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谈煤矿安全生产范文1
关键词：煤矿工人家属；安全生产；对策
中图分类号：TD7 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0154-01
在煤炭行业事故频发的背景下，如何采取有效地安全措施来降低煤炭企业的生产事故，是每一个煤炭行业工作者都在深思的问题。不容否认相比以往我国百万吨煤的死亡率已经出现了大幅下降，但是与发达国家相比还有不小的差距，究其原因，固然有技术方面的原因，但是更多的还是管理层面的原因。我国煤炭行业从业者虽然在对安全生产的重要性上面已经有了一个充分的认识，但是从煤矿工人家属视角出发来研究煤炭企业安全生产还没有引起足够的重视。鉴于此，本文结合自身的工作经验，提出了几点促进煤矿工人家属安全生产职能发挥的对策，以期促进煤矿安全生产的可持续性。
一、煤矿工人家属在安全生产中的重要作用
目前煤矿企业的一线工人，绝大部分是来自农村的协议工，这部分人文化知识较为欠缺，其对安全生产的流程并不熟悉，且在思想观念上对安全生产的重视不足，这已经成为导致煤矿企业安全生产危机的最主要原因。以煤矿工人家属为切入点，来提升煤矿工人的安全意识，对于提升煤矿的安全生产水平具有重要作用。煤矿工人的家属不仅仅是传统意义上的妻子，而是包括妻子、父母以及儿女在内的所有亲属，调查发现，目前煤矿生产工人的年龄段普遍都处于35到50岁之间，这部分人上有老，下有小，其对亲情的重视要远远大于没有妻子以及子女的年轻人，从这个意义上讲通过煤矿家属来做煤矿工人的安全思想工作具有极强的可行性。
二、发挥煤矿工人家属在安全生产中重要作用的对策
充分发挥煤矿工人家属在安全生产中的重要作用，需要从理念到具体措施的采取方面发生一个较大的转变，具体来将需要从以下几个方面着手：
1、思想上应高度重视煤矿工人家属对企业安全生产的促进作用
煤矿企业的管理者应充分认识到煤矿工人家属在企业安全生产中的重要作用，尤其是对于基层领导而言，更应该如此。具体来讲可以组织对煤矿企业管理者的专题培训，让其明确煤矿工人家属的重要作用，只有管理者在思想对此有了明确认识，才能够在实际的工作中，给予此项工作以资源上的支持，从而整个煤矿企业形成一种煤矿家属参与安全管理的良好氛围。思想一定程度上决定着行为，强化煤矿企业的管理者对煤矿家属安全工作的重要性的认识需要管理者深入到煤矿的生产第一项去调研，通过准确触摸煤矿工人与家属之间的联系纽带而形成正确的思想，并将这种思想通过自上而下的行政渠道贯彻到基层。
2、加强工会组织建设
基层工会组织本质上讲是一个平台，通过这个平台可以激发煤矿工人家属参与煤炭企业生产管理的积极性，通过这个平台定期的为煤矿工人家属开展培训，从而加深其对自身安全责任的认识。同时通过工会组织设立一些奖励措施，对那些连续很长时间没有发生安全事故的矿工家属实施一定的奖励措施，从而激发其叮咛煤矿工人安全生产的积极性。对于那些煤矿工人家属在安全方面经验突出的人员应进行大力的宣传，这样一方面起到了表彰作用，另外一方面也可以给别的矿工家属提供有意的经验借鉴。煤矿企业工会的组织建设应做到扁平化与开放性，只有如此才能够对煤矿工人在安全生产中出现的各种新问题与新趋势有一个准确的把握，从而带来安全工作效果的提升。
3、构建安全生产的企业文化
文化建设所起的作用是潜移默化，而又持久有效的，煤矿工人家属虽然有的在煤矿企业工作，有的没有在煤矿企业工作，但是作为煤矿工人的家属其必然会感受到企业文化所带来的影响。如果煤矿企业具有良好的企业安全生产文化，那么煤矿工人家属也会在默默的熏陶中改变自己的某些行为语言，并进而影响到煤矿工人的行为。如果企业安全生产是一颗大树，那么良好的企业安全文化就是肥沃的土壤，煤矿企业缺失了安全生产的企业文化必然会出现生产上的挫折。企业文化的建设应兼顾物质、制度、精神等层面的内容，通过齐头并进的措施采取，实现煤矿工人家属安全理念的提升。
