财务风险论述范例6篇

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财务风险论述

财务风险论述范文1

结合对外贸公司的调研分析资料,以及在对企业投资决策与财务风险的动态关系的研究结论中进行实证分析,首先对投资支出和财务风险两个方面各建立相关的方程式,如下:投资支出I=a1+η1Rt-1+η2C+η3Qt-1+η4Szzl+η5Pt-1+η6VarLr+η7Size+Tdum+ξ1it财务风险R=a2+r1It-1+r2L+r3Beta+r4APD+r5VarLr+r6Size+η7Size+Tdum+ξ2it其中,投资支出的变量计算是[(本期末:固定净资产值+在投资项目+长期投资项目)-(上期末:固定净资产值+在投资项目+长期投资项目)]/上期末总资产值,而财务风险是期末Z分值的相反数,Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.99X5。其中:X1=(流动资产-流动负债)/总资产;X2=留存收益/总资产;X3=息税前利润/总资产;X4=股东权益的市场价值/总负债;X5=销售收入/总资产。投资风险除了与财务风险R相关意外,还与C、Q、Szzl、P、VarLr、Size以及T这几项因素相关,其中,C表示现金流量,其变量计算方法是:本期经营活动产生的现金流量净额/上期末总资产;Q表示TobinQ值,其变量计算方法是:(流通股股数*每股股价+非流通股股数*每股净资产+负债账面价值)/资产总额;Szzl表示销售增长率,其变量计算方法是:(本期销售收入-上期销售收入)/上期销售收入;P表示利润率,其变量计算方法是:期末利润总额/期末总资产;VarLr表示销售增长率,其标量计算方法是:(本期销售收入-上期销售收入)/上期销售收入;Size表示公司规模,其标量计算方法是:期末总资产的自然对数。T表示时间模拟变量。

财务风险与投资支出I相关,还与L、Beta、APD、VarLr、Size以及T这几项因素相关。其中,L表示期末负债率,其变量计算方法是期末总负债/期末总资产;Beta表示Beta系数,其变量计算方法是公司本年Beta系数,若1年内个股有效的交易观测值个数小于125,则不计算该指标;APD是指平均利润折旧,其变量计算方法是“(本期净利润+本期折旧)/本期末总资产”过去3年平均值。由投资支出和财务风险的方程式上,我们还可以看出,投资支出与财务风险不仅互相有联系,互相影响,其中,公司规模Size、销售增长率VarLr以及时间模拟变量T,对投资支出与财务风险均产生影响。从公司规模公司规模Size、销售增长率VarLr以及时间模拟变量T对两个方程式的影响来看,投资支出和财务风险的联系更加紧密。结合投资支出和财务风险的变量方程式,以及影响投资支出和财务风险的相关因素,我们理解一下变量方程式的意义,可以发现,投资支出在财务的很多方面造成一定的影响,如企业的现金流量、企业的销售额、企业的利润率,甚至还与企业的规模相关。结合变量方程式和投资支出和财务风险的动态关系解释,从投资支出方面,2010年财务风险Rt-1的回归系数为-0.1571,这个数据的意义是,财务风险水平每提高一个单位,企业投资支出会降低0.1571个单位。由此见证了结论1:企业的财务风险对投资支出产生抑制作用;而通过图1与表1,我们可以看出,企业投资决策的当收入大于投入支出时,财务风险也相应降低,从而见证了“结论2:投资支出通过收入效应,可以降低企业的财务风险”的正确性。

二、企业投资决策与财务风险互相影响因素

(一)财务风险对企业投资决策产生的影响

一个项目的投资,必定会加大负债率,这就是为什么企业财务风险对投资支出产生抑制作用的本质所在。企业项目的投资支出——负债率——企业的破产风险,企业决策者在对投资决策制定方案时,必定会引出这三个问题,这三个问题如同铁链锁在一起的船只。如果脱离企业投资的项目单独对这三个方面进行管理,在某些特定的时刻是确实是可以独立的。但是,企业家在现实的经营中可以发现,一旦一个环节出现问题,其他两个环节将面临瘫痪、不能运作的后果,甚至会导致企业的破产。所以,企业的决策者在对企业的经营管理上,一定要知道,企业内部虽然是明确分为各个部门,但要明白,制度的制定目标只是为了方便对员工的管理。在公司的正常运营方面,投资支出/负债率/企业的破产风险在管理上是互相牵制的。投资支出金额大,企业的负债率必定相应增加,企业所面临的破产风险也更明显,随之而来的问题,还有对企业决策者心里上,增加了期望的破产成本,企业的缴税方面就会出现相应的违法“节约”的现象。反之,若企业家做出正确的投资决策,控制相应的投资支出,降低了企业因新投入项目产生的负债率,企业所面临的破产风险也会越低,企业也会在这种良性循环中发展越来越好。其次,企业的投资项目的支持者——股东,股东是指通过向公司出资或其他合法途径出资并获得公司股权,并对公司享有权利和承担义务的人。他们的利益关系在投资项目中会起到治理作用。为什么说是“治理作用”呢?小编在此简单总结一下:我们要了解企业股东在企业中的角色定位。一般情况下,企业的投资决策失败,股东作为企业的关键人物,他们的损失其实只有一点点,股东在此投资情形下,有权利保障自己的利益,虽然是也有承担公司面临风险的义务,但是,投资失败的大部分责任在企业的决策者身上。此时,企业的债权人在投资决策的失败上,不得不面临员工、股东、企业发展以及社会的压力,企业控制权在此结果中将面临转移的危险。但是,若企业的决策者投资成功,受益最大的不是企业决策者也不是企业的员工,而是企业的股东。企业投资决策在这种成反比的规律中,提醒企业的决策者在度量投资项目的过程中,要谨慎考虑投资行为。

