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工程造价的影响范文1
关键词：工程造价咨询；工程造价控制
中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：
一、工程造价咨询对控制控制工程造价的必要性
以前的工程造价基本上是政府主导和管理的，但是随着我国市场经济体制的不断完善，政府开始转向宏观调控与指导的地位，转而由投资单位与建设部门全权负责。这些部门要想使它的管理职能得到有效发挥还需依赖于造价咨询公司提供细致而且综合的服务。
工程项目的资源非常有限，合理的控制造价有利于资源成本的节约。本着节约成本的理念，在以后的项目开发建设过程中，各单位对造价咨询服务的需求会越来越大，这也体现了社会分工在全球化与市场化经济影响下越发精细的趋势。
伴随经济的飞速发展，管理制度、招投标制度、项目法人责任制的明确，使得新业务如研究工程项目可行性与确定工程索赔以及项目融资等步入繁荣阶段。这些业务要求人才通晓经济法，并且具备工程计量和计价相关的知识，以此作为工程造价管理的基础支撑。
二、工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响
1. 项目的决策和设计阶段
投资估算作为项目投资决策阶段主要的造价文件，同时也是项目的建议书与可行性报告的重要组成部分。在接受委托到参与编制投资估算的过程中，工程造价咨询公司需要做好以下几点：
(1)注意积累资料。编制投资估算最主要的依据就是估算指标，所以除了已有的估算指标，还应该根据实际情况的需要及时进行修正，使得指标能够具有综合性和概括性的特点。
（2）要充分考虑投资估算的编制，合理估算，充分估算出项目在建设过程中以及建设完成后的风险和收益，并且及时提出应对和防范的措施，但同时也要避免过分高估，最大可能地做到准确、全面、合理。
拟建的项目一旦经过决策，工程建设与投资控制关键就在于设计，它也是造价控制的要点，对工程投资与工期的长短有着直接的影响。造价控制在设计的阶段就需要加大投入的力度，使用技术和经济结合的方式，并且贯穿于设计的整个阶段，包括方案的设计、初步设计、技术设计、施工图设计，从而为整个工程的投资控制打下坚实的基础。项目施工阶段，投资方常常对投标报价和竣工之后的决算价予以重视，却忽视了设计概算。但概算作为设计文件的一部分，一些技术力量差的设计院常常不能提供设计概算，使得投资方对设计产品的价格不能予以确定。
2. 招投标阶段
造价咨询公司在此阶段的工作重心如下：
（1）对招标计划进行合理的编制。招标计划要将设计出图计划和施工计划相结合，然后根据分项工程造价进行施工标段的合理划分。
（2）清单与标底的编制。工程清单和标底的编制可以单独委托给造价咨询公司，也可以委托给有造价咨询资格的单位和招标文件一同编制。清单与标底编制需要注意如下几个地方：1）根据清单计价的规范来编制清单，对专业和分布进行合理地划分，分不分项要尽量详细。比如说某公园被划分为五个区域，每个区域的铺地形式都不相同，在进行清单编制的时候应该分地块，然后根据不同的铺地形式进行分项，切忌用一样的工序项目汇总之后再进行分项，以便对施工过程中的造价控制和变更费用进行核算。2）与现场实际情况相结合，充分考虑必要的措施费，防止以后出现索赔的现象。比如有些市政工程的不确定因素非常多，排水、便道等的措施费用通常采用的是包干形式，假如措施项目欠缺考虑，造成标底价太低，对投标单位的报价决策是会产生影响，导致中标报价被恶意压低，施工过程中偷工减料使得工程的质量低下，或者使得施工过程中的索赔增加。3）与当地常用的施工材料和方法相结合，从而提出合理的设计建议。设计单位非本地以及设计师水平不等，这就会导致设计过程中套用旧有的标准图，此时造价咨询公司就应该发挥自身优势，及时向投资公司提供合理化的建议。
（3）招标文件的编制。工程招标包括两个方面，它们分别是设备与材料采购招标、施工招标。招标文件明确了施工招标的原则与程序，对施工招标的所有环节加以规范与指导，对项目报建到签订到合作这整个过程都作了详细规定。因为招标文件是合同文件的一部分，一样具有法律效应，它作为施工方投标标价与双方合同签订的依据，同时也是竣工结算索赔处理的依据，根据法律解释的顺序应当排在前面。所以，编制招标文件要求严密并且准确，对每项都要进行详细说明。
（4）合同管理的参与。施工合同作为拨付工程款、办理工程解释和处理索赔的直接证据，也是工程建设过程中费用控制、进度控制、质量控制的主要证据，所以在合同签订的时候要谨慎，尤其是在进行费率招标的时候，更加应该明晰业主和施工单位双方各自的责、权、利。对其中所谓的包干风险费，一定要把握它所谓费用的涵义，这对招投标两者来说都很重要。
3. 施工阶段
在施工阶段造价控制工作的重点在于如下几个方面。
（1）明确施工阶段的资金使用规划，并且在对工程进行计量的时候要严格按照规定执行，对付款进行严格的控制。
（2）以施工合同相关条款以及工程图为依据，对工程造价的目标进行风险分析，从而制定防范性的对策。
