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中小企业财务风险与防范范文1
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-0-02
中小企业中的财务风险一直隐藏在财务管理中的各个部分，这些企业进行的财务决策一般也是在不确定的风险之下进行的。目前我国的市场经济还处于发展阶段，财务风险更加无法避免。随着市场上的竞争变得越来越激烈，中小企业成为了经济发展的主体，但是它生存的经济和社会环境存在一定的风险，这给中小企业的发展带来了一定的影响。因此，需要对中小企业财务风险进行分析，把握风险的规律，研究出合适的方案，这样就能够促进中小企业的长期稳定发展。
企业财务风险是对企业的实际财务和预期的结果进行比较的一种分析研究，从数学上面分析，它是一种概率问题，然而从经济学上面分析，它是一种经济风险。改革开发促进了企业的发展，它们在我国经济的发展过程占据了十分重要的地位。经济全球化的发展给中小企业带来了发展机遇，同时也带来了挑战和危机。中小企业的财务管理还不完善，规模比较小，竞争力不强，这些问题在市场经济中会逐渐显现出来。中小型企业不认识到财务风险的重要性，不进行财务风险的防范和控制的话，这样就很难在市场中生存下去。本文将先介绍中小型企业的特点，然后分析几种基本的财务风险。接着分析财务风险的成因，最后提出防范财务风险的具体措施。
一、中小企业的特点
随着改革开放的不断深化，中小型企业已经是我国社会主义市场经济当中一个比较常见的元素。这些企业都具有一些共同的特点：规模小、周期短、经费方式灵活、抵御风险的能力比较差等。
1.规模小，建设时间短。中小企业的特点是规模比较小，而且一般由企业领导进行决策。企业规模小，自然人数就比较少，而且结构比较简单，一个人对于企业的贡献很容易分清楚。这样对于员工实施奖励就比较方便，不会出现大企业当中奖励不分的情况。
2.经营灵活。和那些大学的企业比较起来，中小企业只需要少量的投资，而且很快就能够看到成效。中小型的企业经营的东西多，企业的建构机制比较灵活。这些企业的产品比较小，而且能够分散到很多地方进行生产，这样企业发展起来就比较快速。在现代社会，很多中小型企业的老板都是科技人员，他们不仅是管理者，也是发明者，他们能够将新的科学技术转化为生产。
3.抵御风险的能力差。中小企业很少是私人投资，大部分是通过银行借贷，但是中小企业本身是没有可以抵押的不动产，而且中小企业进行经营存在很大的风险。这些条件就导致了中小企业很难从银行获得贷款，它们只能够进行不断地资金累积，这样企业的发展速度十分缓慢。这就是目前中小企业财务最现实的情况。如果企业向社会征集资金，在经济景气的情况下面，企业的发展不会出现什么问题，但是一旦经济遇到问题，这就会导致企业出现一连串的问题，这样企业就会出现很大的财务风险。
二、中小企业的财务风险
在社会主义市场经济条件下面，中小企业的各个环节都存在财务风险，这种风险是很多的风险因素集中在企业财务上的表现。在中小企业，财务风险有很多，主要有下面的几种：
1.流动性风险。这种风险指的是银行没有办法为负债或者资产的增加而提供融资，这样就会造成资产损失或者破产，这种风险就是流动性的风险。这种风险也可以指因为金融资产的流动性存在不确定性，这有可能导致企业损失资金。
2.信用风险。信用风险也被叫做违约风险，这指的是对方没有办法安装约定履行义务，这样导致企业的经济损失。这就是被信任的人不能够还清本金和利息，然后导致信任别人的人没有能够收取到理想的收益，这也是金融风险中的最主要类型。
3.筹资风险。筹资风险指的是企业向外界借钱，但是因为一些原因企业丧失了偿还本息的能力，企业的利润也发生了改变。中小企业在投资、生产等各个环节都承受着风险。企业存在筹资风险主要表现为：成本过高、利息率太大和债务期限不合理，这样就会造成财务风险。
