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企业文化宣传内容范文1
煤炭生产企业文化体系建设必须把握好企业的发展需求，行业特性，把握好国家转型发展的现实需求，这样才能更好地发挥文化的作用。（1）文化中的企业因素企业因素是指企业文化中所包含的，代表企业特性的因素。①这种文化要能够反映煤炭生产企业的成功经验，反映其生产经营过程中所积累的管理文化，并对这些经验或者文化进行提炼总结。②这种文化要能够反映煤炭生产企业的发展战略、发展重点与发展愿景或者说目标，通过将这些因素融入到文化当中，指引企业的发展。（2）文化中的行业因素行业因素是指文化内涵中要包含煤炭行业所特有的或者所特别强调的内容。①要包含安全文化，对于煤炭生产企业而言，安全重于泰山，文化建设必须把安全放在更加突出的位置，以提高职工的安全意识，指导职工开展安全生产工作。②要包含节约理念，煤炭是一种不可再生资源，并且其储量是有限的，这就要求煤炭生产企业在开采过程中贯彻节约的意识，尽量减少浪费。③要包含环保和谐理念，煤炭生产企业所属区域可能出现植被、耕地被破坏，部分地区塌陷等问题，并进而给社会和谐带来影响，这就要求煤炭生产企业要用文化来规范自身的行为，降低企业的破坏性影响。（3）文化中的环境因素①企业文化中要包含政策因素，我国正推进煤炭行业的整合，促进行业内部企业做大做强，促进企业延长产业链条，实现转型发展，企业文化必须与时俱进地包含这些因素。②企业文化要包含市场环境因素，要能够反映煤炭生产企业所在地区市场、煤炭行业市场的变化，这样才能使得企业文化更加符合实际。
2煤炭企业文化系统建设存在的问题
虽然文化在我国已经被提到战略高度，企业也非常注重文化建设，取得了较为明显的成效。但从实际来看，这种文化建设还存在诸多的问题，如文化内涵单一等，并进而制约着企业文化作用的发挥。（1）文化内容内涵单一煤炭企业文化建设，必须设计内容科学、全面、符合实际的文化用语，并展开研究，但实际上，部分煤炭企业的文化是根据企业领导者自身的爱好、自身的理解而提出的口号性的内容，缺乏全面、深刻的内涵，这就使得煤炭企业文化内容建设存在3个方面的问题。①文化内容与企业发展战略不相符合，即企业文化中没有包含企业的发展战略或者与企业发展战略的契合度较低，从而在实践当中难于指导、支持企业发展战略的实施。②文化内容脱离行业、企业实际，煤炭行业相比于其他行业更加注重安全，其生产作业环境也更为恶劣，容易导致各种职业病的发生，这就要求企业文化对这种行业特性积极予以反映，在文化当中更多地体现尊重人、理解人、保护人的内容，但当前煤炭生产企业虽然关注安全生产，但这种关注更多地是为了保护企业的利益，而不是从职工的角度出发来关注安全。③文化内容与外部环境不相符合，在科学发展观的指引下，我国更为关注社会和谐，但当前煤炭生产企业文化内涵中缺乏对周边环境、对整个社会责任的相关内容，导致文化内容不全面。（2）文化发挥作用的渠道不畅通企业文化是一种软实力，如何把这种软实力转变为促进发展的硬实力，需要企业内部有强大的推动力和畅通的渠道，而这正是目前部分煤炭生产企业所欠缺的。①企业文化的组织机构不健全，部分煤炭生产企业没有建立专门的机构负责研究、宣传和推广应用企业文化，企业内部文化部门力量薄弱。②企业内部文化宣传推广应用渠道有限，从企业文化部门来看，其在企业的整体地位并不突出，缺乏独立进行文化研究、应用的能力，缺乏发挥作用的有效渠道，更多的是被动地进行一些文化宣传，或者根据企业的决策开展一些文化活动，从而难以为企业生产经营活动提供文化动力。（3）企业文化建设的要素投入不足①从人才来看，部分煤炭生产企业文化部门仅1~2名专职工作人员，而且这些文化干事大多不具有深厚的理论功底，更多的职能是从事文化宣传等工作，这就使得从事文化研究的力量薄弱。②从资金投入来看，部分煤炭生产企业文化建设资金没有纳入到预算当中，缺乏可持续的投入机制，从而出现资金投入不足的问题。（4）文化建设的整体环境有待改善①对企业文化建设的重视程度不够，部分煤炭生产企业还没有形成一种企业文化建设的长效机制，从而出现了领导重视时文化建设被摆在突出的位置，领导不重视时文化建设“无人问津”，文化建设难以持续的问题。②企业职工对文化建设的重视程度不够，表现在职工参与文化建设的热情不高，对文化的理解与支持不够，难以为企业文化发挥作用提供良好的外部环境。