（3）对工程的变更进行严格的控制，最大限度的使变更的费用减少。
（4）主动对各方关系进行协调，根据合同规定对完工工程进行计量验收，对合格的工程签发工程付款凭证，并监督建设单位使其能够及时的支付工程进度款，从而避免工程索赔事件的发生。
（5）及时地收集和整理相关的施工、监理资料，为费用索赔的处理提供必要的证据。
（6）对实际完成的工程量进行及时地统计，对实际投资和计划投资进行动态的比较，并在特定的时间内把工程投资动态状况向各方汇报。
（7）随时关注国家的调价动态，对合同价款予以合理的调整。
4. 施工结算和后评价阶段
竣工结算作为工程造价确定的重要根据，施工单位和业主都对其予以了高度的重视。与此同时，竣工结算的审核也是工程造价控制的最后一环。作为工程造价的咨询公司在这个环节的时候要特别注意以下两点：
（1）审计报告的内容。我们不可以只对审计后工程结算的价款数目和审减数予以重视，应在分析报告里面提到工程造价控制方法，审核调整主要内容以及影响工程价目的原因。
（2）审计中，应对三级复核予以落实，不能只是流于形式。因为工程审计的工作面很广，工作量很大，对技术质量的要求也很高，所以在审核的过程之中会遇到计算错误以及判断偏差的情况，为了防范审核的风险，作为工程造价的咨询方要对咨询单位负责人、技术负责人、项目负责人的三级复核制度予以确定，层层把关，逐级对工作底稿进行复核，以便最终交出一份合格的竣工结算的审核报告，从而达到合理确定与有效控制工程造价的目的。
工程造价咨询公司还有一个较少参与的环节就是项目后评价的阶段。通常情况下，造价咨询公司需要做好如下几个方面：对数据资料进行积累、分析以及整理归类；工程造价咨询公司要不断搜集业主、监理、施工以及设计单位等的意见与建议。工程造价咨询公司在后评价阶段对自我的总结很重要。
三、结语
工程造价的控制是一项综合性的系统工程，造价控制应该在各个阶段得到实施，从而更好地完成工程项目。在这个过程中工程造价咨询对于工程造价的影响是显而易见的，而且在未来的发展当中，投资公司如果想要控制住工程造价必然会加大对工程造价咨询方面的投入。
参考文献
[1]杨明芬.工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制[J].商场现代化,2010(23).
[2]龚丽丽.工程造价咨询机构全过程造价控制方法研究[D].南开大学,2007
[3]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制[J].科学之友,2010(27).
工程造价的影响范文2
【关键词】工程造价；影响因素；
中图分类号：TU723文献标识码： A
【引言】
项目施工过程中，施工组织设计、质量、工期是影响工程造价的几个主要因素，而施工组织设计通常也涵盖了质量、工期等要素，所以编制施工组织设计是十分重要的。这就要求施工组织设计必须科学经济合理，保证工程造价指标的可控，又要保证工程质量及工期。
1、各相关因素的基本含义
工程造价，从工程承包的角度出发，是指工程承包单位、施工单位按照承包合同约定．完成施工任务．业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据．并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素合理地确定工程造价．有效地控制工程投资．尽量做到少投入、多产出，使有限的资源得到合理的运用，以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件施工组织设计作为项目管理的规划性文件．提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程，同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用．而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每个工程的施工组织设计．都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程进度的指导性文件
工期是指工程从开工起到完成合同规定的全部内容。达到竣工验收标准所经历的时间。它是一种有限的时间资源。它对建设管理者来说有其特定的价值．我们称它为“工期价值”。因此合理的工期不单有其直接管理意义．而且具有显著的经济意义。工程质量．既是建筑产品的质量．是指建筑产品满足一定用途与需要的品质与性质．它包含坚固、耐久、适用、经济、美观等特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的建设工程竣工后必须达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。
2影响工程造价的主要因素
2.1、企业单位对招投标的管理意识淡薄
