市场经济案例范例6篇

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市场经济案例

市场经济案例范文1

关键词:印度;反倾销;非市场经济待遇

中图分类号:F742 文献标识码:A 文章编号:1006-1894(2011)03-0003-11

印度对外反倾销的法律基础是《1975年海关关税法》第9A、9B和9C条,《1995年海关关税(对倾销产品及其损害的确定、评估及征收反倾销税)条例》(简称《反倾销条例》)依据WTO《反倾销协定》对之作了补充。此后,该条例以非市场经济待遇问题为核心经历了4次调整。1999年纳入了非市场经济国家倾销产品正常价值的确定方法;2001年界定了非市场经济国家概念,开列了包括中国和俄罗斯等17国在内的非市场经济国家名单,同时确立了涉案企业市场经济待遇的4个判断标准;2002年删除了上述17国名单,同时规定,反倾销调查前3年被印度或任何WT0成员调查当局认定为非市场经济的国家均假定为此类国家;2003年,该条例又增补一条,对被WTO成员认定为市场经济的国家,调查当局将给予同等待遇。

根据WTO统计,自1995年1月1日至2009年12月31日印度共发起596起反倾销调查,其中涉及中国的案件有131起。而印度反倾销调查当局商工部网站显示了1994年1月1日至2009年12月31日对外反倾销246起案情的详细资料,其中涉及非市场经济国家的有145起,涉及中国的有128起,包括1994年1月7日发起的对华首起反倾销案――异丁基苯(Isobutyl Benzene)案。此外,通过中方资料另获6起涉华案情。

在上述134起涉华案件中,有15起因以下原因终止调查:申诉方撤诉9起、申诉方不合作l起、申诉企业不具备代表国内产业资格2起、“微量不计”2起、申诉方不能证明国内产业受到实质性损害1起,其余119起案件中,有13起案件中的部分企业获得了市场经济待遇。按印度商工部划分,这些案件分布在纺织、制药、化工、钢铁冶金、消费品和其他6个行业,其中,化工和制药是印度对华反倾销的两个主要行业(表1)。本文拟从这6个行业对134起案件中国企业的应诉状况和非市场经济待遇进行统计分析。

一,纺织业

2002年生丝案是印度对华纺织品发起的首起反倾销调查,至2009年底,该行业遭受印度反倾销调查9起,中国企业参与了其中5起案件的应诉(表2)。由于印度调查当局总体上认定中国纺织业依然是一国有企业主导产业,存在政府实质性干预和转制企业从计划经济体制延续的重大扭曲,因此,所有应诉企业均未获市场经济待遇(表2)。其中,调查当局在绸缎案(DGAD,2006)中对中国涉案产业和企业的调查分析最为周详,得出的结论在同类案件中也最具代表性。

在丝绸生产的宏观和中观层面,调查当局基于下述理由认定存在政府干预:

首先,主要原材料蚕茧的收购流通存在政府干预。尽管自200l和2002年中国政府颁布《关于深化蚕茧流通体制改革的意见》和《茧丝流通管理办法》后,国家放松蚕茧收购,不再统一规定蚕丝价格,但鲜茧收购和干茧供应依然实行省(自治区、直辖市)级政府定价或省级政府指导价,并对鲜茧收购实行资格认定制度,市场准入受到严格管制。调查期(2003年4月1日~2004年9月30日)内,中国国家发改委和商务部在《关于做好2004年蚕茧收购价格及市场管理工作的通知》中,明确要求各级政府继续按照上述规定“加强蚕茧收购市场和价格管理,维护市场和价格秩序,促进茧丝绸行业健康稳定发展”,并要求“各级价格主管部门认真做好对蚕茧收购价格政策执行情况的监督检查,维护正常的价格秩序”。

其次,养蚕业土地要素价格扭曲。尽管中国的蚕农和桑农均为家庭经营,但土地为国家所有,桑农在向地方政府获得使用权或租赁权时成本偏低,从而大大降低了蚕茧的生产成本。

在丝绸生产和贸易的微观层面,调查当局认为,中国丝绸生产企业大多从地方政府所有的乡镇企业转制而来,丝绸出口企业则由国营外贸公司转制而来。两类企业转制过程中的资产和债务评估和转制程序大多不透明,且非市场驱动,生产企业从原国有企业收购的旧厂房和设备均不反映市场价值,资本和财务成本极低。如被抽样调查的浙江凯喜雅(Cathaya)国际股份有限公司由以浙江丝绸集团为主的国有企业出资组建,董事会成员大多来自上述企业,本案涉及的该出口企业关联生产商均从乡镇企业转制而来。另一家抽样调查出口商四川丝绸进出口集团由四川华神集团(Sichuan Hoist)控股,后者虽经多次股权结构调整,政府依然是最大股东,四川丝绸董事长和经理董事均来自四川华神,本案涉及的关联生产商在国营转民营过程,交易不透明或因原国企亏损负债而未支付转让金。

二,制药业

截至2009年底,印度对华药品发起反倾销调查24起,其中,5起(1998年氯喹磷酸盐案、2001年异丁基苯案、2006年盘尼西林案、2007年维生素B案、2008年青霉素案)撤诉。其余19起案件中,有18家中国企业参与了7起案件的应诉,有4家获市场经济待遇(表3)。在7起应诉案件中,2007年头孢三嗪钠案(DGAD,2008)和2009年青霉素G钾盐和6氨基青霉烷酸案(DGAD,2011)最具代表性。

头孢三嗪钠案是在中方企业充分应诉前提下印度当局调查分析最为周详的一起案件。该案有6家企业应诉:福建福抗药业股份有限公司、哈尔滨制药集团、河北石家庄制药集团中润制药有限公司、苏州东瑞(D aWnrays)制药公司、珠海联邦制药(unitedLaboratories)股份有限公司和珠海丽珠合成制药(Livzon Synthpharm)有限公司。前3家为国有股份制企业,其中哈尔滨制药集团因提交错误信息且拒绝现场核查而被认定为非合作出口商,后3家为外商独资或合资企业。

对于2家合作中资企业,当局主要调查股权结构演变和股份制改造过程中是否存在计划经济体制延续的重大扭曲。对福抗药业,调查当局基于以下3方面理由认定存在政府干预。首先,其前身为1958年建立的国有福州抗菌素厂,1996年改制为国有独资有限责任公司,2002年转制为产权多元化的股份有限公司;其次,第一股东中国国际投资信托公司(CITIC)为政府全资控股企业,15名董事会成员中有9名来自该公司;第三,转制过程中净资产价格低估,延续了前国有企业的政府扭曲。对于石药集团中润制药,当局的调查结论是:首先,该企业由石家庄制药集团、中国制药集团和天伦投资有限公司于2002年出资成

立,其中,中国制药集团是天伦投资的主要股东,也是石药集团在香港上市的控股子公司(正由于此,中润制药自称中外合资企业,且是“中国国内制药业外资投资额最大的公司”);其次,石药集团是隶属石家庄国资委的国有企业;第三,中润制药在河北省政府和国家商务部指导下兼并了多家国有企业,但兼并方法和被并企业资产债务评估价值不得而知。

