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财务风险控制策略范文1
[关键词]衍生金融工具；套期保值；财务风险；财务风险控制
一、引言
在这次席卷全球的金融危机中，衍生金融工具的滥用被斥责为一大祸根。中信泰富外汇交易巨亏，深南电深陷对赌合约，中国国航、东方航空在燃油市场折戟……近来，不少著名国企纷纷爆出在国际衍生品交易中遭受巨亏，市场目光再一次聚焦在衍生品市场和结构性期权交易。许多对期货市场不甚了解的媒体和公众，错误地认为是期货套保将一个个中国公司拖入深渊。加上此前的“中航油事件”，衍生金融工具的套期保值功能在一度程度上被这些事件遮盖和扭曲了。面对动辄数亿元的亏损金额，无论是股东还是银行，纷纷陷入谈“期”色变的恐慌中。令业内人士颇为不解的是，不少企业对外宣称自己绝对没有参与期货投机，出现亏损是因为做了套期保值交易。那么，大型企业缘何屡屡在套保上失手呢?中信泰富、深南电、国航、东航曝出的亏损，包括以前的中航油事件，都是起因于不受监管场外金融衍生品市场，国外投行在其中起的作用必须追究。因此，深入了解衍生金融工具的含义、功能和财务风险的具体表现形式，并针对性地采取各种控制策略，使衍生金融工具的套期保值功能发挥正作用，让中国企业在“客场”作战，屡战屡胜具有重要的指导意义和现实意义。本文首先阐述了衍生金融工具套期保值的含义和动机，然后论述了套期保值的财务风险的各种表现形式，最后针对各种财务风险提出了相应的控制策略。
二、衍生金融工具套期保值的含义和动机
(一)衍生金融工具的定义
金融衍生工具也称金融衍生产品，是一种通过预测股价、利率、汇率等未来市场行情走势，以支付少量保证金，签订远期合同或互换不同金融商品的派生交易合约。期货、期权、远期合约及掉期台约等均属此列，通过这些基本形式的组合，就形成了复杂的金融衍生工具。
套期保值是指以规避现货价格风险为目的的期货交易行为。套期保值是把期货市场当做转移价格风险的场所，在期货市场上买进或卖出与现货市场数量相当，但交易方向相反的商品期货合约，以期在未来某一时间通过卖出或买进期货合约来补偿和冲抵因现货市场上价格变动而带来的实际价格风险。
套期保值可以为企业规避价格变动所带来的风险。套期保值作为一个重要的规避风险的衍生金融工具，本身也存在着风险，如果使用或管理不当，就可能会给企业带来巨大的风险和损失。
(二)衍生金融工具套期保值的动机
1 对冲汇率风险
在全球经济衰退的脚步紧逼下，新一轮的避险情绪如洪水一般暴发。欧元、英镑、澳元等高息货币成为烫手山芋，利率、汇率同时大幅下降，令那些手中拥有欧元、英镑、澳元等外汇的企业纷纷宣告亏损，引发了一系列爆仓事件。有些企业本想手握外汇，以对冲汇率风险。没想到，外汇却成了企业亏损的元凶。
令众多企业“失足”的外汇理财产品以澳元最为突出。这与澳元近半年的走势有直接关系。澳元对美元汇率今年7月创下了24年来新高，但在触顶后却一路下滑，在全球范围内引爆了一批中信泰富式的“血案”。
2 控制成本
金融危机、油价的不断波动将航空业卷入“冬季”。国际油价直接影响航空企业成本。因此，很多航空企业都会通过原油的套期保值来控制成本。
3 回避现货价格风险
因预期全球经济下滑将导致大宗商品需求大减以及席卷全球的信贷危机，金属类商品价格不断跳水，令此前做多的投资者纷纷折戟。“真正意义上的套期保值在期货上面亏损的同时，应该是在现货市场赚的，套期保值是锁定了企业的利润或者成本，而不是为了博取更大的盈利”。
4 投机
金融衍生品具有两面性，对冲与投机很多时候是差不多的。有时候企业表面上做的是对冲，但实质上是在进行投机易，这样自然会加大风险。
近日爆出深南电公司有关人员未经许可，擅自违法与美国高盛集团全资子公司杰润私营公司签订期权合约。未来两个月一旦国际原油“浮动价”低于62美元，桶，杰润公司根据该确认书要求公司每月支付(62美元／桶－浮动价)×40万桶等额美元。事件公开后，市场上一片哗然。某银行专门从事金融衍生品设计、销售的专业人士表示，判断深南电是否投机，关键要看其是否真的需要期权套保覆盖那么多的原油。
三、衍生金融工具套期保值的财务风险的具体形式
(一)市场风险
又称价格风险，是指因标的资产(如利率、汇率、股票指数、商品等)市场价格波动而导致金融衍生工具价格变动的不确定性。根据衍生工具价格变动的不同原因又可以将市场风险分为四种：利率风险、汇率风险、权益风险和商品风险。
(二)信用风险
又称违约风险，它是指因衍生工具合约的一方违约所引起的风险，包括在贷款掉期、期权交易及结算过程中因交易对手不能或不愿履行合约承诺而遭受的潜在损失。信用风险可以分为两类：(1)对手风险，指衍生合约交易的一方可能出现违约而给另一方造成损失的可能性；(2)发行者风险，指标资产的发行者，出现违约而给另一方造成损失的可能性。
