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规划设计方案审查要点范文1
【关键词】：房地产 建筑工程项目 项目管理；
1 房地产开发管理
房产开发是能够顺利完成整个项目工程前开发公司对公司内部人员而进行的组织和管理，也是为成功所铺垫的重要经营模式。
工程部门代表开发商对项目工程的修建进行管制，其主要内容包括物料的采购以及库存、施工企业的肯定与协商、施工质量以及进度的控制、相关合同的管制、必要的细结构造设计的变更、报建等等。
财务部门是企业的资金管理负责部，供应能够显现企业的财务状况以及经营成果的定期报表，其主要内容分为三大块：一是建立工程项目的融资（财务）计划、二是施工单位的工程款的发放、三是开发企业自身营业费用的处理。
销售部门就是要把企业开发的产品―――楼房卖出去，其工作内容有以下几个：促销方式的选择、销售价格的制定以及销售渠道的建立。企业人事部门的管理工作是：对项目开发相关人员的工作进行分配、对人员的资料进行管理、绩效考核及激励体系的建立等。而后勤部门就是对项目建设提供生活上的保障。
2 规划管理的重要涵义
规划管理和规划设计关系非常密切，规划管理系统建设的重要目标之一就是提高规划设计成果审查和管理水平。规划管理信息系统与规划设计关系的核心是：保证规划设计成果应满足工程项目规划的要求，通过计算机提供的各种审查工具，提高规划设计管理的水平。要做的具体工作包含以下几点：
2.1 开发商对于工程项目的规划设计要点、原则进行确定，作为管理系统中输入要件，在规划完成后要对规划方案进行检验与评估，适当地采取反馈及修正的控制方式进行调整，并最终选择设计方案。
2.2 规划管理应该尽量减少对规划设计工作习惯的改善。为了可以在计算机中自动的规划指标，需以将前面的规划制图，改成 GIS 空间分析的数字化规划图。其次，应该尽量减少对规划设计人员的原有工作的改变，可以只对需要计算的提出标准要求，要求设计人在制作图层时，按照一定的图层进行设计，其他则包括一些修饰性的图素可以放宽要求。
2.3 按照正当的规划设计来进行分层编码标准。源于目前许多规划设计单位都在使用 AutoCAD 进行规划设计，因此需要根据上述原则，应在已有的标准基础上建立一套完整的《规划图 AutoCAD 分层标准》，向有关的规划设计单位发放。同时，制定相应措施，保证房地产开发企业及规划管理部门可以使用规划管理信息系统对设计单位提交的规划设计方案进行审查。
2.4 通过计算机进行规划设计成果审查。如果规划设计单位报送上来的设计方案符合系统规定的一定的格式标准，规划管理系统可以将规划图导入系统，与地形图、管线图等图层进行叠加显示，同时可以对规划设计方案进行指标计算、比较，进行查询、统计、分析等。
3 施工管理的重要性分析
所谓施工管理就是对工程项目的施工建设过程进行管理。房地产开发公司一般由工程管理部门具体负责施工管理，而工程整体的管理模式及承发包模式由公司高层根据项目特点和公司实际情况来确定。常见的建设项目承发包模式有：平行承发包模式（分别发包）、施工总承包模式（GC）、施工总承包管理模式（MC）、（设计加施工）承包模式、项目总承包模式、CM（Construction Management）承发包模式等。在我国，房地产的施工建设一般采用前两种形式来进行，即要么对工程的施工完全发包给一个施工单位完成，要么对不同建筑项目（建筑结构、绿化、建筑设备、市政管线等）分别发包给不同的施工单位来完成。对大型的工程项目、或者高档的楼盘，房地产开发企业应该考虑采用MC 模式或 CM 承发包模式来进行施工管理。施工总承包管理模式（MC）是指业主（开发商）和某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体签订施工总承包管理协议，负责整个项目的施工组织和管理。一般该 MC 单位不参与具体工程的施工，而再进行分包的招标和分包。MC 模式可以加快施工进度，其费用一般按照建筑安装费的某一比例提取。CM 承包模式是由开发企业委托 CM 单位，以一个承包商的身份，采取Fas t Track（快速路径）的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，一般它和开发商订立“cost plus”方式的合同。其特点是设计与施工充分搭接，且工程项目的保证最大费用使CM 企业承担相应风险。
4 建筑工程开发管理、规划设计管理与施工管理之间的相互协调与促进
房地产开发经营中的工程管理包括上述的规划管理、开发管理、施工管理和物业管理，显然，如果要完成一项成功的工程项目就必须在这四个方面都做得出色才能够实现。因此，协调这四个管理内容之间的关系，并使之相互促进和合作是开发企业的重要内容。
施工单位或开发商的工程管理部门未能和设计单位沟通达成理解和协调，不少建筑竣工后和规划设计不一致。因此，可施工性研究的实施以及设计的正确施工都需要具备以下几个要素：
