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财务风险应对措施范文1
摘 要 财务风险存在于企业管理的各个环节，尤其是金融危机爆发以来。基于此，本文在界定财务风险的定义的基础上，介绍了其现状和特点，分析了财务风险的原因，并就如何防范财务风险进行分析，希望能对企业财务风险管理起到一定参考作用。
关键词 财务风险 原因分析 应对措施
一、企业财务风险的内涵及其现状
（一）企业财务风险的内涵
企业财务风险是是企业经营风险的集中体现，按其涵盖内容可以分为狭义财务风险和广义财务风险。狭义的财务风险指由企业负债筹资引起的风险，即由于借入资金而给企业财务状况和财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业的财务活动中由于存在不确定性或不可控的因素，在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。企业财务风险贯穿于财务活动的各个环节，具体分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。本文分析的基础是广义的财务风险。
（二）企业财务风险管理现状及其特点
自改革开放以来，企业财务管理取得了极大的进步。但总体上来说，企业财务管理的基础理论和操作实务同企业和国民经济的发展速度相比，还是显得有些落后，企业财务管理不严，监管不利，具体表现在：
（1）管理理论落后。当代财务管理的理论基础，是建立在以有形资产管理为主的基础之上，但目前已经跨进知识经济时代，企业的无形资产比重逐步攀升，有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的比重，现有的财务管理理论基础己经受到严重挑战。
（2）企业财务制度混乱。管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素，大多企业没有相应的财务管理体制，给企业的财务管理活动带来了许多不便。许多企业内部财务风险管理机构设置不健全，财务会计制度形同虚设，相关财务人员素质偏低，内部控制制度几乎不存在……这些现状直接影响到企业财务管理职能的发挥，甚至使得企业对于财务风险的管理职能基本不存在，将给企业正常经营带来巨大财务风险。
（3）企业过度负债经营，运营资金不够，缺乏有效地多样地筹资手段。如今，许多企业都在实行负债经营策略，负债经营能够给企业的所有者带来更大收益。但风险与收益成正比，杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时，也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。企业用筹集的资金进行投资，若投资不慎或运作不畅，很可能导致企业无法按期偿还债务，加剧企业财务风险。正因为这些原因的存在，企业过度负责经营的同时也伴随着着巨大的财务风险。
进入二十一世纪以来，企业面临的宏观经济环境和企业营运机制、管理模式、会计核算等都发生了重大变化，企业财务风险呈现出新的特点。主要是：
（1）企业财务风险关联更加密切。随着市场经济日益发展以及经济全球化的发展，单个企业的财务风险必然连带相关企业，影响宏观经济的发展；而宏观经济状态和系统风险，影响甚至决定了企业财务状况和兴衰存亡。
（2）企业财务风险显现更加突然。由于企业之间关系复杂，一个企业的财务风险会迅速传递到相关企业，迅雷不及掩耳；加之宏观经济的多变，不稳定、不确定因素增多，企业财务风险具有突发性的特点。
（3）企业财务风险危害更加严重。企业财务风险的上述两个特点决定了它的危害更加严重，不仅危害企业自身以及相关企业，还危害相关行业和整个国民经济，影响国家政局稳定以及世界政治格局。
二、财务风险的原因分析
（一）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄。财务风险具有客观性，有财务活动就有财务风险。当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。
（二）企业财务决策失误。财务策略需要科学合理、正确的财务决策做指导，凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误，从而导致财务风险的产生。以筹资决策为例，企业在日常经营过程中需要大量的资金，由于一些企业的自身积累能力较差，内源融资较少，所需的大部分资金要靠外源融资。而我国的资本市场尚不发达，企业可选择的融资方式有限，这给企业融资带来了一定的限制。企业在进行筹资决策时如果不能正确预算资金需要量，不能确定最佳的资本结构，就会增加资本成本，降低资本收益。同时，如果过度依赖负债融资，就会加大企业按期还本付息的负担，从而增加企业的财务风险。所以，财务决策也是影响财务风险的因素，要科学地选择财务决策。
（三）企业盲目追求经济效益与偿债能力的不确定性导致企业的资本结构不合理。为了追求最大的经济效益会导致企业对自有资金的不满足，因此，企业会希望通过筹集更多的资金来赚取更大的利润。然而企业借入的资金却要偿还利息，如果企业通过借款经营所得的息税前利润不足以偿还借款利息，那么企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损，如果亏额对公司来说很大，则财务风险的产生就有很大的可能性。也可以说是资本结构的不合理性。
（四）股利政策是指企业是否发放股利和股利发放的比例和时间等方面的政策。合理的股利政策对于企业具有重要的意义。有的企业不能根据自身的实际情况制定合适的股利政策，不能兼顾企业的盈利状况、企业的未来资金需求和投资者的需求等方面因素，从而都会增加企业的财务风险。
三、企业财务风险的防范措施
（一）提高财务管理人员的财务风险意识
财务风险存在于企业经营管理的各个环节，企业一定要加强企业财务人员的财务风险意识。要树立正确的财务管理观念，即要实现企业价值最大化的财务目标，一定要在收益与风险之间进行权衡，为了追求更高的收益而置风险于不顾的做法，最终会导致偏离财务目标越来越远。
（二）建立健全企业财务风险管理机制
加强企业财务风险管理，需要有一套适合企业基本情况的管理方法和手段。建立健全财务风险管理机制便成为了企业防范财务风险的对策之一。企业应加强对各项往来数据的分析和记录，并专设一位信用分析员，专岗专抓客户信用程度。对于总是拖欠企业货款或其他款项的客户，企业应敬而远之，不与其发生任何业务来往；相反，对于信用度高的客户企业可以加强与其的业务合作。这样，企业的财务风险就会相应得以降低。
（三）确定最优的资本结构和筹资方式
企业要生存与发展，首先就要筹集到足够资金。在筹资过程中要综合分析影响筹资的种种因素，降低筹资风险。首先要合理确定资金的需求量，筹资不足会影响企业的正常生产经营活动，而筹资过量又会造成浪费，增加资金成本。其次要合理安排资本结构，保持合理的负债水平可以降低企业的资金成本。要防止因过度负债而增加企业的财务负担，从而加大财务风险。
（四）制定合理的收益分配政策
企业的利润分配要按有关法律的规定进行，还要尽可能保持股利政策的稳定性。股东的投资收益是随企业经济效益的好坏而变动的，企业收益高时，应适当增大留存收益的比例，以增强企业抵御各种不确定经营风险的能力，防止在收益较低年份因股利较低或无股利可发而影响股东的信心。此外，股利政策还要考虑到企业未来的投资需求，如果企业有较好的投资项目，应适当降低股利的发放率，尤其是现金股利，这样可以大大降低融资成本。
参考文献：
[1]陈巍巍.企业财务风险产生的原因及影响.学术研究.2010.12.
