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工程造价的用处范文1
关键词：工程造价合同管理应用分析
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、合同管理在工程造价控制中的作用
随着市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。在这一新形势下，工程合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，合同管理不再仅是一个签字那么简单，而是已经变成了一个风险管理的问题。根据我国《建筑法》规定，工程施工前发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务，建筑工程造价应当按照国家有关规定，在合同中约定，施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理、严谨清晰的施工承包合同，是工程造价控制的关键基础。如果合同对其中一方不公，必然会影响合同的执行，利益受损的一方会千方百计索赔，或拖延结算，造成甲乙双方很多纠纷。签订公平合理、严谨清晰的施工承包合同，才能保证工程造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。
二、合同管理在工程造价控制中的应用分析
（一）建立完善的合同管理组织机构与制度
由于工程施工过程往往比较长期、复杂，投资大风险较高，因此合同管理是非常专业化且要求相当高的一种工作，必须建立精干高效的合同管理机构，要有专门机构和专业人员来完成，而不应兼任，甚至是临时管理。合同管理制度是合同管理活动及其运行过程的行为规范，合同管理制度是否健全是合同管理的关键所在。施工企业只有拥有一套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和人员在工作中参照执行，才能将合同管理工作落实到实处。完善的合同管理制度应当包括：企业合同内部会签制度、审查批准制度、印章制度、检查和奖励制度、合同管理目标制度以及合同管理质量责任制度。
（二）严格审核工程合同的合法性与完整性
在工程合同签订后，要注意做好合同文件的管理工作，对于合同、补充合同协议、会议纪要、工作联系单、签证、施工方案、设计变更、图纸会审记录等文字记录，必须完整保存，同时对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施，保证合同得到有效履行。对于合同内容应进行仔细审查，审查其是否存在损害国家、集体、或者第三方利益的条款，是否有以合法形式掩盖非法目的的情况，是否损害社会公共利益，是否违反法律、行政法规的强制性规定。此外，建设工程是一项复杂的系统工程，施工合同约定条文不能过于简单，必须审核合同内容的完整性。
（三）做好合同交底工作
在建立合同管理机构与制度的基础上，应应对项目管理人员和各工程小组负责任进行合同交底，组织大家学习合同文件和合同总体分析结果，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解企业的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，让每一位员工树立按合同办事的思想。
（四）做好合同实施过程中的有效管理
合同签订后，合同管理机构要对合同进行有效的管理，确保整个工程按计划、有步骤、有秩序地施工，避免出现工程失控现象。
1、做好协调工作
建设过程具有交叉作业多、施工难度大、参建单位多的特点，各单位在施工过程中需不断的进行沟通协调，以保证总体目标的实现。施工现场应建立协调管理机制，定期召开现场办公协调会，通报生产动态，分析施工难点，解决施工矛盾。各参建单位在做好其责任范围内工作的同时，必须以全局为重，分工合作，协调管理，确保有序生产。此外，在市场经济形势下，合同双方为了维护各自的利益，在合同实施过程中极易形成矛盾冲突，导致合同纠纷的产生。针对这些可能发生或已经发生的违约纠纷事件，施工企业应及时采取应对措施，要求对方提供抵押担保、第三人保证、提高客户保证金等多种保全手段，尽量减少因违约造成的企业损失。
2、做好施工变更签证工作
在合同的实施过程中，不可避免地会遇到一些新情况、新问题，或者起初被遗漏的事项被发现，或者原来约定的事项发生变化，这些都需要双方经过协商进行变更，以签证单的方式进行确认。经办人员应熟悉施工图纸、施工规范及施工合同，确保签证的内容不与施工合同中的费用条款相重复, 符合相关规定。另外还需弄清业主方现场人员或监理工程师的签证权限，按合同约定期限、合同约定程序办理，防止因签证失效而丧失权利。在做好工程签证的同时，还应做好设计变更的管理。由于工程的设计变更发生在施工现场，情况较为复杂，而设计变更的表述一般比较简单，有时难以全面的反映现场情况，施工方应随时与设计单位保持联系,对不明之处及时提出疑问，要求设计单位予以明确、补充，必要时另外出设计变更予以说明。另外对于一些甲方指令、会议纪要和现场验收等资料也应妥善保管，这些作为合同文本的补充，与正式合同具有同等的法律效力，是确保工程经济效益的关键。
（五）强化索赔管理
当前的建筑工程建设中,工程索赔已经成为一个正常的工程项目管理中的必要环节。索赔管理是工程项目合同管理的重要内容，是企业减少损失取得经济效益的经营策略。工程索赔是一种涉及面广，融技术、经济、法律、管理与公共关系于一体的综合管理。发生应索赔事件后，如何做到不损失利益，取得索赔成功，又不伤害双方的合作关系和承包商信誉，合作满意，不仅与索赔数额有关，而且与承包商的索赔策略、处理技巧有关。
1、及时捕捉和利用索赔机会
索赔的基础是施工合同文件，承包商要认真研究合同文件，熟练掌握合同条款，对可能产生索赔的条款反复学习认真研究。发生干扰事件后，作为有经验的承包商要及时捕捉、利用事故因素，变被动为主动，积极创造索赔条件，做到有据有理有节。
2、加强合同管理，积累真实有效的索赔证据
承包商在施工开始前，就要建立严格的资料积累制度。对施工过程中发生的停水、停电、材料进场、工程变更、会议纪要、检测报告等原始资料都要有详细记录；对业主或监理工程师的临时决定、口头变更令、往来信件等都要整理成文字资料保存。
3、合理的计算索赔额、搞好合同双方关系
索赔额的计算要实事求是，保证业主和工程师能理解和接受，这也是工程索赔成功与否的关键，切忌漫天要价，造成业主逆反心理，影响文件的可靠性，造成双方对立情绪。索赔争端是难免的，但承包商尤其要保持头脑冷静，原则问题上态度要坚决，但也要注意方法，注意双方的合作关系和利益一致性，能对索赔过程有效地控制，运用恰当的策略和灵活的谈判技巧对话，既达到索赔要求，又要不伤和气。
总结：合同管理是建筑工程项目造价控制的重要组成部分和有效手段。在当前的工程建设市场竞争残酷和企业利润微薄的局面下，如何想方设法提高合同管理水平，使工程造价得到最佳控制，提高资金利用率和企业的经济效益，应引起工程企业管理层的高度重视和认真对待。
参考文献：
[1]杨宁飞《浅谈建设工程合同管理问题》[J].建筑经济2008(S2).