4.投资风险。投资风险主要是因为中小企业在投资之后，因为外部存在很多不确定的因素，所以这就使得资金的使用效率没有预期的好。所以，不管什么样的投资都存在风险，如果能够获得更加大的回报，这个项目所需要承担的风险也就越大。
三、中小企业财务风险的成因
1.财务管理的环境比较复杂。在很多中小型的企业当中，内部出现财务风险很大程度上面是因为财务管理的环境比较复杂。随着经济不断膨胀，中小企业的资金出现了短缺的状况。货币一直贬值，这就使得成本升高，这样就会导致利润降低，企业的获利就无法达到预期的结果。财务管理存在一定的复杂性，外界环境发生变化，这给企业带来了一定的发展机会，但是也给企业带来了一定的风险。一旦财务管理系统没有办法适应外界的环境，这就会导致中小企业的发展受到抑制。我国很多中小企业都相继建立了财务管理系统，机构内部设置不合理，人员的工作素质比较低，这就使得财务管理系统没有办法适应外界环境，这样就会出现一定程度的财务风险。
2.缺乏客观的认识。在中小企业的发展过程中，财务风险其实是客观存在的。在工作当中，很多企业的管理人员对于这种风险没有辨识的能力。他们只考虑了企业要想成功就需要巴顿扩大，但是没有考虑财务风险这一问题。这种意识的缺少也导致了财务风险的出现。企业生产过程中会不断追求投入产出的最大化，但是很多企业的扩大的过程中都会违背这一点。企业一般制定了长远的发展目标，但是在发展的过程却忘记了如何去完成这一目标。在中小企业的发展过程中，还存在一个问题—并购先后的问题。如果先并购其它的企业，这样就会增加销售额，股价也会上升，企业的整体价值也会增加。之后被并购，这个过程当中没有价值创造。这个问题需要引起中小企业的高度关注。在激烈的市场当中，企业的发展一定存在财务风险，需要积极做好防护措施。
3.资本结构不合理。在财务风险当中，资本结构不合理是最为直接的因素。结构不合理主要有两种，一种是风险结构，还有一种是保守结构。风险结构在中小企业当中规模小，而且比例高，自然负债率就会大一些，这样企业当中就会出现财务风险，则有就会导致企业出现财务危机。保守型的结构指的是企业不存在负债的现象，或者是企业负债很少，这种情况在很大程度上面阻碍了企业的向前发展。
4.缺少内部监控系统。在中小企业内部，内部财务监控系统能够对财务进行监管，及时发现企业内部存在的财务风险。中小企业需要根据自身的情况设定相应的组织结构，然后还需要制定相应的监督制度，机构按照制度对内部的财务工作进行监控。但是目前中小企业结构比较简单，没有能够很好地对财务工作进行监督，这样就很容易出现财务风险。
四、中小企业财务风险应对措施
1.加强对环境的分析，增加风险意识。环境是独立于中小企业而存在，企业无法对其进行干扰，但是外部环境发生改变的额时候，企业可以采取一定的措施。加强对外部环境的分析，及时掌握它的变化，然后制定相应的解决策略，对财务进行及时调整。中小企业需要设立一定的财务机构，然后安排素质高的工作人员，认真执行财务管理的规章制度，时刻保持着风险意识。
2.调整资本结构。在中小企业的发展过程中，需要不断研究资本结构，这样就能够找到一条资本循环的途径，这样才能够保证资本结构合理。在企业的发展过程中，企业需要建立以筹资结构、资产结构和投资结构为整体的资本结构，增加资本的合理性。在管理的时候，如果发现存在空闲资金的话，需要对自己进行短期投资，加快自己的流动，降低负债比。还有就是资金的回收，降低股份的六十，这样就能够保证利益，更好地把握股权，避免发生财务风险。
五、总结
总的来说，在中下企业的发展过程中，出现财务风险是很平常的事情，导致风险的原因很多。企业一定要对风险进行分析，做好相应的防范措施。企业在对财务进行管理的时候，企业一定需要重视财务风险，这样企业才能够持续发展。
参考文献：
[1]姚雁雁.我国中小企业财务风险的成因及其防范[J].财会研究，2010 （13）：65-67.
[2]丁元纯.加强财务风险管理健全财务风险防范机制[J].对外经贸财会，2006（02）：45-46.
[3]李本光.浅谈加强中小企业内部控制，防范财务风险[J].当代经济，2011（02）：80-81.