[2]荆新,王化成,刘俊彦.财务管理学.中国人民大学出版社.2006.
[3]代娟,陈刚.企业财务风险及其防范探讨.财会通讯.2010.12.
财务风险应对措施范文2
【关键词】新形势；医院财务风险；应对措施
医院财务风险的含义就是，在社会主义市场经济的竞争大潮中，医院受到了非常多的因素的巨大影响。很多情况下，这些影响就造成了医院未能达到它的预期目标，或者是医院的资金没有在正常的轨迹上运行。这些都可能危害医院，带来某些经济损失。在当代，由于市场经济不断发展，在这种新形势下，医院的财务风险也就形成了。
一、风险形成的原因分析
（1）急需提高财务人员的业务素质。医疗行业的性质是服务性的，这就是说患者对医疗服务的质量要求非常高。与此同时，医院需要注重本身的财务经营情况。但是，医疗机构财务人员的业务水平距此还有不少差距。（2）医院的风险意识不强。如今，在不少医疗机构中，计划经济时代的很多陈旧观念还在流行。在财务资金的相关操作方面，签批流程并不严谨，造成了资金的利用效率并不高，本单位的财务经营也有着非常大的风险。（3）内控机制不健全。市场经济在持续发展，我们对“单位内部控制”也越来越熟悉。对中国医疗界来讲，内部控制制度在很大程度上没有达到业界所希望的程度。医疗单位的领导者在运作资金时，在某种程度上都是很随意的。在单位内部，各职能部门间没有进行充分的监督以及制约，导致了医院面临很大的财务风险。（4）资金使用不合理。眼下，大多数医院都没有严格的资金管理制度，在购买相关的医疗设备等，进行科学分析论证的医院并不多，对相关的医疗设备所产生的经济效益没有科学有效的预测，这就导致了资金浪费，造成了财务风险。
二、强化医院财务风险管理的对应措施
（1）增强财务管理人员的业务素质，加大财务管理人员的力度培训。由于财务管理人员的业务素质不达标而导致了财务风险，对这些财务管理人员要进行相关培训。就财务管理人员而言，他们必须要从总体上分析医院内部的收入支出，对于部分花费大但是成效不显著的花销，要及时予以清除。财务人员要设法控制影响财务风险的劣势因素，使得它们不发展、扩大，这样方能确保医院的财务能够进行正常的流动以及更新。除此之外，要宣传相关的法律知识，使得任何违法的热应承担的责任都被公布出来。（2）完善相关制度建设，建立风险预警机制和风险防范机制。医院没有制定完善的规章制度，这一直都制约着医院提高财务管理工作效率。因为医院实际上是负债的，所以有必要构建风险预警以及防范机制。就风险预警机制以及防范机制而言，要符合医院的实际状况，结合日常以及定期抽查，全面地进行布控，还要进行重点控制，外部防范要与内部控制结合起来，上下级要共同进行监督。（3）加大财务管理人员培训力度。由于财务管理人员的业务素质不高而频频造成医院的引发财务风险，这就要求相关的医疗机构须对本单位财务管理人员进行培训，这样就能够提高他们的风险意识、能力和水平。就财务管理人员而言，他们必须从总体上分析对医院的内部收入以及支出，这样一来，财务管理人员就能够从医院资金的运用情况来分析医院的内部控制状况，进一步提高自身业务素养。（4）完善风险控制制度。医院的风险制度始终不健全，这成为了制约医院财务工作效率的瓶颈之一。我们不仅要管理医院中的“资金”和“人员”，还要通过调整和控制此类部分，使得整个医疗机构取得控制财务风险的理想效果，这就要求医疗机构完善相关的制度。不仅要完善和强化医院的风险控制制度，加强对医院财务风险进行监督的制度建设。还要保证监督制度的透明性、公开性。因为医院是处于负债的状态，因此有必要建立一整套风险预警以及防范机制。需要注意的是，风险预警机制和防范机制要不仅要做到日常审查、定期抽查、全面布控、重点监控、内部控制、外部防范相结合，还需要与医院的实际情况相符合。在整个医疗单位内，要切实地执行监督制度，并不断完善地对现有的财务风险监督制度进行完善。
三、结语
现代医院不得不面临市场的激烈竞争，而财务风险则是其必然产物。在我国，卫生体制的改革持续不断地进行下去，这将会导致医疗市场面临的竞争越来越激烈。与此同时，它们的财务风险也处在变大之中。财务管理部门应根据医院的实际情况，及时地作出判断，将财务风险消除掉，或者是运用各种措施使之减少到医疗机构所能承受的范围内，使得医疗机构可以抵御以及防范财务风险的能力增强，减少本单位的财务损失。这样一来，医院就能够提高自己的竞争能力，实行医院持续快速健康的发展。
参 考 文 献
[1]李琼.刍议医院财务风险及其防范对策[J].行政事业资产与财务.2011（6）
财务风险应对措施范文3
【关键词】 外贸企业； 通货膨胀； 财务风险