3完善煤炭企业文化体系建设的思考
企业文化宣传内容范文2
一、企业文化建设
企业文化是一个历史的概念，是企业在经营过程中，经过岁月流逝逐渐积累的企业组织的记忆，是被实践证明的成功的行为方式、行为准则和价值观念。企业几代经营者和广大职工通过由不自觉到自觉的熔铸、提纯、升华，独具跃进特色的企业文化，使这种文化所包含的行为准则和价值观念成为普遍认同的、影响全体干部职工行为选择的基本规范。
企业的企业文化战略必须立足于企业文化及外部的社会文化场和社区文化场发展的现状，在全面总结、整合、提升现有企业文化，吸取现有优秀与先进企业文化精华的基础上，进行全面创新，形成真正卓越的、对公司战略目标的实现提供支撑和动力的、能够使企业始终保持旺盛生命力的企业文化。需要根据企业文化建设的目标、任务和内容等总体设计框架，拟定相应的企业文化建设实施体系，从企业文化发展机制和企业文化建设成功的条件分析人手，完成企业文化建设实施体系设计和相应的实施步骤设计，并且必须与企业制度创新、管理创新、技术创新紧密衔接，必须与生产经营的职能职责体系高度一致。
二、企业文化建设中宣传报道的原则
首先，是准确选择并确定几种媒体。这里包含两层意思，一是从新闻内容出发，看这些媒体能否最好反映出新闻的内容；二是从新闻的目标人群出发，看公司产品或服务的目标人群和媒体的读者群是否吻合。
第二，是确定媒体使用的重点。其重点可以是一种，也可以是两种或更多种。面向一般消费者的产品新闻，应当以大众传播媒体为主，面向政府、企业用户的新闻，应当以行业媒体、专业媒体为主。
第三，是科学合理地进行组合。这是媒体传播成功的关键。要根据媒体的特点，媒体的重点，确定投放时间和投放内容。另外，由于各个地区的不同，风土人情不同，生活习惯不同，所以新闻媒体的组合也不一定非得统一，也就是说，媒体策略应当从不同地区的实际出发。
三、充分发挥宣传报道在企业文化建设中优势的途径
（一）实施媒体传播活动。媒体传播活动或媒介关系活动种类繁多，大体可以包括新闻撰稿、新闻投放、新闻会、现场活动、媒体专访、媒体俱乐部、媒体答谢、考察访问、宣传品直投等，企业文化人员应该严格按照与客户约定的媒体传播计划来开展活动，同时在项目（特别是年度计划）实施过程中能给予客户更好的建议，临时安排一些媒体传播活动，这些活动的开展事前须征得客户的同意。一旦项目确定，企业文化人员将面对大量的媒体传播执行工作，如媒体记者的联络、邀请、确认，现场活动的组织、设计、主持，新闻稿件的撰写、确认、发送和追踪，平面或影视宣传品的设计和制作，以及各种VIP活动中的讲稿撰写、主持稿撰写、礼宾接待等事务。
（二）拓展宣传报道媒介的形式。企业文化是一个企业在长期的发展中表现出来的价值观念、目标追求、产品品牌、职业规范、行为准则、厂风厂纪等的综合体现，疆企业职工群体意识和企业整体形象的集中反映，是企业的灵魂和精神财富，有着极强的凝聚力、感召力。进行企业成就和企业文化的宣传教育，对于企业的成长和发展起着巨大的促进作用，必须高度重视企业成就和企业文化的宣传教育。通过各种宣传媒介、宣传形式如广播、闭路电视、板报、报告会、演讲会等来宣传企业的成就，使广大企业职工增强自豪感，更加热爱自己的企业，热爱自己的本职工作，为企业的改革和发展而努力工作。
（三）通过企业文化的宣传，使本企业的优良传统得到继承和发扬。企业文化是在企业的长期发展中逐步形成的，它集中反映了企业的优良传统。我国社会主义企业的基本传统和精神是艰苦奋斗、勤俭创业。这是我国企业的宝贵精神财富，应该代代相传。同时，企业还有自己独特的优良传统，有其自己独特的内容和形式。因此，除了进行艰苦奋斗、勤俭创业的优良传统的宣传外，企业还应根据本企业的特点来进行本企业优良传统的宣传教育，要对职工进行本企业发展史和优良传统的教育，使职工了解本企业的光荣历史、优良传统和企业文化的内容，自觉继承和发扬企业优良传统和企业文化，使之不断光大。
