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工作改善建议范文1
中图分类号：G64 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）25-0270-02
从20世纪五六十年代各地方政府为加强各地经济、文化、医疗、科技的发展而兴办的各类院校，到现在不断发展升级建立的普通高等院校。中国教育发生了翻天覆地的变化，在这过程中取得了令人瞩目的成绩。如今，随着高校招生规模的不断扩大，经济社会的急剧变化，转型期的各种观念和思潮的影响，高校学生工作也面临着一些难点，在地方高校尤其突出，严重制约着高校学生工作的顺利开展。本篇文章从目前高校学生管理工作存在的问题方面，提出如何改善、改进存在不足的对策、建议。
一、高校学生管理工作存在的问题
（一）传统管理体制影响，学生发展难以个性化
研究表明，目前对大部分高校而言，更加注重社会需要，轻视学生个体需要；注重学校总体发展需要，轻视学生个体发展需要；注重学生的共性培养，而轻视学生个性培养；注重制度管理，轻视人文关怀。高校学生管理工作中忽视了社会需要和学生个体需要的统一。笔者认为，出现这种现象，可以从两个方面进行说明：
1.规章制度不完善、不健全。具有健全、规范、科学、合理的规章制度对于地方高校学生工作的管理起着至关重要的作用。由于地方高校学生工作涉及具体的事务多且纷繁复杂，故需要建立一套系统的管理制度，做到有章可循、有度可依，使高校学生工作的管理井然有序的进行。但是中国教育体系还不完善，还处于发展的过程中，相应的规章制度并不健全和规范，即使存在制度，未真正按章办事和严格执行，导致规章制度的表层化、泛化或空化。同时，学校常常还出于对学生同情和人文关怀的考虑，有时候往往执行不到位或难于执行。除此以外，由于受传统管理理念的影响，过分依赖制度管理，忽视学生个体的发展需求，面对本就不完善的制度使得学生的思维方式、知识结构、水平能力等方面的差异性太小。这种忽视学生主体作用、限制学生个性发展、抹杀学生创造力的管理模式必将成为培养德、智、体、美全面发展的创新人才的绊脚石，难以培养出创新人才。
2.学生工作理念与实践脱离。中央提出的“以生为本”或“以人为本”，几乎每个高校都在谈学生工作的理念，一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生的工作要求，要重视学生的成长与全面发展、个性化、学生的主体性等问题，充分发挥学生自我管理、自我教育的功能，充分尊重学生的主体地位，调动学生自我发展、自我完善的主动性与积极性。但是地方高校学生管理主要是以满足学校的稳定和发展为重点，而不是以满足学生个体发展的需要为重点。把高校学生管理工作仅仅摆在使之适应学校的稳定和发展需要的层面，一切服务学校发展，忽视学生个人的权力，忽视学生自身潜能的发挥和个人追求的管理观是当前地方高校普遍存在的一种现象。并且没有把“以人为本”贯彻并且落实好，这难免造成学生工作理念的重复化与空淡化。
（二）生源复杂、质量降低，加大学生管理工作难度
随着高等教育的迅猛发展，高等教育已发展为大众教育，招生规模的扩大，生源的质量有所下降，并且地方高等院校招生的生源也由原来的面向当地转向面向全国。学生来自全国各地，受各自家乡的经济条件、发展水平、当地传统文化、生活习惯的严重影响，使得高校管理工作难度更大：
1.思想政治教育形式单一。学生来自不同的地方、不同的家庭背景、不同的文化理念，思想、看法、观念更加复杂、更加多样、更加多元化。但是现阶段地方高校的教师、辅导员和班主任等在对待学生日常思想政治教育时，往往流于形式，手段单一、内容单薄，达不到应有的效果。在大多数情况下，由于地方高校教师和辅导员等承担的工作量大，任务繁重，忽视了加强对学生的日常思想政治教育，即便是对待思想有问题而犯了错误的学生也只是三言两语，根本就没有深入剖析问题的实质与根源。
2.学生管理模式呆板、雷同。目前，高校还是采取“教育管理学生”模式，辅导员或班主任等安排任务，发号施令或传达上级文件精神，学生干部或学生按部就班地去执行。学生管理模式死板、缺乏创新。不利于学生工作效率的提高与管理的精细化和科学化，也严重制约了学生良好行为、品格及习惯的养成。
（三）社会迅速发展、经济体制的改革带来新问题