4.1 房地产开发企业的强力支持。作为投资者，开发商应该把可施工性研究及设计的研究放在相当重要的位置上，即在规划设计之初、规划设计完成以及施工完成的时候召集设计人员、施工人员、相关专家以及本企业的组织者、协调人员定期召开研究会议。通过有效的沟通交流和讨论，集成化、系统化、专业化地完成工程项目的目标。
4.2 尽早实施。在项目的早期，项目决策的成本很少，但这些决策却能够对项目的整体成本产生重要影响，可施工性研究的对工程造价的影响从规划阶段、设计阶段到施工阶段、物业管理阶段成明显的递减趋势，产生的效益也是如此。工程的施工图纸及设计说明一旦提交要更改就比较困难了，因此开发企业和施工单位应该尽早参与到规划设计的可施工性研究中去，而其中开发商更加要做好前期的项目决策。
4.3 持续开展研究。一方面，可施工性研究强调在项目实施的全过程中进行系统的研究，充分发挥相关人员的知识和经验。即可施工性研究和设计研究成为项目总体规划的一部分。另一方面，实习“知识管理”，即通过计划和总结，将研究过程中的经验和教训很好地纪录和升华，将业务流程中无序的知识进行系统化管理，使之成为“可利用再生资源”，实现知识共享和再利用。
规划设计方案审查要点范文2
关键词：房地产企业；目标成本；控制对象；编制步骤
中图分类号：F293.33 文献标识码：A
在实际编制中，行业的惯用做法是将整个成本编制分为匡算、估算、概算、预算和结算5个阶段，其中施工阶段的预算是企业签署成本责任书的依据。[1]在房企成本编制的几个节点上，理论上来说，结算不能超过预算、预算不能超过概算、概算不能超过估算。[2]从整个成本的演变过程看，伴随图纸设计的深入和完善，整个成本编制是一个由粗到细的过程。
从当前优秀房地产企业目标成本编制的实践来看，通常会对从投资拿地到项目后评估每个阶段的目标成本都有明确规定，包括参与部门和编制的重点，并将目标成本编制明确分解为土地版、启动版、定位版、方案版、扩初版和施工图版（具体如下图所示）。对于土地版、启动版的目标成本编制，各个企业之间差别不是太大，难点关键还是在定位、方案和扩初3个版本，为了方便阐述，我们将这3个版本称为目标成本的V1、V2、V3版。[4]
精细化成本管理的企业往往将这3个版本的成本测算与控制的要点锁死，这样，不管产品标准化的程度有多高，都可以按照这种方式进行控制。下面，我们按照这个几个阶段，具体分析其目标成本编制的要点。
一、概念设计阶段重策划，强调价值最大化
1.概念设计阶段目标成本V1版的策划
在概念设计阶段，目标成本的制定需要强调策划思想，核心在于通过项目策划及产品策划，实现价值的最大化。在具体执行中，成本策划强调在设计工作开展之前，结合营销定位报告，对概念设计多方案组合进行成本匡算，通过对各类型产品的成本配置模块进行经济性测算和比选，找出盈利最大化的产品组合，形成对下一步设计工作的限额控制指标。
2.概念设计阶段目标成本编制要点与依据
该阶段的目标成本编制如下：一般会在营销定位后10个工作日内提供成本测算初稿，以供决策参考；项目定位通过后5个工作日内，编制完成概念设计阶段的目标成本（V1版）正式稿。
这个阶段的目标成本测算的关键点在于对产品组合方案、路网布置方案、停车布置方案、场地标高方案等四大方案进行管控（具体如下图所示）。只要控制了这四大方案的目标成本测算，概念设计阶段的目标成本编制就基本不会有太大的偏差。在实际编制过程中，需要设计、工程、营销、物业和客服等部门共同参与。
概念设计阶段目标成本编制要点
（1）重点控制对象
项目产品组合、成熟产品运用、可售比、项目公建配套、路网配置、停车布置等重点控制内容，以及对建筑平面、户型结构、主要设备、停车方式及比率等的可行性及经济性进行预研究。
（2）编制依据
a.项目地块红线内外情况、政府规划要点等信息；
b.产品类型、面积指标、户型配比、预期售价等信息；
c.区域内同档次或相似产品的成本构成及价格水平；
d.已结算类似项目的含量及造价数据；
e.项目风格及重大技术解决方案；
f.成本配置标准化体系。
（3）编制步骤
营销建议根据产品组合盈利方案快速进行成本测算项目定位成本适配测算设计指引概念设计方案目标成本（V1版）。
（4）用途
在设计工作开展之前，按项目总体经营要求和市场定位，给出一个相对宽松的成本控制区间范围，以便于营销形成设计指引，并对概念设计单位交底。
二、规划设计阶段重指标，限额设计是关键
1.规划方案设计阶段目标成本V2版的策划
方案阶段的目标成本编制，要强调对概念阶段确定指标的承接，其中，做好限额设计是关键。在该阶段，成本策划应该事先下达上一阶段所形成的限额设计指标，列入方案设计任务书，并在方案设计的阶段性成果形成过程中进行同步成本测算、评审与验收，而后依据最终完成的规划及建筑设计方案编报目标成本测算表，并形成对下一步设计工作的限额指标分解与下达。
