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煤矿企业安全范文1
中图分类号：TU71文献标识码：A
当今社会无论是经济的发展还是人们的日常生活都离不开能源，而在现代社会，煤炭作为主要的能源，其生产的情况就将会直接影响到国家的经济发展和人们的日常生活。煤矿产业作为一个高危险性的产业，其安全体系的构建关系到煤矿作业中的每个人。只有提高煤矿作业的安全性，工作人员才能更加积极地工作，提高煤矿产业的产量，提高工作效率。作为煤矿工作的领导要高度重视煤矿作业的安全性，要不断采取有效措施，积极改善当前安全体系不完善的局面。由于小煤矿的管理和生产技术都比较的有限，导致发生的煤矿安全事故也不断的增加。据资料统计显示，全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数分别为2003年5670人，2005年6434人，2007年5986人，2009年3786人。从2003年至2006年10月底，中国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7．4天一起。2009年全球煤炭产量约50亿吨，煤矿事故死亡总数约8000人。
一、我国煤矿采矿安全事故多发的原因分析
（一）煤炭企业安全投入不断减少
从历史和政策的原因来看，煤矿安全投入欠账非常大，仅国有煤矿在安全工程、装备和设施方面欠账就达500亿元左右。私营小煤矿的安令投入则更少。安全投入的减少自然就会导致安全措施的不完善，这对于煤炭采矿的安全是非常的不利的。
（二）放松对施工现场的管理
现场安全管理存在许多侥幸的思想，这样就导致纪律和管理松散得问题。一些领导干部人事管理工作作风不扎实,工作安全抓得不是真实的不细中存在的问题,对很多人的关心更多的是浮在上面。一些单位现场监督检查工作也很懒洋洋的,不能严格执行“三不生产”的原则,导致劳动纪律松弛、非法命令经常发生，都违反了这些规则。过去一直坚持良好的质量标准化工作也出现较大松动,使安全生产失去可靠基础。
（三）有的煤炭企业技术管理混乱
一些矿井的许多重大隐患和问题长期存在，有的共事从一开始设计时就存在和留下了安全上的隐患，在生产过程中又迟迟得不到整改。如采区部署不合理，工作面密度过大，甚至在高瓦斯区域内密集布置许多采掘面，造成了风险过多，通风系统复杂，发生事故后容易造成事故扩大。
二、降低煤矿采矿安全事故的对策
作为一个高风险的行业，煤炭开采因为其生产环境的特殊、条件的不同,导致事故的发生率也较高,所以安全生产就一直是社会关心的问题。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命越来越被人们所重视, 煤矿的施工安全是煤矿企业的职责。因此,加强基础安全工作是当务之急。
（一）处理好安全与效益的关系
安全生产管理是企业管理的基础和重要的组成部分。整体工作应该以经济效益为中心,着无疑是所有的企业的工作目的。但在具体的生产过程中,必须坚持安全第一,而非安全则不能生产。煤炭企业的安全生产现状,将会直接影响企业的效益。企业事故总要或多或少的经济损失和人员伤亡情况,仍然需要一定的人力、物力和财力来处理。这本身就是直接经济效益的损失。此外,由于劳动事故的影响、工作人员的心不稳,难以进行生产,这也是不可估量的损失。
（二）加强基层班组的管理队伍建设
把安全工作的重心放在基层班组。班组建设是煤矿安全生产的基础，重产量轻安全，是班组存在的普遍问题，因此要把班组建设纳入安全管理总体规划当中来，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。每个班组要求要有兼职安全检查员，确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在煤矿采矿中贯彻到底。从建立标准体系、达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化与质量安全管理体系结合起来，建立企业内部全员、全过程的安舍质量管理体系。
