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建筑市场经济范文1
关键词：市场经济 建筑 经济成本管理 存在问题 解决措施
一、前言
近年来，我国建筑行业实现了迅猛的发展，然而由于这种快速扩张，资金的大量需求致使企业门槛较低，导致企业间的竞争不断加剧。经调查，建筑行业的利润呈下滑态势。作为工程施工活动中的需求赢利性企业，在保证合同要求和工程质量的前提下，建筑企业要把实现最大的经济效益作为最终目标，改变当前的粗放型管理现状，加大建筑经济成本的管理力度，不断提高工作水平，并且用科学的方法控制建筑经济成本。
二、建筑经济成本管理概述
建筑经济成本管理是一系列系统管理的总称，包括企业生产经营过程中的所产生的费用的核算、成本分析、成本控制和成本决策等多项重要职能。企业的建筑成本管理涉及到建筑工程建设过程中的人、财、物等众多方面，关系比较复杂。在建筑成本管理中，项目直接成本占有重要的地位，包括企业在施工生产过程中所耗费的工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、机械费以及材料费等。实施成本管理，通过对建筑工程项目中所发生的各项成本，进行预测、计划、控制、核算和考核等各项工作的具体实施，进而达到降低项目成本，提高企业经济效益的目的，是增强建筑企业在市场上竞争力和适应力的有力保障。
三、建筑经济成本管理中存在的问题及成因
伴随着市场经济的发展，企业间的竞争愈演愈烈，一些经济管理的不足之处也逐渐暴露出来，成为制约企业发展的紧箍咒。
（一）经济管理的概念落伍
建筑企业的管理人员忽视了建筑经济成本管理在全面工程建设中的连贯性和整体性，对建筑经济成本管理在整个工程建设中的关注度不够，缺乏工程建设全方位、全过程的管理。大部分企业只局限于对施工项目中一些资源消耗的控制，对整个产业链没有进行细致的研究，对全局缺乏把握，不能在整体的高度上对成本进行优化，更不能做出企业的成本战略规划。
（二）对成本管理的认识存在误区
目前多数企业的经济成本管理只有财务人员进行，管理模式粗放，没有发挥群众的力量，没有舆论的监督，各个部门之间各自为政，缺乏统一的协调管理，管理认识程度低，没有勇于承担责任、拥有权力的成本管理部门。
（三）经济管理的机制不健全
企业普遍缺乏权、责、利相结合的科学的成本绩效考核制度体系，基础薄弱，机制不够健全，应当对建筑经济成本管理建立必要的考核、评价和监督办法，才有利于建筑经济成本的管理和水平的提高。
（四）成本管理的发展方向不明确
按照目前的情形看，大多数建筑企业的经济成本管理还是仅仅局限于狭义的降低成本，本质上没有形成良好科学的成本目标发展方向，甚至有的企业没有目标成本，漆黑的摸索发展，在最后工程结算之后才知晓盈亏。
四、加强建筑经济管理办法的可行性对策
（一）提高建筑项目管理人员的综合素质
提高相关业务人员的责任感和使命感，对相关人员的业务水平，素质进行考核，对于优秀人员要进行奖励，对于不合格人员进行培训或者辞退，同时要制定一系列的监督和约束机制，赏罚必严。适时组织单位内部的交流，项目经理要起带头作用，多互相学习先进经验，鼓励创新，不断提高管理水平。
（二）加强建筑经济成本体系管理
加强成本体系管理，在管理上要明确机构设置和人员配置，防止出现职位重叠和部门交叉的现象，企业的成本控制者及其任务要严格明确，专人负责成本的控制并要准确的预算成本费用，避免造成的浪费。在经济方面要采取以下措施，审核运算准确，配比科学有效，控制工程成本。人工、材料费要在同等质量的前提下进行价格的择优处理。
（三）保证施工质量
一些企业为了追求利益片面强调工程的成本控制，为追求降低成本高利润而忽视了质量，不仅会增加因未达到质量
标准而付出的额外费用，还给企业带来了名誉上的损失，甚至负相关法律责任。从道德上，法律上这都是不允许的，显然是一种饮鸩止渴的行为。还有一些项目经理为了逃避质量责任，根本而不进行成本的控制，这就损害了施工企业的经济效益，不利于企业的长久发展。所以在施工过程中，相关负责人要端正态度，严抓质量，定期对工程项目进行质量检测，不定期的进行质量抽查，从根本上杜绝返工现在的发生，并且技术允许情况下，可以使用能够降低成本的新技术。
（四）控制无关费用
为了减少不必要的支出，要求管理者对管理机构做出精简，对一些低值易耗品的使用要做好监控。在工作中，要做好工种、工序之间的衔接，提高劳动生产率。这样能够减少成本中的人工费。
（五）做好材料的把关
建筑施工会耗费大量的建筑材料，因此建筑材料的成本就显的十分的重要。做好建筑材料的成本控制就必须控制材料采购的方法，在采购材料前选择合理的采购方案，并且经费预算一定要科学、准确。项目工程部的技术人员要进行反复的核算，使得建筑材料在采购上不出现严重的问题。对于材料的使用上，要做到不浪费、不偷工减料。对使用的材料做好登记制度，严格把关、科学管理。对于公司材料采购实施招投标方式，施工预算中的主要材料直接由公司材料采购部门负责采购，其它材料由项目部自行采购，采购时严格按照要求，避免积压和浪费。
