医药解决方案范例6篇

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医药解决方案

医药解决方案范文1

关键词 对称加密;密钥交互

中图分类号:TN948 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)14-0144-01

高级行业经常涉及大量的私密信息传输场景,需要使用安全传输协议和安全网络环境。在使用安全传输协议和安全网络环境的同时,目前广泛应用的是对称密码加密方法来传输私密信息,比如3DES等。在使用对称加密方法时,密钥的是算法实现的核心;而如何生成与保存密钥则是加密方法安全强度和实现性能的根本保证。一个好的密钥实现方案,应该具备以下特点:保证传输过程中密钥完全保密,能够便捷的及时更新密钥,能够抵御常见的攻击方法等。目前的大多密钥传输系统,采用了各种各样的安全传输算法和通讯通道以及协商机制,但是都基于一个共同点:需要事先产生一个密钥,同时此密钥需要保存在双方服务器一定长的时间用于后续应用。一旦在这段时间内被攻击者获取到密钥,后续通讯内容就完全暴露了。所以,为了避免这种风险,大多数密钥系统都要求周期更换密钥以尽可能的减少暴露后带来的损失。但是这种做法必定不能完全规避风险,而且更换一次密钥需要重新生成、协商以及传输过程,太过频繁会很大程度的提高实现成本。

所以,本文提出一种密钥交互生成方法和装置,在保证自身安全性的基础上解决了以上矛盾。密钥是由传输双方在传输加密数据前随机生成,将密钥更换周期缩短为“密文传输一次”,而且本次传输结束后密钥就不再有效,从服务器中删除,也就从根源上避免了密钥泄露的风险。同时由于生成和交互算法的简单,对于成本控制也几乎没有压力。

本文的技术核心是,通讯加密密钥是由通讯双方根据本系统的私钥和对方系统传输过来的公钥共同生成,即使公钥在网络中被截取也无法单独生成密钥,同时双方使用的算法一致,在本地系统生成的最终加密密钥也相等。双方的本地私钥通过随机生成,使用一次就失效,保证了密钥即使被窃取或破解也不会对下一次传输造成影响。密钥生成算法由第三方派发,对于通讯双方透明且一致,可以是每次重新派发,或者是定期、不定期派发,还可以是随机派发,进一步提升交互公钥的安全。

为使本文的技术方案和优点更加清楚明白,以下结合具体实施实例,并参照附图,进一步详细说明。

如图1描述了密钥交互生成系统。由安全控制系统1,加密信息发送系统2以及加密信息接收系统3组成。其中22和32是对称加密算法加解密系统,为了保证此系统的密钥安全,增加了密钥交互生成装置22和23。每次发送系统准备向接收系统发送密文数据时,需要双方先调用密钥交互生成置22和23确认密钥,然后依据此密钥调用对称加密算法加解密系统,完成传输数据加密和解密。交互密钥生成装置和对称加密算法系统通过加密信息发送和接收终端21和31完成信息传输。在交互密钥装置中,需要调用包含相关交互算法和信息的密钥生成控件,此控件由安全控制系统1中的加密控件生成装置生成,由安全控制终端1派发到信息发送系统2和接收系统3。

密钥交互生成的流程可以分为以下步骤。

以一个简单的交互实例描述如下,双方指的是加密信息发送方和接收方:

步骤101:双方主控单元调用签名信息认证单元34分别根据安全控制方公钥获取控件中的认证信息―“XXX公司安全部 版本号2.0.3 有效期2009-12-01至2010-02-01”;

步骤102:双方主控单元确认其中控件单位正确,版本号双方一致,当前系统日期再有效期内后,进行下一步骤;

步骤103:双方主控单元分别调用随机私钥生成单元31生成本地系统随机私钥a=923和b=672;

步骤104;双方主控单元调用数据保存清理单元37保存a和b到单元安全区域;

步骤105:双方主控单元调用交互公钥生成单元32,调用控件中的交互公钥生成算法F(X)=64X,分别生成各自的交互公钥Ka=59072和Kb=43008,然后添加时间戳以及奇偶校验位组成各自的密钥交互信息包A=59027|200912122048|1和B=59072|200912122048|0,并对信息包签名;

步骤106:双方主控单元通过信息发送终端21和31交换A和B得密文;

