财务风险分析及防范范例6篇

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财务风险分析及防范

财务风险分析及防范范文1

关键词:高等学校 财务风险 分析及防范

前言

随着我国高等教育的逐渐普及,以及我国教育体制的改革,高等院校面对着日益增加的学生数量和教学活动维护费用,财务压力增大,相应的国家教育机构为了解决高校在这一领域面临的问题,采取了拓宽高校财务融资渠道的方式来解决,高校在获得数量巨大、形式多样的社会资金支持后,也面临着财务风险问题,本文将结合高校财务管理的实际进行详细阐述。

1、高等学校财务风险的分类

1.1、制度性财务风险

在高校的财务管理活动中,对财务管理质量有基础性影响的是财务管理制度,对于高校来说财务管理制度包含两个部分,其中一个是外部制度,这一部分包含着国家对高校与社会经济主体之间财务关系的一种明确;内部制度是高校根据自身财务管理活动的特点制定的财务管理制度,当前,在财务管理制度方面高校做的还不够到位,很多高校的财务风险都是因为高校的财务管理制度不健全导致的,财务管理制度对高校财务风险产生的影响是广泛而深远的。

1.2、固有风险

在高校的财务管理工作中,固有风险是一种常态化的风险。在高校的运行过程中固有风险主要来自财务管理本身固有的局限性和财务管理依据的信息局限性两个方面,财务管理工作本身就是一种存在着一定风险的工作。目前很多高校财务管理制度都是采用高度集中的财务管理模式或是非完全集中的财务管理模式,这本身就带有一定的财务管理风险,因为财务管理本身的高度集中,缺少了群众和监管机构的监督,很容易滋生腐败等财务问题。

1.3、操作风险

高校的财务管理工作是一项具体的工作,在运行过程中一定要由操作人员来操作,在筹资和投资过程中,一些操作人员缺乏资金成本意识、时间价值意识、特别是风险意识,从而导致财务安全或投资失败,给高校的财务管理工作带来风险,这种风险表面上看是因为操作人员的个人错误,但是实际上是相关决策层的财务管理知识和经验缺失造成的。

2、高等学校财务风险的成因

2.1、伴随高等学校法人主体地位的确立财务风险逐渐显现

在高校的发展过程中,曾经经历了长时间的计划经济管理,在那一时期高校的运行维护费用都是由教育管理部门统一拨付的,财务支出也是有系统的安全的,所以那一时期的高校财务管理只具备基本的会计功能,伴随着我国改革开放和社会主义市场经济体制的建立健全,高校的法人主体地位得到了确立,高校的决策层第一次获得了资金的筹措和使用权,但是面对着社会主义经济市场的纷繁变化,高校决策层财务管理意识的薄弱和财务管理机构的欠缺,让高校的财务风险逐渐显现出来。

2.2、高等学校财务内部组织治理以及运行机制存在的缺陷

在高校财务管理活动中,内部组织关系一直是最重要的一环,因为内部组织关系明确了高校决策层、管理层和具体财务管理实施者的权利和义务,以及它们之间的关系,在现代化的财务管理活动中,财务管理机构是有权利参与财务决策的全过程的,并且拥有自己的投票权,但是在高校的财务管理活动中,财务管理机构长期作为决策层和管理者的执行机构,只发挥了财务统计、分类、记录的作用,导致了在高校的财务管理活动中“外行人管内行人”的病态财务管理状况,大大增加了高校财务风险发生的几率。

2.3、高等教育规模扩张迅速与财力增长缓慢的矛盾

在教育改革之前,高校的扩张一直都处在一个相对缓慢的状态下。但是进入新世纪以后,由于我国教育事业的快速发展和高等教育普及政策的推动,高校的规模急剧扩张,这种扩张不仅仅体现在教学资源上,教学形式和教学内容也变得极大的丰富。但这些对于高校来说都是大量的资金投入,但是当前我国正处在社会经济发展的转型时期,高校资金来源更加呈现出多样化,在这样的形势下高校的高速发展和快速扩张急需资金,但是相应的财政拨款却并没有增加,高校不得不冒险使用其他筹资手段,在这一过程中相应的财务风险也就诞生了。

3、高等学校财务风险的防范

3.1、转变观念,树立正确的财务风险意识

在社会主义现代化建设的新形势下,高校的独立法人主体已经形成,其在社会生活中的独立性已经彰显出来,所以在高等院校的财务管理活动中,一定要转变过去计划经济时期的财务管理观念,构建适应高校财务管理实际和社会主义市场经济发展需求的财务管理体制,并在财务管理活动中端正态度,树立正确的财务风险意识。

3.2、建立有效的财务管理机制和财务风险预警系统

在社会经济主体的社会经济活动中,财务风险预警往往将财务风险与财务管理分开管理,以保证财务预警活动的独立性和客观性,在高校的财务管理活动中,从高校财务的角度出发,结合社会经济环境的实际,对高校财务涉及到社会经济活动的部分进行重点监控,对高校的财务风险实行规范化的统一管理,保证对高校财务管理工作中的风险有足够的鉴别能力和完善的风险报警机制,为高校财务的安全管理保驾护航。