（三）不断提高企业安全科技水平
积极推广应用新技术、新设备,有效地优化煤矿安全生产环境,从而从根本上预防和杜绝事故的发生。随着企业效率的不断提高,加强对安全生产的投入,提高装备水平就成为了必然的趋势。为了实现煤矿的高产高效的现代化生产目标,增加对煤矿开采关键生产技术投资,实现煤矿安全生产的自动化、信息,形成一个完整、高效、覆盖了整个生产过程的安全管理系统是非常有必要的。
三、构建有效的煤矿作业安全体系
（一）加强技术人才的引进和当前工作人员的技术培训
要改善煤矿作业的安全，必须有相关的技术型人才的加入。对此，煤矿领导阶层可以提高对相关技术人才的福利政策，提高对技术人才的重视，以此来引起相关技术人才愿意加入煤矿作业中来。同时对现有的工作人员做统一的培训，使工作人员能够认识到违规操作的危险性和可能造成的安全事故，提高他们的整体素质，避免工作中的违规操作，这样就能大幅降低安全事故发生的可能性。
（二）加强监督提高工作人员整体安全意识
在煤矿生产作业中切实建立相关的监督机构。通过不定期地开展相关的会议，专门提及有关安全生产的重要性。要让每个人意识到安全生产切实关系到每个人的利益。只有每个人在思想上意识到安全生产的重要性，才会使员工之间互相监督，互相提醒，从而杜绝错误操作和违规操作的发生。
三、结束语
根煤矿作业应该把人的安全放在第一位，在提高生产效率的同时不断加强安全体系的建设。要不断加强思想认识，把安全生产放在首位，不断增强工作人员安全意识，避免安全事故的频繁发生。通过煤矿事故的案例不断的总结经验，并将这些经验运用到生产实践当中，以期最大限度的减少甚至的杜绝煤炭采矿安全事故的发生。
参考文献：
煤矿企业安全范文2
为了预防和减少非煤矿山企业职工伤亡事故的发生，根据国家安全监管总局的统一部署，在非煤矿山企业中开展安全标准化工作。现将《*省非煤矿山企业安全标准化实施方案》印发给你们，请结合实际认真组织实施。
*省非煤矿山企业安全标准化实施方案
为预防和减少非煤矿山企业职工伤亡事故发生，根据《*省安全生产条例》、省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，制定本实施方案：
一、指导思想
以“*”重要思想为指导，树立以人为本的科学发展观，预防为主的安全理念，贯彻落实《*省安全生产条例》和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实企业安全生产主体责任，切实加强基层和基础工作，全面推行企业安全标准化，按照突出重点，分步实施，以点带面，稳步推进的工作方针，通过安全标准化，促使各类企业建立自我约束，不断完善的安全生产长效机制，提高企业本质安全水平，促进全省非煤矿山企业安全生产状况的稳定好转。
二、工作目标
按照一年打基础，两年基本完善，三年初步规范的工作目标，坚持先起步、后提高、再规范的工作思路，力争到20*年，使我省非煤矿山领域80%以上中、省属企业和30%以上小企业达标；到2010年，100%的中、省属企业和50%的小企业达标。
三、组织机构
省安全监管局决定成立非煤矿山安全标准化领导小组，指导全省工作。组长由局长姚炬同志担任，副组长由副局长王昊文同志担任，具体工作由监管一处承办。各市、县（区）安全监管局也要成立相应的机构，统一领导推进安全标准化工作。
四、工作步骤
（一）从现在起到20*年6月底，在全省范围内加大安全标准化的工作宣传力度，进一步增强企业对实施安全标准化重要性的认识，促使各类矿山企业按照国家安监总局《金属与非金属矿山安全质量标准化管理考评标准》和省局制定的金属非金属矿山20多个主要岗位操作标准，建立健全安全生产各项规章制度和规范安全操作规程。使企业从创建标准化岗位，标准化班组，逐步向全方位、全员安全标准化过渡。