（六）严控项目成本核算和监督
建筑企业的成本核算对于企业的发展意义重大，企业经营核算部门要发挥其应有的职能，挖掘内在的潜力，工作人员要努力做好本职工作。在真正意义上使项目管理人员认识到成本管理在项目施工管理中占据着不可替代的重要地位。狠抓进度、严抓质量，做好科学的监督与管理工作，防患于未然，保证企业高效、稳定的发展。
五、建筑经济管理成本的重要意义
经济成本管理是企业的灵魂，能够反映出建筑企业的施工质量。成本预算管理涉及到人、财、物的复杂关系，并且与企业生产和经营等都存在紧密的联系，不仅可以反映出生产效率以及材料的使用合理性，还间接反映出成本管理的有效性，为建筑企业的发展提供依据。因此，加强对建筑经济成本重要性的认识是十分必要的。
（一）加强建筑经济成本管理，提高项目人员的综合素质
项目管理人员的综合素质是建筑经济成本管理顺利进行的前提和基础，同时保证了项目施工顺利进行。过硬的职业素质是建筑项目管理人员必须拥有的，加强建筑成本管理可以提升项目管理人员的管理能力和素质。
（二）经济成本是制定产品价格的根本依据
只有对产品的生产成本进行有效的计算和评价才能够估量产品的价值，才从而制定出合理的产品价格，并且使产品的价格占据竞争的优势，符合市场竞争的需要。
（三）成本管理是参与市场竞争的有力保障
市场经济体制下竞争的本质就是价格的和质量的竞争，究其根本就是产品成本的竞争，因此只有不断改善对经济成本的有效控制，才能够在市场竞争中立于不败之地。
（四）有利于企业内部机制的健全
加强建筑企业经济成本的管理有利于各部门之间的配合，增强内部的凝聚力，增强企业的市场竞争力，能够提高建筑企业的经济效益。
六、结束语
加强建筑经济成本管理对建筑企业在市场竞争中占有举足轻重的作用，在保证工程质量和合同要求的前提下，把实现最大的经济效益作为发展目标。从企业的自身发展出发，加强成本管理意识，用科学的方法控制建筑经济成本，在根本上保证建筑行业持续、稳定、健康的发展。
参考文献：
建筑市场经济范文2
关键词：市场经济；建筑经济；成本管理正文：
1.市场经济下开展建筑经济成本管理的重要性
1.1成本管理能够准确反映建筑施工质量
在建筑项目中，成本管理和企业经营生产活动之间有着非常密切的关系，从细节方面来分析，在具体建筑施工中所使用的原材料合格性高低、是否有高效的生产率等等，这些细微方面的因素都能通过建筑工程中使用的产品质量全面反映出来，通过这样的方式也能从侧面反映出成本管理对建筑企业和建筑经济所带来的效果，并且也是推动建筑企业发展的重要方面。
1.2成本管理是我们评估企业竞争力的重要参考因素
现在，我国建筑市场经济发展态势一片大好，随之带来的还有非常激烈的市场竞争，具体来分析，市场竞争主要体现为产品质量的竞争以及产品价格的竞争，从总体上讲主要表现的是企业产品的成本竞争。建筑企业对成本管理所展开的有效控制，是有效占据市场竞争力的有利因素，从多个方面能够促进企业的全面发展。
1.3成本是确定建筑产品价格的主要因素之一
建筑单位在确定建筑产品价格之前，需要以建筑企业成本为对象展开细致的计算评估，并且还需要在这个基础之上对市场因素进行综合性的考虑，在这些方式下最终确定建筑企业产品的价格，这样所确定的价格才更加容易被相关单位接受。
1.4成本管理和企业经营、决策两者之间有莫大的关系
大部分企业无论是经济决策还是管理决策都坚持在企业成本核算工作的基础之上，企业的投资回报率和投入成本两者之间存在直接性的关系，若从这个方面进行考虑和分析，不难发现，建筑经济成本管理严重影响着企业的经营和决策。
2.市场经济下我国建筑经济成本管理中存在的主要问题
2.1我国建筑经济成本管理概念处于较低水平
在我国建筑企业存在这样的问题：建筑企业管理人员对建筑经济成本管理在全面工程建设中的连贯性和整体性重视程度不够，甚至有的会选择直接忽视，对于建筑经济成本管理在整个工程建设中的关注度也是偏低的状态，针对工程建设有一定的管理，但是从全面性和贯穿性方面分析，还是存在不少的问题。大多数企业所控制的范围只存在于施工项目中一些资源的损耗方面，对于整个产业链并没有展开细致性的研究，对整体的把握缺乏必要的全局意识，不能站在整体的角度优化现有的成本，而且在这种情况下想要做出企业成本的战略规划几乎是不可能的事情。
2.2现在我国建筑经济成本管理工作
在技术经济评估方面科学性是较为缺乏的面对经济成本管理工作的开展，企业表现出很大的被动性，许多企业对现代化管理技术的应用不够。另外，一部分企业对这项工作的认知程度处于较低水平，一般都局限于建筑经济成本控制阶段。在经济成本目标控制体系不能完善的基础上，一切企业想要实现全面性的经济状况监督管理活动是不可能的。对于一些建筑企业来讲，许多企业对人力资源状况、招投标项目的了解程度偏低，所以在制定施工方案时不能忽视个体差异性因素的影响。如果我们所开展的技术经济评估基础工作科学性不够，那么后期所开展的建筑经济成本管理技术的应用针对性也将会变得非常差，长此以往，不仅不利于建筑企业经济成本管理水平的保持，甚至会影响到其的进一步提升。