3.3、发挥内部审计监督的作用

内部审计一直是社会经济主体对自身财务管理体系进行系统科学认识的关键部分,在高校的财务管理活动中内部审计监督的作用还不止于此,内部审计监督在高校财务管理工作中,不仅能够极大的强化高校管理层对财务管理工作的科学认识,而且能够让高校的财务管理工作始终处于一种被监督的状态,保证财务管理工作作用的正常发挥。

4、结论

高校教育对社会经济的发展有不可忽视的作用,在其自身的发展过程中,财务管理问题一直是一个现实的不可回避的问题,所以在高校的财务管理活动中要改变传统的财务管理观念,树立财务风险意识。利用各种科学有效的财务管理实施办法进行财务风险的防范,切实保证、维护好高校的财务安全。

参考文献:

[1]凌立勤.我国高等学校债务风险预警系统研究[D].中国地质大学(北京),2013.

[2]纪智荣.公办高校债务风险评价及防范策略研究[D].云南大学,2012.

财务风险分析及防范范文2

关键词:烟草企业;财务风险;防范策略

引言

财务风险是任何企业都避免不了的,烟草企业也不例外,但是烟草企业的现金流财务风险相较于其他企业来说应该较低,但是其财务结构所带来的风险是十分值得关注的。财务结构的风险是十分不利于烟草企业规模的扩张以及发展的,因此财务结构风险是企业发展中十分关键的问题。而烟草行业是现金流庞大、利润空间极大的行业,但是随着烟草企业规模的不断扩大,财务所面临的风险肯定是繁冗复杂的,通过制定相应的防范措施来降低烟草企业所面临的风险是十分有必要的。

一、烟草企业强化财务风险防范及规避的重要性

财务风险隐藏于烟草企业各个业务环节中,而且从投融资的角度来看,财务风险是很难有效的解决的,只能够通过防范手段对其进行防范。烟草企业具有一定的特殊性,主要就是长期以来,专卖体制是我国烟草行业的管理体制,采用的是统购统销的营销机制,使得烟草企业相比于其他行业企业必须要面临更大更多繁冗复杂的形式,尤其是烟草企业的税负逐年增加。而且随着社会经济的发展,烟草企业所面对的禁烟压力愈加大,烟草行业生产环境逐渐不利于烟草企业的发展,财务风险防范与规避工作变得更加重要。

二、烟草企业财务风险的漏洞所在

(一)投资缺乏合理性

在烟草企业中,投资风险主要汇集在固定投资上面,尤其是对于生产线、大型机械设备的投资,并没有对相应的固定资产的实用性、自身财务能力进行严密的论证,烟草企业最终形成了固定资产占据着较大的比例,因此其变现能力极大的降低,从而带来流动性风险。因此资产闲置问题就日益凸显;另外就是盲目加大产能投资,回报率无法达到预期,直接影响了企业投资回报率。而投资的不合理还体现在规模庞大,由于烟草企业具有庞大的现金流,因此其在投资方面财大气粗,基本上不重视对于投资项目的调查研究,还有的投资就是投资产业,但是其并没有对所投资的产业进行充分的调研,而且缺乏相关的专业人才以及行业人员对其进行指导,只是一昧的进行资金利用,但是资金利用效率却是极其低下的,由于缺乏前期准备,缺少合理性的规划,为烟草企业投资风险埋下隐患。

(二)预算管理体系有所欠缺

财务管理中预算管理体系是极为核心的内容,一旦预算管理体系存在漏洞,必定会为企业财务管理带来风险隐患。烟草企业本身就存在资金预算差异率较大的问题,无法对其精确性进行保证,从而会频繁的进行预算调整,是十分不利于预算管理的。但是通过该形式对预算进行追加,是不利于整个财务管理运营的,对于烟草企业的利润与现金流都会产生负面影响。还有就是预算管理体系中,其评估机制并没有进行完善,也是烟草企业财务管理所要面临的重要问题,由于缺乏对预算进行评估,不能够为接下来的预算管理提供借鉴资料,不利于财务管理的运营。综上所述,预算管理体系的欠缺将会对财务管理造成不利的影响,会为给财务管理带来一定的风险。

(三)营运资金管理不到位

烟草行业一直都是现金流最为充足的行业,这也是行业特性之一。尽管近年来从国家局层面对资金的收益等指标有了更加明确与具体的要求,但是在营运资金管控方面还存在一定的欠缺,使得烟草企业在心理上对于营运资金的管理不是十分重视,甚至并没有营运资金管理概念。因此烟草企业就不能够及时的对应收应付账款、长期应收账款等进行及时的清理,也就使得烟草企业利润与现金流不相匹配的情况,就不能够将烟草企业的真正盈利体现出来。而烟草企业的财务管理中就会存在财务信息失真的风险。

