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营销全案策划范文1
提高广大同学消防意识，增强自我防护能力，构建和谐校园。
二．活动背景及意义
近年来，国家公共安全事故频发，特别是校园安全事故的发生更是呈上升趋势，社会反响强烈，我校每年都有因用电不当等原因造成的大大小小的火灾事故。为提高广大同学的安全意识，丰富广大同学的安全知识，我们安全文化与公共安全促进协会联合校保卫处、后勤物管中心、工程学院学生会特此举办此消防演练，为构建和谐校园做出贡献。
三．活动具体实施方案
时间：6月11-20日
地点：新峰公寓a栋、b栋、c栋、图书馆前空地
参与单位与人员：地大保卫处、地大后勤物管中心、工程学院安全文化与公共安全促进协会、工程学院学生会、工程学院青年自愿者协会、工程学院分团委。
1. 前期宣传、动员
（1） 新峰公寓内的宣传：
主要通过两方面来宣传，第一个方面：安全文化与公共安全促进协会将活动通知下发到每一个宿舍，将演习流程、逃生技巧、火灾自我营救知识、逃生演练中需要注意的事项和其他安全知识宣传到每一个宿舍，做好相关动员工作。第二个方面，在新峰a、b、c栋楼下张贴大海报宣传逃生知识、演习活动，并为此次活动做动员。
（2）校内宣传：
a、将此演练活动以海报形式在西区、东区和北区进行宣传，鼓励全校师生前往观看学习。
b、在图书馆前将消防演练内容进行宣传，以便指导和强化演练效果。
c、横幅宣传
(3)对协助疏散的同学进行培训。
2. 演练流程
（1）火灾逃生疏散演练流程
工作人员在新峰公寓a栋择楼层释放烟雾弹—迅速去值班室报警并同时在各栋楼的各个楼层大呼“起火了”以示同学—消防人员迅速赶到各楼层现场组织疏散人员—在工作人员的引领下将同学疏散到图书馆前空地—工作人员检查宿舍里面的同学是否疏散完全—校保卫处处长向同学宣讲逃生知识并对活动进行点评。
（2）灭火演练流程
准备器材、布置现场—校保卫处防火科科长张宏胜介绍灭火知识和灭火器的使用方法—制造明火—工作人员讲解灭火知识—现场互动—王耀峰老师讲话—收拾整理现场。
注：火灾逃生疏散演练和灭火演练两个活动将放在一起开展，前者开展完毕后就紧接着开展灭火演练，强化活动效果。
3. 后期宣传
届时将有保卫处请校电视台对演练进行录像并报导，同时将演练刻录成光盘做为以后的宣传材料。由安全文化与公共安全协会请校广播台及校报的记者对活动进行现场采访。同时安全文化与公共安全协会将根据此次演练安排相关讲座并制作相关宣传安全知识的手册在全校范围内进行发放。
四．活动中需要注意的细节：
1. 前期宣传活动要做到位，让同学们对活动的流程和逃生知识有充分的认识，既要同学能够以比较严肃的态度对待此次演练，又要保证避免演练给同学造成恐慌。
2. 尽可能模拟真实火场环境，让同学真实体验到那种感觉。
3. 安全一定要做到位，避免演练中的不安全因素。
4. 做好组织工作，每个环节都要责任到人，保证活动能顺利连贯开展。每层楼留有数名同学协调疏散，逃生路径沿途安排同学协助组织指挥逃生。
5. 为避免演练过程中的财物损失，在通知上强调各位同学事先收拾好自己的贵重物品，在离开宿舍时一定要锁好房门，若宿舍成员已疏散完毕但房门未锁，就有相应协助疏散的同学负责锁。同时严格限制带大件贵重物体出门，将带大件贵重物品出门者进行登记或疏散到指定区域。
五．经费预算
1. 海报8张：15元×8张=120元
2. 宣传单：1.6元×700张=112元
3. 矿泉水：10元
4. 横幅40元
合计：282元。
注：此经费预算不包括活动后期宣传经费。
六．预期目标：
1. 广大同学能积极参与，并能学到很多防火灭火、火灾逃生的知识。
营销全案策划范文2
正是在此背景下，我刊基于2013年度中国互联网产业最榜单中的《2013年中国网络广告公司综合服务水平排行榜》，从TOP50家网络广告公司中评选出十家全案网络广告公司，并做出一些分析和解读。
为什么谈全案
