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社会治安综合治理论范文1
2月28日上午，浙江省综治办组织召开《浙江省社会治安综合治理条例》视频培训会，省委政法委副书记、省综治委副主任朱晨作讲话，省综治办专职副主任谢小云作专题解读。健跳镇综治办根据上级要求，组织办公室全体人员及网格员收看视频直播。
新修订的《浙江省社会治安综合治理条例》（以下简称《条例》）经浙江省十二届人大常委会第四十五次会议上表决通过，于2018年1月1日起正式施行，该《条例》的正式实施将我省社会治安综合治理工作提升到一个新高度。
《条例》对各级人民政府及有关部门推进社会治安综合治理信息化的职责分别进行了明确，比如规定省政府应依托省电子政务网建立全省统一的综治工作信息化平台，各级人民政府及有关部门要按照国家和省有关规定开展社会治安综合治理业务信息采集、交换、共享、加工、研判等工作，保障信息安全，并及时向综治工作信息化平台提供相关信息数据资料。同时，各级社会治安综合治理委员会和有关部门也应推进互联网、物联网、大数据、人工智能和社会治安综合治理的深度融合，加强公共安全视频监控系统的建设和联网应用，提高社会治安综合治理智能化水平。
作为基层网格员，我们更关注《条例》中对于网格化管理工作的规定，其中第二章第九条明文规定：县（市、区）社会治安综合治理委员会根据地域面积、人口分布、产业布局、社会发展等因素，制定网格划分和管理的具体办法，明确相应标准、程序和管理措施。乡（镇）人民政府、街道办事处应当按照网格划分和管理的具体办法，在村（社区）划分网格、配备网格管理人员。网格管理人员协助做好网格管理区域内的基础信息收集、社会治安巡防、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、有关法律法规和政策宣传等工作。
《条例》的出台全面激发了网格员的工作热情，在接下来的工作中，我们将不断提高个人的理论知识水平、开拓工作视眼，使个人的工作能力水平有所提高，注重农村基础管理工作，引导和鼓励村民参与社会治安综合治理工作中来。
社会治安综合治理论范文2
社会治安综合治理是社会管理的重要内容。社会管理和社会治安综合治理都是对人的管理。社会管理是以维护社会秩序为核心，由政府主导、多方参与，为人类社会生存和发展创造既有秩序又有活力的基础运行条件和社会环境。社会治安综合治理工作是在各级党委和政府的统一领导下，通过打击、防范、教育、管理、建设、改造六个环节的具体实施，完善社会管理，维护人民权益，保障社会稳定，促进社会和谐。二者是辩证统一的关系。当前，面对新形势、新任务，加强和创新社会管理，做好社会治安综合治理工作显得尤为重要。
一、加强和创新社会管理，必须提高思想认识
当前，我们的社会管理工作取得了一定的成绩，社会治安综合治理水平不断提高，为社会主义市场经济发展提供了和谐稳定的社会环境。但我们还必须充分认识当前深入推进社会管理创新的重要性和紧迫性，突出重点，突破难点，完善机制，整体推进，力求在加强和创新社会管理方面取得新的更大的成效。
加强和创新社会管理，关键在领导，基础在基层，根本在落实。我们要增强大局意识、政治意识和责任意识，牢固树立保平安就是谋发展的思想，确立“大综治”的理念，确保社会管理创新各项工作落到实处。
二、加强和创新社会管理，必须不断夯实工作基础
要从改革、发展、稳定的大局出发，统筹抓好服务经济社会发展、维护国家安全和社会稳定、推进司法体制和工作机制改革等各项工作，努力提高社会管理整体水平。
一是以点带面，整体推动，深入推进平安建设。要以创建平安单位为总抓手，深入查找和认真研究解决新情况、新问题，提高平安创建的整体水平。
二是抓住重点，突破难点，着力解决瓶颈制约。要积极总结和探索治安管理工作的新方法、新途径，找出、找准存在的突出治安问题和薄弱环节，因地制宜地开展整治和专项治理。