三、烟草企业财务管理的优化策略

(一)强化投资科学性决策

烟草企业由于其具有庞大的现金流量规模,因此其投资规模同样也是十分庞大的,所以必须要通过强化投资决策科学性才能够满足烟草企业财务风险防范的需要。从两个方向入手,第一就是要将投资的监管机制进行优化与加强;主要就是通过专门的监督小组对烟草企业投资的整个环节进行监督,而且必须要严格实时的对各个环节进行监管,避免滋生;第二就是将投资分析环节进行科学化,烟草企业投资部门应该由专业人才组成,聘请投资专业人才对工作人员进行投资培训。

(二)有效落实全面预算管理

全面预算管理是现代企业财务管理中最关键的方式,全面预算管理是通过各个部门的协调合作,尤其是通过各部门的交流沟通。只有消除烟草企业的信息孤岛才能够将财务信息进行充分利用,提升其利用效率。而且由于烟草企业中税收与投资项目是最为进行预算管理的,不能够实时的掌握其动态,而全面预算管理就刚好能够解决相关问题。

(三)优化营运资金管理

要不断对前期预算加强管理,对往来款项进行及时的清算,注重存货周转的提升,以营运资金效率作为核心加强对其的管理。要确保营运资金管理的各个环节处于烟草企业监督体系下,保证其营运资金的高效利用,而不是。

参考文献:

[1]杨艳芳.烟草企业财务风险的防范与规避[J].现代商业,2014,(04):250-251.

财务风险分析及防范范文3

关键词:中小企业 财务风险 防范

中图分类号:F275.2

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)01-144-02

一、中小企业财务风险的类型

1.筹资风险。筹资风险,它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。

企业的生产经营活动是从筹资活动开始的。刚起步的企业,筹集资金的主要目的,是为了采购生产产品所需的机器设备、原材料、支付工人的工资等,随着企业规模的不断壮大,为了取得更多的经济效益,有时候也需要再次筹资,不管在哪个阶段筹资都必须按期还本付息。如果企业不能合理利用资金,导致资金浪费,同时,还得偿付借款利息,导致现金流出。如果企业能够作出正确的决策,管理有效,就可以实现其预期经营目标。

2.投资风险。投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。投资风险是指对未来投资收益的不确定性,在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。例如,股票可能会被套牢,债券或许不能按期还本付息,房地产可能会下跌等都是投资风险。投资者需要根据自己的投资目标与风险偏好选择金融工具。例如,分散投资是有效的科学控制风险的方法,也是最普遍的投资方式,将投资在债券、股票、现金等各类投资工具之间进行适当的比例分配,一方面可以降低风险,同时还可以提高回报。

3.经营风险。经营风险也叫营业风险,是指企业在供应、生产、销售的各个经营环节存在的不确定性因素所导致企业资金运动的迟滞,最后不能产生预期的经济价值。经营风险对企业的经营管理和财务管理活动影响都很大,所以必须防患于未然。一般情况下,经营风险分为财务因素和非财务因素。财务因素体现在:采购风险、应收账款变现风险、存货变现风险、资本结构风险。非财务因素表现在:无法取得所需要的人力资源,灾难性危机事件,行业特定风险,生产风险,产品风险,无法取得经营所需的资金等等都会给企业带来经营风险。

二、中小企业财务风险的成因

1.中小企业财务风险意识薄弱。中小企业财务人员思想陈旧,经营者缺乏风险意识,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就可以防止财务风险。抱有这样的思想,有时候对中小企业而言甚至是致命的。中小企业在销售产品时,为了增加销售额,经常会采取赊销的方式,但是,在赊销的过程中,对客户的信用等级和偿债能力缺乏足够的了解,盲目赊销,造成应收账款无法收回,形成坏账,最终导致企业面临财务风险;中小企业在投资时,不考虑资本成本和资本结构,没有专门的机构和人员进行风险报酬的测算,更谈不上对财务风险的管理和防范,致使财务风险时有发生。

2.中小企业资金结构不合理。企业的资本结构是指企业资金中负债资金和权益资金的比例关系。中小企业普遍存在着负债资金占全部资金比例过高,即资产负债率过高的现象,这样的话,利息费用支付就比较多,利润就会减少,现金流也减少,就会导致企业偿付能力不足,损害了企业的信用形象,加大了财务危机发生的可能性。

3.中小企业内部管理混乱。中小企业多数是家族企业发展而成,“家长制”问题比较严重,管理者的能力和素质相对较差,老板一人说了算,员工只是忠实的执行者,其主动性和创造性受到限制。有的财务人员既是管理者又是生产者,出纳和会计由一人担任,根本不符合企业内部牵制制度的规定。有的财务人员不会成本核算,缺乏必要的专业知识和专业能力,导致财务管理薄弱,资产管理不严。具体表现为资金使用没有计划性,对库存现金缺乏日常的管理,存货周转率较低,应收账款回收不及时;在生产环节,管理水平低下,产品质量控制体系不完善,资源利用率低等等,这些都会给企业带来财务风险。

4.宏观经济环境的复杂多变。企业的财务活动受宏观经济环境的影响和制约,宏观经济环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境及资源环境等,这些因素存在于企业之外,是企业无法控制的。影响财务风险的主要因素是经济环境,比如股市的波动会引起企业投资收益的变化;油价的变化会影响企业的营运成本,最终影响到企业的利润;通货膨胀的发生导致企业生产成本提高,此时营运资金面临的压力加大,财务风险就会加大;利率的提高会增加企业的融资成本,进而加大企业的财务风险;汇率的走高,本币的升值,导致出口产品的价格竞争力削弱,抑制了企业的出口,对出口企业带来财务风险。