(二)企业投资对财务风险产生的影响

按照简单的逻辑思维,企业的投资越大,企业的收入也会相应增多,而企业的财务风险也会相应的降低。这种逻辑的思维形成必须建立在一个基础上,那就是企业的投资项目是有成效的投资项目并且在投资运营上,每个环节都必须运营成功。而在运营模式上促成这一优势的主要因素是企业的现金流分布状况。企业有效的项目投资,能有效的控制企业现金流的波动,促进企业资金周转的稳定性,降低企业因投资新项目而带来的负债,因此降低了企业的财务风险。与财务风险对企业投资产生的影响相同的是,企业投资对财务风险也有治理作用。形成这一作用的条件因素也在企业股东身上。企业股东在企业中的角色仅仅是持有企业股份而已,很多情况下,企业股东并不仅仅依靠企业内部的一点点股票比例生存,所以企业股东对于市场项目的投资上,表现出的态度并不积极。若企业过度进行新项目的投资,企业股东在这种突发的投资中会深度缺乏安全感,进而会转移自己身上所属的财产。股东若在人力与财力上不支持决策者的投资决策,那么投资决策将很难进行。这就是企业投资对财务风险治理作用的原因所在。综上所述,企业投资决策与财务风险、财务风险与企业投资存在一定的动态作用关系。即上文结论1:企业的财务风险对投资支出产生抑制作用,结论2:投资支出通过收入效应,可以降低企业的财务风险。

三、结语

财务风险论述范文2

【关键词】高速公路公司;财务风险控制;控制体系

我国高速公路建设事业发展速度令世人震惊,其建设资金投入量的巨大是其高速增长的保障,建立科学的高速公路公司财务风险管理体系将为我国高速公路建设事业增添另一层保障机制。对于高速公路公司来说,财务风险控制是指企业管理者合理确定企业财务风险管理的目标,并针对影响目标实现的企业财务风险不确定性因素施加作用,选择适当的财务风险管理策略,从而达到降低企业财务风险的不确定性目的的过程。

一、高速公路公司财务风险控制体系的目标

企业的财务风险是在经营过程中由于各种不确定性因素的作用,使企业财务活动的预期结果与实际结果产生的差异,财务风险控制的最终目的就是要保证企业财务活动的正常运行,降低企业的实际经营成果与预期成果之间的差异。对于高速公路公司来说,财务风险控制的目标就是保证有持续流量的通行费收入符合高速公路建设项目的预期目标,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略,实现企业价值化最大化。

1、建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现。

2、建立良好的公司内部控制环境,防止并及时发现和纠正错误及舞弊行为,保证公司资产的安全和完整。

3、建立行之有效地风险控制体系,强化风险管理,防止并及时发现和纠正各种错误、舞弊行为,保护公司财产的安全、完整。

二、财务风险控制体系的构建原则

高速公司财务风险控制体系应按照全面风险管理全系统、全过程的两个基本特征,并遵循以下一些基本原则:

1、全面管理与重点监控相统一的原则。建立覆盖所有业务流程和操作环节,能够对风险进行持续监控、定期评估和准确预警的财务风险管理体系;同时,要根据公司实际情况有针对地实施重点风险监控,及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的财务风险。

2、独立集中与分工协作相统一的原则。建立全面评估和集中管理风险的机制,保证风险管理的独立性和客观性;同时,要强化风险管理主体职责,在保证风险管理职能部门与业务单位分工明确、密切协作的基础上、是业务发展与风险管理平行推进,实现对风险的过程控制。

3、充分有效与成本控制相统一的原则。建立与自身经营目标、资本实力、管理能力和风险状况相适应的财务风险控制体系;同时,要合理权衡风险管理成本与效益的关系,合理配置风险管理资源,实现适当成本下的有效风险管理。