（二）20*年7月至20*年6月底，省局按照国家总局颁布的《金属非金属矿山安全质量标准化企业考评办法（试行）》和《金属与非金属矿山安全质量标准化企业安全管理考评标准》将分批对中省属企业进行考评试点；市、县安全监管局要坚持典型引路，以点带面，稳步推进，使各类企业建立健全安全标准化工作体系。
（三）20*年底，力争使80%以上的中、省属企业和30%以上小型企业达到金属与非金属矿山安全标准化安全管理考评标准。
五、工作要求
（一）各市、县安全监管局在全面推动此项工作同时，选择1-2户企业或矿井作为示范进行重点指导，总结经验，全面推广。省内中、省属企业必须全面推行安全标准化建设，建立和完善安全标准化工作体系，省局及省级有关部门将重点指导中、省属企业尽快达标。
（二）突出重点。安全标准化是一项长期任务，各市、各企业要结合实际，按照工作目标、工作重点的要求，制定具体实施方案，方案要突出重点，抓住关键环节，关键岗位、关键工艺，取得实际性突破，达到预期效果。
（三）典型引路。要广泛宣传实施安全标准化的意义和目的，选择好典型企业，加强重点指导，充分发挥典型企业的示范引导作用，在实践中不断丰富安全标准化的内涵。
煤矿企业安全范文3
【关键词】 煤矿；安全
反映煤矿安全状况的最重要指标是百万吨死亡率。针对煤矿事故多发的安全生产形势，普遍认为主要是由于管理缺陷、监管不力等因素引起的，即将煤矿事故频发归因于管理问题。过去经常见诸中小型乡镇煤矿的矿难，现在已开始向国有大矿蔓延。煤矿事故频发，在安全管理等表面原因的背后蕴藏着其他因素。
一、技术层面对安全生产的影响
(1)目前的采矿技术对于冲击地压问题只可防而不可治。由于我国目前尚未认识清楚冲击地压的发生规律，不能准确预报预测冲击地压的发生，即使管理手段再先进、责任划分再具体，当冲击地压发生时，战斗在一线的采矿工程技术人员仍无能为力。对排查出的有冲击地压的采区，暂不开采以保证安全。
(2)透水问题：在现有的技术条件下，只能通过探放水手段探明待掘巷道的水文情况。目前常用的高分辨电法仪进行水文物探，由于各地区的参考值不同，在同一地区水文分布不同，所以在界定该地区是否有水患威胁时，往往较难下结论。最保险最有效的办法是：探放水不能只向前方探，还应向巷道两侧探；探水角度平面布置呈扇形，立面布置呈扇形。此方法操作起来有些麻烦。
(3)瓦斯治理方面：前些年我国煤矿安全技术的研究工作主要集中在事故灾害防治措施方面，尤其是体现在瓦斯治理方面。但对深部煤层赋存的瓦斯地质条件、水文地质情况和各种地质构造的特征掌握不清，导致大量安全技术、特别是瓦斯灾害防治技术无法直接应用或者适应性差等，煤炭资源无法安全开采。
(4)探测技术精度偏低。受我国煤层赋存条件的影响，我国煤炭资源勘探程度较低，往往导致区域预测结果精度不能满足矿井生产实际要求，不能直接指导采掘作业。由于探测技术落后，对深部煤层赋存的瓦斯、水文和断层构造等掌握不清，在开采过程中存在灾害性事故隐患。
二、技术装备对安全生产的影响
（1）运输事故与装备
目前仍有很多煤矿采用25kW及以下小绞车配合轨道提升。由于巷道底板不平等因素，在提升过程中易出现掉道，甚至会造成损坏钢丝绳、拉倒、拉翻矿车现象。现在新矿集团大多数煤矿取缔小绞车，采用单轨吊运料。单轨吊是通过专门吊挂锚杆固定吊梁前行，所以不受巷道底板的影响，杜绝了运输事故。
（2）顶板事故与装备
很多煤矿利用单体支柱进行支护，单体液压支柱的确具有较强的支撑力，但容易发生冒顶事故伤人。目前可使用综采液压支架采煤，综采机械化安全程度达到100％，采用综采液压支架以来，可以大大减少顶板事故。
（3）机电事故与装备
煤矿井下应用胶带输送机，在较多的矿区依然是一人操作一部胶带输送机，当运输系统出现故障时，特别是皮带撕裂故障，往往要等到旋转至皮带机头位置才被发现，但为时已晚，造成皮带撕裂事故。
