前言：中文期刊网精心挑选了文化传媒营销方案范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
文化传媒营销方案范文1
【关键词】入驻条件，人才引进，商业与艺术性质分离，营销宣传，衍生产品
文化创意产业园区是以创意生产为主要活动，主导产业明确、公共服务平台和设施完备、产业链相对完整、示范作用明显的集聚区，是文化创意产业的物质载体。近年来，随着国家对文化产业发展的重视，文化创意产业园区数量迅速增加，但发展质量良莠不齐。
2009年，北京市朝阳区政府提出建设“北京CBD―定福庄国际传媒产业走廊”的发展构想，经过5年的发展，入驻传媒走廊的知名传媒企业不断增加，走廊内的文化创意产业园区也快速发展壮大，走廊的年产值收入已经超过1400亿元。为了促进文化创意产业园区进一步的发展，我们以“北京CBD―定福庄国际传媒产业走廊”为例，针对走廊内现存的一些问题，提出了五个战略优化方案。
一、 提供优厚的入驻优惠
据朝阳区文化发展中心某负责人透露，他们现在每天忙得最多的事不是招商，而是央视的上下游企业都让他们帮着找一个合适的办公地点，都想离央视近一些。
其实，在政策引导、政府支持与北京几届文博会成功举办的合力推动下，集合了中央电视台等重量级传媒企业的传媒走廊仅在规划之初就已经吸引了许多商户，一些本已发展到一定规模的企业凭借自己的实力借助传媒走廊的良好背景加速了发展，甚至连被综艺界称为“选秀教母”的龙丹妮也早在2010年3月就带着注资6亿元的华影盛视公司落户传媒走廊。
但是，那些拥有独特的创意和满腔的创业梦想的文化产业创业者们也是传媒走廊的一个重要的组成部分。在我们小组实地走访各个园区，与园区内入驻的一些小型工作室的创业者和师生的交流过程中，我们发现，其实文化传媒类的创业者和小型工作室的创办者们一致认为，传媒走廊的发展前景非常光明，并且能够为他们的发展提供良好的品牌保证和带动作用。但是，目前只有在孵化器中的师生才能享受到优惠政策，而由于创业者和小型工作室的经济实力还比较弱，他们也同样需要传媒走廊对他们的帮助。
在最艰难的创业初期，各个园区应该最大力度地提供优惠政策，例如在前两年中房租减半或者给予一定的折扣，在工作室步入发展期可以盈利之后，再恢复正常的费用。而针对目前只提供第一年的房租优惠的师生工作室，则可以采取增加优惠年限，或者是在第一年房租全免的措施。
另外，处于创业阶段的工作室非常需要激发创造力的酵母，园区可以固定安排，也可以根据入驻企业的申请，安排时间和场地让园区内部的公司能够有机会聚在一起进行思想和观点的交流，这样的安排，更加有利于促进园区内部公司的快速发展，帮助他们解决创业和发展过程中遇到的问题，从而也能够使园区更快地收回成本，也有利于园区整理的健康、良性发展，形成一个双赢的局面。
二、 建立完善的人才引进机制，加强与周边高校的合作
传媒是指“大众传播媒介”，广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络，而传媒走廊中不仅会包含以这些传统的传媒为主要业务的知名公司，还将新增700万平方米的产业空间，用于文化产业等高端产业发展，将重点吸引广告会展、影视、动漫、新媒体等文化传媒类企业进驻。
相对于报纸、广播、电视、杂志四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”，许多传统媒体都在努力地拓展新媒体业务，往新媒体方向转型。据了解，我们小组在东亿国际传媒产业园实地走访时所注意到的第一批入驻的旅游卫视，正是因有意于向新媒体与电子商务方向转型，又看中了传媒产业园的发展潜力和助推动力，才会选择成为第一批入驻企业之一。
而新媒体这一概念，是近些年逐渐发展起来的概念，虽然当前已经出现了许多优秀的新媒体产品，但是这些都只是在摸索过程中的一部分成功案例，而这样的摸索，最需要的还是新媒体方面的人才。