三、财务风险控制体系

1、内部环境

企业内部环境是企业风险管理其他要素发挥作用的基础,内部环境提供了风险管理的原则和结构,并受企业历史与文化的影响,内部环境的内容主要包括:风险管理哲学、风险偏好、董事会、正直与道德价值观、员工能力的承诺、组织结构、权责分派,以及人类资源政策等。对于高速公路公司来说,其内部环境应该从以下几个方面进行设计:

(1)根据企业管理者的风险意识和风险态度确定企业的风险管理哲学,并使其具备一定的统一性,能够被公司员工所接受。具体来说,我们可以借鉴国外优秀企业在风险管理哲学中的表述:管理者在进行经营决策时,应考虑不同形式的财务风险,并从公司整体角度考虑风险;监督并保证公司政策、程序以及风险管理相关规定能够得到有效地遵循;提高公司内部各个方面、各个层级的财务风险管理实务。

(2)完善董事会制度,充分发挥独立董事的作用。董事会应独立于公司管理层;公司董事会成员中独立董事至少占三分之一以上,且至少一名是财务会计专家;审计委员会由独立董事负责,独立董事除了履行一般的董事职责外,还应对公司的重大关联交易进行认可和判断,提议或聘用注册会计师,独立聘请外部审计机构等。

(3)企业对员工能力的承诺应建立“唯贤是举”的机制,这样有利于提高企业的竞争力以及风险管理能力。

(4)企业风险文化也是内部环境的一个重要方面。高速公路公司的风险文化建设还有待进一步加强,企业应大力加强员工风险意识教育,采取多种途径和形式,加强风险管理理念、知识、流程、管控核心内容等方面的培训,培养风险管理人才。此外,风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合,进一步增强各级管理人员特别是高级管理人员的风险意识,防止片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。

2、目标设定

目标设定是风险评估、控制活动和监控的基础。管理层只有根据风险管理的目标才能设计和执行评估和控制风险的措施。高速公路公司的风险管理日标设定可以分为两个层次:一是总体目标,总体目标应符合公司的战略目标,即实现企业的利益最大化;二是具体目标,包括企业的经营目标、报告目标和合规目标。根据高速公路公司的行业特点,分析其具体目标是:(1)维护财产物资的完整性;(2)保证会计信息的真实性;(3)保证财务活动的合法性;(4)保证经营决策的贯彻执行;(5)保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性;(6)保证国家法律法规的遵守执行。

3、风险评估

风险评估包括事件识别、风险评估和风险应对三个过程。首先是对影响企业目标实现的内部和外部各种风险因素进行识别,并判定关键风险因素。其次,需要明确这些关键因素对企业目标的实现造成什么影响,即预期企业实际目标与制定的初始目标的偏离程度。最后,管理层根据风险评估的结果采取方案以应对风险,包括防范、控制、转移、补偿风险的各种策略和措施。对于高速公路公司来说,其风险评估可以使用建立综合模糊评价模型的方法,对高速公路公司的财务风险进行识别和度量。高速公路公司风险评估的步骤是:首先判断风险发生的可能性;其次,衡量风险发生的影响程度;最后,比较具有不同影响程度和概率的风险对公司目标造成的影响。由于企业内部及外部市场环境的变化,企业财务风险的识别和评估应看作是一个动态的过程并贯穿于企业风险管理活动的始终,其所确定的重要和不重要风险并不是一成不变的,企业应定期对风险的识别和管理重点进行相应的调整。

4、控制活动

控制活动是指为了保证管理指令得以实施而指定并执行的控制政策和程序,这些政策和程序将针对实现组织目标所涉及的风险采取必要的防范或减少损失的措施。控制活动存在于企业的各个部门和各个层面,通常包括与授权、业绩评价、信息处理、实务控制和职责分离等相关的活动。高速公路公司可以成立专门的风险管理部门,管理者应根据风险评估的结果采取相应的控制活动,并按照企业内部控制规范的要求设计一些必要的防范风险的控制制度。例如,制定《车辆通行费收费管理办法》、《收费稽查管理办法》、《收费现场管理规范》、《财务管理办法》和《内部审计制度》等一系列内部控制制度,完善公司的收费监控系统,对公司的收费和支出等各项业务进行严格规范。

5、信息与交流

企业各个层次、每个员工都需要运用信息来确认、评估和应对风险,以便更好地履行职责并实现公司目标。其信息来源有多种渠道,既有内部的、外部的,也有定量的和非定量的。这些大量的财务和非财务的信息都会涉及到企业的各种目标。而这些信息的收集与提供仅靠现有的会计信息系统提供的会计信息和其他部门提供的零散信息还远远不够,因此企业必须建立一套全面的风险管理信息系统。沟通是信息系统的一部分,有效的沟通可以使企业的管理者和每个员工认识到风险管理的重要性,明确各自在风险管理中的职责,并有效履行其职责。

综上,随着我国企业全面风险管理指引以及企业内部控制规范等相关政策的不断落实,高速公路公司财务风险管理体系的研究必将不断地走向完善和成熟。

参考文献:

[1]李建华.高速公路公司财务风险控制体系的构建[J].中国市场,2011年第15期.