三是多措并举，构筑网络，不断提高管理实效。充分利用社会资源，完善基础保障设施，提升技术防范水平，逐步建立人防、物防和技防相结合的防控网络，实现广时域、多手段、全方位的监督和管控，提升治安防范整体水平。
三、加强和创新社会管理，必须健全完善长效机制
要紧密结合实际，制定较为完善的社会管理创新总体规划，明确目标责任，把任务分解细化，落实到岗位、量化到人员，并健全工作责任制度和考核制度，确保每项工作的职责任务落实到位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
一是完善组织领导机制。进一步明确党政主要领导是社会治安综合治理第一责任人，分管领导是直接责任人，其他领导承担分管工作范围内治安管理工作责任。
二是完善沟通协调机制。充分发挥各处室的职能作用，完善信息平台，互通情报信息，规范信息管理，对重大问题及时报告请示，形成上下互动、信息共享的综治工作机制。
社会治安综合治理论范文3
一、我院执行局坚持以＂三个代表＂重要思想和科学发展观为指导，认真落实社会主义法治理念，紧紧围绕＂公正与效率＂主题，努力践行＂司法公正，一心为民＂的工作宗旨，按照中央政法委[年]37号文件精神和市法院执行工作座谈会精神以及中院等上级领导的指示要求，认真学习领会全省法院执行局（庭）长座谈会议精神，进一步认清了执行工作形势，不断强化了干警的责任意识、紧迫意识、服务意识。
二、在区委、区政府、区政法委和社会各界的支持、配合和帮助下，建立了执行协调联动机制,将法院执行工作纳入到了社会治安综合治理目标考核范围内，建立健全了特困群体执行救助基金制度，认真做好了执行信息网络工作，执行案件流程管理进一步规范，执行工作机制不断完善，执行工作管理得到强化，规范了执行行为，进一步抓好抓实清理执行积案和新收案件的执行工作，办结了一大批旧存疑难案件，最大程度的减少积案的产生，较好的保护了当事人的合法权益。
三、大力加强执行调研宣传工作，不断强化执行队伍建设和廉政建设，执行队伍的整体素质明显增强，执行工作力度进一步加大，执行工作水平有了新的提高，案件执结率不断提升,为债权人挽回了大量的经济损失。年以来我局先后在淮北晨刊、淮北矿工报、淮北电视报等媒体发表了20余篇通讯报道。
四、积极调解、疏导民间纠纷，缓解社会矛盾，消除不安定因素。我局除了坚持强化执行措施，除积极参与社会治安综合治理外，还在执行工作中，认真开展化解矛盾、平息纠纷的工作，防止矛盾激化，杜绝民转刑案件发生，全力维护社会稳定。在工作中，我们高度重视对各类群体性纠纷案件的处理，对拖欠农民工工资等涉及人数多、社会影响面大的案件，坚持“及时执行、注重调解、措施保障”的原则，认真做好法制教育和思想疏导工作，避免矛盾激化，稳妥解决纠纷。
五、强化接待工作，减少涉法涉诉上访案件发生。今年以来，我局对接待工作一是坚持疏导教育与依法处理相结合，耐心解答他们的问题，避免矛盾激化；二是坚持工作问负责制，切实为民办实事、办好事、减少当事人的奔波劳累；三是建立责任追究制度，对因接待工作方法不当，处置不及时而导致重大责任事故或越级上访的，视情节追究相关责任人的责任；由于我局工作扎实有效，成功的化解了一批涉法上访事件。
六、存在的不足之处和下一步工作打算。一年来，我局的社会治安综合治理工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些问题和不足之处。如由于我区区划调整，辖区面积增大，今年执行案件大幅度上升，同时又要办理大量的旧存案件，执行人员较少，执行压力非常大；执行人员身心疲惫，常常感到力不从心。从年6月1日起中院将其审理的刑事附带民事案件按照属地管辖的原则指定给基层法院管辖执行，这无疑更加剧我们的工作压力。法院执行任务日趋繁重，我局干警而没有更多地精力投入到综治工作上来，这些都有待于我们在今后工作中加以改进和加强。
在下一步社会治安综合治理工作中，我们打算：
1、加强理论、业务学习，提高自己的理论水平和业务知识。