1.新挑战。随着社会主义市场经济的发展和完善，原来单一的教育和管理理念已难以满足社会主义市场经济条件下高校学生管理发展的要求。高校学生管理工作面临一系列转变：学生工作的管理职能正逐渐向服务职能转变；普通高校大学毕业生已经由过去的国家统包统分过渡到完全自主择业、自主创业的转变；困难学生的资助由原来的发放助学金、困难补助向国家助学贷款、国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、勤工助学、社会资助转变。这一系列的转变都需要有新的、系统的学生管理理念和方式来保证实施，而目前与之相适应的机制和办法尚未完全在普通高校范围内形成，过去单一的管理机制已经不能满足此需求。
2.信息技术的迅猛发展，对当代大学生产生了广泛和深刻的影响。网络信息极大地改变了大学生的生活方式、学习方式乃至语言习惯。虽然为学校管理工作提供了新的阵地和领域，对加强和改进学校学生思想政治工作提出新条件，但同时也带来很多问题。数量巨大的网络信息，使高校教育工作者所要传达给学生的积极信息很难在学生头脑中积淀，严重影响了思想政治工作的正常进行。网络的虚拟性、隐蔽性使得网络中的有害信息污染了学生思想教育的环境，使得大学生难以辨别和抵御，易上当受骗，甚至走上违法犯罪道路。
二、改善高校学生管理工作的建议
工作改善建议范文2
【关键词】航空；签派员；资源管理；非技术能力
随着民航航空系统的快速发展，航空安全和通畅成为了人们关注的焦点问题，在对影响航空飞行安全的各种因素分析当中，民航签派工作中的人为因素已被重点关注，其研究和探讨的深度与广度在不断地深化，民航飞行签派员作为组织和协调者，在复杂的飞行系统中具有不可替代的重要作用，它在制定飞行计划、航空签派放行等领域都起着地空对接的桥梁作用，工作人员的人为因素直接决定民航飞行的运行安全状态。本文应用新型的签派员资源管理（DRM）研究，探讨飞行签派员的非技术能力，以降低航空运行中的不安全人为因素的负面影响，并对其进行改善。
一、航空飞行签派员资源管理（DRM）的概念提出
在先进国家的航空安全飞行研究中，机组资源管理（DRM）的概念被正式提出，它是指在所有机组运行的相关资源中，通过对人、设备和信息的整合，将这些资源加以改善性的管理，防止航空飞行器内的飞行员和空中客舱乘务员出现差错，在航空发展的过程中，签派员的资源管理逐渐独立出来，成为航空人力资源管理的独立开发，在航空飞行中进行综合性的运用。其涵盖的内容包括：
1、飞行签派员的主体地位。在航空飞行管理中，主要是由飞行签派员制定飞行计划，安排和协调飞行相关任务，飞行签派员在进行信息整理的反馈机制下，对飞行运行过程中的航班进行地面协调指挥，决定飞行航班是否正点、航空飞行器是否根据需要在空中盘旋等待，以及准备起飞的航班是否按规定航班计划实施起飞任务等，都必须要由飞行签派员进行协调控制。
2、整合飞行签派中的资源。飞行签派员要根据不同的人员配备、签派的程序和流程、地空卫星数据信息等，进行不同环境条件下的协调和整合，在资源管理过程中，防止飞行签派中的过错或失误，减少经济损失。
3、飞行签派资源管理中的团队协助。在有效的地空卫星对接中，飞行签派员主要通过自动化的人机界面实现通讯与联络，而相关运行保障部门如：地勤部门、情报部门和空中管制人员都要与签派员及时沟通，保持通讯设备的畅通和连续性，在优化各部门资源的前提下，实行签派工作分析，及时运用资源进行应急性的安全处理与决策。
二、航空飞行签派员在DRM中的非技术能力因素
1、航空飞行签派员的沟通交际能力。飞行签派员是地面与空中运行的枢纽与联系点，它必须清晰地对飞行任务进行简述与布置，与航空飞行器中的机组人员进行相关设备的沟通，与情报系统的部门人员进行气象飞行条件的交流，因而，签派员的沟通能力是至关重要的素质因素，它直接影响着飞行运行的安全状态和安全指令的执行。
2、飞行签派员的环境意识。在航空飞行的运行状态中，随时存在突发性的事件和风险，飞行签派员要对整个的运行系统进行全面的把握，预测未来可能出现的环境因素，对飞行运行系统进行及时应变的举措，对获知的情报进行整理和分析，监控不同环境的状态信息，对运行中的飞机进行预警性的控制。
3、飞行签派员的运筹帷幄的能力。在不同的突发环境之下，飞行签派员要保持高度的冷静，具备统观全局、果断决策的能力素质，通过对可能面临的风险进行方案设定，并根据情报信息的反馈，及时调整和评估现有方案，以减少由于航班延误和航空飞行等待所造成的经济损失。
4、飞行签派员的团队精神。在飞行签派的工作中，其管理过程是与其他部门相联系的，在“签派室”的席位之间，是需要沟通与合作的，必须在团队的支持和配合之下，才能更好地应对各种突况和紧急状态，完成签派任务。
三、航空飞行签派员资源管理（DRM）中的改善与注意事项