财务风险论述范文3

(二)铁路运输企业领导缺少风险防范意识

虽然目前我国铁路运输行业已经成立独立集团公司,并采取自负盈亏的经营模式,但由于受到传统计划经济体制的影响十分深远,在其经营管理中仍秉承着重投资与安全的理念,忽视投资回报与效益,“老国企”大锅饭的观念仍未彻底改变,最终导致铁路运输企业财务管理模式不能适应市场经济发展,未能将风险防范意识彻底引入企业管理中,对企业内外部潜在的经营风险未能做出及时、有效的回应。例如,个别地区铁路运输企业在与客户签订合同过程中,未对客户的资信情况及合同违约责任等事项进行明确与了解,盲目追求合同的顺利签订而增加运输收入,导致应收运费无法收回。再如,个别运输企业凭借自身雄厚的资本,盲目地为其他企业提供担保,一旦被担保人无法偿还,将承担巨大的经济损失。(三)铁路运输企业财务管理复杂性增加随着铁路运输形式多样性及投资领域的多元化,铁路运输企业提供服务场所也从国内扩展至国际联运,并且将闲置资金投向房地产、仓储物流等领域,加之铁路运输收费方式的特殊性及下属各地子公司办公场所的分散性,均给铁路运输企业财务管理造成一定困难,一些应收账款无法收回、投资失败及财务人员侵占资产事件频发,极大地增加了我国铁路运输企业财务管理风险,严重地威胁铁路运输企业正常生产经营。二、防范铁路运输企业财务管理风险的措施(一)建立健全铁路运输企业财务风险管理制度铁路运输企业应对经营业务开展事前、事中、事后财务风险控制,并通过建立管理制度方式督促各地铁路分公司及部门遵照执行。一是经济业务事前控制方面。建立投资审批机制,在对投资项目进行决策前,必须对投资项目进行可行性分析,经公司领导集体研究通过后方可执行。不但应对投资项目预期收益进行估算,还应充分考虑投资项目存在的风险,以确保铁路运输企业避免盲目投资而面临的潜在风险。二是经济业务事中控制方面。首先,铁路运输企业应建立科学、有效的内部控制制度,以规范企业会计核算及降低企业员工贪污舞弊行为发生的概率,保证国有资产保值增值。其次,定期对企业存货周转率、资产负债率及现金比率等指标进行分析,及时发现企业在偿还债务、资产盈利与可变现能力等方面存在的财务风险。三是经济业务事后控制方面。建立科学的业绩考核制度,年底通过将成本预算与执行情况、经济目标实现情况及财务风险比率等方面进行考核,一方面可以通过对表现突出的部门及员工进行奖励以此调动员工的工作积极性,另一方面可以通过考核及时发现铁路运输企业经营中存在的潜在财务风险。

(二)树立风险防范意识一是思想政治方面。强化财务人员政治理论学习,向财务人员进行财经违纪行为警示教育,以保证财务人员在日常财务工作中能够自觉遵守财经法规。二是专业技能方面。定期对财务人员进行税法、会计法、企业会计准则、内控制度及职业道德规范等方面培训,在提高财务人员专业技术水平的同时,保证财务人员树立正确的风险意识,积极为企业防范财务风险出谋划策。

(三)加大铁路运输企业审计监督力度一是外部审计方面。审计、财政等监察部门应定期对铁路集团公司内控、财务管理等情况进行审计,对审计中发现的重大违法违纪问题及时移交相关部门处置,以警示企业员工认真执行企业内部规章制度及财经法规。二是内部审计方面。铁路集团总公司应在内部成立审计机构,并督促各地分公司也应按照总公司要求成立内审机构。企业领导应提高对内审工作的重视程度,在人、才、物方面给予内审机构开展工作必要的支持。内审机构应定期对本企业内控制度设计与执行情况、财务核算规范性及资产变现与盈利能力等进行审计,并及时将审计中发现的问题向企业领导进行反映,并督促企业各部门及时按照审计结果进行整改。

财务风险论述范文4

关键词:耗散结构理论 企业管理 财务风险 研究分析

一、耗散结构理论在企业财务风险管理中的运用综述

耗散结构是当前现代化企业建设和发展的一个重要理论,对于企业建设来讲有着巨大的意义。根据耗散结构的相关理论和知识,其应当是一个开放性的、平衡性的系统,通过与外界之间不断的进行能量、物质和信息交换,当外界的某种条件达到一个特定的值的时候,使得系统内部会从无秩序的状态转变成为一种在空间、时间以及功能上都具有全新秩序的新状态。所以,在耗散结构的相关结构体系和理论框架之中,结构熵应当处于一种不断变化的状态之下,整个环境处于一种开放式的空间结构,所以系统内部的信息会和外界的信息产生物质交换。根据耗散结构相关理论,其结构当中的熵应当会受到外界因素的影响。

