作，解决职工情绪容易波动，影响安全生产的诸多因素。第五总结运用现代科学知识，把安全系统工程学，人机工程学，人体生物节律等现代手段应用，能收到事半功倍的效果。
五、运用安全文化建设的加速器
评比是安全文化建设的加速器。通过比较平价优劣，检查透视总结利弊，去劣存优，去粗存精，达到日趋完善，找出共同规律，兵通过分析检测，制定出下一步方案。评比的主要内容是：比较认的判断、操作、指挥、作业等适应能力；比较设备优劣，安全装置效能，防护设备的使用程度。生产过程中许多环节和条件发生联系，并相互制约。只有达到人、机、物安全最佳的配合效果，才是建设安全文化的目地。认为评比就是评几个先进单位，先进个人是不全面的。评比的功效是潜移默化的内功，是在不同时间进行的对完成目标的激励形式。要通过评比后的奖罚，调动职工安全生产的积极性。
笔者认为煤矿企业只有加强企业安全文化建设，发挥职工群众的智慧，为企业安全工作出谋划策。才能使煤矿在安全中谋发展，在安全中创效益。
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煤矿企业安全文化建设范文3
关键词：煤矿企业；安全文化；企业文化；策略分析
一、企业安全文化的内涵
安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系[1]。企业安全文化本身尽管看不见、摸不着，但是却一定会通过一定形态表现出来，这种表现出来的形态有人称其为“安全氛围”或“安全气候”。对于煤炭企业而言，安全永远放在第一位。只有充分做好安全文化建设，才能真正提高煤炭企业的经济效益与发展水平。
二、我国煤矿企业安全文化系统建设存在的问题
当前，煤矿企业实现安全文化建设的主要措施是将人的价值实现同企业的经济价值实现相结合，通过改善煤矿企业的劳动与人文环境，做到兼顾人的全面发展和保障生产安全。我国煤矿企业的安全文化建设整体上仍然较为薄弱，在建设过程中存在着诸多问题，这是导致目前煤矿安全生产事故频发的重要原因。
（一）煤矿企业领导对安全文化建设重视度不足
虽然煤矿安全事故频发，然而很多煤矿企业领导并未对安全文化建设引起足够的重视，甚至部分领导包有侥幸心理，认为自己的煤矿企业不会发生安全生产事故，对安全文化的建设完全是单方面的消耗人力、物力和财力。还有一些煤矿企业虽然进行了安全文化建设，但仅仅只停留在表面，管理，监督及责任落实难以到位，对重大安全隐患的监控和整改措施视而不见，敷衍了事[2]。煤矿企业领导尚且漠视安全生产，则企业更不可能建立良好的安全文化。因此，这类煤矿企业必须提高安全生产意识，牢记“以人为本”的原则，将安全问题作为企业发展的第一要务。
（二）对企业安全文化的理解存在误区
煤矿企业安全文化没有得到足够重视的另一个原因在于大部分人对企业安全文化本身存在误区。其中主要包括企业安全文化无用论、企业安全文化万能论。
企业安全文化无用论认为企业安全文化建设毫无意义。这些企业认为即使没有建设企业安全文化，煤矿生产也从未产生任何安全责任事故，因而认为企业安全文化建设完全没有必要。企业文化万能论则无限的夸大企业安全文化的作用。这些企业觉得企业安全文化是万能的，只要抓好了安全文化的建设就能高枕无忧，完全将企业安全生产管理制度的执行抛诸脑后。
（三）煤炭企业安全文化建设方法存在缺陷
虽然煤矿企业在长期的安全生产中积累了不少经验，但在建设过程中依旧存在许多不足，主要包括系统性、协调性差，持续性不足，可操作性差，安全生产建设流于形式等方面。这些都严重制约了我国煤炭企业安全文化的系统建设，为将来的煤矿企业生产带来巨大隐患。
三、提高我国煤矿企业安全文化建设的措施
（一）创造良好安全环境
物质是文化的载体，是文化的发展基础[3]。良好的安全环境，是实现安全生产比克缺少的条件。先进的生产设备，能有效营造良好的安全生产环境。这就要求煤矿企业不断提高生产技术，引进新生产设备，同时密切留意生产环境的清理和整顿，从而保证安全生产的实现。没有良好的物质基础和高水平的生产技术，煤矿企业安全文化建设也只是纸上谈兵。因此煤矿企业应当加大物质投入，确保安全生产环境。
（二）严把安全管理关
强化企业、煤矿、生产队的管理制度，根据企业实际生产情况制定具有可操作性的管理制度，将安全生产责任制落实到位。为了确保约束机制能有效发挥作用，必须制定有关规章制度予以保障。煤矿企业所有职工都必须认真负责，做好本职工作，从根本上杜绝安全隐患，从而保证煤矿企业安全文化建设取得实质性成果。