对于3家外资企业,调查当局主要考察以下两方面:股权结构演变和原材料、土地、电力等主要投入成本。股权结构方面,当局的结论是:苏州东瑞尽管最初是由苏州第6制药厂参股的大陆香港合资企业,但2001年后已成为港商独资企业;珠海联邦制药最初由国有珠海制药公司与香港联邦制药厂有限公司合资组建,但企业经多次重组,港资已占主导地位;丽珠合成制药有限公司则是丽珠医药集团股份有限公司下属全资子公司,后者由3家大陆国有企业与澳门企业合资组建,企业同样经多次重组,但政府通过光大集团依然持有一定股份。主要投入成本方面,当局认定,3家企业均从大陆国有企业采购原材料,其中包括本案涉案企业中润制药,电力等公用事业服务也由国有企业提供,合资过程中从政府获得土地成本也未反映市场价值。因此,尽管苏州东瑞和珠海联邦制药已不存在政府参股,但依然未获市场经济待遇。

但是,在青霉素G钾盐和6-氨基青霉烷酸案中,调查当局却得出相反结论,给予4家外商合资、独资企业市场经济待遇,使之成为首起中国制药企业获此待遇的案件。这4家企业分别是:张家口吉斯特一布罗卡德斯(Gist Brocades)制药有限公司、张家口帝哈(DHA)制药有限公司、帝斯曼(DSM)贸易(上海)有限公司和阿拉宾度(大同)生物制药(Aurobindo Datong Bio-Pharma)有限公司。调查同样主要围绕股权结构和原材料、土地、公用事业服务等主要投入成本。

股权结构方面,与前一案例的中外合资企业相比,4企业的状况较为清晰。前3家均为中荷合资企业,荷方母公司同为阿姆斯特丹证交所上市公司皇家帝斯曼集团(Royal DSM),外方股份分别占80%、74%和100%,3公司董事会成员多数或全部来自荷兰。阿拉宾度(大同)生物制药有限公司则是印度阿拉宾度制药(Aurobindo Pharma)有限公司在华独资公司,且为绿地投资项目,董事会成员无中国政府官员担任。

主要投入成本方面,吉斯特一布罗卡德斯和帝哈均从关联或无关联企业采购原材料,阿拉宾度的供货商均非关联企业或国有企业,发票、订单等证据表明3企业采购价格符合市场条件;燃料煤由私有企业按国内市场价格提供,水和电从国有企业购买,价格由政府统一制定;阿拉宾度在企业兴建过程中,土地以适当补偿金向当地政府购买,厂房设备在中国采购或从国外进口。

此外,当局认为,吉斯特布罗卡德斯、帝哈和阿拉宾度3企业的财务状况均经独立注册会计师审计,符合国际公认会计准则和中国会计准则。

三,化工业

印度对华反倾销调查最密集的行业是化工业,截至2009年底,共立案57起。其中,3起(1999年聚苯乙烯案、2001年异丙醇案、2009年亚硝酸钠案)终止调查,中国企业应诉案件33起,其中,4起案件中的6家企业获市场经济待遇。印度调查当局对中方应诉30起非市场经济待遇案件的审查可分为3个阶段(表4)。

第一阶段为1998年至2002年,有9起案件。该阶段当局给予非市场经济待遇的主要理由是应诉企业提供的信息缺乏完整性、一致性和可信度。第二阶段为2003年至2007年,有13起案件。该阶段调查当局对应诉企业的审点是股权结构,尤其关注是否含国有股份、转制企业转制程序和资产债务评估透明度。只要认为产权关系不清晰、存在国有股份,即以不能排除国家实质性干预为由拒绝市场经济待遇。

2008年以后为第三阶段,共有案件8起。除上述原因外,调查当局进一步考察应诉企业的原材料投入是否反映市场价值或国际市场价格。此类问题涉及面广,标准模糊。调查对象不仅包括涉案企业本身,还涉及上游企业,而是否符合(国际)市场价格须由应诉方举证,调查当局并无明确判定标准,若应诉企业不举证,即作否定认定。该阶段8起案件有5起涉及该问题,典型案例是2008年12月26日发起的碳黑案(DGAD,2009)。该案中,涉诉企业江西黑猫炭黑股份有限公司提供了中国海关统计的中国向日本、台湾地区、韩国、蒙古等地煤焦油出口数量和价格,建议调查当局以此作为确定计算倾销幅度基准的依据,但却被作为原材料(国际)市场价格,并认定所有涉案企业价格不符合市场价值。。此外,另一涉案企业河北龙星化工股份有限公司从国有企业采购原材料,也被作为认定其原材料价格不反映市场价值的依据。

四,日用品和冶金行业

印度对华日用消费品行业发起的反倾销调查共计16起,其中,2起(2000年玩具案和2007年9月彩色显象管案)终止调查,中国企业应诉案件6起(不包括终止调查案件),住3起案件中,有7家企业获市场经济待遇(表5)。

在此类案件中,印度给予中国应诉企业非市场经济待遇的主要原因有两个,一是国有企业存在政府干预,二是私有企业未提供充分、正确信息(表5)。与纺织、制药、化工业案件不同的是,调查基本不涉及原材料、土地、公用事业服务等主要投入成本,因此,审查相对宽松,获市场经济待遇企业也相对较多。

印度对华冶金行业共发起反倾销案9起,其中,1起(2008年热轧钢案)终止调查。中国7家企业参与了4起案件的应诉,其中2起案件中有2家企业获市场经济待遇(表5)。此类应诉案件的典型案例是2006年2月发起、2007年8月终裁的铸铁管案(DGAD,2007b),新兴铸管股份有限公司是该案唯一涉案和应诉企业。当局对其的调查在同类案件中最为周详,非市场经济待遇的最主要依据是政府实质性干预,表现在以下3方面:

首先,尽管该公司是上市股份公司,但调查期(2005年4月1日~12月31日)内50%以上股份由新兴铸管集团持有,后者为中国国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业。对于应诉企业认为其应适用《中华人民共和国公司法》、而非《企业国有资产监督管理暂行条例》、控股母公司对其影响受证交所规则、公司章程限制的申辩,当局认为,从上述暂行条例将“国有资产”定义为“国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为国家所有的其他权益”看,应诉企业显然是国有企业。而且,该条例的众多条款均表明,应诉企业无法摆脱政府控制。如国有资产监督管理机构“依照公司章程,提出向国有控股公司派出的董事、监事人选,推荐国有控股公司的董事长、副董事长和监事会主席人选,并向其提出总经理、副总经理、总会计师人选的建议”

(第17条)、

“国有控股、参股公司股东会、董事会决定公司分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券、任免企业负责人等重大事项时,国有资产监督管理机构派出的股东代表、董事应按其指示发表意见、行使表决权”(第22条)等。

其次,董事会成员的产生程序不透明。尽管董事会成员由全体股东大会选举,9名董事中,3名由新兴铸管集团推荐、3名来自公众、3名为独立董事。但2000~2006年间,3名公众董事始终未发生变动。从公司年报看,多名董事同时兼任集团、本公司及其子公司官员,董事长和总经理均由集团董事担任。

第三,根据公司2005年报,全资子公司芜湖新兴铸管股份有限公司得到当地政府出口补贴,研发大口径无缝钢管。

五,其他行业

在其他行业中,印度对华共发起19起反倾销调查,其中,终止调查4起,分别为1998年缝纫机针案、2003年珠光颜料案、2004年压缩机案和2008年汽车动力转向系统案。其余15起案件中,36家中国企业参与了其中11起案件的应诉,有3家企业获市场经济待遇(表6)。

在这些案件中,2009年的数字传输设备案(DGAD,2010)最受国内关注。该案有烽火通信科技、中兴通讯、华为技术、深圳海思半导体、上海贝尔(Alcatel-Lucent ShanghaiBell)和杭州依赛通信(Hangzhou ECI Telecommunication)等6家企业应诉,国有、私有和中外合资各2家,最终仅有杭州依赛通信获市场经济待遇。除深圳海思和华为技术未有效应诉外,当局对其余4家企业的调点是所有权和董事会成员结构。

