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医药电商解决方案范文1
1．6月24日，由中华全国妇女联合会和国务院信息化工作办公室指导、中国电子信息产业发展研究院大力支持、中国计算机报社和中国妇女报社联合主办的“首届中国IT女性年会暨中国优秀IT女性评选揭晓仪式”在北京华彬国际大厦隆重举行。全国妇女联合会、国务院信息化工作办公室及信息产业部有关领导、国内著名专家学者，以及来自IT及非IT领域的300多位代表参加了本次大会。
大会揭晓了“中国优秀IT管理女性”、“中国优秀IT科研女性”、“中国优秀IT营销女性”和“中国优秀IT传播女性”的评选结果。共有37位获奖者。(院)
2．2004年7月28日, “2004年中国手机市场服务论坛暨第五届CCID中国手机用户服务满意度结果会”在北京隆重召开。信息产业部、中国消费者协会的有关领导，以及企业、行业用户的代表和媒体记者近200人参加了本次年会。(院)
3. 赛迪时代开发新系统
赛迪时代开发的农村党员干部现代远程教育信息管理系统通过网络、邮件等方式收集、整理农村党员干部现代远程教育的各种信息，并进行汇总、统计和分析，使各级远程办及时、准确地掌握农村党员干部现代远程教育工作的情况。(院)
推进泛珠三角信息化建设发展进程
“第四届中国(广州)国际信息产业周”定于8月10日在广州开幕。本届信息产业周得到了国务院信息办的特别支持单位，由国家信息中心、中国信息协会、广州市人民政府联合主办。(娜)
LonWorld 2004将在上海举行
埃施朗公司与LonMark国际日前在美国加利福尼亚州圣何塞宣布，双方将于2004年10月20日至21日在中国上海的万豪虹桥大酒店共同举办2004 LonWorld展览会及会议。（添）
CSC成立中国公司
7月20日，全球领先的信息科技服务提供商CSC公司在北京宣布，在中国的首家独资子公司CSC科技(北京)有限公司正式成立，新公司坐落于中关村融科信息科技中心。(龙)
华硕苏州出口跃居第三
近日，中华人民共和国商务部公布了“2003年度中国出口额最大的200家企业”名单，其中，全球著名IT厂商华硕电脑旗下的名硕电脑(苏州)公司以出口总额31.65亿美元排名第三位。(静)
华硕公布P5系列主板密技
近日，华硕最新的新一代智能型P5系列主板，以强大性能与顶尖技术再度震撼广大用户，尤其是在重量级玩家最重视的超频能力上更有独特表现。该主板在许多国际专业测试媒体3D效能评测上获得了优异的成绩和高度的评价。(静)
MapInfo携手青鸟商务
7月6日，全球位置情报解决方案的提供商MapInfo公司与其中国区的唯一总青鸟商务应用发展有限公司在北京新世纪饭店举办了MapWorld 2004用户大会及解决方案研讨会。(娄)
BusinessObjects 6.5面世
近日，商务智能(BI)解决方案供应商Business Objects公司宣布，其最新的简体中文版 BusinessObjects 6.5已于2004年6月28日开始销售。(段)
Borland增强Java领域的领导地位
近日，美国Borland公司通过公布一系列最新举措，进一步提升其在Java开发方面的领导地位，为业界提供解决方案以及适用于当今大多数复杂的企业电脑软件平台的最佳应用。(梅)
投资项目管理软件成新亮点
在7月8日开展的第八届中国国际软件博览会上，以北京联合金投工程科技有限公司为代表的投资项目管理软件展台成为本次展会的一大亮点，属于国内新兴的软件产业领域。(龙)
“中国搜索”并购“缤纷购物”网
日前，“中国搜索”在京对外宣布正式收购国内著名的“购物门户”――“缤纷购物”(省略/)，强强打造全新的购物门户品牌――中搜购物。(添)
顺和达软件降幅达50％
日前，顺和达软件宣布其部分产品大幅降价，《销售之星》、《货运管理》以及《印刷厂管理》平均降幅为40%，五用户版的《仓管王II》由8600元直降到4300元，降幅达50%。(添)
IBM联合中科红旗
日前，IBM与中科红旗在北京饭店举行盛大的签约仪式，双方签署了共同建立Linux测试移植平台的备忘录。这是IBM首次与国内Linux厂商合作建立的Linux支持机构。(添)
JUNIPER网络优化浙江电信
日前，中国最主要的固网运营商中国电信的子公司浙江电信部署了Juniper 网络公司T-系列平台，以加强其城域IP核心网络的性能及可靠性，并优化MPLS VPN业务。(添)
金航数码携手Arbortext
日前，全球领先的基于XML企业信息软件提供商――美国Arbortext公司携其成熟产品来到中国，与金航数码科技有限责任公司正式签署了战略合作协议。(添)
金算盘推集团管理解决方案
7月7日，以“跨越时空 掌控全局” 为主题的金算盘VPS平台套件之集团管理解决方案推介会隆重召开。金算盘产品总监何健先生向大家介绍了金算盘在国内领先的纯Internet和平台两大技术。(夏)
《天翼之链》燃烧中国网游市场
在韩国颇受欢迎的《天翼之链》正式进入中国市场。《天翼之链》网络游戏是一款由韩国PC游戏开发之王SOFTMAX公司与NEXON公司共同精心制作的多人角色扮演类游戏。(添)