4、健全煤矿工人家属参与安全生产的制度建设
采取运动式的工作方法来促进煤矿工人家属参与企业的安全管理，固然能够取得一定的效果，但是这种方法的效果必然不能持久。正确的方法应是将煤矿工人家属参与安全生产制度化，通过建立完善的制度来促进煤矿工人家属参与安全管理的持久性。制度的建设应遵循动态化以及人本化的基本原则，动态化的原因在于煤矿工人家属的工作环境以及工作心态是不断变化的，而人本化是要求制度的建设应该充分考虑到煤矿工人家属的需求，不能简单的为了安全就采用强制的措施，而不考虑煤矿工人家属的实际情况。
鉴于煤矿工人家属在促进煤矿企业安全生产水平提升中所发挥的重要作用，煤炭企业管理者应结合企业自身实际，综合采取多种有效措施来促进煤矿工人家属对企业安全生产的贡献作用。在具体措施实施的过程中既要大胆创新，又要小心谨慎、逐步推进，从而确保措施的到位，只有如此，才能更好发挥每个工人家属的作用。
作者单位：霍州煤电集团李雅庄煤矿
参考文献：
谈煤矿安全生产范文2
[关键词]煤矿 生产技术管理 安全生产
[中图分类号] X752 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-3-13-2
近年来，我国的煤矿安全事故屡见不鲜，引起了社会各界人士的高度关注。据相关部门统计，2014年1月3日至1月19日的半个月内，全国就发生了7起较大的煤矿事故，死亡人数达19人，可以说形势十分严峻，这些事故不仅给煤炭生产企业带来了损失，也给煤炭生产工人的内心蒙上了一层厚厚的阴影。这不得不引起煤矿企业的深刻反思，煤矿事故频发的原因何在？有人表示，煤矿的生产技术管理是其症结所在，所以当前加强生产技术指导，强化生产事前、事中以及事后的管理是重中之重。
1煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系分析
笔者认为要想确保煤矿的安全生产，最重要的应当落实到生产技术和管理问题上。这是由于煤矿安全生产技术和管理是煤矿安全生产的生命线，事实证明，很多煤矿事故的发生都是由于生产技术落后和管理不到位造成的。所以，当前我们必须把生产技术和管理问题作为落实煤矿安全生产的首要工作来抓，必须用先进的生产技术指导煤矿的开采工作，必须用科学的管理模式对生产过程进行全面监督，从而减少和避免煤矿事故造成的损失和伤亡。下面，笔者首先探讨了煤矿生产技术管理与煤矿安全生产之间的关系：
1.1煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的“生命线”
要想避免煤矿安全事故的发生，提高经济效益，促进矿井的健康发展，就必须牢牢抓住煤矿生产技术管理这个生命线。笔者在此为什么说煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的生命线呢？顾名思义，生命线就是预示着生命长度的一条线，在煤矿生产中，安全是第一位的，确保安全的生产技术管理就是预示企业生命长短的线，是预示企业能否获取较高的经济效益的线，是预示我国采煤业发展状况的一条线。这是因为煤矿生产技术管理与煤矿的安全生产关系密切，煤矿生产技术管理的好坏往往预示着煤矿的健康状态。
1.2煤矿生产技术管理是避免煤矿事故发生的基础