中小企业财务风险与防范范文2
【关键词】中小企业 财务风险 分析预防
中小企业自身在很多的方面就比较薄弱，在管理制度方面不够严谨，并且在经济体制方面不够完善。中小企业主要的特点是建筑规模小，技术方面不够先进，所以在财务管理方面也存在很多的风险。本文主要针对中小企业在财务管理风险方面进行分析与研究，从中小企业自身的经济特征出发，详细的对其面临的风险进行研究，就经济发展的现状掌握中小企业发展的趋势。
一、财务风险的特征
企业的财务风险处理主要包括企业在财务方面的客观性、损失收益共存性、复杂性以及企业中财务风险的不确定性。
1.客观性。企业财务风险方面的客观性主要指企业的财务风险不随着企业的主要管理者观念的变化而变化，不管在什么时候客观性的风险都是不可避免的。企业财务风险随着企业进行经济活动以及资金运作时出现。企业能够做的主要是通过一定的财务手段降低企业风险，将风险的发生率降到最低，并不能从根本上规避企业的风险。
2.损失收益共存性。损失收益共存性指的是企业的财务风险与其风险相应的收益成正比关系。企业的收益越大，面临的风险就越高，相对的收益减少，风险就会降低。另外，企业的风险与企业的实际综合实力是相联系的，同时也与企业中的财务风险预警防范能力具有很大的关系。
3.复杂性。因为企业的资金来源以及经济收益都是从很多方面产生的，所以财务的风险也具有一定的复杂性，其中不仅包括经济来源以及资金来源，还包括企业的经济内部管理以及生产，外部的经营与环境的影响，还有很多不可抗力的因素以及间接客观发生的因素等。不管是其中的那一项因素都会导致企业出现财务风险方面的问题，造成企业财务运作的困难。
4.不确定性。企业的财务风险中不确定性主要是因为企业的财务风险不管是在发生的时间、类型以及影响程度都具有很在的不确定性，并且随机性比较强。
二、中小企业财务风险的现状
由于国内经济结构复杂，中小企业经营管理手段落后，内部管理制度存在漏洞，因此中小企业面临财务管理方面的风险主要包括：
1.企业的资金筹措渠道导致的财务风险。企业的筹资方面不仅仅是以债券、股票形式筹集，还可以向银行或是国家借贷。虽然直接资本投入，增发股票，发行债券对企业是最好的形式，但是中小企业与规模较大的民营企业或是国有企业相比，成功率都比较低，其原因是由于经营规模小在投资方面很难找到资金雄厚的投资者，在债券或是股票方面更是不能作为筹资的主要手段。中小企业筹资最主要的方式是银行贷款，但是向银行贷款需要抵押物，并且贷款风险方面也比较大，银行对于这样的企业形式也是极不愿意进行放贷的。不管在什么时候，中小企业所处的位置非常尴尬，因此在筹资渠道的狭窄导致中小企业财务风险增大。
2.对风险的重视程度不够。很多时候中小型企业在企业财务风险方面重视程度不够，很多可以规避的风险或是降低风险的措施不进行重视，最后导致企业在财务方面出现问题。一个小的风险极有可能就会逐渐的演变为较大的风险，最后影响企业的整体发展。
3.不能及时控制企业的财务风险。中小企业的经营管理手段落后，缺乏科学的制度建设，在进行风险的控制方面不能及时有效，导致风险逐步变大。这样会导致企业在投资上或是经营上出现财务问题，给公司带来极大的损失，严重的影响到的企业未来的发展。
三、中小企业的风险控制以及预防
文中将中小企业的风险进行了详细的介绍，作者根据相关的资料进行的详细的分析与研究，总结出相关的预防措施来逐渐的降低中小企业的财务风险。
1.建立建全财务管理机构。在中小企业规模小，经济业务量少的特征下，建立建全有效的财务组织机构。确定各职能岗位的权利与责任。保证资金从筹集，使用，分配方面的合理性，准确性，逐渐的减低企业财务方面风险。
2.完善企业的经营管理制度
中小企业中的财务风险其实不单单与企业的财务部门相关，与整个企业的各个部门也是紧密相连的，所以需要结合企业的整体构架进行企业内部管理的控制以及制度的完善，避免任人为亲，提高资金使用率，减少资源浪费。为企业未来的发展提供良好的内部环境。
3.提高财务人员的业务素质。中小企业财务风险和企业财务人员自身的专业素养具有最直接的联系。聘用财务人员必须做到的任人唯贤。为实现企业财务管理最为理想的效果，公司管理者应当注意下放财务职能，从而规避因中小企业管理者兼管财务事务，导致工作过于繁杂，影响管理者的专业判断。其次，中小企业还需强化财务人员综合素质，需要具备专业的技能的同时也需要增强财务工作者的财务风险判断技能。
4.建立完善的财务预警机制。从中小企业的长远发展来看，中小企业在财务方面需要建立长期有效的财务预警机制，提前进行经济方面的预测管理能够很好的促进企业在财务风险上的降低，提高企业管理者的决策正确性。在企业生产经营过程中，使风险在事前，事中，事后都能及时、有效的采取措施进行防范处理。
结束语：综上所述，在中小企业进行财务风险管理时，需要结合实际的经济发展以及社会发展的形式，积极的采取措施应对。企业的管理者需要充分的认识到财务风险的危险以及对企业经济发民的影响。利用合理的方式以及措施进行财务风险的降低与合理的规避。
参考文献：
[1]张丹丹，李相林.浅析中小企业财务风险与防范[J].经济研究导刊，2015，07：107-109.