现在可以将多部皮带通过集中控制显示屏清晰的显示，哪部皮带出现故障会自动报警，并能在屏幕上发现故障点，由多个岗位工操作减少为一个岗位工操作，替换下来的岗位工在皮带不运转的情况下进行巡查检修维护，降低了机电事故。
三、管理因素对安全生产的影响
煤矿要求管理者必须能在短时间内接受新事物，容纳不同观点，并能鉴别不同观点的优劣性，从而能从不同的管理模式中筛选出一套符合自身实际的管理模式，并将这一管理模式贯彻到位、执行到位、考核到位。这就要求管理者要善于学习和总结、长于提炼和运用、精于专长和传递，把新思路、新方法传递到上下级，利用团队集体的智慧搞抓安全生产，做到这一些，基本具备实现本质安全型矿井的管理要素。
为了实现安全生产，必须加强安全生产管理，特别是先进的安全管理理念、管理模式以及配套的管理技术。没有安全管理方法的创新，就难以建立稳定长效的安全机制，具有高风险特征的煤炭企业也就无法保障安全运行。另外，据大量事故统计数据表明，大多数安全事故源于人对事故隐患的未预料分析、未及时采取相应的措施、措施没有被认真执行等原因，如果职工能够熟悉个各种隐患辨识，及时发现并准确地采取合理的措施，就有可能避免事故的发生或减小事故的危害程度。
通过对国内外煤矿安全管理的研究我们不难发现，由事后管理向事前管理转变是安全管理发展的需要。为了彻底实现煤矿的安全生产，杜绝各类事故的发生，我们就要从源头抓起，从隐患抓起，只有这样才能真正实现事前管理，最终达到现有对事故的最高管理水平，即对事故的预控管理，也就是从根本上实现防止事故的发生，建设本质安全型矿井。
四、职工培训对安全生产的影响
据国内外调查统计表明，煤炭行业80％以上的事故都是由于职工违章造成的。近几年来，随着用工制度的改革，煤矿职工队伍的构成发生了很大变化，大量使用农民工、协议工、临时工，并且已经成为井下一线工作的主力军。这些工人的文化水平普遍较低，他们对安全规程、措施及安全知识的接受能力差，不能适应高强度的集约化、机械化采煤作业。其次，工人每天工作时间大都在l0—14小时之间，长期超时从事高强度的劳作，势必会加大误操作的概率及发生事故的机率。此外，安全培训工作不到位。很多煤矿的培训只走形式不重实效，没有很好的管理考核制度，工人把学习和技能培训看成是一种消遣，考核关不严，混着就能过关，所以导致了虽然天天在讲安全、学安全，但是效果就是不明显。
另外，所有新工艺、新设备的投入，最终都要靠职工队伍具体操作来实现。面对日新月异的变化，不对职工队伍进行有序的培养和发展，新设备发挥不了作用，新工艺体现不出优越性。购进设备后可边操作边培训，重点是培训职工的动手能力和处理一般故障能力，让职工在动手的过程中掌握技能，将安全工作的基础工作做稳做牢。
总之，煤矿安全管理工作是一项复杂的系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。煤矿企业应该始终遵循“安全第一、生产第二”的原则，加强煤矿安全监察体系，贯彻“以人为本”的管理理念，依靠先进的科技装备和科学的管理，最终实现我国煤矿安全管理水平的稳步提升。
参考文献
［1］王伟 荣伟会 《煤矿安全管理研究》科技创新导报 2011第29期
煤矿企业安全范文4
【关键词】 煤矿安全生产 安全管理 规章制度
“安全第一，预防为主”是我国安全生产的基本方针，更是从事煤炭生产企业的基本方针。煤矿在安全管理上具有点多面广线长，系统复杂的特点；防治煤矿五大灾害工作尤其繁重。自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程中就应该是规章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全工作的关键。
1 制定规章制度要切合实际，符合矿情