煤矿生产多以地下作业为主，开采过程中容易受到顶板、水、瓦斯、火以及煤尘等自然灾害的影响，导致各种安全事故频频发生，另外，在开采、运输和挖掘等环节如果没有协调好也容易出现各种问题，势必会为煤矿生产埋下安全隐患。要想消除和避免这样的安全隐患发生就必须强化煤矿生产技术管理，这是安全生产的基础和前提，因为只有把好技术管理关，煤矿事故才能得到有效遏制。但是，我们必须明确的是，消除安全隐患是一个长期且复杂的过程，管理需要多方的协作与配合，拟定科学合理的管理模式也是当务之急。笔者相信，只要打好了生产技术管理这一基础，煤矿安全隐患就能及时消除。
综上所述，煤矿生产技术管理与煤矿安全生产之间是相互促进、相互影响的，煤矿安全生产有赖于科学合理的生产技术管理，而有效的管理手段又是消除和避免煤矿事故发生的前提与基础，煤矿安全生产的关键和核心问题就是生产技术管理，可以毫不夸张地说，没有科学的生产技术管理就没有煤矿安全生产的新局面。
2加强煤矿生产技术管理，确保煤矿安全生产
2.1首先要加强地质勘测管理
地质勘测工作是煤矿开采的第一个步骤，它为查明矿产的质和量以及开采利用的技术条件提供了重要价值，是煤矿开采作业进行前的必要环节，也是能够有效避免安全事故发生的一项基本技术。因此要想确保煤矿的安全生产，就要进行严格的地质勘测。当前，我们可以利用地理信息系统对煤矿事故进行遥感预测，还可以根据预测结果及时采取措施降低煤矿事故发生的几率。除此之外，运用地理信息系统还可以实现多种安全生产技术管理，它最大的功能在于能够动态地模拟矿区内相应灾害的避灾路线和处理措施，引导矿区作用人员正确及时地逃生，并有效地展开救援工作，减少事故灾害带来的不必要的损失。
2.2其次必须抓好“一通三防”工作
“一通三防”是我国煤矿生产技术管理制度中明确规定的内容，它的意思是煤矿开采过程中的通风，防尘，防瓦斯，防火。灰尘、瓦斯和火可以说是矿井的“克星”，近年来，我国的煤矿事故多是由瓦斯爆炸引起的，给矿产企业和矿工造成了重大损失，因此要想改变这一局面就必须抓好“一通三防”工作，做好防止瓦斯积聚处理，搞好三道防线建设，加强监测监控管理；控制氧气浓度和引爆火源，加强巷道贯通管理；建立完善的防尘供水系统，避免因为水灾导致的爆炸事故发生。要把握住安全生产的主动权，时时刻刻抓住“一通三防”技术管理这条主线，坚决控制煤矿事故的发生。
2.3最后必须依靠科技进步加强技术管理
科学技术是第一生产力。实现煤矿安全生产的必经之路是依靠科技，进一步改进煤矿开采和生产的工艺，不断推广国内国外最先进的生产技术和生产设备，继续采取各项措施提高广大员工的综合素质，营造一个安全、安心的矿井环境。我们都明白，煤矿的安全工作不到位或者安全指标不达标，除了特殊的地质条件制约外，很大程度上是因为生产技术和设备落后以及员工的不当操作导致的。归根结底是没有把科学技术作为实现煤矿安全生产的最大动力，没有把科学技术当作煤矿安全的生命线来抓，这是当前我们必须解决的一大难题。那么，如何依靠科技进步加强技术管理呢？一是要时刻关注最新的生产技术成果，及时收集最新信息，进行调查研究；二是要在资金上大力支持，使用或引进国内外的先进技术或设备用于安全生产；三是要结合煤矿的具体情况，开展创新研究，探索出适合煤矿特点的新技术，以支撑日益提高的安全生产需求。
3结束语
总的来说，煤矿生产技术管理在煤矿安全生产过程中几乎起着决定性的作用，所以抓住生产技术管理就是抓住了安全生产。当前的生产技术管理工作必须体现出高标准和严要求，各个单位和企业必须认真严格地落实各项安全技术措施，积极推行质量标准化工作，努力开展技术培训，与时俱进，不断创新。在大力发展和实施能源战略的新形势下，煤矿安全生产的工作与管理体制也有待进一步完善，要真正长时间地确保煤矿安全生产，稳定煤矿安全生产的良好局面，就要力求技术管理模式的创新。唯有如此，我们希望实现煤矿安全生产的梦想才能变成现实。
参考文献
[1]田永亮. 分析煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2013，08：80-81.