当前耗散结构的相关理论和知识在各大企业财务风险管理工作当中均有着重大应用,并且在多个领域的多个实践工作当中都起到了关键性价值和作用。根据经济学理论当中的耗散结构知识,依照当前企业的财务现状,引入了管理熵以及信息熵等理念,一般情况之下企业的信息熵主要是用来表示企业内部信息量的实际情况,往往系统的不确定性程度越高则内部的信息熵就较低。而管理熵则主要是应用在企业的经营和各项业务的管理流程当中,主要是对工作内部所出现的阻力、损失和无序的情况进行管理和研究。通过对耗散结构的相关知识进行分析,依照当前经济市场的开放性和平衡性基本原则,需要积极引入先进的思想和先进的管理理念,在企业财务管理,尤其是经济财务风险管理当中,体现出企业经营的特征和重点,并且采取层次化和差别化的管理形式,对传统企业人力资源管理工作进行增强,实现企业管理工作的飞跃和提高。当前耗散结构在实践的应用当中所取得的效果已经得到了多方面的肯定,所以在企业的经营财务风险管理工作当中也必将具有重大的意义。

二、企业财务管理的耗散结构研究

根据上文针对企业财务风险管理之中耗散结构相关理论的应用和企业管理的重要性进行细致探究,可以明确工作重点和耗散结构理论应用的基本方向。下文将针对企业财务管理工作当中耗散结构的基本结构和工作框架进行细致分析,旨在不断促进耗散结构在实践当中的应用水准,为企业更好的控制财务风险奠定坚实基础。

企业财务风险管理是一个开放式系统,内部包含有各种各样的元素和组成部分。在当前的市场经济条件之下各大企业都需要建立起一个开放系统来与外界相关能量、物质和信息进行交换。对当前企业来讲,最为基本的就是明确产出和投入之间的关系,在很好的维持了企业生产的原材料采购基础之上,还需要对能源的输入输出进行细致分析,力求在产品上市之后可以尽快为企业创造出经济效益,进而使得企业资金可以迅速回收。另外,在耗散结构相关理论当中,企业财务系统应当处于一种平衡状态,企业财务活动和各项业务开展应当遵循市场经济发展相关规律和企业发展基本原则。企业财务活动出现一定的具有规律性的波动,而这种波动从表面上进行分析是一种良好的现象,但是时间长了以后则会导致企业缺乏创新性、工作缺乏主动性和积极性,墨守成规进而使得企业发展失去生机与活力,最终对企业的生存形成不小影响。所以根据耗散结构的相关理论知识,企业应当在经济和财务管理工作当中追求创新,不能够维持一种恒定状态。

三、企业财务风险管理的综述研究

通过三维视角对企业当前财务机理进行分析,是一个重要的工作手段。根据企业建设和发展历程之中人力资本和物质性资本、市场资本、公共资本等之间存在的联系,还需要从政府、员工、企业经营者、企业股东、社区等角度出发,对当前企业利益普遍性进行研究,这一点在当前企业建设的进程当中是不可或缺的一个环节。通常情况之下企业经济利益具备有界壳的空间特征,由于利益的相关者是存在的,所以不论是从企业的内部系统还是企业的外界影响因素等角度进行分析,还需要经过利益界壳这一个关键环节,才能够影响到企业的经济状况,最终使得企业财务和各项经济活动出现周期性的、规律性的波动。所以,根据上述分析,结合耗散结构理论应用,在企业内部出现熵的改变,往往是由于企业内部出现管理缺陷而导致的,并且加上企业运营过程当中外部环境因素的不确定性,利益相关者往往在企业经济管理和经济风险的规避过程之中起到了决定性的作用。通过对企业财务风险和相关机理形成情况进行分析,还应当在实践工作当中深入探讨不同因素对财务风险的影响,明确之间存在的相关性。

四、结束语

综上所述,根据对现代企业经济活动当中财务风险的发生以及具体控制对策进行综合性论述,从一个更加直观的视角对现代企业工作当中耗散结构相关理论和知识框架的应用进行了探讨,旨在为企业创造出更大的经济效益奠定坚实基础。

参考文献:

[1]刘洪玉.中国房地产估价师与房地产经纪人学会.房地产开发经营与管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2008

财务风险论述范文5

摘 要 随着社会主义市场经济的发展,市场环境瞬息万变,企业在市场环境中所面临的竞争也更加激烈,财务风险的问题也愈来愈复杂。作为一种微观经济风险,财务风险是企业商业经济活动风险的直接体现,同时也是企业必须要解决的问题之一。所以,做好企业商业经营中的财务风险管控已经成为了企业管理者必须重视的问题。本文正是基于此,对于企业商业经营过程中财务风险的相关问题进行了探讨。