2.规划方案设计阶段目标成本编制要点与依据
该阶段的目标成本编制如下：一般会在取得方案审查意见书后10天内完成。由设计部明确技术指标和建造标准，在此基础上，造价合约部对启动版目标成本进行优化。方案阶段的目标成本就是基准版目标成本，是执行版目标成本对比的基线,成本控制所占权重最大,具有“一锤定音”的地位和作用。
从目标成本编制管控的要点来看，该阶段重点要对建筑方案、安装方案、结构方案、精装修方案、地下室方案、景观方案、建筑节能方案等形成标准化的管控（具体如下图所示）。具体控制包括建筑（体形、立面、平面、功能分区、节能方案）、结构形式、结构布置、建筑装饰（交楼）标准、统一构造做法、地下室、景观软硬景基本布局，供水、供电、消防、排水、智能化工程方案等。
规划方案设计阶段目标成本编制要点
（1）编制依据
a.项目定位阶段目标成本测算表；
b.现场地块地质条件及地基详勘报告等补充资料。
c.经政府审批的规划设计指标及规划设计方案；
d.政府现行的房地产相关收费标准。
e.财务部提供的行政费用、资本化利息及期间费用。
f.以往类似项目的造价指标和项目所在地的市场价格信息。
（2）编制步骤
规划设计多方案初稿不同方案间成本经济性测算分析与比选规划设计方案目标成本（V2版）责任控制指标分解与下达。
依据此阶段目标成本（V2版）应形成《目标成本控制责任书》，利用单价指标、含量指标、百分比指标等可控方式进行合理拆分，由各部门负责人签字后下发各责任部门执行，并以此指导设计、招标、施工、采购等业务活动中的成本费用使用与管理，以及对责任部门进行考核。
此阶段目标成本审批完成后5个工作日内，应录入成本管理软件，并在当月成本信息月报中反馈该项目动态成本。（具体如下图所示）
规划方案设计阶段目标成本编制步骤
（3）用途
分解出约束扩初及施工图阶段的目标成本控制指标，以指导设计、招标、施工、采购等业务活动中的成本费用使用与管理。
三、扩初设计阶段重体验，客户价值要彰显
1.扩大初步设计阶段目标成本V3版的策划
扩初阶段的成本编制要强调客户体验、客户价值的彰显。在具体执行时，事先下达上一阶段所形成的限额设计指标及责任成本费用控制额度，列入扩初或施工图设计任务书中，并同步配合扩初阶段和施工图设计过程中主要材料设备选型及安装方式的成本测算、评审与达标验收，平衡目标成本总额度在各成本模块间的二次分配，尽量在实现目标成本总量控制的前提下完成对目标成本的优化和修订，并进一步分解为合约规划来指导采招、合同及现场成本控制等实际业务。[3]
2.扩大初步设计阶段目标成本编制要点
该阶段的目标成本编制如下：要在初步设计完成15工作日内完成目标成本的编制；由工程部提供现场的施工方案，由研发部提供扩初设计图，并进一步细化技术指标和产品建造标准，由造价采购部在方案版的基础上完成扩初版目标编制。更为重要的是，该阶段需要进行成本敏感性分析，通过成本的二次不均衡分配，实现成本的最佳投放。
扩大初步设计阶段目标成本的编制要点
在这个过程中，真正实现以客户价值为导向，明确客户价值排序与成本额度分配的优先次序关系，达到目标成本中营销、设计及成本的平衡与均好，实现成本和客户价值的最优对应关系。[5]
扩大初步设计阶段目标成本编制要点
（1）编制步骤
扩大初步设计多方案初稿不同方案间成本经济性测算分析与比选客户价值排序与成本额度优先分配关系决策清单扩大初步设计定案目标（修订）成本（V3版）目标成本之合约规划额度分配（含签证、变更率上限指标）。
（2）用途
实施该阶段成本管理，应遵循已批准目标成本（即V2版）总额不突破原则，允许各成本模块间根据客户价值排序进行相应的内部调剂。
扩大初步设计阶段的目标成本对合同管理的价值
完成此阶段优化及修订后的目标成本，将作为最终控制项目实施全过程成本支出的依据，并据此形成合约规划分配额度值，以做到在合同审批及执行中即时揭示合同实时造价与目标成本限值的对比控制关系，定期动态反馈。
四、结语
目标成本编制就是根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心，核算为手段，效益为目的，对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的，因而深受房地产开发企业的青睐。
参考文献
[1]吴雪林，目标成本管理，经济科学出版社，2006
[2]齐宝库，工程估价，大连理工大学出版社，2010
[3]中国建设工程造价管理协会，建设项目全寿命周期成本控制理论与方法，中国计划出版社，2007
规划设计方案审查要点范文3
第二条交通影响评价是分析研究新建、改建、扩建项目或城市土地利用变更对交通的影响。通过评价和分析建设项目建成投入使用后或在实施过程中，新增的交通需求对周围交通环境产生影响的程度和范围，并综合该地区交通问题需求，提出在满足一定服务水平条件下的交通改善对策，使建设项目的交通设施配置与内外交通组织符合城市交通系统的规划和通行要求，减小项目所带来的负面影响，缓解项目产生的交通量对周围道路交通的压力。