3.市场经济下有效改善我国建筑经济成本管理问题的对策
3.1树立先进的理念指导建筑经济成本管理工作
在实际的建筑经济成本管理工作中，先进的理念是必须要坚持的，这种理念是确保管理工作顺利开展的重要指导保障。为此，企业要坚持在实际工作中让所有员工树立科学、先进的成本管理理念，舍弃掉那些不正确的理念。通过大家的努力，最终确定集前瞻性、全面性和动态性特点于一身的成本管理意识。另外，在实际工作中还要认真落实好各项预防措施，并且还要以积极的姿态确保有效的建筑经济成本管理控制措施，要让员工先从思想上对成本管理问题的预防工作全面重视起来，这样以后的工作将变得更为容易。同时，还要注意将成本管理理念全面贯彻于整个工程施工过程中，在实际工作中运用先进的成本管理理念指导具体的工作，并且还要针对成本做定期或者是不定期的检查，一旦发现问题就要在第一时间采取相应的措施进行处理，而且不能忽视工程施工过程中对于隐性成本的控制。
3.2认真落实建筑工程质量管理监督工作
在建筑工程管理工作中会涉及多个方面的工作内容，其中工程质量管理就是其中的核心内容，在优化成本管理水平方面占据着非常重要的作用。在具体施工过程中，我们极有可能会遇到返工、修补等各种问题，所以为了更好地避免这种问题的出现，相关人员在施工准备活动时一定要严把施工质量关。通过这样的方式，企业的返工和修补费也能得到一定程度上的节约，最终更加有利于建筑经济成本管理工作的有效优化。除外，为了更大程度低促进企业质量管理的开展，企业需要定期检查施工中的所有环节，同时还要做好自检工作，但是要注意自检工作一定要遵循施工的具体要求，进而在市场经济环境下更好地提升我国建筑经济成本管理水平。
参考文献
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[2]刘贞贞.探讨建筑经济成本管理的重要性[J].城市建设理论研究（电子版）.2012年21期.
建筑市场经济范文3
（临沂市建设工程监理公司，山东临沂276000）
［摘要］建筑与施工企业如何在市场经济体制下更好地进行建筑经济成本的管理是企业一直重视的重要问题，其中改善成本管理理念并且针对性地加强管理措施都是有效的方法。本文旨在对市场经济体制下的建筑企业经济成本管理进行分析，并提出存在的问题和相应的解决策略。
［
关键词 ］市场经济体制；建筑经济；成本管理
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.13.156
在近年来建筑行业快速发展的背景下，其建筑经济成本的管理工作受到了越来越多企业的关注和重视。施工建筑企业加强对建筑经济成本的管理主要是为了降低包括劳务与作业等成本在内的所有工程成本总和，是进行经济管理的一系列重要措施和方法。对建筑企业的建筑经济成本进行管理不仅包括管理计划的制订、经济成本的预算、建筑具体过程的成本核对，还包括对建筑经济成本的考核与检查，这些方面都对企业建筑经济成本管理起着重要的影响作用。同时，进行建筑企业经济成本管理工作还要涉及财务管理人员、工作人员以及各类材料与机械等，是一项关系复杂、内容庞杂的管理工作。有效地加强建筑经济成本管理工作已经成为市场经济体制下提升企业盈利数目的重要渠道。企业如何针对目前存在的建筑经济成本管理问题进行相关策略的提出和进行是其保障盈利的重要工作。
1建筑经济成本管理中存在的问题
1.1建筑经济成本管理理念落后
许多建筑企业在进行内部建筑经济成本的管理工作当中，缺乏先进的成本管理理念，使得管理意识落后而导致成本观念出现了一定的问题。首先，企业缺乏对风险的防御意识和前瞻性的成本管理理念，往往是在问题出现时才进行解决与处理，而不是具有前瞻性质的预防。滞后性使得企业不能够很好地控制问题的发生，陷入了成本管理的被动局面。此外，在进行经济成本的管理过程当中，企业管理者缺乏动态性变化性的管理意识，只是对建筑施工的具体阶段进行成本控制与管理，而对于全程性的成本管理却缺乏应当具有的意识，没有在建筑项目的整个过程当中进行成本管理理念的贯彻。同时，在进行建筑经济成本管理的工作中，往往只是局限于目前的现象进行具体的分析，缺乏对工程进度以及全局动态性变化因素的考虑，进而使得成本管理控制与工程发展状态不相适应。此外，建筑企业往往还会由于缺乏全面客观的经济成本管理意识而导致问题的出现，有些建筑企业对表面上的成本管理工作具有足够的意识，例如人员以及材料成本管理，而隐性存在的建筑成本问题却得不到有效的关注，例如设计的变更所导致的成本增加问题等。忽略建筑工程的全面管理却仅仅注重眼前的经济效益会导致企业由于缺乏全面规划而导致成本管理存在问题，建筑经济成本管理理念的落后性将限制其管理工作的正常开展。
1.2建筑经济成本管理体系与制度不完善