(三)流动性风险
指衍生工具持有者，不能以合理的价格迅速地卖出或将该工具转手而导致损失的可能性包括不能对头寸进行冲抵或套期保值的风险。
(四)操作风险
又称营运风险，指在金融衍生交易和结算中，由于内部控制系统不完善或缺乏必要的后台技术支持而导致的风险。具体包括两类：(1)由于内部监管体系不完善、经营管理上出现漏洞、工作流程不合理等带来的风险；(2)由于各种偶发性事故或自然灾害，如电脑系统故障、通讯系统瘫痪、地震、火灾、工作人员差错等给衍生品交易者造成损失的可能性。
四、衍生金融工具套期保值财务风险的控制策略
(一)规范期货交易业务流程，定期风险评估
企业要坚持规范运作。加强风险的动态监督管理，并定期地进行风险评估。企业首先要在充分了解和调查的基础上，选择经营规范的经纪公司进行套期保值交易，在交易发生时要认真检查自己每笔交易的具体情况和交易资金情况。同时还要考虑企业的财力，要分析期货保值的资金需求，结合企业的资金筹措能力来确定保值的规模。在资金管理方面要留一定的备用保证金，仓位要控制在一定范围内。严
格按照实际的订单和价格变动情况来操作，当价格波动大的时候，套保的头寸就多一些，反之就少一些。不一定非要根据所有订单量来做大手笔操作。企业在进行风险评估时要走出片面追求盈利的误区，要从期货和现货两个市场来综合地评估套期保值效果和风险，将期货市场上的损益与现货市场上的损益相对应，而不能只关注其中～个市场的盈亏，这样才能正确地评估套期保值的风险。
(二)国内企业都必须建立起属于自己的专业套保团队
从行情判断、审核方案到风险控制，内部团队的存在足以担当起隔离风险的重任，也能有效地避免企业踏入场外交易的“圈套”之中。企业缺乏内部期货专家，容易被误导参与场外交易。场外交易是私人交易场所，没有砍仓机制，价格不透明，流动性缺失。缺乏内部专家的企业往往在不经意间进入场外交易市场。这些企业天生就缺乏止损意识，套保一旦遇到问题，往往是从高层到中层都在躲避责任，没有专门的风控人员，导致亏损金额不断扩大，最终到了难以收拾的地步。
(三)企业在对金融衍生工具进行确认时，要将其分为初始确认、后续确认和终止确认
初始确认是对任何项目的首次确认。一般来说，是在特定交易或事项已经发生，这一交易或事项符合确认标准之时进行初始确认。很多项目的确认一次就完成了，但金融衍生工具代表的是签订远期合约双方的权利和义务，从签约到履约有一个过程。所以确认不是一次就完成的。要有后续确认和终止确认问题。这样就可以根据市场价值计提公允价值变动损益，进而决定是否中止这项套期保值行为。
(四)企业要加强对金融衍生工具的财务信息披露
首先要改进传统会计报表的结构和编报方式；其次逐步扩大谨慎性原则的应用范围，以防范风险；再次要注重金融衍生工具风险的表外披露。一是增加表外注释。由于金融衍生工具交易复杂多变，风险和报酬具有极大的不确定性，所以应加强在表外对其进行披露。具体应包括会计核算所采用的方法和政策、与金融衍生工具相关的风险。另外注释中还应包括报表中未能列出的特殊合同条款和条件。凡是影响金融衍生工具各方未来现金流量金额、时间和确定性的重要因素均应在其列。二是运用VaR(VaIue at Risk)风险管理技术。
(五)加强衍生工具风险的评估、计量和监测
由于我国国内衍生产品市场的发展长期受到限制，而国内企业参与国际衍生产品市场竞争的时间较短，大多数企业缺乏对衍生产品风险进行评估、计量和监测能力，这也是积聚风险隐患的重要原因。鉴于这种状况，企业应当加强衍生工具内控的风险评估和监测环节：第一。企业应当建立专门、独立的衍生工具风险评估和计量机构，负责评价衍生工具投资的收益或损失额度、积聚的风险情况以及董事会制定的衍生业务投资目标实现情况。第二，企业应当对自身评价和计量衍生工具的风险能力有正确的评估，严格禁止参与超出本企业风险部门监控能力的复杂衍生业务或扩大衍生业务的规模。将衍生业务的评估和计量完全寄希望于投资银行、聘请的咨询机构或经纪人是十分危险的，“中航油”事件充分反映了在衍生业务中中介机构同样可能存在严重的“道德风险”问题。第三，尽量投资于市场定价机制比较完善、流通性好的各种场内交易衍生工具。并严格按照盯市原则，每日根据当天的市场价格计算衍生工具的收益或亏损情况，在接近或超过董事会规定的止损点时及时向高层报告并要求采取措施。第四，大力吸引和留住风险识别、计量方面的人才并加强员工培训。在积累了一定的交易经验和资金允许的前提下，聘请咨询机构建立本企业的衍生产品定量模型。
财务风险控制策略范文2
【关键词】财务风险，风险控制策略
1.科技型中小企业财务风险控制的总体要求