（四）要注意运用先进典型人物的示范作用，来宣传企业文化。企业文化集中反映了职工队伍的优秀品质。同时，职工队伍中的先进典型人物又是企业文化的重要载体。因此，通过开展学习先进典型人物的活动，使广大职工看到企业文化并不是抽象的，而是体现在平凡的岗位上，体现在自己身边的先进典型人物身上，从而像先进典型人物一样，积极向上，奋发进取，爱企业，爱集体，爱本职工作，立足本职工作，努力为企业的发展而工作。
企业文化宣传内容范文3
（一）企业文化表象化、形式化，与经济发展目标相脱节企业文化是现代企业管理的一部分。随着社会经济的不断发展，许多企业都开始关注企业文化，创建企业文化。然而，现代企业文化的建设和定位，应区别于传统的企业文化。传统的企业文化比较关注其外在形式，注重对外的条幅式宣传。而现代企业文化将经济收益和社会影响捆绑在一起，不仅要关注企业形象以及企业的对外宣传，还要将企业相关的文化活动与增长企业经济效益相结合，更多地向外展现企业的经济实力。在现代企业文化的建设中，企业文化应该与企业经济发展目标相一致，但是，许多企业在创建企业文化的过程中，企业文化建设与经济发展目标相脱节，一些企业在企业文化建设中，只注重企业的外在形象塑造，企业文化的定位不准确，与经济发展的目标相脱节。一些企业，企业文化的形式主义思想比较严重，无论是企业的走廊、还是办公室的墙上，形形的口号标语随处可见，如“拼搏奉献”、“厚德载物”、“自强不息”等等，这些华丽的辞藻标语，很难反映出企业的企业精神、企业的经济哲学以及企业的管理风格，只不过是企业高层形式主义思想的一种表现。这种与经济发展目标相脱节的企业文化，很难在员工之间产生共鸣。
（二）企业文化娱乐化、营销化，忽略了企业真正的核心价值一些企业对于企业文化的内涵理解不深，将企业文化等同于口号宣传，在日常工作中，过度关注口号宣传，并将口号宣传作为一种激励方式在企业内推广。但是，许多企业的口号宣传，并没有实际的思想内涵，就连企业的领导者都不理解这些口号所蕴含的文化，员工对这些口号更是一头雾水，所以，这些口号宣传，很难起到激励和提高凝聚力的效果。还有，一些企业将开展各类娱乐活动当做建设企业文化的重要内容，有的企业将唱歌、跳舞、打球等娱乐活动，作为文化建设的主要内容，并要求员工每月参加的次数，这是一种对企业文化的误解。还有一些企业，企业文化表象化，只关注员工的统一着装、工作环境的舒适、办公地点的豪华、绿化和休闲设施的建设，但是，这些华丽的外表并不能反映深刻的文化内涵。还有一些企业，在建设企业文化过程中，过度重视工作的纪律性和严肃性，强调员工的军事化管理，在企业内部制造紧张气氛，导致企业文化失去活力，影响了员工的积极性和创造性。在市场经济的影响下，一些企业把企业文化当作促进营销的一种手段，企业文化营销化比较严重。为了展示企业“实力”，对企业进行过度包装。只注重外在形式，外在营销宣传，忽略了企业真正的核心价值，这种对于企业文化肤浅的认识，也影响了企业文化的定位。
二、企业管理中企业文化定位策略
（一）明确建设方向，确立组织价值观的主导地位在企业管理中，创建和定位企业文化，必须要坚持两个基本前提，一是要立足于企业发展战略的基础上，充分展现行业特点和企业的积淀，使企业文化独具特色，二是通过让员工广泛参与，使员工感到亲切，进而提升企业的凝聚力。所以，建设和定位企业文化，首先应创设一个环节，那就是一定要明确企业文化建设的方向。例如：我们可以采取调查问卷的方式，了解员工普遍认同的内容。在问卷调查中，我们可以这样设置问题，为了有效提高企业的竞争力，充分利用各种资源，您认为企业在经营管理方面应保留哪些优良风气和传统？然后，仔细整理分析调查问卷的结果，梳理调查问卷的内容，筛选掉主观性的、不稳定的内容，将员工普遍认同的内容筛选出来，在这个基础上，明确企业文化建设的方向。确立组织价值观的主导地位。同时，按照企业发展情况，融合企业管理层对企业文化建设的思考和认识，提炼出容易理解、清晰明确、高度概括的组织价值观。最后，凝聚员工的思想，通过讨论学习进一步完善组织价值观内容，不断提高员工对组织价值观的认识。