第三条本办法适用我市及各县（市、区）城市规划区内道路沿线建设工程项目和道路、桥梁施工的交通影响评价。
第四条县级以上人民政府的建设、规划等行政管理部门在审批城市道路沿线的大型建筑和道路、桥梁等重大市政工程建设或改扩建项目，以及其他重大建设项目时，必须要求项目业主会同有关部门组织开展交通影响评价，并报同级公安机关交通管理部门审批。
第五条承担编制交通影响评价的机构，必须具备城市规划乙级或交通工程咨询乙级以上资质。同一机构不得从事同一项目的规划设计和交通影响评价工作。
第六条交通影响评价的项目范围包括：
（一）市区建成区内，建设项目规模超过2万平方米的大型公共建设项目及超过5万平方米的居住类项目；
（二）边缘组团、城镇及重点地区，建设规模超过5万平方米的大型公共建设项目及超过10万平方米的居住类项目；
（三）大型城市交通设施（如航空、铁路、公路的客货站场、客货运码头、物流中心、公共汽车停车场、社会公共停车场、加油站、公交枢纽、出租车服务中心等）；
（四）距城市主次干道交叉口120米以内需开设机动车出入口的建设项目；
（五）在城市主、次干道上施工并对交通有严重影响的路桥工程项目；
（六）规划行政管理部门或公安交通管理部门认为对城市交通有严重影响的其他建设项目。
第七条实施交通影响评价的程序
（一）规划部门在向建设单位核发《建设工程规划设计要点（条件书）》的同时，书面通知建设单位进行交通影响评价，建设单位应委托符合资质要求的机构进行交通影响评价，并编制《XXX建设项目交通影响评价书》；政府拍卖地块在挂牌之前应由规划、国土部门提出对该地块的土地开发强度、建设规模、停车设施的配置、出入口设置和内部通联道路等交通控制要求，并作为该地块的规划设计条件；
（二）建设项目的交通影响评价应按规划行政管理部门下达的《建设项目规划设计要点（条件书）》要求与设计方案同步进行，交通影响评价报告作为附件与建设项目设计方案同时报公安机关交通管理部门审核后，报经规划行政管理部门批准；
（三）在城市主次干道上施工的路桥工程建设项目，建设单位按建设行政管理部门的有关批准文件和项目本身的设计、施工要求拟定交通组织方案，然后委托具备资质的单位编制《XXX建设项目交通影响评价书》，经公安机关交通管理部门审核后，报经建设行政管理部门批准；
（四）对于区域性的开发建设项目和重大复杂的建设项目，其交通影响评价报告需由建设单位委托独立的咨询机构进行技术审查。规划方案审查部门会同公安机关交通管理部门组织专家论证，提出改进意见；
（五）交通影响评价及审查论证结论，是建设项目设计方案审查的主要依据之一，规划行政管理部门、公安机关交通管理部门可参照交通影响评价及审查论证结论的相关意见，提出对建设规模及土地开发强度的控制要求，明确城市建设规划以外应由建设单位承担的改善建设工程周边交通环境的项目，必要时提出对项目停建或缓建的意见。
第八条建设项目交通影响分析的深度与内容，根据项目的类别分别确定。
（一）新建项目在用地选址阶段与《环境影响评价书》同步完成《XXX建设项目交通影响评价书》，提出建设项目建筑性质与强度的控制建议、基地周边道路红线宽度控制要求，并根据实际需要确定是否进行下一层次的交通影响分析。所完成的《XXX建设项目交通影响评价书》应当包括下列内容：
1初步结论：包括项目选址的交通评价；交通组织设计初步要点；补充建议。
2概述：包括该项目研究背景、项目简介、研究区域、目标年的确定。
3区位分析及评价：宏观区位分析和微观区位分析。
4目标年正常情况下交通量预估：包括基地周边道路背景交通量预估、由基地开发产生新增交通量预估、交通分配、交通评价。
5项目选址评价以及项目性质与建设规模的建议：评价项目的选址；建议项目建设规模、性质与强度的控制要求，基地周边道路红线宽度控制要求。
6项目的初步交通组织设计要点，包括主要集散道路，以及车流、人流等交通的主要流线。
7建议：是否进行下一步的交通影响分析。
（二）对新建和改扩建项目，分析的重点在于分析建设项目性质与规模的合理性、制定切合实际的道路交通改善措施和界定建设单位在道路交通改善费用中应承担的义务。分析把握的要素主要有：建设项目内部交通设施（内部通联道路、停车设施）是否满足需求、建设项目出入口的设置与布局及交通组织的合理性、项目发生或吸引的交通量在项目周边道路上所占的比例。所完成的《XXX建设项目交通影响评价书》应当包括下列内容：
1概要：包括研究背景、范围、时限、目标与原则；主要结论。
2建设项目及其周边地区开发状况：包括区位、建设项目及其周边土地利用开发、建筑设施概况、总平面规划、建设排序。
3研究区域分析：包括确定研究区域、研究区域内城市交通系统现状与发展规划、城市发展规划等。