在总体要求上，科技型中小企业财务控制要注重以下几个方面：①适应外在环境的变化和要求，积极防范应对财务风险，②树立员工风险意识，制定合理可行的风险防范策略，③制定科学的财务决策机制，提高企业财务决策的科学化水平，④建立财务风险预警系统，加强财务风险危机管理。
2科技型中小企业财务风险控制策略内容
2.1科技型中小企业筹资风险控制
资金来源渠道窄，资金不足是科技型中小企业发展的一大难题。科技型中小企业应拓宽资金来源的渠道，克服筹资难题。我国科技型中小企业可以利用的筹资方式有：
（1）银行贷款。银行贷款是我国科技型中小企业外部筹资的首选方式。但是一般科技型中小企业开办时间大多比较短、没有建立良好的信用基础，并且企业以无形资产为主，固定资产所占比重较小，这就使得很多商业银行不愿意贷款给这样的科技型中小企业。所以，这种筹资方式对于势单力薄的科技型中小企业来讲是比较困难的，不容易取得。对此，科技型中小企业要放远眼光积极树立一个好的信誉形象，定期偿还贷款，同时还要不断加强企业内部管理，提高自身收益水平。当前，科技型中小企业可以放眼周围的一些地方性中小银行，拟定共同的发展策略，尽最大努力赢得银行的理解，获得银行长久的资金供应。
（2）企业内部筹集。自有资金是科技型中小企业资金的主要来源，主要有以下两种方式：一是依据国际通行的标准，按企业的年度销售总额收入提取固定的比例资金，作为企业专门科研项目的资金。二是可以加快对企业固定资产的折旧速度的计算、提高企业利润或是提高公积金的金额来为企业筹措专门的科研资金。
（3）争取政府补助。科技型中小企业要特别注意政府的资助政策，充分运用国家给出的各种优惠条件来帮助自身的发展。国家为帮助科技型中小企业发展，在税收、资金补助方面制定了许多有利于科技型中小企业发展的政策。科技型中小企业必须熟悉和运用这些政策，通过运用政府的拨款资助、贷款贴息和资本金投入等政策帮助自身发展。
（4）加快资金周转，提高资金使用效益。一般来讲，科技型中小企业对资产的管理水平比较差，如应收账款周转率和存货周转率都比较低，这势会必降低企业对资金的运用效率。针对资金使用效率低下这一现象，一方面要合理利用资金，加快资金的周转速度；一方面要根据企业的实际情况编制合理的资金预算，尽可能的减少资金的流失浪费，提高资金利用率。
2.2科技型中小企业投资风险控制
（1）运用合理指标科学评价投资项目的价值及风险。科技型中小企业存在着较大的财务风险，所以在投资决策前要进行风险投资的评估。提前明确自身能承担的风险再进行投资可以大大降低自身可能面临的财务风险。例如先对企业投资项目的投资回收期进行计算，再和期望的投资回收期进行比较，以此来判断自己能否从该项投资中取得收益。
（2）科学进行投资决策，提高投资效益。在投资决策时，要遵循收益风险相均衡的原则，通过科学的决策方法对投资项目有一个客观的评价。在科学合理的投资模式指导下，加强投资项目的可行性研究和论证，不断优化投资方案。同时要加强投资项目的评价和总结工作，搞好项目管理，加强投资项目实施过程中的控制和管理，总结投资项目的成功经验，不断提高投资效益。
2.3科技型中小企业收益分配风险控制
收益分配风险是每个企业都会面临的风险之一，是不可避免的。企业只能根据收益分配风险的一些客观规律，采取相应的措施，对其实施有效的防范控制。针对科技型中小企业收益分配风险的现状，我们可以从以下几个方面对其进行风险控制：
（1）准确编制投资预算及外部筹资预算。科技型中小企业可以根据自身的不同发展阶段特点确定合理科学的科研开发方案，技术研发投入比例决策是企业在进行收益分配时首先应该做出的决策，一个合理的方案可以帮助企业有效的化解风险。一般意义上来讲，技术研发投入资金越多，科研产品也就可能会越多，科研产品的先进性程度也将越高，给企业带来的收益也会越大。
（2）注意协调沟通企业相关者的利益，兼顾利益相关者的长期利益和短期利益。如果不能正确的处理企业在收益分配过程中的问题，将会给企业带来筹资困难、员工积极性不高等方面的问题。因此，在进行收益分配时要兼顾长短期利益，充分调动起员工的积极性，尤其是对企业发展有重大贡献的科技人员应给予各种形式的激励，调动其继续进行技术研发的积极性。科技型中小企业发展的关键是留住企业的优秀人才，只有这样才可以为企业未来的发展创造动力。因此在进行收益分配时，尤其应该注重对人力资本的分配。制定合理的收益分配政策来激励企业科技人才，是科技型中小企业在发展中应该着重研究的课题。
（3）制定合理的股利政策。对于大多的科技型中小企业来讲，社会大众和公司股东是通过股利政策对企业进行评价的。股利发放的多少，股利的发放形式，对企业的影响很大。在进行收益分配前，必须对企业的内外部因素综合起来考虑。
参考文献：
[1]弓锋伟.新形势下科技型中小企业财务风险控制策略研究[M]. 财会研究， 2008，（1）.