[2]叶峰《浅析建设项目全过程造价控制》[J].山西建筑2007（32）.
工程造价的用处范文2
关键词：造价管理;小南河水库; 应用
中Abstract: this paper introduces the problems YiChengShi taste traditional the reinforcement of a reservoir of all parties joining into the cost management of measures to study and improve the benefit of investment project of measures.
Keywords: cost management; Taste traditional river reservoir; application
图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
宜城市小南河水库位于湖北省宜城市刘猴镇陈湾村，拦截蛮河支流南河，距宜城市区50km。小南河水库是一座以灌溉为主，兼有防洪、供水等综合效益的中型水库。水库原设计总库容3164万m3、兴利库容2586 m3、死库容54万m3。水库设计灌溉面积3.8万亩，有效灌溉面积3.0万亩。
水库除险加固工程的主要内容包括：大坝加固工程（大坝上游护坡工程、坝顶工程、大坝下游坡坡面整平、新建排水系统）、溢洪道改建、输水隧洞加固工程、新建观测工程等。
本次小南河水库除险加固工程由于受国家投资政策控制，工程投资仅为1355万元，与同等规模的中型水库工程相比，建设投资资金少了约2000万元左右，施工单位中标单价很低，在施工过程中又恰逢砂石料主材价格大幅上涨，造成施工成本控制异常困难，由此导致工程前期进度严重滞后，参建各方意见分歧很大，后来通过各方共同努力采取各种造价控制措施，使项目建设得以成功实施。
1、建设单位投资控制是项目建设的核心，由于小南河水库投资资金缺口较大，如何合理使用投资资金成为建设中的主要问题之一，建设单位打破“有多少钱做多少事”的常规，积极采取措施，节约工程投资，最大限度的发挥投资效益。
（1）、变更交通桥位置，
由于历史条件的限制，小南河水库建设初期并未完全按照规划方案实施，有部分配套工程未能施工。按照水库初期的规划方案，此次在溢洪道下游侧应修建一座投资约为80万元的跨溢洪道交通桥，经与各方协商后认为利用当地“村村通”道路在大坝下游修建一座投资约为20万元跨老河沟交通桥，完全可以满足规划方案要求的功能，并可以大大节约工程投资。
（2）、变更取土场。
大坝下游坝坡土方加培拟在刘猴镇陈湾村范围内取土，由于近年国家对农田保护力度加大和当地封山育林政策的影响，水库正式动工后无法在原定土场取土，几经周折后准备在小南河水库范围内的山体取土，但宜城市林业部门迟迟未批准林木砍伐证，加之水库管理处将来有招商引资进行旅游开发的计划，所以对征用山场并不积极。
建设单位通过走访后得知原溢洪道开挖的石方都倾倒在进口段后，提出利用原溢洪道开挖的石渣（代料）回填大坝下游坡。由于进口陡峭上游弃渣场并未露出水面，水库管理处继续放水后上游弃渣场开始逐渐露出水面。经与监理单位、设计单位协商后，同意按原中标价格结算回填工程价款，由施工单位修筑下库施工道路，建设单位不再承担修路费用，即节约了征地费用，又加快了施工进度。
（3）为施工单位提供柴油发电机，降低架设变压器的费用。
由于溢洪道距大坝较远，不能利用大坝变压器，并且溢洪道砼施工项目较少，再另外架设变压器的费用明显不划算，业主通过为施工单位提供柴油发电机解决了施工电力问题，节约了架设变压器的增容费用。
（4）按“先主体后次要”逐步安排建设资金。
由于历史欠账大、投资资金有限、待建项目多，为了努力保质保量的完成投资概算，建设单位要求施工重排施工进度计划，按照确保大坝加固效果、保证溢洪道外观形象、适当安排资金改善水库管理处环境的原则逐步安排建设资金。
2、监理单位加强现场工程量签证和控制合同外追加项目
（1）加强现场工程量签证
a、按照施工部位进行工程量签证，除土石方工程外，施工单位必须按照施工部位申报工程量，未完工的部位一律不得申报工程量，由此简化了完工结算的工作，提高了结算工作的准确性。
b、明确计量标准，规范计量程序。大坝上游护坡为浆砌块石翻修，由于大坝建设初期采用风化石砌筑，翻修后成本大，整修后效果不明显，尤其是难以控制计量标准。为此监理单位建议设计单位将上游浆砌石护坡变更为现浇砼护坡，采用现浇砼护坡后外观美观、便于计量、节约工程投资。
（2）控制合同外追加项目
施工单位先后就大坝施工平台、导向槽、补充地质勘探、临时道路挖排水沟、施工场地平整等提出追加，监理单位根据施工合同和现场实际情况分别进行控制。
a、通过合理调整设计节约资金，补偿施工单位大坝施工平台、导向槽的费用。根据水利工程工程量清单计价规范A.8.2规定：地下连续墙施工的导向槽、施工平台，另行计量计价。本工程防渗墙施工平台、导向槽不在招标文件工程量清单内，为此施工单位向建设单位提出补偿施工平台、导向槽费用的要求。