HASP占全球市场总额35.4%
日前，阿拉丁知识系统有限公司宣布其成为软件授权认证解决方案的市场领导者。阿拉丁知识系统的HASP解决方案全球领先，2003年占全球市场总额的35.4%。(添)
大唐电信新服务及终端设备
近日，作为我国通信高科技领域的骨干企业的大唐电信推出了基于COMIP核心芯片的两款固网智能终端产品:“画中话”智能电话和“梦思”(MONS)家庭娱乐系统。(添)
集团短信业务成为电信增值服务亮点
北京移动全新推出的商务短信平台――“企信通”业务，能够将普通的企业办公系统从计算机扩展到移动电话以及其它移动通信终端，为企业客户和企业员工提供专业化的企业短信服务。(添)
微星体系推出新品牌
6月29日，台湾著名厂商微星科技推出新品牌――隽星，其中国内地的总公司深圳市隽微科技有限公司在北京正式宣布品牌面世，并且了隽星整体的市场规划和产品规划。这是微星科技的重大举措。(夏)
双汇软件挥师进入医药连锁市场
近日，深圳市万泽医药连锁有限公司信息化项目尘埃落定，双汇软件公司成功签约万泽医药。双汇软件将为万泽医药建设信息化管理平台，实现对物流、资金流、信息流的“三流合一”。(夏)
“2004中国政府优秀门户网站”揭晓
近日，“2004中国政府优秀门户网站”揭晓，共有15家国家部、委、局政府门户网站受到表彰，其中商务部、水利部、农业部、外交部和国家统计局等五家是TRS公司的用户。(泠)
软硬兼施，专家防毒
近日, 上海电信与趋势科技(Trend Micro)合作建立的上海电信信息安全中心对外运营，正式为用户提供一流的专家防毒服务。(夏)
慧聪网稳步拓张网络市场
7月8日，慧聪网网站首页突然“惊现”的23个新行业频道，预示着一场另类突围已正式拉开帷幕。经过此次频道扩容，慧聪网目前已拥有62个行业频道。(夏)
PalmSource与SyChip合作
2004年7月16日,射频芯片级模块(RF-CSM)设备领先开发商SyChip公司加入Palm OS Ready 合作项目，为Palm OS许可开发商提供集成的Wi-Fi 连接解决方案。(夏)
e-FAX网络传真机助力全国医药连锁
近日，e-FAX网络传真机在京卫医药科技集团正式投入运行，这是e-FAX网络传真机首次进入医药集团，此次京卫医药选购的产品是信雅达e-FAX网络传真机A402S。(娄)
和佳ERP小家电版通过三洋电器验收
日前,由北京和佳软件公司实施的大连三洋家用电器有限公司ERP项目顺利通过验收，开始正式运行。这也标志着《和佳ERP》产品又增添了新的成员――和佳ERP小家电版。(泠)
浪潮PC再创盛夏冰点价
近日，浪潮电脑宣布，浪潮三款日升R系列商用电脑将全面降价，特别是其中一款日升R系列的主机价格更是降到了1999元，与市场上同等配置的品牌电脑相比价格优惠近千元。(夏)
EMC开通全球支持中心中文服务热线
即日起，EMC全球支持中心的中文服务热线将服务时间延长至周一至周五全天24小时，用户只需提供基本用户数据，即可与EMC的中文客户服务代表进行一对一的对话。(泠)
星之盾两款软件保护产品被授予金奖
在“2004第八届中国国际软件博览会”上，星之盾科技的星之盾激活系统(StarForce ProActive 1.1)与星之盾防复制系统专业版(StarForce Professional 3.0)同时被授予了大会金奖。(欣)
MSC再添新丁
国际著名MP3厂商MSC近日新品不断，继刚刚宣布推出以高性价比为特色的PA128后，另一匹黑马――DH128也即将炫酷登场。(夏)
国内首款Dothan笔记本面市
7月13日，海尔集团麾下海成(上海)信息技术有限公司正式Dothan笔记本电脑全线产品，成为国内首家拥有Dothan笔记本电脑产品的厂商。(欣)
金蝶奏响集团财务主旋律，助力CFO步入信息化前沿
2004年7月20日，“2004’中国CFO集团战略财务管理论坛”在北京嘉里中心酒店隆重举行。国有资产管理委员会、中国总会计师协会等单位的资深专家顾问在会上做了精彩报告。(欣)
浪潮通软携手当代集团
近日，北京当代集团正式签约浪潮通软my/GS集团管理解决方案，地产航母当代集团与浪潮通软强强合作，携手推进企业全面信息化! (欣)
用友召开“走向国际化的集团管理与财务创新”高峰会
7月23日，用友召开“走向国际化的集团管理与财务创新”高峰会, 隆重在集团管理方面更趋完善的、显著提升企业效能的高端产品用友ERP/NC3.0。(欣)
Sybase助力“风云二号”
据悉，Sybase智能数据管理系统Adaptive Server Enterprise将应用于中国气象局风云二号02批气象卫星工程的计算机网络和存档系统。(泠)
协同软件亮相软交会
在7月28日举行的大连软交会上，北京点击科技有限公司携其自主开发的协同软件“竞开协同之星”(GK-Star)亮相软交会，还带来了其领先的“动态团队”管理理念。(欣)
IBM助力中型企业简化集成
IBM日前推出了三款易捷系列新解决方案，旨在帮助中型企业解决公司内外业务流程和人员的集成的问题。新的解决方案是IBM专为中型企业设计的一系列易捷产品的最新补充。(梅)