国际市场金价已突破1 000美元／盎司的心理大关，全球通货膨胀预期越来越强，目前我国外贸依存度高达60%，外贸企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位。基于通胀预期背景下，外贸企业该采取什么样的对策防范和化解财务风险，将是外贸企业亟待解决的难题。
一、通胀预期对外贸企业的影响
纵观我国近段时间的经济运行趋势，看似完美的经济数据下也存在着不少的担忧和隐患。目前引发通胀预期的具体原因有：其一，流动性过剩是导致通货膨胀的首要因素。在金融危机的背景下中央政府迅速启动4万亿经济刺激方案以帮助宏观经济重回增长轨道。地方政府又投入了几万亿来催热地方经济。积极的财政政策使得货币供应量快速上升，银行信贷激增，天量的信贷资金导致货币的供应量远远大于实际所需的货币需求量。其二，输入型通货膨胀的压力开始显现。随着美元持续走弱、全球经济复苏及可能的供应短缺将导致国际大宗商品价格继续上涨，这将持续加重我国“输入型”通胀的压力。其三，巨额外汇储备增加通货膨胀的风险。我国对外贸易将出现大量的顺差，而大量贸易顺差的存在，又同时迫使中国的外汇储备大量增加，这意味着外汇增加的同时国内人民币也相应增加，也就相当于增加了货币供应量，从而导致需求拉动型通货膨胀。其四，资产价格过快上涨引发通胀的风险。
在预期通胀下，我国国内原料价格上涨、工资行情也随之上涨，使外贸企业生产经营成本增加；又由于国际和国内复杂的因素，我国很可能会出现通货膨胀与人民币升值并存，出口产品的成本提高，我国外贸企业赖以生存的“低成本”优势将不复存在，这极大抑制了出口的增长，我国玩具、服装、电子产品等劳动密集型产品的外贸企业将受到极大冲击。高通胀可能导致全球性的经济衰退，我国主要贸易伙伴对进口的需求也会有所下降，将会影响到我国外贸企业的销售。同时，为保护本国经济，国际上针对我国的反倾销等贸易摩擦有增加趋势，也在一定程度上对我国外贸企业出口造成损害。
二、通胀预期下外贸企业所面临的财务风险
作为国内、国际市场的主要参与者之一，外贸企业的财务风险不仅来自国内市场。同时也受国际市场波动的影响。笔者认为在通胀预期下我国外贸企业主要面临坏账风险、汇率风险、流动性风险、货币的购买力风险等财务风险。
（一）汇率风险
汇率风险就是外贸企业因外汇汇率波动，使其以外币计价的资产或负债价值发生涨跌，而蒙受损失的可能性。汇改以来实行浮动汇率制度，人民币的汇率波动比以往更加频繁,幅度也更加剧烈。自2005年汇改以来，人民币兑美元汇率一路升值，到2008年已累计升值了21%；人民币兑欧元则有升有贬，且波动幅度较大。同时，人民币对日元、欧元和英镑中间价大幅波动。到2009年，人民币对美元中间价升值速度仍然缓慢，双向波动特征依然存在并突出，面对如此剧烈的汇率波动,我国的外贸企业面临着较大的汇率风险，汇率风险使得大批外贸企业关门歇业。在通胀预期的背景下，有些经济学家认为为了抑制通胀，人民币可能进一步升值，但是另一些经济学家认为根据市场经济的现实和理论逻辑，高通胀的结果是本国货币贬值，而非升值；升值是通胀率下降的结果，而非原因。正是由于存在这两种截然不同的观点，汇率的变动将是扑朔迷离。可以肯定的是外贸企业将面临更大的汇率风险。
（二）坏账风险
坏账风险是指因交易一方不能履行或不能全部履行交收责任而造成的风险。对于外贸企业而言，随着国际业务的大量开展，势必伴随着大量的应收账款，这些欠款如果不能收回，将产生大量的呆账坏账，加大外贸企业的坏账风险。据商务部数据，2008年中国对美国出口坏账率增长了3倍左右，2009年中国出口贸易的坏账损失将超过1000亿美元，并且以每年150亿美元的速度增长。出口八成以上采用信用销售形式，欧美国家付款期一般在交货后90天，有时长达120-150天，拉美地区甚至长达360天。随着全球通胀的预期越来越强，为了控制通胀率，各国将可能采取紧缩性货币政策，会促使国际金融市场流动性不足，使我国外贸企业形成的应收账款发生坏账损失的可能性越来越大。
（三）流动性风险