财务风险控制策略范文3
[关键词] 医院；财务风险；控制策略
[中图分类号] F275 [文献标识码] B
一、医院财务风险识别与分析
（一）融资风险
近年来，随着经济发展和国家投入力度的加大，我国卫生事业快速发展。作为医疗卫生事业的核心，医院也在迅速地扩建规模、改善硬件、充实医务人员，以提高自身医疗服务能力，满足社会日益增长的医疗卫生需求。一些中小医院由于面临大型医院的市场侵占和挤压，更是不得不借助融资建设来改善运营环境，增强市场竞争和服务提供能力。在这种环境下，医院融资建设、负债运营就显得尤为普遍。据卫计委统计资料显示，2010年全国公立医院负债总额近5113亿元，资产负债率达到31.24%，县级公立医院资产负债率甚至达到36.7%。过高的财务杠杆恶化医院的资产结构，放大医院的财务风险，医院不得不背负沉重的债务压力。一旦某个经营环节出现问题，很有可能引发财务危机，威胁医院的生存，同时也会给利益相关方如银行、工程方、政府、民众等带来利益损失。此外由于融资方式、融资渠道、融资结构等的不合理，也会抬升医院融资成本，增加财务风险隐患。
（二）投资风险
随着新医改的持续、深入，各医院也在加快布局、抢滩市场，借助投资来提高医院服务能力，扩大医疗服务半径，满足区域市场医疗需求。但在具体的实践过程中，医院投资存在的问题及风险也逐渐曝露，大致可以分为三类：一类是决策性风险。投资过程缺乏科学详实的论证调研，也没有经过民主广泛的决策程序，存在盲目性、非理性冲动，容易造成过度投资、投资失败。部分医院没有准确把握好公益性和市场化的问题，对成本、医疗资源、市场容量等不加分析，匆忙投资；或是对投资标的、合作方不了解，为后期埋下安全隐患。二类是招标性风险。医院尤其是预算管理医院，在工程项目建设、医疗设备采购中没有遵循相关的法律法规和政策要求，超标采购、萝卜采购，失去制约引发权力寻租和行为。三并购重组类风险。随着新医改对医疗服务行业资本管制的放开，在医疗服务领域掀起了一股并购重组的浪潮。但在资本投资的过程中，不少作为投资方的医院，忽视需求分析和科学调研，后期资源整合困难、效益不增反降，投资沦为“包袱”。
（三）现金流风险
现金流是衡量医院盈利能力和财务健康状况的重要指标，是医院财务管理的重要内容。对医院财务活动中的现金流风险，可以从收支两个方面加以观察和探讨。在营收方面，存在医院内部职工利用职权为亲属或朋友等免费提供医疗服务的问题，“偷走”医院收入。而且，当前社会上病人拖欠费用、逃费等现象也屡屡曝光，拖欠、逃费等无疑会影响作为医院主要收入来源的诊疗收入，减少现金流入。在支出方面，对支出审批控制不严使医院内部超支严重，公款吃喝、公款旅游、超标采购等问题屡有曝光，还有部分人员利用职权侵占、挪用、贪污医院财产，威胁现金流安全。资产管理不严也使医务工作者在使用医疗耗材和设备使用过程中不加珍惜和爱护，浪费问题严重。此外，债务结构的不合理、其它意外支出（如医疗事故纠纷赔偿等）也会影响医院的现金流安全。
（四）应收账款风险
应收账款风险是指由于企业应收账款所带来的坏账损失、管理成本和资金成本的增加。就医院应收账款而言，有学者（谭淑玲，2014）将其划分为三个部分：应收在院病人医疗款、应收医疗款和其他应收款。事实上，应收账款正成为医院管理者比较头疼和棘手的管理难题，给医院的财务健康和正常运营带来了莫大的风险隐患。病人拖欠医疗费用、员工预借资金、医保机构不及时结算医疗费用、异地治疗为其他医院垫资等都可能成为医院应收账款的来源，如湖南媒体2015年报道的湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院、省人民医院、省肿瘤医院等5家湖南医院，被拖欠6个月总金额达3亿元的资金。如果对此不加控制和治理，放任自流，医院很有可能因为应收账款规模过巨而导致资金链断裂，威胁生存。
二、医院财务风险形成的原因
（一）医院认识不足，财务风险控制薄弱
当前，不少医院领导还存在“重医疗，轻管理”的思维误区，对财务管理和风险控制工作不重视、不关心。这种失之偏颇的错误认识，使医院领导将精力与资源更多地投放到医疗业务上，而忽视了对医院财务的管理和控制，医院发展出现“一头大、一头小”的畸形局面，内部管理混乱，安全隐患突出，限制了业务服务能力的进一步提升和发展。
（二）内部控制混乱，财务管理体系羸弱
医院内部没有建立起严格的财经制度，支出审批控制不严，存在超标准接待、超标采购、虚假发票报账、白条入账等违规行为，会计基础工作不扎实。资产管理不严，医疗耗材使用管理控制不严，随意放置、丢弃、浪费的现象比比皆是，设备保养维修不善。财务信息不透明，内部监督弱化。
（三）外部条件复杂，财务发展环境脆弱
外部环境的不给力也在一定程度上影响着医院财务风险防范能力。相关法律法规建设滞后，并且缺乏细化、具有针对性的配套措施，医院财务管理失去顶层规范。与此同时，地方政府在卫生规划时，没有合理统筹分配资源，导致医疗卫生资源分布不合理，使区域之间过度竞争，降低了资源使用效率。此外，医保体系的不完善也给医院的资金结算管理等带来了风险。
三、医院财务风险防范及控制策略
财务风险控制策略范文4
【关键词】企业；财务风险；防范；控制
面对越来越激烈的国际国内市场竞争，企业的财务风险也正愈来愈大，尤其是我国市场经济体制还不够完善，企业的财务风险更是不可避免。一般认为，财务风险是由于企业不能实现预期财务收益而使得一些举债行为无法实现到期偿债，从而造成损失的可能性。应该来说，企业的财务风险是多种因素综合作用的结果，它必将对企业的生产经营产生重大影响，它几乎存在于企业的各个财务管理环节中，使得企业的正常运营资金周转与经济效益的提高都受到不利影响，严重的情况下还会引发企业生产经营的举步维艰直到倒闭。因此，我们必须尽快采取有效的规避和防范财务风险措施，无论是从理论上还是从实践方面，都要尽可能的排除财务风险，从而保证企业的正常运营。