烽火通信科技控股股东为武汉邮电科学研究院,后者直属国务院国有资产监督管理委员会,公司正副董事长、总裁、监事会主席均来自控股股东。

中兴通讯控股股东深圳市中兴新通讯设备有限公司由西安微电子技术研究所、深圳航天广宇工业集团、深圳市中兴维先通设备有限公司3方合资组建。前两者分属国有科研事业单位中国航天电子技术研究院和国有独资航天科工深圳(集团)有限公司,分别持有其34%、17%股权,另一出资方为民营企业,占49%股份。公司9名董事在3家出资方的名额分配为3:2:4,国有股份占控制地位。

上海贝尔虽为外方控股,阿尔卡特公司持有50%加一股,中方持剩余股份,但同样隶属国务院国有资产监督管理委员会。现任董事长由国家人事部于2004年初任命,总裁由外方任命。

杭州依赛通信有限公司由以色列最大通信公司之一依赛电信(ECI)与中国东方通信股份有限公司(Eastern Communications)于1995年合资组建,后者是国有资产监督管理委员会全资控股中央企业。但中方27.61%股权依据2006年7月12日四届三次临时董事会关于《出售杭州依赛通信有限公司股权的议案》,已于当年通过国资委指定的产权交易所公开挂牌以2893万元价格转让给外方。因此,调查期内该公司为外商独资企业。

六,结语

印度对非市场经济国家的反倾销法律法规正式实施始于1999年,且完全以美国和欧盟为模板,但印度已超过美国和欧盟成为对外反倾销和对华反倾销第一大国,1995~2009年,立案数分别为596起和131起,而美国为440起和99起,欧盟则为406起和9l起。

截至2009年12月31日,印度对中国发起的反倾销调查总计应为135起,本文对其中可获详情的134起案件的中国企业应诉和非市场经济待遇状况进行了分行业统计分析,基本结论如下:

首先,中国企业的案件应诉率低、市场经济待遇率低。在最终采取反倾销措施的119起案件(即剔除15起终止调查案件)中,中方参与应诉案件为66起,案件应诉率55%。其中,制药行业应诉率最低,为37%,其他类行业最高,为73%。在参与终裁应诉的224家企业中,仅有22家获市场经济待遇,获得率为9.8%。其中,日用品和冶金是该比率最高的两个行业,分别为32%和29%,而纺织业则是唯一无企业获市场经济待遇的行业。

其次,当局确定中国应诉企业非市场经济待遇的具体依据主要有4个。一是企业提供的信息不完整、不准确和拒绝实地核查;二是转制企业的所有权结构不清晰、转让程序和资产债务评估不透明;三是股份制企业的国家参股、控股乃至独股和董事会主要成员的政府或上级控股国企任命;四是要素和主要原料投入不反映市场价值。4个依据分别针对中国涉案企业的如下4个问题:非有效应诉、转制企业从计划经济体制延续的扭曲、国有(股份制)企业的政府控制、涉案企业上游产品和要素市场的政府干预。在对华反倾销16年历史中,当局的调点逐步由前两者向后两者转移,化工业是该趋势下市场经济待遇审查标准不断提高的典型行业。

第三,政府参股是企业非市场经济待遇的最主要原因。尽管国有(控股、参股)企业占全部应诉企业的50%,但在22家市场经济待遇企业中,仅有2002年苛性钠和硼砂十水化合物两案中的上海氯碱、大连凯美2家是国有(股份)企业,而中外合资和外商独资企业却多达16家。国有(股份)企业难获市场经济待遇的原因在于印度调查当局对政府实质性干预的界定宽松而模糊,只要认定存在国有股份,甚至不对股权结构作详细调查,即以无法排除政府干预的可能性为由给予相应企业非市场经济待遇。这种做法同样适用合资企业,如2005年尼龙长丝案中的济南聚大纤维有限公司、2006年悬浮级聚氯乙烯案中的宜昌宜化Pacific Cogen有限公司、2007年头孢三嗪钠案中的珠海丽珠合成制药有限公司、2007年硫化黑案中的大连绿蜂化学制品有限公司和2009年同步数字传输设备案中的阿尔卡特一朗讯上海贝尔股份有限公司等中外合资企业均因此被判非市场经济待遇。而获得市场经济待遇外资企业的基本特征是:外商独资或控股、董事会外方主导、股权结构清晰。

市场经济案例范文2

一、台湾人民币离岸市场的发展情况

(一)金融监管当局逐步放松对人民币业务的管制

从2005年以来,台湾当局逐步放松了对金融机构开办人民币业务的管制。2005年10月,台湾放开金门、马祖两地试办人民币业务。2008年6月,正式核准了14家金融机构办理人民币现钞买卖业务。2011年7月,台湾开放国际金融业务分行(OBU)及海外分行开办人民币业务。2013年2月,台湾启动外汇指定银行(DBU)开办人民币业务。随后,台湾“央行”宣布,DBU可以办理衍生性人民币金融商品,范围包括:一是涉及人民币汇率、利率的本金交割及无本金交割商品,以及与之结合的结构型商品;二是与大陆地区相关的公开上市股价指数或个股连结的衍生性金融商品及结构型商品。2013年9月,台湾“央行”将DBU办理人民币衍生金融商品范围,进一步放宽到各种组合交易,并可以人民币、外币及台币计价或交割,且也能连结“宝岛债”及大陆地区股价ETF。

(二)人民币资金池增长速度快

台湾的人民币离岸市场虽然在起步时远远落后于香港,但增长势头非常迅猛。根据台湾“央行”的统计,截至2013年8月末,台湾DBU人民币存款为544.51亿元,以海外法人为主要存款来源的OBU人民币存款为306.9亿元,两者合计851.41亿元,较上月增长10.78%。其中,DBU的人民币存款增长较快,OBU的人民币存款增长相对缓慢。

(三)金融机构参与度高

截至2013年8月末,台湾开办人民币业务的DBU及OBU分别是61家和55家,这为人民币交易增长奠定了良好基础。从国际上看,2012年9月至2013年3月间,台湾与其他国家和地区的银行间资金往来中,以人民币支付的金额增长120%。尽管台湾的这一指标不如香港、英国、新加坡和法国,但与大陆、香港之间的银行间交易有接近44%是通过人民币进行的。从台湾银行与人民币清算行的结算渠道看,从2013年2月开办人民币清算业务后,台湾银行通过清算行办理的人民币结算规模迅速增长,截至2013年8月末,已累计达到5144亿元人民币。

(四)积极推进高效率的人民币跨境支付系统建设

2013年,为增强人民币在台湾的流动性,台湾“央行”以原有的境内美元清算系统架构为基础,抓紧完善“外币清算平台”,协调中银台北作为该平台的人民币业务清算行,提供境内及跨境(含大陆、香港及其它国家和地区)人民币汇款、资金调拨等结算清算服务。该平台的人民币清算业务于2013年9月30日正式投入使用,其作用主要体现在两个方面:一是台湾的银行可以依托该平台,以台湾“央行”发行的台币定额存单(NCD)作为担保,由外币清算行提供外币日间额外的流动性。以人民币为例,目前台湾的人民币清算行——中银台北已提供各参加银行核定额度的日间透支服务。但从2014年第一季度起,若中银台北同意,参加行将可以台币NCD再取得额外的日间人民币流动性。二是该结算平台将使得金融市场的交易结算变得更安全和更高效。在该平台上,台湾的人民币交割经由中银台北与中总行系统,以及中国人民银行支付清算系统(CNAPS)联结,两岸人民币汇款就可以通过外币结算平台来处理,不必再绕道香港的境外行,可直接在台湾结算,避免出现人民币汇款或交割不够及时的问题,两岸汇款成本也会下降。