4交通预测：预测目标年开发项目交通发生、吸引、分布与方式划分及分配交通量；预测分析目标年周边道路背景交通量；分析交通量叠加效应；预测分析建设项目停车需求。
5建设项目交通影响评价：评价交通影响区域内的交通设施供应与需求；评价建设项目对周边道路交通系统（包括道路系统、公共交通系统、行人系统和停车系统等）的影响程度；评价原方案的交通组织设计与交通设施的配置。
6交通组织、交通设施改善及配置分析：依据分析评价结果，提出合理的建设项目规模建议；提出建设项目内部通联道路规模与布局、配建停车泊位要求；提出合理的出入口数量和布局；提出相应的周边道路交通系统组织与管理要求；提出分步实施计划方案。
7改善评价与建议：评价通过交通组织设计后建设项目对周边道路交通的影响。重点提出对建设项目建设规模与性质的建议、可接受的交通设施（停车泊位数量、通联道路、出入口、周边道路交通设施、交通管理措施等）改善建议；项目建设单位承担的设施改善义务。
8相关附件与附图。
规划设计方案审查要点范文4
关键词：给水排水；工程造价管理
Abstract: the municipal water supply and drainage engineering construction is social and public welfare undertakings, and it can't directly after the completion of the produce economic benefits, which can only produce social benefits. And the supply and drainage project itself characteristics and to determine the construction funds mainly comes from countries of input and local fund raising, generally speaking, municipal engineering investment financing volume is bigger, to control the engineering cost are particularly important. In municipal water supply and drainage engineering process how to the project cost effective control and management is a worth studying and discussing the problem.
Keywords: Water Supply and drainage; Project cost management
中图分类号：S276文献标识码： A 文章编号：
引言
作为市政建设的基础事业之一，给排水工程与广大市民的生活质量及切身利益息息相关，并在完善城市规划、绿化城市环境等方面具有重要的保障作用。然而该工程庞大的资金链条使市政建设部门合理控制成本的工作面临很多实际困难，如投资金额受到限制、资金筹集渠道比较缓慢等等，如果不能从科学的项目决策、合理的规划设计、严格的招投标管理、高质量的施工以及准确的竣工验收等各个环节对项目工程的全过程给予细致、深入、高效的价格管理，就可能为国家、政府、企业以及市民都带来巨大的损失和不利影响。
1.1项目决策阶段的控制要点
市政工程建设具有涉及范围广、社会影响大的特点，因此必须从城市政治经济发展的宏观角度出发，充分参考区域环境、施工条件以及工程施工对市民生活的影响，深入研究项目的合理性后再进行决策。传统造价控制理论普遍重视招投标阶段和施工阶段的造价管理工作，但近年来的调查资料显示，项目决策与初步设计影响工程投资额的可能性在75% ～90%左右，可见项目前期规划是否可行对工程造价的决定性作用。实际建设中，造成给排水项目投资效益低下、三超现象屡禁不止的，也恰恰总是由于前期投资估算的偏差，而前期工程造价管理的失误也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额的风险隐患。有鉴于此，造价控制工作重点应有意识地向工程前期转移，即注重最佳投资方案的选择，工程造价部门应积极配合财务或土建等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程的费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，为决策层做好正确的投资决策服务。在项目投资决策阶段影响工程造价的主要控制点包括:项目规模的决策，建设标准的确定，建设地点的选择，资金的筹集等等。以建设选址为例，应尽量选址平整度高、土方量小、占地面积小的位置，并使其符合施工的地质水文要求。此外，还应重视当地资源与施工季节中有利因素的充分利用。