国家的法律法规以及地方的行政法规，都是针对一个行业或一个部门而制订的，具体到我们一个企业或一个矿井，就需要在国家法律法规的框架内依法制订出切合实际符合矿情的规章制度，更进一步约束规范参于生产作业人员在生产过程中具体行为，也就是说我们所制订的一切规章制度在首先合法的前题下，又要做到合情合理。为了让内部安全管理制度能够符合矿情，切合实际，便于操作，要做到凡是修订起草各项制度的管理部门，要深入基层，深入现场，进行调查了解，掌握实际操作过程和作业人员的思想动态，因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作人员和基层的管理人员去执行、去实践。要使职能部门的管理者和基层生产队组的操作者易于执行，否则所制定的制度就如同虚设。针对实际生产过程所制定的每项管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行为，也有利于安全管理，更便于操作，它将起到的作用是积极向上的，能够促进生产，带动起职工的积极性。否则，不但不会达到安全管理的目的，反而会挫伤职工的积极性，以至带来负面影响。因此，煤矿企业制定管理制度时，尤其是在安全管理方面规章和规定，就必须达到如下要求：
（1）具有规范性。也就是说规章制度的每一条、每一款都应该是针对一定时期内的管理人员和作业人员的行为规则，它要明确规定在生产作业过程中哪些行为被严格禁止，哪些行为被允许。
（2）要有科学性。规章制度的制定必须要依据科学技术理论根据，同时在制定过程必须要切合实际，要科学准确地对安全管理过程中的各种行为作出规定。
（3）带有强制性。在所制定的所有内部管理制度，都必须符合国家的法律法规要求，同时一切制度一旦下文执行，就不得随意更改，如若违反其规定和要求，就必须追究其责任并进行相应的处罚。
2 贯彻规章制度要以人为本，教育当先
所有制定出的规章制度，是要靠人去履行，去实践，去完成，而人的行为是受思想意识的支配。所以，我们在制定一切规章制度时，首先就要考虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识规范人的行为。要想达到这一目的，就必须做到教育当先。
安全管理是一个系统工程，它需要高素质的管理人员去操作，也需要高素质的员工去践行，而开展“教育型”安全工作是提高人员素质的必由之路。安全教育工作常见的有：
（1）安全岗位培训教育，一是脱产职业技术培训中心进行培训，二煤矿内部业余的安全技能培训，再就是利用每周一天的安全活动日，选一个主题进行有目的的讲座。通过培训使他们对本工种本岗位的安全知识和技能得到进一步提高。
（2）开展亲情教育，克服在安全管理工作方法上的简单粗暴，以训代管或以罚代管的陈旧方法，逐步实行人性化管理。可以开展“情感”工程，用亲情构筑安全平台，在各队组交接班室建起了全队职工的全家福橱窗，让职工入井前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼。
（3）事故案例教育，针对煤矿易发生的事故类型及日常违章事故典型，开展各种讨论、教育活动，回顾并剖析事故案例，通过血的教训，让广大职工进一步认识到在煤矿企业抓好安全的重要性和必要性。
3 执行规章制度要有令必行，有禁必止
无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必严，否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。在贯彻执行规章制度上，由于抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我素，违章蛮干，也会在一些管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。
严格执行安全制度，一是要求管理人员对不执行规章制度的或违反规程要求的违章指挥及违章作业人员有权在现场作出处理意见；二是给于管理人员和作业人员针对实际工作中的突发事件在规章制度和安全规程允许范围内进行现场处理自。