步骤107:双方主控单元调用签名信息认证单元34使用对方的公钥获取到信息包数据A和B的明文;

步骤108:双方主控单元分别调用校验码验证单元35对A和B进行奇偶校验位校验;

步骤109:双方主控单元分别调用时间戳验证单元35对A和B中的时间戳

200912122048与当前时间比较,若大于1分钟则认为超时,拒绝交易;

步骤110:双方主控单元从数据保存清理单元37取出自己的随机私钥a=923和b=672;然后调用密钥生成单元,根据控件中的密钥生成算法F(X,Y)=X*Y,分别计算出最终密钥:

K=a*Ka=923*43008=b*Kb=672*59072=39696384;

步骤111:双方主控单元将密钥提供给各自的对称加密算法系统22和23,调用数据保存清理单元37彻底清除本次使用的所有数据。

本文提出了一种密钥生成保存于传输的安全系统,可以广泛用于使用对称密钥加密算法交互细密信息的应用场景,实现安全的密钥交互,体现在如下方面。

1)防截取攻击:在交互信道,即使攻击者截获了交互密钥Ka和Kb,但是,因为各自的私钥a,b是不再网络中通讯的,攻击者无法获取。同时进一步保证f(X)=Y算法是不可逆的,则a和b也无法计算获得,可以保证密钥K的安全。

2)密钥更换:由于双方的私钥a和b都是每次交互前随机生成的,也就使得实际的密钥每次也是随机变化的,也就避免了密钥长时间使用带来的泄漏风险。

3)防重放,防阻塞:通过将交互公钥组成信息包,添加校验码和时间戳可以起到防重放防阻塞的作用。

医药解决方案范文2

说到底,出现这种情况大多是因为团队成员喜欢吃老本,不愿意做市场开发的工作,都喜欢做市场维护的工作,有的销售人员就以各种理由:比如挂网招标、医院药事会壁垒、药店要求各种赞助费用、销售政策不如竞争对手等等来答复你,甚至唐突你,尽管公司给了你很大的授权和奖惩空间,你天天磨破了嘴皮也无济于事,而老板分配下来的任务又得完成,简直就是受“夹板气”,难道真的新增加的品种就做不了吗?

对下属来说这是个观念问题,而对你来说是个管理和制度问题,要解决好以上难题,你就必须设计一套好的奖惩方案,让制度说话,让制度办事,销售人员自己会算自己的帐的,一个好的奖惩制度会让全体销售人员象自动化机器一样地运转。笔者在对多家制药公司(包括保健品和医疗器械公司)的销售奖惩制度做了深度的研究,得到一些心得,并结合笔者多年的营销管理经验,在此与各位销售经理人分享两种可行的奖惩方案,即使现在不适用于你的团队,我相信你从中也可以领悟到一些思路,对你将来设计奖惩制度的时候会有所帮助的。

一、产品平衡发展与提成设计方案1:(如下图,无法显示请在网络里搜索本文)

我们假设产品按ABCD顺序上市,一般的情况是A的完成率高,D的完成率最低,销量也是最不尽人意的。那么在设计个人提成方案的时候就要有意识地用成熟产品A这个杠杆撬动希望成为成熟的产品D。这里引入一个“加权平均完成率“,看起来复杂,其实操作很简单:先确定每个产品对团队的重要度,即权重比例,比如A占30%、B占20%、C占20%、D占30%(希望被撬动起来的那个产品)。每个产品都有一个完成率a、b、c、d(月或季度),就可以计算出:“加权平均完成率”=30%*a+20%*b+20%*c+30%*d。

举例:某销售员本月完成率为A90%、B90%、C80%、D20%,权重比例你定的是A占30%、B占20%、C占20%、D占30%(希望被撬动起来的那个产品),根据“加权平均完成率”公式即得67%,这有别于“几何平均完成率”:(90%+90%+80%+20%)/4=70%,因为“几何平均完成率”是个固定数据(就是平时说的某人平均完成率是多少,一旦每个产品完成率确定了,相加除以4,得数就不变化了),而“加权平均完成率”随着你事先确定的加权比例的变动而变动的,比如A占30%和占90%算出的值是不一样的。奥妙就在于你可以根据你们的销售情况和你的期望来调整这个权重比例(比如一年为一个调整周期)。然后对应下表拿个人提成。(如下图表,无法显示请在网络里搜索本文)

