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工程造价的方向范文1
关键词：高校造价实施发展
Abstract: the article introduces the university management and control of cost, the importance of building now with the rapid development of the industry, this paper expounds the construction cost management and control of the university implementation and development direction.
Keywords: college cost implementation development
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：
建设工程造价管理和控制是建设项目管理中的一项重要内容，它贯穿于项目投资立项、勘察设计、招标投标、合同签定、工程施工、竣工结算等全过程，对于提高建设项目投资效益和建设管理水平及确保有关各方的经济权益起着重要作用。近几年，我国高等教育事业发展迅猛，许多高校为扩大办学规模而新征了土地，建立了新校区。新校区的规划与建设，老校区的维修和改造，使高校基本建设的规模和投资力度不断加大，各高校每年的基建投资额都是几千万甚至上亿元。面对如此巨大的资金投入，如何合理体现投资效益，使学校的每一分投入都真实地反映到工程项目上，是各高校都十分关注的问题。而对基建项目的造价管理和控制，（建筑项目三大控制之一）是基本建设管理的一个核心部分，关系到每一个建设项目投资效益的实现。全过程审计的内容包括对建设项目投资估算、勘察设计概算、施工预算、竣工结算、财务决算等各阶段经济管理活动的检查和评价。建设工程全过程审计应以促进控制工程造价和规范工程管理为重点,将技术经济审查、审计控制和审计评价相结合,将事前审计、事中审计和事后审计相结合。要求各部门、各单位对审计提出的加强和改进工程管理的意见和建议,应认真组织落实。提出各部门、各单位的领导应充分认识建设工程项目全过程审计工作在规范建设工程管理、提高投资效益、促进廉政建设中的重要作用, 认真组织实施。该意见为我们工程造价管理和控制的实施与发展指明了方向。
为了保证投资效益的实现，有效的实施对建筑工程造价的管理，合理确定和有效控制工程造价，在高校现有审计资源和技术力量有限的情况下，如何搞好工程造价全过程管理和控制，是每一个审计人员思考的问题，同时也是高校审计部门面临的新领域。一直以来各高校的工程造价管理涉及面狭窄，大部分仅局限于开展竣工结算审核工作，甚少有综合能动地进行全过程工程造价的确定与控制，更谈不上提供优化方案咨询服务。因造价管理人员只能参与项目实施过程中的某一段工作，造价管理缺乏连续性，这也是无法遏止工程造价“三超”现象的一个因素。 与国外相比，境外造价管理一般拥有强大的工程造价与工程管理系统软件支持，依靠先进的IT技术手段为委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的工程咨询服务，包括项目投资估算、协助或招投标、工程合同管理、支付与索赔管理等内容。能为委托方提供详尽的工程进展以及支付资料，能提出分析意见和控制措施，从而协助业主在项目实施过程中对投资进行监控并最终实现投资目标。
现阶段各高校都陆续在推行基建项目跟踪审计，就是在逐步推行建设项目全过程造价咨询服务，只不过各高校的委托范围一般还停留在设计完成后的招投标、施工、竣工结算等阶段的服务。虽然还不能说是真正意义上的建设项目全过程造价控制和管理，但比起以往审计工作仅仅是对竣工结算进行审计，还是进了一大步。说明各高校的审计部门已经认识到了以往工程造价控制和管理的局限性，以往开展的基建项目的审计都是事后的某一方面的静态审计，所起的作用不够全面，不够大。而开展建筑工程全过程跟踪审计，则能将问题处理在萌芽状态，起防患于未然的作用，更能达到从根本上管理和控制造价的目的。建筑工程全过程跟踪审计是建设项目审计工作从事后的控制向事前、事中控制的转变，也将开辟工程审计工作的新天地。让工程造价咨询机构对建设工程进行全过程造价咨询服务，将是行之有效的办法，也将是建筑工程造价管理和控制的发展方向。
一.重视造价管理的源头――决策阶段