传媒走廊始于中央电视台，向东延伸至通州区辖区内，并且还在不断地延伸中。我们注意到，在这广阔的覆盖范围之中，分布着诸如中国传媒大学、北京第二外国语学院等与传媒业相关的院校，而这些院校中，都已经开设了新媒体的相关课程，在持续输出高端传统媒体领域人才的同时，也在为新媒体产业不断注入新鲜力量。
而处于这样的优越环境中的传媒走廊自然应该抓住这个机会，建立完善的人才引进机制，加强与周边高校的合作。例如，投入资金以帮助各周边高校优化教学设施，为周边高校的传媒相关专业以及有意愿从事传媒相关行业的学生提供实习机会、成立实践基地，并为在实践中表现优异的学生优先提供在传媒走廊的工作机会以及出国留学接受更加先进的国际化传媒教育的机会等。
对于传媒走廊而言，建立人才引进机制相当于一项投资，而且是一项回报期短，盈利能力强的投资；而对于中国传媒大学等相关高校而言，这也是一个能够提高教学质量，提升学校在传媒领域的地位的绝佳机会，最后的结果对双方而言，一定会是双赢。
三、 实现商业性质与艺术性质分离
根据我们收集到的资料，目前，传媒走廊区域内文化传媒类企业已超过了15000家，预计未来将达到30000家。据统计，2012年传媒走廊区域中，年营业收入500万元以上的文化创意企业，年收入总和突破1400亿元，预计到2015年，“传媒走廊”实现文化创意产业年收入将超过2000亿元。
这无疑是一个非常利好的消息，将会吸引更多的文化传媒类公司入驻传媒走廊。但是，随着文化产业园区的发展，商业元素不断发展，这虽然给园区带来更多的经济效应，但却使得一部分想要专心研究艺术的艺术家不得已而把工作室转移到其他的地方。
其实，这样的事情也曾发生在著名的798艺术区。798艺术区是50年代初由苏联援建、东德负责设计建造的重点工业项目之一，几十年来经历了无数的风雨沧桑，在改革开放之后作为废旧工厂的798逐渐萧条。而当年正值中央美术学院旧校址拆迁之际，一大批艺术家们开始自发地聚集于此，从而使之逐渐发展成为艺术园区。但是，随着园区知名度的提升，越来越多的商业元素涌入，这使得原有的部分艺术家们无法忍受从而选择了离开。
商业元素和艺术元素的共存虽然不是没有可行性，但是还是存在相当大的难度的。基于这样的一个现实状况，我们建议传媒走廊在今后的发展和规划中，可以规划出不同风格的园区，例如，主要吸引一些想要发展传媒业务的公司入驻的商业型园区和主要吸收专心于艺术的艺术家工作室的园区。当然，离开艺术而完全发展商业的传媒公司是不可能长久发展的；同理，只发展艺术而不借用商业元素的工作室也是无法在市场中生存的。这就需要传媒走廊进行牵线搭桥，为双方提供沟通与合作的机会，这样一来，必定能够创造出更加优秀的艺术作品，从而也就必定能为他们创造最高的商业价值。
四、 加强与各媒体的合作，加大营销宣传力度
CBD-定福庄国际传媒产业走廊的发展目标是以信息的传播、交易、创意制作为核心，同时兼顾音乐、动漫、设计服务、文化消费等多元发展的模式，逐步建设成为中国国际信息传媒中心和具有世界影响力的国际信息传播枢纽。
经过几年的发展，在政府的助推和入驻企业的努力下，传媒走廊已经在传媒业界收到了认可并打响了名声。但是，要想真正发展成为中国国际信息传媒中心和具有世界影响力的国际信息传播枢纽，传媒走廊还有两步要走。
第一步，在国内扩大影响力。目前，“传媒走廊”不仅集聚了国家广告产业园、国家版权贸易基地、国家音乐文化产业基地、国家动画产业基地等国家级产业基地，还云集新闻出版、影视、广告、动漫、新媒体等文化传媒类企业超过1.6万家，包括人民日报、中央电视台、北京电视台、凤凰卫视等中国传媒巨头，阿里巴巴、亚马逊等1000余家互联网新兴媒体企业以及BBC、美联社等近200家国际知名新闻传媒的分支机构。但是，知道这些的人还仅限于传媒圈范围内。