流动性风险是指外贸企业由于金融资产流动性的不确定性变动而遭受损失的可能性。当企业流动性不足时，它无法以合理的成本迅速增加负债或变现资产获取足够的资金，从而影响其盈利水平。由于受国际国内市场的双重影响，外贸企业很可能会面临流动性不足的问题。在预期通胀的影响下，使得资金需求量增加。一方面，由于物价的上涨，使采购同等数量的物资需要占用更多的资金，外贸企业为了减少原材料不断涨价所产生的损失，或想在囤积原材料中获得利益，企业就会提前进货，进行超额储备，造成了资金的大量需求；另一方面，在通货膨胀期间，企业会发生资金紧张，应收账款的回收率降低，从而引起经营资金供应量的减少。在物价波动剧烈时，投机利润大大高于正常的生产利润，这时，越来越多的资金用于囤积商品、抢购黄金等投机活动，使闲置资金转化成信贷资金的过程受到严重阻碍，将会大大减少了民间信贷资金的来源。当发生通货膨胀时，国家会采取货币紧缩政策，会采取提高存款准备金率、提高利率水平。通过提高存款准备金率，将使银行的信贷规模大大减少，迫使银行在进行贷款时特别谨慎，贷款的条件会更加苛刻。因此，在通货膨胀时期外资企业资金的供应量受到多方限制，使得外贸企业将面临流动性风险。
（四）货币性资产的购买力风险
在通货膨胀条件下，由于货币性资产的金额是固定不变的，付出同样多的货币，只能获得较少量的商品或劳务，因而持有货币性资产必然遭受到一般货币购买力下降所带来的损失。货币性负债，意味着债权人收到的款项没有期初借给借款人的款项值钱。反之，也就意味着企业归还货币性负债时获得购买力收益。非货币性资产和非货币性负债的价格一般是变化的，它们所蕴含的购买力不随物价水平的变动而变化。在预期通胀的情况下，外贸企业持有大量的货币性资产（如现金、应收账款）等都会使外贸企业遭受货币性资产的购买力风险。
三、外贸企业应对财务风险的相关措施
（一）外贸企业应该采取财务管理措施和衍生工具交易，合理规避汇率波动风险
1.财务部门应该密切关注汇率波动情况，咨询相关专家，建立合适的财务分析模型，合理预测汇率走势，规避汇率波动带来的风险。
2.充分运用衍生工具交易进行套期保值，结合外贸企业风险敞口的实盘，将公司汇率锁定在一个能接受的范围内；此外外贸企业还可以通过合理匹配收入和支出，提前付款和滞后付款，净额结算等方法管理汇率风险。
3.做好计价货币与支付货币的选择，逐步采用多币种结算方式，降低单一外币汇率波动给出口造成的不利影响。此外，还可以增加出口贸易中本币的结算，以直接规避汇率波动的风险。
4.有条件的外贸企业可以拓展海外生产地和海外采购来源。可以用当地货币在当地市场上购买原材料或雇佣劳动力。这样,采购成本也将以当地货币计算,减少了汇率变动对产品成本的影响。
（二）应对坏账风险应采取的措施
1.重视出口结算方式的选择。在通胀预期下，为保证资金安全，规避信用风险，出口业务应尽量采用全额或部分信用证、即期托收、提单后付款放单等结算方式。
2.建立合适的信用管理制度和逾期应收账款管理制度。一方面，建立自己的信用政策，规范信用管理，加强对客户的资信管理确定信用额度，从源头控制信用风险；另一方面建立应收款项回收责任制。应收款项的回收应与业务人员的业绩考核相挂钩。
3.应收账款的回收采用保理的程序。国外采购商、保理公司、外贸企业三家签定保理协议，保理公司将会通知零售商，不得向国外采购商直接支付货款，而是把货款交给保理公司，由保理公司将钱按一定的比例在国外采购商和外贸企业之间分账。
（三）为应对外贸企业资金的流动性风险应采取的措施
1.加强企业合同管理。只有建立以企业合同为导向的资金管理机制，让企业资金流动和企业合同履行情况结合起来，在签订合同时结合企业资金状况采用灵活的交易方式，才能更好地控制企业的资金流动性风险。
2.做好企业现金预算。包括年度、季度、月份、每周资金预算。通过编制年、季、月、周现金预算，可以加强企业资金流动的预见性和可控性，也便于企业对未来业务合同的资金计划作出合理安排，最大限度地降低企业资金流动性风险。
3.压缩资本性投资支出。企业在通货膨胀预期下，有效需求受到抑制，使资源和生产能力无法得到充分利用，因此，目前最重要是实现现有资源情况下的有效再生产，应注意压缩资本性投资支出。
（四）规避货币性资产的购买力风险应采取的措施
1.缩短在途资金的时间，减少资金沉淀。可以通过增加资金预算的准确性，增加预算的刚性，来加强运营资金的管理。
2.合理占用应付资金，适当保持净债务人地位。充分利用合同付款期和商业信用，合理占用应付资金，这样，一方面可以缓解企业的现金流出；另一方面当出现严重通货膨胀时，只要企业保持净债务人地位，就可从中获益。企业保持净债务人地位，即货币性资产小于货币性负债时，企业从货币性负债上获得的货币购买力收益，超过了货币性资产因购买力下降而遭受的损失，势必会发生购买力净收益。
除此之外，外贸企业还可以通过应收账款证券化转移风险，调整贸易结构、平衡进出口额等方式规避财务风险。
【参考文献】
［1］ 陈文芳等.金融危机背景下外贸企业财务风险的应对策略研究［J］.会计之友，2010（1）.