2、进一步加大执行力度，想尽一切办法、用尽一切手段、穷尽一切措施，想方设法去保护申请执行人的合法权益的实现，在办理新收案件的同时，进一步消化旧存案件。努力提高结案率，争取在年度全市执行案件的位次保二争一。
3、树立群众利益无小事的执行理念，进一步处理好案件，对于比较棘手的执行案件积极向有关部门领导汇报，争取支持，将案件消灭在萌芽状态。充分发挥基层民调组织的作用，做好矛盾纠纷排查调处工作，加大调解力度，合理解决纠纷，避免矛盾激化，预防刑事案件、和上访、越级上访问题的发生。
4、建立健全执行联络员制度，充分发挥执行联络员在执行实际工作中的桥梁和纽带作用。
5、建立对赡养案件的回访制度，及时了解被赡养人的生活情况以及在生活中的困难。
社会治安综合治理论范文4
[关键词]油田企业；治安综合治理；群防群治
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.089
[中图分类号]D631.4；F426.22 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）04-0-01
1 油田企业保卫工作面临的新形势
当前，盗窃原油等油田物资的情况难以根除，尤其在城乡结合地区的油田企业中更为普遍，而有些油田企业对保卫工作不太重视，甚至某些油田企业党政机关内部的腐败分子与不法分子相互勾结、进行权钱交易，致使油田企业大量国有资产和国有资源频频流失。
油田企业业务链条较长，包括的风险环节很多，这都给油田企业加强治安综合治理工作带来很大难度，再加上国际油品价格的一路飙升，不法分子便铤而走险，结成偷盗团伙暴力盗窃油田物资，这已严重影响到油田企业正常生产活动的展开，新形势下，油田企业必须认清问题的症结所在，加大力度彻底根除上述盗窃事件的发生。
2 油田企业加强治安综合治理工作的措施
2.1 提高治安综合治理防范意识
很多油田企业的领导干部认为，作为一个企业，治安综合治理完全没有必要。这种观念是错误的，油田企业必须正确处理改革、发展和稳定的关系，在任何情况下，发展是目的，改革是动力，而稳定是保障。可以说没有一个稳定的发展环境，那一切都是空谈。
油田企业必须通过各种形式的教育活动使其保卫人员切实提高使命感，使每位保卫人员认识到，油田企业治安综合治理是社会安定的基本单位和基本环节，只有整体协调、全员防范，才能为油田企业营造一个平安和谐的发展环境。
2.2 立足油田企业生产活动的实际情况，加强警企协作
油田企业尤其是采油厂施工占地面积较大、设备放置分散、周边流动人口较多等实际情况都导致了油田企业安全隐患的存在。当前许多油企采用了“油区综治区域化”的综合管理模式，将油企划分成重点打击区域、重点防范区域和重点蹲守区域等，同时为每个区域配备管理人员，建立起专人负责制，同时与当地派出所建立了长期警企协作模式，大大提高了油企治安综合治理工作的针对性、专项性和时效性。
2.3 建立“多层次”群防群治治安管理新模式
油田企业大多坐落在野外，尤其是一些跟随油田开发而新建立的油企，在建立之初，地处偏远，保卫工作不到位，这便给犯罪分子种种犯罪行为提供了可乘之机，再加上如果此时一些基层员工对自己的薪酬或是对企业所给予的待遇不满意的话，可能会内外勾结，盗劫油田企业物资、原油等。
为了解决诸如此类问题，必须建立“多层次”群防群治治安管理新模式。第一层次（从内到外）：在油区开展保卫巡逻、治保协防、群防群治；第二层次：协同保卫员、治安员和调解员一起建立“院落式”治安体系和“三位一体”的油田企业治安综合治理工作模式；第三层次：在油区最外层建立干警包片、保安守点相结合的“社会化”防范网。
2.4 建立油田企业规范化保卫工作机制