Macromedia与Oracle携手合作
Macromedia与Oracle近日宣布两家公司将携手合作，提升Macromedia产品和Oracle学习管理系统的整合。(欣)
医药电商解决方案范文2
一、基于信息化时代背景下的企业财务管理模式转变
（一）动态网络财务管理模式的内涵
作为一种诞生于信息化时代的新财务管理模式，动态财务管理具有对结果实施模拟的独特优势，可以将其理解为一种对传统财务管理方法的改良，即预测性的财务管理模式。因此，它对财务分析工具以及管理指标的要求非常严苛，而二者的动态化结合就成为了本课题中所探讨的动态网络财务管理模式。在模式分析过程中，企业能够从大量的财务信息分析过程中明确已有哪些或即将有哪些因素会制约企业经济发展，具体来说，它的表达公式如下：
收入-动态成本-静态成本=动态净收益值
在上述所表达的动态财务管理模式下，企业的经营状况会随着动态成本的降低而逐渐变好，所以这种模式是适用于财务指标计算的，并且可以借助计算机软件等等来实现工具化的动态分析算法，分析并排除在企业经济运营过程中可能存在的诸多不利因素，再照比预计目标进行相应的控制与改善，最终实现动态化财务管理目标。
（二）关于动态网络的财务指标
在动态网络的财务指标方面，主要涉及到了经济附加值与平衡积分卡两项企业绩效评价体系。它们都是动态财务管理模式的主要管理对象。其中平衡积分卡中既包含了财务指标，也有从内部创新、客户满意度等等方面来实现的客观评价，它的作用就是避免在财务指标计算与控制中可能存在的不足。如果将经济附加值与平衡积分卡相结合，就能较为真实的反应出企业的经营管理绩效及成果，并真实体现企业在财务经营方面所存在的各种内因及流程。
另一方面，动态网络集中式管理也是信息化时代下企业经营的新手段，它可以通过互联网来实现各个部门之间的财务共享，并在基于各项财务数据分析结果的基础上来结合数据信息，为企业财务管理提出最优解决方案，这大大避免了信息不对称所造成的部门冲突问题，另外，这种财务共享机制也提高了各个部门之间的办事效率，更有利于企业的整体长远发展[1]。
二、动态财务管理模式的具体应用
动态财务管理模式种类繁多，例如电子商务下的网络财务系统、会计业务再造流程等等。本文要举例说明的是SAP（Systems Applications and Products in Data Processing）全球企业管理解决方案。该软件在全球的120多个国家和地区均有业务运作，且企业用户已经超过10万，是目前最为流行的动态财务管理模式。
（一）SAP基本模式介绍
SAP作为全球性企业财务管理服务模式，它在不同国家的营商环境也是不同的，这里涉及到不同的企业文化、规则、会计制度、语言甚至宗教等等。另外，该模式也针对企业所面临的机遇与挑战展开SWOT分析，制定符合企业实际运用状况的业务策略和运作模式。所以说，SAP所涉及的软件产品与解决方案是可以实现本地化的，它更能够促进产品营销对目标市场以及市场文化的满足。
再者，SAP会建立自身的行业系统，它通过整合产业生态系统、知识来源等等资源来优化产品。具体来说，它首先从业务顾问、行业龙头企业及其合作伙伴收集各类需求信息、本地专业知识等等，再结合SAP合作伙伴来建立与完善行业解决方案，接受用户反馈信息，了解产品可能存在的各种不足之处，最后与合作伙伴之间形成共享机制，并不断优化循环数据信息资源，促成企业间产业生态系统。在SAP所研发的软件中，既有针对企业用户的各种评价，也有对软件产品的改进信息，这使得基于SAP所提供的企业财务管理解决方案更加优质化、动态化和全面化[2]。
（二）基于资源整合的SAP企业动态财务管理模式案例分析
广州某X医药有限公司是注册资本10亿元的大型中外合资医药流通企业，该企业在财务管理模式方面就充分利用了自身优质完善的经营网络和特色服务特质，采用了SAP动态财务管理解决方案。自2013年以后，企业经营业绩一路飙升至全国同行业前列，2015年销售额超过300亿元人民币。
1.基于企业财务资源整合的SAP动态管理解决方案――采购环节。X医药企业与多家企业组成了集团公司，并在旗下的各个医药企业都设置了SAP财务信息系统，这样做的目的也是为了实现财务信息统一，并实现信息共享和物料编码统一。在采购环节实现了一次性输入数据信息，同时在入库环节实现了财务核查，不需再次实施信息输入，省去了一个环节的流程与时间，节省了成本。同时，网络财务也会在采购之前整合互联网上来自于各个分公司与供应商所提供的相关信息，争取在药品物料的价格、质量与信用方面做到合理对比，最后选择适合于企业的供应商，并将数据结果存入到SAP系统中备案管理，真正达到了控制企业财务事前管理环节的目的。另外，SAP也提供完整的财务预算、目标制定和绩效考核模块，这些都大大提升了企业财务运营管理的动态性。
2.销售环节。在SAP解决方案的配合下，X医药企业也实现了对销售管理计划及业务的事前、事中及事后管理。企业销售人员可以通过数据库中的存货量及市场动态来制定更加优化的销售计划，同时跟踪企业客户的收获状况，并为更好的售后服务奠定基础。另一方面，网络财务也提供包括销售环节中的所有数据信息，并结合市场来实现全方位的动态分析评估，帮助X医药企业实现了审计监督和业绩评价等事后财务动态管理控制[3]。