财务风险应对措施范文4
关键词：医院 财务内部审计 风险 应对措施 工作质量
近年来，我国新医疗体制改革的深入实施，不仅加剧了医疗单位之间的竞争，同时也对医疗单位的发展提出了更多的要求，使得医疗单位财务内部审计所面临的风险不断增多。如何降低医疗单位财务内部审计风险，是每一个医疗单位财务管理人员都在思考的问题。本文分析了我院财务内部审计工作中存在的风险，并制定了应对措施，以期能为其他医院财务内部审计工作带来好的借鉴意义，现做出以下综述。
一、医院财务内部审计风险的概念及特点
（一）医院财务内部审计风险的概念
医院财务内部风险是指医院在经济活动、收入、支出情况等财务报告环节、领导管理环节和内部控制环节上存在的未被发现的错误。医院财务内部审计风险长久以来都是医院管理工作中的重要内容，对于医院的正常运营具有重大影响。
（二）医院财务内部审计风险的特点
总结医院财务内部审计风险的特点主要包括以下几点：一是医院财务内部审计风险是客观存在的，具有客观性。二是任何一个医院都存在财务内部审计风险，医院财务内部审计风险具有普遍性。三是医院财务内部审计风险任何时间均可发生，具有随时性。四是医院财务内部审计风险可制定应对措施进行防控，具有可预测性和可应对性。
二、医院财务内部审计工作中存在的风险
（一）缺乏完善的财务内部审计管理制度
多数医院的管理者未给予医院财务内部审计工作足够的重视，未制定健全、完善的医院财务内部审计管理制度，或制定的管理制度存在很多漏洞，未能及时完善。有调查结果显示，虽然现阶段我国很多医院内部设有财务内部审计部门，但其中多数医院的财务内部审计部门并不适在自愿情况下所设立的，而是迫于国家出台的相关法律法规的规定，在这种情况下设立的财务内部审计部门在一定程度上增加了医院财务内部审计风险。
（二）医院财务内部审计缺乏权威性和独立性
调查发现，医院财务工作人员在从事医院财务内部审计工作中较易受到个人感情因素和个人利益因素的影响，使得医院财务内部审计工作缺乏公正性。继而对医院财务内部审计工作人员和所设立的财务内部审计机构的独立性产生影响，直接影响医院财务内部审计工作的顺利实施。此外，上述因素还会对医院财务内部审计机构所得审计结果的权威性产生影响，直接影响医院管理人员在财务方面提出的决策的准确性，不利于医院相关财务政策的有效贯彻和实施。
（三）医院财务内部审计工作人员职业技能水平有待提高
医院财务内部审计工作的专业性较强，对工作人员的职业技能水平要求较高，不仅需要工作人员熟悉财务管理相关的法律、法规，同时还需要工作人员具备一定的财务管理能力。然而，现阶段多数医院财务内部审计工作人员，缺乏对相关专业知识和技能的掌握，且道德素质不高，风险意识不强，在一定程度上推动了医院侵吞公共财产和浪费科研资金等现象的发生。
三、医院财务内部审计风险的应对措施
（一）完善医院财务内部审计管理制度
医院相关管理人员制定并不断完善财务内部审计管理制度，规范工作人员的工作行为，使得医院财务内部审计工作有制度可依，促进医院财务内部审计工作规范化、科学化和公正化。
（二）提高相关管理人员对医院财务内部审计权威性和独立性的重视
医院相关管理人员应重视医院内部财务审计工作本身所具有的独立性和权威性，强调财务审计工作的规范实施，确保财务审计工作人员的工作行为不影响医院财务内部审计工作的权威性和独立性。
（三）加强医院财务内部审计工作人员职业技能的培训
聘用道德素质高、责任心强的审计工作人员，并于财务内部审计人员上岗前对其进行岗前培训，不断提高财务审计工作人员的职业技能和财务内部审计风险意识。
四、总结
自从改革开放实施以来，我国各项经济政策不断出台，经济发展迅猛，逐渐形成了一个以公有化为主体的综合市场经济体制。伴随着市场经济体制的不断完善和健全，我国医疗单位的内部审计工作面临的风险也在不断增大，以成为医疗单位运营管理中不容忽视的问题，这一现状提示各大医疗单位应加强医院财务审计工作风险防控工作。
我院本次对财务内部审计工作中存在的风险进行了分析，并制定了有效的应对措施。实施应对措施后，我院财务内部审计工作的质量得到了明显提升。总结全文不难发现医院财务内部审计工作对医院整体发展的影响。现阶段医院财务内部审计风险正在面临着严峻的挑战，医院只有制定有效的应对措施，才能推动医院财务内部审计工作顺利实施，促进医院整体经济又好又快的发展。
参考文献：
[1]吴春华.医院财务内部审计风险分析与应对措施探讨[J].经营管理者，2014，05（11）：205
[2]邱奕青，朱小刚.基于财务舞弊特征的审计风险分析与应对[J].中国内部审计，2014，08（7）：39-41
[3]周先桂.医院财务内部审计风险分析与应对措施探讨[J].现代物业（中旬刊），2014，08（5）：71-72
财务风险应对措施范文5
【关键词】集团财务公司；信贷风险；信用；流动性