中小企业财务风险与防范范文3
关键词：后金融危机时期；中小企业；财务风险；成因；防范措施
中图分类号：D9
文献标识码：A
文章编号：16723198（2014）05016402
1引言
2008年美国次贷危机后，金融风暴的寒流席卷全球，全球经济迅速衰退，很多国家一夜之间就跌落到濒临破产的边缘。随后的欧洲债务危机爆发，使得欧债危机不断恶化，欧洲经济前景愈发黯淡，全球经济都面临严峻挑战。金融海啸已经走过了第五个年头，但是它对世界经济的冲击仍然历历在目，遭到强破坏的全球经济需要一个漫长而曲折的复苏过程。在后金融危机时期，我国经济总体上也放缓了前进的步伐，实体经济增长呈现疲软状态。作为被世界关注的发展中国家——中国如何进行经济复苏，长期以来都是很多学者在思考和关注的问题。在新经济形势下，一方面中小企业的发展在国民经济发展中占有举足轻重的地位，是关系民生和社会稳定的重要基础；另一方面日益激烈的市场竞争环境，使我国中小企业面临着前所未有的挑战，中小企业资本规模小、融资难、成本高、利润低等一系列经营困境暴露无疑，成为阻碍其发展的一座大山。面对极其复杂而又不断变化的经营环境，中小企业财务风险问题日益突出。在后金融危机时期，中小企业为了更好的持续稳定发展下去，不断提升防范财务风险能力就显得尤为重要了。
2企业财务风险的含义
企业财务风险是指企业在各种财务活动中，由于各种难以预测或无法控制的因素存在，使企业的实际财务收益与预期收益目标有所差异的不确定性。财务风险可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险是指企业通过举债的方式筹集资金，偿还到期债务的不确定性。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于环境及其他难以预料的因素的影响，使企业在一定时期、一定范围内所取得的预期收益与实际收益有所差异。对于本文来说我们主要研究的是广义的财务风险。
3后金融危机时期我国中小企业财务风险的成因
3.1企业投资决策的失误
中小企业本来就资金链紧张，所以投资就更需谨慎。企业一旦由于投资决策失误，借债无门，经营周转不灵，很容易导致企业财务状况恶化，使企业陷入财务危机。一方面，一些中小企业为了想做大做强，盲目的投资新项目，不断的扩大企业生产经营。每当资本积累到一定程度时，投资者就重新建厂，购置机器设备扩大生产规模，却因为缺乏对投资项目和整个市场的分析和评估，导致产品还没投放入市，却已日渐被市场所淘汰，从而使资金全部都压死在不动产上，造成存货过多，产品无销路，资金周转不灵，最终导致破产。另一方面，一些中小企业则过多的将资金集中在中长期项目，虽然这些项目从长远来看收益大、报酬多，但需投入的资金多、时间长，使企业很难保持现时的竞争优势，严重时可能会陷入资金短缺、财务周转不济的困境，从而形成财务风险。
3.2流动资产管理的控制力不足
流动资产管理混乱无序几乎成为中小企业经营发展中的通病。有些中小企业认为现金越多越好，无形中增大了资金的闲置成本。有些企业在资金使用时缺少预算安排，过量购置不动产，导致经营中资金周转不灵，无法到期偿还银行贷款，使企业陷入财务困境。一些中小企业不重视应收账款的管理，导致资金的大量占用。在市场激烈竞争情况下，中小企业往往忽略了自身的财务状况，盲目的放宽信用政策，通过商业信用、赊销、分期付款等方式扩大销售，抢占市场份额，提高销售收入，获得利润。虽然增大了利润，但却使应收账款逐渐增多，居高不下，最终造成大量应收账款沉淀，回收困难或形成呆账。大多数中小企业缺乏对存货的有效管理。在生产经营中，很多中小企业对原材料市场和产品销售市场不能准确预测，不能很好地维持供需平衡，造成很多中小企业盲目生产，存货积压现象严重。同时中小企业也缺乏专业的存货管理人员，往往不考虑存货的持有成本和最佳存货量，没有完善的存货控制系统。混乱的存货管理，轻者会影响资金的正常运营，重者会完全中断资金链，造成资金周转不灵、呆滞、甚至停产。
3.3管理者对建立财务风险预警机制的意识淡薄
由于许多中小企业都是属于个体、私营性质的，并且以家族化企业居多，管理者往往一手遮天，独揽大权，是典型的集权制管理模式。他们往往自身就缺乏风险意识，财务人员也多采用自家亲戚或请代帐公司，造成账目混乱，没有完善的财务制度。对财务风险更是全然不知，根本不设立财务风险的预警分析系统。由于企业管理者本身就缺乏对财务风险预警的认识，企业财务人员的素质又太低，对财务风险的防范能力差，导致风险管理工作较为落后，大部分企业根本就不知道如何建立风险预警机制。就因为这样，一旦发生财务危机，就会毫无招架之力，乃至危及到企业的生死存亡。
4后金融危机时期我国中小企业财务风险的防范措施