（二）抑制相异的文化因素，强化企业文化的传播企业文化创建之后，企业的领导者一定要关注员工的行为习惯，了解员工的价值取向。要积极整合企业员工的其它价值观念，如果其价值观念符合组织价值观的思想，我们要积极引导，使其价值观念不断完善，如果其行为习惯与组织价值观相矛盾，我们要积极引导培训，剔除其不符合企业价值观的行为，使之接受组织价值观。同时，为了使员工理解企业价值观，进而接受其组织价值观，我们必须不断强化企业文化的传播，通过岗前企业文化培训以及表彰大会、年会和其他活动提升企业文化的影响力。只有企业文化与与企业战略发展相适应，才能够真正发挥其作用，所以，在定位企业文化时，要以企业的经济发展为依据，以企业的战略目标为基础，使企业文化促进企业的经济发展。
企业文化宣传内容范文4
关键词：企业文化建设 大庆油田 宣传
企业文化又可以称为组织文化，是指在企业或组织中，由特定的符号、仪式、信念、价值观和处事方式共同构成的具有特定内涵的文化象征或形象。企业文化是在企业的生产经营过程中逐渐形成，并且被企业员工认可的，能够自觉遵守的、赋有企业精神内涵、宗旨、愿景、使命、经营理念和企业价值观，以及在这些精神内涵、价值理念影响下的员工行为和企业形象的体现。企业文化的建设具有深刻的内涵，涉及的方方面面也十分广泛，具有一定的难度，也需要企业长期的坚持和沉淀。[1]大庆油田的企业文化建设不仅包括了企业行为物质文化、企业制度文化以及企业精神文化等三个方面的建设，还包括建立健全员工的考核评价机制、激励机制、工作的指导及载体支撑体制、企业的组织保障体制等。企业文化的建设对企业的发展有关键性的作用，是企业形象宣传的重点，在大庆油田宣传中处于核心地位。
1.大庆油田企业文化的建设
企业文化的建设主要包括三个方面的内容，即物质层面、制度层面以及精神层面。企业文化建设的过程就是构建企业文化体系的过程，其核心是以精神文化的建设带动制度文化的建设，又通过制度文化对精神文化进行体现和保证，从而促进物质文化的建设和发展。
企业的精神文化，指的是企业组织在生产经营过程中形成的集体性的价值观念、群体意识和理想道德共同组成的意识形态，它的内涵包括了企业的经营理念、道德观念、核心价值观、企业精神、企业愿景和企业使命等文化元素。[2]大庆油田在进行企业的文化精神建设过程中，准确地把握了企业的性质和地位，继承并且弘扬了大庆油田会战的传统和精神文化，将振兴民族的历史使命融入了企业的精神文化中。为大庆油田宣传提供了丰富的精神内涵。
企业的制度文化，是指企业的全体员工必须共同遵守的，并且按照一定的规则行动，对于员工行为和办事流程有相关具体规定的规章文本或者制度安排。企业的制度文化体现出企业在管理活动中较为刚性的原则，是保证企业正常运营的关键，是将企业的精神文化和物质文化进行有机连接的重要环节。[3]大庆油田在进行企业的制度文化建设时，按照企业的精神文化要求，严格遵循企业的经营管理规律，将企业的精神文化、价值理念融入并贯彻到企业规章制度的制定和执行中，从而使企业的精神文化能够切实地被落实到实际工作中，保证了企业精神文化的激励作用，促进了企业物质文化的建设和发展，确保大庆油田的管理能够做到规范化和制度化。
企业的物质文化，是指企业中能够支持企业精神文化和制度文化的物质基础，是企业文化的外在表现，人们就是通过企业的物质文化接受、感知到企业的整体文化，因此企业的物质文化又可以称为企业的品牌形象文化，是企业的美誉度和知名度的体现。大庆油田在进行企业的物质文化建设时，以企业的价值理念、愿景、使命等企业精神对员工进行教育，通过良好的制度文化建设，使员工养成的良好工作习惯和行为习惯，不断提高员工的业务水平和服务意识，[3]打造并维护了大庆油田的品牌形象。
2.企业文化建设对大庆油田宣传工作的作用