目前，我国许多建筑施工企业、单位存在着对招投标管理意识淡薄的问题。这个问题贯穿于整个施工项目过程当中,这些单位往往在投标和报价开始阶段就忽视了这些对工程造价成本预算所起的决定性作用,他们为了能在激烈竞争的建筑市场中可以得到更多的施工工程，不计后果的互相压低投标价格。当工程开始施工阶段，由于投标的价格不合理从而直接影响工程建设队伍的施工质量，影响工程造价以及其它建筑单位的利益。但建筑质量问题被检测出来时，就不得不进行返工，这样就会直接影响工程造价。
2.2、工期对工程造价的影响
在工程建设过程中，要缩短工程工期必然要增加工程直接费用，因为要缩短工期。则要重新组织施工，加大劳动强度．加班加点。必然降低施工效率，增加工程直接费用，而由于工期缩短却节省了施工管理费。无故拖延工期，将增加人工费用以及机械租赁费用的开支．也会引起直接费用的增加．同时还增加管理人员费用的开支
2.3、施工管理
施工管理直接决定工程造价。在现代市场经济条件下，各工程单位竞争激烈，而往往有权势的人掌握工程的命脉。有工程实权的人掌握工程的金钥匙，为了自己的利益使工程造价难以控制。他们不仅在招标投标方面进行控制，而且在施工过程中大做文章。垄断材料市场就是他们的手段之一。工程材料是工程正常进行的保障，材料市场被垄断严重影响工程进展，严重影响工程造价。有权势的人为谋取暴利，垄断材料市场，提高了材料单价而质量得不到保证。材料单价提高必然提高了工程造价，损害国家和相关建设队伍的利益。赔偿征地数量是他们获取暴利的另一方面，严重影响工程造价。对材料市场严格管理，保证公平的材料交易，是控制工程造价的有效手段。对征地用地严格监控，能很大程度的减少工程造价。影响工程造价的另一主要因素是“人工单价”的确立。人工单价是计算人工费的重要依据，人工费是工程造价的一个重要组成部分，所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。人工单价应该与各省市的经济基础有着密切的联系，人工单价与经济基础不能相差太大，应该即保证员工个人的利益又确保工程投资方的利益。其中存在的很多问题需要科学合理的解决，一些政策措施有待完善。增加人工单价确立的透明度，使人们心服口服，提高工作的积极性，也有利于有效的控制工程造价
2.4、设计变更
修改设计与变更签证是影响工程造价的最主要原因。工程设计受到勘察单位、设计规范、设计标准和现场环境条件的影响和制约，工程施工过程中若发现由于各种原因导致建设不合理，设计也要相应变化以适应建设需要，这就直接导致最终结算超出预算范围。有些隐蔽工程在勘察阶段并不能真实反映出来，如工程地质不详或不准确导致设计不准确，施工时经甲乙双方确认后进行现场签证，导致工程造价增加。
2.5、法律法规、政策变化引起的价格调整
由于每个建设项目从决策到竣工交付使用，都以过一个较长的时间，在此期间政策变化费率调整等也会导致承包人在合同履行中所需的工程费用发生变化。
另外，建设单位对工程管理不善、工程造价人员原因、工程索赔以及自然灾害等都会影响工程造价。
3、控制工程造价的有效方法
3.1、公正合理的招投标控制
针对招投标现象不公正合理从而影响工程造价的现象，就需要加强对招投标的控制，就必须采用公正合理的招投标。通过合理的竞争，使承担的工程造价更加的合理。在招投标过程中要有明确的制度，杜绝现象的发生，更要杜绝一些单位以次充好，不能满足工程质量而造成的工程造价提高。要通过竞争，选出那些技术力量和质量意识比较强，综合素质好的施工单位进行工程的建设。一旦经过公正的投标确定好施工单位之后，及时签订施工合同，从而使工程造价基本确定。公平合理的招投标工作，是控制工程造价的有效手段。
3.2、设计阶段：应合理选用工程建设标准、设计标准，积极、合理、切实可行地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，使设计概算控制在投资估算范围内，施工图预算不超初步设计概算。
3.3、施工阶段：(1)建设工程的各分部分项工程都应有详细的成本计划，以成本计划为依据检查工程造价的执行情况。对实际成本与计划目标出现偏差的工程项目，应查找差异的原因，同时采取必要的纠正措施。(2)投资(业主)方除了从以上方面合理控制造价外，还应该强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理的主体地位。在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制，项目法人应用好、管好建设资金，保证资金合理、有效地使用，减少资金利息支出和损失。(3)严格加强合同管理，做好工程索赔价款结算工作。对工程预算执行情况进行检查和分析，使工程项目的全过程、全因素造价在受控中实施。
【结束语】
影响工程造价的因素有很多，本文首先分析了影响工程造价的主要因素，针对影响因素重点分析了控制工程成本的有效措施。总之，要想真正做好建筑工程的工程造价，就必须对施工过程的全过程进行管理和控制。
【参考文献】