一般大坝砼防渗墙在原有粘土心墙的位置造孔，监理单位经过查阅水库管理处老图纸发现水库大坝为粘土坝后，建议设计单位将大坝砼防渗墙的轴线向上游平移2m，使砼防渗墙的轴线与上游砼防浪墙的轴线重合，可以减少施工平台、植草的工程量，并且防渗墙的导墙可以作为砼防浪墙的基础，同时使浸润线提前下降，经计算调整砼防渗墙的轴线后可以使投资完全平衡。
对于合同外追加项目，监理单位既做到了敢于为施工单位“仗言”，有利于促进施工进度和质量控制，又要让施工单位体谅建设单位的难处，不能完全依靠伸手向建设单位要钱，也有必要通过合理调整设计图纸等措施，不增加建设单位投资，也适当为施工单位节约费用，使双方都能接受。
b、根据施工合同和现场实际情况，合理补偿临时道路挖排水沟、施工场地平整。本工程临时道路虽然包含在工程清单中，但由于施工期间下雨天气比较多，建设单位多次催促工期，施工单位采取对临时道路挖排水沟、施工场地平整的措施是必要的，效果也很明显，并确保了大坝防渗墙按期完工。
c、严格控制补充勘探等不合理的请求，大坝防渗墙向上游平移了2m后，施工单位为了保证防渗墙施工质量，进行了大坝防渗墙先导孔的地质勘探工作，为此施工单位向建设单位提出补偿补充勘探费用的要求。
监理单位审核后认为调整砼防渗墙的轴线目的是为了节约施工单位的费用，施工单位进行补充勘探所发生的费用远小于由此节约的费用。另外根据施工技术规范要求，在防渗墙开工前施工单位必须进行先导孔的地质勘探工作，所以不支持施工单位追加补充勘探费用。
3、施工单位要采取措施降低施工成本
（1）积极消除社会矛盾。施工单位进场后，当地村民要求以高于市场价格承揽砂石料供应和土石方运输。在建设单位的支持下，对村民的占地合理进行赔偿，并坚持使用自有机械进行施工，逐步杜绝了部分村民的不合理要求。
（2）减少临建工程的投入。由于2010年中国南方遭遇百年大旱，造成人畜用水困难。根据宜城市防办的要求，为了保证刘猴镇供水和灌溉，水库水位并未按照招标时的导流方案降到死水位。工程清单中虽然包含了输水管上游施工围堰，但施工时水库的实际水深达到20～30m，修筑施工围堰代价较大，而水利局要求必须更换工作闸门，经召开专题会议研究后确定：利用上游进口检修闸门挡水，更换进口工作闸门、出口工作闸门，进口检修闸门只需更换拉杆。施工单位在进口竖井内搭设满堂脚手架吊装钢板后用沙袋进行压重止水，成功更换了进口工作闸门。
施工单位进场后，主动租用水库管理处房屋、场地，减少现场临建投入，由于中标单价低，得到了建设单位的理解，降低了施工成本。
（3）加强设计变更
大坝下游坡脚原设计为干砌石贴坡反滤，由于施工期间当地的采石场已全部关闭，块石必须到襄樊或栆阳购买，运距约为100km左右，按照干砌石的单价是严重亏本的，经向设计单位建议后将干砌石贴坡反滤变更为六方块护坡。
工程造价的用处范文3
我国的财政投资评审部门的工作人员不仅要掌握专业的财务管理方面的知识技能，还要掌握工程造价方面的知识。为了保证财政投资评审工作的准确性，在财政投资项目中起到控制作用。财政投资评审的工作人员一定要掌握多方面工作的知识，扩大监管范围，并且要与其他的工作部门进行及时的沟通，密切的合作，努力提高对财政投资的工程项目的监管质量。
关键词:
财政投资评审;工程造价;全过程;控制
我国的财政评审工作的主要是通过对财政投资项目进行预算和计算的评审，从而达到节约政府的投资资金，提高财政资金的使用程度的目的。为了更好的对投资建设项目进行控制，节约财政资金，各级政府对财政评审部门提出了新的要求。所以财政投资评审的工作要扩大范围，不要仅限于对建筑工程进行预算、结算的评审，还要对投资建筑工程的工程造价工作进行有效的评审。
一、财政投资评审存在的主要问题
(一)缺乏对工程造价的事前控制
因为我国在以前的财政投资评审工作中，只是对项目的预算和结算进行评审，缺乏对工程造价方面的评审经验，不能及时和有效的控制工程造价工作。在建筑工程工作开始之前，评审工作人员就要对即将开展的工程进行基本的了解，并且对醒目的可行性进行探究。为了对工程造价工作更好的评审和控制，需要在工程开始设计时就参与其中，并且参与建筑工程的招标工作，对工程的造价估算进行掌握。而且在招标工作完成以后，还要对双方签约的合同进行严格的把关，保证签约合同的合规性。因为在以前工作时没有对工程造价工作进行评审和控制，所以在对工程进行评审的时候，只重视工程的预算阶段和结算阶段，不会在意工程造价的控制。这样就会出现评审的结果不准确，造成不必要的人力物力的浪费，增加施工成本，使国家财政的投资不能得到很好的利用，为了节约成本，财政投资评审工作一定要重视工程前期控制，对工程造价工作进行有效的控制，加强设计在工程设计和招标阶段。
(二)现场签证工作不规范，容易造成管理漏洞，增加了结算工作的难度
现场签证对建筑工程的结算工作有着很大的影响。因为有些建筑工程在设计时比较复杂，施工起来具有一定的困难性，根据实际的情况，在施工的时候，需要对一些不符合标准的建筑设计进行改动，但是这必要有签证的认可。但是因为签证的工作没有得到具体的落实，有些工作人员对签证工作不了解，缺乏工程签证方面的知识，所以在签证时不能按照规定的顺序进行，现场签证工作的不严谨，就导致了签证的不真实性，工作中出现很多的漏洞。