三、解决中小企业财务风险的对策

1.增强全员风险意识,提高财务人员的素质。在中小企业里,要增强决策层、管理层和一般员工对财务风险的认识程度,提高他们的风险意识。企业的决策层在作出重大事项的决定时要集体决策,集思广益,审慎考虑,而不是某一个人头脑一热,拍拍脑袋就把一件重要的事件定下来了。另外,决策层也应该拓展自己的知识面,学习财务知识,学习风险管理。也许你在你的专业领域里是个专家,但是,你可能不熟悉国家的一些相关政策,财务的一些规定,这就要求企业的高层管理人员不断学习,不断充电,跟上时代步伐。企业的决策层要敢于将企业的财务权利下放,让财务管理人员作出合理的财务判断,避免出现主观判断超过职业判断的现象。同时,财务管理人员要有扎实的理论基础,具备分析问题和处理问题的能力,能够对财务风险作出及时、准确的判断和分析。作为财务管理人员要具有较高的职业敏感度,随时估计和发现潜在的财务风险,并及时作出判断和提出解决对策。最后,专业人员应当在工作的同时,加强学习,提高自身素质,增强财务风险的判断能力。

2.优化资金结构,保(下转第146页)(上接第144页)持良好的财务状况。资金是企业赖以生存的基础,如果没有资金或者资金不足,企业就难以维持正常的生产经营。中小企业资金的来源渠道有借入资金和自有资金,借入资金属于企业的负债,中小企业要保持合理的资产负债率,做到适度举债经营,防止由于过度借款而付出利息导致财务困难。如果资产负债率过高,财务风险就加大,在财务杠杆作用下,自有资金的收益率就下降,企业的抗风险能力就弱。生产经营的任何环节稍有纰漏,资金回收不及时,产品出现挤压,就会降低企业利润,给企业带来危机和风险。因此,在企业的资金结构中,要把握好负债经营的“度”。

3.加强中小企业内部管理。中小企业内部管理制度完善与否决定了企业的组织效率与财务风险的总体水平。有效的内部管理制度能够保证企业管理更加有序,保证会计信息的真实性和财务活动的合法性,管理层才能得到决策有用的信息。中小企业要按照现代企业制度的要求,健全各项会计制度。比如,实施内部牵制制度,出纳和会计这些不相容职务要分离;建立回避制度;建立应收账款跟踪制度;不得由一人保管支付款项所需的全部印章;不得由同一部门或个人办理采购与付款、销售与收款业务的全过程;严禁账外资金;严禁私设小金库;严禁挪用货币资金。企业只有加强内部管理,才能增强抵御财务风险的能力。

4.关注宏观经济环境的变化,迅速作出判断。中小企业的管理层要时刻关注国家宏观政策的变化,关注国家产业政策、金融政策、财税政策等的调整,对由于这些政策的变化而对企业产生的负面影响作出预测,及早地采取措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

中小企业是国民经济发展的重要推动力量,其财务风险贯穿于整个生产经营过程,我们要尽量对引起财务风险的各种因素作出合理的估计和预测,增强全员的风险意识,减少风险损失;加强内部管理,向管理要效益;提高管理层和一般员工的管理水平和业务技能,减少和规避企业的财务风险,实现企业的预期目标。

参考文献:

[1] 王竹玲.中小企业财务风险防范[J].财会通讯(理财版),2011(7)

[2] 李惠.试论中小企业财务风险的防范与控制[J].中国商贸,2012(6)

[3] 温永传.论企业存在的财务风险与防范对策[J].经济研究导刊,2013(22)

财务风险分析及防范范文4

企业财务危机是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和品牌影响,而且还会出现管理混乱、费用支出难以控制、财务负担沉重、债务偿还难等多种问题,处理不当会导致企业破产或关闭。根据其不同的表现形式和标准可划分筹资风险、投资风险、营业风险、外汇风险、可控风险。

1.筹资风险

一般企业为了扩大发展规模或者维持企业的正常运营需要吸入更多的资金,这些资金一般都是在外部资本市场上获得的。这些外部资金的引入可以促进企业的快速发展,企业得以更好地发展以后其能够偿还其在外部资金市场引入的资金,但如果企业背负的外债过多时,外界环境发生的一点小波动都可能引起企业较大的连锁反应,进而引发企业发生财务危机。此外企业引入的外部资金的偿还期限较短而用于工期较长的项目时,容易产生资金的期限搭配错位的现象,而这种现象的出现也极易导致企业无力偿还引入的外部资金,从而引起筹资风险种类的企业财务风险。