1、制定签派员资源管理方案要注重签派工作的组织结构特点，根据签派人员的实际工作状态，采取适宜组织机构设计内容的管理方案，并在对飞行签派员进行资源管理的同时，明确其初期和长期的计划内容，有针对性地对签派员的签派工作进行管理，重点预防对资源管理的歧义理解和扭曲把握，让每个签派员都能在工作计划实施的过程中，完成组织框架下的资源管理与安全管理。
2、签派员资源管理过程中要注重清晰、明确和简洁，由于签派人员的年龄特点不同，性格脾气不同和交流方式的不同，都会造成在工作当中的误会和理解偏差，因此，要尤其注重签派员在工作当中的有效沟通，避免在资源整合过程中的误解，强调应用签派员工作手册和工作程式、流程，明晰交流内容，实现直线式的沟通，对工作中的建议进行及时的汇报和沟通。
3、签派员资源管理要将签派员的工作负荷管理纳入其中，在自动化和系统化程度较高的签派工作中，由于签派员面临的环境和压力具有不同的层次等级，因而，要密切关注签派员的工作心理和工作状态，避免由于内部或者外部环境的负面影响，采取不同的解压方案，缓解心情紧张和压力障碍。
4、签派员资源管理要实施轮班的工作圈计划。为了保证航空飞行运行的安全状态，签派员应该实行轮班的工作制度，让每个签派员都能够得到充分的休息与状态调整；并且，在签派席的团队中，要形成一个循环圈，在这个循环工作圈内，可以及时发现管理中的硬件或软件问题，从而，在一个值班循环圈内得到有效的分析与解决，提高管理的效率与安全性。
四、结束语
航空飞行签派工作是运行控制的“首脑”与核心，它在航空业发展的进程中，逐渐由“后台”的角色转换到了重要的“前台”角色，从幕后策划走到了航空公司飞行航班管理当中来，签派员对航空运行的放行计划制定、掌握航班动态、处理飞行环境中的应急情况，都起着重大的衔接作用，通过航空签派员资源管理―DRM的实践性应用，树立签派员的资源管理意识，增强各种专业技术能力和非技术能力，在对各种环境的控制过程中，完成飞行签派的相关任务和应急性处理，从而降低签派工作中的人为负面因素影响，提高航空运行的安全效率。
参考文献
[1]杜祖国.飞行中人的错误浅析[J].科技风，2011（09）.
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[3]王清雅.对做好航空气象预报人为因素的分析[J].空中交通管理，2009（12）.
工作改善建议范文3
为提升公共消防安全水平，营造良好消防安全环境，确保全市火灾形势持续稳定，按照国务院《关于加强和改进消防工作的意见》和省政府《关于加强和改进消防工作的实施意见》精神，结合实际，现就加强和改进消防工作提出以下实施意见。
一、加强公共消防安全基础建设，提升城乡火灾防御能力
（一）强化城乡消防规划管理。科学编制城乡消防规划。年月底前，各区（市）县政府要完成与当前城市总体规划相配套的城市消防规划和所辖镇消防规划编制工作，并对所辖乡和村（社区）的消防安全布局、公共消防基础设施建设提出规划指导意见；年底前，完成所有乡、村（社区）消防规划编制或者在城乡总体规划中明确消防规划内容。加快推进《省天府新区部分消防总体规划》的编制工作，将消防规划同步纳入“天府新区”总体规划、控制性详细规划和重要地段城市设计。
（二）加强消防基础设施建设管理。认真组织实施城乡消防规划，切实加强消防设施、消防装备建设、维护和管理，确保消防基础设施与公共设施同步设计、同步建设、同步验收，与城乡建设同步发展。力争到年底前，全市市政消火栓设置基本达标；年底前，全市新增17个普通公安现役消防站、9个特勤消防站、47个政府专职消防站、1个进口消防装备区域性维修中心，每个普通公安现役消防中队全面达到新一轮消防装备建设“六个一”标准，基本解决高架道路、立交桥和城市隧道消防供水及农村新型社区消防水源问题，基本杜绝商业区、居民住宅区停车位占用、堵塞消防通道现象，基本完善地铁、大型城市综合体、易燃易爆场所、化工区等消防安全高危区域防灾救灾和紧急救援避难设施与场所，确保救援通道畅通。
（三）大力发展多种形式的消防队伍。加强公安现役消防力量建设，充分发挥消防部队灭火救援核心作用。加快推进乡镇政府专职消防队建设，合理确定人员规模，切实落实人员待遇。积极发展消防文员队伍，定编配备消防文员。督促需依法建立专职消防队的单位开展专职消防队建设，并接受公安消防部门的统一调度指挥。志愿消防队伍、治安联防、保安队伍要配备必要的消防器材装备，主动承担防火巡查、消防宣传、初起火灾扑救等工作。
（四）完善消防法规和科技支撑。认真贯彻落实《消防法》，积极组织起草和修订消防地方性法规草案、规章和技术标准，切实加强消防工作法制保障。积极开展消防科研课题攻关，加快推动消防科研成果转化和消防信息化建设，全面提升消防科技支撑水平。