医药电商解决方案范文3
利君制药电商部门相关负责人告诉亿邦动力网：“去年集团就计划进入电商，只是因为一些特殊原因直到今年才正式提上议程，并成立了独立的电商部门。”
“代运营只是考虑，所以现在在积极寻找，但不排除以后推出自建商城或自营网店的动作。”该负责人称，集团方面对投入、系统等多方面已经步入规划阶段，但具体的战略计划和投入不方便透露。
利君国际医药(控股)有限公司及其附属公司主要从事研发、开发、制造及向医院分销商销售广泛类别的成药及原料药。2012年利君集团实现主营收入24.3亿港元，净利润2.8亿港元。
医药电商解决方案范文4
东软医疗软硬并举
在医疗领域，东软是个“全能型”选手，它既能生产大型医疗设备，又能提供从公共卫生到医疗服务、医疗保障、药品供应以及远程医疗的全套解决方案。
在国内医疗业，东软是目前惟一一个如此“全能”的高科技企业。但是媒体尚无对东软医疗的全面报道，以至于东软医疗像个“谜团”，很多人都只知其一、不知其二，有些人不知道作为一个软件企业的东软还能生产CT；还有些使用过东软CT等医疗设备的业内人士，不知道东软还能提供医疗卫生的全套IT解决方案。
近日，本报记者采访到了东软集团高级副总裁兼首席运营官卢朝霞教授，希望能全方位解读东软医疗，并为读者呈现一个全面的东软医疗。
缘起：第一台国产CT
东软进入医疗设备领域要追溯到1995年。卢朝霞给记者讲了一个有意思的故事，早在1988年，沈阳某家医院花50万美元进口了一台CT机，组装后开机时出了问题，国外厂家的人一直没有维修好，一直闲置，成了“植物人”。有一天，沈阳卫生部门对外张贴了“招贤红榜”，试图将其维修好，而当时的东北大学的两位年轻教师郑全录、李甲递前去揭了榜，结果花了不到90天的时间就把机器修好了。从这以后，东北大学校领导就提议：“你们能修好CT，那么你们能不能研发和生产CT？”
1990年，东北大学成立了计算机影像工程技术中心，开始了国产CT的研究与开发，1994年6月，由东北大学研制的CT通过了国家科技部的技术鉴定，但要作为一个产品生产出来再销售，还有很长的过程。1995年11月，东北大学为了推动一直在校园里孵化的CT科研成果尽快产业化，并解决他们后续发展资金问题，决定将东北大学计算机影像工程技术中心并入东软。东软从此开始投入研发力量，最终于1997形成了能够在市场上销售的CT产品。
1997年，东软医疗所生产的第一台国产CT获得国家生产许可，成为中国惟一能够生产CT的民族医疗企业，使我国成为继美、日、德之后第四个能够生产全身CT的国家。CT是现代医院必备的诊断装置之一，技术含量极高。在东软之前，全球只有3个国家的6家公司具备CT扫描装置的研究与生产能力。我国市场被几个跨国公司垄断，东软医疗的崛起彻底打破了上述落后被动的局面。
“东软对我国大型医疗器械的贡献就如同通信行业的华为。”卢朝霞如是说：“东软CT不仅填补了国内空白，而且打破了国外垄断的局面，使CT价格大幅度下降。” 东软CT率先在业内通过了FDA和CE认证，使中国研发和制造的CT机以及后续研发成功的核磁共振等医疗设备成功出口到美国、欧洲、中东、南美、非洲等55个国家和地区，实现了国产大型医疗设备从无到有、从国内市场到全球市场的质的飞跃。东软不仅有能力冲破CT等医疗设备关键技术的国际封锁、突破市场垄断，而且能够在短时间内、在激烈的国际竞争中，依靠自主创新获得产业化成功、实现国际化的跨越式发展，并为中国医疗产业国际化发展做出有益的探索。
作为计算机软件国家工程研究中心和国家数字医学影像设备工程技术研究中心依托建设单位，东软在CT之后继续研制彩超、数字X光机、核磁共振等其他医疗设备，目前已具备10大类55种产品。2009年5月26日，东软自主研发的PET（正电子发射断层扫描装置）在沈阳研制成功，并获得了美国FDA（美国食品药物管理局），成为中国第一家能够生产并面向国际市场销售PET的公司。
每年，东软医疗都盛装出席国际上最大的医疗器械专业展RSNA（北美发射学会年会）以及中国国际医疗器械博览会，作为中国本土厂商，东软推出的CT、核磁等大型医疗设备引起广泛关注，已经成为国际和国内医疗市场的重要力量，在大型医疗器械领域，惟有东软可以与GE、西门子、飞利浦等跨国公司厂商相抗衡。
发展：软硬并举
东软医疗在把硬件（医疗设备）做大做强的同时，医疗软件也在同步发展，软硬并举，力争做到“两手抓、两手都要硬”。据卢朝霞介绍，东软医疗软件大致经历了三个阶段。
第一是面向大医院做HIS。从最初的门诊收费系统，发展到后来的医生工作站、护士工作站、住院管理系统、药品管理系统、库房管理系统等，这些系统是完全自主知识产权的，连数据库都是东软自有知识产权的产品。中国医大盛京医院是东软医疗的早期典型客户，当时东软用适合的软件、适合的硬件，为中国医大盛京医院架构了一个投资少却很有效的系统，院长每天都能看到收入情况、经营情况、库存状况等。中国医大盛京医院也是东软最忠实的客户之一，东软每年都给他们的系统不断地扩展，增加新的功能。