投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资仅占总投资额的0.5％～3％，但项目的各项技术与经济决策，对建设工程造价以及项目建成后的经济效益起着决定性的影响，是建设工程造价管理的起点和重点阶段。此阶段容易出现的问题是：第一，有些项目在申请立项时，为了使项目尽快通过批准，忽视投资估算的严肃性和科学、合理性，有意压减工程投资，造成预留资金缺口。第二，为投资估算所作的前期准备工作不够，所用数据资料不足以反应实际情况，误差较大。第三，工程项目范围不清，后期随意增加工程内容。（维修改造工程中较易发生）一些维修改造工程，在做计划时，对已有房屋建筑的现况了解不够，对将要改造的使用目的不明确，致使工程边做边改，为满足使用要求不断扩大工程范围，最终造成工程结算价严重超投资计划。例如我们在审计某维修改造工程时发现，该工程合同价36万，工程完工后送审金额69万，审计后结算价59.7万，变更增加了23.7万，使结算价超了近一倍。究其原因是前期管理上对工程范围的不明确，原定施工内容无法满足使用要求，类似情况在各高校较为普遍。在决策阶段，基本建设造价管理的重点：一是认真、科学的编制可行性研究报告，对拟建项目通过技术、经济评价，进行方案比选。二是进行市场调查，掌握较为详细、充足的数据资料，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。三是周密地做好工程范围计划的编制，并做好范围的核实工作。
二.发挥造价控制的龙头作用――设计阶段
设计是工程建设的龙头，当施工图付诸于施工时，也就决定了工程的性质和工程造价的基础。一个工程在造价上是否合理，是浪费还是节约，在设计阶段大体也已定型。资料显示，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用1%以下，而正是这极小的费用对工程造价的影响度却占75%以上。如果在此阶段介入造价管理，排除不利因素，在建设投资控制中，将起到未雨绸缪，达到花小钱办大事、事半功倍的效果。
三.严格合同管理，强调过程控制――施工阶段
工程项目的施工过程实际上就是履行合同的过程。合同一经签定也就确立了工程实施和管理的主要目标，所以它是合同双方在工程中进行各种经济和管理活动的主要依据。高校基本建设的造价管理应该是建立在合同上的管理和控制工作，任何脱离了合同的管理都将是失败的。
四.建设项目全过程跟踪造价管理与控制的实践与经验
我校的两栋教学楼建筑工程就实行了跟踪审计，经招标，学校将该两栋工程的全过程造价跟踪管理与控制任务分别委托了两个工程造价咨询企业，跟踪审计工作从工程的前期招投标时开始启动，直到工程竣工结算审计。推行全过程跟踪造价控制的建设项目在工程管理及造价控制上确实有了很大进步。建设项目造价管理由事后控制向全过程造价控制将会是以后的发展趋势，将使建设项目管理更加科学化、更加规范化，所以许多高校已将跟踪造价控制在各新建工程中陆续铺开，在建筑工程中推行全过程造价控制将是大势所趋。
工程造价的方向范文2
关键词：建设方 工程项目 造价控制
一个工程项目一经立项、报建、审批之后，就将成为有形的实体，而建设方如何将管理和经济有机的结合起来，力求在管理有序及时、经济合理有效的基础上，把工程造价控制在最合理的范围内呢？
首先，建设方应配备造价管理方面的专业人员，积极参与建设工程的投资估算、设计概算、施工预算及竣工决算等项目建设的全过程。其次，要事先主动地进行工程相关经济指标的预算、估算，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋，做到事先控制，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
1 投资估算阶段
工程造价人员应与前期筹建人员尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规划费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、勘察测量设计费、审图费、造价咨询费、监理费)等可能发生的建设工程项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。
2 设计阶段概算
据统计，初步设计阶段的概算，可占整个工程项目总造价的70%左右，因此必须把重点放在初步设计阶段，切不可按传统做法，把重点和精力放在施工预算和决算上，其实，到了施工阶段和竣工阶段，只能事后控制了，所能起到的作用也只是微乎其微。如果不重视，甚至不知道施工前的事前控制、事前控制的重要作用，而错过工程造价控制的关键阶段，导致最后局面无法控制，造成工程项目的投资远远超出最初的预想值。
2.1 建设方要想及时、有效地做到事前控制，就需要进行设计招标，委托有资质的正规设计部门，结合当地的财力、物力、建筑标准、地域特点等实际情况和设计要求进行限额设计，选择优秀的设计方案。那么设计单位在进行投标设计时，既要考虑功能、外观效果等方面的要求，又要满足限额设计的要求，使设计方案在考虑技术的同时，也考虑经济效果。否则也许方案本身非常优秀，但建设方会付出很大的代价。例如：在承德兴隆矿区采煤沉陷区综合治理项目中，建设方经过调查走访，根据搬迁户的实际情况、经济收入水平，设计了三室两厅、两室两厅、一室一厅各75m2、60m2、45m2的小面积住房，这样既满足住户住新楼时不用多交钱的愿望，同时又使有限的国债资金能最大限度地为生活在采空区，急需改善住房环境的住户服务。
2.2 在设计单位内部，首先要使设计与概算形成有机的整体，避免相互脱节，要提高投资估算的准确性，合理确定设计限额。增加设计人员的经济观念。以往设计人员只管画图；概、预算人员只管算钱。他们中有很大的一部分工程设计负责人，不过问自己所负责的工程初步设计概算投资是多少，更不要说施工图预算与初步设计概算的差距是多少了。推行工程限额设计，设计人员与概、预算人员联系密切了。在建设项目方案设计阶段严守限额设计要求。在确立设计方案时，要与造价专业人员加强联系，进行多方案的技术经济比较和分析，在满足使用功能的前提下，节省投资，择优选择方案。