二、加强和创新社会消防管理，改善城乡消防安全环境
（五）深入开展火灾隐患排查整治。认真总结“清剿火患”战役的经验做法，建立健全常态化火灾隐患排查治理机制。对“三合一”（生产、存储、居住为一体）场所、租赁用地建筑、大型批发市场、“城中村”和“三边”（边勘测、边设计、边施工）工程消防安全薄弱环节，要经常组织开展拉网式排查，对排查出的火灾隐患，要逐一落实整改；对存在严重威胁公共消防安全隐患的单位和场所，要采取改造、搬迁、停产、停用等措施切实加以整改。进一步规范重大火灾隐患政府挂牌督办和约谈机制，确保火灾隐患得到及时有效整改。
（六）加强消防安全源头管控。严格执行建设工程消防设计、施工质量和消防审核验收终身负责制，全面推行建设工程重大消防安全违法行为“黑名单”制，督促落实建设工程从业机构和人员的消防安全主体责任。严格消防安全审批，凡不符合法定审批条件的，不得核发建设工程许可证、安全生产许可证，不得批准开办学校、幼儿园、社会福利机构、医院、博物馆和公共娱乐场所等。对不符合消防安全条件的宾馆、景区，不得对其评定星级宾馆、A级景区。对生产、经营假冒伪劣消防产品的，要依法取缔其相关产品市场准入资格，依法吊销其营业执照；对使用不合格消防产品的，要依法予以查处。强化建筑材料消防安全管理，严格执行国家标准，加大防火性能见证取样检验力度，确保建筑材料、外保温材料、室内装修材料符合消防安全要求。
（七）严格火灾高危单位消防安全管理。抓紧研究制定《火灾高危单位消防安全界定标准和管理规定》，积极推行火灾高危单位“户籍化”和消防安全评估管理制度，定期向社会公布评估结果，纳入信用评级参考依据，督促消防高危单位强化自身管理，严格落实人防、物防、技防措施。
（八）提高社会消防安全管理水平。全面推行消防安全网格化管理，逐步建立以区（市）县、乡镇（街道）、村（社区）、居民小区（或社会单位）为“四级网格”的消防安全网格化管理体系，力争到年底前，全面实现消防安全“网格化”管理目标。强化社会单位消防安全标准化管理，提升社会单位检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训“四个能力”，力争到年底前，全市所有消防安全重点单位标准化管理全面达标；年底前，全市人员密集场所的非重点消防安全单位标准化管理全部达标。规范社会消防技术服务，引导社会机构依法开展消防技术服务。
三、完善综合应急救援体系，提高城乡灭火救援水平
（九）完善综合应急救援体系。加强综合应急救援队伍建设，尽快完善全市综合应急救援体系。在市综合应急救援支队设置市综合应急救援力量调度办公室，统一协调调度市域范围内各类灾害事故应急救援力量。各区（市）县政府要依托当地各类消防力量组建城乡一体的综合应急救援力量，建立相应应急救援力量调度体系。强化应急救援专家库建设，建全应急响应、跨区域应急救援联动机制，加强综合应急救援演练，提高协同作战能力。
（十）提高队伍综合应急救援能力。深入开展“铁军中队”创建活动，推动消防执勤中队“攻坚班组”人员装备全面达标。加强人员密集场所、高层建筑、石油化工火灾扑救和地震救援、防化反恐事故处置专业队伍建设，全面提升事故应急救援能力。各区（市）县政府要根据当地防灾减灾工作实际，将应急救援队伍建设与消防队伍建设有机结合起来，加强装备配备和技术支撑，强化物质保障，提升队伍应急救援能力。
四、强化消防安全宣传教育培训，提升全民消防安全素质
（十一）建立健全消防宣传工作机制。各区（市）县政府、市政府有关部门要结合本区域、本行业特点，制订消防安全宣传教育计划，落实宣传教育责任，完善宣传教育指导、督查、考评、监测工作机制，实现消防安全宣传教育网格化、常态化。鼓励社会团体、企事业单位及个人参与消防公益宣传。探索建立消防新闻发言人制度，促进消防信息公开透明。
（十二）广泛开展社会化消防安全宣传。深入开展消防安全宣传进企业、进学校、进农村、进景区、进社区、进家庭活动，大力普及消防安全知识。年底前，锦江区、金牛区要完成社区消防安全宣传教育示范区创建工作；年底前，其他区（市）县要结合各自特点，分别完成企业、学校、农村和景区消防安全宣传教育示范区创建工作。
（十三）深入开展消防安全教育培训。加大对消防安全教育培训的投入，推动消防安全普及教育、职业教育和专业培训顺利开展。教育部门要将消防安全知识纳入学校教职工培训和学生课堂教育课程，人社、司法、行政学院、科协等部门（单位）要将消防法律法规、消防安全知识纳入职业培训、普法教育、领导干部培训、科普教育内容，各乡镇（涉农街道）要着力开展以农村基层组织负责人、农民专业合作组织负责人、大学生村官为重点的“农村带头人”消防安全培训。