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[4]刘光智. 浅议煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础[J]. 科技与企业，2012，24：63.
谈煤矿安全生产范文3
关键词：煤矿安全教育；煤矿安全生产
煤矿给企业和社会带来巨大经济效益的同时，也让人们的生活变得更加舒适和方便，煤炭基本已经成为主要的生产能源，需要大量开采，近几年来，随着国家对煤矿安全的重视和安全技术的提高，煤矿的安全情况已经有了较大改善，但是安全意识的的教育方面还是有欠缺，所以，加强煤矿的安全教育培训，提高工人的安全生产意识，保证煤矿企业形成一个良好的安全的企业形象已经刻不容缓了。
一、进行煤矿安全教育培训的内涵
煤矿作为煤炭生产的主要的活动场所，在生产过程中会存在大量的安全隐患，所以进行煤矿安全教育培训不但对企业的生产过程，而且对于每一位员工都有深刻的价值。安全培训授课的目的主要是使煤矿工人能充分的了解煤矿内部的各环节，以及内部各环节所能产生的安全隐患，使煤矿员工能恰当的拥有安全职业能力，保障自己的生命不受到煤炭生产的威胁，促进企业的经济利润的扩大。
安全教育一个很重的环节是相关方法的普及推广。其主要的方法是老师教授法、典型案例分析法以及实地的安全技能培训。通过这些方法使矿工从业人员真正掌握安全的生产技能以及处理危机的能力，同时也要鼓励员工的具体问题具体分析能力，使员工能在安全的环境中生产，提高企业的社会安全声誉度，争当国家安全生产企业的典范。
二、进行煤矿安全教育的重要意义
目前，安全生产的意识已经深入到了国家社会的各个角落，煤炭行业呼声也非常高，且吸引的注意力越来越大，这就迫使煤炭企业不断提高安全生产，特别是员工的责任安全意识也是需要急切处理的。这一方面是提高煤炭企业员工的安全意识的必然要求，使企业员工能在安全的环境的进行工作。在另一方面，进行煤炭安全教育也是企业重视员工的生命财产安全的典型体现，使企业员工能够了解、理解和积极参与到煤炭企业安全教育的大家庭中。接下来，我将从减少安全事故的发生率和提高员工的安全意识做一个简单的陈述。
（一）在一定程度上减少安全事故的发生
拒不完全统计，在过去的2016年，我国的煤炭行业的事故的发生将近200起。相对于国外的煤炭行业来说，发生的灾难数还是比较多。特别是一些重大的煤炭事故产生非常多的人员伤亡，并且这些事故引发了社会广泛地关注和国家、企业的思考。在事故中很多伤亡人员是因为缺乏必要的安全技能，面对灾难很多员工束手无策，没有应对危险的能力，同时缺乏必要的安全设备。所以，要加强对矿工的安全技能培训，使员工能够形成一整套系统完整的安全应对矿难的能力，能独立自主的解决一些安全问题，也要培员工的相互协作精神，使员工在生产过程中能够相互帮助，形成一个集体。通过这些简单的措施促进安全培训得到充分的落实和应用。加强安全教育培训工作应该成为煤炭企业的新常态，使安全生产意识升入煤炭企业的每一位领导和员工的意识和行为之中。使之能真正的从源头杜绝煤炭矿难的发生，创造经得起检验的安全生产环境，减少事故的安全隐患，促进安全健康可持续的发展。
（二）提高整个煤矿工作人员安全意识
煤炭生产由于其工作环境的复杂性和很多不确定性，很多情况需要员工有安全意识，这是应对灾难很重要的一个意识。煤炭企业通过一系列的安全培训能逐渐的培养企业员工的安全意识，不断的改进员工的安全意识匮乏，安全技能素质低下的状况。同时，企业也要向员工传达我国法律的相关规定，使员工在生产中能按照国家的法律法规的规定安全生产，还有就是企业的自己的相关规定。这可以使员工懂得企业所表达的真正意图和真正的含义，让员工能够理解企业、赞同企业及支持企业的一系列的安全生产作业的规定。通过安全意识培训可以在一定程度上促进员工的综合技能素质的提升，这对于员工在以后的工作学习中都能产生积极的影响。