2.3 初步设计是建设工程项目限额设计的重要文件依据。建设方造价专业人员应配合设计人员完成集功能、效果、经济于一体的设计方案。把技术性和经济性相结合，在满足工程结构及使用功能的前提下，合理控制建筑成本，使用投资，把工程造价控制在投资估算的范围内。
3 施工预算阶段
3.1 图纸会审：设计方案一经确定，详细的施工图设计及预算就已明确，招标图纸发放之前，建设方就应组织各专业工程师对图纸进行一次严格的审核。提出图纸中存在的问题，与设计单位进行一次两方的图纸会审，修正图纸设计文件，力争招标图纸完整、准确。其次在施工招标后对存在的问题，还应组织由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方参加的图纸会审，解决问题。总之，应尽量消除在开工之前。这样可以有效的控制工程变更和现场签证。
3.2 日常管理：施工期间建设方要委派专门的驻工地代表，当施工过程中出现各种变化，如地质条件的变化、材料的代换、工程量的增减、设计的变更等，驻工地代表应根据实际发生的变化，充分深入施工现场，争取第一手资料。对工程设计变更、洽商、工程会议纪要、工程用工单价、工期变更等要作详细记录，并经常性的深入现场抽查试验记录、工序验收记录、隐蔽工程记录等。为日后的索赔处理、结算决算提供依据。
3.3 材料管理：建设工程的直接费中，材料费约占70%左右，而直接费的高低又影响了总造价的高低，因此要从控制工程材料入手，采取有效的措施，控制建筑材料，建设方驻工地代表要深入市场，掌握材料价格变化，对大宗材料或大型设备按合同要求直接进行甲供，即使乙方自购，也要明确其进货渠道，并加强对进场材料的验收和检测，杜绝建设工程材料以次充好现象发生，达到降低建筑造价的目的。
4 竣工决算阶段
决算阶段主要工作是数据的汇总和确认。建设工程竣工后，首先，建设方造价人员及驻工地代表依据日常积累的文字资料，经过整理作为工程竣工结算的依据；其次，建设方将委托有资质、信誉好的造价咨询单位进行审核严格审查所报资料、数量、施工方法，同时对工程价格实施动态管理控制工程造价。对涉及各种人工、材料的价格变动，要注意市场信息，了解最新动态，发现是否有材料下降而引起的建设成本减少的现象，增加反索赔的机会，审查施工方有无“报高价用低价”的现象发生，尽可能的控制建设工程造价；最后，建设方要做好建设项目后评估工作，在竣工结算审核的基础上，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。
5 合同管理
建设工程合同管理是市场经济和建设工程管理中一项十分重要的内容，工程建设活动的质量、进度、投资都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。常见的工程合同有：勘察设计合同、委托监理合同、建设施工合同、建设工程物资采购合同等。建设方应该建立完整的合同管理体系和档案体系。订立合同是一种法律行为，双方应当认真严肃拟定合同条款，做到合同合法、公平、全面、明确和有效。
建设施工合同作为一种典型合同，有它自身的特点和复杂性。它是甲乙双方在实施合同中一切活动的主要依据，是甲乙双方实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是甲方进行工程建设、支付工程价款，控制工程项目质量、进度和投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。一份全面并周密的合同，可以降低工程造价，提高经济效益、预防经济风险，保证工程质量提供有效的途径。合同管理应该尽量成为调节甲乙双方经济关系活动的主要甚至唯一依据。做到这一点，对规范工程管理、提高工作效率，提升工程质量，严格成本控制将会起到有效的促进作用。
施工过程是一个实现所有合同内容的关键过程。合同管理对造价控制至始至终起着主导作用。建设方驻工地代表，监理代表及造价管理人员应在充分理解和熟悉合同条款的基础上，一方面利用合同条款随时随地解决工程造价方面的纠纷，令一方面也提醒建设方按照合同履约，避免索赔发生。另外，对施工方不履行或不完全履行合同时，应协助建设方及时向施工单位进行反索赔，掌握主动权，先发制人，降低建设方损失，已达到控制造价的目的。
6 结束语
综上所述，建设方要做好对工程项目的造价控制，就必须加强合同管理，多阶段、多人员事前、事中和事后控制，达到技术与经济的完美组合，打造技术合理，质量过硬、经济合理的精品工程。使造价控制更加趋于合理，发挥更大的经济效益。
参考文献：
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[2]王泓领.中国工程项目管理体系探讨[J].现代物业(中旬刊) 2010-06-15.
[3]向鹏成，孔得平.工程项目风险研究新视角——工程项目主体行为风险[J].建筑经济.2010-03-05.
工程造价的方向范文3
关键词：建筑行业；工程造价；设备管理；控制；管理