一、财务风险的定义、分类和特点分析
企业财务风险指的就是由于各种不确定因素而使得企业的财务收益与预期收益发生一定的偏差，从而造成企业整个财务活动蒙受损失的机会或可能性。事实上，企业中的任何一个环节发生问题，都有可能转变为财务风险，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。我们说，企业的财务风险与经营活动的各个环节是紧密相关的，只要企业进行相关的生产经营活动，它就必然会产生一定的财务风险。应该来说，只要在市场经济环境下，就会有资本的流通过程，这就会产生一定的财务风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程，是财务风险的积聚过程，最终给企业的生产经营带来一定的影响。一般来说，企业的财务风险主要包含了四类，即筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动等四个方面的财务风险，这是企业需要去全力面对的风险。这是按照企业财务活动来进行分类的财务风险类型。那么根据可控程度，财务风险可以分为可控风险与不可控风险。此外，还可以根据不同的分类角度把财务风险分为：不可分散风险和可分散风险；静态风险和动态风险；微观风险和宏观风险；财产风险、人身风险和责任风险；自然风险和社会风险。无论是何种类型的财务风险，它们都具有一定的基本特征，这就是客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。
二、企业财务风险产生的成因分析
当前，我国企业的财务风险存在于财务管理工作中的各个环节，主要表现为企业资金结构不合理，负债资金比例过高，固定资产投资决策缺乏科学性而导致投资失误，对外投资决策失误，导致大量投资损失，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。那么造成以上这些财务风险的原因有哪些呢？具体如下：（1）复杂多变的宏观环境使得企业财务管理系统难以适应。当前，我国企业面临的宏观环境较为复杂多变，这是企业产生财务风险的重要外部原因。由于国际金融危机的持续影响，我国通货膨胀的压力不断增大，企业资金的供给出现了较为严重的短缺现象，资金成本持续走高。这些现状都使得企业的运营成本无形中增加了不少，大大减少了这些企业的实际利润，要想实现预期的经济收益是较为困难的。此外，利率变动也会使得企业面临很多不稳定的因素，从而对企业的财务管理工作造成一定的财务风险；（2）财务人员对于财务风险的认识存在一定的误差。当前，我国很多企业虽然说已经建立了财务管理系统，但是，由于机构设置不尽合理，管理人员素质整体上偏低，财务管理规章制度不健全，都使得企业的财务管理系统应对外部环境变化的能力逐步减弱，从而也影响了企业的财务决策，由此产生一定的财务风险。这是由于企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄，从而给企业带来巨大的财务风险；（3）企业缺乏科学的财务决策，内部关系混乱。由于企业缺乏必要的科学财务决策，导致了企业产生一定的财务风险。具体而言，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，影响了企业的长期偿债能力。此外，企业内部关系混乱，企业的资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明等现象，使得资金流失严重，导致企业财务负担沉重，由此产生财务风险。
三、企业财务风险防范与控制策略分析
（1）首先，我们要尽可能的采取财务风险防范与控制措施。我们要努力实现企业的财务管理目标，并把它放在企业财务管理工作中的重点位置。具体而言，企业应该通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力，可以设置合理高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理队伍，强化各项基础性的财务管理工作，有效运行财务管理系统，不断提高财务管理人员的风险意识，并把这种意识贯穿于财务管理工作的始终。企业还要对财务风险作出恰当的处理，坚持谨慎性原则，建立风险基金，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰，建立企业资金使用效益监督制度，注重投资决策问题。企业还要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险，充分考虑影响决策的各种因素，并运用科学的决策模型进行决策，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一，建立财务“预防”机制，正确把握企业负债经营的“度”，从而降低资金成本，提高权益资本收益水平，迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足。（2）其次，企业应该采取有效的财务风险防范与控制的技术手段和方法。当前，企业防范财务风险的技术方法主要有以下几种：通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险的分配法；企业选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的的回避法；企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的转移法；企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的降低法。