（三）加大安全理念的宣传
要做好企业安全文化建设，加大安全理念的宣传工作必不可少。只有将安全文化的理念融入煤矿企业日常生产活动的方方面面，才能真正将安全理念扎根于心。具体可以采取的方法有：（1）在矿井上制定安全标语、横幅，潜移默化的向一线工作人员宣传安全生产理念；（2）定期召开安全生产学习会议，在会议上，积极向员工灌输安全第一的理念；（3）将近年来全国发生的煤矿安全生产责任事故进行搜集和整理，并向企业员工进行远传，让员工能更深刻的认识到安全生产的重要性。除了宣传，一旦煤矿企业在生产中发现有违反安全生产制度的人员，必须予以曝光和处罚，将其作为反面教材，对员工进行思想教育。
（四）推进质量标准化建设
为了进一步加强安全文化建设工作，煤矿企业可组织一批能力较强的人员到一些安全文化建设较完善的企业进行学习。认真观摩其生产的各个环节，通过对比，找出自身的不足。通过认真领悟对方的优秀经验，合理、有效、科学地运用到自己企业的安全文化建设当中。同时严格要求企业员工遵守规章制度，做好安全预防工作，对勤恳务实的员工予以嘉奖，完善企业内部奖惩机制，激发员工的工作积极性，从而令员工自觉履行安全生产规章。
四、结语
抓好煤矿企业安全文化系统建设对企业未来生存和发展有着不可替代的作用。安全生产的核心是以人为本。加强企业各级员工对安全文化的理解和认识，将安全意识贯彻企业生产的各个角落，坚持与时俱进，根据企业自身情况，及时更新文化建设方针，完善安全文化建设。
参考文献：
[1]岳星.煤矿企业安全文化系统化建设探讨[J].东方企业文化， 2015，05：20.
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[关键词]安全文化 理念引领 行为规范
煤炭企业要想在激烈的竞争立于不败之地,得到长足发展,必须让企业文化建设在煤矿扎根开花结果,尤其是搞好安全文化建设才能使煤矿企业安全发展。那么怎样做才能使安全文化建设在煤矿扎根呢?笔者结合陕煤集团韩城矿业公司下峪口矿的实际情况谈几点粗浅的认识。
一、安全文化建设在煤矿企业的重要作用
1.领导干部要提高认识,把安全文化建设当做一项政治工作来抓。煤矿安全文化建设是煤炭安全生产的重要组成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容,具有凝聚、规范、辐射等功能,对企业安全生产将起到推动作用。因此作为安全文化它不仅仅是安全宣传教育,它应当渗透于煤炭生产管理的各个领域,渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识领域,渗透于教育、制度、监督等各个环节,进而融于煤炭安全管理的全过程。同时安全文化建设是煤炭企业安全管理工作最重要的无形资产,是强化内部管理,推动企业安全发展,稳定发展的不竭动力。所以首先领导干部要充分认识到加强安全文化建设,不仅有利于统筹兼顾,实现人机环境管理整个系统的良性循环,有利于营造浓厚的安全文化氛围,实现煤炭企业建设本质安全型矿井的目标,而且更有利于树立企业外在形象,彰显企业的核心竞争力,实现企业文化又好又快发展。
2.明确安全文化指导思想,履行安全文化工作之责,创新安全文化之路,铸就安全文化之魂是我们肩负的历史使命,只有让以文治企的理念变成每一名职工的自觉行动,我们的安全文化之树才能枝繁叶茂,才能为企业撑起一片安全的蓝天。
二、突出教育,层层渗透,为安全文化建设营造浓厚氛围
加强理念的宣传教育和开展安全活动相结合。
安全文化建设必须通过各种方式和途径增强安全宣传教育效果。不但让安全文化进岗位、进班组,还要进社区、进家庭,不断丰富安全宣传教育载体,扩大教育覆盖面,多种渠道,层层渗透。
1.开展“五个一”安全宣教阵地建设。“五个一”即:以采掘头面为主的安全教育一条线,从井口到井下运输大巷为主的安全教育一条龙,以工业广场为主的安全教育一条街,以区队学习室为主的安全教育一园地,以广播、板报、简报为主的安全教育一载体,全方位、全过程、多领域、全员性的安全宣教工作,形成理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围,使职工安全理念、安全意识在潜移默化中在脑中扎根。
2.让安全文化理念进班组。以政工科室负责人联点包队的方式,利用班前会、周五活动日等形式,将理念的内容与具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看,将故事理念化,理念故事化,使安全理念通俗易懂,具体形象。