首先，部分企业存在着建筑经济成本管理组织得不到有效保障的问题。其并不进行专门成本管理部门的建立和建设，往往由财务部门进行兼职。而有些建筑施工企业进行成本管理控制的工作部门过多，导致分工不明以及职责划分不明确的问题出现，职能交叉与工作重叠都会使得其工作人员在进行成本管理时互相推诿，不能够进行责任的有效追究和落实。其次，部分建筑施工部门缺乏完善的奖惩制度，缺乏对奖励和处罚制度的重视和落实，不能够对工作人员进行监督以及激励，使其在工作时缺乏热情和动力，无法增强其责任心，进而导致成本管理工作存在着一定的问题。此外，还存在着经济成本核算监督机制并不健全和完善的问题，许多建筑企业的成本核算工作存在着例如核算方法错误、核算结果缺乏审查的问题。企业还缺乏对于成本管理的监督执行者，现有的监督机制缺乏主动性和有效性，不能够有超前性的对问题进行监督和管理，影响了建筑企业的建筑经济成本核算与管理工作开展。
1.3工作人员素质建设有待加强
在建筑工程施工过程中，涉及的工作人员不仅仅包括建筑管理人员，还包括具体的施工人员，这些工作人员对于企业的项目建设和成本管理都有着重要的影响作用，需要企业进行关注和对其的素质建设培养。首先，素质不足的建筑工程管理人员会导致对建筑的管理不到位。在建筑管理工作人员中，企业往往会缺乏既掌握建筑管理知识、又熟知成本管理内容的复合型人才，缺乏专业的建筑管理人员不仅会影响企业的成本管理，还有可能对建筑效果产生负面影响，不能与市场经济下的建筑行业发展现状相适应。同时，企业还存在着具体施工人员素质有待加强的现状和问题，在对建筑工程进行经济成本的控制与管理时，企业往往将这一项重要工作交由财务人员进行，没有将其与具体的施工人员利益进行有效的联系，使施工人员缺乏足够的责任意识。此外，施工水平参差不齐的工作人员可能会出现偷工减料等重大问题，使企业的成本管理遭受巨大的挑战，影响企业的良好发展。
2加强建筑经济成本管理的有效策略
2.1及时更新建筑经济成本管理理念
首先需要企业管理者树立起具有前瞻性的成本管理理念，意识到建筑企业加强经济成本管理控制的重要意义和作用，尽早地进行问题的预防，并且对于成本的预算进行严格的监督与控制。同时，还要采取有效的管理措施进行建筑经济成本的管理，使成本管理工作能够有完善的体制和制度作为依据。同时，还要树立起动态化全程化的经济成本管理理念，关注建筑工程的每一个具体的细节，从项目的投资与决策、设计一直到工程竣工以及复核审查，使经济成本管理工作能够渗透到每一个建筑施工的细节当中。建立动态化的成本管理意识需要企业监督部门进行定期或者不定期的审查，进而有利于问题的及时发现和解决。此外，企业不仅要关注存在于表面的建筑经济成本管理项目，对于隐性的经济问题内容也要进行严格的监督，综合进行长远经济利益发展的策略制定，在树立统筹兼顾的管理意识同时，加强各个部门的工作配合，使成本管理能够科学有效，责任清楚明确。
2.2完善健全建筑经济成本管理体系与制度
企业首先要确保经济成本管理部门能够得到有效的组织保障，设置和建设专门进行建筑经济成本管理的职能部门，合理地进行责任的明确与具体工作的分工，避免出现工作重叠的现象，使各个工作部门都能够进行有效的配合与协调，完善成本的管理与控制工作。其次，建筑企业务必要加强对成本管理的奖惩制度建设，激发和鼓励工作人员进行成本管理工作的热情与积极性，增强责任意识与工作水平。此外还要进行成本核算制度的建设和完善，采取准确的成本核算方法，避免误差和问题的出现，强化经济成本的管理与控制。
2.3强化工作人员素质与队伍建设
企业务必要进行专业性人才的引进，采取招聘以及高校引进等方式不断的吸纳专业性建筑管理人才，提高企业的建筑经济管理水平，降低问题出现的可能性，确保企业能够得到良好的发展和保障。同时，还要加强对企业建筑经济成本管理技能的培训，综合多种专业培训方式提高工作人员的管理水平与工作技能，确保培训能够为企业的人才建设提供动力。建筑企业还应当以进行成本管理为主要任务进行人才的择优选拔，提高有能力者的待遇，促进其工作技能的发挥，推动建筑企业的建设和经济成本的管理。
3结论
总之，在我国建筑行业竞争日益激烈的当下，建筑施工企业如何能够在市场经济体制下有效地加强自身建筑经济成本管理是关系着企业发展的一项重要问题，企业想要快速地提升自身竞争力和经济效益，就必须要建立健全完善科学有效的建筑经济成本管理机制和体系，确保经济成本能够得到有效的控制。建筑施工企业要加强对经济成本管理的相关观念，推动企业内部的经济成本管理发展速度，并且及时的发现和解决新经济体制下企业内部存在的建筑经济成本管理问题，以有效的策略和方法进行问题的完善和补充。确保企业能够顺利进行工程项目的施工，增强自身的企业核心竞争力，进而更加顺利快速地发展。
参考文献：
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［5］王丽月.施工企业财务成本管理中存在的问题及对策［J］.中国市场， 2014（49）.