如果定位是一个“点”的精准分析的话，全案就是一个“面”的宏观筹划，是整合营销传播的应用。不光有广告创意、精准投放等，更包括了整个可行的营销策划，是为客户提供从市场研究、品牌管理、创意设计、广告策略、广告执行到效果评估的一站式全方位广告服务。
以上的每一个专业领域都需要专业的方式与策略给予对应，但营销效果和传播意义的达到不是简单的一加一等于二，一个一个加以解决的话，虽然在每一个板块上都会取得相应的绩效，更需要从整体上加以出发与考虑。广告的成功，是方方面面相得益彰的结合，所以企业需要立体式全案策划，这是毋庸置疑的。
全案的三个关键词
市场的需求使得越来越多的公司开始涉足这一领域，运作全案整合营销。那到底什么是全案呢？全案是否是“想做就能做”？我们认为，考量一家广告公司是否能算的上全案，有三个关键词：“全”策划、“全”行业、“全”执行。
“全”策划：是指以创意为核心，以技术为手段，把合适的营销信息以一种恰当的形式送到潜在消费者面前。在策划的基础上充分整合优势资源，形成核心内容，并在内容呈现形式上精心设计、巧妙包装，使产品在内容和形式上都具有独家、独创、独到的创意元素和价值元素。而在这个过程中，数据为营销提供更多的创意灵感，技术让营销变得更有效率。
“全”行业：看重公司业务所覆盖的行业、媒体资源优势，利用在这些专注领域的优势，帮助客户优化工作组织流程，在领域内找到适合客户产品特性、品牌特征和发展阶段的营销手段和技术手段，为客户提供更加整合性的服务，从而发挥强大爆发式业绩增长和资源价值最大化体现。
“全”执行：有了“全”策划、“全”行业，还必须在整个执行过程中很好的把握，才能最终落到实处。形成从前期的市场调研与营销诊断，到总战略、总策略，到各阶段推广策略与推广形式，各阶段推广主题与活动主题提炼，再到制作落地、技术产品解决方案、最终的数据效果评估的完整产业链。
“全”策划以创意为核心的同时，必须以清晰和精准的策略系统为准绳，只有这样才不会在“全”执行的时候失之毫厘缪之千里。“全”行业则是反映一个广告公司的视野和格局，不仅要求具有很强的资源调动能力，同时资源间的横向协调也是考验全案公司的重要指标。所以，三个“全”不仅代表了互联网广告公司所应具备的业务水准，而且彼此是“三而一，一而三”的关系，互相融通，彼此影响。
业务叠加不是“全”
很多人对于“全案公司”有种误解，那就是“全而不精”，认为其业务能力星星散散毫无重点。我们特别邀请到了北京腾信创新网络营销技术股份有限公司CEO徐炜，来谈谈自己对“全案”的理解和看法。
在广告行业浸多年，他认为，真正优秀的全案广告公司，并不是简单的业务叠加，而是对所涉足的业务领域拥有超乎寻常的“整合”能力。所以他强调互联网全案广告公司的“全”，应该拥有一个更深刻更准确的定义，那就是——“整合”：资源的整合，服务的整合，产品技术的整合，数据的整合。
但是，做到“整合”并不容易，尤其在大数据时代，信息资源庞杂，它对团队整体资源调配能力的要求相当高，就像是要打赢一场“战争”，必须要三军统帅有一个清晰的战略思考，制定完善的统筹规划，部署每一个战役的目的，而不是简单的“局部战役”。
徐炜介绍，腾信创新最近在技术业务层面添加了新模块，这就对集团内部策略层的部署能力提出了新要求，因为全案公司的策略能力就像是串珍珠的线，能够将各种模块串联起来，彼此协作，优势互补，为客户打造性价比最高的线上传播方案，将营销工具发挥出最大效力。避免一盘散沙，东一榔头西一棒槌，导致客户广告任务失去焦点，无端增加传播成本。
所以不难看出，真正的全案广告公司不在乎你有多少业务模块，而在于你如何统筹策动这些营销工具，让自己成为能够打赢营销战争的“三军统帅”。
“全案就好像打太极拳”
作为排行榜中排名第五的公司，徐炜也向我们介绍了腾信创新这家老牌互联网营销服务公司在全案方面的特点与优势。
徐炜笑言，大家都知道现在最时髦的行业名词就是“大数据”，如果要了解腾信创新的特点和优势，也可以从几个“大数据”一窥端倪：
“1”个核心理念——整合。在腾信创新看来，整合能力是一个全案公司统筹整体资源的关键所在，以策略为核心，保证“大而全”的业务模块不会被运营的支离破碎，同时也保证实现客户最高性价比的传播效果。