五、完善消防安全责任体系，推动消防工作顺利开展
（十四）坚持政府统一领导。各区（市）县政府要加强对消防工作的组织领导，政府主要负责同志为第一责任人，分管负责同志为主要责任人，其他负责同志按照“一岗双责”制度负责分管领域的消防安全工作。各地要完善消防安全委员会，健全工作机制，及时研究解决消防工作涉及的重大问题。
（十五）强化部门日常监管。各相关部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，依法履行消防安全监管职责。结合行业系统特点，制订消防工作计划和具体推进措施，坚持与其他工作同部署、同检查、同考评，全面改进和提高本行业本系统消防安全水平。各有关部门要加强消防安全监管，协同配合，形成监管合力。
工作改善建议范文4
1、高新技术在检察机关办案工作中应用现状情况及存在问题
（1）同步录音录像技术在各级检察机关中已经得到广泛的使用，但是实际的工作中也存在不少问题。一是录音录像效果，很多情况下由于操作、设备、环境等问题，录音录像效果不好，如果真的需要送上法庭作为证据有时候会起到相反的作用。由于此设备价格较高，往往使用的年限较长，更新慢，因此摄像头、麦克出问题的情况很多，反而影响了办案的效率。二是人员受限制，绝大部分基层院配备一名专职的同步录音录像的技术人员，但是要服务三四个自侦科室，由于要遵守录像需要专人不能由讯问人员兼顾的原则，经常出现冲突的情况，结果是技术人员这边架好设备立即赶到另外的地点再录另一个，这样影响了办案效率。
（2）多媒体示证技术的应用提高了办案工作的透明度，能有效协助出庭人员充分论证意见。但是据笔者实际体会，多媒体示证在实施的院很多情况下都是作为一个宣传点，实际的应用并不是很广泛。主要存在的原因有如下几点。一是示证材料的制作，办案人员往往对如何组织、制作示证材料不是很精通，需要信息技术人员协助，因此不能做到每个案件都制作示证材料。二是案件情况原因，案件的证据部分缺少可以制作多媒体的材料，多数是文字性的，因此即便是制作了多媒体示证材料，也没有相应的效果，三是法院开庭条件限制，有些地方法院的法庭不具备播放条件，需要检察机关自己携带播放设备，这也造成了多媒体示证实际应用的困难。在上述因素的影响下，多媒体示证就成了一个锦上添花的东西，对于一些重大案件或者有领导旁听、观摩的案件才用的到，而平时就还是原来的一套。
（3）视频接访是建设在三级专线网络平台上的一个应用，通过专线网平台，上访人可以在基层院甚至派驻检察室直接向上级院控申接访人员实现远程的面对面的对话。视频接访应用不多但是自身存在局限性。一是利用率不高，需要上级院接访的情况不多，大多数接访均发生在基层院并已经得到处理。二是上访人难以接受这种接访模式，多数上访人认为还是实际到上级机关上访才能有效果，这样通过个视频反映问题好像不会被重视。三是系统建设容易造成孤岛，各市级院在本市范围内建设成视频接访，无统一协调，如果省级院需要建设视频接访系统时，存在设备、系统互不兼容、难以协调的情况。
（4）电子数据在新刑诉法实施后将可以作为证据使用，而且随着网络信息方面的犯罪增多，电子证据在检察机关的应用必将得到推动和发展。但是电子证据工作的开展也有局限和问题。一是电子证据的取证程序未有明确详细的规定，例如高检院下发的《人民检察院电子证据鉴定程序规则（试行）》规定里，并未对电子证据的提取方法、数据恢复、密码破解、综合数据分析制定统一的标准和规范。二是侦查人员缺乏电子取证的意识和技术人员取证滞后，这会直接造成有价值的线索被遗漏和销毁。三是技术的快速发展给电子取证工作带来的挑战，单一手机来说，各种型号、系统的就有近万种，且各种数据不尽相同，很难有覆盖完全的取证设备。同时电子证据具有易销毁的特征，致使取证更难。四是取证设备的滞后性，一套取证设备只能对其生产以前的电子设备进行取证，难以跟上新设备的步伐。最后电子取证设备功能单一，很少有功能齐全的设备，且设备购置价格偏高，如一个院可能装备硬盘克隆机，但是对于损坏的硬盘则需要建设无尘环境开盘提取数据，一个基层院的财力很难将所有电子取证设备配备齐全。