[1]刘志．建筑工程造价管理及控制分析[J]．科技信息，2009(5)．
工程造价的影响范文3
关键词：工程设计；工程造价；影响
工程设计质量、深度能否达到国家标准，功能是否可以满足使用需求，不但关系到项目投资的多少，同时影响到建成交付使用后经济效益的良好发挥，例如经营费、维修费、能源消耗、产品成本等。每一个工程项目的开发过程需要经过投资机会选择、可行性研究、工程设计、签署有关合同协议、施工建设、竣工验收、市场营销与物业管理等多个流程。每一个都对工程造价有着不同程度的影响，其中工程设计是关键，相关管理人员必须摒弃传统重施工、轻设计的观念，通过加强设计来合理的控制工程造价。
1工程设计在工程造价中的主要内容
工程设计主要包括方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计、技术交底以及配合施工几个阶段。方案设计包括设计要求分析、系统功能分析、原理方案设计几个过程，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象，是确定工程造价的基础。初步设计是对方案的进一步细化，各专业提出相关问题，并提出解决方案，使建筑方案更为合理，按照初步设计图纸和说明书及概算定额编制的初步设计总概算，一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。技术设计是要确定初步设计中所采取的工艺过程、建筑物和构筑物、校正设备的选择及其数量的误差、确定建设规模和技术经济指标，并作出修正概算的文件和图纸。施工图设计是在技术设计图纸的基础上通过施工图纸和说明书把设计者的意图和全部设计结果表达出来，并附上必要的设备、材料表，按照预算定额编制工程预算书，作为工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。而设计交底和配合施工是指设计单位应负责交底设计意图，进行技术交底，解释设计文件，及时解决施工设计文件中出现的问题，参与试运转和竣工验收、投产及进行全面的工程设计总结。
2工程设计对工程造价控制的意义
按照建设工程基本建设流程，当建设项目一旦决策确定后，第一步便是进行工程设计。有研究表明，在工程全寿命费用中，设计费所占据费用不超过1%，但在科学决策的条件下，它对工程造价的影响程度超过75%。在施工图设计结束后，已经能够确定工程造价中的量与价，这里的量指的是工程项目的实体消耗量，不可随意更改，而价则是根据地区的情况随行就市，可做变更。一旦因为设计考虑不周、导致设计文件编制深度不够、漏洞百出，那么所带来的不必要设计变更不仅会影响施工进度，同时也会增加工程量，提高工程造价，经济损失严重。
3工程设计影响工程造价的因素及建议
3.1工程设计的标准与复杂程度
工程设计的标准越高、形式越复杂，工程造价也就越高，反之越低。虽然不能简单的以工程造价的高低来衡量图纸设计的优劣，但在抗震烈度相同、使用功能相近的情况下，工程造价应该有一个合理的范围，如果超出这个范围，图纸设计就有可能存在不经济之处，甚至存在浪费现象，造成不应有的损失。产生这种现象的原因有：一是可能由于建设单位盲目存在高标准，二是可能由于设计本身太过保守。分析以上两方面又都是由于不研究工程造价、缺乏对工程造价的控制造成的。如果我们能合理运用价值工程的原理，通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值。当然不是片面地认为工程造价越低越好，而是研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
3.2工程设计的图纸质量
在设计阶段，由于时间紧、任务重，业主想法多变，设计人员没有将问题考虑全面，很多建筑产品的设计图纸质量差、缺乏系统设计、专业设计之间矛盾重重，造成了施工中的返工、停工，甚至给建筑物带来质量缺陷和安全隐患，直接影响了工程投资合理水平的控制。在施工阶段出现了大量的设计变更，从而导致了工程造价的提高。为避免以上现象的发生，我觉得要做好以下两点：第一，建设单位要合理编制工程项目的进度计划，在方案阶段要安排有充足的时间，通过充分的讨论和论证确定方案；第二，设计单位要对工程项目进行深入细致的调查研究，多方案比选，包括合理确定建筑密度、容积率、平面布置、功能分区、交通组织、工艺流程、建筑标准等；另外各专业设计人员要密切合作，加强联系，有问题及时作出调整，不断完善方案，满足相关规范的要求。
3.3设计人员对造价控制的意识
长期以来设计单位形成的重技术轻经济的倾向，原因在与设计人员的创新被社会认可的只是技术上的创新（如建筑造型和使用功能），而控制工程造价的创新却得不到应有的关注甚至认同。设计人员在降低工程造价上深挖潜力的设计成果，不当得不到表扬和奖励，反而要承当风险。这样便挫伤了他们的积极性，造成了设计单位和人员为了安全保险，不问造价高低，导致工程设计的“肥梁、肥桩”等抬高工程造价的现象。如果在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计，就能激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理性，对控制工程造价将是一个大的突破。