拿横店影视城做类比，被成为“中国好莱坞”的横店与传媒走廊一样有着走向国际化的野心，而现在，它的这一目标可以说是已经初步实现，很多国外的剧组也会主动寻来进行拍摄。回溯横店影视城的发展历程，虽然它的主要经营业务是为各剧组提供拍摄基地和相关的服务，似乎只需要在影视圈内进行宣传就已经足够，但事实上，横店影视城不仅在各大网站进行宣传，在一些外省的公交车上甚至也能看到它的宣传广告，同时，横店影视城还在全国各地投资建立同名影院，为自身进行宣传的同时利用知名度吸引客源。所以，传媒走廊的当务之急就是在传媒圈外进行宣传，让人们了解到这样一个高质量的文化传媒产业集聚区之后，自然也就使人们认同在这个集聚区中生产出来的传媒产品，从而也能促进传媒走廊自身的发展。
第二步，走向国际化。在国际化方面，最重要的主要有两个方面：高质量的作品和积极有效的合作。首先，要想与已经相对成熟的国外文化传媒产业竞争，自然要用作品说话，只要在传媒走廊中生产的传媒作品足够优秀，相信兼具国家与政府的助力和有影响力的国际性媒体的传媒走廊得到世界的认可并不是一件非常困难的事情；另外，在技术、人力、资源等方面的国际化合作也是必不可少的，当传媒走廊的名字与国外的知名公司同时出现时，影响力可想而知。
五、 以文化传媒产业为核心，发展衍生产品
仍然以横店影视城为参考，以提供仿古建筑为影视拍摄基地的横店影视城近年来不仅新建了梦幻谷等游乐设施，还以影视资源为核心发展了影视旅游，从而在不影响主营业务的基础上，利用这些衍生产品增加了经济效益。
基于传媒走廊内分布有中国传媒大学等高校这一特点，传媒走廊可以发展与传媒教学相关的衍生品。例如，与高校进行合作，定期在传媒走廊范围内进行传媒类教学活动；与高校合作，为高校学生提供实地参观，邀请相关专家举办传媒讲座等。
文化传媒营销方案范文2
设计岗位是传媒公司的重要岗位，设计人员专业水平高低、职业操守优劣是传媒公司工作效率与客户满意度的重要体现，在完成日常业务中设计人员起到主导作用，设计岗位人员对传媒公司向好向大发展起到绝对作用。
一、设计岗位基本情况
员工、薪资（2021年3月薪资）
设计部3人：XXX3720元、XXX3720元、XXX2500元。
二、存在问题
（一）薪资层次方面
1、工资层次“平均化”
员工的工资没有按照岗位分工、专业技术进行等级区分，岗位与岗位之间没有较大差异，同工作岗员工的工资水平不因个人能力强弱进行及时调整，造成员工担当意识不能激发，部分员工有“随大流混日子”的思想。
2、绩效、补贴“情亲化”
公司为关心员工提高收入，对绩效、补贴采取全员普及，在工资相对稳定的情况下，造成部分员工工作积极性不高。
3、奖励部分“期盼化”
奖惩制度制定不全面，在公司盈利和亏损时都没有给员工相对等的奖惩力度，给员工形成“吃大锅饭”的思想，造成员工的市场营销欲望不强，专业技术提高不快，工作效率低下，服务水平层次不高。
（二）专业能力方面
2020年12月至2021年4月设计人员承接项目总金额：705199.4元。
月份
姓名
12月
1月
2月
3月
4月
总额
公司占比
XXX
168507
83091
14855.5
113846
179,812.60
560112.1
79.43%
XXX
39050
22040
4648
38251.8
5,583.00
109572.8
15.54%
XXX
1623
12969.5
3681
10354
6,887.00
35514.5
5.03%
由此表可以分析出，公司现阶段设计岗位员工专业技术水平层次优劣不齐、工作主动担当服务意识强弱差距较大。
目前公司设计岗位员工的薪资仍采用固定薪资模式，没有施行“按劳分配、多劳多得”的原则，造成设计岗位的员工工作“干好、干差一个样”的想法，不能激发员工动力，造成部分客户反映公司服务差、效率不高等问题，因此固定薪资模式不再适应本公司发展要求。
由于“创城”工作结束，加之园区外广告公司对园区广告市场的竞争，使之公司在园区的业务量剧减。在固定薪资模式下，公司现阶段薪资标准很难调动员工的市场营销激情。从公司盈收状况、员工状态、客户反映、供应商管理、成本控制等问题分析，公司继续按照现阶段运营模式将很难适市场发展需要。
三、请示事项