现今随着中国经济的飞速发展城市化进程的脚步接踵而来，大部分城市已经开始注重城市形象的提高，推动了建筑业的发展引起了其激烈的竞争。跟国外的建筑公司相比，国内建筑企业不论是管理经验还是管理模式上都远远落后，这样就导致了一个企业竞争力的下降。所以建筑公司必须在通过提高自身管理水平的情况下，首要确保施工的质量和安全，以最大程度的降低施工成本为目标，为企业赢得最大的利润。
一、当今建筑业施工项目造价控制上存在的问题和不足
因为我国建筑领域的成本核算和控制都受管理方法的约束，只是很多建筑项目的预算与实际差距很大，必须再投入大量资金才能很好的完成项目的施工，出现这种情况除了之前设计和调研中存在问题对于投资项目主体的成本也显得远远不够，主要存在于经营管理、组织管理、施工措施和控制方法的不到位这四方面的问题。
相比较其他行业来说建筑业的利润高这就引发了企业对于成本核算的不重视，随着市场竞争越演越烈，这种情形逐渐转变。现在，所有企业都应成立财务部门监管成本的核算和控制，但因为缺少系统管理的经验致使成本控制做的仍不太到位，假如成本失控的话根本找不到相应的负责人承担责任。施工方案的拟定要根据施工现场的实际情况制定且最好分配到多人负责，针对这一施工现场制定出多种方案，通过对方案的可行性确定出一种最合适的方案进行施工。由于建筑方案的施工过程相当复杂，在施工过程中可以发现很多信息，但因缺少信息反馈只是不能及时控制施工成本。
二、建筑工程项目中施工成本的构成
施工成本是指完成此次施工项目锁产生的一切费用总和。主要有三大方面：直接工程费（人工费、材料费和设备费）和间接费用（企业管理费、财务费用）及所有产生的其他费用。成本核算则是将施工过程中体现出来的各种费用用货币的形式表现并且按照时间的价值进行费用计算。
施工成本主要包括两大类：隐性成本和显性成本。以上所述为显性成本，下面介绍隐性成本，隐性成本是因为一夜行为而导致的将来成本和转移成本的统称。因其的隐藏性导致其不受财务审计的监督，不易引起施工单位的重视，从形体上讲隐形成本具有隐秘性、关联性、动态性、延续性和放大性的特征。
项目施工过程中的隐性成本主要表现为：质量成本、工期成本、安全成本、体制成本、机制成本和素质成本六方面，其成因及其复杂。施工单位项目管理基层落后，会增加项目开支；施工单位组织结构及规章制度不完善直接影响到决策层错误决策，给企业造成损失；由于基层管理人员水平问题造成决策失误同样也会增加项目成本；施工质量监管部门对工程质量及工期的监管不到位也会增加相应的施工成本；在项目施工过程中因安全事故造成的停工和赔偿问题也会对控制企业施工成本造成很大的影响。
三、如何控制建筑工程项目中的施工成本、降低工程造价
宏观意义上讲，一个建筑工程项目中影响施工成本的因素主要有以下几方面：材料供应、机械状况、人员技能和施工方案，这些都是从显性成本的角度来概述的。
对于在建筑项目中存在的大量隐性成本而言可以针对其中几项影响较大的因素采取主动控制的方法进行制约，减少它对项目施工的影响。施工过程中主要可以通过加强材料设备的管理、合理安排施工进度、优化施工方案和项目组织形式、加强分包管理，加强信息沟通等这几方面进行管理和控制。
正确的施工组织形式和结构可以提高施工效率，减少闲置人员，通过抽调其他项目管理人员来建立以“项目经理”为核心的工程队，按职能原则建立专门控制项目组织形式的部门这样对于专业性强的小型施工项目有很大的帮助。对于较大的施工项目来说采取矩阵式组织形式进行管理，通过组织机构权责的分工提高项目的管理水平和施工效率。
选择合适的施工方案对于一个建筑项目的施工来说至关重要，施工工艺是施工方案的灵魂。合理的施工工艺能够提高施工进度和施工质量，对于施工现场的调查分析可从技术、设备、工艺流程等方面控制隐性成本；通过合理发奋施工段、安排交叉工作等犯法制定和调整施工进度计划来提高施工效率；建筑工程项目管理往往都是通过分包管理的方式展开的，这样也增加了隐性成本，通过在施工过程中对施工工艺、内容及能力的综合分析加以完善分包条款制定出更加精细管控的分包制度，可减少施工的隐性成本。
建筑项目中建筑材料和设备的选择和管理是施工的重点，可拟定严格的材料选择标准、制定合理的采购计划、加强设备的管理体系来推进项目施工质量和进度，同时做好材料设备的验收工作。
建筑工程项目中的工程造价是指建筑建设活动中需要支付的全部费用，也就是建筑施工中各个分项费用总和。对于其管理和控制可通过对各个分享的经济，技术的管理来进行。建筑工程中的造价管理其实也就是对成本合算的管理，通过降低工程成本来减少工程造价，减小了建筑施工企业在施工过程中的经济损失，也就提高了企业的竞争力。以上所提几方面措施可谓环环相扣，互相制约，采用它们的制约性可以更好的展开管理，提高施工质量和效率的同时降低工程造价。
结语：
跟随我国施工企业不断成长的步伐和经济市场的不断开阔，建筑领域的竞争愈演愈烈，建筑工程企业主要可从优化项目组织形式和施工方法、加强材料设备管理、加强分包管理和信息沟通，加强控制隐性成本最大程度的减小施工成本，有利的控制工程造价，提高工程质量增强企业的竞争力。根据我国建筑业发展趋势企业自主制定合理的管理体系和合理的方案计划才能让企业在建筑领域立足。再以管理体系为中心进行建筑项目施工，这样也会大大减少施工施工成本，同事又可提高工程质量和完工效率。伟大的经济学家杰列申克曾说过，“组织是企业的一种解剖学，而管理则是它的生理学”，可见完善的管理体系对一个企业的重要性。