4.1加强投资风险的控制
作为中小企业的管理层在投资时要冷静对待。不要只重视眼前利益，更要论证投资风险与收益是否匹配，未来项目的发展前景是否良好，在决策中尽量做到稳健性、风险性和收益性的最佳组合。要注重投资决策者的素质培养，加强市场调研，一定要对市场有一个充分的了解，对将要实施的一系列新举措进行充分的分析评估，而不能按自己的意愿不切实际的盲目行动，生搬硬套，要寻求一条适合自身的发展之路。同时，要充分发挥财务人员的作用，在确定投资前要对项目财务风险进行评估，分析投资的可行性，让财务分析发挥其作用。再则，管理者不要将资金投放在很多个项目上，这样不仅会分散投资，而且会使资金变得更加紧张。要尽可能将资金多投放在一些精、专、特的产品项目上，在核心技术研发上下功夫，加强自主创新，培养自主品牌，拥有更多的知识产权，加快升级转型，这才是中小企业持续发展的硬道理。
4.2提高流动资产管理的控制力
财务人员要定期培训，提高财务素质，做好本职工作。做到银行日记账和现金日记账的日清月结，定期与银行对账单进行核对，月末编制好现金流量表，以便于对企业整体的现金流量状况做出客观评价。同时加强对现金流入、流出的动态管理与控制，现金余缺时进行及时调整，保持最佳现金持有量。中小企业可以对应收账款实施追踪分析，做好应收账款的事前、事中、事后控制。赊销前要了解客户的信用评级，应收账款一旦形成，企业就有必要对客户赊购后的经营情况、偿付能力进行追踪分析。另外，中小企业应该对现有应收账款进行账龄分析，制定科学的讨债政策，努力提高应收账款的收现效率，降低坏账损失。财务部门要尽力做好存货成本与存货收益之间的权衡，既要保证储备一定量的原材料和产品，来应对市场的变化，又要避免存货积压，控制好存货的最优进货批量，并且争取能够达到一定期间内存货总成本最小。此外，企业要保持必要的保险储备，减少和避免意外事件所造成的损失。
4.3建立有效的财务风险预警系统
对于没有预警体系的中小企业，应该及时建立财务风险预警体系。对于已经建立预警体系的中小企业要总结以往经验，去调整、完善财务风险预警体系。力求保证建立实时、全面、动态、有效的财务预警机制。财务预警系统包括短期财务预警系统和长期财务预警系统。短期财务预警系统主要是通过现金预算发现和控制财务风险。现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，用来反映预算期内企业现金收入和支出情况，准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号，一旦发现现金余缺的现象，经营者能够及时查找原因、尽早防范，避免财务危机的发生。长期财务预警系统则是运用财务分析指标体系，监控财务风险。构成财务分析指标体系的财务指标通常应包括偿债能力、盈利能力、经济效率和发展潜力四个方面，以便从不同的财务角度，科学、合理、综合的反映财务状况。长、短期财务预警体系的配合使用，能有效的对企业日常财务运行情况进行连续监测，从根本上消除财务隐患，将财务危机遏制在萌芽中。
参考文献
[1]高楠.企业财务风险及防范策略研究[D].辽宁科技大学，2008.
中小企业财务风险与防范范文4
引言
在企业财务管理中，企业财务风险是其中重要的内容。做好企业财务风险工作对企业的长期发展具有重要的影响，尤其是对中小企业而言。中小企业在财务管理的过程中应当客观认识并分析自身存在的一些财务风险。针对产生财务风险的原因，采取有效的解决措施防范风险的发生。秦皇岛在其发展的过程中具有其一定的特殊性。市内的中小企业在发展的过程中总会面临各种各样的问题。其中财务风险是秦皇岛市内中小企业常见的问题。为保证秦皇岛是中小企业更长远的发展，应当对采取风险进行有效的分析。
一、秦皇岛市中小企业财务风险的存在因素
在企业长期发展的过程中，总会由于多种原因导致财务风险的产生。针对秦皇岛财务风险存在的现状，分析其存在原因居有其必要性。
1.中小企业财务管理机制不健全
秦皇岛中小企业对财务管理及机制的认识普遍存在认识不清的现象，其内部控制、监管体系不健全导致了中小企业财务风险[1]。现如今，秦皇岛内的大部分中小企业存在内部控制体系不够健全，缺乏必要的监督机制，财务管理部门的约束性不够高，甚至有的中小企业出现了内部控制体系与制度职责不明，管理混乱的情况。无法保证企业内的资金使用安全，资金的使用率低下。
2.中小企业财务管理的环境易变
秦皇岛中小企业财务风险的存在有部分是外部原因造成，财务管理面临着环境复杂多变的情况。财务管理环境对中小企业财务管理产生较为严重影响。这些环境原因主要包括了市场环境、法律环境、文化环境以及经济环境等。这些环境原因将会对财务管理造成最为直接的影响。外部环境虽然有可能个中小企业带来发展的机会，但其同时也可能会给中小企业的生存带来威胁。在中小企业发展的过程中，应当密切注意外部环境。但是，秦皇岛市中小企业在其发展中并未过多关注外部环境的影响。在其不能掌握环境的变化前提下，就会带来较为严重的财务风险。