三、将煤矿安全生产与经济效益相结合
加强煤炭企业的安全技能培训最根本的目标是促进企业的经济规模和经济效益达到最大化，所以要把企业的安全教育培训和企业的经济利益有机的结合与统一。但是，我们要特别的考虑煤炭企业这一特殊生产部门，我们要特别关注和重视生产过程中的安全问题，避免产生不必要的社会影响和经济损失。所以在当前科学高度发达的今天，煤炭企业要不断推进新技术进入到生产的环节，充分保证煤炭生产安全，使科学技术与企业的经济利润完美结合，在保证企业各方面安全的情况下，促进企业在相关的培训环节对科学技术的应用和处理，利用科技保证经济利润，保持企业经营额度的稳定上升，维持企业的经济价值含量。
在另一方面来看，培训过程也是对于员工的安全问题的筛选过程，通过一步步的练习，排除工人身上的“不安全”性的生产陋习。企业的管理培训人员有足够的时间和措施去应对和解决员工身上所产生的问题，减少不必要的生产工人的伤害，维持一个合理的安全环境。
四、结语
综上所述，我们要明确国家的安全性生产的深刻含义，加强对煤炭从业员工的安全训练和技能培训；在生产安全的前提下，大幅增加的社会美誉度和经济利润，减少在生产过程中的人员伤亡，提高生产各个环节的安全系数，促进员工的相关的安全责任概念。通过加强安全教育培训可以提高企业的竞争力和社会形象，使企业在公平效率和价值间找到合理的平衡点，实现企业、社会及员工之间的共赢。
参考文献
谈煤矿安全生产范文4
关键词：煤矿 安全 生产 管理 责任落实
一、安全生产的根本思路：抓管理、重落实
根据我在太原煤气化公司华胜煤业工作期间的认识，通过担任综采技术主管工作的两年来对综采队安全生产调度与安全技术管理工作体系间的联系分析，必须在安全生产前编制好各种安全生产岗位职责和操作规程，通过队组干部领导审议，将《国家煤炭安全生产法》、《煤矿安全生产规程》、《操作规程》的法律法规和重要指示和规定相结合，在操作程序中规定出准备工作、注意事项、紧急事故或故障的处理措施等一系列精细的章程，只有这样将管理制度切实可行的贯彻、执行下去，让综采队全体职工认真学习，领会重要意义、树立正确的安全意识，从思想上、根本上认识到管理制度是为了约束不听指挥、违反先辈用血用泪换来的经验教训的职工，杜绝在安全生产中，盲目的追求生产速度，而忽视了正规操作流程和开停机顺序，这些行为和思维都是非常可怕的，因此在制度制定下发后，必须对现场职工安全生产过程进行全时段、全流程的检查、监督、管理，把班组长作为现场第一负责人，职责到位，保证行为和思维的绝对安全，并对“违章”作业行为予以改正和必要的处罚。
二、严格落实安全责任，从精细到精准严格执行
综采队全队有93名职工，7个岗位，每个岗位配备1人/班，为了能够让各岗位弓严格执行岗位规章制度。先对全队职工进行岗前培训，培训内容涉及到：安全方面80%、生产方面10%、基础知识5%、规章制度5%，由技术副队长主持，技术员分专业、分重点进行培训，时长不得小于48个工作时。严格执行持证上岗制度，对岗前为考试合格的人员重新复训，直至考试合格，并给以处罚。工作面有遇到地质构造、断层等特殊变化情况时，技术副队长根据现场采空区的数据，详细分析，并制定转向安全技术措施。安全副队长现场跟班负责安全督导，全面负责安全作业，具体安排到当班班组长、安全员，明确各岗位注意事项，发生险情及时积极组织处理、上报，并对险情的危害程度进行评估和风险管控，在处理险情或隐患时，严格按照《风险管控》细则和标准执行到位。把安全工作精细安排，对现场情况精准分析，做到安全、顺利、快速的完成工作任务。