比如:“加权平均完成率”80%以上按6%提成,70-80%按4%提成(注意:不是5%,激励技巧就在这里),60-70%按3%提成,60%以下没有提成,只按工作表现进行过程奖励(比如某产品正处于启动期,物质方面的激励可以靠奖金的形式来完成)

此方案特别说明:1、通过调整销售任务和各产品权重比例达到调控新品开发与上量目的。2、新品可再设立额外的单品提成奖励,如:某代表本季度加权平均完成率为75%(某新品完成率为90%),总销售额为10万,除4%的提成以外,再做新品销售额2%的奖励。

二、产品平衡发展与提成设计方案1:(如下图表,无法显示请在网络里搜索本文)

此方案主要考察销售人员完成率在70%以上个数,分别给予不同的提成比例,大家都希望得到最高的提成,那就只有一条路:想尽一切办法把每个产品完成率都提高到你的标准值(比如70%),我的朋友公司采用这个方案后甚至出现过销售人员自己买回产品做礼品、做样品来提高某产品完成率到标准值(因为新品本身任务可能就很少)。

医药解决方案范文3

全球最大的企业管理软件供应商之一――Infor公司大中华区副总裁田哲夫先生,为Infor WMS仓库管理解决方案在中国医药领域的强劲增长势头感到自豪。田哲夫拥有近30年的IT行业经验,对应用软件市场极为了解,主要负责Infor供应链解决方案和企业资产管理解决方案业务。他告诉记者,目前已有京卫药业、江苏医药、四川医药、湖南老百姓大药房等多家医药公司选择部署了Infor WMS仓库管理系统,借助这一成熟、先进的软件解决方案实现了业绩快速增长,获得了良好的投资回报。

记者:国内多家医药公司相继实施了Infor WMS仓库管理系统。您认为他们选择Infor的原因是什么?

田哲夫:Infor WMS解决方案针对制造、分销、零售企业和第%物流提供商(3PL),适用于所有规模的企业,可以帮助客户发挥产品布局策略的最大作用,排列任务优先级,实施合理的生产力标准,并提高物流效率。

Infor WMS仓库管理系统之所以获得客户青睐,主要是因为该方案历经近30年研发,产品功能强大,涵盖了库存管理、劳动力管理、工作与任务管理、直接换装转运(crossdocking)、货位优化、场地管理等多个模块,可以满足各行业的需求,其中当然也包含一些世界知名的制药与医药流通企业,因此在INFOR WMS上固化了很多先进的现场操作。并且INFOR WMS是一个不断在成长的软件,几乎每年Infor都会WMS的最新版本,使产品功能不断得到优化。

其次,客户看重的Infor WMS的价值还体现在,该系统对政府部门越来越严格的医药物流中心的监管要求有很强的适用性。国内一些医药企业,往往既有制药厂,同时也做批发业务和B2C电子商务业务;还有一些医药企业不仅担负着本公司的配送任务,也为其他企业提供医药物流服务,俨然是一家第三方物流公司。这就要求同一个信息系统能满足不同业态的特殊要求。而Infor WMS解决方案完全适用于医药行业不同业务形态的仓储管理需求,特别是多业态的第三方物流的业务要求。lnfor WMS还使大部分的客户流程都能进行配置,这可以帮助客户缩短实施周期,并长期支持客户未来业务的发展,保证了客户信息化投入的投资回报率。

此外,Infor WMS采用Java技术平台,拥有良好的开放性,能够进行跨平台操作。一方面,无论是小企业还是拥有几十个仓库的大型跨地域企业,都可以基于同一个WMS系统进行作业,保证了信息化投资的长期性;另一方面,熟悉这一技术的研发人员数量众多,客户很容易找到合适的IT人员进行系统的日常维护、集成、升级,甚至是客户化的工作。这也是对客户投资的一个保证。

记者:采用Infor WMS可以为医药企业带来哪些价值?