2.投资风险

是企业对外投资所得的利润低于预期利润而引起的财务风险。企业投资风险的主要形式是企业的债务危机与经营危机。一般企业在投资之前都会进行可行性分析,然而现代许多企业对投资的可行性分析已经失去了其应有的作用,可行性分析大多都应经成为了一种表面的形式,目前企业的投资大多是由企业的经营与管理者所决定的,这种缺乏科学性分析的投资方式使得企业经常出现投资利润比预期利润低的情况。企业的投资达不到预期的投资回报极易导致企业没有能力偿还外债或出现经营危机,从而使企业发生投资风险。

3.营业风险

是因为企业经营管理者在企业经营方式上判断失误而导致企业的经营出现危机的情况。企业的营业危机出现的原因主要是企业对市场的了解不够,对市场动态的分析错误而使得企业出现采购材料的价格过高,采购材料的量不足或过多,产品生产过多而引起的产品大量囤积等现象,这些情况的发生会直接引起企业的应收账款及资金效益,从而通过营业危机引起企业的财务风险。

4.外汇风险

企业的外汇风险指的是国际利率与汇率的波动而影响企业的资产从而引起企业的财务风险。目前全球经济已经实现了一体化的发展,因此许多企业已经实现了跨国经营与销售。企业的跨国经营与销售必定会在国外有资金投入或外借资金,而这些资金的结算会直接受到国际自己汇率及利率的影响。国际汇率的波动情况较大,其受国际市场环境的影响,而近年来国际市场环境的不确定因素越来越多,因此国际汇率的波动较大,这就使企业对国外资产的结算出现了很多不确定因素,极易引起企业的财务危机。

5.可控风险

企业在生产经营中对风险控制的作用是不同的,按照控制财务风险的方式分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在企业经营活动前,预测可能出现的致险因素而采取的控制行为,即通过分析那些作用于企业经营系统中的各种可以搜集到的正常数值和主要环境因素等,研究预测企业经营中可能产生的影响因素,通过采取必要的防范措施,有效地规避风险、减小损失情况的发生;事中控制又称经营控制,它是在企业经营过程中,对已经出现或即将出现的偏差,及时发现,及时采取措施,尽量消除或减小风险因素,确保目标可控;事后控制是基于实际的会计要素值,对企业经营中已经出现的问题进行补救,防止已经发生的问题进一步扩大或再度发生。在财务风险控制过程中,大多数企业存在一味追求眼前利益的行为,缺乏对企业财务风险的事前预测、事中分析,往往在财务风险出现问题或已经造成损失的情况下,对其进行纠错,而采取事后控制,其结果只能是减少损失,对以后的经营有所启示而已。

二、财务风险的鉴定方法

企业财务风险的鉴定主要是通过企业经营的各个阶段的风险分析来判断的。其中对企业的偿还债务能力、资产管理能力、盈利能力的分析是判断企业发生财务危机的主要环节。

1.对企业偿还债务能力的分析判断企业是否发生财务危机

债务偿还能力是企业在规定期限内是否能够偿还外部引入的资金。企业的偿债指标主要有资产负债率、速动比率与流动比率,这些指标能够表现出企业的还债能力,如果企业的这些指标出现异常现象,那么企业就很可能不能在规定的期限内偿还外部引入资金的本息,从而影响企业的正常运营,严重的还可能导致企业破产。

2.对企业资产管理能力的分析判断企业是否发生财务危机

企业的资产管理工作主要是对企业不能马上体现的资产如企业贮存的产品、企业的外投资产或企业的应收账款等进行周转率的分析,如果企业的资产管理工作不到位,企业对资产的周转率计算不准确等会严重影响企业的资产周转。资产管理能力的指标主要有企业存货的周转率与企业应收账款的周转率,企业资产管理能力的不足会直接导致这两个指标的异常,企业的资产管理能力的不足会导致企业大量资金被占用,进而引起企业的资金周转不灵,最终导致企业发生财务危机。

3.对企业的盈利能力分析判断企业是否发生财务危机

企业经营的目的就是盈利,企业是不断地投入资产,回收资产,再投入资产从而从中获取利润的,企业的资产投入后的回收资产减去企业的投入成本就是企业的盈利。企业的盈利能力指标有销售净利率与净资产报酬率。企业的盈利能力下降会使企业的回收资产不足以支出企业的投入成本,因此企业会出现资金短缺的情况,严重的甚至需要企业变卖固定资产来维持企业的正常运营,进而引起企业的财务状况不断恶化,导致企业出现财务危机。