三、煤矿中的精细化管理向导与发展趋势
精：工致、精确、用功精深而专一。
细：细密、精致、仔细、细腻。
精细化是一种意识，一种观念，一种认真的态度，一种精益求精的文化。贯彻落实的精细化程度则需要靠管理软件来实现。企业通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，保证岗位工作程序严格按照操作标准落实，并实现持续改进，将煤矿各层面的目标具体全面的定性与定量相结合，工作计划分层制定，分层审批，分层管理，总目标指导分目标。分目标保证总目标，构成一个全面的目标计划体系。
将目标管理实现责任细化，生产任务要有质量加以保证，才能使煤质打到需要的效益，因此目标计划体系建立之后，需要通过一系列的组织，精细、严谨、扎实的管理来实现，引导干部与职工将目标落到实处，落到安全生产管理的全过程当中。
四、煤矿安全生产精细化管理的保证措施就是风险预控
以华胜公司综采队为例。华胜公司综采队为了杜绝煤炭安全生产过程中，可能出现的“人、机、环、管”的潜在危害，特将2011年7月12日国家安全监管总局的《煤矿安全风险预控管理体系规范》作为保证煤矿生产一线职工安全的“保护神”。煤矿安全风险预控管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。综采队的核心任务是通过危险源辨识和风险评估，明确综采队安全管理的对象和重点。对象就是我们自己、身边的操作设备、身处的作业环境和安全管理制度；管控的重点就是职工素质、机电设备的使用与开机率、综采工作面各个作业点是否管控到位、综采安全安全制度和考核办法是否得到执行；通过安全副队长跟班安全检查和奖罚分明，来促进综采安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行；相关部门通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态，通过发现与控制，安全隐患即能消除在萌芽状态，从而保证推行安全精细化管理任务会走的更加长远。
在煤炭企业中，尤其是队组管理当中，必须从基础抓起，明确队组是以安全生产为第一要务，只有在保证生产任务的同时，搞好日常煤质管理工作，才是煤企目前落实精细化管理的导向，安全质量标准化工作是企业长期可持续发展的趋势，将质量、安全标准一一落实到位，形成完善的操作流程和精细化的工作模式，对职工的安全生产意识和标准认识加以巩固，实践成一支具有良好素质的队伍是完全可以的。
参考文献：
谈煤矿安全生产范文5
【关键词】煤矿；安全生产；管理
一、选择合理的开发方法
面对金属煤矿地质赋存条件比较复杂的条件，其中的关系到安全的重要一个环节就是开发方法的合理选择。其中，位于事故第一位的是冒顶事故，其中的主要导致原因包括设计缺陷、施工工艺不合理等。另外，从发生的地点来看，冒顶事故多发生在巷道，比采场要多一些；其中，大多数是由于局部冒落或者浮石冒落而引起的。所以，针对这样的情况应该采取科学合理的开发方法，着这样再不同的地质条件下，可以尽可能减少作业人员的危险，从而降低安全事故发生的几率。当碰上暴露面积比较大的采场的时候，比如空场法、留矿法、充填法等等，根据地质条件及开采方法将顶板分为三级，也就说要必须要采取顶板分级管理。同时，应该在作业过程中，实行班前、班中、班后三次检查制度，这样就能有效的避免浮石冒落这样的安全事故。对于巷道行掘进的作业情况进行分析，可以得出如下的安全措施。第一，应该选择合理的井巷（洞室）位置，同时确定出断面形状、大小等参数，这样就能合理选择作业区域，避免布置巷道在应力集中区域，提高作业安全系数；第二，在金属煤矿采用正确的支护形式，就目前条件来说，可采用工效较高的锚喷支护方法；第三，可以通过采用空隙间隔装药，减少爆破裂隙，以及相应的形成减震带，减少爆破震动等方法，来减少爆破对巷道稳定性的影响。