二、财政投资评审对工程造价实施全过程控制的主要措施
(一)强化合同管理，重视工程预算的编制，全面提高预算质量
在建筑工程进行招标以后，招标方要和投标成功方进行工程合同的签订。财政投资评审部门要在双方签约合同之前，首先要对合同进行把关，保证合同的合理性和合法性。而且要利用专业的工程造价方面的知识，在工程计价方式上给签约双方合理的建议。财政投资评审部门要以维护签约双方利益为出发点，仔细检查合同上的不全面的要求，尽量较少因为合同上的问题出现经济纠纷。为了保证投资资金在建设项目中发挥最大的用处，财务投资评审部门应该做好对工程预算的编制工作，最大程度的保证工程预算的合理性和有效性。
(二)找准造价管理的重难点，做好工程施工阶段和竣工结算阶段的造价控制
财政评审部门对建筑工程施工过程中进行监控对工程造价工作进行管理过程中最困难的，因为建筑工程施工的时间比较长，影响工程造价变化的因素比较多，所以评审人员在对施工过程中进行监控时，要定时的对工作进度进行准确的掌握，并且要及时的将掌握到的工程进度情况报告给相关部门，并且要对建筑工程施工过程中得变化对工程造价的影响进行评审，为以后的评审工作打下基础。
三、结束语
综上所述，为了更好的进行财务投资评审工作，加强对建筑工程全过程的控制和管理，达到节约成本，将财政投资的资金起到最大作用的目的。在对建筑工程进行评审时，各个工作单位应该协调配合，做好各个环节的控制管理工作，提高工作人员的工作态度和专业素养，将对工程造价的控制融入到财务投资评审中。
参考文献:
[1]何学涛.略论财政投资评审对工程造价的过程控制[J].财经界(学术版),2014,13:6
工程造价的用处范文4
【关键词】高层建筑、造价构成、造价管理、管理策略
一、新时期高层建筑造价管理研究的重要意义
随着市场经济的不断发展，工程造价在一个高层建筑工程项目中的扮演的角色越来越重要。无论是和工程的盈利能力还是和利润的大小都密切相关。总之，工程造价管理在整个工程施工的过程中占据十分重要的地位。工程造价的有效控制，合理确定项目的成本是工程项目管理的一个重要组成部分，控制工程造价不仅是降低工程的成本，同时更要做好合理的数据分析，不能超过正常评估数值，使其更为合理的使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益，具有十分重大的意义。我们可以这么理解，只有不断的对工程建设全过程进行造价管理与控制，才能使工程造价得到更为准确的控制，才能更有利于施工企业持续稳定的发展。
二、关于高层建筑的造价构成分析
2.1 直接费
在建筑行业中，一项工程的建造，从开始至结束都要有最精确的预算与评估，所谓的直接费是指工程造价构成中的一方面，产品成本由直接成本与间接成本构成。在建筑行业之中，企业招标成败与经济效益的实现程度都与工程的施工成本与造价管理之间有着十分密切的联系，因此，直接费应该对工程费和措施费进行严格的预算。
“中国《民用建筑设计通则》将住宅建筑依层数划分为：1层-3层为低层住宅，4层-6层为多层住宅，7层-9层为中高层住宅，10层及以上为高层住宅。”高层建筑与过去多层建筑是不同的，在工人的安排，施工方案、建筑材料选择、机械选择等方面都有一定的改变。由此可见，高层建筑中对于机械、建材选取等都要有相应的改变。工程造价人员充分理解建筑材料市场，机械的选择和价格，准确的工人的数量，机器安装，非现场交通、建筑材料等，为了更好地进行精确的预算，以帮助企业取得良好经济效益，导致其准确的制定基础设施计划。
2.2 间接费
对于企业来说，建筑施工除了需要人力物力财力之外，还要企业管理人员有精明的头脑与强大的团队。建筑行业中的直接费是指直接用于建筑安装工程主体的费用，而间接费则是指非直接用于建筑主体的费用，像管理人员的工资、财务费、出差的差旅费、办公费、劳动财产保险等等方面。因此，企业管理费就主要运用于企业组织管理活动经费，另外还有宣传费、广告费、咨询费、法律顾问费等其他枝节的费用。这要求建筑工程造价人员具有过硬的专业知识与良好的职业道德，能够实事求是的为企业尽心尽力。
2.3 利润
在建筑行业，利润是不受固定的公式束缚的，除去各项支出的费用之外，在结合利润率就得到了企业最后的获利数据。总的来讲，利润可以根据企业自身的管理水平来确定。如今，高层建筑越来越受欢迎，无论是商业中心、居住区、公共建筑有其用处，企业利润自然是小事一桩。
三、现阶段高层建筑造价管理应注意的问题
高层建筑工程项目工程造价注意的问题有很多，总体来讲，高层建筑工程项目工程造价应该注意以下原则。
3.1实用性原则
通过造价促进企业高层建筑工程项目施工工程造价的科学化和有效化，使其不断的提高企业的社会效益和经济效益，是当前高层建筑工程项目工程造价的目的所在。
3.2逐步推荐原则
项目高层建筑施工企业项目的成本不是短时间可以解决的，企业需要投入大量的时间和精力，企业应抓住项目建设项目施工成本的机会，实现企业成本管理和项目质量与管理与的同步进行。