这些财务风险的防范与控制技术手段，将给处于不断变化的经济形势下的企业更好的技术性保障，切实为企业提供一个有效的风险防范和控制途径，能够在当今的时代背景下取得良好的风险化解效果，从而为企业提供一个技术性支持。（3）最后，企业应该建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境，吸引各方投资，保持适当的负债、降低资金成本，进行多角经营，分散投资风险，使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险，制定合理的风险政策、保持良好的财务状况，实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，保证企业正常运转对资金的需要，建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障，抓好企业内控制度建设，明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制，建立和规范企业财务风险报表分析制度，充分发挥会计师事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。此外，企业还应该建立实时、全面、动态的财务预警系统，一旦发现某种异兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
总之，在当前国际金融危机持续发酵的情势之下，我国企业面临的经济大环境是非常严峻的，其中最为重要的一个问题就是其面临的财务风险越来越大。财务风险对于企业的生存和发展来说是非常致命的。因此，我们要及时采取一定的策略来有效防范和实际控制财务风险，全面分析财务风险产生的各种原因，并遵循财务风险防范的基本原则，建立健全企业财务风险识别与预警系统，建立健全有效的财务控制机制，加强企业的财务预算管理，充分利用实时信息系统进行财务监控，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力。
参 考 文 献
[1]傅贤治．公司治理泛化与企业竞争力衰退.管理世界．2006（4）
[2]黄磊．公司治理框架下的财务监控权配置模式研究．华东经济管理．2005（6）
[3]王海玲．关于优化公司治理和内部控制的研究[J]．企业导报．
财务风险控制策略范文5
引言
随着我国社会主义市场经济的发展，医疗体制改革的不断深化，各大医院所面临的内部与外部环境产生了巨大变化。一方面，国家对医院的指导政策逐渐改变，并颁布了新的医疗政策，在很大程度上减少了对医疗机构的财政投入。另一方面，国内市场经济正处于转型期，为了获得更大的发展，医院这一经济主体必须遵循时展趋势，结合市场运行规律，改进医院的经营管理模式。现阶段，许多医院已认识到医疗体制改革的重要性，并逐渐形成市场企业管理模式。而在医院的运营与发展过程中，存在一定的财务风险，一旦处理不好，极有可能影响到医院的整体运营状况。但是，由于领导及管理者缺乏风险防范意识，财务人员专业水平不高，使得医院运行中存在较多风险问题，严重阻碍了医院的发展与壮大。因此，在医院运营过程中，进行财务管理风险的分析及控制策略探讨，具有重要的现实意义。
一、加强医院财务管理风险控制的重要作用
1.有助于提高医院财务决策的科学性
在医院运营中，加强财务管理的风险控制，有助于提升财务决策的科学性、准确性，并实现了财务管理的廉政化，在有效降低财务管理风险的同时，遏制财务管理中出现的不正之风，从一定意义上讲，推进了医院的党风廉政建设。在财务管理方面，医院只有加大风险控制力度，才能更好地防范财务管理中滥用权力现象的出现，进而确保财务决策的科学、有效。
2.有助于实现医院财务管理的规范化
当前，在国内大部分医院中，都存在财务管理的不规范现象。在此情况下，医院加强财务管理风险控制，有利于完善财务管理制度，实现管理的规范化与法制化，进而解决其中存在的管理不规范现象。在医院财务管理风险控制中，强化风险防范意识，特别是加强预警机制建设，能高效预防风险，防止财务管理中出现违规、违反等财务行为，实现医院财务管理的规范化运行。
3.有助于确保财务管理的各项制度落到实处
在国家颁发的相关法律政策中要求，医院必须重视财务管理工作，将其作为医院管理的重要部分，认真落实各项财务管理工作。而各个级别与类型的医院也均按照国家规定，将财务管理纳入医院管理体系内，但其仅反映在形式上，并未落到实处，许多医院管理者仍然没有认识到财务管理的重要性，财务管理效果不佳。因而，在医院内加强财务管理风险控制，完善风险防范体系，不仅能有效减少医院的财务风险，还能确保医院财务管理的各项制度真正得到落实。
二、医院财务风险管理现状
现阶段，在财务管理方面，我国各级别与类型的医院虽然取得了较大成效。但从整体上看，医院的管理水平相比于国外，仍存在一定差距，还有待进一步提升。在医疗卫生事业建设方面，国家虽然结合实际需求，增加了财政投资，但仍难以充分满足医疗卫生事业的发展需求。作为人口大国，中国在医疗卫生方面投入的资金在全球所占比例非常小，只有3%，与发达国家的投入资金相差巨大，医疗事业发展较为缓慢，并且公立医院的公益性逐渐被淡化。另外，医院在财务管理中，还存在财务管理意识淡薄、领导意识与财务会计制度不符、财务人员专业水平不高、财务管理盲目性强等问题，在很大程度上加重了财务管理风险。由于上述这些不确定因素的存在，造成当前医院财务管理风险控制难度大，不仅影响到医院的正常运营与发展，还严重阻碍了医疗改革的进一步推行。
三、医院财务风险形成的主要原因分析
1.财务管理存在盲目性