二、选择分区通风分区方式
（1）分区同分。网络简单，风流容易控制，串联机会少，通风阻力小，风压损失小，漏风小等一般为分区同分的特点。在这样的情况下，如果在靠近工作面附近安装风机，这样就能够使得通风动力小，效果好。另外，需要指出的分区通风必然导致风井的建设成本增加，因为没有现成的坑道可以利用。但综合我国金属煤矿的实际现有特点，分区通风的优越性十分明显。（2）适用条件。一是当矿藏分布较散，且埋深较浅，另外通风工程量不大，或者有现成井巷可以利用；二是走向长、产量大的矿藏，一个通风系统存在漏风大，网络过于复杂，风量调节困难等问题，所以此时应该采用分区通风方式；三是矿藏有自燃的危险，并且规模较大，此时分区通风则是较好选择。（3）分区通风划分。应该注意的一点是，其中的各个通风系统具有各自独立的动力系统及完整的进回风井，这样就应该以防止各通风系统间的相互干扰、影响，从而合理划分通风区域。所以有必要探讨一下分区划分的几种方式：第一，按中段划分。在这种划分中，每个中段落都有几个通地表的独立出口，这样就使得各中段的工作面的新风的进入和污风的汇集都可经由本中段。第二，按矿体划分。根据矿体是否分散，可以按照人行、材料运输、生产管理等方面的内容进行分析。第三，按采区划分。这样就可以根据当矿井范围较广且划分成几个采区进行生产的特点进行划分。第四，按机械通风区与自然通风区划分，通过这样的方式，可以使得浅部矿体形成一定的风流系统而且使深部主扇通风系统更加完善。
三、竖井提升安全措施
（1）提升机安全。在提升机安全中主要有两点需要注意：第一，卷筒缠绳必须符合要求；第二，提升机的制动装置必须要安全可靠，可以迅速而又平稳的制动，其制动力矩不得过大，也不能过小。（2）提升用钢丝绳的安全。连接提升容器与提升机的钢丝绳是非常重要的传力部件，其安全直接影响到提升运输安全。一般注意的事项包括提升使用的钢丝绳的结构、规格必须满足要求；其使用方法必须正确，平常应该注意检查维护，随时掌握钢丝绳的状态，确保提升安全。（3）提升信号。设置提升信号能够有效统一指挥提升作业，确保作业人员的安全。从而保证机械设备的正常运转。需要指出的是，由井口的信号工转发给提升机房的井底及各中段发出的信号，一般来说，不允许直接向机房发开车信号，但是紧急停车信号可以发送。另外，井口信号应该要与提升机的控制回路闭锁，只有信号发出后，提升机才可以启动。
“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针应该被紧紧牢记，同时各种预防措施的积极采取能有效防止煤矿安全事故的发生。这样，不仅仅需要从思想上、意识上、管理上予以重视，而且相关的有效的安全技术措施也应该被加以控制。所以说，当安全管理制度得以进一步完善，同时各种安全技术措施也都相应的认真落实，这样煤矿生产安全就很有保证。
参考文献
[1]叶小青．浅论强化煤矿企业安全检查的力度[J]．西部探矿工程．2009
谈煤矿安全生产范文6
1、认真落实安全生产责任制