在充分认识和掌握油田企业生产经营实际情况和客观规律的基础上，建立规范的预警机制、针对突发事件的应急机制以及治安综合治理防控机制等规范化的保卫工作机制，辅之以动态追踪管理为核心的重点人口、重点隐患监察管理制度，做到规范化管理。此外，加强对油田企业治安保卫队伍的建设与管理，保卫工作的管理对象一般为人，所以治安保卫人员必须具有正确的价值观、人生观、爱岗敬业的态度以及对油田企业的主人翁精神，切实落实油企“精细化管理”新模式，建立以人为本的规范化保卫工作机制。
2.5 强化4个环节，加强油企治安综合治理
（1）打击。油田企业执法人员必须依据相关规定和规章制度对偷盗分子进行相应惩罚，以维护油田企业正常的生产秩序，保证油田企业长足发展和人民群众生命财产安全。
（2）治安防范。必须对危害和影响油田企业安全的各种因素进行防范，通过各种形式的治安防范，减少偷盗盗窃破坏等犯罪行为，保证油企日常生产活动的顺利开展。治安防范是减少油田企业各种犯罪活动的一种主动出击措施，可以起到治标治本的作用。
（3）社会治安管理。社会治安管理涉及面很广，包括户口管理、公共场所管理、流动人口管理、特业（如旅馆业、刻字印刷业等）管理、危险物品管理等环节。其中户口管理是其中心环节，因为人是最为活跃的因素，也是进行油田犯罪的主要因素，加强户口、户籍管理可以从源头上防范犯罪分子和不法分子的各种恶意行为。
（4）建设。为了切实做好油田企业综合治理工作，就必须坚持经常化、制度化和科学化治理的工作思路，建立油田综合治理多层次组织机构，使其拥有组织保证。建立健全油田企业各项规章制度，杜绝内外勾结实施盗窃等行为的发生，此外必须加强综合治理方面的理论研究，将当下所提倡的“互联网+”的最新成果应用于油田企业治安综合治理工作。
3 结 语
我国当前正处在集中精力搞发展的重要战略机遇期，安全稳定是发展的基石，油田企业更是如此，只有保持良好的治安综合治理局势，才能保证油田企业的进一步发展。但是由于我国当前社会治安综合治理工作才刚刚起步，理论上也尚无先进模式可以借鉴，因此，可以说油田企业肩负着开创我国企业（社会）治安综合治理工作新模式的重任。
主要参考文献
社会治安综合治理论范文5
一、统一思想，加强领导，做到组织和措施落实
行领导班子高度重视社会治安综合治理与创安工作，定期研究工作，制定措施，落实责任，将综合治理工作纳入了重要议事日程。
一是加强领导。支行社会治安综合治理和创安工作领导小组，在进一步落实工作职责的基础上，协同文明单位创建工作小组、消防工作小组、党风廉政建设小组、支行综合考评小组等组织开展，为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二是提高认识。认真贯彻落实“平安余姚”创建工作的各项要求，研究制定综合治理和创安工作方案，做到年度有计划、日常有检查、年终有总结，使综合治理、创安工作任务落实到位，进一步提高创建综合治理和治安安全单位重要性认识。
三是落实责任。行领导与各部室负责人签订了“综合治理”“创安”目标责任书，制定了考核办法，把任务层层分解到各部室，增强了责任感，并把综治创安工作纳入年度目标考核。
四是定期研究。及时召开综合治理领导小组会议，深入研究分析支行内部治安以及维稳工作，及时通报上级部门案例情况，分析当前社会治安形势，梳理排摸工作中存在的问题及风险隐患，及时落实整改和风险防范措施。
五是完善制度。为使各项工作能够正常有序地开展，有章可循，并根据人民银行法律法规等规定，建立了治安综合治理、创安工作制度、消防制度、安全保卫制度、保密制度等一系列的规章制度。并加强了单位内部的管理，配备了保卫人员，实行24小时守库值班制，同时坚持管理到位，以制度建设规范保卫工作，管理就是抓制度建设，抓措施落实，明确保卫工作任务和重点，全面落实安全保卫工作责任制。首先，我们加强重对要害岗位人员的管理。金库管理人员、守押人员、枪管员，按照以人为本的原则，从严要求、从严管理，严格资审，对新调配的保卫人员实行先培训，后上岗。