三、企业财务危机出现的原因

企业的财务危机出现的原因主要有两个,企业的内部原因与外部环境对企业的影响。

1.企业财务危机出现的内部原因

引起企业出现财务危机的内部原因主要有三个方面,即企业财务构建不合理、企业财务管理不够科学、企业资金回收难度大。企业的财务构建不合理主要表现在企业的资金投入及资金调动不科学。经过调查显示我国的企业有七成是负债经营。企业对资金的运用不科学会降低资金投入的效益,严重的会引起企业的资金周转不灵等情况。企业的财务管理的主要工作是对企业的资产进行核算,这对企业资产的合理规划十分有利,因此企业的资产管理工作出现问题会使企业的资产状况恶化,进而引起企业的财务危机。企业的外投资金如果不能在预定的期限内回收会影响企业的资金调动,进而引发企业的财务危机。2.外部环境的变化引起企业财务危机外部环境引起企业的财务危机主要表现在市场环境、金融环境、法律环境三个方面。金融环境会影响国际汇率,因此国际金融环境的波动会导致国际汇率的上升或下降,一旦国际汇率降低,企业在国外的资产也会随之降低,进而引起企业出现财务危机。市场环境主要是通过影响企业的材料采购成本及商品的销售引起企业的财务危机的。材料市场价格的上升会大大提高企业的投入成本,产品销售市场的价格降低及市场对商品需求量的降低都会引起企业的销售收入降低,从而导致企业收入资金低于投入成本,进而引起企业发生财务危机。法律环境的变化主要是相关法令的颁布影响了资金借贷的利率及还款的期限,从而影响企业外部资金的引入及外投资金的回收,进而引起企业的财务危机。

四、企业财务危机防范的措施

1.防范企业的筹资风险

企业的筹资风险主要是企业没有能力偿还外债,因此防范筹资风险主要是对企业还债能力的控制。企业要随时掌握还债能力的三个指标,将企业还债能力的三个指标严格控制在一定的范围内。流动比率是流动资产除以流动负债的值,研究认为流动资产与流动外债的比值为2时为最佳,但是不同企业的情况有所不同,最佳的流动比率要根据企业的具体情况进行分析,企业首先要结合自身情况制定出最佳的流动比率,然后企业要对流动比率严格控制,在流动比率波动较大时及时采取措施预防筹资风险的发生,进而阻止财务危机的发生。

2.企业投资风险的控制

企业正常运行时投资是必要的,但如果企业的投资不当不仅会影响企业的经济效益,严重的可能还会引起企业的财务危机。企业的投资风险控制主要要开展好企业的投资风险性评估工作,企业投资的风险评估能为企业的投资提供科学的参考依据,因此企业的投资风险评估工作不仅要落实还要高质量开展。只有为企业的投资提供更加科学化的参考依据,企业投资的风险才会得到控制,进而减小企业因投资不当引起的经济损失,从而防止企业财务危机的出现。

3.企业税务风险的控制

建立税务风险内控机制,制定一系列税务风险管理自律性制度和程序,在企业内部实施有效的税务管理,全面、系统、持续地收集企业内部和外部相关信息,结合实际情况,通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤,查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险,分析风险发生可能性和条件,评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度,对税务风险实行动态管理,及时识别和评估原有风险的变化情况及新的税务风险,根据评估结果,充分考虑风险管理的成本和效益,在整体管理控制体系内,制定税务风险应对策略,合理设计税务管理的流程及控制方法,全面控制税务风险。

4.企业税务信息的控制

企业应建立税务风险管理的信息与沟通制度,明确税务相关信息的收集、处理和传递程序,确保企业税务部门内部、企业税务部门与其他部门、企业税务部门与董事会、监事会等企业治理层以及管理层的沟通和反馈,发现问题及时报告并采取应对措施。

五、结束语

财务风险分析及防范范文5

关键词:现金流量 财务风险 防范措施

一、现金流量和现金流量表

(一)现金及现金流量的涵义

现金是我国企业会计中的一个总账账户,在资产负债表中并入货币资金,列作流动资产,但具有专门用途的现金只能作为基金或投资项目列为非流动资产。现金和现金流量是两个不同的概念,现金流量是客观存在于企业经营活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。在企业投资决策中,它是投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称,现金流量是计算项目投资决策评价指标的主要根据和重要信息。

(二)现金流量表的涵义

现金流量表是一张透视企业现金流动状况的财务报表,综合反映了企业在一定时期内的经营活动、投资活动和融资活动方面现金的流动状况。现金流量表的出现,主要是要反映出资产负债表中各个项目对现金流量的影响,并根据其用途划分为经营、投资及融资三个活动分类。现金流量表可用于分析一家机构在短期内有没有足够现金去应付开销。现金流量表是反映企业在一定时期现金流入和现金流出动态状况的报表。其组成内容与资产负债表和损益表相一致。通过现金流量表,可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对企业现金流入流出的影响,对于评价企业的实现利润、财务状况及财务管理,要比传统的损益表提供更好的基础。

二、通过现金流量对企业财务风险分析

(一)资产筹划财务风险分析

一个企业要想可持续发展,必须对企业资产进行有效筹划,是每个企业经营过程中常常遇到的课题,如何科学合理回避风险,实现企业良性发展,是每个企业经营者必须面对的问题,当筹资活动产生的现金净流量小于零情况的时候,这段时间的企业经营状况良好,资产运营顺利,对于企业的发展来说,需要支付筹资费用、分配股利或利润以及偿还债务等业务。此种情况的出现某种程度上说明企业投资或扩张出现萎缩现象。而当筹资活动产生的现金净流量大于或等于零的时候,导致企业没有现金或没有足够的现金偿还到期债务本息的可能性,或者某一项债务在特定时点不能及时偿还,对企业以后的融资增加产生影响。