工程造价的影响范文4
关键词:工程变更;造价影响
中图分类号:TL372+.2
文献标识码:A
文章编号:16723198(2009)20004601
1工程变更的涵义和类型
由于公路工程项目路线长、工期长、涉及面广,使得项目始终处于变化的过程,面对这些变化,就要采取相应的应变措施,这就是所谓的工程变更。
工程变更的类型:
(1)增加或减少本合同中的任何工程的数量;
(2)取消合同中的任何单项工程;
(3)改变合同中的任何工作的质量、性质或种类;
(4)改变本工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸;
(5)完成本工程所必需的任何种类的附加工作;
(6)改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排。
从以上类型可以看出,工程变更的范围很广,这些变更涉及数量、结构形式、质量的改变、修改或补充,只要有监理工程师的工程变更令,承包商必须进行工程变更,而没有监理工程师的工程工程变更令,承包商就不能进行工程变更。值得注意的是,当工程变更超出上述范围时,随之也超出了监理工程师的权力范围,此时的变更应由业主和承包商平等协商,签署变更协议,之后方可由监理工程师按变更协议执行。为加强合同管理和造价管理,对工程质量、线形、性质或类型改变引起的工程变更在实践中是必须报原项目审批部门进行审核和批准的。
2工程变更的审查和管理
工程变更的审查应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则,做好工程变更的审查应从以下三个方面着手:
(1)审核项目变更是否必要。如的确由于原设计不能保证工程质量要求,设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的,工程变更必须说明变更原因,如地质情况变化、工艺改变、设计漏项、设计失误或其它原因。
(2)将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。
(3)审核工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内,若确需变更但有可能超概算时,应及时报建设单位。
工程变更依据其变更性质、变更费用及影响,划分为重大变更、重要变更和一般变更。这三种工程变更的重要性不同,审批的权限也不同。重大变更控制的重点为工程变更意向的批准、工程变更报告的评估、工程变更报告的批准、工程变更令的,其变更审批的权限分别为:变更意向由业主批准,变更报告评估由重大变更评估小组进行,变更报告由业主批准,变更令由驻地监理工程师。重要变更审批权限分别为:变更意向由业主批准,变更报告评估、变更报告的批准和变更令的,均由驻地监理工程师进行。一般变更中变更意向由驻地监理工程师批准,变更报告由专业监理工程师评估,变更报告批准及变更令的均由驻地监理工程师进行。
工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境,扩大自身利润提供了机会,也为管理和控制带来了很大的难度。要搞好工程变更的造价管理和控制,首先应熟悉合同条款和设计图纸,其次,在进行造价管理之前,应对承包商的合同造价进行深入的分析和评估,确定该项目的成本以及承包商可能获得的预期利润,并且加强单价分析,对因不平衡报价产生的单价偏高或偏低的工程细目及与此有关的工程变更,更应加强跟踪和控制。以下是一些在造价管理中应加强控制的工程变更:
(1)工程规模扩大的工程变更;
(2)单价偏高的工程细目其工程量会增大的工程变更;
(3)单价偏低(亏损价)的工程细目其工程量会减小的工程变更。
3工程变更后的作价方法
变更工程的作价应按以下原则进行:(1)当合同中有相应的计价项目时,原则上应按其相应项目的合同单价作为变更工程的计价依据。(2)当合同中无相应的计价项目,则采用合同单价中监理工程师认为适合的合同单价作为变更工程的计价依据。(3)如不适合,则由监理工程师和承包人协议一个适合的单价或总额价并报业主批准。(4)但当变更引起的工程量变化较大使得继续沿用原有合同单价计价会损害公平原则或出现显失公平的现象时,原有的合同单价应进行变更。根据《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)第52.2款规定:“如果合同的工程量清单中某一个支付细目所列的“金额”或“合价”超过签约时合同价格的2%,而且该支付细目变更后的工程实际数量超过或少于工程量清单中所列数量的25%,则该支付细目的单价或总额价应予以调整”。
变更工程单价的确定方法是较复杂的,应具体情况具体分析。以下以示例予以说明。