企业文化不仅是大庆油田宣传的核心与支柱，更能激励员工投身大庆油田的工作中。由于大庆油田的宣传工作是对企业进行形象定位、宣传，是全局性的工作，涉及到企业的各个方面，不可能仅仅局限在少数的个别部门中进行，它需要企业各个部门的共同努力，因此需要各个协作部门的共同努力和协调，明确各自的工作任务和职责，切实将工作任务、工作责任分配到位、落实到位，组织并且发动最广大的企业员工积极地参与到企业的宣传工作中，形成促进大庆油田宣传工作的合力。[4]企业文化建设促进了企业组织保障机制的建立，从而为大庆油田的宣传提供了有力的制度保障。为了保证企业文化建设工作的切实运行，促使公司建立起完善的工作责任体系。同时，良好的企业文化建设，能够以强大的精神文化作为动力，激励企业员工投身于企业经营建设的方方面面，更能为大庆油田的宣传出谋出力。
企业文化宣传内容范文5
一、工会组织参与企业文化建设的必要性
第一，企业文化是在企业发展实践中培育起来的，能够引领职工思想，统一职工观念的理念和价值观，是能够激发职工群众积极性和创造性的正能量。建设企业文化的最终目的是增强企业的凝聚力和向心力，促进企业的和谐发展，对于国有企业而言，最终受益的是广大职工群众。从这个意义上来说，企业文化建设与工会工作在方向上具有一致性。企业文化的主体是职工，企业文化建设必须依靠广大职工，这就要求企业文化一定要体现广大职工群众的利益，得到广大职工群众的认同。工会作为一级群众组织，会员的范围非常广泛，而且从部门到车间、班组，都建立健全了工会组织，形成了自上而下相对完整的工作网络，同时，由于经常组织职工开展各项活动，与职工群众始终保持着密切的联系。作为职工群众的“娘家人”，可以说工会最了解职工群众，最熟悉职工的意愿和要求，能够全面准确掌握职工群众对企业文化建设的意见和态度。由工会作为群众组织来发动、组织广大职工参与企业文化建设，更加直接、更加有效。
第二，工会的工作覆盖面比较宽，工作方式比较灵活，能够满足企业文化建设的需求。工会工作涵盖的内容非常广泛，包括劳动竞赛、经济技术创新、劳动保护、民主管理、宣传教育、送温暖、文体活动、女职工工作等，这些工作都是和职工密切相关的，要求采用灵活的工作方法。而企业文化的内容是丰富的，实践形式是多样的，企业文化的落地也需要多种形式的活动来支撑，因此，工会工作的特点与企业文化建设需求有契合之处。
第三，工会组织拥有众多的活动阵地，更利于企业文化的传播和落地。企业文化建设是一项系统的工程，在提炼出企业理念和价值观以后要通过扎实的工作来巩固。这就需要一定的场所和必要的设施，对企业文化进行宣传，对职工进行教育、引导和熏陶。而工会组织在长期的工作积累和实践中，大多具备活动室、图书室等文体活动设施，作为文化宣传教育的阵地。在企业文化的传播和落地过程中，工会组织可以充分发挥活动阵地的作用，让其成为企业文化建设的载体，为职工创造富有文化品位的休闲娱乐场所和自我学习、自我提高的舞台。无论是企业文化导入期，还是企业文化落地期，工会的这些设施都可以发挥不可替代的作用，为动员引导职工投入企业文化建设，为塑造健康文明的企业文化氛围创造有利条件。
二、工会参与企业文化建设的主要途径
第一，在企业文化导入期，充分发挥工会组织的教育职能，不断提高职工素质，为企业文化建设提供丰富内涵。企业文化建设归根到底是人的建设，企业文化建设的水平取决于职工素质的高低。因此，我公司工会将坚持以人为本，一方面配合党政加强职工思想政治教育，强化职业道德教育，不断提高职工的综合素质。另一方面配合人力部门加强对职工的岗位技能培训，组织多层次、不间断的岗位技能培训，培养具有鲜明岗位特点的专业人才，以适应企业生产经营的需要，推动职工队伍素质的提高，为企业文化建设奠定坚实基础。