3.3效益原则
企业进行高层建筑工程项目施工工程造价的主要目的是为了获得更多的利润，一旦进行建筑工程项目施工工程造价体系建设，企业应该将建筑工程项目施工工程造价同企业的短期以及长期效益相结合。
3.4全面协调发展
企业建筑工程项目施工工程造价并不是孤立的，它是需要与其他部门之间密切的合作而完成的，必须配合企业和经济基础的建设。
四、新时期高层建筑造价管理策略分析
4.1 明确岗位责任，提高员工素质
要想做好企业工程造价工作，就必须努力提高高层建筑技术人员以及管理人员基本能力以及素质，各级成本控制人员是高层建筑施工企业进行工程造价的基础，明确他们在企业成本控制中的责任，增强他们成本控制意识，让全体员工树立成本控制意识。
4.1.1项目经理应该协调好各级人员以及各个部门之间的关系，既要抓好建筑工程质量对建筑工程以及全体员工负责，又要抓好建筑工程成本。
4.1.2施工人员应努力提高工程建设的施工速度，施工严格按照施工图纸，以避免返工或修理由于企业带来经济损失。
4.1.3对于工程技术人员来讲，只有从源头上做好成本管理以及控制，不断的做好高层建筑工程质量设计，才能对工程成本设计起到有利的帮助。
4.1.4预算管理员以及材料检查员，应该进一步的深入到高层建筑工地中，做好在高层建筑施工管理的整个过程中的工作，以及做好高层建筑项目施工成本的合作。
4.2 建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化
事实上，控制系统的技术含量是一个重要因素。在高层建筑工程施工成本控制，只有在更高的技术控制系统，才可以提高高层建筑工程成本控制工作。因此，在实际的高层建筑工程施工过程中，借助现代计算机处理系统，建立完善的工程造价技术控制系统，必须要提高工程造价控制系统，使得它可以适应复杂高层建筑结构，可以在控制的范围内最大限度的实现高层建筑工程工程造价最大目标。
4.3加强高层建筑工程造价管理的全过程监控
高层建筑工程项目成本管理是一个非常复杂的科学，其内容渗透到高层建筑工程管理的整个过程。因此，重要的是要加强施工项目成本管理的全过程监控，这种监测是施工项目成本管理的一个重要组成部分。由此看来，一方面，工程造价管理部门和人员应充分认识到项目成本管理的重要性，提高工程造价的研究报告的准确性；另一方面，要不断的加强施工计划预算及其优化设计，进行工程造价有效管理以及控制，提高项目成本管理的科学性，建立健全工程造价管理以及控制制度。
五、结束语
总而言之，高层建筑是未来我国建筑的发展方向所在，应当引起我们足够的重视。相关统计资料显示，在最近的一段历史时期中，我国建筑行业有了长足的进步和发展，取得了很多傲人的成就。然而，我国建筑行业相较于欧美发达国家还有不小的差距。未来，如何进一步促进我国建筑行业良性发展，使其更好的为我国现代建设增砖添瓦是今后我们所要面对的一大重要课题。
参考文献：
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工程造价的用处范文5
关键词:电网建设项目;工程造价;因素分析
一、电力工程造价管理的基本内容
(一)工程造价管理的内涵
所谓工程造价管理,就是指运用先进的科学、技术方法为保证建设工程的经济效益等而对建设项目所进行的全方位的、全过程的行为和组织活动。其目的是在工程造价计划值以内实现项目建设,它主要包括两个部分:
1.确定工程造价
工程造价的确定主要是对各个阶段的工程造价所耗费的成本、费用制定目标值,即合理确定工程造价的目标值。要想合理确定工程造价,就需要在建设过程中分阶段、分项目的详细的制定价格,并且从上到下层层控制,只有这样才能充分、有效的使用现有的人力、财力和物力。一般而言,工程估价对在项目施工开始之前,预先对整个工程造价所做的估算,包括业主方和承包商两个部分的估价。其中,业主方估价具体表现为投资估算、招标合同价格、施工图预算等,承包商工程估价表现为工程投标报价、合同价等。尽管工程估价的方式、方法有许多种,但是估计的基本原理是大同小异的。
2.控制工程造价
所谓工程造价控制就是对工程造价的实际发生值进行控制,使其以目标值为方向,并最终实现工程项目的造价目标。为了保证工程造价的实际发生值不偏离或不严重偏离预定值,保证工程造价不突破预定的投资额度,企业就必须对工程造价进行方方面面的控制。各控制部门都必须按照预先制定的投资额度进行工程造价控制,没有特殊情况,不能随意突破该限额。
(二)电力工程造价的内容和特点
电力工程项目一般具有投资大、建设周期长、技术复杂、难度大等特点,特别是一些重大的项目,如大型火力发电站、变电站、长距离输送线路工程等。这些特点在工程造价管理上表现为电力工程的动态性、多主体性等特点。
1.电力工程造价管理内容的动态性
这种动态性主要表现为两个方面:一方面是电力工程造价管理内容在不同项目建设的不同阶段是不同的、多变的、动态的。例如,在可行性研究时,工程造价管理的重点和内容就是根据决策编制真实、可靠的投资估算;在施工阶段,造价管理的重点放到尽量控制工程造价,使其在预算范围内波动;而在招标阶段,电力工程造价管理的美容就是使报价和标底能最靠近市场价格等等。另一方面,电力工程造价本身是动态的。在整个电力项目工程建设中存在许多的不确定因素,如物价因素、社会因素、市场因素等,这些因素都是变化的、动态的。