“5”大营销解决方案——除了常规业务模块，比如创意、媒介、策略以外，腾信创新还在移动营销领域引入了新成员，在移动端实现了精准投放和内容营销。而在社会化营销层面，腾信多年来一直服务利浦等大型客户，总结出完整的“社会化洞察”工作体系，也是一直以来很多客户选择腾信的原因。而依托技术层面的传统长项——搜索营销，近年来亦是为DHL、伊利等很多国内外知名品牌客户提供持续的服务。
但不管怎样，最终统和这些业务模块的能力才是关键，这关乎整体观念、策划能力、业务模块间的协调。徐炜将这个过程比喻成打太极拳，意念好比是全案中的“整合观念”，以观念引导内部的气，也就是公司各个层面的协调统筹工作，气贯全身后才能引动四肢发力，四两拨千斤，打一个漂亮仗。
谁能活的更好？
没有一家网络广告公司可以通吃互联网营销传播的所有业务，数字营销可能有很多分化路径，未来推动互联网营销公司发展的动力，一定是源自于市场需求。
营销全案策划范文3
采访翁向东的强烈愿望源自我去武汉的时候，听到武汉最大的地产商航天地产的副总裁曹应强说起了杰信，曹副总说“航天地产准备规划品牌战略，高层班子派出了4人小组到寻访接触了20多家国际级的咨询机构，最终选择了上海杰信，不仅因为杰信成功地规划过了报喜鸟、夏新、海信等品牌的战略，更重要的是我们发现不少国际顶尖咨询公司提供的建议书中的大量品牌战略分析模型和分析工具都来自翁向东的《本土品牌战略》，所以我们领导班子全票通过选择杰信。”
为了验证曹总的话，我们买了公开销售的光碟，里面有422个著名咨询公司为联想、中粮、康佳、宗申摩托做的咨询报告。果然，全球顶尖的咨询公司的品牌核心价值规划、多品牌战略、品牌延伸、品牌架构的分析工具都来自《本土品牌战略》。
不同凡响的2006和2007
我坐在电脑前，进入百度，输入“翁向东”三个字，点击“搜索”，我的面前顿时出现了37，200篇相关网页：
他是中国十大策划专家、上海浦东十大杰出青年、屡次获得十大经典案例和金凤凰实战大奖；
他走出国门，在国际讲坛以800美元每小时的价格为包三星全球副总裁在内的跨国企业高层授课；
上到杰信的网页，发现2006和2007年的杰信不同凡响：
四川久大盐业年利润3个亿，遍访全国一流策划公司，发现杰信的战略高度是最高的，而且战术上杰信低成本营销28段也十分实战。所以，毫不犹豫选择了杰信。
西子联合集团总资产达到86亿，年利税超过15亿。这家优秀企业非常注重借助外力发展自己，一直以来有个惯例，任何领域都要找国际一流的合作伙伴，会计的合作伙伴是普华永道，律师顾问是天策，品牌战略规划进行全球招标选中的是杰信。
国家级的重点文化工程、投资总规模16亿的长影世纪城董事会全票通过选择杰信为年度品牌战略合作伙伴。
南京地铁与杰信合作后，与杰信续约。
舍得酒继03年合作后，与杰信续约。
按摩椅第一品牌与杰信合作。
中国石油兰州石化与杰信续约。
航天地产曹总的一席话已经激发了我采访翁向东的冲动，网上的搜索结果让我益发强烈。
采访翁向东是在清华园，刚刚为清华EMBA学员上完《品牌战略规划》课程后略带一丝倦意的他喝了一杯茶后仍然才思敏捷、侃侃而谈。
杰信为什么杰出
当我们采访杰信公司的时候，这样一个问题引起我们的兴趣：一个咨询公司里面竟然没有自己的业务部门，这无疑令我大感惊讶！
翁向东这样解释道，作为一个出售智慧的产业，即便象许多公司那样招收大量的推广业务人员，也不见得会有什么效果，因此杰信的业务绝大多数都来自企业界人们的口碑相传。“我们的回头‘客’很多，满意度高很高的老客户推荐的新客户也很多。”
核心能力得到初步释放：具有品牌战略视野的全案策划咨询公司，彻底帮助企业摆脱同质化和价格战