参考文献：
[1]郑名摘.建筑工程经济与管理[M].广州华南理工大学出版社，2009（5）
[2]郑明庆.论工程项目在施工阶段的成本控制[J].煤炭经济研究，2009（6）
工程造价的方向范文4
［关键词］蒙特卡罗模拟；工程造价；风险分析
［中图分类号］TU723［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2013）2-0035-02
1引言
目前我国工程项目造价估算方法依然是根据设计文件以及定额或经验数据，计算出一个总的确定的数值，工程承包企业便以此定值为依据投标报价并制订成本计划。但实际上，工程项目在实施过程中往往受到诸如自然、劳动生产率、施工管理水平、市场等众多不确定因素的影响，各工序的成本具有较大的不确定性，并非是能事先确知的定值，而是服从某种概率分布的一个随机变量，因此构成的工程项目总造价也是一个随机变量，而应用蒙特卡罗模拟技术可以预测工程项目的总造价并进行风险分析。
工程实施过程中遇到各种风险因素对不同分项工作的影响程度是不同的，且有些风险因素之间还存在关联，难以用数学方法准确表示它们各自对工程造价成本的影响，但在各种因素的共同作用下，对工程某分项工作的总体综合影响是可知的，在工程施工时，在各种随机因素的共同作用下，各分项工程的成本值在某一范围内变化，而某分项工程的单位成本分布于一个区间内，有最大、最小值，在此区间内的分布也不均匀，存在一个最可能值，并且在进行大量的施工实践（模拟）后，它们会呈现出一定的规律性，服从某种统计规律，虽然不能确切地知道该值，但可以用数学方法对它们的分布情况加以描述，因此，可以依据工程项目的历史成本资料，考虑时间因素，计算出各分项工程的分布参数；可用蒙特卡罗法逐步模拟出拟建工程的可能成本区间以及实现某一计划成本值的可能性，以便为施工企业下一步风险决策、控制提供科学的理论依据。
2蒙特卡罗原理
蒙特卡罗（Monte Carlo）方法亦称为随机模拟（Random simulation）方法，有时也称为随机抽样（Random sampling）技术。该方法的基本思想是：首先建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察或抽样试验来计算所求参数的统计特征，随后得出所求解的近似值。解的精确度可用估计值的标准误差来表示。
蒙特卡罗模拟法用于工程造价风险分析的实施步骤如下：
（1）分析哪些原始指标属于随机变量，并确定出这些随机变量的某些特征（如概率分布、均值、方差等）；
（2）通过模拟试验随机选取各随机变量的值，并使选取的随机值符合各自的概率分布。通常先产生均匀分布的随机数，然后生成服从某一分布的随机数据，方可进行随机模拟试验；
（3）建立经济评价指标的数学模型；
（4）根据模拟试验结果，计算出经济评价指标的一系列样本值；
（5）经过多次计算机模拟试验，求出经济评价指标的概率分布或其他特征值；
（6）检验试验次数是否满足预定的精度要求。
3造价风险模拟步骤
3.1预测模型的建立
根据工程造价投资费用的构成原理，采用WBS工程分解，把工程投资费用分解为以下内容：工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期利息和固定资产投资方向调节税（现暂停征收）。其中每一部分又包括很多详细的内容，把这主要的五部分汇总起来，就是工程造价投资费用，所以，
工程造价=（工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息）
3.2工程造价风险影响因素及其分布
选择合适的分布对Monte Carlo仿真来说非常重要，实际工作中，很难求得绝对反映客观实际的概率分布，即使是根据过去大量的统计资料或实验数据计算出来的数字，也总是有限的、相对的，不可能包括反映的全部事实。作为计算依据的资料也总是过去的资料，而时间、环境、条件和市场等因素时时刻刻都在发生变化，过去的资料并不能完全反映现在和将来，只能作为过去的演化规律用以判定未来；另外，在项目风险分析工作实践中，人们遇到的各种风险因素是不可能重复的，所以不可能做出准确的分析，更难以计算出风险发生的客观概率，也无法确定出风险对造价的影响大小。所以，我们可以发挥主观能动性，由风险管理的决策者及相关领域的专家对某些风险因素出现的概率进行主观估计，可以采取德尔菲法和专家经验判断法来估计分布概率，这是一种用较少信息量做出主观估计的方法。
3.3模拟次数的确定和随机数的产生
模拟的重复次数影响着结果的质量，一般重复次数越多，对输出分布的特性刻画及参数估计就越精确。在RiskSimulator软件中要求输入需要仿真试验的次数。进行3000次试验意味着会产生基于输入假设的3000个不同的结果。可以根据需要改变试验次数，但是键入的数值必须是正整数，系统默认的运行次数是1000次。同时可以利用精度和误差控制来自动帮助决定需要进行仿真的次数。
精度控制会自动确定所需的试验次数，当达到预先设定的精度水平时仿真就会停止。精度控制功能允许您自己设置想要的精度。一般来说，试验的次数越多，置信区间就越窄，统计数据也越精确。RiskSimulator里的精度控制功能利用置信区间的特征来确定是否达到了某统计量的精度水平。该软件会自动产生所需要的随机数。