进行《安全生产责任制》的学习和安全责任教育，明确安全生产责任制的内容，做到“谁主管，谁负责;谁生产，谁负责;谁操作，谁负责”使全体职工充分认识到“安全生产，人人有责”。各级领导分片包干，切实做好分管范围内的安全工作;基层管理人员靠前指挥，时刻盯在作业现场，对关键作业环节严格把关，正确处理安全与生产的关系，坚决做到“不安全不生产”。各级安全监察人员每天深入现场进行安全检查;群监员、青安岗员及时报告安全隐患，形成了人人管安全的良好氛围。
2、加强安全检查和隐患排查力度
进一步加大现场安全检查力度，管理人员经常深入现场，及时发现并解决现场中存在的问题。主要进行了卡车运输安全检查;油品及设备的防火检查;火工品及爆破作业检查;以及供电安检等工作，对发现的问题均按“五定原则”及时进行了处理。加大了反“三违”力度，对于习惯性违章作业和违反劳动纪律的职工严厉查处。为进一步提高外委施工单位的安全管理水平，按照《外委承包商管理办法》，要求外委施工单位严格遵照执行，同时开展了外委施工单位专项整治工作，从内业资料规范、现场安全监督检查等方面整治，使外委单位现场安全管理有了很大提高。为严格控制外来车辆进入矿坑，对入矿通行证进行了重新审核核发，对于符合条件需要办理入矿通行证车辆的驾驶人员，进行了入矿安全教育培训并进行了答卷，同时与驾驶人员签订了《黑岱沟露天煤矿生产作业区交通安全保证书》，确保生产作业区交通安全。对于需要进入矿坑的车辆采取了与矿内车辆相同的要求，即必须配备高杆旗、车辆防撞预警系统，夜间还要配备警示灯。
3、重大危险源的管控工作
高台阶边坡稳定问题是黑岱沟露天矿重大的安全隐患，通过制定高台阶的安全技术措施，同时加强边坡监测、分析、预报、预警工作，并在高台阶上部加设警戒，保证作业安全。
4、本质安全管理体系的运行
黑岱沟露天矿在获得集团本安一级煤矿的基础上，从2011年始，正式下发考核管理办法运行本安体系。通过各考核部门的认真检查考核，生产环节安全状况得到了很大改善，员工不安全行为大为改观。黑岱沟露天矿作为露天板块本安体系的试点单位，积极配合集团编制体系文件，编印了风险管理手册、管理制度汇编和考核管理办法，现已下发各单位学习贯彻。为了进一步扩大宣传，方便培训，编制了本安体系培训录像片供广大管理人员和员工学习。
5、职工安全教育培训工作
组织全员进行了本质安全管理体系知识和安全技术操作规程的学习培训工作，由矿领导监考，采用闭卷形式进行了考试，对考试不合格者，进行了重新培训，并组织缺考人员和考试不合格者进行补考，培训合格率达100%，使职工掌握了本岗位危险源的风险管理标准，熟知了本岗位安全操作规程，使职工真正做到规范化作业。同时对管理人员进行了《安全生产法》、《安全生产责任制》的学习和考试，进一步提高了管理人员的管理水平。积极组织、合理安排，对轮斗、钻机、卡车、工程机械、电工等特种作业人员进行了操作资格证新办证和复审的安全培训。严格执行职工的转岗培训、新职工三级安全教育培训以及外委施工单位人员的安全培训工作。通过这些培训，提高了职工的整体素质，夯实了基础安全工作。
6、安全活动
积极开展了“百日安全活动”和“安全生产月”活动，以及日常的每日一题等常规活动，主要形式有：
6.1在矿内醒目位置悬挂安全宣传条幅。
6.2编制安全方面的《学习手册》专版。
6.3在各生产单位巡回展出“白国周班组安全管理法”牌版。
6.4在媒体上宣传报道黑岱沟露天矿开展安全情况和安全生产新人、新事、新经验。
6.5组织职工家属制作安全卡片等。
6.6组织安监人员、青安岗员、群监网员进行安全大检查。
6.7组织职工观看各工种的安全培训录像和事故案例教育光碟。
6.8开展防洪应急事故预案的演练。各单位结合实际，开展了一些职工喜闻乐见、对促进安全工作行之有效的活动，形成了人人讲安全、人人要安全的良好生产氛围。