(二)投资管理财务风险分析

企业进行投资管理的时候,需要对市场进行全面的评估和分析,从现金流量角度分析投资活动风险主要表现在企业投资经营过程中所产生的现金净流量变动情况。当现金净流量不小于零的时候,说明现金预算与实际投资不符,严重会出现支付危机;有些由于企业资本结构安排不合理,如在总资产收益率低的时候选择了利率较高的债务,同时现金流入的日期和和债务日期不匹配。当投资活动中现金净流量小于零的时候,说明企业在进行扩大再生产,需要加强对外投资,要求加强对资产严格管理,避免资产流失。

三、财务风险防范措施控制

随着市场经济的激烈竞争,著名的“巨人集团”在盈利的情况下轰然倒塌。企业盈利状况的好坏并不代表企业现金流量的正常与否。控制现金流量,掌握现金流动状况,就能够合理有效地对财务进行管理,保证资金持续、快速周转,以最大限度地防范企业财务风险。

(一)加强现金流量管理,是提高资金运作效率

现金循环周期的变化会直接影响企业所需营运资金的数额。一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。在一个经营周期内,短期资产的实物消耗与价值补偿是一次完成的。而长期资产则相反,其价值随着多个经营周期逐步回收和补偿。充分运用财务管理和财务调控手段,提高企业资金的运作效率,减少资金占用,加速资金流转。为了追求最大限度的现金净流入,保持现金流量的通畅,要合理调度货币资金,妥善安排货币资金的收支活动,防止过多的消费性支出和非生产投资;就必须加强和提高对现金流量的管理。

(二)缩短现金周转期

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,良好的营运资金管理是企业得以生存和发展的基础。企业经营过程中,应尽可能缩短现金周转期,加强应收账款到账,减少企业经营成本,增加企业获利效率。现金周转模式将现金流量与存货管理、销售管理连接起来,将流动资金投入与流动负债融资结合起来,为企业价值创造提供了战略线索。随着现代信息技术及物流产业的快速发展,为物资周转、市场销售、资金周转提供技术支持,企业有条件、有能力在存货和应收账款管理上研发战略运营机制,加强应收账款回收,提高现金周转效率。

四、结语

现金流量是衡量企业生产经营状况的财务指标之一,现金的流动涉及企业经营过程中的各个方面,企业的最终利润归根结底转化为现金,良好的现金流量控制能实现企业可持续发展,为企业调整产品结构,改变经营方式,实现企业利润最大化提供了保障。

参考文献:

[1]刘庆华.基于现金流量的企业财务预警系统研究[D];西南财经大学;2006年

财务风险分析及防范范文6

关键词:财务风险 房地产企业 风险类型 防范对策

近年来,在我国营改增税制改革工作深入与市场环境的变化下,房地产企业内部财务风险出现了较大的变化。一方面人民群众在生活水平提高的背景下,对于商品房的要求不断提高,另一方面在国家政策调控与市场信任不足的困扰下,大部分房地产企业的经营目标与盈利空间不断缩减,整个行业处于一个畸形发展的背景下。因此对于现阶段的管理工作来说,如何加强财务风险的防范也就异常的重要。

一、房地产企业财务风险类型

(一)债务风险

对于我国房地产行业来说,大部分企业的负债率一般维持在一个较高的水平,其平均数据在70% 上下,这与房地产项目的资金投入较高与资金回笼时间较慢具有较大的关系,因此企业在日常经营的过程中,一定需要具备较高的资金流动能力。而当企业某段时间的流动资金较少时,其将需要面向银行、股市、信托公司等金融机构完成有效融资。其中,面向银行融资的利息偏高,其还贷资金主要来源于项目的盈利率,因此企业在高负债率的压力下需要承担较大的风险问题。在日常经营的过程中,如果项目出现问题或资金链断裂时,不但会影响到企业的盈利空间,还会导致企业的直接破产。例如,xx地产作为内地在港上市房地产公司的十强企业,从2015年上半年的发展情况来看,虽然其营业额高达151.07亿元,但是与往年同期相比已经下降15%,有息负债总额达460亿元,并多次面向市场举债,企业的实质压力已经失去市场的信任。而在其逆市疯狂扩张的背景下,有关市场人士与专家断言企业随时会出现会资金断裂问题。这个案例在一定程度上折射出整个地产业的现状。

(二)再融资风险

在我国房地产行业,除了万科、恒大、绿地以及碧桂园等较大型企业外,大部分企业较难单独开发完成一个完整的地产项目,在资金、资源等层面的限制下,大部分企业均会选择到与相关金融机构合作。不过,如果相关企业未取得与相关金融机构合作就开始上马项目时,一旦遭遇资金困难,大部分银行在企业债务问题、信用问题、开发前景等层面的考量下容易直接拒绝项目贷款,同时也会影响到市场对企业的信心,从其他渠道完成融资也存在较大的困难。而对于我国大部分房地产企业,还可转向民间资本,但是其利率比银行更高,从该渠道完成融资后必然会加剧企业的财务、债务风险。例如,作为我国曾经民营企业发展风向标的温州地区,其在2008年金融危机后,大部分企业开始举债民间资本,从而引起企业的资金链断裂问题。其中,到了2011年4月时,乐清的电缆制造巨头三旗集团濒临破产重组,接着龙湾江南皮革有限公司运营者停业,在这之后,温州地区开始出现一股“倒闭潮”。