（5）测谎技术早已出现，但是在检察机关中的应用还不多。笔者在这里单就测谎技术在检察系统内的实施局限性进行分析。一是测谎设备价格高，不是每个院均能负担的起，尤其是在基层院。目前市面一套测谎设备大约在20万元左右，还不包括人员的培训费用，这个价格对于基层院来说很难负担起。二是测谎技术人员的配备和培训，测谎技术需要专业性很强的培训，这其中涉及医学、心理学等诸多方面，要培养一个真正合格的测谎技术人员的费用和购买设备的钱不想上下。三是测谎技术在具体案件中的运用时机问题，如何在合适的时机进行测谎从而突破案件对测谎技术人员来说很难把握，只有靠侦查人员来掌握，而对测谎问题的设置技术人员更专业一些，但是技术人员必须了解详细案情和嫌疑人在讯问过程中的表现来推断其心理活动情况。三是测谎的应用成功的可靠性不大，因此侦查人员往往对测谎技术不感冒，认为完全没有必要，因此对测谎技术排斥也造成测谎技术不能得到实用。
2、高新技术在检察机关的应用需要在建设和应用两个方面进行针对性改进
（1）同步录音录像工作开展最广泛，影响最大。如何开展好同步录音录像工作，针对目前存在的问题提出笔者几点建议。一是确保同步录音录像设备的购置和换装的资金，以制度规定设备淘汰年限和标准，利用专项装备资金有限购置同步录音录像设备，保障同步录音录像的质量。二是建设一专多能制度，培养多名能从事同步录音录像的人员，可以从自侦部门外抽调干警学习同步录音录像技术。三是规范操作加强监督，确保同步录音录像作用的发挥。检务督察部门可以实时介入，对办案和同步录音录像情况进行督察。
（2）多媒体示证不仅仅是个摆设，它确实有实际的作用，将多媒体示证真正应用到实处，给办案人员养成使用这项技术的习惯，需要做到如下几点。一是对办案人员进行专门的多媒体示证材料制作的培训，提高办案人员自身独立制作多媒体示证材料的能力。二是办案人员和信息技术人员加强协调合作，对于简单的多媒体示证材料，办案人员可以自己制作，对于复杂、证据材料多的案件，可以由信息技术人员协助制作，对于典型重大案件和观摩案件，可以组织专门的小组制作多媒体示证材料。三是争取资金支持，购置小型化的多媒体示证设备，便于出庭使用，或者与法院协调使用法院的设备，尽量减轻、减少出庭人员需要携带的设备。
（3）视频接访系统目前存在严重的使用率不高的问题，要充分发挥视频接访系统的作用，主要要从上级院开始。一是上级院对口部门要充分发挥对下级院的业务指导工作，主动利用视频接访系统，对下级院自身的接访进行从旁指导，从而提高接访效率和处理访情的速度，对下级院来说，接访时有上级院通过网络指导，也能提高自身的能力。二是下级院对上访人要做好解释说明工作，让上访人接受视频接访这一形式，对上级院的处理情况及时向上访人反馈，使上访人感觉视频接访对问题的处理并不比实地上访差，从而愿意使用这种方式。三是最好由上级院统一指导进行建设，以解决互连互通问题。
（4）电子证据司法鉴定需紧密围绕证据的客观性、合法性、关联性，遵循合法、科学、客观、公正、独立、监督的原则进行。对这些原则解决已有方案，这里重点谈人力和设备整合方面，通过加强合作的方式整合资源，联合开展电子证据鉴定工作。我们检察机关的技术人员的技术力量和设备也是不能完全胜任全部的鉴定工作，在这种情况下，为了提高电子证据鉴定的成功率，在检察机关技术人员和装备紧缺的现实背景下，我们应该充分利用技术人员和装备的整合优势，遇到重大复杂的案件可以由上级检察院技术部门协调从下级检察院中抽调相关技术人员， 通过技术人员合作的方式来进行鉴定活动。人员和设备整合不但可以集中力量完成大工作，更可以通过协作交流和实践，培养一批高素质的鉴定技术力量。
工作改善建议范文5
关键词：精益生产；持续改善；基础管理
一、持续改善的含义
持续改善的日文单词是Kaizen，英译为Change for the better，其含义是：通过零成本（或者小成本）的投入，改变现场的不合理现象，从而达到提高质量、节约成本、提高效率和保证安全的目的。也就是在制造业中，全员参与进行改善，提高管理水平的持续活动。同时，持续改善（Kaizen）也可以指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”它涉及到企业的每一个环节、每一个人的持续不断的改进，包括最高的管理部门、管理人员到现场的一线员工。
二、烟草企业持续改善系统存在的问题
近年来，烟草企业的不断发展，相应的管理水平要求也越来越高。为了适应企业的发展，南宁卷烟厂先后系统地导入实施了6S、TnPM、六西格玛等现代管理工具与方法。多种改善工具在生产现场的交叉融合，为提高南宁卷烟厂制造能力发挥了积极作用，但在一定程度上也形成了管理内耗。
（一）改善基础工具缺乏统一管理的机制
目前，南宁卷烟厂多种改善工具并行，如合理化建议、改善提案、消除六源、单点课等，但管理职责分散在不同的部门，分管部门间对持续改善缺乏的统一规划，员工在提改善建议的时候，工具选择较为随意，甚至为了完成任务，会把一条改善建议同时从不同渠道提交。这样就造成了改善工具丰富但员工参与改善的积极性不高，部分改善工具的推行，甚至还采用了负激励考核的方式，收效仍然不明显。