具有品牌战略视野的全案策划咨询公司是当今中国企业最喜欢的营销外脑，因为越来越多的企业发现做好常规的营销广告无法打造强势品牌。中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如非常有传播力与感染力的广告、执行力超强的营销铁军、刺刀见红的促销战，美轮美奂的终端陈列，但品牌却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面。其主要原因是大量的营销广告费用只是起到了提升销售和初级品牌资产的作用，并没有在消费者心智中建立起清晰的品牌个性。说白了，和竞争品牌是没有什么差异的。这时候企业就开始寻找真正具有品牌战略规划能力的公司。
在这种背景下，作为国内为数了了的具有品牌战略视野的全案策划咨询公司，杰信获得快速发展是十分自然的事情。
不疾而速的战略思维：用客户口碑和回头客带动业务迅速发展
在清华采访后不久，记者去上海参加品牌战略高峰论坛的间隙到杰信上海总部参观，在杰信的会议室，看见墙上的一块红色背景的亚克力板上写着“如果我们的策划不能提升企业的品牌与销售，我们应该感到无地自容”，还有一块写着“时刻提醒自己——你是五星级咨询公司的一员”。我不禁询问了坐在这些标牌下正在埋头写文案的一位帅气的杰信员工，这些是标语是？小伙子自豪地答道，这是我们杰信的企业文化！我顿时深刻的感悟到翁向东先生所带领的团队所蕴含着精神力量。
翁向东在08年的杰信新春贺辞中有一段引起咨询界震撼的话：
2008年，“不疾而速”将继续成为我们最高的战略方针。我们努力把每一个项目都做成精品，由老客户续约和口碑带动杰信的发展，短时间内虽然慢了，长远看其实更快了，这就是“不疾而速”。
营销全案策划范文4
新生代市场监测机构成立于1998年，是中国领先的市场研究公司。新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务，主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究以及营销咨询。我们在北京、上海、广州三地拥专业技术和研究人员200余名，并建立了覆盖全国的市场调查网络。
招聘启事：
受众不断变迁，新媒体风生水起，谁能洞察趋势？竞争激烈，新传播手段层出不穷，营销策略如何顺应变革？
新生代诚聘熟悉消费者，营销或媒体传播，有志投身研究咨询业人士加盟从事新媒体、消费趋势及传播策略研究。
如你有社会学或营销学或统计学或传播学等基础，或者目前正在相关企业从事行业分析、市场研究分析，擅长解读趋势、分析行业动向、洞察消费者。请发简历至clarkxiao@126.省略
职位：市场经理
岗位职责：负责杂志新媒体业务的开拓以及相关活动策划。
要求：
1、本科学历，英文好。
2、对新媒体有实际运作经验。
3、有较强的内容和活动策划能力
4、对科技媒体有了解。
职位：广告客户经理
岗位职责：负责杂志广告客户维护与开拓。
要求：
1、本科学历。
2、3年以上平媒广告销售经验。
3、有成熟的客户资源，熟悉4A运作方式。
高级客户经理（新媒体）
公司规模：50 - 99人 学历要求：本科以上
招聘人数：2人 工作地点：北京市
简历发送邮箱：hr_inewsweek@chinanews.省略
职位描述：
1、新媒体市场研究、策略分析与制定；2 、市场开拓及客户关系维护；
3 、洞察并引导客户需求；4 、为客户提供量身定制的新媒体传播方案；
5 、组织、协调完成客户服务；6 、活动策划、执行与管理
7 、第三方服务管理与规划8 、项目预算制定与管理
职位要求：
1 、思维敏捷，对市场具有敏锐的洞察力和分析能力；
2 、对新媒体行业、广告、公关、品牌服务运作模式有深入了解；
3 、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力和严谨的逻辑思维能力；
4 、有学习热情，能够快速投入新业务领域；
5 、擅长沟通、协调、组织能力强；
6 、责任心强，有事业激情，愿意主动迎接挑战，积极面对压力，具备良好的团队协作精神；
7 、完成过企业公关全案、整合传播全案，有公关、策划、广告工作经历者择优考虑；
8 、熟练使用Word 、Excel 、Powerpoint 、Photoshop 等专业软件
注：海外留学生（硕士及以上）可依据教育部留学服务中心相关政策办理北京户口。