田哲夫:在这方面客户的评价最有说服力。据成功实施了Infor WMS的京卫药业反映,公司的经营与管理得到全面提升,主要体现在:

一是获得了先进的物流运作理念和实践。公司管理人员的经营思路已从传统的收、发、存,扩展到配送模式、配送策略、服务等级定义等现代物流的管理方向,有利于公司的长期发展。

二是提升了客户的满意度和忠诚度。快速准确的物流运作,使京卫药业的客户不再担心货物交付的准确率和及时率,可以实施更灵活、更低成本的订购。

三是提高了物流效率。如,进货时,作业人员只需借助条码扫描设备即可轻松完成验收入库。而无需单据的多次频繁传递和手工记录,作业速度比以前大大加快。

四是释放了内部作业潜能,消除了对特定作业人员的依赖。作业人员通过系统指示即可轻松完成具体各项操作,使得人员轮岗变得简单易行。

江苏医药公司首席信息官潘洁认为,“InforWMS方案所具有的行业深度、扩展性和优异功能,可以帮助我们随着业务的发展不断进行功能扩展,而无需更换信息系统,从而减小了投资风险,获得了经济效益。”

记者:在您看来,医药行业物流系统项目的难点体现在哪些方面?

田哲夫:与其他行业相比,医药物流有鲜明的特点,主要源于医药行业面临以下挑战:第一,药品涉及到人的生命安全,所以国家对医药企业的物流实行严格的监管和认证;第二,医药物流体系正处于变革当中,到底什么样的模式既能适合国家监管,又能确保企业正常经营,现在还处于摸索阶段;第三,医药企业自身也面临着巨大挑战,其物流甚至会影响到企业自身的安全,因为一旦物流环节出现问题,医药公司将为此承担责任,严重时甚至会使企业倒闭。

从经济角度来看,医药物流中心处理的品规数量巨大,同时药品还有效期、批号等特殊属性,大幅提高了物流管理与运作的复杂程度。而国家推行的医药产品追溯管理,给医药企业的物流带来更大的挑战。医药企业既面临着严格的国家监管,又要在激烈的市场竞争中完成赢利发展的目标,这使医药企业物流建设面临着极大的压力。无疑,这些都对物流软件的功能和实施团队的专业经验与服务提出了更高的要求。

记者:当前中国医药行业对物流软件的需求情况如何?今后Infor将如何不断增强在中国市场的竞争优势?

医药解决方案范文4

Infor公司大中华区副总裁田哲夫在分析药品流通的信息化特性时认为,国家管控,强调安全性是该行业的最大特性。其次是行业整合在即,行业间在探索寻找合适的运营模式,提高服务水平,降低运营成本。第三个特性是来自医药行业自身的挑战。由于医药的特殊性,政府要求所有的医药产品具有可追溯性,不但指医药产品在物流的过程中,也涉及到医药的生产、加工、仓储的整个过程。

作为全球最大的中型企业管理软件公司,Infor公司成立仅8年时间。其收购的公司旗下产品均为全球领先的解决方案,具有超过30多年的行业经验和积累,曾参与制定多项行业标准和规范,拥有广泛的用户基础和行业合作伙伴,包括曾经排名全球第一的仓库管理软件公司EXE。

据预测,此次即将出台的行业发展规划将会对医药流通企业进行整合,而这种变化为企业以及信息化系统商带来了新的机会。据统计,我国现在有1.3万余家药品批发企业,但是绝大多数企业都是规模小、管理差的企业,竞争力严重不足。

医药解决方案范文5

推出整体解决方案

随着新医改的不断推进,卫生信息化变得越来越重要。信息化建设已经成为新医改的重要支撑和保障。

为了更好地推广卫生信息化工作经验,去年底,上海、浙江、安徽、重庆、新疆等5省市被卫生主管部门确定为全国实施卫生信息化试点项目的先行示范区。

这些示范区积极探索建设以健康管理和服务为中心、居民电子健康档案和电子病历为基础的卫生信息平台及重点业务应用系统,促进区域卫生信息化建设和发展。

在近日落幕的2011中国卫生信息技术交流大会上,国产操作系统旗舰企业之一――中标软件有限公司(简称中标软件)高调亮相中国卫生信息技术与成果展。

中标软件结合新医改信息化建设的需求,推出了系列自主可控、安全易用的整体解决方案,得到了专家及与会嘉宾的肯定与好评。

据了解,该系列解决方案目前已成功应用于本次新医改试点的先行示范区――重庆。

作为国家规划布局内重点软件企业、国家“核高基”重大专项重点支持企业,中标软件多年来在医疗卫生行业信息化推进过程中做了大量的努力和工作。

在新医改的背景下,中标软件结合重庆试点的卫生信息化现状,面向省级平台建设、区域卫生信息平台建设、县级医院信息化建设、远程医疗平台建设的信息建设需求,推出了基于中标麒麟桌面及服务器操作系统的解决方案,其中包括基于村级医疗卫生室专用健康终端的基层医疗卫生机构信息平台,基于中标麒麟高级服务器操作系统及中标麒麟安全云操作系统的省级平台、区域卫生信息平台、县级医院信息化、远程医疗平台。