“抓住不放心的人，管住不放心的事，及时处理存在的隐患”，是煤矿在安全管理上首先要做到的原则，对待安全工作要做到“头脑要清，眼睛要亮，要求要严，工作要实”。这一制度的实施，有效地把实际工作中出现的不论是违章人员的行为隐患或者是作业场所的不安全隐患，都可在第一时间内把隐患处理在萌芽状态，对保障人员和矿井的安全起到了至关重要的作用。
4 按照制度的要求抓现场管理
安全工作重点在现场，主体是区队，关键在落实。因此，在严格安全管理制度的同时， 要把重点放到现场，把重心移到区队，开展了全员抓安全，层层负责，层层落实，实施了“根据隐患，分事、分期、分阶段、分时间，采取包干负责、 分管负责和直接负责相结合处理”制度。按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”十六字方针，把工作重点放在现场管理上，持之以恒地抓好动态达标工作。
煤矿企业安全范文5
随着改革的不断深化和市场经济的不断完善，投资主体多元化，办矿形式多样化，特别是一些非煤企业涉足煤炭开采，给煤矿安全生产工作带来新的课题。为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强中央企业安全生产工作的通知》（〔〕52号），根据近期煤矿安全重点工作安排，国家煤矿安监局决定对中央企业投资控股煤矿的安全管理现状进行一次专题调研。现将有关事宜通知如下：
一、专题调研的主要内容
（一）中央企业投资控股煤矿的基本情况。
1.中央管理非煤企业在进入煤炭开采业之前的主要经营范围。
2.中央企业直属、独资和控股煤矿的组织形式和经营模式。
3.中央企业总部与直属、独资和控股煤矿的隶属关系、所有制形式、管理体制。
4.中央企业直属、独资和控股煤矿生产矿井的生产经营情况；在建和规划矿井情况；矿井主要灾害及防治措施、从业人员素质及培训等情况。
5.中央企业投资控股煤矿的其它基本情况。
请填报附表1.1、1.2和附表2。
（二）中央企业投资控股煤矿的安全管理状况。
1.中央企业投资控股煤矿的安全生产现状。
2.中央企业直属、独资和控股煤矿内部安全管理体制、机制。
3.中央企业直属、独资和控股煤矿内部安全管理机构、安全管理人员配备及构成情况。请填报附表3。
4.中央企业直属、独资和控股煤矿"十五"以来发生的一次死亡3人及以上煤矿事故明细。
（三）中央企业投资控股煤矿安全工作中存在的问题、原因分析和措施建议。
1.中央企业投资控股煤矿接受相关部门安全监管监察和行业管理的现状及存在的问题。包括：安全工作的体制机制、监管监察工作开展情况及存在问题。
2.中央企业总部对所投资控股煤矿安全管理方式方法及所存在的问题。
3.中央企业投资控股煤矿自身安全生产工作情况及存在的主要问题。
4.中央企业投资控股煤矿安全管理工作中的重点、难点在哪里？是否存在"盲区"？
5.对做好中央企业投资控股煤矿安全生产工作的建议意见。尤其在体制、机制、监管等方面有什么建议？如何更好地落实企业主体责任和政府监管责任？
二、专题调研方式
在书面调查的基础上，适时选择部分中央企业投资控股的有代表性煤矿进行实地调研，从而为下一步出台加强相关工作的意见做好准备。
三、工作要求和时间安排
煤矿企业安全范文6
关键词：煤矿企业；安全管理；现状；对策
近年来，我国对煤炭这种基础的能源需求量与日俱增，其安全生产是人们高度关注的问题。然而，近几年我国煤矿事故仍屡屡发生，不仅给煤矿企业带来了巨大经济损失以及信誉危机，而且严重损害了煤矿职工人员的生命财产安全。这就要求煤矿必须坚持安全第一的理念，把抓好煤矿安全管理当做煤矿迫在眉睫的大事。
一、煤矿安全管理概述
（一）煤矿安全管理现状