（二）持续改善缺乏价值引导和管控
由于在推行改善工具的过程中，员工对于如何锁定浪费，找到根本原因，寻找改善机会的能力缺乏指导，而且改善的评价激励与改善的实际效果、收益没有挂钩，造成了员工为了用工具而用工具，只追求改善的数量，忽视改善的质量，导致持续改善对提升工厂价值创造能力的推动十分有限。这样一种没有价值导向的改善，使得改善的质量不高，员工习惯给别人提改善建议而不关注自身工作的改善提升，类似于食堂饭菜口味改良、更换路灯、提升门岗前台形象之类无价值或低价值的改善建议耗费了大量管理资源。
（三）改善信息流转节点多，存在流程浪费
员工提交改善建议时，不同的主管部门对不同的改善工具O计了不同的表格和审批流程，员工提改善建议不仅要填表格、还要对问题进行拍照打印，动作繁琐耗时长，这些都无形中给员工实施改善设置了障碍。同时，改善建议无论大小都需要经过层层审批，有些审核部门并不能完全掌握现场的实际情况，提出采纳意见非常滞后。
（四）激励机制未发挥促进作用
企业在对群众性的改善活动仅是在年终评比，并只对有限数量的优秀建议进行奖励，员工感觉企业对持续改善不重视，个别改善工具甚至采取了负激励定量考核的方式，员工对做改善产生抵触情绪，自主改善的积极性受挫。
三、创新持续改善模式解决改善中存在的问题
持续改善是以价值为导向，不断优化现场管理，提升产品质量、降低成本、提高效率、保证安全。因此，针对以上存在的问题，基于精益管理的思想，对持续改善体系流程进行优化。
（一）化繁为简：将六源、改善提案、单点课等基础性改善工具整合归为合理化建议，统一管理
1. 取消：废止了“六源”问题和改善提案的相关制度和表格，并把单点课明确为合理化建议改善后的成果固化、推广工具。
2. 整合：将合理化分为现场、设备、质量、安全等九大类，囊括了原来消除“六源”、TnPM改善提案等改善内容。
3. 梳理：减少管理环节，修订《合理化建议管理细则》、《南宁卷烟厂持续改善与创新管理细则》等持续改善管理指标和标准。
4. 界定：明确必须立足岗位，围绕具体问题，提出具体的改善对策，并应当能够在现有条件下较短时间内实施的，才属于可采纳的合理化建议。
（二）聚焦价值：明确问题来源，围绕消除浪费、立足岗位，重新定义改善活动
1. 锁定浪费：明确搬运、等候、缺陷、库存、多余动作等浪费是改善的主要来源，编制发行《精益推进手册》，以丰富的案例讲解如何通过发现浪费，消除浪费。
2. 明确步骤：将精益生产中“锁定浪费―小组活动―5WHY分析或4M分析―提合理化建议―改善前后对比―标准化或单点课―活动再循环”七个活动串成一个整体进行推广，并明确顺序，确定改善流程。接着在改善成果固化阶段，引入TWI-JI（工作标准）和TWI-JM（工作改善）方法，通过编制图文并茂的作业标准对员工进行训练，确保改善成果可持续。
3. 凸显价值：一是围绕产量、质量、成本、安全、士气修订了岗位KPI，每日对KPI进行反馈，要求员工对异常指标问“五个为什么”，对根本原因进行改善；二是合理化建议评分规则中增加改善收益评估的环节，财务部门进行现场评估，评估结果占合理化建议总评分的70%比重。
（三）互联网+：尝试运用智能手机和移动互联技术实现在线提交和管理改善建议，最大限度地方便员工，提高流程效率
1.移动互联：自主开发在线合理化建议管理程序，员工可以用手机随手拍下问题，随时发送改善对策，管理者可以通过手机在线处理合理化建议，并将采纳的建议直接通过手机发送至实施人，整个合理化建议的管理流程实现在线流转。
2.数据挖掘：通过自主研发数据挖掘技术，对MES系统的数据进行二次利用，实现了卷包机台生产数据的实时手机监控，并自动生成图表化的交接班报告，使每班生产结束后，立即获得本班在产量、消耗、设备运行状态的总体评估，引导班组和机台及时对问题进行改善。
3.即时提醒：合理化建议的手机应用程序运用了微信开发接口，自动完成身份验证、部门识别，并实时通过微信短消息提醒管理者和改善责任人完成改善任务，建议提出人随时可查阅建议的审批状态。
4. 用户体验：通过快速迭代开发，该程序已更新至2.4版本。员工可在用手机填写合理化建议的同时，直接调用手机摄像头进行问题拍照上传，并加入了历史改善界面，方便员工随时查阅、分享改善经验。
（四）双向激励：建立物质激励与精神激励相结合的激励政策，使员工通过改善体现获得感、幸福感、成就感
1. 积分制激励：每条已实施完成的合理化建议均对提出人给以一定的积分奖励。定期开放积分兑换平台，员工可用积分兑换高价值商品。