第二是社保。东软是在全国最早涉足社保系统的软件公司之一，早在1994年，东软就在辽宁省抚顺市做社保系统，当时还社保业务还没有设置个人账户，而是由企业统一交费、差额拨付，东软在对大力业务和政策研究基础上，设计并开发了第一个面向社保个人账户管理的大型数据库应用系统；1996年，东软获得了辽宁全省社保系统，并在河南洛阳市和太钢、本钢成功实施社保系统；1999年，东软作为骨干研发单位参加了“社会保险管理信息系统核心平台”的研发和项目管理工作。围绕劳动和社会保障部的“核心平台”，东软在社保行业“五险合一”的解决方案涵盖了养老、医疗、工伤、失业、生育及企业补充养老保险。2000年5月，劳动部推出“社会保险管理信息系统核心平台”之后，东软相继为全国各地上百家社保用户实施了核心平台。
经过10年的艰苦努力，东软在中国劳动和社会保障领域的市场占有率名列第一，中心城市社保用户数已达200多家，实施医保的医院和药店数达15000家，其中，中大型医院有300～400家。
第三是以社保系统推广应用为机遇，大范围实施HIS、PACS等信息系统。由于社保的医疗保险系统要和医院端进行接口，东软就做了医院端的系统，这就为东软医疗带来了HIS的发展机遇。另一方面，由于很多医院都购买了东软的CT等医疗设备，他们要把影像管理起来，这就为东软医疗带来了PACS的发展机遇。与此同时，基于一些偏远地区医院客户的需求，东软以北京天坛医院为会诊中心，广泛开展远程医疗服务，让更多的偏远地区的医院客户享受到一流医院的资源。
创新：剑指“新医改”
面对“新医改”3年内投资8500亿元的市场机会，东软相识而动，并已做好了充分的准备。
2009年2月，东软集团针对国家即将推出的“新医改”政策，成立了跨业务单元和部门的“东软医疗卫生业务发展中心”，用以协调和推动公司医疗卫生业务的研发和市场工作。4月19日，东软在深圳“医疗春季会”上，推出了面向“新医改”的医药卫生全面解决方案。东软此次推出的医药卫生全面解决方案以“服务医改、惠及民生”为宗旨，以电子健康档案、电子病历和卫生数字字典为标准，形成覆盖医药卫生信息化全过程的系列解决方案，主要包括：公共卫生服务体系解决方案、医疗服务体系解决方案、医疗保障体系解决方案、药品供应保障体系解决方案，为主管政府部门和各级医疗机构提供高性能价格比的数字医疗设备、软件产品、解决方案和服务。
据卢朝霞介绍，东软此次的医药卫生全面解决方案有如下特点：第一，面向社区卫生服务中心/乡镇卫生院推出医疗设备包（CT/CR/DR/数字肠胃/高频X线机/黑白超声/心电监护仪/半自动生化分析仪），可以提升基层卫生机构基础设施能力；第二，面向基层和偏远地区医院提供的普及版医院信息系统、医学影像系统、远程会诊系统和远程教育培训系统，可以提升基层医院诊疗能力，基层医院也能看好病，缓解医院看病难、看病贵的问题；第三，推出了符合国家标准的基于健康档案的信息共享与交换平台，为建立全国统一的健康档案提供高可靠性技术支撑；第四，电子健康档案的建立，可实现全民，全生命过程的高质量医疗服务；第五，区域（社区）卫生解决方案，为少生病、易看病、看好病、少花钱提供支持；第六，基础药物管理解决方案，对基础药物的供应、配送和使用进行全过程监管，使老百姓真正享受到药品降价带来的实惠。
据介绍，针对新医改，东软在组织架构方面的准备还是比较超前的。首先，东软在去年就把医疗软件从原来的政府事业部分拆出来，成立医疗软件事业部，因为医院管理系统有其特殊性，与政府其他业务是不同的。其次，把原来隶属于软件产品事业部的PACS分拆出来，划归到医疗软件事业部。第三步，新医改之后，东软在今年5月将医疗软件事业部并入到东软医疗系统有限公司，让医疗软件、医疗服务与医疗设备和数字化医院整体建设有更加紧密的结合。
东软成立的“医疗卫生业务发展中心”，横跨多个事业部，卢朝霞本人亲自担任此中心的主任。譬如区域医疗卫生业务，它既与政府相关，又与医院相关，还与电信运营商有关系，在这种情况下就需要一个跨业务部门的、综合的机构来运作。业务发展中心加强了东软对医疗行业的投入，并统一进行客户分析、市场运作、解决方案整合以及售后服务。
“东软看好医疗卫生市场发展前景，同时也看到竞争的激烈，为此，东软已经在组织、策略、研发和市场等方面做好了充分的准备，整合了自身在数字医疗设备、医院信息化、医疗保障、公共卫生等领域十多年的研究成果和服务实践，为新医改方案的实施和落地提供切实的实现手段和技术保障。”卢朝霞说。（更多医改和信息化专题报道请参考计世网:省略w.省略/topic/20090327/index.shtml）
采访手记：
终结HIT作坊式时代
中国的卫生IT产业缺少“重量级全能选手”，活跃在中国卫生行业的IT公司大都规模不大，属于一种小而散的作坊式经营模式。东软或许是中国HIT产业作坊式时代的终结者。之所以下如此判断，原因有三。
首先，东软就是做IT服务起家的，擅长IT服务。东软积累了金融、电信、政府、电力等大量国计民生关键行业的客户服务经验，对于行业客户需求的理解和响应，是东软进入任何一个行业最雄厚的资本。
其次，软硬兼备，产品线最齐。在医卫行业，它既能生产大型医疗设备，又能提供从公共卫生到医疗服务、医疗保障、药品供应以及远程医疗的全套解决方案。