2.电力工程造价管理主体的多元性
电力工程造价管理涉及到主体和客体两个方面。主体包括各个电网公司、政府部门、行业协会、造价咨询机构、施工单位等;造价管理的客体比较单一就是指电力工程造价。不管是政府颁布的关于电力行业的法律法规、电力行业协会制定的规章制度还是中介机构提供的服务技术等都是围绕着电力工程造价这一对象展开的,所以说电力工程造价的主体是多元化的。
3.电力工程造价管理阶段的不同性
一个完整的电力建设项目要经过可行性研究、设计方案、招标投标、施工、项目验收等环节,相对应的关于工程造价的文件分别为投资估算、设计预算、标底报价、工程计算和竣工结算等。每个阶段的工程造价都有不同的用处。投资预算是制定可行性研究的重要基础,设计预算是设计文件的组成部分及编制标底文件的参考依据,报价是确定中标单位的依据、竣工结算文件是工程验收的重要资料等。这些造价文件不是独立的,而是相互联系的。所以我们说电力工程造价管理具有教明显的阶段性。根据每个阶段的特点,使得工程造价管理的侧重点也不同。
二、电力工程造价管理的不同阶段
由于电力工程项目一般时间较长、跨度较大,所以为了更好的对工程进行管理,企业一般会按照电力工程项目的施工流程将电力工程造价管理分为决策管理阶段、设计管理阶段、招标管理阶段及施工管理阶段。
(一)电力工程造价管理――决策阶段
决策阶段是电力工程造价管理的基础阶段,在该阶段,我们需要对电力工程项目的建设进行可行性的规范研究,编制真实、可靠的投资估算文件,然后根据该估算结果选择经济上合理、技术上可行的最佳的投资建设方案。
(二)电力工程造价管理――设计阶段
设计阶段的主要任务就是设计概算及修正概算管理。所谓设计概算就是设计单位在设计的前期,根据设计方案和人、财、物的投资等要素对项目的工程造价进行估算并编成相关的文件。它是设计方案在经济上的反应,主要目的就是控制基本建设的投资。设计预算一旦被批准就不能任意的变更和突破,具有一定的稳定性。
(三)电力工程造价管理――招标阶段
简单来说,电力工程的招标就是建设单位利用标价等标准选择工程承包商的过程。即该阶段的主要目的就是寻找合适的承包商,确定合理的承包合同。为了达到这一目的,电力企业首先应该对工程采用的承包方式及计价方法进行确定,一旦确定之后,就要编制标准的、规范化的招标文件及报价等,然后再采用统一的标准对各家竞标单位的报价进行比较,最后选择最符合单位要求的承包商签订承包合同。这一过程中,电力工程的投标方应该认真研究招标文件、编制施工设计方法、保证质量措施及标底等,招标方应该具体的说明招标的要求、相关合同的要求、项目完成时间等。
(四)电力工程造价管理――施工阶段
施工阶段电力工程造价管理的主要任务就是确定施工图预算及对设计预算、施工过程等进行管理与控制。编制施工图预算时,首先各单位应该根据相关设计文件、财务信息等按照科学的方法编制施工图预算,然后把这些单位的施工图预算进行汇总,最后得到一个整个建设项目的施工预算。
三、影响电网建设项目工程项目造价的因素
(一)影响电网建设项目决策阶段的有关因素
电网建设项目的决策阶段对整个工程造价管理具有重要的作用,特别是建设项目的地址、建设的标准、技术的评选及资金的筹措等。
1.建设标准水平
建设标准主要包括建设规模、面积、工艺、装备、劳动人员等方面的标准,合理的建设标准时编制项目可行性研究的前提条件,是衡量建设项目施工和造价合理的客观尺度。建设标准水平的确定应该根据本单位的内外部条件确定,不同地区、不同规模、不同要求、不同目的制定的建设标准是不同的。
2.建设项目位置
电力建设项目的投资大、期限长的特点使得其在选择具置时要考虑各方面的因素。建设项目选址的合理与否,在一定程度上决定着电力建设项目工程造价的高低、工期的长度及建设项目的命运。影响建设项目选址的因素包括国家政策、地形等。国家规划方案及征地补偿方案的出台都对电力建设项目的选址具有很大的影响,征地拆迁补偿费用标准的不断提高,使得工程项目的造价不断提高。同时,地形也对工程造价起到很大的影响。与平原相比,在山地周围建设电力项目需要投入更多的人力、财力和物力,直接对整个电网工程造价产生影响。
3.生产工艺和设备的选用
先进适用性和经济合理性是生产工艺选取的标准。首先,要保证的是先进性,只有先进的工艺才能使建设项目的工程质量具有一定的优势;其次,要考虑到经济行,即以最小的投资消耗获得最大的经济效益。这就要求企业在选取生产工艺时考虑到企业自身的承受能力,不能盲目的上大、新、贵的工艺设备,一定要量力而行。同样,技术水平高、可靠性好、安全性高的设备也会相应的带来工程造价的提高。在选择设备时除了考虑以上几点外,还要考虑到设备的地域性,即是国内设备还是需要国外进口设备。与国内设备相比,国外设备一般价格比较高,但是水平可能也相应好些。因此,在实际运用中,需要根据电网建设项目的实际情况慎重选择,尽量选取保证质量的同时价格低廉的设备。