第二，在企业文化落地期，我公司工会将广泛宣传企业文化理念和价值观，使企业文化理念深入人心。企业文化理念一旦推出，就面临着实践的问题，无论是企业形象的塑造，还是企业品牌的打造都与职工群众的实践密切相关，乃至企业文化的深层内涵和文化底蕴也需要从职工群众的行为体现出来。因此，首先要让职工群众深刻理解企业文化的理念。从形式上来看，宣传栏、文化墙、简报、网站都是有效的宣传教育载体，都应该充分地利用起来；从内容上来看，企业文化理念的宣传材料决不能仅仅停留在口号上，应该是能够表达企业文化理念和内涵的故事载体，能够让职工口口相传的事迹。这样，企业文化、理念、精神才能活起来，才能被广大职工群众接受。
第三，选树代表企业价值理念的典型人物和事件，利用典型的影响力和辐射力宣传倡导企业价值观，带动企业文化发展。企业文化理念不是空穴来风，是从企业发展历史中提炼出来的支撑企业和员工成长的理念精髓，它就隐藏在一些关键事件之中。因此，我公司工会将结合各种类型的先进评选表彰活动，培养和发现企业文化的代言人，挖掘先进集体、先进个人的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，号召广大职工学习和践行企业文化精神。
企业文化宣传内容范文6
某某矿在推广某某文化的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都显示了某某矿在推行某某文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：
一、党政领导高度重视某某文化的推广，努力完善推广某某文化的各项机制
9月2日，山西某某公司召开某某文化建设推进会议，我矿在当天下午就召开了矿推广某某文化动员大会，全矿100多名矿科级干部参加了大会，矿党委副书记作了推广某某文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的某某矿推广某某文化领导组，领导组下设某某矿推广某某企业文化办公室，将推广某某企业文化办公室设在宣传部，指导全矿某某企业文化的推广工作。按照某某企业文化实施纲要的要求，我矿开始在全矿范围进行推广某某文化实施活动。
我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了山西某某集团公司[2006]50号《关于下发<山西某某文化手册>和<山西某某视觉识别（ⅵ）手册>以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和某某公司党发[2006]63号《关于下发<某某煤电股份公司实施山西某某文化建设方案>的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层，我矿制定下发了《关于加强<山西某某文化手册>学习的通知》，并将《山西某某企业文化手册》300本手册下发到各区（科）、队，要求广大职工进行讨论、学习。在经过广泛、深入的调查和研究后，我矿又相继出台了《某某矿企业礼仪首推项目》、《某某矿员工使用文明用语基本要求》、《某某矿员工日常行为禁忌》、《某某矿实施山西某某文化建设方案》、《某某矿企业文化管理考核标准》、《某某矿企业文化建设结构图》等一系列文件，以确保某某文化的推广落实。
二、以学习某某企业文化带动某某矿亚文化的建设，在全矿形成人人知理念，人人用理念的良好氛围
某某矿在推广某某文化的过程中矿党政领导首先带头学习，矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》讲座，观看了《山西某某集团公司视觉识别ⅵ手册》光盘。
10月22日，我矿利用双休日时间，由企业文化推广办牵头，组织各科室主要负责同志参加，举办了某某文化培训班。通过看录像、谈体会等形式增强了中层干部对企业文化的理解。各基层队组根据企业文化建设的要求，认真学习企业文化手册，理解某某理念。以区（科）、队为单位组织学习《山西某某文化手册》，讲意义、谈感想、说打算，引起全体员工对《山西某某文化手册》足够的认识理解。对新分配到岗就职的30名员工，由某某企业文化推广办公室组织进行学习《山西某某文化手册》，以使新工人在上岗前就能了解某某文化理念。我矿还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对山西某某战略目标的了解程度和理念渗透的效果。下一步，根据矿领导安排，我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。