六是加大投入。综合治理和创安工作能不能做好，能不能防止各类案件的发生，改进安全防范设施至关重要。面对严峻社会治安形势，我们紧密结合本单位实际，加大基础设施投入，从硬件上全面提高防御能力。今年我支行在上级行的大力支持下，投入30多万元对守库值班室电视监控以及防盗窗进行改造，严格落实技防、人防、物防等措施，确保综合治理工作和安全保卫工作的正常开展。
二、加强风险防范，构建长效机制，确保行泰库安
一是加大对支行内部风险点的排查力度，减少安全隐患。重点做了三个方面的工作：首先，充分排摸支行内部风险点，如库房、保卫守库值班、营业室以及支行大楼等，分析原因，清除隐患；其次，广泛开展对支行干部职工的谈心活动，及时了解掌握干部职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；再次，及时了解和掌握金融系统信息情况，强化情报信息和源头预防工作，把来访者的实际问题，通过有关部室的解释把所有问题消除在萌芽状态。
二是积极探索内控长效机制建设。积极尝试构建“三级”内控预警防线，使用“内控屏保”筑牢风险“防火墙”。为使风险岗位业务操作人员能时刻牢记自身职责和操作风险，并以各类处罚事实作反面教材时时提醒，强化事前、事中、事后“三道”控制关口，确保各类人员守住“底线”，不踩“红线”，有效防范各类差错和案件的发生，我支行紧密结合实际，努力拓展内控防范措施内涵，将各岗位人员的操作风险点和对应的防范要点及造成事实的对应处罚要求编入“内控屏保”，统一安装在风险岗位人员电脑中。此外，我支行将各类风险点层层分解后汇编成《岗位风险防范手册》下发到各位员工手中。
三是关注安全认识误区，切实提高员工安全意识。针对保卫人员存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行。认为综合治理工作是领导的事，讲起来重要，做起来可要可不要等片面认识。我支行始终把“安全工作责任重于天”、“安全无小事”、“宁可千日无事，不可一日无防”，利用“讲”和“看”来教育员工。“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。“看”就是组织部门员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。
四是加强安全教育，增强安全保卫工作自觉性。首先我们加强安全防范教育和学习，不断增强员工安全防范意识，提高安全防范能力所必需的措施。抓好安全制度，建立定期学习制度，学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。其次，对照制度找差距、查隐患。同时加强员工培训考试，专职保卫干部参加上级行理论知识学习和保卫人员实弹射击训练，现场监控操作演示等方法进行检查和考核，还对新上岗职工要进行岗前培训，从而全面提高员工的安全意识和保卫人员综合素质。
五是强化日常监督检查，提高制度执行规范化。我们注重在“懂、守、行”上下功夫，以保证制度的严肃性、操作性、实用性，增强大家执行制度的自觉性。通过抓规范守库值班、规范枪弹管理、规范库区封闭式运行、规范监控操作、规范库区出入（证）管理等方式，使每位保卫人员明确工作的标准，明确安全保卫工作规范执行制度的重要性。同时，当班人员坚持做到班前班后对各项安全设施、设备进行全面、认真检查，尤其加强对监控设备的日常巡检工作，密切关注监控系统的运行状况，真实登记系统故障发生情况，并及时进行故障情况报告，确保监控系统正常有效运行。
六是加强应急管理，切实提高应急处置能力。随着人员、岗位的变动和调整，我们及时修正和补充消防应急预案、守库应急预案，对新调入的员工进行现场安全常识培训，讲解有关应急预案知识，示范消防器材使用常识，掌握应急本领，有效增强了员工的防范意识、自我保护意识和快速反应能力。年月日我们组织了支行全员消防灭火器使用实战演练，着力提高补灭初起火灾的能力，提高了全体人员的防范突发事件的快速应变能力。