3.大力开展安全文化进社区活动。利用安全生产宣传周、安全生产宣传月,先后开展了安全知识竞赛、事故案例展、安全书法展、千人签字、家属与区队职工联欢等活动,使职工在活动中受到教育。同时,把开展技术比武、岗位练兵、创建学习型组织和以师带徒活动作为提高职工素质的主要形式,并通过不同的方式进行表彰奖励,激发广大职工参与安全文化建设的热情。同时,要重点抓好两项活动,一是抓群众性安全宣传教育活动。从抓群安员、青岗员和家属协管员三支队伍入手,落实任务,落实制度,落实人员,落实待遇,努力在发挥作用上下功夫。二是抓“习惯性三违治理活动”、“百日安全生产活动”中,把反“三违”、查隐患、防事故作为主要任务,在采掘区队开展了职工安全承诺签名活动,井下职工与家属签订夫妻联保合同、单身职工与服务员签订联保合同等活动。三是设立“三网”互动工作站,由职工家属协管员组成帮教小组,通过组织“三违”帮教座谈会。“三违”人员培训班、“三违”人员曝光亮相,使“三违”人员接受特殊的安全教育。三是发挥家属的协管作用,组织开展了“绣安全鞋垫、送安全红腰带、送茶水到井口”活动,形成了安全防线横向到边,纵向到底的完全网络,真正起到了群防群治作用。
4.采取多形式的培训和实践活动。对采掘工、特殊工种、特殊岗位的职工进行脱产培训和送出去的方式、对技术人员采取理论与实践相结合的办法进行培训,并通过开展岗位练兵、技术比武活动,全面提升职工的安全意识和安全技能。
5.创新九法教育。“九法”教育一直做为区队安全文化建设的重点工作来抓,采取政工科室负责人联点包队的形式,责任人每周必须到所包区队进行工作指导,不断创新工作方法。克服了“单打一”和“一边倒”现象。使各区队“九法”教育呈现出各有特色的工作格局。
三、规范行为,强化管理,使安全文化建设落地生根
1.安全管理必需在安全文化上创新。为了进一步强化企业管理,增强和规范职工责任意识,增强团队意识、增强执行力,以及职工日常行为,全面提升队伍素质,促进企业安全生产经营工作协调发展。全面推行准军事化管理和手指口述操作法,用小文化实践大文化。
2.规范职工的安全行为,用三抓一规范一转变来助推职工行为的规范。
(1)一抓职工安全意识,规范职工安全行为。以加强职工的安全思想意识为切入点,从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手,使职工的安全行为成为自觉行动。并在实践中做到五个结合。一是结合系统培训。 二是结合模拟演练。 三是结合示范引领。 四是结合行为纠偏。 五是结合竞技比武。 通过以上五种形式,逐步实现规范成习惯,习惯成自然,自然成文化。
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企业文化，是企业与文化的联姻，它具有导向凝聚、群体激励、吸引渗透等作用。而安全文化建设，是企业文化建设的一部分，它同样具有企业文化所具有的作用和建设内容。所以，煤炭企业只有通过加强煤矿企业安全文化建设，保障主人翁最基本的生存权，企业才能稳定，生产才能发展，否则一切都无从谈起。那么，如何改进和加强煤矿企业安全文化建设呢？笔者就自己在基层单位工作的经验，就安全文化建设的关键环节粗浅的谈一下自己的意见：
首先要重视和强化思想观念建设，抓好安全文化建设的前提。改进和加强煤矿企业安全文化建设，思想观念建设是前提。当前在安全文化建设中，要在管理者和管理部门、全体职工中树立安全生产的观念，通过宣传违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、 “生命至上，规章至尊”等安全生产理念，启发、强化社会成员的安全意识，筑起安全生产思想防线， 为构建“有序、和谐、幸福”的安全环境， 为广大干部职工关注安全、关爱生命、共同建设企业安全文化奠定思想基础。