集团财务公司指的是以实现集团资金中管理、不断提高本集团资金使用效率为目标，以集团内部成员单位为服务对象向他们提供相关财务管理服务的非银行金融机构。集团财务公司是我国独有的一种机构组织形式，兼具金融性与企业性的双重特点。自上个世纪80年代末我国第一家集团财务公司正式问世，我国集团财务公司便如雨后春笋般迅速发展起来。不完全统计，现今活跃在金融市场上的集团财务公司总量已经超过了150家。随着市场化经济的不断纵深发展，集团财务公司凭借着高效实现集团内部资金运作效率、增强企业员工向心力以及日趋完善的金融服务质量，已经成为了我国非银行金融机构体系中一支举足轻重的关键力量。通过结算类、投资类、融资类以及委托贷款、提供内部咨询能金融行为的有效管理，集团财务公司以资金为纽带为实现集团成员控制财务费用、规避投资风险、有效提升集团融资能力做出了十分积极、有益的努力。
一、集团财务公司信贷风险成因以及危害
导致集团财务风险出现的原因除却集团财务公司自身独特的属性外，其在集团公司内部的从属地位也是出现信贷操作风险的一大原因，在本部分，笔者将通过对集团财务公司信贷操作风险的具体原因以及危害进行详细解释。
（一）信贷风险及其成因
信贷风险具体指的是，由于在放款环节中没有做到科学、全面的预测，以至于借款人在限定日期进行还款时，出现无法全额、按期的还款甚至是在贷款后单方面违约的概率，一旦违约现象出现，集团财务公司将直接因为没能拿到既定收益而必须在财务上承担相应的损失。信用风险是集团财务公司在实际运作当中最为常见的一种现象。通过对诸多信用风险案例的研究，笔者发现导致信用风险频频出现的原因分为以下三个方面：
1、财务公司自身管理缺陷。虽然财务公司在集团的经营管理过程中发挥着十分重要的作用，然而广大企业经营管理者们必须认识到，财务公司是近三十年来刚刚出现的新事物，其自身的信用管理机制与方法都还处在不断摸索过程中，出现信用风险是其成长过程中无法避免的“尴尬期”。
2、集团利益链条的影响。构成集团的各个成员单位在自身的生产经营活动中由于受到种种无法预知的风险影响以及成员单位自身所处的现实环境风险将会很直接的借助信用活动的链条很快殃及财务公司。
3、财务公司自身“服务集团”的现实属性。服务于整个集团的最高标准使得财务公司在实际的金融活动中进行相关业务的办理，如票据承兑与贴现、贷款及融资租赁、委托投资等业务受到一定限制，风险高度集中、化解手段单一导致信用风险难以规避。
（二）流动性风险及其成因
流动性风险具体分为资产流动性风险以及负债流动性风险两大方面，指的是由于金融资产出现预计范围之外的变动从而导致相关经济主体必须承担相应经济损失的可能性，资产性流动风险主要表现形式为：发放贷款在既定时间内无法全额回收以至于其他方面的融资难以正常进行。负债流动性风险主要表现为集团财务公司筹得相关成员单位的资金由于内外因素出现不正常的波动而导致整个集团的经营受到直接影响而引发一定损失。导致流动性风险出现的原因有两个：
1、由于相关政策影响，集团财务公司必须向中央银行缴存大量的存款准备金，自身用以周转和兑现的资金数量有限。
2、集团财务公司经营管理过程中“短存长贷”的资产、负债期限结构上的不合理。调查发现，我国有85%以上的集团财务公司的资金来源主要凭借短期存款，而在借贷过程中对成员单位却常常使用长期贷款的方式，这就导致一旦财务公司的资金短缺或者筹资能力出现变动，支付危机出现的概率便相应加大很多。
（三）操作风险及其成因
操作风险指的是由于具体工作人员的操作失误以及系统出现错误、程序控制系统有待完善、经营管理过程没有依法进行甚至突发事件影响而对集团财务公司造成的意外损失。导致集团财务公司操作风险出现的原因有以下几方面：
1、员工风险意识不足。部分员工在实际操作过程中并不按照相关规则制度进行操作，单凭个人爱好进行相关业务办理，为操作风险的出现埋下了隐患。
2、集团财务公司内部的管理制度不完善，由于监督检查没有进行现代化的改革，主观性十分强烈的人工稽核的审查制度导致公司内部预防风险的能力不够科学、稳定。
3、集团财务公司信息网络建设的硬件设施不能满足实际需要。由于网络的不稳定以及电脑故障出现时无法及时的进行维修，导致相关数据丢失，工作效率因此而受到直接影响。
4、人员素质亟待提高且数量不足。在经营管理过程中，随着业务量的增大，集团财务公司无法定期的对相关人员进行培训，同时由于人员储备的不足，员工在实际工作过程中，面对繁重的任务，自身能力与意愿大受折扣，操作能力受到严重影响。
二、集团财务公司的信贷风险的危害
首先，集团财务公司在本企业集团中处于从属地位，其只不过是整个集团业务的一个下属机构，以为本集团以及集团成员提供相应金融服务为直接目的，集团财务公司在实际工作中的权限仅仅局限于对集团内部资金进行集中管理、降低集团运营中间所需要的财务水平。其自身无法进行单独的管理与运营，各种经济决策必须服务于集团总体战略，市场规律在其实际操作过程中并不是实际遵循的最高法则，这就导致工作过程中，集团财务公司即便明知道相关决定不合理却依然要执行的客观现象。
其次，集团财务公司的存在本身就是在对集团成员单位资金运营具体情况监测基础上，通过对资金的合理配置，实现本集团的迅速发展。一旦无法对信贷风险进行有效的控制，不仅集团财务公司自身的运转难以运营，整个集团的发展战略也会收起牵连：集团成员单位的资金无法及时周转导致自身的经营活动无法正常进行、集团战略性的投资项目因为资金无法到位而难以如期开展严重的甚至会导致本集团坍塌而不得不宣告破产，除此之外社会影响更是难以预计。