4.资金的筹措
电网建设项目工程所需要的资金是巨大的,必须认真的考虑筹资方式、筹资渠道、筹资风险、筹资成本等。筹资方式包括发行股票、债券、借款等,筹资渠道来自股市或者银行等。合理的确定筹资方式和渠道可以降低筹资的成本,从而降低建设项目的经营风险,进而对工程造价产生一定的影响。
(二)影响电网建设项目设计阶段的有关因素
1.设计人员的水平
设计人员的业务水平对工程造价的影响是不可忽视的。一个优秀的设计师能充分运用现代设计理念和设计方法去设计方案,从而保证设计方案的质量。既有良好的业务水平有懂点经济知识的设计人员,在设计过程中可以把设计理念与经济条件进行有机的组合,创造出优秀的设计方案。通过招标方式选择优秀的设计单位和设计人员是控制工程造价的合理方法。
2.设计方案
一个优秀的设计方案应该是在对施工位置、空间组合、结构选型、建筑材料等方面都进行充分的探讨和论证,从而才能将技术上的可行性与经济上的合理性进行良好的结合,减少施工过程中由于设计方案的不合理而增加的支出,达到控制和管理工程造价的目的。
(三)影响电网建设项目招标阶段的有关因素
1.电力工程市场的供需状况
当市场处于繁荣阶段时,企业可以获得超额的利润,当企业处于萧条时,利润幅度降低甚至为零,这是市场经济的必然规律,随着电力行业的不断发展,我国的电力工程事业也反映出这市场规律。电力市场的供需状况直接影响到工程造价的高低。当建设工程市场处于。
2.招标项目的特点
招标项目的特点主要包括项目的科技含量、规模大小、建设地点等,他们与工程造价之间有着不可分割的关系。其中,科技含量是指完成项目所需要的技术,如果项目建设中使用新型的材料、新兴的生产设备、新颖的施工技术就会造成整个建设项目工程造价的提高。规模大小和建设地点的选择更是能左右工程造价。
3.招标人的价值取向
招标工程的质量、价格和完工时间是招标人比较关注的事情。物美价廉是每一个业主所期望的,但是这不符合客观实际。对于电网建设项目,业务主要想要质量符合国际标准就必然会要求承包商使用更好的材料,从而加大工程的成本,如果想要提前完成工期,承包商会加班加点,也会提高工程造价。因此,招标人的价值意向直接影响工程造价。
(四)影响电网建设项目施工阶段的有关因素
1.合同签订
合同签订后严格以合同条款为依据,对建设项目的施工过程进行管理。一旦施工过程中涉及到工程支付、索赔、质量检验等环节必然依据签订的合同管理,从而确保工程造价目标的实现,如果对合同签订之后执行不严格,随意修改合同条款,必然会造成施工管理中问题重重,从而造成工程造价失控。
2.组织施工
施工过程控制对工程造价影响甚大,主要表现在施工过程中涉及到的材料、人工费的支出,这两部分在造价中占有加大的比例。大批量的采购材料可以获得一定折扣,但是也会相应增加保管仓储费用,分次采购材料可能会影响施工进度,因此,承包商应该按照成本管理法建立最有的采购模式,既保证不会影响施工过程又不会带来过多管理费用,从而也能影响工程造价。
3.竣工结算
结算审核是施工过程的最后一个环节,也是整个项目建设完成的后期环节,它往往涉及到大额施工款项的支付,一个不注意可能会造成很大的损失。因此,通过制定严格的计算审计程序并保证按程序审核,可以确保工程结算的准确性。
综上所述,电网建设项目是一个系统的、全面的、综合的过程,设计到方方面面的环节、容易受社会、经济、国家政策、市场等各项因素的影响,尤其是这些因素对工程造价的影响。通过对影响电网建设项目工程造价因素的详细分析,我们才能对工程造价进行科学的管理。因此,我国要从工程建设的各个环节对电网建设项目工程造价实施全方位动态管理,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。
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工程造价的用处范文6
关键词：房建工程；施工阶段；造价成本
中图分类号：TU72 文献标识码：A
概述
我国房地产起步晚，发展迅猛，房地产投资比例逐年攀升。这也决定了我国房地产业的项目管理水平不能与时俱进，跟不上时代的步伐，还停滞在较为落后的水平。房地产的技术管理不到位，不注重引用先进的管理技术和方法，造成造价成本的控制存在很大漏洞，而房建工程在施工阶段对造价成本的控制至关重要，它直接影响到工程能否顺利开展及完满竣工。那么究竟如何对造价成本进行有效控制呢？本文就此展开探讨，期冀对相关理论研究及实践有所帮助。
为何说房建工程在施工阶段对造价成本的控制至关重要呢？因为施工阶段是资金、技术、人力等投入最大的阶段，此阶段是工程造价形成的主要阶段。它主要通过工程招投标及施工中的动态控制，确定的合同价及竣工时的结算价，是工程造价控制工作的关键环节。此阶段是将合同上规定项目的一一实现。在这关键阶段应严格控制工程的造价成本，现场监控施工过程，跟踪施工方的履约行为，及时了解市场动态，及时管理价格信息。全方位的监督施工工程的进度、造价。采取多种方法来控制工程的造价成本，工程施工阶段的造价成本控制是施工工程造价的关键，工程施工成本一般应考虑材料、机械、人工、措施等因素，工程项目考虑得越周密，计算的越精准，将误差降到最低，就越能在施工过程中达到较好为效果，减少损失。施工阶段的造价成本控制，主要应从施工组织设计、材料成本的控制、质量和工期管理、预算工程量清单报价、施工事中控制、工程措施项目费等几个方面综合考虑。