在医疗卫生事业投资方面，国家虽然加大了投资力度，但从整体上看，其资金投入还远远达不到医疗投资建设要求。并且，由于医疗卫生事业建设资金的紧缺，公立医院单纯依靠财政拨款难以维持运营，最终造成医院的公益性逐渐淡化。一方面，公立医院为了推动自身发展，必须降低运营成本，以更好地参与市场竞争，但运营成本的减少，不可避免的涉及到医疗费用问题。另一方面，作为公立医院，必须具备一定的社会公益性，要求为患者提供低费用、高水平的医疗服务，这必然会导致医院运营成本的增加，不利于医院参与市场竞争。当前，许多医院在发展中，没有考虑到自身性质，盲目以市场为导向，导致其财务管理目标偏离既定方向，进而影响到财务管理的具体工作，严重的还会扰乱医院财务管理的正常秩序，形成以经济利益为中心的管理体系，不利于国家医疗体制的改革。
2. 财务管理机制不完善
在医院财务管理过程中，各项财务活动的开展，都需遵循相关的财务管理制度。但在实际中许多医院并没有建立完善的财务监督管理机制。特别是在领导意识与财务会计制度不符的情况下，由于缺乏完善的财务管理机制，无法对具体情况进行及时的管理与协调，致使财务会计制度与领导意见之间的分歧不断扩大，最终影响到日常财务管理的正常进行，加大了财务过程中的风险。目前，许多省级医院考虑到领导为财务管理的真正决定因素，在医院内实行总会计师委派制，重点负责医院财务管理工作，以明确各方职责，做到相互制约、相互促进及统筹协调。
3.采购基建投资决策失误
在大部分医院内，通常都是由领导层作出采购、基建等方面的投资决策。但是，并不是所有医院的领导层都具备较强的决策能力，能在科学分析的基础上，作出风险最小、最合理的投资决策。医疗服务行业不同于其他行业，存在较强的独特性，要求进行各项投资决策时，必须考虑到其中存在的各种问题，如资金回收问题、项目完成周期等。而当医院领导所作出的决策与财务会计制度出现不一致时，在不违背原则情况下，是以领导决策为主，而由于领导层的考虑不周，易造成决策失误，为医院带来了巨大的财务风险。在医院财务管理中，投资决策的影响力较大，直接关系到医院的整体管理状况，因而其失误问题也是相关领导层需要思考的重点问题。
4.财务人员的整体水平不高
从实质上讲，医院的财务管理活动，始终伴随着财务风险，财务风险存在其不可避免性。在这个过程中，财务人员必须具备较强的财务风险管理意识，能将各项风险管理制度落到实处，才有可能实现对财务风险管理的有效控制。但在实际中，大部分医院的财务人员缺乏财务风险管理意识，在财务管理过程中忽视了对财务风险的防范，致使医院内存在大量的财务风险。同时，作为医院财务管理人员，不仅要具备专业的财务管理知识，还要掌握一定的医疗知识，能结合医院的实际情况开展管理工作。但是，由于大部分医院将精力集中于对医疗人员的培养上，而忽略了财务管理队伍建设，致使医院内的财务人员整体水平难以被提升，以至于无法及时察觉财务管理中隐藏的风险，进而不能采取有效的控制措施。
5. 财务收益分配不当
在医院经营管理中，财务收益分配问题是一项极为关键的问题，涉及到医院自身与员工双方的利益，一旦出现分配不当现象，就极有可能影响到医院的整体发展状况。其中，福利分配问题是员工最为关注的一项问题，对医院员工的工作情绪有着较大影响。福利分配不当，不仅会使员工产生负面情绪，降低工作效率，严重的还会造成人才的大量流失，影响医院的稳定运行。因此，医院为了留住人才，必须给予丰厚的福利报酬，但这样就会增加医院的运营成本，形成医院流动资金的周转困难。
四、加强医院财务管理风险控制的有效措施
1.转变财务管理观念
在医院财务管理中，要实现对财务管理风险的有效控制，首先必须转变领导与相关人员的财务管理理念，让其认识到财务管理风险控制的重要作用，将风险控制机制纳入医院管理体系内，并在实际管理工作中，结合医院发展需求，积极进行财务管理风险控制体系的改进与完善，协调好风险预警、财务管理与风险控制三者间的相互关系。在这个过程中，医院领导者必须以身作则，积极配合财务风险控制工作的展开，在自身意见与财务会计制度发生分歧时，应主动分析其形成原因，并与相关总会计师进行商讨，制定最合理的财务管理方案，作出最明智的采购基建投资决策。同时，领导也可鼓励其他部门人员共同参与医院的财务管理活动中，以减少医院风险控制的阻力，提高医院风险控制成效。
2.增强财务工作人员风险意识
医院的运营与发展离不开各科室及部门的共同配合，而在医院风险控制方面，也同样需要各部门的配合。一方面，医院财务管理部门人员需要强化自身风险意识，积极采取有效的风险防范措施，确保各项经济决策的科学、合理，并以医院整体角度出发，完善相关预警机制，实现对医院整体资金运营的有效控制。另一方面，相关部门财务工作人员也需增强财务风险意识，不断提升自身的风险应对能力，为医院的财务风险控制及长远发展提供可靠支持。
3.完善医院财务管理制度
只有建立完善的财务管理制度，才能更好地促进医院的内部控制。其中，需要完善财务管理制度，明确财务管理中各岗位职责，实现相互监督与制约；加强预算管理，对采购基建、工程项目投资等各项财务支出，进行及时的分析预算，并保证预算的执行；加强与领导沟通，将医院各项经营活动中涉及的重要财务信息及时反馈给相关领导，确保领导能掌握财务管理的具体状况，并充分理解财务管理工作，为领导的判断与决策提供真实、有效的参考依据。
4.做好风险控制的保障工作
在财务管理风险控制过程中，医院还需加强风险控制的保障工作，加大财务管理风险控制的投资力度。一方面，医院需结合管理需求，增加必须的财力、物力及人力投入，积极研发针对性较强的财务管理、风险控制软件，尽可能实现财务风险控制的信息化、自动化与网络化。另一方面，加强医院财务管理人员队伍建设，根据财务管理人员现状及工作中存在的不足，制定相应的培训体系，最大限度提升财务管理人员的整体水平，确保每位财务管理人员都能拥有较强的责任意识、敬业精神、专业素养，能独立完成财务管理工作，将风险控制与预警的各项工作落实到位，并取得较大成效。