其次是改进和加强安全文化建设，落实“以人为本”的安全理念。按照“以人为本”原则，改进和加强煤矿企业安全文化建设，要面向全体员工，突出职工素质、生产作业环境、安全薄弱环节等重点内容。要尊重职工的意愿和要求，按照职工安全的需要开展安全文化建设活动，注重提高职工的安全意识、规范意识和操作技能，创作适合职工口味的安全文化精神产品，运用职工喜闻乐见的安全管理和安全宣传教育手段、途径和形式，培育企业精神，提高职工的精神素质。在安全管理中，要理解职工的心理需要，实行人文化的安全管理，坚决摒弃那种以罚代教、以罚代管、只罚不教的传统做法和冷面孔、铁心肠、动辄训人的做法。在安全宣传教育中，要注重人文化教育，以情感人、以理服人，同时要注意引导职工主动地进行自我教育；要关心职工疾苦，掌握职工的思想脉搏和动态，经常开展家访谈心活动，为职工排忧解难，消除其思想疑虑和后顾之忧。通过教育培训，使一线职工在安全意识上实现由要我安全向我要安全的转变，工程质量由静态达标向动态全过程达标转变，安全素质方面由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。要营造良好的安全文化氛围，使职工下井前、升井后时时能听到安全广播、安全嘱咐、安全宣传标语、安全图片；井下处处能看到安全警标，听到安全讯号。通过氛围的营造，让职工时时刻刻在安全文化的氛围中受到安全教育，时时处处唤起安全意识，使职工切身感受到企业真正把他们当主人，时刻关心他们的安全，从而使他们在企业的生产建设中干标准活、干放心活、干安全活、尽主人责。
再次是要健全和完善安全文化体系，坚持专兼结合的防控原则。在健全和完善安全文化体系中，要结合行业特点，健全和完善专兼群结合的领导体制、管理体制和监督检查机制，建立健全安全生产各个体系。要充分发挥安全管理部门在安全管理上的作用，充分发挥安检员、群监员、协管员和职工代表的作用，组织他们经常参与安全监督检查，开展安全巡视、安全咨询等活动，要在全体职工中广泛开展“查隐患、反三违、防事故”，争当安全好哨兵，争当优秀群监员、青岗员、安全协管好“矿嫂”等竞赛安全生产活动，全面落实安全防范措施，在全矿形成一个全员参与安全、全员关注安全、全员关爱生命的良好氛围，最终实现领导不违章指挥、职工不违章作业、煤矿消灭不安全事故的管理目标。
总之，安全文化建设要与安全管理、安全宣传教育、安全文化软硬件建设、安全监督检查、安全规章制度落实等各项工作进行有机结合；安全文化建设的媒体手段也要与社会大众媒体载体结合，实现煤矿企业安全生产的社会化、公众化，为企业实现安全生产目标创造一个良好的内外部环境。总之，改进和加强煤矿企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的配合，要做的工作千头万绪，各个单位情况不同，工作的侧重点不同，笔者认为，安全文化建设只要抓住几个关键环节的问题，就一定能发挥出对安全生产的促进作用。
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关键词：企业文化安全;途径;方法
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-0000-01
一、构建企业安全文化建设的必要性和重要性
1.从煤炭行业现状分析上看，我们企业是一个煤矿企业，历来就属于高危行业，近几年来我国煤矿企业重特大事故频繁发生，造成了十分严重的人员伤亡和经济损失。分析近些年来事故高发的原因，虽然存在经济发展周期等因素，但主要还是因为人的不安全行为及管理上存在的问题，对煤炭企业加强安全文化建设势在必行。
2.建立企业安全生产制度，在防止企业员工进行危险作业的同时，促使员工关注安全生产知识，保证企业制定的安全生产制度落实到位。在日常生产经营中，多数企业员工忽视一些诸如乱扔烟头、不戴安全帽等行为给安全生产带来的隐患，一旦这些行为引发火灾或给人身造成伤害，将给企业带来无法挽回的损失。企业员工忽视安全生产不良行为的原因是对安全生产防范意识的淡薄及对生产事故存在侥幸心理。因此，企业通过构建安全生产文化建设，就是使企业员工牢固树立安全生产意识，促使企业员工在一切生产经营过程中，能够按照企业制定的安全生产条例进行生产，使安全生产规程成为员工的思维定势。
二、建立健全企业安全生产文化建设的途径和方法
1.要形成干群共建安全文化的思想
企业安全文化与企业文化的目标是一致的，而且丰富了企业文化的内涵。煤炭行业的特殊性，决定了煤矿安全文化建设是企业文化建设的重中之重。因此，要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。具体到安全文化建设上，要求处理好领导倡导与群众参与的关系，形成从上到下、从下至上、干群共建的良好局面。
2.要运用各种手段营造安全氛围