同时,在新医疗改革的大环境下,中标软件针对当前医疗信息系统信息格式不统一、重复建设严重、数据交互困难、数据安全隐患等问题,推出了基于中标麒麟安全云操作系统的“医卫云”解决方案。

移动应用创新模式

在医疗行业信息化应用模式的创新方面,中标软件还推出了中标凌巧移动医疗应急指挥解决方案。

医药解决方案范文6

根据该战略合作协议,西门子将向国药工程提供一体化工程到一体化运营的解决方案,这种无缝的一体化解决方案涵盖了纵向的系统集成与横向的工程集成,来实现工厂设备级、车间级、到企业级硬件和软件的全面结合,并将各专业的设计在虚拟的数字世界里进行匹配耦合、优化调整,然后在虚拟的工厂流程模型中进行仿真,实现从设计到运维的一体化,从而帮助制药企业提高效率和质量,并帮助他们符合相关标准和规定。

林德荣膺“2015医药物流仓储设备最佳供应商”奖

在1月13~14日举行的“2015医药物流运营年会暨第四届药品储运论坛”上。林德凭借高效创新的技术以及快速响应的服务,被授予“2015年度医药物流仓储设备最佳供应商”的称号。

据介绍,林德叉车在医药行业物料搬运领域积累了丰富经验,可以提供各种电动叉车,如胶体电池、锂电池为动力的零排放叉车,以及用于无尘环境的不锈钢托盘搬运车。而林德窄通道叉车凭借更高的空间利用率、更优异的性能、仓储拣选一体化的使用效率,也获得了医药行业客户广泛认可。此外,林德还能满足医药行业客户的各种特殊要求,如能够提供各种专业的拣选叉车,来满足低、中、高位的立体拣选;所有的林德电车和仓储车都能提供冷库保护,以适应低温冷库的作业要求等等。

霍尼韦尔亮相第十七届中国零售业博览会

日前,霍尼韦尔传感与生产力解决方案部携旗下端到端的零售完整解决方案,亮相由中国连锁经营协会主办的“第十七届中国零售业博览会(CHINASHOP2015)”,围绕“全渠道多环节・智慧零售新体验”主题,全面展示了霍尼韦尔在零售领域丰富齐全的产品线和一体化的解决方案。

此次展会上,霍尼韦尔传感与生产力解决方案部还推出了两款全新产品――零售收银新助力Solaris 7980g二维影像立式平台扫描器和仓储管理环节绝佳助手的PM42条码打印机,进一步扩展了霍尼韦尔在零售领域丰富的产品线和解决方案。

李宁牵手京东整合优化物流供应链

2015年12月29日,京东与李宁在京东大厦内签署战略合作协议,京东将为李宁提品到门店的整体物流解决方案。

根据京东与李宁的合作计划,双方将搭建项目团队,实施仓配方案的规划设计,并对李宁现有系统做系统评估,完成与京东物流的对接,从容应对备货高峰。根据双方此次合作的项目实施计划,2016年2月之前业务将正式上线。通过战略合作,京东与李宁强强联合,将共同发挥资源整合优势,打通线上线下,提高总体库存利用率,降低整体运营费率。将让李宁在库存配置、运营效率等方面得到全面优化,有助于李宁在兼顾最优运营和管理成本的同时,实现商品物流的优化和商流的提升,同时为李宁实施O2O战略提供物流供应链保障。

云鸟配送完成1亿美元C轮融资

日前,供应链配送服务商云鸟配送宣布完成C轮融资,融资额为1亿美元,由华平投资集团领投,红杉中国、经纬中国、金沙江等原有投资方跟投。此轮融资由易凯资本担任独家财务顾问。