三、集团财务公司信贷风险防范具体对策
（一）提高信用风险防范的措施
1、不断完善信贷制度。集团财务公司应该及时建立健全对信贷全程进行有效监控的风险控制体系，对于引用风险在各个环节上所存在的隐患进行量化的分析，在及时引进相关风险管理技术的基础上，强化全体员工的风险意识，对内部控制制度进行更加科学的规划与实施。
2、对授信情况进行改善。在对信贷制度进行完善的同时，集团财务公司应该在集团内部进行大力的宣传，使上层管理机构意识到，在进行财务管理过程中，只有将贷款分散在不同性质的行业、地区中，才能够使规避风险的能力进行真正的提高，倘使将所有的资金都集中放置在某一行业、地区，一旦出现不可预知的外部变动，对整个集团来说影响则是不堪设想的。因此集团财务公司必须通过科学的分析，以实际、全面、真实的例子作为相关材料报告，将其递呈到集团总部，确保总不能够相应的采取相关政策转移，发展不同地区与行业的成员单位，为集团财务公司守信情况的改善作出必要准备。
（二）预防流动性风险的措施
1、采用科学的流动性风险指标。调查发现，现今大部分的财务公司在进行流动性风险衡量、评估过程中往往会采用存贷款比例、资金集中程度等指标，而在对财务公司在不同时段流行状况的指标却现有采用，为了更加科学的对流动性风险进行高效评估，财务公司可以对动态流动性差额分析方法以及流动性缺口率指标进行积极引进。通过这些指标的及时对财务公司在一定时期内资金流动的情况以及资金波动性进行高效分析，一旦流动缺口情况出现异常情况，财务公司就应该通过对这些硬性数据资料的分析，采用相应的办法进行早期的风险防范工作。
2、加强与金融机构合作。集团财务公司尽管属于非银行类金融机构，然而诞生伊始其便于银行有着千丝万缕的联系。最直观的的例子便是财务公司自身的创建便是在银行的协助、参与下才正式运营的。由于自身业务的局限性，财务公司在进行金融服务时，无法像银行一样及时获得全方位的信息以及政策支持，为了自身业务的顺利开展以及有效规避流动性风险，集团财务公司必须通过与商业银行的合作，才能够在更加高效的掌握金融信息的基础上，完成相关决策。因此在具体做法上，集团财务公司可以加强同商务公司的业务往来，通过经济活动更加直接的获取相关金融服务信息。并在此基础上与对口银行签订三方协议，确保集团财务公司在流动资金出现紧缺时，商业银行能够及时伸出援手，化解运营困难。
（三）操作风险的具体控制措
操作风险是在集团财务公司的具体运作期间所出现的各种人为、设备问题而造成不必要的风险。为了对其进行有效控制，可以在以下几方面下足功夫：
1、对内部管理制度加大控制.在进行实际的管理过程中，集团财务公司要针对本单位的实际情况制定出更加科学、完善的管理制度，并严格相关制度的落实情况，坚决杜绝走形式、流程化的制度管理方法，通过对员工进行相关工作管理制度的严格灌输，是他们认识到制度的重要性与神圣性，不再敷衍了事。一旦因为人为刻意原因出现相关问题，必须将责任追究落实到底，追究直接负责人甚至其领导的主要责任，绝不因为人情关系而姑息放纵，确保公司内控能够不打折扣的完成。
2、提高相关人员的风险意识以及技能水平。只有在思想层面上真正意识到风险管理的重要性，工作人员才能在实际的工作过程中保持着高度负责的态度进行相关业务操作。为此，集团财务公司可以通过开展思想意识不重视而出现重大财务风险的案例对员工进行现场解说，用生动、现实的案例使广大员工意识到一个小小的错误对整个公司的运营将会产生多么直接而无法预计的影响，让他们意识到“我们的工作很重要”，通过对集团财务公司业务的重要性展示以及一旦对工作敷衍了事将会出现的灾难性后果进行现场展示，员工的责任心与荣誉感便相应产生，工作的态度也就及时的进行转变。同时鉴于公司运营过程中人员整体职业能力尚待提高的现象，公司可以定期邀请业界知名的人员对员工进行相关技能培训，加强员工之间的互动交流，使员工能够更快的吸收高效的工作方法，提高工作质量与效率，
3、采用现代企业管理办法，在竞争氛围下实现工作人员素质的全面提高。现代企业管理制度最大的优势便是能够在有益的竞争氛围下调动员工的工作积极性，同时“优胜劣汰”的竞争结果，也会使员工在工作过程中因为客观的考核标准而不得不鞭策自己，提高工作的积极性与主动性，通过主动的学习完成工作质量，而与此同时，激励制度的建立也会相应的对员工的努力做出积极的回报，使其在高度的成就感下不断进行业务探索。
随着我国现代化建设的不断推进，集团财务公司在集团的正常运营中起到了越来越重要的作用，如何能够在信贷操作过程中有效的规避风险，提高决策的科学性已经成为当下集团财务公司所亟待解决的重要问题，本文通过对集团财务公司经营过程中所面临风险的深层分析，提出了相应的解决方案，为众多集团财务公司在实际运作过程中，通过对自身能力的全方位提高，实现集团决策能够更加高质量的完成奠定必要的智力支持与资金保障，在我国全面建设小康社会的大方向下，为集团公司早日实现代化公司制度的建立于完善做出自身应有的贡献。
参考文献：
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[4]赵文香.浅谈企业集团财务公司资金管理问题[J].中国外资，2012年第9期.