建筑市场经济范文4
【关键词】建筑 成本控制 市场经济 管理
市场经济运营条件下的建筑基建市场成本管理除了碍于市场运营机制发展要求、导向政策、以及市场外部环境因素以外，在很深程度上还与多年来一直受高度集中的计划经济模式影响有着直接关系。因此，不少建筑企业对于自身现今管理职能弱化、内控管理控制手段不力、资源铺张浪费等的问题认知不够也纯属必然，即使认识到却又不能立足实际着重考虑实行对策，或者欲要实行的对策并不合理等。而这些对于建筑项目投资建设成本控制更是不力。因此，从经济、组织、合同、以及技术方面四个要去综合周全考虑，对指导建筑企业投资项目成本控制而言的现实意义极为重大。
一、组织要素控制
建筑项目成本控制重点要素中的组织要素是一项极为重要的控制因素。它强调控制投资项目建设周期内的一切可落实的动员、指挥、组织的人或物，侧重的是全员集中高度参与到成本控制中来。因此，成本控制需要建筑企业下各单位、各部门人员的充分参与，并落实到具体人员上的责任与义务才能将组织效能发挥最大化。为此，首要负责人的工作职责价值体现非常关键，需要及时根据项目实际概况进行统筹分析成本组织管理活动，以掌握好建设项目下各活动组织成本的盈亏趋势，发现铺张、浪费、成本不可控等需及时查明原因，并组织好人力，配合经济手段加以控制成本，故而才能达到工艺配套、技术管理组织措施配套，实现不盲目赶超进度的工期合理提前，创收成本控制最优化，实现效益变现最大化。
二、技术要素控制
项目投资建设阶段，对于有效降低成本的主要控制方法莫过于技术经济分析。它强调的是通过最优施工控制方案，结合具体技术工艺方法，选材搭配，以及满足多样化建设功能的需求下，去综合打造出的一套技术经济配套方案。一般这种方案需要利用改进配合比、添加外加剂等逐步改善选材资源的消耗程度，同时利用合理的施工工艺，技术施工方案等去提高施工技术含量，进而实现了成本的可控，并保证了成本控制方案的建立不是盲目、不可取的，而是满足技术功能需求而综合建立的。
三、经济要素控制
经济要素和成本控制两者相互关联，并相互依存。因此，经济要素控制实际上能够最大化发挥成本管理及控制的实行成效。但需要强调的是，成本控制需要架构一定的可行目标，明确各个组织流程开支的花销份额，并配合当前市场经济条件下惯用的全面预算、集中核算等方法对工程量增减、开支成本的金额实务进行处理，以此才能保障项目动工时一旦发现程序变更的账务活动处理成果。
（一）人工费
人工费的比重份额占据整个工程造价比重的近20个百分点。因此，人力成本费用控制必然是重点。企业需要掌握好具体劳力输出规模如何，项目经理发挥的组织、指挥职能如何，以及是否能够控制人海战术，是否能够针对日常工时消耗或者其他物资标准消耗做到针对性处理等，以此才能不耽误其他环节的有力进行。
（二）材料费
材料成本无疑是项目投资造价控制所占比重份额最为多的一个控制点，即它占据了投资比重的近60个百分点。因此，这就需要建筑企业能够结合采购环节、物资运输、收发管理等方面进行成本控制，并要强调各项环节资源的使用不能铺张、浪费。如，需要按照规范机制要求领用原料；实行限额领料；必要原料进场试验做好等。此外，对于可回收和回用的物资原料一定要妥善处理，一方面是为了节约物资原料消耗成本，另一方面是避免废气、废料等对周围环境造成二次污染等。
（三）机械费
机械费成本控制方向很清晰，主要强调作业使用设备的维修、养护、租赁等造成的成本开销。为此，在设备吊运、安装专业进行时，也应当按照设备实用守则、规范等去严谨操作，确保设备使用年限，降低设备磨损消耗，保障成本可控。
（四）管理费
管理组织手段的实行需要经济要素加以支持。虽然这部分比重份额所占投资比重并不大，但管理组织职能的发挥价值对项目建设而言意义重大。因此，在管理费生成之前的管理手段，必须能够明确业绩测评考核、人员奖惩的薪资挂钩等约束机制，目的是满足人员物质、经济要求的前提下实现最优化权、责、利职责的执行成果，并确保管理费得以控制。
四、合同要素控制
不少企业在中标后之所以对经济承包合同展开综合评价或单价分析等，是因为能够实现切块价和工序单价的承包指标确立，从而能够在一定程度上制约激烈市场竞争下投标过程中的报价不均衡现象，避免约束合同内或某些单价施工成本低于实际作业成本。这样，在相关财政部门及核算会计主体的共同努力下，能够有效控制实现成本控制目标。
五、结束语
市场经济运营机制条件下，建筑企业下各组织单位应积极全员参与，把好成本控制攻关，才能最终客服传统高度计划经济下的各项弊端，陪同企业实现双赢。
参考文献
[1] 王荔. 浅谈施工企业的项目成本控制[J]. 新疆电力技术， 2008(04) .