(五)人民币金融工具创新

截至2013年3月末,台湾有30家DBU开办人民币衍生性金融商品业务,金额达新台币1576亿元(约人民币326亿元),人民币结构型商品达新台币49亿元(约人民币10.1亿元)。在宝岛债方面,台湾“中国信托商业银行”及德意志银行各挂牌或发行宝岛债(普通公司债券)共计人民币20亿元。此外,根据“昆山深化两岸产业合作试验区跨境人民币业务试点暂行办法实施细则”,截至2013年10月,昆山已经有两家台资企业通过两岸跨境人民币业务获得来自台湾母公司的人民币贷款融资,金额分别为1000万和6000万元人民币。

二、台湾人民币离岸市场进一步发展的基础

(一)两岸经贸关系的稳定发展会使大量人民币留存于台湾

近年来,两岸关系呈现稳定发展的态势。一是两岸经贸合作制度化、规范化。随着两岸经贸合作从制造业向服务业延伸,2010年和2013年,两岸先后签署了《海峡两岸经济合作框架协议》和《海峡两岸服务贸易协议》,为两岸相互开放市场、减免关税、深化合作打下制度基础。二是两岸贸易规模不断增长。根据商务部的统计,两岸贸易额从2009年的1062亿美元增长到2012年1690亿美元,台湾对大陆长期保持巨额顺差,2012年的顺差达到954亿美元。三是台商投资大陆持续深化。截至2013年7月底,大陆累计批准台资项目89166个,实际使用台资585亿美元。按实际使用外资统计,台资占大陆累计实际吸收境外投资总额的4.3%。四是人民币在两岸经贸往来中被广泛使用。2010年9月,大陆与台湾之间的跨境贸易人民币结算启动,结算规模迅速增长。2012年,两岸跨境人民币实际收付1515亿元,占大陆跨境人民币实际收付总量的比重达到3.7%。2008年7月至2013年7月,共有620万大陆居民赴台旅游,也为台湾带来大量4800亿元新台币的收入。因此,台湾与大陆保持紧密的经贸关系,为台湾人民币市场发展打下稳固的基础,必然带来人民币在台湾的大量集聚。

(二)台湾投资者希望持有人民币产品实现保值增值

随着大陆经济的快速发展,人民币体现出稳定升值的趋势。根据国家外汇管理局的统计,从2005年人民币汇率形成机制改革至2013年6月末,人民币对美元累计升值34%。根据台湾银行公布的牌告汇率,自2012年年初至2013年10月,人民币对新台币升值1.39%。此外,自2008年全球金融危机以来,由于欧美日等主要发达经济体实行量化宽松货币政策,人民币利率高于主要货币,这既提高了人民币存款利息,又进一步增强了人民币升值的预期。从2008年1月至2013年9月,大陆央行与台湾银行一年期定存利率差额的最低值为0.35%,最高值为2.145%,且大部分时间在1.5%以上。因此,人民币在台湾获得了投资者的广泛欢迎,成为台湾居民财富保值增值的重要手段。

(三)发展人民币离岸市场可有效增强台湾的金融业竞争力

为推动台湾经济国际化、自由化,台湾金融监管当局于1995年即提出要建设“亚太金融中心”,具体包括“亚太资产管理中心”、“亚太筹资中心”和“亚太金融服务中心”。但是,由于自身区位限制、经济金融实力不足,台湾金融监管当局认识到自身难以成为类似香港、新加坡的国际金融中心。2012年9月,在两岸金融合作交流进一步深化的背景下,台湾“行政院”通过实施“发展两岸特色之金融业务计划”,包括全面启动人民币业务、两岸现代化金流平台及电子商务金流业务等10大重点内容。台湾希望抓住人民币国际地位上升的契机,为金融业创造新的商机,增强金融业竞争力。其核心是大力发展台湾人民币离岸市场,以避免在与香港地区、新加坡的竞争中被边缘化。因此,离岸市场的建设得到了台湾货币当局及金融业界的欢迎和支持。

(四)大陆乐见台湾人民币离岸市场的发展

人民币离岸市场的发展既取决于金融机构和资金聚集度、外汇资金自由流动等市场自发因素,也受到金融管理部门政策支持的影响。对大陆来说,人民币离岸市场的发展,不但促使两岸经贸关系和金融合作进一步深化,而且会通过台商到大陆以外区域的贸易和投资活动,扩大人民币使用的空间,帮助人民币提高国际地位。因此,对台湾人民币离岸市场的发展,大陆也乐见其成。

三、促进台湾人民币离岸市场加快发展的建议

(一)循序渐进丰富人民币业务品种

目前,台湾银行机构的人民币存款多用于同业存放和拆借等。未来,为了给投资者提供更多的选择,银行机构应多设计发行以人民币计价的投资理财产品。除了银行机构之外,证券期货、保险业也要积极开发与人民币相关的金融产品,为投资者提供多元化的选择。

(二)建立汇率和利率的定盘机制,形成人民币衍生产品定价基础

衍生产品是离岸市场中最活跃的因素。而离岸的汇率和利率等指标是衍生产品的定价基础。建议参照香港的人民币/美元汇率定盘机制和离岸人民币同业拆借利率(CNH HIBOR)定盘机制的做法,尽快推出台湾的人民币汇率及利率定盘机制,构建衍生金融产品的定价依据,推动金融机构设计更多人民币衍生金融商品。

(三)建立两岸货币互换机制

货币当局之间的货币互换机制可以为人民币离岸市场的发展提供流动性支持,满足离岸市场中借款人、投资者对人民币的需求。目前,大陆先后与香港、新加坡、伦敦等主要的人民币离岸市场签订了货币互换协议,互换额度分别为4000亿、3000亿和2000亿元人民币。因此,台湾货币当局应加快与大陆货币当局的磋商,尽快建立两岸货币互换机制。

(四)出台优惠措施,促进人民币离岸债券市场的发展

当前,台湾本土企业已可发行人民币计价的“宝岛债”。未来,台湾要在发债人的选择和税收等方面,出台优惠措施,扶持人民币债券市场的发展。一是允许注册在大陆的台商企业以及大陆企业发行“宝岛债”。为增强大陆发债企业的信息透明度,可以考虑优先允许在NASDAQ、香港H股上市或发行过“点心债”的大陆企业到台湾发债。二是适当下调非居民投资“宝岛债”的所得税率,将目前15%的税率改为居民10%的所得税,增强债券投资的吸引力。三是参照“点心债”双轨制管理经验,改革目前发行“宝岛债”必须进行信用评级的规定:凡是针对机构投资者发行的“宝岛债”,不强制要求提供信用评级;凡是针对个人投资者发行的“宝岛债”,必须要提供信用评级。

(五)扩宽人民币回流机制,促成跨境双向流动的良性循环

市场经济案例范文3

关键词:立井单绳罐笼;安装使用;日常安检;维护

立井单绳罐笼,是一种立井提升容器,它的设计和制作多依照国内外同类的标准进行,主要的装置包括楔形绳环和防坠器,多为连接和安全防护作用,但是在实际的提升过程中常常会出现连接装置和钢丝绳断裂现象,究其原因主要为安装过程有误或者维护措施不当所致[1]。为了有效提高设备的使用性能和安全性能,文章针对性地对安装使用和日常维护进行了相关研究。