七是加强员工保密意识，提高支行保密工作水平。组织开展学习《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密实施办法》、《中国人民银行国家秘密范围和管理规定》、《中国人民银行国家秘密保密期限一览表》的制度规定，严格执行上级部门有关对保密工作的制度规定，按照要求在全行员工签订了保密承诺书。开展对计算机和登记在册的移动存储介质全面清查，确保支行网络保密工作做到“四个杜绝”：连接互联网的计算机存储处理信息和内部敏感信息现象严格杜绝；非内联网或单机存储处理信息现象严格杜绝；非计算机使用移动存储介质现象严格杜绝；移动存储介质（非光盘除外）在计算机和非计算机之间交叉使用现象严格杜绝。
三、加强协作，凝聚合力，推进创安活动扎实开展
一是积极推进人民币反假工作。按照“打防并举，标本兼治，重在治本”的指导方针，坚持“城市不放松，重点在农村”的基本思路，在反假货币工作联席会议各成员单位的共同努力和通力协作下，有效维护了我市社会经济金融的稳定和人民群众的利益，全年开展以反假货币宣传月活动，上街宣传，答复咨询，散发宣传资料等，着力完善反假币工作机制，加大反假币知识宣传与培训力度，充分发挥反假货币联席会议办公室的作用，协助司法、公安机关严厉打击制贩假币违法犯罪行为，维护人民币信誉。
二是不断完善反洗钱合作机制。加大洗钱犯罪案件的协查力度，充分发挥反洗钱工作联席会议、金融监管机构反洗钱工作联席会议以及其他各类联系制度的作用，加强跨部门的信息交流和工作沟通，提高反洗钱工作的合力。密切与公安部门的合作，积极做好涉嫌洗钱案件的协查工作，把反洗钱专项行动作为加强合作的有效切入点，积极移交可疑交易线索，在合作上加强协调。继续推进专项行动，重视恐怖融资的预防和打击工作，加强与公安部门反恐怖融资的信息交流与合作，督促金融机构加强对恐怖融资的监测和报告工作。
社会治安综合治理论范文6
[关键词]煤炭企业；治安保卫工作；治安综合治理
前言
现今煤炭企业的周边多数都是紧邻农村，农村的社会治安比较落后，而且治安的环境还是比较复杂，企业内部劳资矛盾逐渐显现，不稳定因素增加。那么在这一情况下，煤炭企业如何才能创建出一个和谐稳定的共发展的环境呢，怎样来维护企业团体的利益不受干扰呢？下面就对煤炭企业内部的治安保卫工作存在的问题和如何加强煤炭企业内部治安保卫工作进行具体的分析和探讨。
1、煤炭企业内部治安工作存在的问题分析
1.1煤炭企业对于加强内部治安保卫工作的认识不足
现如今，在我国的很多的煤炭企业，对于内部治安保卫工作的认识非常的不足。一些煤炭企业对于内部治安保卫工作不重视，认为不重要，相应的安全设施不全，安全防范的机制不健全，防范技术水平落后。甚至是有些煤炭企业不设立内部治安保卫部门，从而给安全的安全稳定的发展带来了严重的隐患。
1.2煤炭企业安保人员法律意识不强
在今很多煤炭企业治安保卫部门的安保人员的法律意识不强。很多人员在执行工作的时候不按照相关的法律办事，缺乏应有的法律观念。另外，在选拔治安保卫人员的时候，没有进行相关法律知识的考试，从而导致一些甚至是一点法律知识都没有的员工进入到煤炭企业工作，进而在执行治安保卫工作的时候带来了一些不必要的法律纠纷。
1.3煤炭企业的内部治安保卫工作的力度不够
在很多的煤炭企业中，虽然设立了内部的治安保卫部门，但是对于内部治安保卫工作的力度不足。一些企业的内部治安保卫部门形同虚设，没有履行其治安保卫部门的职责，进行内部治安保卫工作的相关事宜。另外，在我国很多煤炭企业中没有建立健全的内部治安保卫的制度，使得内部治安保卫部门在执行安保工作的时候无章可循，使得煤炭企业的内部安保工作没有秩序，因而治安保卫工作做的不够全面具体，力度不够。
1.4治安保卫部门解决矛盾的效率不高
在解决煤炭企业内部矛盾中，治安保卫部门发挥着重要的作用，其工作效率的高低以及解决矛盾是否科学等等都影响着矛盾是否能够顺利的解决。然而，在很多的煤炭企业中，治安保卫部门的解决矛盾的效率并不是很好，在解决矛盾中拖延时间，从而导致很多的矛盾升级，严重的影响了企业的正常的生产作业的效率。