医药电商解决方案范文5
请你大概介绍一下贵公司产品与解决方案在物流领域的应用情况。
纵兴元：我们涉及到的物流相关应用主要有采购物流、生产物流、流通物流等。目前应用的重点是生产物流和流通物流，尤其是生产物流，仅去年，爱创在生产物流的应用客户就多达200多家。
从行业应用来看，在制造业，我们提供的解决方案包括钢铁行业无线信息管理解决方案、国家印钞／造币行业物流信息管理解决方案、能源、电信行业大型零件仓库信息管理解决方案；在流通业，我们提供了零售行业无线信息管理解决方案：在第三方物流业，我们提供了航空物流业解决方案。除此之外，我们专门研发了同时包括生产物流和流通物流特点的食品药品质量监控及安全追溯系统(电子监管码)解决方案。
具体来看，在制造业，爱创为大型钢铁企业提供了“基于条码技术的ERP执行控制系统钢铁行业解决方案”；为国家印钞／造币行业的物流信息管理开发了具有自主知识产权的“多物料管理条形码系统”：基于对能源、电信行业配送中心、自动化立体仓库等项目的开发、物流系统总体规划、物流系统管理软件开发等的成熟经验，爱创为其提供了大型零件仓库信息管理解决方案。比如，邢钢实施了爱创提供的无线实时管理解决方案；神华集团神东煤矿选用了爱创WMS，为其物流项目改造设计和实施奠定了良好基础。
在国内零售业，爱创拥有丰富的实践经验。通过大量零售业的专业研究和解决方案的实施，爱创总结并提炼了适合国内零售业的优秀解决方案和实施流程，可以提供全方位的无线信息管理解决方案。
例如，在我们实施的华润万家项目中，为了改变零售行业传统的依赖人工操作的管理模式，适应日益增长的货物流转和库存控制需求，应用先进的无线网络通信技术提高仓库管理水平成为必然。爱创为其提供的条码移动信息管理系统以条码技术为核心，充分应用无线网络通讯技术和无线手持终端。结合C／S和B／s体系结构，建立了自动化实时管理系统。其自动化仓储系统的基本功能包括：实时货位查询、仓库系统综合盘点、仓库内部随机抽查盘点、商场内部数据查询、临时销售等功能。
在家乐福项目中，家乐福选择了思科一爱创无线实时管理解决方案，以提升门店、卖场和仓库的管理水平。此方案基于自动识别技术和思科无线网络，以条码技术为核心，充分应用思科无线网络通信技术和无线手持终端。结合C／S或B／S软件开发体系架构构建完成。
在零售流通领域，目前我们正在实施橡果国际项目。这是一个比较典型的案例。橡果国际是主要从事产品研发、生产、营销策划、产品零售等业务的大型技工贸一体化企业，在全国有多个配送中心。该系统基本上以用友NC软件为主。爱创为其设计规划的WMS系统综合了软件开发、条码应用、系统集成、无线网络、接口开发等多种技术，使整个系统以WMS软件系统为中心，通过数据接口与NC系统相连接，使所有仓库业务纳入系统一体化作业管理，并通过无线移动终端设备，使仓库软件的应用渗透到仓库作业的每个细节。
在第三方物流业，爱创为航空物流货运企业提供了“供应链物流管理条码解决方案”。通过部署条码解决方案，在货品出入库时，条码识别设备通过扫描货品上的标签获取货品信息，以构建一个无线网络，实现对货物、货位、集装设备的可视化管理。
在产品质量监控及追溯领域，从原料投入、生产控制、数据采集到成品包装赋码以及供应链执行管理，爱创可提供全面、完整的信息管理监控平台，快速有效地对问题产品实现追溯、召回。比如爱创的“药品监管码生产线赋码系统”，覆盖了从生产(赋码、打印、关联)至出入库(扫入、扫出)直至市场查询(消费者、稽查人员等)等流通环节，具有很高的完整性和灵活性，为我国医药行业药品监管信息化建设提供了完整的解决方案。目前，爱创的电子监管码系统已经实施国内企业近500条生产线，如青海制药厂生产线赋码监管系统。
目前，自动识别行业的技术发展状况是怎样的?
纵兴元：在技术应用方面，我们的解决方案以一维条码居多，我们一直在关注跟踪RFID，但出于成本的考虑，只在个别项目中有所使用。
近年来，一维条码在生产制造业的应用快速增长。过去，一维条码的应用在零售流通行业应用居多，生产制造企业的应用并不太多。这是因为以前生产制造企业并不认为条码能带来更多的效益，他们认为为产品赋码既增加成本，又增加工作量。经过近几年信息化建设的迅速发展，生产制造企业需要条码支持管理，因此制造行业已主动地接受了条码，目前在生产和物流环节基本上都应用了条码。生产制造业带来的条码增长量在近两年特别明显，尤其是医药行业，药品几乎都有了条码。
因为很多商品本身带有条码，像爱创这样的自动识别企业就可以围绕条码给客户提供很多不同类型的应用方案，比如仓储管理、追溯管理、企业内部管理等。由此也可以看出，自动识别行业的发展前景相当乐观。
二维条码的应用目前还不算太多，主要应用在网络环境不太好的情况下，通常是在某个阶段使用，而非全程。比如两个企业间没有网络连接，后台数据无法交互，由于二维条码比一维条码的信息含量丰富得多，这时可以直接用二维条码把相关的信息从一家企业带到另一家企业，接受的企业只需要了解二维条码的数据格式就可以获取信息了。另外，二维条码在产品的防伪加密方面具有很强的功能，企业对防伪加密的要求较高时也会使用二维条码。
未来几年，自动识别行业将呈现怎样的发展趋势?