1 立井单绳罐笼概述

立井单绳罐笼主要为绳罐道、钢罐道和木罐道3种形式。其罐笼结构多为混合式侧盘结构,主要为两个侧盘体,经由4根立柱内装钢板构成,而上、中、下盘多由该侧盘来连接,而罐体的节点焊接方式为铆焊接合型式[2]。罐笼的上层有安全门和圆弧的淋水棚,而罐体的四角则是切角型式,两侧为帘式罐门。罐笼底部设有导轨座,内部有脚踢式阻车器和手动式的阻车器。具体的结构如图1所示。

2 立井单绳罐笼的安装使用

2.1 安装前的准备工作。首先,依照罐笼横断面的尺寸制作样板,同时检查好井筒。在井壁罐道梁和罐笼最突出部位两者之间留存标准的最小间隙。其次,清理井内的杂物和积水。并依照井深设定好制动绳,做好一端的捆扎和固定。设定制动绳时预留出大于5米的备用长度。最后,在罐笼设计出厂之前就安装好防坠器的抓捕器。

2.2 安装楔形绳环。在安装楔形绳环之前要先检查好钢丝绳直径和绳槽是否配套、楔子拉出和推动是否灵活,两夹铁安装之后形成的楔角是否与绳槽夹角一致,同时还要细致查验检容器的相连接处尺寸同销轴直径和两夹板间相符与否。一切检验确保无误后再进行安装。在安装之时首先要在楔形绳环上的直边入口位置穿入钢丝绳,在夹块位置穿出钢丝绳,期间缠绕楔子至另一侧,之后将紧夹块的螺栓和拉紧螺栓旋紧,接下来将穿出的绳头用夹块和夹座夹紧,最后,楔紧钢丝绳,用罐笼和楔形绳环以及两夹板双面和楔子进行操作。

2.3 悬挂罐笼,然后穿入制动绳。抓捕器具有主连杆,首先,使用该主连杆连接罐笼和楔形绳环,同时连接钢丝绳和楔形绳环,连接之后将其停于井口封闭梁和罐座上。其次,在井口或者是井底经由抓捕器穿入制动绳,其中防坠器必须在井口进行穿绳,这个时候要先将抓捕器上的盖板卸开,穿绳完成后装好盖板,同时应螺栓进行拉紧处理。而在井底出车平台进行穿绳时,只要依次穿入导向套、抓捕和导向套即可。最后,悬挂罐笼,此时的罐笼需要带有抓捕器,悬挂完成之后进行检验工作,确保无误后进行试升降,升降速度调为每秒0.3米,其中严格检验罐笼、抓捕器同井筒装备之间的间隙是否达标。

2.4 固定制动绳和缓冲装置。首先,在井底安装专用梁,确保梁的两头能够固定在井壁的梁窝。其次,在两槽钢之间穿入制动绳,通过短槽钢的圆孔,在梁面与制动绳间距220毫米的位置安装紧度限制器,然后做好制动绳拉紧处理。确保拉紧箍的拉力能够达到1000千克,接下来,在梁上固定好限制器的绳卡,利用制动绳的预留绳部分进行卷圈,将其悬挂于梁上[3]。最后,固定制动绳,确保用于提升的钢丝绳统应测量保持在同一个竖直面上,之后使用混凝土进行梁窝灌注处理,固定好钢梁和缓冲装置。

2.5 安装罐道钢丝绳。在天轮平台框架上固定好4根罐道绳的上端,利用重锤拉紧罐道绳的下端,确保拉紧力每米超过0.01吨。另外,还需在井口和井底装载段铺设2根每米能够承受18千克的钢轨,保障运输通畅。

3 立井单绳罐笼的日常安检和维护

为了确保立井单绳罐笼得以高效、顺利的使用,延长其使用寿命,必须对其进行日常的安检和维护工作,具体的措施如下:

3.1 安检罐笼本体。首先,在对罐笼的本体进行检查时重点需要检查螺栓、铆钉等联接件,其中严格查验高强度螺栓有无脱落或者是松动情况,一旦发现问题及时处理。其次,在进行升降时确保专人进行看护,升降后必须开闭罐门,严格限定乘载人数。最后,打开罐笼的上盘和下盘的盖板门进行长料下放,具体操作为将吊起的长料放入罐内,之后关闭盖板门。期间检查好盖板门的好坏。

3.2 检查抓捕器。首先,将罐笼停于专用梁上。由专业人员严格其所有零部件是否完好、松动和齐全,敲打方式查验有无裂纹或者其他缺陷,然后对驱动弹簧进行检查,查看其伸缩性是否正常,内部有无异物等。接下来,查看楔子是否紧贴于制动绳,检查抓捕器的活动是否正常,同时检测油是否清洁。最后,查验导向套衬套的磨损情况是否低于3毫米,如果出现问题及时处理。

3.3 检查制动绳。对制动绳进行检查时操作时必须严格依照《煤矿安全规程》中的第390条的操作规定进行,确保在保险装备正常使用时才能进行检查。在检查制动绳时要保证罐笼的升降速度在每秒0.3-0.5米之前,最大速度必须低于每秒2米。在升降时细致查看制动绳有无磨损和断丝问题,重点检验上下出人平台附近的绳子,如果发现问题及时进行处理或更换。此外,还需要检验制动绳的情况,降低绳子的磨损。

3.4 检查拉紧装置。查验全部紧固件的牢固性,如果发现出现松动情况立即拧紧。一旦存在制动螺栓折断现象必须马上更换,必要时可以涂上稠油,以此来防治锈蚀。

3.5 检查缓冲装置。对缓冲装置进行检查主要是查看缓冲绳子是否抽出,或者固定是否牢靠。可以在零部件上涂以油脂防锈。

3.6 检查楔形绳环。检查楔形绳环的紧固件有无松动情况,直边入口处的钢丝绳有无断丝情况等。

除此之外,需要对立井单绳罐笼进行安全使用操作,严格限定载重量和准乘人数,在井底或井口设立联络信号装置。优选密封式的钢丝绳,保证规定的过卷高度和过放距离,定期进行防腐处理等。

4 结束语

近年来,随着矿业的不断发展,立井单绳罐笼应用较为广泛,但是该设备的结构较为复杂,在实际的应用中常会出现一些安全事故,为了有效的控制和减少这些事故的发生,必须细致做好设备安装工作和日常安检维护工作,如此才能最大程度上保障设备的使用性能,同时提升设备的安全性,今后,各相关研制企业和应用单位应积极做好研究与应用,确保该设备得以高效的使用。

参考文献

[1]李子英.立井单绳提升容器选型设计分析[J].煤炭工程,2011(7):9-10.