4基于蒙特卡罗模拟方法的项目工程造价风险分析4.1项目概况
该工程为××综合楼工程，该建筑由连体建筑公用的地下部分、裙房部分和主体楼座及分摊的室外工程组成，费用包含工程费用，建设其他费用及预备费，项目建筑规模为41200M2，总投资为19223.59万元，包括：
工程费用16160.42万元，包括：
（1）主体建筑、装修工程，给排水工程，消防工程，采暖通风及空调，天然气工程，强电工程，弱电工程，车辆管理系统和电梯工程和室外工程等10个工程。
（2）工程建设其他费用为1585.32万元，包括建设单位管理费、城市基础社会配套费、环境影响评价费、地震安全评估费、交通评估费、伐移树木补偿费等建设前期费用、勘察设计费、施工图审查费、招标服务费、竣工图编制费、工程监理费和工程保险费等。
（3）预备费1064.74万元。
（4）建设期利息413.1万元。
其中通过软件提供的飓风图分析出建筑工程费用、工程建设其他费用、混凝土结构工程和玻璃幕墙是构成工程总投资的主要部分，也是工程造价计量产生风险的主要部分。
4.2工程费用模拟分析步骤
（1）按项目建立工程费用的电子表格模型，选择成本控制要素。在工程费用模拟模型构建过程中，我们采用从下到上的构建过程，即从最基本的成本构成要素逐级向上构建。案例中选取5个大项共计40个子项作为成本控制要素建立电子表格，主要包括：土建、装修工程费用，地下结构工程、混凝土结构工程、采暖通风空调系统、工程内建设其他费用和玻璃幕墙，预备费，裙房装饰等。
（2）规定关于变量概率分布的假设，RiskSimulator软件已准备好概率分布可供选择。案例中根据历史数据统计、经验值判断等方法，分别对各子项进行概率变量分布假设，选取正态分布、三角分布、均匀分布等作为各子项的分布假设（均由计算机自动完成）。本文根据实际情况，本着简化的原则，选择三角分布。
（3）规定预测单元即有关输出变量。案例中设定“工程造价”。
（4）设定迭代次数。一般而言，迭代次数越多，模拟结果越精确。案例设定迭代次数为3000次，该数据在下图中显示。
（5）运行模拟。在“运行首选”对话框内选择定义蒙特卡罗模拟，然后运行模拟。
（6）模拟结束后，在图中定义置信水平（案例中定义置信度为95%），从而测算出造价范围。
4.3工程费用模拟运行结果分析
对工程造价预测参数图进行分析，可得到工程造价均值为19100.4685万元，中值19128.3484万元，标准差为455.3830万元等统计参数。
由下图可见，项目总造价经过3000次迭代后极大值为20370.1143万元和极小值在17623.1341万元范围内波动，变动跨度在2747万元左右，在置信水平不同时，工程造价的取值范围也不尽相同。
而我们通过静态估算方法估计投资费用为19223.59万元，相当于其置信水平为80%的投资估算。
工程造价预测参数图
5结论
通过以上分析可以看出，利用蒙特卡罗模拟可以考虑各种不确定性因素对工程造价的影响，对工程造价结果进行风险性分析，为工程投资决策和报价决策提供依据，现有的预算软件只需修改参数的输入，并增加一个随机数产生的模块，即可实现该功能。但这种方法要求建立在对以往资料的统计分析比较详细、对未来变化的估计比较可观的基础上，才能得出较为合理有效的数据。
参考文献：
［1］王中伟.用EXCEL实现工程项目的蒙特卡罗模拟分析［J］.广东交通职业技术学院学报，2005（1）：101-103.
工程造价的方向范文5
道路工程的施工周期通常都比较长，并且由于长时间、大面积暴露在外部环境中，所以非常容易受到外界气候以及地理等外部环境的影响。在道路工程施工过程中，一定要对其施工进行详细规划，制定完善的施工方案和管理办法，以此来确保道路工程施工的顺利进行，避免其因为受到外部环境因素的影响而导致道路工程施工无法顺利进行。因此，在道路工程施工过程中，就需要施工技术和管理人员不断总结经验，摸索出能够满足新时期道路工程施工需要的施工和管理方案，对道路工程施工进行有效指导。本文以六盘水玉舍至马场桥公路K0+000～K15+000的路基土石方施工为例，对其道路工程造价的影响进行详细分析。
1路基土石方施工的基本方法
1.1人力施工
人力施工是传统道路工程施工过程中比较常用的一种方法，已经无法满足当前道路工程的施工需要，逐渐被淘汰。而导致其淘汰的主要原因，就是因为传统人力施工方式不仅需要大量的人力和物力，并且很难保证施工的顺利进行和道路工程的施工质量，在道路工程施工后期，经常需要采取其他方式来对其进行补救，容易增加道路工程的施工成本。
1.2简单的机械化施工
简单的机械化施工方法就是在传统人力施工方法之上进一步衍生出来的，较为高效的一种施工方法。利用该方法对道路工程中高强度或是高难度的施工过程中，为了能够有效确保工程的顺利进行，就会采用一些较为简单的辅助机械进行施工，以此降低施工难度。与传统人力施工方式相比，简单机械施工虽然在一定程度上提升了道路工程的施工效率，降低了道路工程的施工成本，但是其仍无法满足现代化的道路工程施工需求。
1.3全机械化施工