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建筑市场经济范文5
关键词：市场经济；建筑设计；发展方向；对策
1 应该走可持续发展的建筑设计道路
新世纪是信息时代，更应该是生态文明时代。人类运用高新科技，探索生存生产和生活环境的可持续发展的模式，按照国际社会所承认的原则进行设计。建筑的可持续发展主要是指当考虑环境、城市与建筑问题的时候，应当将我们这一代的眼前利益与整个人类的长远利益结合起来，将一个地区的局部利益与整个世界的整体利益结合起来，公正合理地分享我们这个地球上有限的资源。同时我们还应当最大限度地杜绝资源浪费和环境污染，这样才有可能为后人留下一片静谧而富腴的乐土，使人类能够长久地生存下去。
1.1 对涉及的地方性，地域性理解，重视地方场所的文化脉络；
1.2 运用技术的公众意识，结合建筑功能要求，采用简单合适的技术；
1.3 树立建筑材料蕴含能量和循环使用的意识，在最大范围内使用可再生的地方性建筑材料，避免使用高温能量，破坏环境，产生废物以及带有放射性的建筑材料，征求重新利用旧的建筑材料和构件；
1.4 针对当地的气候条件，采用别动式能源策略，尽量应用可再生能源；
1.5 完善建筑空间使用的灵活性，以便减少建筑体量。将建设所需的资源降至最少；
1.6 减少建筑过程中对环境损害，避免环境的破坏，资源的浪费以及建材的浪费。
2 重结构体系将要以框架结构为主
众所周知，目前大量已有的住宅均以砖混结构为主，这种建筑结构体系有很多的缺点如抗震性能差，总高度受到施工限制，机械化程度难以提高，作业量大，施工质量难以保证。住宅采用框架结构之后有利于新型墙体材料的推广应用，提高了住宅的抗震性能，并可以为住户提供自由分割的空间，丰富住宅的立面造型，使用面积系数也可提高自重，比砖混结构的轻，单位面积造价与砖混结构持平，由此可见，框架结构是住宅在承重结构体系上的一大发展。
3 住宅的寿命将要大大的延长，超耐久性住宅将要大量出现
目前，住宅的使用寿命按其设计方案来说一般是在50年左右，人们用几十年以至终身的积蓄来购买一栋房屋，在使用之后就要报废，这种现实的现象实在是有点太残忍了，所以人们很迫切的要求提高住宅的耐久性，现在超耐久型混凝土的研究正在兴起，在不远的将来有望使混凝土的耐久性达到几百年以至上千年，当住宅采用框架结构之后，就可以采用超耐久型混凝土从而大大的提高住宅的耐久性，实现我们拥有超耐久型住宅的梦想，其显著的经济效益和社会效益是不言而喻的。
4 建筑时空的延续性
关怀自然，就是关怀人类本身，真正意义上的“以人为本”就在于此。因此，“以人为本”的住宅建筑有相当一部分就是强调其自然方面的因素，由其自然性引发出其在时空中的循环延续，进而成为一个整体，使得建筑生命周期（life-cycle）构成设计工作中一个十分重要的因素。住宅建筑中时空的延续性，就是要求在住宅创作中，在遵循自然因素的前提下，从传统居住形态中汲养分，提取要素，结合当代住宅科技特点和居住需求，创建的再现建筑地域空间文化特点，以寻求住宅建筑的个性表达。这种延续形式的传统居民范式中的要素运用现代建筑语言创新的再现，其再现可以是局部或全部，有形的或无形的，均可兼而有之，目的就在于给传统居住形式一个延续和生存的空间，并使之与时代同步与传统居住文明相辅相成。
5 住宅建筑时空的全面性
“以人为本”的住宅建筑，时空的延续性使其具有了某种低于建筑空间文化的特质，实现了抵御建筑空间文化创新的再现，丰富了当前颇为雷同的居住模式。然而，仅有时空的延续性，并不能符合现代人的要求。为此，还必须考虑其时空的全面性。在完成了人性空间与自然空间的合理结合之后，需将适合现代化社会发展的人类自身生活方式的一些必要因素考虑到其中，主要包括住宅建筑的舒适性，适应性，生态性，信息性，文化性，智能型等等。
5.1住宅建筑的舒适性.住宅建筑的本质就是为人服务，首先就要讲舒适性，也就是说住宅建筑要寻求一种在符合购买面积，户型的基础上，使得各功能空间有合理有效的安排，各得其所，分区明确，并使各功能的空间有诗意的尺度，比例，方便家具的布置和人的活动，同时要保证各功能空间的相对私密性。为满足室内环境质量，各功能空间要采光充足，通风良好，使用率高，并体现一定的艺术性和超前性。对于外部空间的环境，居民交往的空间创建也是居住舒适性的重要体现，应力求把原有的生活纳入进来，作为居民生存环境的重要组成部分，规划要结构明朗，形象纲举目张，群体设计要多种围合，变化多变的私密，半私密的空间，配合如一，广场，绿地，小品，通透环廊等构成统一景观，做到安全宁静，温馨而利于交往。
5.2住宅建筑的适应性.主要表现在多样性和可变性两方面，多样性：由于住宅市场需求的多样性，住宅开发建设单位要避免“贫富皆宜”的单一项目而要有一定的特殊，适合多种目标群体，赋予个性化的项目，来满足日益多样的市场需求，可变性：由于功能的多样性和技术的可行性，使居住空间的灵活可变得以实现，其可变性一般是以“户”为设计单位，按基本间定型的厨卫等定型设计，居室部分采用活动式隔断灵活分隔，即每户的平面围护结构不变，管道基本固定不动，厅室隔断按一定模数灵活不止，分户墙可以固定，也可采取取消分户墙而根据实际购买需求取舍的售楼方式，据此，住户的室内布置就可以各尽其能，各取所需，设计布置一个温馨而有个性的家，如此自然提高了居住建筑的使用效率，使住宅建筑易于改造而拥有更长的使用寿命。
5.3 住宅的生态型如今生活在都市里的人都渴望回归自然，希望更多地与大自然接触，但住宅建筑仅有绿色还不能说其具有生态型，住宅的生态型是以绿色为基础涵盖生态环保，可持续发展等多种理念。生态的建筑设计应该具有以下几个方面的特点：
（1）尊重设计地段内的土地，环境，及植被的特点，因地制宜.