三、创造浓郁的宣传氛围，为推广某某文化提供良好的外部条件
为使广大干部职工了解某某文化理念，迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广某某文化氛围，矿宣传部利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传某某文化。9月17日，我矿在办公楼两侧展出了以宣传某某文化理念为内容的宣传牌板16块，在福利楼前举办了两期以某某企业文化为内容的黑板报展，宣传某某理念、企业核心价值观、企业精神等内容，并分别评选出一、二、三等奖。为方便广大干部和职工查阅某某文化的相关资料，更好地参与到此次某某文化推广活动中来，矿宣传部还将某某视觉识别ⅵ手册光盘内容上了矿内局域网。开办了以企业文化建设为主要内容的《某某论坛》刊物，为推广某某文化活动中又多了一个渠道。9月15日，矿统一将原有的矿旗更换为某某企业旗帜，并率先从某某公司录制回《山西某某之歌》的录音带。10月1日，全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、某某企业旗，奏放山西某某之歌活动。11月4日我矿又开展了推进企业文化建设“感动某某”候选人物先进事迹报告会活动，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型，通过演讲等形式宣传出去，提高职工对某某文化的认同。将三首山西某某之歌配上我矿的图片画面，制作成vcd光盘，下发到各队组进行学唱，使之成为具有某某特色的企业礼仪的一部分。
9月18日，公司在我矿召开了地面质量标准化现场会，我矿以会召开为契机，对主要街道的标语墙的20条标语进行了刷白，全部印上了某某徽和某某理念，在矿主要地方悬挂以某某企业文化为内容的标语16条。
我矿在矿井质量标准化建设中，按照某某企业文化的要求，及时将原矿徽、企业精神等与某某文化相驳的内容及时更换，目前井下更换、增加牌板近三百块，达到了与某某文化的统一。
四、依托矿区文化，不断提升具有某某特色的某某文化
我矿在认真学习某某文化的基础上，制定了《某某矿推广某某文化的实施方案》，增加了具有某某特色的“口号文化”和“团队文化”，以文件的形式将某某文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任部门。在推进企业文化建设中提出了“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，总结了“然诺为德”以诚信建设为主要内容得的矿训，并结合某某文化和某某矿的实际制定了出了员工誓词，在全矿范围内准备实行了准军事化管理，提高全员的执行力。
“廉政文化”是企业文化中的一项重要内容，我矿以廉政文化建设为突破口，在这方面提出了以“勤政清廉，乐于律已”为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机，编订印刷出版了《某某矿廉政格言》一书，征集有关廉政方面的格言共计186条，有效的推进行廉政文化建设。
五、关于“全煤系统企业文化示范矿”申报工作的准备情况
根据公司宣传部的安排和某某矿的实际情况，我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”，矿党政领导多次就申报工作提出要求，企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作，根据中煤政研会关于申报工作的文件要求，我矿针对十二条申报条件进行了细化，按照申报工作的十项要求，不断完善矿井企业文化建设。