例1:设某合同中水泥稳定碎石基层原设计为厚20cm,其单价为25元/m2。现进行设计变更为厚30cm,则按上述第2条原则可求出变更后路面的单价为:
25/20×30=37.5(元/m2)
例2:某合同中有“借土石方填筑”工程细目,按其工作内容以及当前的市场价格(考虑成本、供求及竞争因素),其合理的价格组成应为:
(1)直接成本:32元/m3;
(2)间接成本:3.5元/m3;
(3)利润:2/m3。
所以其合理的价格应为37.5元/ m3。但在报价过程中,由于多种原因,可能会出现以下三种报价:
第一种报价:37.5元/m3以上,即报价与标底相当甚至更高。
第二种报价:35.5元/m3,即报价中采取了让利策略,利润为0。
第三种报价:32元/m3,甚至更低,即在第二种报价的基础上采用了不平衡报价法或将管理费分摊到了其它工程细目的报价中,此时的单价为一亏损价。
现假定因工程变更而使得借土石方填筑工程量有较大的增加,且超过了合同规定的“双控”标准。此时应根据上述第4条原则对单价进行调整,但会因以上三种不同的报价方法而不同。
对于第一种报价:由于工程量的增加,承包商增大规模效益,其增加的工程量部分的直接成本和间接成本均会降低,因此,原有合同单价应予以降低。
对于第二种报价:尽管承包商并未承诺对变更工程继续向业主让利,但由于规模效益的增加会使得承包商获利,因此其单价可维持不变。
工程造价的影响范文5
【关键词】建筑工程；造价；影响因素；对策
1.影响建筑工程造价的主要因素
1.1设计方面的因素
在建筑工程设计阶段，图纸设计是影响造价的主要原因之一。工程是按照设计的图纸进行施工的，一旦确定，一般都不能随意进行更改。但在实际操作来看，设计变更仍然时有发生，这样就往往造成工程量增加，使实际成本造价超过预算控制标准。造成设计变更的原因主要有两个方面：一方面，是因为施工中按照业主要求或施工需要，临时增加附属工程，或临时变更调整施工设计等，这些情况就不得不进行设计变更。另一方面，则是设计人员功课做得不足，没有全面深入地了解建筑工程现场实际情况，从而导致设计图纸与实际情况有较大出入，出现设计图纸多次变更，这样就会增加工程量，使工程的额外造价成本大大增加。
1.2材料方面的因素
材料费用是建筑工程造价成本构成的重要组成部分，建筑材料的选择及价格控制是造价控制的难点。一是材料采购方案设计不科学。在建筑材料采购时，缺乏深入科学地市场调查，导致材料购买的价格、运输费用和保管成本较高。二是材料进购量与施工进度要求不符合。有的在选择材料采购量时，没有根据施工进度需要来控制，材料采购过多，就会增加材料积压、资金周转和管理成本的增加。如果采购过少，就会影响建筑工程进度。特别是没有充分估计好市场材料价格的变动，如果在低价时采购量不多，就会在高价期间购买大量材料，从而增加材料造价。
1.3施工管理的影响
施工管理是影响建筑工程造价主要因素，会在很大程度上受到建筑工程施工的影响。一是造价管理意识落后。有的对造价管理认识不到位，认为造价控制没有多大的实际意义。特别是造价控制的模式滞后，往往只注重事后造价控制，而忽略了事前和事中造价控制，这样的造价控制就难以尽早及时地发现问题，从而将相关问题控制在萌芽状态。二是对施工现场管理不严格。如对施工设备管理不到位，往往只是注重设备的使用，而不注重设备的日常养护，这样就容易使设备带病超负荷运行，从而造成建筑设备故障频发。三是对施工材料管理不到位。在施工现场，对建筑材料收发管理不到位，容易出现材料损耗过大、浪费过多等问题，甚至发生丢失盗窃的问题，这样就容易造成施工造价的增加。四对结算阶段的造价控制不重视。建筑工程最后阶段，也是影响建筑工程效益的重要环节。但是，在现实操作中，很多建筑施工企业对结算阶段的造价控制不重视，造成建筑工程造价过高。
2.关于如何加强建筑工程造价控制的几点浅见
在对建筑工程造价的影响因素进行分析的前提下，笔者提出以下几点措施。
2.1设计阶段造价控制
设计阶段是影响工程造价的首要环节。针对设计阶段影响工程造价的各种因素，我们可以从以下几个方面的角度入手。一是着力抓工程造价控制，强化对施工单位监督，确保施工方案科学合理。要从科学性、经济性角度对方案进行严格审核、比较和分析。要控制投资成本，严格按照设计方案的工程量实施，不能任意地改变。要严防招投标执行过程的监督，严防围标、串标情况的发生。二是严控设计变更。一方面，要尽可能地全面考虑到各种可能影响设计变更的因素，采取有针对性地预案措施。作为设计人员，除了查阅资料外，还应深入施工现场实际勘查，全面深入地掌握好施工场地的实际情况，这样才能够确保设计方案与实际情况相吻合，减少设计图纸与施工现场的误差程度，从而将设计变更控制在最初阶段。三是严格审查设计图纸。建设方、施工方、监理方、设计方进行联合会审，对设计图纸认真审查，有异议的地方，要及时提出来，一起商讨解决。对于需要修改补充的地方，要标注出来，协商出解决办法，必须确保设计图纸的科学性、可行性、经济性。作为施工方，必须全面研究弄清设计图纸和方案，来制定施工方案，为实际施工奠定坚实基础。