纵兴元：对于未来的技术发展趋势，我个人认为二维条码不会完全替代一维条码。因为现在的网络环境发展很快，一维条码在信息含量上的不足可以通过良好的网络来弥补。更为重要的原因是，二维条码识读设备的造价比一维条码高出很多，而且现在很多流通企业都已经有大量的一维条码识读设备，一旦启用二维条码，就不是一家生产企业要改造，而是与此相关的整个流通环节都要改造才行。由此带来的改造成本相当高昂，不容易被企
业接受。
未来几年来，我认为RFID倒是有可能成为主导技术。现阶段，RFID的应用出现了一种需求，即在托盘上使用RFID，然后在一个闭环里多次循环使用。在这种情况下，一直以来业界所认为的RFID的致命伤――成本过高就被化解了。这种需求主要产生在仓库出货频繁且货量大，同时要求高效率的企业中。今年，我们遇到了很多企业都有这方面的需求。即使RFID现在的需求还不大，但它毕竟产生了，而且在某一部分已经替换了条码，假以时日，必能成长。
除此之外，RFID还应用于一些条码识读不便的环境中，如大量快速通过的环境。另外，一些企业会尝试应用新技术。这主要是RFID的实验性项目。目前，这两种应用都没有大规模推广。
在众多的自动识别企业中，爱创有何特点和优势?近期有何市场计划?
纵兴元：爱创的定位是提供解决方案的自动识别企业，主要为客户提供包括软硬件在内的整套解决方案。
换言之，我们关注的更多的是流程改造能给企业带来的价值，我们希望能为客户带来管理思路上的改变，而不仅仅是提供硬件设备。比如客户的某个发货流程不太合理，我们借助在其他项目中积累的经验帮助对方梳理流程。为其带来管理价值。
关注流程改造，首先就要清楚客户的实际应用环境，清晰了解客户对系统的关注点，这样才能推出最适合客户的解决方案，这种解决方案不一定是最先进的，但它是为客户量身定制的，能够有效满足客户的实际需求。我们要达到的目标是让客户以最小的成本投入获得自动识别系统最大的效用。
医药电商解决方案范文6
近两年来，随着中国物流装备市场需求的持续上升，德马泰克不断加大投资力度，寻求更好更快的发展。2014年10月，德马泰克苏州二期工厂投入使用，进一步拓宽了产品线，在供货周期、售后服务以及产品性价比方面更加贴近客户需求，公司整体实力显著增强；2015年，德马泰克在电子商务、服装、食品等行业持续发力，与国内诸多知名企业如海澜之家、菜鸟网络、安莉芳等达成战略合作。
显然，机遇与挑战往往是并存的。近年来，同质化竞争导致中国物流装备市场价格战愈演愈烈。在这样的市场环境下，德马泰克今后将如何继续保持良好发展？能够给我们装备业界带来怎样的启发？日前，德马泰克中国首席执行官谢平接受了本刊专访，介绍了德马泰克做大做强的五大战略。
坚持本土化发展
在谢平看来，德马泰克之所以能够在中国市场上取得突出的成绩，本土化策略功不可没。
德马泰克意识到，中国是一个巨大的市场，只有不断强化本土化战略，才能真正在中国市场站稳脚跟。为此，德马泰克自1996年进入中国以来，便始终积极了解、适应中国市场，努力提高中国公司的整体实力。
首先是生产的本土化。德马泰克集团自2005年在中国苏州建厂以来，不断加大投资力度，从工厂扩建，再到组建研发团队。本土化的步伐一直不曾停歇。特别是从2014年苏州工厂二期投入运行以来，包括全系列堆垛机、输送机、多层穿梭车、交叉带分拣机等核心物流设备都已经或正在实现国产化，在产品成本、服务质量、技术支持、交货期等多个方面都有较大突破，提高了客户满意度。如该工厂为国内知名客户交付了长约4公里的输送分拣系统，成为全球产品移植到中国的成功典范。今后，苏州工厂将升级改造相关加工设备，并引入精益管理思想，进一步优化生产流程。提高资源的有效配置，提高效率、扩大产能。
其次是团队的本土化。以往，德马泰克在中国承接项目后依靠国外技术人才提供支持是很常见的事情。经过多年人才本土化战略的实施，如在国内招聘机械工程师、电气工程师以及软件工程师，送到国外接受专业培训.使中国团队的能力大幅提升，很好地支持了企业在用人方面的巨大需求。
谢平表示，今后德马泰克将会紧抓本土化战略。在产品研发上，努力开发并推出适合中国市场的产品，如更符合人体工学的“货到人”系统及其多种形式的解决方案；在本地化制造上，将把输送机全系列产品线移植到中国生产，升级高效Ra nidstore托盘堆垛机产品线；人才本土化方面，不遗余力地强化人才的培养工作，如将努力为员工提供形式多样的交流，将员工定期外派到世界各地的兄弟公司进行项目培训或者参与项目进程，通过沟通提高对产品和技术的认识，在实战中积累专业经验。
借助全球资源
整合资源实现全球化发展，是德马泰克成立伊始即确立的战略定位.也是其今后发展的重要方向。中国作为德马泰克全球战略布局不可或缺的部分，承担着巨大责任，也得到大力支持。