关键词 商业经营 财务风险 管理控制

财务风险在企业的各种商业经营活动中普遍存在,而企业也是在风险中逐渐发展壮大的。本文中所讨论的企业财务风险主要是企业在进行商业经营投资过程中所产生的财务风险,它属于经济风险中的一部分,通常来说企业财务风险可以分为四种风险类型,在下文中将会一一论述。

一、企业财务风险的概念

企业的财务风险一般说的是企业在生产经营或者从事商业投资活动的过程中,由于一些不确定性因素的影响而让企业的预期收益和财务收益发生变化,从而导致企业蒙受经济损失的风险。换句话说,企业财务风险的本质上是因为不确定因素的影响。企业财务风险分为广义和狭义之分。狭义上的财务风险我们也称其为筹资风险,它主要说的是企业在筹措经济活动的资金时所产生的风险;而广义的财务风险一般包括上述的四种风险,它主要指的是企业在经济活动的过程中,因为受到外界或者内部一些不确定因素的干扰最终所导致受到不必要的经济损失的风险。本文主要从广义的财务风险出发进行论述。

二、企业商业经营中财务风险的种类

首先是筹资风险,财务风险中的筹资风险指的是因为企业进行筹资过程中给财务成果带来不确定性的因素。企业如果负债经营,借入的资金对于企业自由资金的盈利能力产生了影响,加之借入的资金需要还本付息,无果不能到期偿还,企业就会陷入债务危机。如果企业息前资金利润率低于借入资金利息率,这时借入资金所带来的利润尚不能偿还利息,还需要使用应有的资金利润来偿还利息,因此造成了资金利润率降低,让企业蒙受损失,在很大程度上失去支付能力,甚至可能致使企业破产。反之,如果借入资金所产生的利润偿还了利息之后还有盈余,这样就能够加强企业的盈利能力。

其次是投资风险,投资风险主要指的是因为商业投资而让企业的财务成果处于不确定的状态。企业投资主要可以分为对内和对外投资两种。本文中主要探讨的是对外商业投资。对外投资主要有一个利润和风险的问题,利润本身就带有很强的不确定性,企业的对外商业投资会在一定程度上对企业的日常生产活动以及盈利水平造成影响。如果投资收益大于企业的资金利润率,企业不但能够收回成本,同时还可以赚取超过自由资金之外的利润。但是反过来说,如果企业商业投资失败,那么投资报酬率就会大大的降低,甚至为0,这样不仅会损失利息,同时还提高了企业的机会成本,降低了企业的偿还能力以及盈利水平。

再次是营运风险,财务风险中的营运风险说的是企业在进行商业经营活动的过程中,其资金转化时间具有很大的不确定性因素。企业如果处于资金运营顺畅的状态下,购销量都是最好,那么可支配的资金流动性就大大的增加,企业的盈利水平也极大的增加。但是企业如果处于资金运营困难的状态下,企业有限的资金不但要购置原材料和商业投资,同时还需要支付其他的一些杂物费用,企业资金的短缺导致了企业生产经营处于不利的状态。如果企业的资金不能快速的周转,就无法抵御企业生产经营不利的情况,最终导致企业陷入财务风险中,大大的降低了企业的偿还能力和盈利水平。

最后,收益分配风险。收益分配风险主要说的是由于收益分配出现问题造成企业在商业经营和生产活动中出现更多的不确定因素。收益分配主要指的是企业实现利润的分配活动。在收益分配中的一部分具有刚性特征,例如法定公积金以及其他一些税费。如果能够建立科学的利润分配机制,那么就能够有效的对企业收益分配中的刚性内容软化 ,但如果没有科学的收益分配办法,那么极有可能导致大量的资金流出企业,导致企业财务活动现金流的短缺,在很大程度上影响企业的商业经营活动。

三、企业商业经营财务风险的防控对策

(一)提高财务风险防范意识

企业财务风险防范意识的提升是风险防控的基础。在市场经济环境下随时都有可能出现各种不确定的财务风险,企业需要多元化发展,企业的管理人员就必须要意识到财务风险防范的重要性,提高企业财务风险防控意识。所以,企业管理者必须要树立财务风险防控意识,重视企业财务风险防控工作,协调好企业内部各个部门之间的职能,逐渐增强财务管理人员的风险防控积极性,促进财务管理、资金管理等因素的有机配合。此外,企业财务风险防范意识的提升还能够帮助企业核心竞争力的增强。

(二)完善财务风险预警体系

企业要逐渐对财务风险预警体系进行完善和补充,财务风险预警通常说的是企业通过对一些关键性的财务指标的状态进行实时的监测,从而对企业商业经营活动进行有效的控制,对财务风险采取相应的预防措施。我们可以建立完善企业财务风险预警体系,企业的管理人员能够利用这一体系来判断企业财务风险的大小,可以事先准备再对症下药,能够更好的了解企业财务风险出现的原因,从而更好的制定对策。所以,企业必须要建立与自身实际条件相符合财务风险分析体系,建立长期系统的预警机制,设置独立的财务风险分析部门,对于企业的商业经营活动情况以及业务活动情况进行仔细考察,同时要通过总资产净现率、预期未来收益、股东权益收益等指标对企业的财务风险情况进行预测,建立起财务风险的有效防线。