（2）整体、全面的考虑设计区域内部与外部环境关系.
（3）强调人与环境的和谐共存，不可分割.
（4）设计过程的多学科综合性
人类生存离不开洁净的空气、充足的阳光和浓郁的绿丛。但随着工业发展与经济增长却造成环境的污染与自然生态的恶化。在建造住宅时往往忽略了原有地形，有意无意地破坏了地形地貌，对基地的地物诸如树丛、植被、水面等也未加爱惜，致使水土流失，绿地减少，同时也缺乏对空气污染、噪声污染、水质污染、辐射污染、垃圾污染的重视，最终使环境遭受严重污染，影响居住生存价值。未来建筑设计要注重生态环境，保护和利用原有的地形、地貌与地物，以及有效防止环境污染，使居住者能尽情享受自然，达到人与自然和谐共生的目的。
6 建筑设计风格的发展
虽然目前我国建筑业处于高速发展期，但在建筑设计风格上普遍还很单一，使得很多街道和城市相似度太高，难免显得单调。对于不同的地域，要选择不同的设计风格，才能设计出各有特色的建筑和建造具有地方特点的城市。
从狭义的角度来讲，地域性主要是指建筑地段的具体地形、地貌条件和城市周围的建筑环境，这些是具体影响和制约着建筑空间和平剖面设计和建筑形式的主要因素。对涉及的地方性，地域性理解，重视地方场所的文化脉络，建筑师要以生态观的角度顺应自然的地形地貌的要求，和区域环境融为一体，使用城市的观点看建筑，尊重城市和地段已形成的整体的布局和肌理以及建筑与自然的关系，在体形、体重、空间布局，建筑形式乃至材料色彩等方面下工夫，采用与地区相适应的技术条件手段再结合功能融会贯通，才有可能创造出有特色的建筑。
参考文献：
[1] 王仙芝.面向21世纪建筑设计方向的探讨[J].黄石高等专科学校学报，2012，（09）.
建筑市场经济范文6
在迎宾花园项目设计完成后，随着科技广场、都市海景项目的先后设计，三年来我们经历了住宅市场起步、竞争直至今日趋于平稳发展的全过程。纵观这三年的变化，首先是市场的变化导致了消费群体、开发商及建筑师之间运行机制的全方位变化，其中多方面是进步的、积极的。笔者以自身的实践经历，总结出大连地区房地产及住宅设计有如下鲜明特点。
1.设计在住宅领域里完全转化为以市场为导向。
住宅设计的成果、产品的优劣，已全部由开发商和设计单位来承担，顾客参与设计的意识渐渐显露出来。好的设计方案总是受欢迎，并能带来巨大的经济效益，基本形成了顾客选择开发商，开发商选择好的设计院和优秀建筑师的良性循环机制。
2.设计单位在前期策划中所起的作用开始受重视。
房地产公司十分重视前期的策划工作，并在前期策划中往往由开发商牵头形成多个专业性公司与设计院的合作形式，专业性策划公司、广告公司、售楼经营公司的介入，使设计范围增大，视野亦开阔了，专业性的协作使住宅的商品性更加细致化，同时设计院的工作量无形加大了许多。
3.规划设计的思想意识多方位融入住宅领域。
大连的住宅设计在融入规划观念方面有着自己的特点，市规划局加强了规划与单体设计的严格审批与管理。其中革新老式平屋顶、推广坡屋顶，统一了城市住宅外观的整体协调性；重视高层建筑在城市中的合理布置及其体量、平面布局和空中轮廓线对城市和城市区域景观功能的谦让。迎宾花园和科技广场这二个高层住宅项目就是范例。首先整个项目由规划局组织多设计单位投标，经专家组评审选出中标方案。中标方案更好地体现了其主体对城市规划和城市设计的重视，迎宾花园(建筑面积30000m2)设计的规划重点在于三幢高层住宅形成小区域的体量布局，对大连主要南北干线――中南路的景观和天际轮廓线的通透性设计。科技广场项目(建筑面积
80000m2)，为了减少高层主体体量及巨大的裙房对城市干路――黄河路的压力，设计中大胆采用倒八字形高层主体布局并在裙房中内置商业步行街，体现了对城市区域规划的保护与尊重，虽然减少了开发面积，但合理的方案选择使其形成了市场卖点，后期的售楼业绩证明了当初明智的选择。
4.小区的景观绿化和人文、文化品味的包装是成功社区不可缺少的有力卖点。
小区景观绿化设计的新思想、新观念不断地产生并得以实施，大大丰富了住宅市场。
5.在大连地区经市场验证好的社区应具备的特点：