2. 改善达人评比： 每月开展“改善达人”评比，邀请员工为优秀建议点赞，在工厂主要通道用看板展示“改善达人”照片，编写微信小短文对“改善达人”进行宣传等，提升员工做改善的成就感。
3. 精益首席评聘：开展“精益改善首席”评聘工作，树立改善榜样，激励全员持续改善的积极性。
4. 星团队激励：同样采取积分制形式，将改善收益、KPI等指标与团队精益活动奖励挂钩，引导班组机台关注改善、消除浪费。
四、结语
持续改善是工厂持续发展的基石，工厂要发展，就要从基本做起，营造良好的改善文化与环境，使得精益管理能落地生根。工厂要不断的激发员工的改善活力，以价值为导向，让员工真正的感受到改善所带来的益处，引导全员参与其中，使员工与企业共同成长，达到双赢的目的。
参考文献：
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工作改善建议范文6
乡镇处在“__”工作第一线，是党和政府联系群众的桥梁与纽带。乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策，促进经济发展，维护社会稳定的重任。进一步加强乡镇干部队伍建设，事关农村社会改革发展与稳定，关系到民心向背、事业兴衰。近几年来，__县高度重视乡镇干部队伍建设取得一定成效。
(一)拓宽入口渠道。根据新形势新任务的需求，建议适当增加乡镇的人员编制。全省每年根据用人需要，适当增加乡镇公务员招录数量。在进人方面，可赋予县级党委一定的人事权，每年由县级党委从优秀的村书记和大学生“村官”中，按一定比例为乡镇选拔招录工作人员，改善干部队伍结构，解决乡镇空编缺员的问题。从现实情况看，选调生仅仅把乡镇作为“跳板”，流出渠道多、流动快。建议加大从优秀村主干和"大学生村官"中定向定额招录乡镇公务员力度，并不断增加招录数量。
(二)加大培训力度。建立健全乡镇干部教育培训的长效机制，从注重实效和实际情况出发，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，重点抓好短期培训教育。在培训内容上，结合岗位职责要求和特点，以政治理论、政策法规、业务知识、产业技能等为基本内容。鼓励乡镇干部多渠道地进行学历提高教育，对所需经费予以适当补助。在培训方式上，充分利用县级党校和职业技术学校等教育基地作用，以创办内容丰富、形式多样的短期培训班为主，进行专题培训。在培训经费上，要把乡镇干部培训经费纳入省级财政预算，建立乡镇干部的教育培训保障机制。制订乡镇干部培训计划，分层级对乡镇干部开展培训，确保乡镇干部每两年参加一次集中培训。
(三)强化职能职权。目前，乡镇党委政府的主要职能是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。但是，从现实看，乡镇干部“被迫”身兼数职，既要管辖区内的交通安全、处理纠纷，又要发展公益事业和地方经济，不仅加重了乡镇干部的工作负担，而且因权责不对等，加大了乡镇干部工作难度。为此，建议省、市制定政策措施，进一步理顺条块关系，明确乡镇职能，完善乡镇功能，下放一定权力。对派驻乡镇的单位，凡能下放的应下放到乡镇管理，不能下放的，应赋予乡镇党委一定的管理权限，建立起权责对等、各司其职、各负其责、齐心协力的乡镇工作体制，解决好上下关系不顺和有责无权的问题，实现乡镇责、权、利的协调统一。
(四)健全关爱机制。注重提高政治待遇，加大对优秀乡镇干部选拔力度，坚持把政治上靠得住、工作有本事、作风上过得硬，人民群众信得过的干部选拔上来。对长期在乡镇工作尤其在艰苦环境下取得突出成绩的干部，优先提拔使用，特别优秀的，大胆提拔重用。由于改善乡镇干部政治待遇的政策性强，建议中央、省委、市委出台更多的激励政策，比如，对乡镇党委书记连续任职8年以上的，可以享受副县级工资待遇等。努力提高经济待遇，建议省财政考虑贫困山区乡镇干部工作的特殊性，实行津补贴全省统筹，以激发乡镇干部的工作热情。积极改善生活环境，对乡镇干部住房、子女入学、医疗保险等方面给予更多的关心和照顾，切实解决后顾之忧。建议省、市财政加大投入力度，帮助乡镇完善乡镇机关的基础设施和文化娱乐场所建设，努力改善乡镇干部的办公条件和生活环境。通过健全乡镇干部激励关怀机制，把对乡镇干部的关心爱护和严格要求统一起来，并贯穿于思想教育、选拔任用、管理监督、激励约束的各个环节，使长期在乡镇工作的干部感到政治上有盼头，事业上有奔头，经济上有想头，让他们思想顺心、生活舒心、工作安心，满腔热忱地做好本职工作。