市场经济案例范文4

[关键词] 便利店 现状 前景

便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级市场中分化出来的一种零售业态,由于中国人均收入增加及生活节奏的加快,作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式,便利店已成为零售业新的利润增长点。作为西部重要城市,西安市便利店发展对整个西部的零售业现代化影响很大。

近几年,西安零售业态发生了很大变化―――随着以沃尔玛、家乐福、人人乐等为代表的一批大型仓储、量贩超市的抢滩登陆,以及国美、苏宁等专营店落户古城,传统百货商场“一统天下”的黄金时代已经结束,而这三种不同业态间的角逐,一直就没有停止过。如今,便利店这个零售业态的新锐力量,正在以星火燎原之势,可能成为西安零售业“第四势力”。

一、西安市便利店发展现状

说到西安的便利店行业,目前还没有有实力的外资及省外品牌进入,即便如此,出现在西安的大多数便利店也如过眼烟云一般,总是来也匆匆,去也匆匆。纵观最近几年的发展,西安便利店市场似乎没有什么起色。目前在陕西的便利店行业发展比较有影响的是陕西海星连锁超市。

提到海星,凡是西安的消费者应该都能耳熟能详,因为海星是陕西最早从事连锁零售行业的企业,从成立至今一直以西北地区连锁零售老大的身份自居。它在陕西的零售业发展已经长达14年之久,陕西海星便利岛连锁超市有限责任公司是陕西海星连锁超级市场有限责任公司属下全资子公司,创立于2002年1月31日,目前已拥有直营店23家,营业面积达2250平方米。然而,海星在陕西连锁零售的市场中的地位实际已经越来越不被人看好了,门店虽然还在不断的开展,但是单店的盈利能力已经越来越差,在连锁百强上的排名逐步下滑。

二、便利店的经营特色

便利店于20世纪20年代已出现在美国,它是指在一个小的商圈范围内,用开架售货的方式,销售日常生活必需品、即需品及提供便民服务,长时间营业(一般为24小时)的小型商店。便利店作为超级市场的补充业态一经出现,就给消费者带来了距离、时间、商品、服务等诸多方面的便利,由于连锁便利店的经营利润高出超级市场2%~3%,所以成为世界范围内一个非常有竞争力的零售业态。

总体上来看,便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级市场中分化出来的一种零售业态。一方面,超级市场的发展有其自身难以克服的障碍,即购物的不便利性;另一方面,超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。另外,便利店之所以能够出现并迅速发展,其原因还在于随着生活水平的提高和生活节奏的加快,消费者的生活方式和购物方式发生了很大的变化,主要体现为对“购物便利”的强烈需求,便利店正是能够满足这种需求的零售业态。与超级市场相比,便利店具有如下四个“便利性”经营特色:

1.距离的便利性。便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者。业内人士认为,一般情况下,便利店的商圈范围在500米左右,其主要顾客只需步行5至7分钟便可到达店面。

2.购物的便利性。便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性,品种一般在2000种至3000种左右。与超级市场相比,便利店的卖场面积小(国内一般是50平方米~200平方米左右)、商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品,同时实行进出口同一的服务台收款方式避免了超级市场结帐大排长龙的现象。据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。

3.时间的便利性。一般便利店的营业时间为每天16小时~24小时,全年无休。因此便有学者称便利店为为消费者提供“Any Time”式的购物方式。

4.服务的便利性。很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如:速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等。

对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。

三、西安市便利店发展现存问题

西安市便利店在经营的过程中也逐渐暴露出了一些问题,限制了此业态的进一步发展:

1.便利店选址与其他业态重叠。有些便利店门店店址选择与大型超市商圈重叠,经营的商品品种也与大型超市相同或相似,彼此间商圈的重叠,使其地理位置的便利性不能完全显现,反而凸现了便利店价格及品种的劣势,所以在西安市老百姓去街边夫妻杂货店购物仍比较普遍。

2.营业时间偏短。有些便利店营业时间与大型超市及百货店等其他业态比较接近。大型超市及百货店的营业时间往往是早晚9点,而便利店的营业时间也是如此的话,显然不能满足夜间及清晨顾客的购物。目前国外便利店的营业时间早已成为24小时,西安的便利店也必须靠延长营业时间赢得顾客。

3.经营理念不明确,便利店不是超市,它提供的是便利性,离家近、等候时间短,营业时间长等,故在商品定价上必然会高于超级市场和量贩广场,故应当向品质的差异化和创新化的方向努力发展,而非价格竞争。便利店成功的关键在于做好自己的工作,恪守自己的商圈,走好自己的路。

4.定位模糊,没有针对便利店的目标人群提供特色商品,服务项目尤其欠缺。随着收入水平的进一步提高,国内必然会形成对便利店的巨大消费需求。但是便利店必须找准自己的主力顾客群体,突出为其服务,其定位也完全不必将所有的对象“一网打尽”,不然就会使自己的个性和特点得到了磨蚀。

总体来讲,便利店在西安还是属于初步发展阶段,因此难免出现诸多问题,但是今后便利店要实现快速、健康的发展,则必须尽快解决以上问题,必须明确其市场定位,借助先进的营销手段同时还必须借助现代化的信息系统进行辅助经营管理。

四、西安市便利店发展前景

便利店未来发展前景如何?一些已经在西安投资开发便利店的企业认为,西安在西北是一个人均收入较高的城市,对于便利店这种业态,自然有很大的消费需求。而目前西安市场上的超市、大卖场和便利店几种业态中,便利店是发展最不成熟的一种,与上海便利店遍地开花的情景大不一样,西安便利店的需求和供给不成正比。国内一些沿海及经济发达城市旅游者到西安,经常抱怨一是找不到公厕,二是找不到便利店。因此,西安在便利店业态上潜力巨大、亟待开发。

1.发展前景极为广阔。目前,中国大陆拥有100万以上人口城市约200余座,按平均每3000人开一家便利店计算,每100万人口城市开设便利店至少三百余家,而200余座城市将容纳便利店可达6万余家,这一数额相当庞大,因此,便利店在中国大陆的发展空间十分巨大。那么,在西安市场,大家可以看到的是目前还没有一家有实力的企业在做便利店,可以说,这个市场现在几乎是空白。

根据国际上的惯例,便利店生存的基本条件是人均国民收入达到3000美元。像西安这样的西部城市,虽人均GDP只有1800美元,但其发展不均衡,其中高新区人均GDP已超过了10000美元,便利店发展也是非常有市场的。

2.便利服务亟待开发。便利店与其他零售业态相比,其核心竞争力就是便利性。这种便利性则集中体现在服务上。综观目前西安市场上的便利店,有些店门口虽然挂着“便利店”的牌子,但和小超市基本雷同,仅是销售日常生活用品,所谓服务的便利性基本上没有体现。大多并非真正意义上的便利店,许多只是一种超市概念的延伸。便利店仅靠出售商品无法在激烈的业态竞争中取得优势,它必须扩展其服务功能。比如扩展包括电讯、互联网、票务等有关的多项24小时便民服务,甚至根据所处位置,推出了包括豆浆油条等适合中国消费者的早餐便利服务。像西安去年口碑很好的古都放心早餐,如能借助便利店的渠道,将会达到古都、便利店、消费者三赢的效果。

3.需要社会环境的支持。尽管西安是未来西北很大的一个便利店市场,但是目前便利店的市场在中国仍是战略性的投资市场,其在西北发展需要社会环境的整体配合,像适合便利店的商品开发、信息技术的发展、服务项目的增加等等。比如,受公用事业垄断性行业的行业利益限制,在西安公用事业电子化收费业务还没有被政府许可,使这项为民利民的事业得不到规模化的推广。

由于便利店自身具有商品少而特色、利润率高、购物时间短、采购方便、贴近消费者等诸多优点,因此非常适合西安市场。尤其,随着西安社会经济生活水平的提高,随着消费观念和方式的变化,人们对便利店的需求也将会越来越多,而便利店也将大有所为,它必将成为未来西安市零售业中的又一主力业态。

参考文献:

[1]王蓁:24小时通宵营业适合谁?――谈零售业态的变革与创新.中国营销传播网,2005-04-26

[2]孙华:便利店竞争优势及发展问题研究.商场现代化,2007.11

[3]张建华:关于零售业态发展态势的研究.商场现代化,2005.4

市场经济案例范文5

关键词:安全管理;重要性;措施

中图分类号:TU714文献标识码: A

引言

“安全生产”是生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。

一、企业安全管理的重要性

1、安全的企业,才是有价值的企业,受尊重的企业

一个企业的组成是离不开员工的,一个企业的发展与壮大同样也离不开员工。一个让员工没有安全感的企业,它不会具有凝聚力,它也不可能发展壮大。一个安全的企业来自于它对安全生产的管理。安全生产是要通过员工的劳动来实现,员工既是生产实践的主体,又是事故危险的对象。企业管理者必须加强对员工的安全教育,提高员工的安全防范素质。提升员工的安全意识应该是企业管理工作的主题。企业管理者把安全工作落到了实处,把员工的生命财产放到了第一位,真正做到了以人为本来管理企业,那么,这个企业肯定是一个安全的企业,是一个有价值的企业,受尊重的企业。反之,员工将会弃他而去,企业就会破产。

2、安全投入是最基础,最重要的投入,保障性投入具有隐形效益

安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”。因此,在保障安全生产中的安全投入可以最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展。摆正安全生产投入与提高经济效益的关系,是企业当前面临的一个十分重要的问题。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,他们相辅相成,互为目的。

安全就是效益。长期以来,一些地方和企业没有充分认识到安全投入与经济效益之间的关系,单纯追求经济效益,而置安全生产于不顾,纵观所有事故,无一不存在这方面的原因。事实上,通过事先的安全投资,把事故隐患消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路,有研究成果显示安全保障措施的预防性投入效果与事故整改效果的关系比例是1:5的关系。这一安全基本定量规律是指导安全经济活动的重要基础。

因此,企业安全资金投入暂时来看对经济有点影响,从长远来看对企业发展是有益的。我们绝不能为了一时的眼前利益而铤而走险,我们应该尽力在安全生产和经济效益之间找到最佳的平衡点,发挥安全投入的作用,减少事故带来的经济损失,实现安全生产与经济效益的同步提高,以最少的投入获取最大的经济效益。

二、企业安全生产问题严重的原因分析

1、安全制度建设滞后,部分管理存在错位

企业内部的安全生产管理制度建设与安全法律法规、安全标准作业规范有滞后偏差,政府加大安全法制建设,对企业安全行为有更高要求,企业安全生产制度有必要及时更新,管理也急需及时跟进。由于产业结构优化,工艺调整及设备升级后,企业的安全生产操作规程部分未能及时修订和补充,管理存在错位问题。

2、我国从业人员素质有待提高,国民安全文化意识相对落后

安全文化是现代工业文明的产物,是工业文化不可或缺的重要组成部分。我国安全文化相对落后:首先,职业安全监察人员在执法过程中存在素质不高、法制观念不强、执法不严、执法不规范及执法水平低的情况。其次,为了降低成本,很多企业在恶劣环境下工作岗位基本都是雇佣农民工和临时工或下岗工,这类雇员知识水平低,综合素质不高,安全意识很淡,有些甚至没有。

3、质安全水平不高,事故防范能力有短板

尽管企业在转型升级发展中,安全保障能力也有了进步。例如以全国第一家子午线轮胎生产企业广州市华南橡胶轮胎有限公司为核心的企业轮胎制造板块,经过持续多年的升级换代,其设备和技术,大多已具行业领先水平,本质安全能力也大大提升。但是这一板块中的其他部分企业,技术更新较为缓慢,安全保障能力比较脆弱。生产安全隐患也客观存在。

三、企业做好安全生产管理工作的途径探讨

1、加强生产安全责任落实制

企业的安全生产关乎企业的顺利发展,在市场经济背景下加强安全生产的落实也是提高企业竞争能力的重要途径。要想做好安全生产管理必须将生产责任落实到个人,对安全生产实行精细化管理。首先企业应该形成主动抓安全生产的意识,在生产活动中树立“安全第一、以人为本”的生产观念,明确安全生产对企业发展的重要性建立生产安全分管责任制,把安全责任落实到生产管理的每一个环节和每一个岗位,形成企业总动员的安全生产局面。企业实行安全责任制后必须强调落实,各分管领导不仅要做好自身的工作还要重视对安全生产的管理,尤其是针对技术性较强、程序较为复杂的工种,更应该做好各项安全生产工作,减少事故风险。

2、增加企业安全生产资金投入

企业的安全生产并不是通过制度和管理的落实就可以完成,它还需要安全措施的建设,这也是预防安全事故的有效措施。增加企业安全生产的投入表现在首先就是生产设备的购置方面,企业在购买生产设备时应该根据自身的需要,并购买和生产设备配套的安全防护装置,定期对安全设备进行维护、检测和保养,使设备一直处于良好的状态。在具有风险的生产工艺进行时要设立警示标志,防止他人的靠近。同时企业还应该为施工人员配备相应的安全设备,尤其是对特殊工种的工作人员更应该提供防护用品,通过安全生产的投入增加员工的安全系数,保证员工的生命财产安全。

3、加强安全生产教育培训

企业做好安全管理工作的前提就是让全体员工正确认识安全管理工作,深很彻领会安全管理工作对企业生存和发展的重要意义。这就需要企业将安全管理纳入企业培训的重要内容,通过讲授式培训、观看视频资料、安全事故研讨会等形式不断提高员工的安全生产意识,提高员工在各种危险状况下的应急处理能力和自救能力。同时,在企业内部作好安全管理的宣传工作,利用企业的报刊、网站、内部文件上、条副、标语等作为平台,强化安全管理在员工心目中的地位,使安全管理工作由教育到自发,再到自觉,进而深入人心。

4、建立企业安全管理文化体系

企业安全管理文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总合。企业安全文化有多种表现形式,如厂容厂貌、厂风厂纪、安全文明生产环境与秩序,健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设,沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态,安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等,如何见之于形、闻之于声,需要我们每一个企业领导者认真研究。企业要博采众家之长,在总结经验及教训的基础上,多方汲取相关文化建设的知识和营养,开阔工作视野,及时解决企业安全文化建设过程中的新矛盾和新问题,保证企业安全文化建设的健康发展。

5、建立安全管理信息系统

安全管理信息系统,主要包括对信息的收集、录入,信息的存贮,信息的传输,信息的加工和信息的输出5个方面。该系统通过建立以安全部门为信息处理中心,各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络,从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控,形成闭环管理。此系统解决了目前企业安全管理中普遍存在的关键问题――安全信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不及时,危险信息不能及时得到处理等。因此,对企业向本质安全管理方面发展,具有十分重要的现实意义。

结束语

总之,现代企业安全生产无小事,我们不能把安全生产管理视为儿戏,无论何时何地,企业的安全生产管理工作都不能停止。只有保证了安全,企业生产才能得以顺利开展。加强企业安全生产管理与企业的命运息息相关,为了企业的长足发展,我们必须要高度重视安全生产管理工作。

参考文献

[1]张学英.创新思维抓好企业安全生产管理[J].企业研究,2011.