2.2材料费用的造价控制
一是货比三家，科学拟定采购方案。材料费用是建筑工程造价成本构成的重要组成部分，建筑材料的选择及价格控制是造价控制的难点。要科学选择材料供货厂家，进行实地考察、比较后，从经济性和技术性的角度，综合考虑选择材料供货厂家，科学规划材料运输路线，合理安排运输时间，确保材料采购方案的最优化，使材料成本从源头得到合理控制。二是根据施工进度控制材料进购量。要根据施工进度来确定材料采购，一般要充分估计市场价格，在价格低迷期，尽可能全部集中采购，这样可以减少采购运输费用成本，减少材料价格成本。
2.3施工阶段的造价控制
一是高度重视造价管理。要充分认识到造价控制的重要意义，从思想上高度重视，在行动上大力支持。针对比较滞后的造价控制模式，要采用全程动态化造价控制模式，坚持以事前造价控制、事中造价控制为主要方式，并与事后造价控制相结合，强化造价预算控制，一旦出现预算超支的问题，就可以尽早尽快及时地发现造价管理问题隐患，从而将造价控制问题处理在萌芽状态，可以有效地严防施工过程中出现超标和超范围开支的行为。二是强化施工现场管理。加强对施工人员的监督管理，严防出现盲目施工、任意施工的问题，特别是要处理后施工成本控制与施工质量管理、施工进度控制之间的关系，要以质量达标为前提，在符合质量要求的情况下，要尽可能地降低工程造价成本。要加强对施工设备管理，注重设备的日常维护，减少施工设备的故障几率，从而减少施工设备大修成本，确保工程进度。要加强对施工质量控制，严防因为盲目追赶工期或为了降低造价成本而采用以次充好、偷工减料的行为，这样就会导致工程验收不达标，从而因为大量的返工就会增加施工成本。此外，还要狠抓结算阶段的造价控制，确保工程顺利竣工，做好索赔或反索赔等工作。
2.4提高建筑工程造价管理人员的素质
是否拥有完善的工程管理体系与监督系统直接关系到建筑工程的预算控制水平，导致建筑工程成本超过预算也与管理人员素质有关，管理水平不达标以及监督不到位是引起成本超过预算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人员的素质，才能保障工程造价的管理水平，主要有以下措施。具体来说，就要拥有从业资质，及时的更新自己的理论体系，及时的获取最新的工程管理理论知识，总结和探索优秀的建筑工程造价管理方法；此外，还要加强考核业务，促使建筑工程造价管理人员不断的提高自身的素质。
3.结语
综上所述，建筑工程造价管理是一项专业性、综合性的工作，加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径。在建筑工程项目造价控制中，我们充分了解各种影响工程造价因素，有针对地采取措施，从施工设计阶段入手，将造价控制贯穿到全过程中，创新管理理念，改进管理方法，优化管理模式，不断探索创新，才能使建筑工程实现最佳的效益目标。
【参考文献】
[1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息，2014，08：225.
工程造价的影响范文6
关键词：清单计价；造价控制；建设工程
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
1 引言
工程量清单计价是国际上普遍采用的工程造价计价方式，在国外的应用已有上百年的历史,操作的规章制度已非常成熟。实行工程量清单计价模式同时也是深化工程造价管理改革的重要举措，是推进建设工程市场化、国际化的重要途径,目前我国在建筑领域已全面推广使用工程量清单计价模式。
学术界以及业界人士对于在工程量清单计价模式下，如何站在承包商的角度，维护自身利益的最大化方面做出了大量深入的研究，但是对于站在建设单位（招标人）角度，如何通过应用工程量清单计价模式，有效控制工程造价，提高投资效率方面的研究相对偏少。因此，本文试图探讨在清单计价模式下，建设单位如何在项目的全过程中控制工程造价，提升资产的运作效益。
2 清单计价模式的介绍
2.1 发展背景
工程量清单计价方法是一种区别于定额计价模式的新计价模式，是一种由市场定价的计价模式，是由建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由竞价，从而签订工程合同价格的方法。随着社会主义市场经济的发展，自2003年在全国范围内开始逐步推广建设工程工程量清单计价方法，至2008年推出新版建设工程工程量清单计价规范，再到2013年即将推广的工程量清单计价规范，这些无一不标志着我国工程量清单计价方法的应用逐渐完善。从定额计价方法到工程量清单计价方法的演变是伴随着我国建设产品价格的市场化过程进行的。
2.2 基本过程
工程量清单计价的基本过程可以描述为：在统一的工程量清单项目设置的基础上，制定工程量清单计量规则，根据施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。工程量清单计价的编制过程可以分为两个阶段：工程量清单的编制和利用工程量清单来编制投标报价（或招标控制价）。投标报价是在业主提供的工程量计算结果的基础上，根据企业自身所掌握的各种信息、资料，结合企业定额编制得出的。