财务风险控制策略范文6
关键词：企业 财务风险管理 控制策略
在激烈的市场竞争中，企业的发展面临着巨大的压力。如何根据市场经济发展的趋势，深入开展企业财务风险管理与控制策略探究，对于企业经济效益的实现具有一定的促进作用。在企业的日常管理工作中，重视企业财务风险管理与控制策略，并积极的开展相关探究活动，将有效的提高企业财务风险管理与控制水平，促使企业在激烈的市场竞争中，获得更好的发展机遇。因此，为了促进企业发展，强化企业财务风险管理工作非常关键。
一、企业财务风险管理概述
通常情况下，在企业的日常经营活动中，由于各种不确定因素，导致企业经营效益与预期效益的发生偏离，因而完成经济效益受到损失的可能性。在当前激烈的市场竞争中，企业为了获得更好地发展空间，必须结合自身发展的实际情况，不断完善财务管理工作中存在的问题，并建立健全企业财务风险管理机制，才能全面防范财务管理工作中存在的风险问题，确保企业可以实现长期经营发展的战略目标，因此，在企业的日常管理工作中，重视企业财务风险管理工作的相关探究，将极大的促进企业获得长远发展。
二、企业财务风险管理与控制的原则
（一）企业的资产结构中债务比例过高
在企业财务管理工作中，企业的资产结构中债务比例过高，一直都是企业财务管理工作中非常重要的一个问题。企业的资产结构中债务比例过高，直接影响了企业资金的流动效益，对于企业的日常经营活动也会产生很大的影响。此外，企业的资产结构中债务比例过，也导致企业的资金链不够稳定，对于拓展企业的发展规模，也会产生一定的不利影响。因此，在企业的财务管理工作中，重视企业的资产结构中债务比例过高也非常重要。
（二）企业资产的流动性较弱
在实际工作中，企业资产的流动性较弱，也是企业财务管理工作中存在的一个非常明显的问题。企业资产的流动性较弱，直接导致企业的资金利用率较低，长此以往的发展下去，会严重影响企业的经营效益，不利于企业长期经营目标的实现，以及企业财务各项指标的实现。企业资产流动性较弱，会对财务管理工作产生很大的影响。因此，企业资产的流动性较弱，是企业发展过程中必须关注的一个问题。
（三）企业的财务决策失误，导致企业经营管理不善
在企业财务管理工作中，企业的财务决策失误，导致企业经营管理不善，也是其中不可忽视的一个问题。企业的财务决策失误，导致企业经营管理不善，会直接影响企业的经营效益，加之企业财务管理机制方面存在的问题，在一定程度上也会造成企业战略发展目标短时间内无法实现。因此，企业的财务决策失误，导致企业经营管理不善，也是非常重要的一个问题。
三、防范和化解企业财务风险的对策
（一）建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境
为了有效解决企业财务管理工作中存在的问题，建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境，是其中非常重要的对策之一。建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境，有利于为企业创造较好的经营范围，为企业的发展提供充足的资金准备，更加有力企业各项工作的顺利开展。因此，为了企业快速的发展，建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境非常重要。
（二）进行多角经营，分散投资风险
在企业日常管理工作中，财务管理工作是非常重要的一项内容。进行多角经营，分散投资风险，有利于企业规避财务风险，降低财务风险问题发生给企业带来的经济损失。此外，进行多角经营，分散投资风，也有利于企业实现多方面经营目标，对于企业的未来发展，具有积极的现实意义。因此，在企业的日常经营管理中，重视进行多角经营，分散投资风险，具有积极的现实意义。
（三）制定合理的风险政策，保持良好的财务状况
在企业的发展过程中，企业在结合自身发展的基础之上，制定合理的风险政策，保持良好的财务状况，更加有利于企业规划自身的发展，并进一步开展经营活动。此外，制定合理的风险政策，保持良好的财务状况，也是企业规避财务风险中非常关键的对策之一。因此，在企业的财务管理工作中，制定合理的风险政策，保持良好的财务状况，对于企业未来的发展非常重要。
（四）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障
为了更好的进行企业财务管理工作，建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障，也是其中一项非常重要的策略之一。在企业财务管理工作中，建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障，在一定程度上可以促使企业获得更加好的发展商机，为企业实现长期发展目标具有积极的促进作用。此外，建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障，对于完善企业的财务管理机制，也具有积极的促进意义。因此，重视建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障非常重要。
四、结语
综上所述，在企业的日常经营管理工作中，重视企业财务风险管理与控制策略的探究，对于企业经营管理目标的实现，具有积极的促进作用。当前，由于企业面临着激烈的市场竞争，为了获得更好的发展机遇，重视企业财务风险管理与控制策略，将其企业财务风险问题发生的可能性降至最低，将最大化的实现企业的经营效益。因此，在企业的发展过程中，结合自身管理工作中存在的问题，积极的探究企业财务风险管理与控制策略，具有积极的现实意义。
参考文献：
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