1.2工程设计阶段的控制要点
在给排水工程的建设过程中，其施工质量与进度的保证以及成本控制目标的实现在很大程度上是由项目设计的合理性决定的。因此设计人员应与造价管理人员相互配合，树立起现代经济核算观念。参建单位应参与到设计阶段的造价管理中，设计人员也应对整个施工环节给予监督，一旦发现实际施工与设计存在差异，则应在征得监理方同意更改的意见后，及时与造价管理人员审核费用的增减情况并详细记录。设计阶段的控制要点有: (1) 强化对设计单位图纸质量的外部监督与审查，充分发挥设计图纸审查中心的职能作用。(2) 要充分体现设计阶段的经济性，就必须制定限额设计标准。在保证工程使用功能的前提下，按批准的设计任务书、初步设计总概算等开展投资估算和设计，在工程造价的最高限额内保证各专业达到工程的技术指标，实现最经济、最先进的设计成果。(3) 设计招标可以发挥各个设计单位的优势特点，通过优选设计单位和设计方案，有效降低工程造价。在设计招标中，工程主体及其配套项目的设计招标应尽量一同进行，即从整体布局、健全功能、统一造型等角度全盘考虑，在多家竞投后组织相关专业综合评价，最终使优秀方案脱颖而出。(4) 将新材料、新设备、新工艺、新技术的元素融入设计方案，也是提高给排水工程综合效益的重要手段。
1.3招投标环节的控制要点
由于给排水工程的施工环境复杂、工程材料投入量大、不可预见的因素较多，因此更要注重招标文件细节的编制。在招标过程中，首先应对投标单位的资质进行严格审查，严禁借用资质或分包转包等不利于控制造价的投标方式。招标应以公平竞争、合理低价为原则，并充分参考投标单位的经济实力、社会信誉及人员、设备状况等信息综合评定，避免低价掠标后导致的工程造假、工期延误等问题，在按时完成工程任务的前提下降低工程造价成本，兼顾招投标双方效益的实现。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价方式对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、开展合理竞争等都有非常积极的作用，值得在造价管理中推广。1.4工程实施阶段的控制要点
实施阶段是把设计图纸、原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，也是建设项目价值实现的主要阶段，因此施工阶段的工程造价控制对提高投资效益也有着十分重要的意义。该阶段的控制要点包括: (1) 认真严格地对待现场签证，施工过程出现变化时，应根据实际情况充分深入施工现场及时核实。(2) 加强设计变更的审查。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。而对工程造价影响较大的设计变更，应做到先算账后变更。此外，还应加强施工各环节的总体管理水平，在源头上减少索赔现象的发生。1.5竣工结算阶段的控制要点
规划设计方案审查要点范文5
【关键词】造价，控制，管理
1. 引言
本文对花园科研楼项目从投资决策到竣工结算阶段的造价控制进行了分析和研究，运用工程造价全过程动态控制，并以技术和经济相结合的方法 ，可将最终的工程造价控制在立项的目标范围内 ，使工程投资得到良好的控制，达到预期的目标。
本项目总称“浙江花园建设集团科技研究中心”，简称“花园科研楼”。建设单位为浙江东阳花园集团有限公司，建设地点在浙江东阳花园村。本建筑主要功能是用于办公和酒店，总占地面积为1253.7平米，总建筑面积1，4003.4平米，建筑层数为地上11层，地下1层，总高度为49.9米。本工程为一类公共建筑，设计使用50年，建筑安全等级为二级，抗震设防烈度小于六度，结构体系为框架剪力墙结构。工程建设期为18个月，2013年4月开始前期工作，进行施工图设计，平整场地，设计概算和施工图预算报价，于2014年12月建成。2015年3月前完成工程结算报价。
2、“花园科研楼"项目投资决策阶段造价控制措施
2.1合理选定规划设计方案
“花园科研楼”项目在方案设计过程中，由于项目所在地没有城市配套设施等特点.在方案选择的过程中，要充分考虑技术和经济双重因素，考虑资源约束，运用全寿命周期成本理论，对规划设计方案进行了合理比选。
2.2投资估算要全面、切合实际
依据现有的相关资料和一定的技术方法。估算建设项目的投资数额，它在决策过程中具有重要地位和作用，直接影响到投资决策的科学性、合理性。花园科研楼项目估算如下：
一、土地费用87.44万元
1.地价38万元/亩，共71.46万元
2.契税、管理费0.98万元
3.两栋旧搂拆除15万元
二、建安投资1820万元
三、室外工程158万元
1.污水处理10万元
2.室外排水管网、配电设备59万元
3.消防、给水24万元
4.绿化、景观、道路、照明65万元
3 花园科研楼项目设计阶段造价控制
3.1设计方案优选的原则.