市场经济案例范文6

关键词:市场营销;行业背景动态;理实一体

中图分类号:G712 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)22-0162-02

调查显示,目前高职高专市场营销专业的现状是:专业设置缺乏对各个行业的深入调研,市场营销专业的专业设置结构和人才培养层次结构没有明显界定,如房地产营销、汽车营销、医药营销、服装营销及电力营销等,各个行业在营销原则、营销手段、营销策略及营销技巧方面存在较大差异,所以对市场营销人才的要求也明显不同,例如,近几年市场对汽车营销人才的需求急剧增加,要求从业人员不但要有娴熟的营销技巧,还要懂得汽车结构,汽车行业相关知识及汽车行业营销规律。而我国目前高职高专市场营销专业的专业设置多只重视营销专业理论基础知识的系统教育,而忽视行业差异的理论及实践教学,因而毕业生的行业知识缺乏,解决实际营销问题的能力较弱,致使市场营销人才市场上的专业性和结构性人才比例失衡,导致企业用人单位的用人成本增加,毕业生的就业出现障碍,用人单位对营销专业毕业生的满意度下降。为此,本文对市场营销专业理实一体动态行业背景系统学习方案进行了设计,以探索解决目前高职高专市场营销专业人才培养与市场实际需求脱节问题的解决方法。

一、从人才培养方案入手改革人才培养模式

为经济建设培养应用型人才是教育的根本任务。市场营销专业要面向经济建设需要,即按市场需求来抓好市场营销专业建设。这是人才培养工作主动、灵活的适应市场需求的关键环节。在设置市场营销专业时,一定要深入各个行业和市场进行调查,邀请企业中有实践经验的市场营销从业人员和各个行业的代表进行论证,要从当地相关产业体系出发,从各个行业的实际情况出发,设置所需专业,构建市场营销专业课程体系。因此高职高专营销专业人才培养目标要依据当地区域经济及具体行业需要进行定位,具体应描述为培养适应当地区域经济发展需要,满足行业营销业务一线需要,具有良好的营销职业道德,掌握营销专业基本理论和某个或多个行业(如汽车、通信、房地产、零售、电力行业等)的专业知识和营销方法,具有进行营销调研、市场分析、产品推销、营销策划与销售管理等能力的技能性应用型人才。

二、以地方经济发展需要为依据构建动态理实一体动态行业背景课程学习方案

市场营销专业人才培养模式改革的重要突破口在于构建理实一体的动态行业背景学习方案,即以地方经济发展需求为基础充分调研各个行业对营销人才的知识要求及技能要求,以此作为构建市场营销专业课程的重要依据。郑州电力高等专科学校从对郑州市及周边地区经济的研究出发,以房地产行业、电力行业、汽车行业、计算机行业为切入点,在课程设置中做了大胆的尝试和探索,每个行业背景课程以两周实践课程的形式呈现在第三学期到第六学期,专业负责人及专业课程组成员根据国家宏观经济结构的调整、地方经济的调整、前序及后序课程的安排,对行业背景课程及课程具体内容进行动态调整。行业背景课程的实现方式以理实一体为基本方法,具体教学方法及教学实施手段以行业不同加以调整。下面,以郑州电力高等专科学校市场营销专业汽车行业背景和电力行业背景实践课程为例阐述如何构建行业背景课程学习方案。

1.汽车行业背景营销实训。汽车行业背景实践放在人才培养方案的第四学期,课程共分八个模块,以两周集中理论实践结合的方式实现。第一个模块让学生了解汽车行业、汽车产品和汽车文化,建议学习课时为3小时。第二个模块学习汽车营销礼仪与沟通技巧,建议学习学时3个小时。第三个模块进行当地汽车市场调研,分别用焦点座谈法、问卷调查法进行当地汽车市场调研,并要求撰写汽车市场调查报告,建议学时4学时。第四个模块训练汽车市场顾客购买行为分析与引导,包括顾客购车心理分析与引导、顾客购车动机分析、引导和购车过程分析与引导、综合训练,建议6学时。第五个模块学习汽车推销技巧建议学时数6学时,包括顾客接待与咨询技巧、座店式销售技巧、访问式销售技巧、达成协议技巧、验车与交车、售后跟踪服务技巧、综合训练。第六个模块进行4S店销售与管理理论学习与训练,建议学时数6学时,包括4S店组织结构和部门职能、店内销售人员职务说明、汽车产品展示、展厅营业活动管理、顾客(关系)管理、综合训练。第七个模块汽车营销策划训练,建议学时5小时,包括汽车营销策划书的编写、汽车广告传播策划、汽车促销活动策划、汽车公关活动策划、汽车展销会策划、综合训练。第八个模块了解二手汽车市场营销,建议学时2小时,包括二手汽车鉴定评估和二手汽车营销技巧和综合训练。

2.房地产行业背景营销实训。房地产行业背景实训放在第五学期,包括六个模块,以两周集中理论实践结合的实训方式实现。第一个模块进行房地产营销的市场调查,建议学时6小时,包括房地产市场环境调研、购房人信息调研和房地产市场竞争对手分析调研。市场环境调研具体包括人口环境、经济环境、政策环境调研;购房人信息调研包括家庭收入、年龄结构、家庭结构、购房需求等调研,房地产市场竞争对手分析调研包括竞争项目调研和竞争企业调研,竞争项目调研包括房地产产品调研、价格调研、广告调研和销售情况分析,产品调研即区位、产品特征、公司组成调研,价格调研包括单价和总价和付款方式调研;广告调研包括售楼处、广告媒体、投放强度、诉求点等内容的调研;销售情况分析包括销售率、销售顺序和客户群分析等内容;竞争企业调研包括竞争企业的专业化程度、品牌知名度、商品房质量、纵向整合、成本状况、价格策略、与母公司的关系、与当地政府的关系等内容调研。第二个模块是房地产营销的市场预测,要求应用定性分析预测方法和定量预测分析方法对某一房地产市场进行预测。其中定性预测方法包括购买者意图调查法、销售人员意见综合法和专家意见法,定量预测分析方法包括时间序列预测法、简均法、移动平均法、加权移动平均法、回归分析预测和市场因子推演法,建议6学时。第三个模块进行房地产营销的渠道管理实训,内容包括目前我国房地产营销渠道的三种方式,即直销、和网络营销各自的优缺点,建议学时12学时。第四个模块房地产营销的原则,要求找出当地房地产营销的真实案例3~4个,对照房地产营销的创新原则、资源整合原则、系统原则和可操作性原则进行分析,建议学时8学时。第五个模块房地产营销的技巧训练,可以在线观看世界第一房地产销售大师霍普金斯的房地产营销技巧和话术视频。实地考察和观察4~5家当地房地产营销企业,总结其营销优缺点,并提出改进意见和建议,建议6学时。第六个模块房地产营销的价格策略,包括定价策略和调价策略,定价策略包括分级定价策略、心理定价策略、加权定价策略和折扣定价策略;调价策略包括“高开低走”策略、“低开高走”策略和“螺旋波浪”策略。可采用实地考察、调查、访谈等方法进行价格调查,并针对2~3个当地房地产公司的定价及调价策略进行分析,提出学生自己的价格制定建议,建议学时6学时。

高职高专市场营销专业理实一体动态行业背景课程的设置和学习方案的设计,将真正提高高职高专市场营销专业学生的技能水平,为学生毕业后的营销领域选择和行业选择规划提供有益的参考,缩短毕业生的岗位适应时间,大大提高用人单位对高职高专营销专业学生的满意度。

参考文献:

[1]刘辉.市场营销专业实践模式特色环节分析[J].商场现代化,2008,(22).

[2]朱丽叶.市场营销专业应用型人才培养的教学模式探讨[J].现代企业教育,2008,(22).