据介绍,云鸟配送2014年11月成立,为B2B、O2O、连锁商业、分销商、品牌商、制造商、B2C、快递快运等客户提供区域及同城配送业务。云鸟配送透露,此轮融资将主要用于技术研发、安全保障体系完善、服务品质提升、标准化推进及开通新城市。中国供给侧改革是适应和引领经济发展新常态的重大战略,而供应链管理和实践则是推动制造业、消费服务业等整体转型提升的核心。云鸟配送作为供应链配送服务商,将与众多合作伙伴一起,帮助客户构建物流供应链战略优势。

中外运-敦豪批量应用纯电动物流服务车

目前,中外运-敦豪国际航空快件有限公司首批35辆纯电动物流服务车正式投入使用。首批电动车采用针对城市物流特点量身打造的比亚迪T3车型,将用于深圳CBD及周边地区的日常派送。这也标志着中外运-敦豪与比亚迪股份有限公司的战略合作全面启动,双方将共同打造电动物流解决方案,通动新能源车辆在中国市场的使用。

目前,中外运-敦豪与比亚迪合作完善了首批电动车辆所需的充电基础设施,并为进一步实现车辆使用、维护保养等方面的紧密合作进行探讨。未来几年内,中外运-敦豪计划在深圳扩大电动物流服务车的使用范围,引进更多型号的电动车辆,如电动叉车和载货量更大的派送车等。

范德兰德订单总额创纪录达14亿欧元

2016年1月7日,费赫尔(Veghel)-范德兰德证实,2015年其行李处理、仓储自动化以及邮政快递包裹市场的集成解决方案(包括公司的一系列生命周期服务)的订单总额达14亿欧元,创下了新的记录。这意味着,与上一年10亿欧元的订单总额相比,公司在2015年的累计订单增量高达4亿欧元。

在仓储自动化方面,范德兰德2015年在食品零售行业获得了大量新业务。范德兰德的增值系统使得客户在处理各种不同产品时,采用全自动箱式拣选(ACP)成为可能。公司的荷载形成逻辑(LFL)软件促成了货箱分拣自动化,可按照与商店布局相同的产品组顺序自动叠放货盘或防滚架。这些订单来自领先的连锁企业如Albert Heijn(荷兰)、E.Leclerc(法国)以及亚太地区的一些大型食品零售商。

九州通达凭借自主创新技术斩获三项大奖

日前,湖北省软件行业协会组织了2015~2016年度湖北省“优秀软件企业”、“优秀软件产品及优秀信息化解决方案”的推荐评选颁奖活动。经过数月的初审、公示,九州通达科技开发有限公司顺利通过层层筛选,凭借领先的自主创新技术,斩获“2015~2016年度优秀企业、优秀软件产品、优秀解决方案”等三项大奖。其中,自主研发的“九州通达仓储管理系统V3.0”和“物流管理信息系统V6.0”分别荣获2015~2016年度湖北省“优秀软件产品”。

据介绍,作为湖北省优秀软件企业的九州通达始终秉承“做中国医药健康产业最佳技术服务商”的经营理念,专注于现代物流、供应链、电子商务的技术服务与运营,拥有30余项自主研发软件。天图物流联手诸葛天下布局汽车后市场

1月18日,广东天图物流股份有限公司与诸葛天下(北京)信息技术股份有限公司战略合作启动仪式在北京举行,天图物流副总裁韩永利与诸葛天下云仓事业部负责人周火能共同签署了战略合作协议书。

据了解,天图物流与诸葛天下以“合作共赢,优势互补,协同发展”为原则,建立长期战略合作伙伴关系。天图物流将提供现代化仓储管理技术,帮助诸葛天下完成全国仓配布局,改善供应商库存管理及下游补给能力,提供稳定高效的仓配服务,通过定制个性化服务提高修理厂、终端用户服务体验。同时,诸葛天下将提供客户群体、供应商、垂直平台咨询等服务,协助提高落地效率,丰富天图物流差异化服务及合作案例。

“亚马逊物流+”零点截单新增6大城市

1月14日,亚马逊全球物流中国宣布,在湖北的武汉,浙江的绍兴、嘉兴、金华,广东的佛山和珠海6大城市已实现“零点截单”的配送承诺,这是继2015年在北京、天津等9大城市首次推出“零点截单”后再次将其覆盖范围进行拓展。至此,全国共计15大城市的最晚截单时间延迟到午夜零点,这意味着消费者在晚上12点前提交订单并完成支付,在第二天18点前即可收到商品。这一举措将目前业内通用的晚间23点的截单时间延后一小时,实现了网购次日达最晚截单记录,并使得亚马逊全球物流中国成为目前业内“零点截单”服务覆盖范围最广的物流服务商之一。