(三)选择科学的风险预防策略

对于企业的财务风险,如果选择不同的防范措施也会导致不一样的后果,科学合理的财务风险防控手段能够在很大程度上降低财务风险给企业带来的影响,增强企业的财务风险防控效果。第一,企业必须要对资本结构进行不断优化,确保资产以及负债能够处于良好的状态下,控制好企业负债规模以及筹资的手段,尽可能的减少企业资本成本;其次,企业应该合理的选择风险分担措施,将企业商业经营投资的风险降到最低,以此来预防和控制企业财务风险;第三,企业必须要确保经营活动的良好运作,健康的财务状况加上科学的财务风险防范机制能够让企业的投资资金时刻处于良性 状态,最大限度的降低财务风险。

(四)拓展财务风险的应对手段

财务风险是客观存在的,财务风险防控的目的是为了让企业受到的影响降到最低,所以,企业必须积极扩展财务风险防控办法,确保资金能够良性循环。对于企业财务风险的不确定性因素,企业必须要拥有较高的反应能力以及敏感程度,应该在企业财务风险管理体系下,按照分级分权的方法,让企业的商业经营项目都有专人负责。另外,企业还可以借助现代化的管理办法,增强财务风险管理能力,提高企业内部各个部门的工作效率,确保企业财务风险的防控方法能够得以落实,降低企业损失。

四、结语

综上所述,企业要想对财务风险进行有效的预防和控制,企业管理人员首先要树立风险防范意识,要建立系统完善的财务风险防控体系,对可能出现的财务风险要能够预判和把握。这样才能够提高企业的财务风险管控能力,最大限度的降低财务风险给企业带来的损失。

参考文献:

[1]于英红.企业经营中财务风险管理及防范.企业研究.2012(14):29.

财务风险论述范文6

关键词:医院 财务风险管理 存在的问题 措施

医院财务风险主要是指由于各种不确定、有关财务活动因素的存在,使得医院的财务收益偏离预期目标,一旦医院财务活动某一环节出现问题,就有可能导致财务风险的产生。目前,我国正处在经济社会快速发展和医疗体制深入改革状况下,医疗市场的激烈竞争,也使我国医院在经营上存在许多问题,从而导致财务风险产生。而医疗体制改革的顺利进行如何,直接关系到我国民生问题,且医疗体制改革顺应民意,也会加速我国经济的快速发展。因此,为了改善我国医院财务管理状况,有必要分析财务风险产生的原因及避免措施,从而确保医院正常、顺利发展。本文主要通过论述目前医院财务风险管理现状以及存在的问题,提出了相应的对策,为规避我国医院财务风险管理提供一定理论指导依据。

1. 医院财务风险管理现状

目前,我国医院财务管理尽管取得一定成效,但总体效果仍不容乐观。尽管政府在我国医疗卫生事业上加大了投入,但整体上其投入力度仍然不足。我国人口众多,但医疗卫生总费用所占世界医疗总费用的比例却是很少,仅为3%,与其他发达国家相比,我国在医疗事业上的投入也远远低于发达国家水平,且公立医院所体现出的公益性也越来越得不到体现。此外,财务管理盲目化,财务人员素质相对较低,管理意识较为淡泊等,也是产生财务风险的因素。财务人员素质的高低直接影响到财务管理层次,素质低的就不能及时发现财务管理中更深层次的问题,从而不利于医院在医疗市场竞争水平的提高。这些不确定因素的存在,加大了我国医院财务风险管理工作难度,不利于医疗卫生事业的改革,也不利于医院自身的顺利运转和正常、健康发展,应引起人们的广泛关注和重视。

2. 医院财务管理中存在的问题

2.1 财务管理目标取向较为模糊

目前,我国政府在对医疗卫生事业上尽管加大了投入力度,但究其总量来说,仍然不足。政府资金投入的不足,已使得我国公立医院公益性日渐淡化。公立医院一方面要发展自身,追求市场竞争性,那么就会不可避免的为降低运营成本而影响到患者的治疗。另一方面,既然是公立医院,那么就会强调社会公益性,其医院的运营成本就要加大,运营成本的增加,就会影响到医院自身在医疗市场上的竞争。这两方面亦给我们政府和医院带来了挑战。而从目前情况来看,我国大部分医院由于过分强调以市场为导向,其医院财务管理目标已发生了偏差。而医院财务管理活动则会因为目标取向上的偏差受到影响,进而会影响到整个医院的正常管理,严重的可能对医疗体制产生深远的影响,不利于我国医疗体制的改革。