3.缺乏科学的财务决策
避免财务风险给企业带来冲击的重要措施就是做出正确的、科学的财务决策。但是，秦皇岛市中小企业在其发展的过程中往往做出错误的财务决策。财务决策时引发财务风险的一个重要原因。当前，中小企业常常发生财务决策失误，进而增加了财务风险的产生。正确的财务决策以来与经验决策与主观决策。受到多方面因素的影响，秦皇岛市中下企业决策者由于都受到多方面因素的影响，对投资风险的认识不够，影响中小企业的投资效益与长期发展。决策失误将会给中小企业带来较大的财务风险。
二、秦皇岛市中小企业财务风险防范措施
在面对市场净竞争力不断增强的过程中，秦皇岛内的中小企业要想获得长期的发展就应当采取有效的措施防范财务风险的产生。笔者认为，秦皇岛市中小企业防范财务风险应从以下几方面着手。
1.建立健全的财务管理机制
中小企业防范财务风险的有效措施就是建立健全的财务管理机制[2]。在企业内部建立监督机制与审计控制制度，检查企业内部的经济活动与管理制度是否科学合理。对企业的财务管理的各项活动进行评价。中小企业的内部审计应当保持相对独立的状态。独立于其他经营管理部门，能够确保审计部门及时发现财务活动的相关问题。对于不具备聘请外部审计机构和人员的中小企业，可以建立相应的内部控制制度与会计制度。制度的实施主要是保证中小企业的各项财务活动能够按照一定的规范实施，使得中小企业有限的资金用在刀刃上，减少财务风险的产生。
2.提高环境分析能力
在中小企业长期发展的过程中，企业应当提高环境分析能力，进而增强应变能力。通过对生存环境的充分认识，企业在对财务管理的过程中可以提出有效的应对环境变化的措施。环境虽然独立存在于中小企业的财务管理中，但是其对中小企业的影响是非常重大的。中小企业通过对环境的认真分析，掌握环境变化的规律与趋势，降低因环境变化给企业带来的财务风险。在此环节中可以制定多种应变措施，适时调整财务管理的政策与方法。这样能够有效防范财务风险。
3.提高财务决策水平
财务决策的正确与否将直接关系财务管理工作。依据中小企业财务决策人员的经验与主观认识，做出正确的财务决策能够有效的降低财务风险的发生概率。因此，秦皇岛市中小企业的财务决策人员应当提高财务决策的水平，减少财务风险的发生[3]。
中小企业财务风险与防范范文5
关键词：民营中小企业；财务风险；财务风险管理
一、民营中小企业财务风险管理概述
民营中小企业的财务风险是指在资本运作过程中，由于各种不确定因素导致企业的经营环境、财务活动（融资活动、投资活动、资金回收）脱离原计划，预期收益无法实现而产生的损失。财务风险管理是企业风险管理系统的一个重要子系统，是具有特殊功效的动态经济管理，是对财务风险识别、衡量、分析、评价、防范、处理和控制，以保障理财活动正常开展，使企业免遭经济损失。
二、民营中小企业面临的主要财务风险
1.融资风险。民营中小企业家族式的经营模式，使其融资渠道不通，资金来源受限，融资风险较大。民营中小企业可以利用的内部融资资金是非常有限的，一些企业缺乏自有资金，只能依赖银行贷款融资，而银行的信贷规模连续压缩，受宏观政策影响，直接导致融资风险的增加。
2.投资风险。民营中小企业进行投资往往没有明确的目标，盲目跟风，只以赚钱与否作为投资标准，增加了投资的风险。同时，由于投资没有合理的可行性预测与研究，造成投资的短期行为，这些都加大了其投资风险。
3.资金回收风险。民营中小企业为了增强与客户、供应商的合作关系，会采取相应的信用政策进行应收账款管理。在货币政策紧缩时期，整个市场经济疲软，产品销售困难，三角债链扩张，资金无法收回这给企业带来了财务风险。
三、民营中小企业财务风险管理的环节与要点
1.民营中小企业财务风险管理的要点环节。民营中小企业财务风险管理主要有：财务风险识别、评价，防范和控制三个环节。财务风险管理要认识到风险潜在的威胁，掌握风险的来源渠道，并找出受益于风险控制程序的问题领域，做出相应评价并进行实时防控。
2.民营中小企业财务风险管理的要点。（1）建立企业财务风险管理内部稽查机制。在民营中小企业的运营过程中，管理当局还应该注意企业内部稽核制度的完善，以便对企业内部进行全方位控制，堵塞可能出现的管理漏洞，防范可能出现的财务风险。
（2）建立财务风险管理团队。受人、财、物等资源的限制，民营中小企业可以委托企业外部专业人士加入企业财务风险的管理，以保证财务风险管理团队工作的客观独立性。财务风险管理团队成员的权力应与财务风险问题配套，适当赋权，以便有效开展团队工作。