建立良好的企业安全文化是一个长期的过程，它不是一朝一夕地形成的，要持之以恒才能见成效。一是企业应组织一线生产员工对《安全生产法》等相关法律、法规进行学习，并可采用集体讨论或考试的手段促使企业员工能够将安全生产相关法律、制度融入一线生产中。二是企业应建立员工安全生产目标考核奖励机制，年初为每个车间、班组签订生产事故责任状，并由车间将安全生产目标分解至每个一线员工，年底企业可通过对达到安全生产目标的车间、班组及员工进行物质、精神奖励，鼓励企业员工能够主动学习相关知识，不断提升安全生产技能，使企业内部形成良好的安全生产环境。三是建立安全生产漏洞举报制度。通过建立厂长信箱等渠道的方式，鼓励企业员工对企业生产中存在的安全隐患及管理漏洞向管理层进行反映，促使企业及时发现安全生产隐患，不断提高安全生产水平，同时，也可树立企业员工主人翁意识，积极为企业生产经营出谋划策。
3.提高企业员工生产专业技能，鼓励员工为安全生产献计献策
制定科学、有效的安全生产制度需要全体员工积极遵照执行并具有相关专业技术才可发挥作用。因此，企业应从提高员工生产技术及注重员工树立安全生产意识入手，保证企业员工能够按照生产制度流程进行生产，并主动为提高生产效率、降低企业成本出谋划策，使企业逐步实现经营战略目标，提高市场竞争力。一是定期聘请安监管理部门及大学教授为员工进行安全生产操作培训，提高企业员工专业技术及安全生产技能。二是收集全国各地生产事故事件素材，并通过对安全事故原因进行分析，向企业员工进行安全生产警示教育，以实例向企业员工宣传安全生产在工作中的重要性，提高企业员工安全生产意识，使员工能够主动学习安全生产制度，并在实际工作中始终保持警惕思想，降低企业生产事故发生的概率。三是企业管理层应鼓励员工对生产、管理中存在的漏洞及改进生产工艺方法提出合理化建议，管理层在对建议进行汇总、分析的基础上，及时向企业员工进行反馈，并督促相关部门及时修改管理制度，保证员工全理化建议转化为生产力。
4.通过多种方式营造企业安全文化氛围
若要使员工真正将企业发展及安全生产作为奋斗目标，不但应从工资、绩效方面提高员工物质生活质量，而且应该关注企业员工心理变化，对其在工作、生活中存在的困难给予精神方面的疏导。因此，企业可通过开展安全生产竞答、评比等一系列主题活动，在丰富企业员工业余生活的同时，树立员工安全生产意识。目前，企业可以采用的安全文化建设方式主要有：一是可在生产车间、矿井等一线生产场地醒目位置张贴安全生产标语，时刻警示企业员工要牢固树立安全生产意识。二是通过开展安全生产知识竞赛等方式使企业员工主动学习安全生产相关制度，促使企业内部形成学习安全生产知识良好氛围。三是企业工会组织应关注一线员工思想变化，通过定期与员工进行谈心、走访，梳理企业员工在生产、生活中存在的典型心理问题，及时将员工反映的困难向管理层进行反映，解决员工后顾之忧，保证企业员工全身心投入生产工作中，降低因心理压力导致安全生产事故发生的概率。四是企业应保证全体员工形成良好的安生生产观念，通过安全文化建设等一系列方法，不断取得广大员工对安全生产的认同。由于企业发生事故绝大部分是职工的安全意识淡薄造成的，因此，以预防人的不安全行为生产为目的，从安全文化的角度要求人们建立安全新观念，正确的安全理念一日不树立，那么，安全文化建设永远是空中楼阁，我们应利用一切宣传媒介和手段，有效地传播、教育和影响公众，建立大安全观念，通过宣传教育途径，使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德、安全行为规范，掌握自救、互救应急的防护技术。
5.要悬挂警示标语，体现人文关怀
以人为本的安全文化，不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了集体对职工的人文关怀和体贴。我集团公司各基层单位在井口、到处悬挂着“安全第一，预防为主”、“高高兴兴上班去，平平安安回家来”等标语口号。另外还结合自身特点，提炼出了许多富有个性和人性化的警示标语。只要进入工作现场，无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意安全！这些做法都有力的促进了安全文化的健康发展。
对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切，企业安全文化是企业成功的"秘密武器"，我们说，建设安全文化既是现代工业社会管理的需要，也是社会及企业健康发展的需要综上所述，只有通过以上途径加强企业安全文化建设，才能确保企业安全。
参考文献：