高至传媒新媒体中心
简介：
我们倾向于组建一个精干的新媒体团队，探索、实践、实现基于纸媒平台的数字价值延伸。
PHP程序员工作地点：北京
岗位职责：
杂志社网站项目开发工作；合作项目开发工作。
任职要求：
熟练使用PHP及相关技术开发web项目；勇敢面对自己写出的代码，不回避重构；
不畏惧新技术，能尽己所能独立的尝试解决技术问题；熟悉某一个PHP框架和某一个JS框架；
有自己满意的作品。
网站产品专员
岗位职责：
负责网站所有在线产品的规划和设计；管理网站所有产品需求和用户分析；
协调跨部门的产品设计和需求；帮助市场部设计客户需要的互联网产品。
任职要求：
对产品设计要有自己独到的见解（佯装冷静或人云亦云者均请移步）；
熟悉国内外互联网产品，流行的自不用说，小众的、生僻的、新晋的都要有涉猎；
具有良好的沟通协作能力，能够跨部门整合需求和协调资源，取得其他部门的配合；
对 Android & iOS 产品有了解者优先。
基本要求
热爱互联网，热爱与视觉相关的事物，能够理解美是一种有逻辑的综合感受，而非单一的视觉刺激；
能够跟踪和学习最新的软件技术，对本专业的对接专业有足够了解；
能够积极参与到互联网新晋应用的体验研究中；
有良好的自律和自我管理能力、创新情结和创业心态，善于沟通，乐于助人。
对其它语和陌生事物持拥抱态度，无抗拒心理。
营销全案策划范文5
1.大型活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。
2.活动准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；
3.一般至少需要提前n小时进入会场，留足布置会场的时间，以及相关人员的彩排。
4.所借的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要准备录音笔、
mp3等现场录音设备（也须调试），并安排专人负责；
5.大型活动还须设签到席，派专人负责签到；
6. 会议结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。
有关策划书的写作注意事项
1、 条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分：
活动目的、可行性分析、活动内容（这个最重要）、分工（含工作推进）、预算
2、 活动内容这一块应包含以下几个方面的内容：
宣 传（包含宣传形式以及宣传日程）
3、 分工要按照“工种”给工作人员分类，同时著名各项工作完成时限（这一块一定要细，要责任到人）
4、 预算要合理（实地考查）、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省”
5、 策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话
6、 策划要讲求格式划一，该空行的地方统一空行，包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样，这样才清楚整齐。举个例子：策划里面，“活动目的”、“活动内容”、“预赛”等等这样的大标题肯定要求同号字，同样字体。然后他们下面的1、2、3都得是一个格式。总之格式很重要，有时候决定了人家远不愿意看你策划。
南京金榜广告有限公司成立于 2003 年，以“国际视野，本土洞察”为专业基准，构建集营
销、传播为一体的全国咨询执行体系，为客户创就领导品牌，全方位对接客户需求。
目前，金榜广告已构建成集创意、营销策划、影视制作、活动、互动营销、信息调研、视觉识
别、展览展示等领域为一体的整合服务体系。公司自成立至今，始终把“一切只为服务”铭记于
心，提供 “搭建执行类”全案服务，帮助企业树立品牌，达成营销战略目标。
南京金榜成功地服务于各类型展览会特装、舞台舞美、场景布置、设计策划、博物陈列馆、品