顺丰投资1亿元开建宁波最大快递中转场

顺丰速运宁波分公司日前对外透露,该公司将投资1亿元在宁波开建新的仓储中转场。新的中转场将在2017年底投入使用,建成后每小时快件处理量将达到2.16万件,小件处理量可达到4万件,均是目前处理能力的4倍以上。

据介绍,顺丰新的中转场项目占地50亩,建筑面积超过5万平方米,共有上下两层,将实现快件包裹立体中转分拣,分拣操作面积达3.8万平方米。新场地启用后,快递运输车辆可以开上二楼进行装卸,全自动流水线将贯穿所有操作区。分拣区将分为重货、小件及市内快件,速度效率都将有显著提高。新场地也将配备全自动快递分拣带,今后快件扫描、分拣入仓都可以由机器代劳,分拣员只需负责在自动输送带终端打包。

DHL快递再获科技资产保护协会认证

近日,国际快递服务提供商DHL快递再次获得科技资产保护协会(TAPA)认证,成为亚太地区拥有最多“运输安全要求(FSR)”认证服务中心的企业。

目前,DHL快递在全球有270多个经TAPA认证的作业设施。其中,DHL快递位于北京的北部服务中心是其亚太网络中第100家荣获TAPA“运输安全要求”认证的服务中心,也是DHL快递在中国第22家获TAPA的A等级认证的服务中心。

据介绍,TAPA认证是国际认可的流行权威物流安全资格鉴定和认证,被认为是业内最严格的独立认证之一。全球供应链各个环节中高价值货物处理、储存及运输方式都要通过TAPA独立培训的审计员所进行的详尽审查,服务中心才能获得认证。

九州通达2015年度优秀项目评选大赛圆满落幕

1月22日,九州通达科技开发有限公司隆重举行了2015年度优秀项目评选大赛。大赛现场分为演讲、质询、点评和投票四个核心环节。入围本次大赛的16个项目,来自于公司各个部门,涵盖售前项目、实施项目、研发项目、管理项目四大类。

经过激烈角逐,天津天士力医保药房建设项目赢得一等奖,石家庄神威药业新建物流中心(售前)项目、广西德洲物流中心建设项目、武汉市协和医院药库规划与建设项目、良品铺子咨询项目荣获三等奖,CMMI三级认证项目、丹娜文体(售前)项目、良品铺子二期(售前)项目、平板拣货小车硬件研发项目、天津金耀西区物流中心上线项目荣获优秀奖。

韵达速递与菜鸟签署物流云合作协议

2015年底,韵达速递与菜鸟网络在沪签署物流云合作协议,率先宣布迈入全面“云时代”,发力智慧快递系统服务,致力于为客户提供更快速、便捷和智慧的快递服务。根据双方的协议,韵达速递成为菜鸟网络物流云第一家战略级合作伙伴,共同为客户提供基于菜鸟物流云计算平台的智慧快递系统服务。

基于此次合作,韵达速递还能获得更快的系统运行速度,并且大幅降低运营维护和软硬件采购成本。双方还将探索更多业务创新,提升业务效率。分析人士称,韵达速递此次与菜鸟的战略合作,将进一步加强韵达速递在快递行业的市场地位,提升业务的核心竞争力。这也是菜鸟网络推动物流行业数据化、信息化的重要进展。

联邦快递南京操作站完成扩建

1月25日,联邦快递宣布成功扩建其在南京的地面操作站,进一步提升国际和国内货件处理能力以满足当地客户日益增长的需求。

扩建后的联邦快递南京操作站位于南京市江宁区双龙大道,可高效处理进出南京的货件。建筑面积超过2500平方米,负责为整个南京地区的客户提供国际和国内快递的取、派件服务,是南京地区所有外资物流企业中最大的操作站。新操作站由办公区和仓储区组成,每小时最高可分拣约2000个包裹和文件,较以往效率提高了近两倍。操作站内目前拥有106名员工,配备了52辆快递车辆。

唯品会跨境电商西南运营总部项目落户重庆