在项目的设计阶段，为了从众多方案中选择一个优秀方案，需要考虑技术先进性、经济合理性等因素，并对优选的设计方案进行优化，以形成最佳的设计方案。在设计方案优选过程中，应遵循以下原则：
一、把握技术先进性和经济合理性两者之间的关系。
二、把握近期和长远的关系。
三、把握工程造价和使用成本的关系。
3.2实行限额设计优化设计方案
限额设计就是按照批准的建设项目设计任务书以及投资估算数额进行初步设计，在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额设计进行施工图设计.严格控制技术设计以及施工图设计中的不合理变更.保证不突破投资总额。限额设计通过层层逐步分解的限额设计，以限额作为审核依据.做到层层落实，从而达成对投资限额控制和管理的目的。
4“花园科研楼"项目招投标阶段造价控制
4.1 严格审查招标图纸，并加强现场勘察工作力度
一是严格审查图纸中做法不详的项目，招标方应对图纸不完善的地方进行明确，使各方对不明确的地方有统一的解释和界定，二是严格审查施上图纸中所选用的材料及设备型号。设备、材料在工程造价中占很大比重，应在关注质量的同时，还要严格审查材料和设备的规格、型号。三是加大施工现场勘察的工作力度。 4 4 .2严格编制招标文件
从专业角度严格界定扪标范同，有关条款的约定应尽量详细明确；招标文件的有关条款应与施工合同的有关条款保持一致；招标文件中应科学合理的确定施工工期；做好施工招投标风险详细准确的估计。
4.3努力做好评标工作
在评标工作中，应重点审查其以下几个方而：
一是在采用定额招投标方式的招标评审工作中.应重点评审各个投标方的材料用量汇总数及单位材料用量，通过对比，审查各投标方的投标文件编制是否完备。
二是审查材料设备的价格，对某些可能存在争议的材料价格进行审查，使投标方给以详细的明确。成套设备的价格应要求投标方提供详细的设备配置清单。
三足审查技术措施、设备选用等方面的科学合理性，为达到工程质量标准.在规定的丁期内，审查拟采取的技术措施、所选用的施T设备是否科学。
5 花园科研楼项目施工阶段造价控制
5.1加强施工过程中的合同签订与管理
在合同签订与管理中，应加强审查合同的工作力度，重点审查合同语言文字的规范性、严谨性，有关条款的描述、各种约定费用、计算规则以及数据量等要素的准确性，有关附表、附录和签章手续的完备性。
在项目的施工过程中。还应加强合同的跟踪与管理。要跟踪合同的执行情况，主要跟踪施工企业是否按合公司约定进行施工，防止施工单位在材料、设备、技术措施等方面出现问题，避免因合同执行不到位而影响工程质量，甚至影响整个项目的工程造价。
5.2加强甲供材料的管理
一是甲供材品种、规格、数量的确定及采购。二是甲供材的验收、出入库管理。三是对施工单位做好技术交底。四足甲供材的结算。
5.3加强工程变更、现场签证和索赔的管理
加强工程设计变更管理。在项目施工过程中，当原设计图纸发生变更时，项目管理人员必须按合同规定的变更程序.逐步完成变更的各项工作。
加强现场签证现管理。现场签证要实事求是，签证的范围必须正确，与实际施工相符合。
6 花园科研楼项目竣工结算阶段造价控制
6.1核实项目的工程量
主要审金工程量计算规则是否准确合适。避免出现重算、多算或少算等内容。特别是在计算过程中容易混淆各分项上程的尺寸界限而重算工程量、应扣除的工程量不扣除、应合并计算的工程量分开计算、不同规格的分项工程混合计算、等现象应重点关注，避免因出现上述现象而导致工程最的不准确，影响工程造价。
6.2审查套用定额的准确性
在结算中容易出违反定额规定、高套定额、多计工程直接费等现象，应重点关注同一类分项高套定额、同样内容的工程量分开计算而套用两个定额单价、建设单位提供的水电费用在结算中不扣除、多算钢筋调整量而加大钢筋混凝土的含钢量等现象，应认真甄别，使运用的定额准确规范。
6.3核实取费规定和标准
应重点审查随意套用取费基数多取费用、不允许计算直接费的材料价格也计算在内、加大取费基数提高工程造价等不合理内容，避免因取费标准的不准确而导致工程造价增加。
结论
本文通过对“花园科研楼”项目设计阶段的工程造价控制的方法、组织
管理、对策等问题的研究，在价值工程、限额设计、全寿命周期费用等理论的指导下，解决了项目建设过程中的工程造价控制问题。
参考文献：
[1]匡丽庄. 浅析全生命周期造价管理要点[J]. 城市建设理论研究： 2013， （24）.