一、施工组织设计是前提
要遵循社会效益与经济效益相统一的原则，施工组织设计是工程施工的蓝图。一个周密的施工组织设计对造价的控制起到举足轻重的作用，对工程的进度、质量起着决定性的作用。所以，在编制组织方案时，必须结合实际情况，实事求是，在保质保量的前提下，尽量减少材料和机械的耗损，缩短工期，严密考虑工程的经济和社会效益。
二、材料成本的控制是关键
房建工程施工所用的材料费用占整个造价成本的比重是最大的，高达60%～70%。材料成本计算的精准性直接关系到工程造价控制的成败，基本上决定了工程造价管理的水平。对材料的成本应依据施工图纸和往常用量损耗的经验，利用计算机软件统计分析，采购量要恰到好处，采购过多，易导致剩余材料无法处理，增加成本；采购过少会延误工期，从而带来的更大经济耗损。所以采购管理非常重要，采购前应落实好材料的供货地点、价格、质地、距离等，务必在质量有保证的前提下，用最低的价格、最短的运输距离、最优的原料来实现节约材料成本的效果。
首先应根据施工的进度，在恰当的时机采购材料，减少成本的耗损，要精准计量和验收到场的材料，杜绝丢盗的现象，同时最大限度地降低采购过程和库管管理成本的耗费。其次，必须控制好材料的用量，实行实名制限量领料制度，按照方案规定的材料消耗量为准则。严格控制材料的领取、用处、去向等。定期清点。及时统计分析工程预设材料的消耗量与实际消耗量的数据，及时作出调整。对周转材料要严格控制，做好记录工作，及时统计、回收、清理，同时明确周转的数量和去向，如此有利于降低成本，提高周转材料的使用率。
三、严格把关进度和质量
一个工程工期的延长或缩短，必然带来增加成本和管理的负担。在科学制定资金使用方案的前提下，随时关注实际施工情况，严格控制质量与进度，按照安全操作规程和技术规范施工，尽量避免安全事故和质量问题的发生，将各种损失降到最低程度。由于房建工程的特殊性，安全永远是放在第一位的，在提高进度的同时，更要严把质量关，将质量管理工作贯穿于项目的始终，加强质量监督，严格控制返工率，在施工过程中要严把质量关，避免返工现象的发生，从而加大成本的投入。
四、采用工程量清单报价进行预算
房建工程造价成本的预算宜采用工程量清单报价，采用工程量清单报价进行房建工程的发包，这样可以增加市场竞争意识，使工程成本市场化，从而达到降低房建工程造价成本的效果。如果工程方案较为完善，可以采用单方造价包干，统一所有需要的材料的价格、牌子、包干数量、区域等，提防垄断行业随意涨价行为。工程承包方式是可以灵活调整的，在保证不影响工程进度、质量的基础上， 可以采用总包加专业分包制，由专门的部门负责专项工作，降低中间周转环节。如土建主体工程应与供电工程、消防工程、门窗工程、涂料工程、外装工程各自承包，通过这种方式可以降低施工后期的变迁，避免影响工程的进度，达到有效控制造价成本的目的。
五、工程施工事中控制
房建工程施工中会遇到各种问题，严格控制施工中的方案变动至关重要。在施工中提出变更需求的一定要经过严密的论证，变更需求的必要性和合理性得到验证后方能同意，但同时必须考虑尽量减少变更产生的费用，制定出变更的方案、措施等，以便事后的查证及核对。在施工过程中经常会遇到一些不可测的因素，导致工程量的增减，这就要求工程师加强技术指导，恰当组织施工队伍，严格签证、仔细审核，做到全面、真实地汇报工程造价成本。如期按照合同履行工作人员的付款，同时应密切关注国家工程造价的调整。
六、建筑工程措施项目费的计算
房建工程措施项目费用涉及到的因素很多，除工程本身的费用外，还涉及气象、水文、环境、安全等。所以应根据不同的工程的具体情况采取相应的措施，保证工程安全、有序进行，注意模板、脚手架等循环使用的材料必须经过严格的检查后方能在施工中使用。减免因自身材料的质量等问题带来不必要的耗损。措施项目费还包括其他费用如：二次搬运、文明施工、夜间施工、垂直机械运输等，这些项目应根据工程的规模、工期的长短、员工的队伍、施工现场及机械设备等进行造价成本计算，往常工程施工的经验数据可以作为参考。
总语
房建工程施工阶段的造价成本控制是建筑施工企业重点需要做的工作，实现成本控制的核心在于全面控制影响造价成本的因素，施工企业唯有在严格控制工程造价，降低施工成本的前提下，才能在市场竞争中立于不败之地。恰当的控制施工阶段的造价成本是一个复杂而艰巨的任务，其施工规模、工期、质量、技术、管理等相互交织在一起，而且各部门、各单位之间的地位、利益不同，使得施工需要考虑的因素较为复杂，必须制定全面、有效的方案，运用先进的计算机技术做好造价成本的施工前、施工中、施工后的控制，从而有效地降低造价成本，提高自身经济效益和社会效益。
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