德马泰克起步于德国，而目前业务已拓展至全球主要市场，在欧洲、美国、澳大利亚、中国、墨西哥均设有工厂.贯彻统一的德同制造的高质量标准.优化了整体生产布局。德马泰克还在全球范围内设立多个技术中心，这些技术中心在产品和解决方案的研发上各有侧重，如，意大利主要研发分拣系统，美同侧重输送线，中国则着重建设堆垛机中心，这样就能充分发挥各自优势，最终通过资源整合实现技术实力的整体提升。此外，德马泰克还依托集团雄厚的技术力量，打造了一个“人才池”，汇集了全球范围内的高技能物流人才。
德马泰克非常重视中国公司的发展，不仅在苏州设立了工厂并持续扩大生产规模，还在技术与人才方面给予大力支持。如，针对中国物流装备市场发展迅速而人才相对匮乏的情况，当中国公司有用人需要时，德马泰克就从全球“人才池”中调拨相关人才提供技术支援，有效满足了中国公司的发展需求。
“德马泰克的全球化发展，不仅为我们带来了突出的品牌效应，也使我们得到了集团雄厚的人才优势和丰富的专业经验。未来，我们将在集团的大力支持下，进一步借助全球资源，将最先进的技术、最周到的服务呈现给中国客户。”谢平言道。
突出平台优势
由于客户企业所处行业不同、需求复杂多样，物流系统集成商更多强调的是提供“定制化”、“个性化”解决方案。这样的理念，恰恰是德马泰克所努力追求的。公司将通过打造全球化技术“平台”，努力实现“规模化”、“标准化”生产和服务，以节约生产时间，提高服务效率，减少生产和运营成本，为企业创造更大的利润空间。
在谢平看来，当前中国物流装备行业发展还处于工匠阶段，从方案设计到具体实施，很难达到“标准化”的程度，导致订单交付周期过长，企业生产和经营成本居高不下，这成为制约物流装备企业发展的一个瓶颈，也是整个行业必须面对的问题。
德马泰克的解决对策是，将在全球建立一个统一的技术研发与解决方案平台，将已完成的近万个成功项目的解决方案与经验汇集在平台上，对最佳实践的相关数据加以分类汇总，然后形成模块化的解决方案，进而实现规模化、标准化生产，以缩短项目交付时间、降低生产成本。
那么，鉴于物流装备行业的特殊性，如何既能实现“规模化”、“标准化”生产，又能有效满足客户的“个性化”需求？
谢平强调，这里所谓的“模块化”、“标准化”是相对而不是绝对的。也就是说，首先要充分考虑客户的实际需求，然后通过无数个细节的模块化，如巷道如何转弯、选择什么样的分拣机等，最终形成相对标准化的解决方案。
“客户提出具体需求后，平台汇总数据，通过分析提出多个方案以供选择，并在第一时间设计出项目方案，能够有效解决以往项目周期长、效率低、成本高的问题。”谢平向记者透露，这一战略将在2017年开始全面发力，目前正处于打基础阶段，如对以往成功案例加以汇总分析、对相关设计人员进行培训等，以尽快推动平台化的建设进程。
把握智能化趋势
“智能化，是物流装备行业发展的必然趋势，当然也是德马泰克的重要发展战略之一。”谢平分析认为，当前中国经济发展正处于转型升级和深化改革的“新常态”阶段，经济增速放缓，而企业用工成本却在不断攀升，同时互联网改变了企业的商业模式，要求物流快速响应市场需求，这些都给企业带来前所未有的压力。在多重因素影响下。越来越多的企业选择采用自动化、智能化物流系统。从长远发展来看，自动化、智能化物流装备会帮助企业减少人力成本，提高效率，将使企业持续受益。
德马泰克一方面可以为客户提供全套智能化物流解决方案，贯穿收货、暂存、存储、补货、拣选、包装、分拣到发货整个物流过程。以“货到人”系统为例。该公司以多层穿梭车2代系统为拳头产品，与箱式自动化立体仓库、料箱和货柜输送系统、RapidPick高速拣选站等设备相匹配，为电商企业以及零售商等提供集设计、建设和系统生命周期支持为一体的“一站式”服务，助力企业订单安全、高效地履行。
另一方面，则是支撑软件的智能化。如，德马泰克自主开发了WMS系统。这款系统的专业性更高、针对性更强，能够与客户的ERP系统充分衔接，保障订单高效地履行；德马泰克专利的“逆向拣选”软件，通过准确计算订单配比几率，可以使一次拣选作业同时完成两个订单任务；等等。
谢平吐露，未来德马泰克将会继续在智能化建设方面发力，顺应“智能制造”发展趋势，不断提高企业的信息化水平，进一步强化智能化、精益化生产，努力为客户设计研发技术更加先进、服务更加智能的解决方案。
实现合作共赢
强化合作共赢，也是德马泰克在物流装备市场持续走红的法宝之一。
据谢平介绍。德马泰克本着开放的姿态和诚意，近年来不断与全球多领域企业加强合作，并先后收购了HK System、SDIgroup，Reddwerks，NDC等国际自动化物流系统和软件领域的知名企业，集成更多先进技术与优质产品，进而为客户提供全面的系统解决方案。