全机械化施工是在简单机械施工的基础上进一步衍生出来的，更加符合现代道路工程施工需求的一种全新的施工方式。采用全机械化施工，不仅能够对传统人力施工中的大多数工程施工进行替代，最大限度解放人力，还能够通过全机械化施工将整个道路工程的施工进行系统的联系，使其成为一个有关连的整体，以此最大限度提升道路工程的施工效率。不仅如此，在采用全机械化施工方法对道路工程进行施工的过程中，除了能够对道路的整体施工进行控制和指导之外，在有需要的情况下，还能够将某一段工程或者是某一项工程单独脱离于整体之外进行单独施工，在不影响道路工程整体施工质量的前提下，最大限度提升道路工程施工速度，降低工程造价[1]。比如，在六盘水玉舍至马场桥公路K0+000～K15+000的施工过程中，其中一座小桥就是脱离于整体工程之外进行单独施工的。与其他施工方法相比，全机械化施工不仅能够最大限度解放人力和提高工程施工技术，同时还能够有效缩短工程施工周期，降低工程施工过程中的事故发生率，最终达到在确保工程施工质量的基础上有效降低工程施工成本的目的。
1.4爆破施工
爆破施工指的是在路基土石方施工过程中，通过利用炸药来将土石方炸松，或者是通过炸药将土石方转移到想要的位置上，是一种针对性较强的施工方式。在当前道路工程施工过程中，该方法应用并不是很广泛，原因主要有两点：第一是该方法的成本比较高，会增加工程的施工成本；第二是一般道路工程的施工过程中，根本用不到这种针对性较强的施工方式。
2不同路基土石方施工方法对工程造价的影响
2.1人力施工方法
通过上文的介绍不难看出，在道路工程的几种常用施工方法中，人力施工无疑是成本最高的一种方法。比如，以运输100m3的土石方为例，对其施工成本进行分析。在所有施工方法中，传统人力施工方法是成本最高的一种，而全机械中最低的成本仅为人力施工成本的37%。除此之外，采用传统人力施工方法延长了施工周期，更进一步扩大了工程施工成本。由此可见，在现代道路工程施工过程中，人力施工方法将逐渐被淘汰。
2.2简单的机械施工
虽然简单的机械施工方法施工速度要比传统人力施工快，成本也小，但是由于机械的不同，即使在采用简单机械进行施工的过程中，也会存在一定区别。比如，在对土石方进行运输的过程中，采用拖式铲运机和自行式铲运机的成本就不一样，以运输1000m3土石方为例。采用16m3自行式铲运机进行运输，其成本只为采用12m3拖式铲运机进行运输成本的64%。因此，在采用简单机械化方法对道路工程进行施工的过程中，应该尽可能采用耗能更低、工作效率更好以及经济效益更好的先进机械。
2.3全机械化施工
与前两种施工方法相比，全机械化施工方法不仅能够在施工过程中提升道路工程的施工速度，最大限度缩短施工周期，更为重要的是，其由于精细化的施工操作，还能够大大提高道路工程的施工效率，避免施工问题和质量问题的出现，有效确保道路工程的经济效益。尤其是在采用综合机械进行施工的过程中，由于其能够通过对各种专业机械进行组合与分离来实现在道路工程施工过程中的自由变换，更好地满足不同条件和状态下的道路工程施工需求，所以能够更好的确保道路工程的综合经济效益[2]。而正是基于以上几种原因，导致全机械化施工方法对道路工程整体经济效益具有较高影响，因此，在对全机械化施工方法进行选择的过程中，一定要在充分了解施工需求和施工基本情况的基础上对其方法进行针对性选择，最大限度降低工程施工成本，扩大经济效益。
2.4爆破施工
在道路工程施工过程中，对爆破施工方法的选择一定要谨慎，在没有必要的情况下，要尽可能避免使用该方法进行施工，其原因主要有两个方面：第一是因为爆破产生的能量比较大，比较难于控制，容易对道路工程施工的顺利进行造成影响，增加不必要的施工成本。第二是因为采用爆破方法对道路工程进行施工，会在一定程度上对周边环境造成污染，降低工程的环境效益；而同样，在对其造成的污染进行处理的过程中，也需要增加不必要的成本。
3结语
工程造价的方向范文6
【关键词】人防工程；造价控制；控制措施；招标
工程造价控制是指在允许的工程造价的范围内，施工管理者通过对该工程项目设计前期的分析研究，投资决策期间的分析研究，设计施工期间费用的管理，保障整个工程在建设施工的过程中合理的使用资金，进而取得良好的投资效益。人防工程的造价控制和国家普通的民用工程的造价控制有着相同的控制措施，同时也有很多独特的地方。在通常情况下，人防工程的造价控制在不同的施工阶段，造价控制的重点和效果也是不完全相同，本文主要根据人防工程的不同阶段的造价控制，进行分析阐述。
一、人防工程决策阶段的造价控制
（一）收集和整理工程资料，确定工程项目的规模以及建设标准
收集和整理人防工程的基础资料是在人防工程建设之初分析其经济投入的重要步骤。资料搜集的相关人员要认真的做好资料搜集工作，力求将资料整理得详细、准确和真实。人防工程项目的功能、类型、规模等元素都是影响工程决策阶段的造价控制的重要因素。只有在充分分析完整资料的基础上，确定出人防工程的数目、面积、类型、防护、战时和平时的用途之后，才能引导人防工程在决策阶段的正确前进。
（二）全面、正确的投资估算
投资估算的精准性对于人防工程前期的可行性研究有着比较直接的影响，同时也影响着后续工程的施工图编制。投资估算的准确度还影响着人防工程项目的资金筹措。由此可见，全面而正确的投资估算在于人防工程的决策阶段有着不可忽视的作用。
二、人防工程设计阶段的造价控制