规划设计方案审查要点范文6
关键词：绿色建筑 绿色设计 把关要点
中图分类号：TS958文献标识码： A
1 绿色建筑的概念
“绿色建筑”定义为:“为人们提供健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间,同时在建筑全生命周期中实现高效率地利用资源(节能、节地、节水、节材)、最低限度地影响环境的建筑物。”
绿色建筑是通过科学的整体设计,集成绿色配置、自然通风、自然采光、低能耗维护结构、新能源利用、中水回用、绿色建材和智能控制等高新技术,具有选址规划合理、资源利用高效循环、节能措施综合有效、建筑环境健康舒适、废物排放减量无害、建筑功能灵活适宜等六大特点。它不仅可以满足人们的生理和心理需求,而且能源和资源的消耗最为经济合理,对环境的影响最小。所谓“绿色建筑”的“绿色”,并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园,而是代表一种概念或象征,指建筑对环境无害,能充分利用环境自然资源,并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑,又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。根据当地自然生态环境,运用生态学、建筑技术科学的原理,采用现代科学手段,合理地安排并组织建筑与其它领域相关因素之间的关系,使其与环境之间成为一个有机组合体的构筑物。
2 绿色建筑设计理念
在节约能源上，充分利用太阳能、空气能、风能、地热能等，采用节能的建筑围护结构以及采暖和空调，减少采暖和空调的使用。根据自然通风的原理设置风冷系统，使建筑能够有效地利用夏季的主导风向。建筑采用适应当地气候条件的平面形式及总体布局。节约资源上，在建筑设计、建造和建筑材料的选择上，力求采用可再生资源利用，应尽可能地选用生产能耗低的建筑材料，就地取材；在水资源利用方面，特别是加强建筑生活用水和绿化用水的科学利用。回归自然，循环利用，各项设计尽量与周边环境相融合，和谐一致、动静互补，贴近自然生态环境，实现绿色建筑实质意义。
3 绿色建筑设计要点
绿色建筑的设计涉及到很多个系统，相配套的建筑材料、建筑技术、建筑产品也发生了很大变革。在对建筑进行设计的过程当中，有很多专业都与设计绿色建筑的设计有关，例如规划、建筑、给排水、电气、暖通等专业，所以说绿色建筑设计是一个全系统的设计。影响建筑物节能效果的因素有很多，主要是平面布局、平面形状、进深、体形系数、表面面积系数、长宽比和朝向等因素。在绿色设计过程中追求节能效果，可以通过调整建筑体形设计来达到。此外，还要对建筑物的墙体、门窗、屋顶、热缓冲区进行合理设计，以增强护结构的保温隔热性能。绿色建筑对节水目标有着严格的限制和要求，这在客观上要求设计者在设计过程中必须紧盯节水目标，将水资源利用率最大化，即回收废水、雨水，新建储水、处理设施，改进水环境系统 “供给――排放”模式的技术，重新形成水资源循环利用模式，即“供给――排放――贮存――处理――回用”。在对小区建筑进行规划时，要将整个水循环系统纳入到规划范畴当中来，主要包括自来水、污水、雨水、直饮水、市政再生水、地下水和地表水，将这些水的引入、输送、排放和处理进行有机整合。绿色建筑规划中，雨水的作用非常大，可以说雨水直接影响到建筑的绿色设计。绿色建筑设计过程当中，在材料的选择上，，要坚持选择经久耐用的建材或新型推广材料，尽量减少材料的更换和维护，达到设计的最高性价比，还要充分考虑旧建筑材料的回收利用等问题。
4绿色建筑建设中存在问题
绿色建筑是从规划、设计、施工到运营管理的建筑全生命周期对建筑的节地、节能、节水、节材、室内环境等品质提出要求，需要各参与方共同协作，以现阶段发展现状来看，绿色建筑管理机构不够健全，建筑规划、设计和建设方的策划并没建立起有效沟通机制，会导致策划和设计脱节。绿色建筑在没有施工图专项审查时，其绿色设计内容在施工图中的落实情况没有严格制度去约束与审查，容易产生假设计、乱设计情况。常规施工图审查是由各建筑专业完成，无法按照绿色建筑的评价标准与设计规范将各绿色元素全面考核，特别是涉及交叉专业的条文时，容易误判或漏判，导致设计、审查、标准之间的脱节。
5 绿色建筑设计审查把关要点
绿色建筑设计审查，要从项目立项环节就要明确设计标准。建设单位必须把项目简介，包括项目设计单位、绿色建筑（咨询）单位、建筑类型及绿色评级标准等加以明确。在项目申报时，提供设计满足项及设计措施、相关计算结果与证明材料，准确表达设计措施和施工图相应专业的做法说明，列出相关数据计算结果，并将有效证明材料报施工图审查机构备审。施工图审查机构按照建筑、结构、给排水、暖通、电气等一览表对各专业绿色建筑评价条文分别进行审查，对交叉专业的条文，需条文涉及到的各个专业共同审查。绿色建筑设计审查必须关注建筑区域地貌、水系、生态等环境因数，重点控制总平面中的控制项和可选项，如：控制项中的当地基本生态环境控制线，项目场地区位图、地形图，场地水文状况分析报告，场地内无超标污染物排放报告，住区居住建筑间距日照要求，无障碍设施设置要求等。关注可选项审查，结合现状地形地貌进行场地设计与建筑布局，保护场地内原有的自然水域、湿地和植被，采取生态恢复或补偿措施，充分利用表层土。对场地现状地形地貌，景观总平面图，给排水总平面图，场地雨水综合利用方案或雨水专项规划设计。合理衔接和引导屋面雨水、道路雨水进入地面生态设施，设置调蓄雨水功能池并设置相应的径流污染控制措施：合理利用太阳能，在建筑屋顶、阳台、车库顶部覆土层等适合的部位设置太阳能热水集热系统、光伏发电系统和地下室采光系统，合理设置室外节能照明等，减少电能能耗，实现设计建筑的低能耗，零排放。
6 结语
随着人们对经济，环境，健康的新认识，加上国家对绿色建筑的高度重视，绿色建筑正在迅速发展，作为建设的设计、建造和使用者，我们更应该全身心的投入到绿色建筑设计、建造等环节中，提倡各种建筑生态技术的应用， 发展绿色建筑。这不仅有助于推动生态环境的改善，而且有助于人们生活品质的提高，促进人、建筑和自然和谐发展。
参考文献：