2.3 工程量清单计价的作用
1、提供一个平等的竞争条件
针对同一份施工图纸，不同施工企业的人员理解不一，计算出的工程量也不同，报价就更相去甚远，也容易产生纠纷。而工程量清单就为投标者提供了一个平等竞争的条件，相同的工程量，由企业根据自身的实力来填不同的单价。投标人的这种自主报价，使得企业的优势体现到投标报价中。
2、满足市场经济条件下竞争的需要
招标投标过程就是竞争的过程，招标人提供工程量清单，投标人根据自身情况确定综合单价，利用单价与工程量逐项计算每个项目的合价再分别填入工程量清单表内，计算出投标总价。单价成了决定性的因素，定高了不能中标，定低了又要承担过大的风险。单价的高低直接取决于企业管理水平的技术水平的高低，这种局面促成了企业整体实力的竞争，有利于我国建设市场的快速发展。
3、有利于提高工程计价效率
采用清单计价方式，避免了传统计价方式下招标人与投标人在工程量计算上的重复工作，各投标人以招标人提供的工程量清单为统一平台，结合自身的管理水平和施工方案进行报价，促进了各投标人企业定额的完善和工程造价信息的积累和整理，体现了现代工程建设中快速报价的要求。
4、有利于工程款结算
中标后，业主要与中标单位签订施工合同，中标价就是确定合同价的基础，投标清单上的单价就成了拨付工程款的依据。业主根据施工企业完成的工程量，可以很容易地确定进度款的拨付额。工程竣工后，根据设计变更、工程量增减等，业主也很容易确定工程的最终造价，可在某种程度上减少业主与施工单位之间的纠纷。
5、有利于业主对投资的控制
采用传统的计价方式，业主对因设计变更、工程量的增减所引起的工程造价变化不敏感，往往等到结算时才知道这些变更对项目投资的影响有多大，但此时已为时已晚。而采用工程量清单报价的方式则可对投资变化一目了然，在欲进行设计变更时，能马上知道它对工程造价的影响，业主就能根据投资情况来决定是否变更或进行方案比较，以决定最恰当的处理方法[1]。
3对造价控制的影响
3.1 前期准备阶段
工程项目的准备阶段是工程项目施工前的准备过程，通过充分的前期市场调研，收集一切有关工程造价的信息。工程价格从政府计划的指令性价格向市场定价转化，在市场定价的过程中，工程造价信息的作用更日益突显其重要性，对建设工程投资的影响显得举足轻重。工程造价信息包括市场价格信息，各个时期的各种工程造价指数、已完工程信息等。建设单位通过收集各种工程造价信息来了解工程建设市场，预测工程造价发展，确定项目投资。
通过完整细致的可行性分析报告，对拟建项目立项决策准确定位，确定项目的投资估算，作为此后造价控制的依据。
3.2 招标投标阶段
在这一阶段有很多重要文件和资料，如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、投标书、中标通知书及施工合同等。其中有不少条款直接关系到该项目造价的确定与控制,要认真分析、仔细斟酌。
招标文件作为整个招标过程主导文件,是工程造价控制的关键。一份完美的招标文件,有利于体现业主的意图,有利于工程施工的顺利进行,有利于工程造价的控制；一份存在缺陷的招标文件,会给项目实施阶段带来麻烦,造成纠纷,引起索赔。
工程量清单是工程造价控制的核心内容。工程量清单编制一定要符合清单计价规范的要求,每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确与完整, 项目特征注意根据具体情况进行描述。
在评标阶段,应避免只看总价不看单价的情况,因为投标单位经常采用不平衡报价法 的投标报价策略。还有要克服只看单价不看工作内容、施工方案的习惯。
3.3 施工阶段
这个阶段应注意的是进度款的拨付和工程变更。由于建设周期长，受各种因素影响，项目不可避免出现变更，当出现必须变更的情况时，应尽快落实变更，做好详细记录，并与承包人达成新的价款协议。在规定的期限内如承包人未提出适当的变更价格，则发包人可决定是否调整清单综合单价或调整的幅度[2]。
3.4 竣工验收阶段
竣工结算是造价控制的最后一个环节，假如控制不当，将使得前面的造价控制工作功亏一篑。对实际完成工程量进行核算，编制竣工结算并进行审核是该阶段的主要工作内容。审核人员应当严格按照施工合同进行结算审核，严格控制工程预算之后的费用。严格按照施工合同的要求对工程量进行审核，对于施工合同的落实状况进行审查，对工程结算范围进行核准，对于施工中由于设计变更而产生的工程量变更以及现场签证进行严格审核。
4结语
工程量清单计价模式主要反映了市场定价的阶段，相对于传统的定额计价办法，这种计价模式更能体现出市场的竞争。在建设项目的不同阶段中，工程量清单计价方法在对于工程造价控制方面发挥了不同的作用。
随着工程量清单报价的不断推行,传统定额计价的僵化模式将逐步被打破,但同样也不可避免地带来了许多新的问题,培育一批既懂工程技术、又懂工程经济和管理的人才是当前迫切的任务。
参考文献：