2、煤炭企业加强内部治安保卫工作的途径分析
2.1加强对煤炭企业内部治安保卫工作的认识
加强各级管理人员对治安保卫工作重要性进行教育，使其全面认识到安保工作对于一个企业的重要作用。在选择保卫人员时，应对其业务素质以及道德素质进行严格的要求，不符合要求的人员应坚决予以拒绝进入到内部治安保卫队伍。另外，还应该加强对煤炭企业内部治安保卫工作的监督。对于安保人员在进行治安保护工作时候是否能够切实的落实各项安保任务等进行相关的监督，进而提高煤炭企业内部治安保卫工作的进一步的发展，确保整个煤炭企业的安全。
2.2加大法制宣传力度，提高普法教育水平
针对于煤炭企业治安保卫人员及职工法律意识不强的情况，应该不断的加强普法教育。这也是全面提高煤炭企业治安保卫工作水平的一个非常重要的举措。
一是充分利用各种媒体，如：法制专栏，通讯等对安保工作人员进行法律法规方面的教育。二是定期对企业治安工作的信息进行通报，有关于文件制度和治安检查情况等，用身边的人身边的事对安保人员进行法制教育，进而有效的预防违法乱纪等情况的发生。三是定期组织一些大型的普法教育的讲座，编制法律知识的手册以及组织各种形式的法律考试等等。
2.3加大重点部位的治安保卫工作力度
对于重点治安防范部位，要每日巡查，同时还要加强对整个矿区的检查和巡逻，健全企业治安保卫的相关制度，并且严格的按照安保制度来执行。再按照标本兼治、打防结合、预防为主和重在治本的四个主要方针重点督促，并且还要拟定出突发性事件的紧急应急方案，一定要做到安全有备无患。要加强对违反企业制度的人的打击力度，并且确保煤矿区的治安稳定工作。
2.4加强对矛盾纠纷的解决
要树立群众利益没有小事的思想方针，积极的开展稳定工作，而且要定期的分析职工在工作上的思想动态，并且要积极的处理好涉及到职工群体的自身利益所发生的问题，做到及时的处理各种纠纷和矛盾，且避免矛盾的激化，把问题由大化小，由小化无，解决在萌芽的状态，要教育职工都依照正规渠道和正规的突进来反映问题，并且都做好相应的信息反馈，以严防越级的上访等严重事件发生。
2.5大力推进矿区社会治安综合治理建设
社会治安综合治理的方针是：打击和防范并举，治标和治本兼顾，重在治本。它的主要任务是：打击、防范、教育、管理、建设、改造。是以保卫部门为骨干，把治安保卫工作落实到基层，综合运用经济的、行政的、教育等多种手段，通过加强打击、防范、教育等工作方法，最终实现从根本上预防和治理违法犯罪，化解不安定因素，维护矿区持续稳定的一项系统工程。
一是要落实谁主管、谁负责的原则。分清责任、明确任务，各单位的负责人对本单位的治安综合治理工作负责。二要做到属地管理原则。每个部门都是一个治安综合治理的独立体，在矿保卫部监督、指导下，负责管理本部门的治安、消防、民调等工作，及时发现并消除治安隐患、消防隐患和矛盾纠纷，并将各类隐患和矛盾纠纷化解在单位内部，把不安定因素消除在萌芽状态。
各部门要管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事，各部门要从发展、安全、稳定的大局出发，坚持一手抓生产、一手抓治安，做到同部署、同检查、同落实。实现千斤重担大家挑，人人头上有指标。
结语
本文通过对煤炭企业内部治安保卫工作存在的问题进行了相关方面的分析，并且针对煤炭企业内部治安保卫工作存在的问题具体的探讨了如何加强煤炭企业内部的安保工作。通过本文的探讨，我们了解到，煤炭企业内部的治安保卫工作对于企业的发展有着重要的作用，应该引起煤炭企业的管理人员的高度重视，建立健全各项治安保卫的制度，强化科学管理，切实做到为企业发展保驾护航的职责。
参考文献
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[2]陈衍禧.投资环境建设与构建社会主义和谐社会的关系[A].反腐倡廉理论与实践――海南省监察学会理论研讨会论文选[C].2006