2.2 投资缺乏科学决策

投资决策往往决定权在领导层手里,有时候医院领导层过于相信自己,觉得自己能够控制好整个局面,进而低估或者没看到投资项目的潜在风险。与其他行业相比,医疗服务行业具有自身的特点,如由于缺乏项目的相关分析经验而导致项目工程期长、资金回收慢等现象。相关数据表明,由于领导层认知上的偏差,而做出的一些非理,所导致企业决策偏差,进而造成医院财务风险,这样的现象在大部分医院中都存在。投资缺乏科学决策,这现象的存在往往会给医院财务管理,甚至医院的整体管理带来极大的影响,因此,应该引起医院领导层的高度重视和关注。

2.3 财务人员整体素质不高,财务风险管理意识淡薄

在一定程度上,医院只要进行财务活动,就会不可避免地客观存在财务风险。与财务工作息息相关的财务工作人员,其整体素质,财务风险管理意识的强弱,就会直接关系到整个医院的财务管理活动。而在实际的财务工作中,由于财务管理人员财务风险意识的淡薄而导致的财务风险亦在大部分医院里见到。部分财务管理人员认为财务人员主要工作就是把企业的资金管理好就可以了,那样就不会出现风险问题。也有一些财务管理人员在管理员工时,不能协调好员工之间的相互关系,从而导致医院财务风险的产生。由于医院的财务工作专业性极强,其工作量又大,因此,需要素质较高的财务人员。但是,目前医院更加关注是医疗人员的培养,对财务管理人员的培养关注很少,这就使得一些医院财务管理人员整体素质的地下,以至于不能及时发现财务管理中存在的风险问题,且一旦出现财务问题,也不会运用自身知识来解决,从而不利于医院自身竞争水平的提高。

2.4 财务收益分配不规范

医院发展与医院员工之间的利益是相互的,而如何去权衡这两者之间的关系,就涉及到财务收益分配问题。收益的分配不当,会直接影响到医院的整体经营管理,对医院的发展极为不利。福利分配不公平就会引起医院员工的负面情绪,一方面会影响到人才的停留,另一方面也会影响到员工工作的积极性,这两者都会对医院发展产生极大的影响。当前,由于各种因素影响,我国医疗市场竞争较为激烈,其医院的投资回报率也在不断下降中,这样趋势的存在会直接影响到医院员工的福利,就会出现上述情况。而为了留住人才,多发放员工福利,不利于医院流动资金的周转,从而降低了医院自身偿还债务的能力,一旦有好的投资机会,也会由于资金的周转问题错过,最终影响医院的整体运行。

3. 针对医院财务风险管理应采取的措施

3.1 建立财务风险预警机制

建立完善的医院财务风险预警机制,对医院财务风险管理起到很好的帮助,有利于医院的财务管理及医院整体快速发展。而医院财务风险预警机制,主要是建立在日常的某些财务指标变化中,我们也可以运用不同的财务分析工具或者一些综合判别的方法,来对潜在的医院财务风险进行识别和预警,从而规避财务风险。首先对于财务风险分析工具,美国爱德华·阿尔曼所提出的财务预警系统,就能很好地预警企业财务风险。但是由于我国企业具体情况不同,因此,在采用财务风险分析工具时,一定要根据我国企业自身实际情况,加以取舍,合理借鉴。其次,综合判别主要就是利用单个财务风险指标的趋势变化来综合分析其他财务指标的一种财务风险预警方法。该方法可以使医院通过监测部门净资产收益率、收支结余率以及总资产报酬率等指标变化趋势,来进一步考察医院资产获利能力、医院经济效益以及医院发展潜能。

3.2 科学投资

要做到资金的科学投资,首先就要建立科学的决策制度和科学的决策运作机制,只有这样才能保证医疗企业决策的顺利实施。因此,在医院投资前,必须要进行各方面的调研,要充分考虑投资方案是否可行,是否必要。如果可行或者必要,那么在施工环节,企业就要严格执行招标制度,对项目进行科学合理施工,要严格实行项目竣工验收环节,这样才能保证投资的最终实行。做到科学投资,才能最终确保企业投资方案的顺利实行。

3.3 加强财务工作人员风险意识

医院的资金流通会通过各个部门相互协调来实现的,医院要发展,单靠财务管理部门来制定一些预警措施和科学决策是远远不够的。只有制定了预警机制和科学决策,医院的整体资金才会更科学、更规范地得以实现和控制。而作为与财务息息相关的财务工作人员,加强自身财务风险意识,提高自身应对风险的能力,才能确保医院整体目标和长远战略的得以实现。

综上所述,医院财务风险管理是一项综合性的管理工作,除了采用预警机制之外,还要进行科学投资,加强财务工作人员的财务风险意识,则有才能更好地规避医院财务风险,并在财务出现风险时及时解决,确保医院能正常并健康的发展。

参考文献:

[1]冯丽敏.医院财务风险管理的分析与应对[J].中国外资,2011.8