(三)利率变动风险

利率作为国家宏观调控的重要手段,其较为容易受到通货膨胀、国家政策以及出口受阻等层面因素的影响,在一般情况下,商业银行的利率会根据国家经济发展情况进行调整。其中,2007 年利率调整对整个房地产企业财务风险的管理具有较大的参考作用。在2007年,由于整个房地产行业占据国民经济较大的比例,并开始影响到国家经济的正常发展,在国民舆论压力下,国家政府不得不针对房地产泡沫进行调整,实行了加息政策。而在该政策执行后,整个房地产行业的融资成本与还贷压力等不断提高,企业在经营上一旦出现问题而导致盈利空间无法满足预期目标后,将会一定程度的影响到企业的正常经营与项目投资,甚至破产。

(四)管理上的风险

房地产企业作为实体经济,其与各行政部门的经济往来较为频繁。例如,必要的税务、审计等部门。而在经济来往的过程中,其资金量需求较大、涉及的层面较广泛,这些都给房地产企业的财务管理带来巨大的风险问题,例如,随着国家相关政策的不断调整,税率的不断加大,造成无意的漏税、账务失误等问题。另外,如果某一企业的财务管理制度缺乏完善时,其也较为容易造成企业在财务管理上的失误。在具体的操作工作上,不但容易导致与其它的部门经济来往账目的缺失,还会影响到成本管理,容易造成资金的实际使用超出预期方案,直接影响到企业的效益。

二、房地产企业防范财务风险的对策

(一)构建成熟的融资渠道

现阶段,在整个行业投资热潮退却的背景下,房地产企业一定要积极构建成熟的融资渠道,在符合自身利益的前提下实现多元化融资战略,从而避免传统单一融资渠道风险过大问题的出现。在具体的工作上,相关房地产企业要基于自身融资潜力出发,通过多元化融资模式的共用完成融资渠道的优化。例如,信托计划、产业基金、资产证券,抵押、产权交易以及租赁等均属于现阶段较为成熟且管用的手段。而针对民间资本进行融资,一定要避免高利息模式的出现,在有必要的前提下,可以把民间资本与盈利空间挂钩,从而让民间资本与企业一样自负盈亏。在构建成熟的融资渠道后,将可以进一步提升企业的盈利能力,并减少债务与偿债比例,把企业的风险控制在可承受范围之内。

(二)优化资本结构

针对于房地产企业资金不足而无法独立完成项目开发问题,企业在进行项目开发时一定要避免盲目借入资金,在基于偿还能力与项目回报率的前提下,还要对自身的还款空间进行考虑。另外,企业面对相关项目进行投资时,在资金不足的情况下虽然可以通过举债经营而利用到金融杠杆提升收入,但是负债一定要在自身资本结构承受的范围内,然后再基于自身能力控制与管理债务比例,强化现金流动的有效管理,进而取得最大的经济效益。

(三)树立正确的风险意识

房地产企业在进行财务管理的过程中,无论任何时期均要树立正确的风险意识。在具体的工作上,可以基于国民经济发展进行把握,并科学合理的针对国家的政策改变进行解读,然后预测出可能出现的变化问题,从而可以提前避免风险问题,提升风险应对能力。另外,在相关政策出现变化后,企业一定要及时构建相对应的应对预案,留有一定比例的风险基金储备,进一步提升自身在市场经济中的生存适应能力。特别基于我国目前经济发展情况来说,其正好处于一个经济转型时期,政策、市场变化较快,房地产企业在正常发展的过程中必须要研读国家政策走向,并把握社会经济发展规律,积极规避经营与财务风险。

(四)强化前期调查有效控制成本

房地产开发项目的特点决定了它是一种高风险的行业,并且容易受到社会经济环境和政府政策的影响。在进行项目投资的前期必须加强对于投资风险的调查,做好足够的前期风险报告。因此风险评估是地产项目的可行性研究报告里不可或缺的组成部分。特别是未来的支出报告和收益报告。以利于进行正确的投资决策。很多的房地产开发企业没有正确认识到成本管理的重要性,要正确认识到成本控制在企业经营中的重要性。具体的做法是,在项目投资前,要编制全面的项目预算,整个项目执行中严格按照预算执行。即对于项目投资、施工和销售的整个过程都要严格的执行财务预算。要加强对于整个过程的财务核算,确保资金的使用率。避免因资金雍余造成融资成本过高或则因资金短缺而导致资金链断裂,另外,企业可以建立相应的质量监督机构,对于整个过程要严格的审核。

四、结束语

综上所述,针对房地产企业来说,财务安全是所有管理工作上的重中之重。因此在日常工作上,企业一定要提高重要力度,积极探索自身所面临的相关风险类型,然后有针对性的强化相关管理工作,为企业的正常稳定发展提供动力支持。

参考文献:

[1]李建中,武铁梅.基于因子- logistic 模型的房地产业上市公司财务预警分析[J].哈尔滨商业大学学报,2010