经过近几年的市场验证取得良好业绩的楼盘，应具备以下特点：优越的地理位置；科学理性的规划和超前的规划理念；良好的环境景观设计；先进的包装策划；合理的户型设计和以人为本的空间和细部处理；简洁、方便、功能化的设备、设施；可提供优质物业服务的商住两用多功能化的发展可能和安全、经济、便利的物业管理。
6.大连地区现今户型设计流行之定式。
⑴南北朝向、有良好的阳光和通风。
⑵方便的电梯、宽敞的电梯厅、最理想的电梯应直至地下车库。
⑶美观合理的客厅应必备的条件：
・至少4.2m以上的开间。
・厅内设景观落地窗，最好设飘台。
・厅中有完整的墙面围合，符合沙发与电视的功能要求。
・玄关进户，使室内增加新的过渡空间。
・功能独立的餐厅，不与起居厅相混合，但有空间和视线的联系。
・双卫生间的设置，主卧室有单独的卫生间。
・景观视觉效果的设计体现在起居厅落地窗，主卧室落地窗的设置，加强了室外环境景观与室内的渗透。
・强调追求小进深大开间，在面积档位一定的情况下，加强功能化的设计，合理布置更衣室、贮藏间、佣人房、洗衣房、玄关等功能房间。在户型面积大的情况下，力求环路设计将居室主人流线与客人流线分开，居住功能方便卫生。
・设备与设施方面：夏季采用小型户室中央空调控制各个房间，冬季采暖在浴室厨房及起居厅中采用集中地热系统，其余房间为暖气采暖的二套供热系统方式。三表出户、远程计量的采用方便了居民生活增加了售楼卖点。
・经过建筑师合理设计的屋顶花园，在设计中应考虑800厚的覆土层，使其形成真正可种草坪和小型灌木的空中花园。
7.结构及设备技术对建筑师的挑战
开发商为了追求最佳卖点，往往强调良好的室内空间效果和家具的合理摆放，为减少以往传统框架结构形成的梁角、柱角对室内空间的占用及对家具布置的不利影响，要求设计考虑异形柱的结构布局；在高层建筑中业主经常希望裙房部分是大开间柱网，而高层主体的住宅部分却是剪力墙结构，因此要求结构工程师设计框支剪力墙结构体系。科技广场项目的设计就是一个例子，由于裙房内布置商业步行街，高层主体须跨越步行街，因此这里的框支结构转换层的设计与传统定式的转换层设计不同。都市海景项目就更特殊。业主不仅需要裙房部分柱网的解放以利于公建售楼，在高层主体的剪力墙上亦有更新的要求――可灵活分隔商住两用公寓，设计中建筑师与结构工程师合作，以框支剪力墙结合GBF空心大板的新技术实现了8.7m大开间的设计，满足了业主理想的市场定位。
综上所述，大连的住宅设计和开发在市场经济的推动下，无论在规划布局、单体设计，还是在策划和结构、设备设施方面都得到了全方位的发展，但仍旧存在不足，现总结如下：
⑴首先建筑师应加强城市设计的观念，现今的小区开发与设计都需要封闭，而封闭或许是个误区，若全社会都重视城市的整体设计，重视小区与小区之间城市区域的合理规划与设计以及城市市政设施的改善，可弥补环境的人为封闭。
⑵过度炒作小区的环境景观，在人工景观、花草、喷泉、名贵树木的选择方面有的小区已超越了良性的投资循环，甚至影响了物业公司的运营和小区的长远发展，此类问题同样存在于小区智能化客观合理的选用方面。
⑶在中低档商品房和经济适用房的设计与开发中，楼梯间和公共走廊的设计极少引起重视，以人为本的主题在这里丧失殆尽。我们对残障人士的生存关怀似乎淹没于商业卖点之中了。
⑷立面设计的份量不应太过，应以协调为准，这里的协调是指与城市的协调和小区间的协调二者并重。
⑸小区软环境的建设程度有待发展，保安监控、垃圾分类、物业服务、社区活动、社区医疗保健、休闲设施以及人文情调和文化氛围，方方面面都是我们永远做不完的课题。
引起这诸多缺憾的原因很多，这亦正是我们在今后工作中应潜心研究和解决的。房地产领域的发展需要政府关怀指导和建筑师的努力，而有“品牌”意识的房地产商的商业运作又是推进和提高建筑师队伍素质的源动力，这种源动力会将开发商的商业运作能力与建筑师对城市人文的“天职”责任心相互融合达到一较佳的平衡点。
作者单位：大连市建筑设计研究院
收稿日期：2001年11月
迎宾花园
迎宾花园标准层平面
都市海景公寓
科技广场
都市海景公寓总平面
都市海景公寓标准层平面
科技广场总平面