财务风险应对措施范文6
[关键词] 内部责任制；建筑施工企业；财务风险；应对措施
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 026
[中图分类号] F285 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）07- 0057- 02
近年来，基础设施行业得到了快速发展，建筑行业已经成为国民经济的发展重点之一。根据资料显示，2014年我国建筑行业总产值达到97 254亿元，同比增长25.5%；房屋建筑施工面积达到81.2亿平方米，同比增长0.99%[1-2]。然而，2015年以来，全球经济增速放缓，中国经济下行压力增大，建筑施工行业尤为明显，行业竞争进一步加剧，利润空间进一步缩小，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断强化内部责任制，改善经营管理模式尤其是财务管理模式，积极预防和有效管控各种财务风险。
1 内部责任制下建筑施工企业所面临的问题
实践中建筑施工企业普遍采用内部责任制管理模式，由经营管理部门负责承揽施工项目，项目经理部负责组织生产施工和对上对下结算。在这种模式下，经营管理部门根据公司下达的承揽目标任务，为了完成中标合同额，往往不考虑业主单位的资金实力和企业信用。项目经理部接到项目后，为了完成公司下达的产值任务和进度指标，往往不重视资金预算和成本控制，一味地追求效率和进度。由于这种责任制完全在企业内部进行，与工程分包之间有着密切联系，但也有着细微的区别，所有的风险最终都得企业来承担，如果不能及时发现并控制其中所存在的财务风险，就有可能使企业陷入困境，尤其是在全球经济不景气的情况下，积极防范和准确应对财务风险显得尤为重要。从实践来看，大多数建筑施工企业都面临着上述问题。
2 内部责任制下建筑施工企业面临的主要财务风险及应对措施
2.1 主要财务风险
对业主缺乏深入了解和对合同关键条款不重视产生的财务风险。一是在投标过程中，没有充分考虑业主的资信状况和资金落实情况，一旦业主的资金支付能力不足，不能按照合同约定条件支付工程进度款或者找各种理由拒不支付工程进度款，施工企业往往考虑自身的弱势地位也不会立即停工，而是自行垫付材料款、民工工资、机械租赁费、安全措施费、临时设施费等费用，如果这种情况持续下去，最终会导致建筑施工企业骑虎难下，陷入两难境地，对企业的生产经营造成严重影响。二是对施工合同的重要性认识不足，对合同关键条款没有进行认真研判或是已经发现合同中的不利条款，但仍然相信这种情况不会发生或碍于面子没有提出修改意见。建筑施工合同是财务风险的源头，也是建筑施工企业各个方面的工作重心。合同签订后，建筑施工企业就要严格按照合同条款去履行，如果合同本身存在一些不利条款，势必会导致工程项目在实施的过程中施工企业始终处于被动地位。而且，实践中业主往往利用建筑施工企业的迫切心理在合同中设置一些陷阱或强加一些不合理的条款，使建筑施工企业处于非常不利的地位。另外，还有部分业主违反行业惯例，将物价变动风险转嫁给施工企业。
对投标项目缺少财务分析而产生的财务风险。一方面由于市场竞争比较激烈，企业往往为了中标而忽视了对项目盈利水平的考虑或者说没有认真考虑项目能否盈利，缺少必要的财务可行性分析，一味地降低投标报价，使项目的利润空间大大降低，甚至项目刚中标就预示着要亏损。当然，为了树立标杆而不为盈利的项目另当别论。另一方面，由于建筑工程项目周期长，投入的人力、物力、财力资源比较多，施工过程中可能会遇到材料价格上涨或者是劳动力成本上升等情况，如果事先没有足够的准备，就会陷入被动。
2.2 应对措施
全面提升企业财务风险意识。企业工作人员要树立正确的财务风险意识，并把这种意识贯穿到日常工作中的每个细节，不仅仅是财务管理人员需要有这种意识，更重要的是管理人员尤其是高层管理人员要有高度的财务风险意识。只有充分认识到项目存在的财务风险，事先制定必要的防范措施和应对方案，才能在工作中掌握主动权，达到预期的效益和效果。
加强投标过程中的风险管控。经营管理部门要对业主单位的市场信用进行调查，并对其履约能力提出评估意见；预算管理部门要对项目施工成本进行分析测算，预测项目的施工成本；法务部门要认真研读合同条款，预防合同中的陷阱；财务部门要对业主单位的资金来源及落实情况进行了解，评估企业自身的融资能力，测算财务利息，确定可以接受的最低报价水平。企业管理层在充分讨论和综合分析的基础上提出投标方案，从而把投标过程中产生的财务风险降到最低程度。
3 结 语
综上所述，在全球经济增速放缓，中国经济持续探底的大背景下，行业竞争越来越激烈，企业压力越来越大，建筑施工企业的财务风险系数也在逐年增高。为了适应市场的变化和经济发展新格局，建筑施工企业必须不断加强内部管理，增强财务风险意识，强化财务管理基础工作，主动识别风险，积极应对风险，才能使企业健康持续的发展。
主要参考文献