（3）选择正确的财务风险管理策略。 在融资风险管理策略中企业既要控制风险，又要善于利用风险这把双刃剑。也就是要利用财务杠杆效应，寻找最佳的资本比例结构，发挥财务杠杆效益。以最低的成本，寻求最大的收益。在投资风险管理策略中，多听取专业意见，严格执行对项目的可行性研究和科学论证。提升核心竞争力，巩固主营业务的市场地位，加强企业的自身优势，进行适度多元化投资，发挥综合效益，提高企业自身的抗风险能力。在资金回收风险的管理策略中，加重对应收账款的监督管理，确保企业资金能够顺利回收，增强货币资金的流动性，并对客户实行信誉评价和分级管理，将应收账款回收率作为销售人员的考核指标之一，促使货款及时回收。
四、民营中小企业强化财务风险管理的相关路径
1.完善财务风险管理机制。从企业的各项制度规范制定开始着手，提高民营中小企业管理当局的风险意识。以健全的企业制度规范作可靠保证，再加以相应的规范化操作流程，促进财务风险管理机制顺利实施，与企业的实时财务状况、经营成果有效结合，妥善的处理、预防和控制风险。民营中小企业管理当局应格外注重强化各级人员的财务风险意识理念的培养，特别要加大对企业财务工作员工的风险危机意识的宣传和教育力度，以提升企业财务工作人员的财务风险预警意义。基于日常的经营管理行为，既要加强宣传、教育力度，又要通把财务风险危机管理意识较好的植入到企业的日常经营管理过程中，从而形成动态的预防、控制机制。在企业与其他业务部门的工作协调上，也要要注意加强配合。在企业出现财务风险时，能及时掌握风险关键环节，通过共同的努力把它控制在合理的范围。同时，还要建立财务风险综合性能机制和反馈机制。一个有效的沟通与协调机制的建立是在所有行业中，民营中小企业正常的生产经营活动的开展所必须的。企业应加强定期和临时的财务业务分析机制，探讨财务风险的预警机制和有效的避免方案，充分、有效的解决风险。在信息系统的各方面，完善企业相关的环境、业务、组织信息和非组织信息，加强对客户信息管理，做好情报分析和收集，提高财务风险预警信息的可靠性。
2.加强企业财务风险预警。中小企业财务风险预警机制，为企业管理当局在财务风险来临时提前进行预警，提醒管理当局开始准备，促使其采取措施，避免风险发生或进一步扩大，同时减少损失。
（1）健全财务风险预警的监管机构。将财务风险预警体系纳入到民营中小企业的组织结构中，建立较为专业化的财务风险预警监督管理机构。派专人定期监控各种经营活动、财务活动的财务预警指标，该部门与财务部门并行，成为财务部门与管理部门的连接纽带。
（2）加强财务基础工作，提升会计信息质量。在很多情况下，企业财务风险预警管理的信息来自于企业的财务资料和会计数据，因此，保证财务资料和会计信息的真实、可靠、完整是财务风险预警有效发挥的根本前提，从本质上决定了财务风险预警管理的实际效率。
（3）优化筹资、投资管理。企业需要根据自身的实际情况制定有效的筹资方针，才能达到加强财务风险预警的目的，选择科学合理的低成本融资结构，开阔融资渠道。既减少了负债筹资的风险，又合理的控制了产权比率，还可以为实现公司整体战略目标提供充足的资金。在投资决策的过程中，投资方针应考虑的内容包括投资的回收期限、收益大小和风险程度，充分考虑投资决策的制约因素，运用科学的决策方法，采用定量计算与定性分析相结合的方法进行科学决策，防范控制投资风险，保障企业的长期发展。
参考文献：
中小企业财务风险与防范范文6
关键词：中小企业；财务风险；成因；防范
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01
随着我国社会主义市场经济体制的完善以及市场经济的持续发展，中小企业成为国民经济的重要组成部分，在维护我国经济可持续发展中具有显著的地位和作用。但是，资本实力不足、管理能力和技术力量落后等因素使其在发展过程中存在大量的风险，其中，财务风险是突出的一项。中小企业财务风险的理论研究和实践指导，对于加速资金周转、实现资金的安全性、盈利性以及经营管理水平的提高等具有重要的现实意义。
一、中小企业财务风险的成因分析
中小企业的财务风险是指企业在经营过程中，由于各种难以预计、控制的外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业价值运动的效益性降低和连续性中断，实际经营绩效与预计目标产生背离，从而对企业的生存、盈利和发展产生不利结果的可能性。
（一）筹资风险
1.负债规模大，筹资政策安排不合理