（一）设计招标以及设计方案竞选是在设计阶段控制造价的重要方式
人防工程的功能主要体现在战时”和“平时”的双重功用上。为了不浪费社会资源，所以在建设人防工程时一定要兼顾 “战时”和“平时”的双重功能的要求，贯彻“平战结合”的方针。战争毕竟是短时间或者说一般情况下不会发生的，那么对于人防工程的功能建设要向“平时”功能倾斜，并将这一概念渗透到人防工程建设的建筑、结构、给水、排水、电气、暖通、防护等各个环节中。人防工程建设单位要在工程设计之初就招标公告，公开设计任务，通过对不同设计方案的竞选，选出技术水平高、经济耗费少的最优设计方案。
（二）推广标准化设计
标准化的设计可以将人防工程的设计工作大大简化，节约人防工程的设计成本。在人防工程中使用标准化的设计，可以增加工程零部件的通用性，便于各种零部件的采购，同时也减少了对人防工程的投资，降低了工程的造价。
三、人防工程招投标阶段的造价控制
（一）编制标底
因为人防工程项目不同于一般的民用工程项目，所以对于人防工程的标底编制也同一般的标底不一样，不能简单的使用一般的民用建筑计价依据和规范来确定人防工程的标底，否则会造成人防工程的标底计算结果偏低，不能体现出标底的准确性。
如果使用人防工程施工图预算招标模式进行招标，那么编制标底是要依照人防工程专用的施工图预算出定额标准，编织出适合的标底；如果使用人防工程的工程量清单模式招标，那么对于新标底的编制一定要依照人民防空工程量清单计价规范的清单报价方法。需要注意的是使用国有投资或者国有资金建设的人防工程，在编制标底的时候一定要采用工程量清单计价的方法。
（二）评标阶段
对于人防工程的评标阶段，需要采用比较合理的评标法，如最低价中标的单因素评标法和最高分中标的综合因素评标法。招标人员在评标的时候，对一些比较简单的工程项目可使用最低价中标的单因素评标法；对一些比较复杂的工程项目则需要采用采用最高分中标的综合因素评标法，使用这种综合因素评标法除了评审投标人的投标报价以外，还对投标人的工程质量、施工工期、施工安全、施工方案、施工人员的投入、机械设备进行评审，同时还要评审投标人在以往类似工程中的业绩。
四、人防工程施工阶段的造价控制
（一）优化设计
人防工程的建设是一个比较复杂且周期性很长、投资较大大、不确定因素众多的工程项目。对于这样一个项目来说，其耗费很非常之高。那么，降低造价成本显得十分必要。降低成本的途径有很多，在工程建设阶段，优化人防工程的设计无疑是一条可行之径。
（二）加强管理
施工单位要加强对工程造价的管理，在施工期间可以制定相关的造价控制制度辅助管理工程造价。在施工的时候要严格按照规章制度和原定的计划进行，对整个施工工程中的造价严格控制。建立相应的监管系统，对人防工程施工过程中的造价进行监督控制。
（三）优化施工
人防工程施工阶段是整个工程中消耗最大的环节。对于施工阶段的各项施工操作优化能够促进整个工程的作业效率的提升，同时还能很大程度的避免工程返修、重建等引起的成本浪费。工程总承包单位需要在造价标准上注明控制准则，指导施工单位不仅要保证工程的质量，还要控制造价。
（四）现场安排
只有安排好人防工程的现场施工秩序，才能合理的利用好每一笔造价资金。总负责单位要在施工现场安排人员指导施工，保证人防工程的质量和监管控制施工造价。
（五）严格审核工程施工图预算
对于人防工程施工图预算来说，有专门计算预算定额、工期定额、计价规范、平战转换等费用的方法。在预算中，要根据人防工程的行业标准、施工图设计的进度计划和现场施工实际进度，及时的核算工程的预算。对于超出部分的预算，要再根据施工图分析其产生原因，并及时和项目负责人联系，调整和修正造价控制的目标。
（六）贯彻落实“平战结合”方针。
人防工程很多的防护功能以及设施，在平时可以充分利用起来为民服务。对于平时应用不到的设备，如战时风机、过滤吸收器等造价颇高，且内部材料还有一定的时效性的设备，不必在施工时候完全安装。这样可以减少人防工程的建设成本，不过也要随时准备好这些设施以便战时所需。
五、人防工程竣工阶段的造价控制
（一）准确地解读合同中的重要条款。比如对于合同中所约定的结算方法、取费标准、主材价格、优惠条件、计价依据、承诺等与经费相关的方面，一定要仔细解读，避免在工程中重复计费或者产生不必要的纠纷。
（二）对于工程量的审核，方法一定要正确，才能确保结果的准确度。如在核对设计变更签证等方面，都需要有相关的监理工程师签字确认。
（三）在竣工阶段要查阅工程验收记录和施工记录等文件。仔细审查承包商对合约的履行情况，对没有按合同要求完成的义务，均可按照合同中的规定对承包商追加惩罚。
六、结论
综上所述，在人防工程中的造价控制是一项包含了经济、技术、管理于一体的系统工程。人防工程造价控制应该贯穿于整个人防工程的建设中，加强对每个环节的造价监管控制，并采取相应的处理措施来及时解决突发性问题，才能实现人防工程的“社会效益、经济效益、战备效益”三者统一。
参考文献
[1]刘爱华.浅谈人防工程造价控制的几个要点[J].科技信息，2010，（25）：319.
[2]张凯.浅谈人防工程造价控制[J].广东建材，2008，（4）：186-187.
[3]张希云，蔡可迁，梁春梅等.浅谈人防工程建设项目的造价控制[J].价值工程，2013，32（3）：79-80.