我国是能源大国，同时也是能源消耗大国，这给能源供应部门提出可更高的要求。就目前的情况看来，部分企业为了满足社会工业煤炭资源的需求，不断加大资源开采量，将目光着眼于生产效率与质量，但是却忽视了生产的安全管理，导致煤矿安全事故频发，影响煤矿企业的发展与企业员工的人身健康。并且，在实际的生产中，企业的安全管理人员通常会在安全问题出现后才介入安全管理工作，这种治理方法治标不治本，难以减少施工中的安全隐患，不能从根本上解决生产中的安全问题。
（二）煤矿安全管理的作用
近年来，煤矿企业发展规模不断扩大，显现出更多的生产安全隐患，影响企业的可持续发展。在煤矿企业的发展过程中，需要投入大量的人力、物力以及财力，如果煤矿企业不能对这些因素进行安全管理，势必会出现更多的问题。另外，煤矿企业的安全还会受人为因素、自然因素等问题的影响。因此，煤矿企业要提高对安全管理工作的重视程度，加大安全管理工作力度，努力为企业发展创造稳定的发展环境，为员工营造良好的工作氛围，促进企业的健康发展。
二、我国煤矿安全管理的问题
（一）安全管理意识薄弱
目前大多数煤矿企业并没有形成先进的安全管理观念，安全责任心不足，在这方面投入的资金、人力都不是很到位，再加上职工的安全管理意识也比较薄弱，对于企业制定的安全规章制度，煤矿工人大多都是走形式的学习一下，并没有学习到真正的煤矿安全知识，所以导致煤矿安全事故时有发生。
（二）安全管理机制不完善
就目前的形势看来，煤矿企业的安全管理机制还不完善，其主要表现在以下两点：其一，安全管理法制建设严重不足。为了更好的规范煤矿企业的安全管理工作，国家出台了一些安全法律法规；其二，监督制度不完善。在进行安全管理工作时，要形成有效的监督机制，才能够有效的规范员工的操作流程，降低安全隐患，但是目前我国还没有一套比较完备的科学的监查管理体制，现有的检查制度缺乏灵活性。
（三）没有积极开展安全培训工作
从实际的煤矿生产过程来看，煤矿企业在安全管理培训方面的投入力度偏低。具体的说主要有：在培训内容上，缺乏对安全意识的构建、安全理念的形成、安全常態机制的构成等方面的综合思考。
三、提高煤矿安全管理的重要措施
（一）加强安全监察工作
煤矿企业要想发挥安全管理工作的实际效用，就必须要加强安全监察。并且不但要实现安全监察部门的监察制度，还要形成企业全体员工的监察方式，发动基层员工以及基层领导，对整个施工过程进行监察，提高企业员工对安全管理工作的认识，从员工的安全出发，促进员工自觉加入安全监察工作，只有这样才能从源头上提高煤矿企业的安全生产意识，从而提高安全生产系数。
（二）严格管控不安全行为
人为因素在煤矿企业安全问题中是一项主要因素，因此，煤矿企业要严格管控员工的不安全行为。首先，要开展员工行为观察。通过监理人员对员工的操作行为进行观察与沟通，增强员工规范操作意识，加强员工对工具使用、站姿与动作的监督，室员工自觉规范作业，有效降低不安全行为的发生；其次，实行全员安全积分，并与员工工资挂钩。在实行员工安全积分制度时，要制定相应的标准做为评价准则，奖罚分明，严格考核。通过这种措施，正面激励员工规范操作行为。
（三）加强安全教育工作，提高安全意识
安全管理工作必须要以人为主，坚持环境育人，努力创建安全文化，通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保护意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实其安全基础。安全教育形式可以是举办“安全生产心得交流会”、“企业安全文化展”；或者通过安全活动日等，不断提高职工对于安全生产的积极性，增强法制意识，提升矿工的整体素养。
四、结语
为了确保煤矿企业可持续发展，就必须保证安全生产，同时，安全生产也是坚持“以人为本”、构建和谐社会、维护社会稳定的必然要求。煤矿企业要充分意识到它的重要性，建立健全有效的安全管理机制，不断加强企业职工培训，提升职工安全意识，为我国煤矿事业的蓬勃发展保驾护航。
参考文献：
[1]李胜军.煤矿安全管理现状及对策[J].企业导报，2016，（20）：147，149.