中小企业在高速成长的过程中，资金需求大量增加，而由于自有资本有限，往往使企业借款数量大幅上升，负债规模增大，利息支出增加，从而导致企业不能及时还本付息的风险加大。另外，中小企业不注重合理安排负债的结构，在融资难的环境下，往往会选择激进型筹资政策，采用短期借款的方式借入准备长期使用的资金，在遇到金融紧缩，银根抽紧，负债利率大幅度上升的情况下，引起利息剧增，利润下降，导致中小企业无法按期支付高涨的利息费用、偿还本金，面临破产清算的可能，增加了中小企业的筹资风险。
2.不能准确把握金融市场的动向
金融市场是资金融通的场所，中小企业的负债经营受金融市场的影响密切。中小企业管理者的筹资风险观念淡薄，不能及时关注和把握金融市场的动向，往往造成筹资方式不当，筹资方向偏向成本高的筹资，无意中增加了财务风险。
（二）投资风险
投资是每个企业创造价值的必要途径，许多中小企业在投资过程中，盲目选择投资方式，凭主观臆断等非理性因素进行新项目的开发，导致最后的收益达不到预期的效果，发生投资损失。
（三）经营风险
1.对应收账款疏于管理
目前我国已初步形成以买方市场为主导的市场，因此中小企业普遍存在产品滞销的现象。企业为了赢得一些客户，增加销售机会，放宽信用政策，导致应收账款数额大、质量低，坏账多，一方面造成了实际的损失，同时也增加了应收账款的机会成本。
2.库存结构不合理，存货周转率不高
中小企业的流动资产中，存货的比重相对较大。存货结构的不合理，一方面占用了中小企业的流动资金，直接影响流动资金的周转；另一方面，大量的存货管理成本也会导致利润下降；同时，中小企业还要为长期不良的存货承担市价下跌所产生的存货跌价损失以及保管不善造成的损失。
二、中小企业财务风险的防范措施
（一）筹资风险的防范策略
1.负债规模要适度，合理安排期限组合方式
中小企业必须保持合理的资产负债率，做到适度负债，量力而行，随时衡量自身的资金结构是否合理。在选择长、短期筹资方式时，应权衡风险与收益的大小，既要考虑长期资金带来的经营风险及利率变动的影响，也应该注意到短期资金不宜用于长期投资，占用时间短的特点。
2.及时了解金融市场的动向
筹资机会是客观存在的，中小企业的管理者要提高业务能力，及时准确的了解金融市场的动向。当利率处于低水平时期，筹资较为有利；利率处于高水平时期，尽量减少筹资；当利率处于由低到高过渡时期，应以筹集长期资金为主，并尽量采用固定利率的计息方式；当利率处于由高到低过渡时期，应尽量减少筹资，若必须筹集资金，可采用浮动利率的计息方式。
（二）投资风险的防范策略
中小企业在投资项目上要制定科学合理的投资决策程序，考虑企业自身的情况，结合市场环境的现状，选择合理的投资方式，合理保证投资项目的可靠性，避免因个人的主观臆断造成投资损失。同时，综合考虑资金的投放时间，制定合理的资金投放计划，科学安排资金的投放量，适时投资，提高资金的收益率，控制投Y风险。
（三）经营风险的防范策略
1.加强对应收账款的管理
中小企业不能以赊销作为促销的唯一手段，要从源头控制应收账款的发生，减少应收账款的占用额，并通过现金折扣等灵活的催收政策及早收回账款。另外，企业应健全客户资信调查评估制度，全面了解客户的信用等级，建立档案管理系统，避免劣质客户造成大量的坏账损失。
2.推动信息化管理模式
信息化的管理模式是中小企业生存和发展的必然选择，库存的信息化管理能提高企业的市场竞争力。具体包括：第一，建立企业物流管理中心，把库存管理提升到和销售管理同等重要的高度；第二，推动库存信息化管理，使中小企业的各个部门实现库存信息的共享，提高库存管理的效率。
3.提高企业财务风险意识
中小企业财务风险意识很大程度上取决于管理者和员工对风险的态度，提高企业的财务风险意识，可以从细节方面防范企业内部财务风险的滋生。中小企业应要求财务管理人员掌握扎实的会计专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；具有对财务风险敏感的、准确的职业判断能力，能够及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。
（四）严格控制企业的担保业务
中小企业应该采取措施加强担保的内部管理，实行担保业务的不相容职务相分离，以确保不同岗位之间的权责分明、相互制约、相互监督，建立担保业务岗位责任制，并进行严格的审核。科学的规范担保业务的操作程序，对担保业务建立严格的授权审批制度，审批人在其授权范围内进行审批，不得逾越审批权限。
三、结论
中小企业的财务风险客观存在于企业生产经营的每个过程，面对日益竞争的市场，唯有从自身角度出发，对财务风险进行科学的了解和认识，制定更加完善的财务风险防范控制体系，才能在危机和机遇并存的市场环境中，占有自己的一席之地，实现持续、快速、健康发展。
参考文献：
[1]彭之容.企业财务风险成因分析与防范对策[J].中国高新技术企业，2015（7）.