牌专卖店、汽车策划执行、企业VI系统、企业宣传片、三维动画、企业年会、新品推广会等诸多视觉形象领域，业务遍及国内各主要城市。
金榜广告致力于服装、针织、机电、食品、化工、医药、房地产、石化、旅游、汽配、安保、
工农业、模具、照明、体育用品、电动自行车、家具、珠宝、首饰、汽车、电子、家纺 、皮革 、
印刷包装、五金、医疗器诫、经贸、进出口、工程等诸多展览领域。以雄厚的实力及骄人的业绩
逐步在同行业的竞争中迅速崛起，我们集众多专业人员，筑建了一支强大的优秀团队，数年来我
们同舟共济,屡创佳绩先后得到诸多客户的肯定与认可，最终成为优秀的合作伙伴。
金榜广告一贯以专业 严谨 务实 敬业的工作精神为企业充分展现自我的舞台，从而更
准确快捷将企业信息传达给大众。
营销全案策划范文6
按理说，这该算是老掉牙的问题了，可从我们行业人嘴中冒出来却不一般。瞧得出，问题已经抑郁很久了。欣慰的是，尽管许多决策者心里并没底，但他们依然大胆地去尝试着、规划着、实施着各自的营销战略，因为市场讲话了：你不变就可能“死”。
“千百功”把自己的直营店由诸暨开进了东阳，这意味着其将销售阵地推向了市场白热化的前沿。“中信”2012年经销商大会调整了策略，由产品订货改为营销培训，这一形式的改变让中信达到了预期的目的。“新明”使出“修码头靠大船”的营销战略，全面升级自己的产品展示中心，同时又将老厂房改建为酒店，进军横店旅游饭店业市场，这种以守为攻、重组资产的举措很可能给新明的未来带来转机。而江苏海门的“紫翔龙”则拿出60亩土地启动一套全新的营销管理模式。诸如此类的案例还真不少，出于对企业商业机密的考虑，不能多说了。
翻过头来瞅瞅业内那些大牌企业都干些什么吧？“劲飞”的营销触角已涉入商业地产领域；“元亨利”正在艺术品投资市场中寻找着栖居地；“佐丹诗”则开始从金融投资业中捞鱼吃；“年年红”于操控着巨大船舵的同时，目光却扫向其他投资领域。
正如钱钟书先生的《围城》效应，在业内大企业将营销目标锁定在“城外”时，一个比一个实力凶猛的行外企业却拼了命地往红木这座城里扔“金砖”。如今行业阵容中出现了太多房地产、金融、汽车、电气、纺织、国际贸易等投资者的新面孔，他们在原材料、专业卖场、家具制造等领域内压上了厚厚的筹码。一时间，红木产业这座古老的城门洞开始变得热闹起来，城里的往城外奔，城外的往城里拥，你来我去，擦肩而过。
城内的市场也不消停，呈现出一种微妙而焦灼的状态，几乎所有的企业都盘算着自己的出路，显然小富即安的心理开始在今年受到冲击，与去年相比，经销市场逐渐由卖方市场转化为买方市场，经销商不但货比三家，姿态游离，忠诚指数下降，还敢于向“老东家”提要求，品牌、价格、产品、宣传、服务等等索要支持的条件不断升级，使那些依赖于经销商发展销售渠道的批发企业感到巨大的压力，这压力既而演变成一场“经销商保卫战”，伴着各类订货会的此起彼伏，生产商与经销商间的关系正发生着裂变。
无独有偶，专业卖场和以终端客户为主要销售对象的企业也进入了“暗战期”。在相对固定且并未实际增长的那一批客户群中，任何一家卖场的诞生，任何一项招商优惠政策的颁布，任何一条广告的推广都是对他们购买心理的分流，“风水”真的轮流转了。
如此情状，企业发出“我们该怎样营销”的疑问自然不足为奇。不管是明白的还是迷茫的，有目的的还是跟着感觉走的，对“营销策略”的需求已迫在眉睫。于是乎，市场上挤进了不少营销策划机构，CI、VI、全案策划等这些对于我们行业决策者来说还不明其义的概念纷至沓来，一番“开示”后，决策者却发现“面子工程”并未真正解决企业的实际要求，原因很简单：红木家具市场独有的产业特殊性和专业性在所有营销历史案例中找不到一个雷同的模式可以套用。结果，只能逼着决策者自己悟招儿了。
可以预见的是，今年下半年全行业会进入一个“摸招儿”、“学招儿”、“过招儿”的营销潜伏期。此期内，企业对那些具备行业专业知识和实战营销策划经验的机构或个人，以及优秀的销售人才势必产生强烈的渴求，内外脑捆绑上阵已成定局。由此，我们或许可以把2013年定义为行业的“营销年”，一场没有火药味的“营销大战”即将在明年“开火”。