为加强公司管理激发员工动力提升工作效率，拓展市场营销渠道，夯实公司可持续发展的基础。以能力定岗位，以市场定价格、以效益定薪资，做到公司与员工利益最大化。对照《员工手册》结合公司现状拟制定以下薪资、奖金发放、员工岗位调整规定，提请会议同意调整XXX传媒公司现有设计岗位员工薪资方案：
（一）将设计岗位员工现有基本工资基数统一调整为1380元/月，社保缴纳、公积金按比例调整。
（二）设立设计岗位月度浮动绩效奖金5800元，年共计69600元。（设计3月工资总和-1380*3）*12=69600元
（三）设计岗位浮动绩效奖金分配方法：按照设计人员月度承接项目总金额占公司当月月度承接项目总金额比重核算。
（四）设计岗位实发薪资核算办法
实发薪资=基本工资*出勤率+月浮动绩效奖金-《XXXX传媒有限公司制度执行考核细则》扣款金额。
当核算薪资金额低于滁州市最低工资标准时，按照滁州市最低工资标准（1380元/月）核发薪资。
因疫情等特殊公共事件影响公司收入，工资发放标准报请公司领导酌情处理。
文化传媒营销方案范文3
她的工作内容也发生了一些变化，做销售出身的她，在加入飞凡网后得到了自己一直想尝试的运营岗位。在公司BD谈好一个广场之后，她和团队就要立即跟进，搜索商家信息，谈妥折扣及补贴，再教商家使用飞凡的后台系统。“在整个广场已经谈好的情况下，跟商家的合作几乎没什么阻力。”王萌萌觉得虽然换了行业，但新工作并没有她想象的那么难适应。
互联网行业已经逐渐趋于稳定，但这个行业的余热仍然对一大批人才有很强的吸引力。与此同时，一个更有趣的现象是，像王萌萌这样从互联网行业出来的人，却做了另一种讨巧的逆向选择―回到传统行业。
北京跃科人才服务有限公司IT &互联网团队的经理赵健观察到，这种逆向流动的人才趋势从2014年年底就开始明显起来。
一方面，随着互联网行业给用户带来消费、生活、工作习惯的改变，很多传统行业意识到，通过互联网手段保持用户黏性、提高用户体验是眼下很必要的转型―它们缺人、缺技术、缺资源。
另一方面，互联网行业中很多同质化公司互相合并，重复竞争的市场空间越来越小，这些动荡对身处其中的互联网人才来说充满了不确定性。因此当传统行业为他们打开一扇门的时候，这群带着技术、资源，并且懂互联网的人回到了传统行业，尽管他们做的还是互联网的事，但所处的环境却变得不同，甚至更具价值。“互联网公司没那么稳定，一些互联网人要寻找更可靠的发展。”智联招聘首席人力资源专家郝健分析道。王萌萌之所以选择飞凡网，看重的也是万达的品牌。
选择从互联网行业转型到传统行业的，往往是一群有一定工作经验的人。从领英的调研数据来看，这群人的平均从业年龄接近7年，这很好理解，因为到了这个阶段，在职业发展上，他们或许在互联网行业中遇到了瓶颈，而从心理需求来说，他们也想获得更稳定的职业发展。
不过传统公司的做事节奏、思维方式，和互联网公司比起来还是有点“老一套”，当它们增加互联网方面的业务时，很多问题就出现了。“流程跟不上，节奏太慢。”这是王萌萌最不适应的地方之一，尽管企业也已经意识到这个问题，但优化和改进都需要时间。
你看，这就是风险。与此类似的，比如一些公司只是想要扩充互联网功能但并没有真正想好要怎么做，或是加入团队以后你发现你的领导根本不懂互联网……这些都会让你的新工作不太顺利。
当互联网红利逐渐褪去，转到传统行业也许是一种讨巧的职业选择，我们列举了6个目前最需要互联网人才的传统行业，并帮你梳理了一下机会在哪里。同时，我们也整理了3个你在转型之前要做好的心理建设，一些建议或许可以帮你规避风险。
A
机会在哪里？这6个传统行业需要你
1 金融行业最需要技术开发类人才
从五六年前开始，金融行业已经在尝试使用互联网技术搭建平台，“比如基金公司原本通过银行销售，需要向银行付费，但现在它们可以通过互联网直接接触到用户，销售成本降低，产品也更加标准化。”华德士的资深经理沈嘉举了这个例子。业务不变，但要开发出更人性化、服务体验更好的互联网平台，金融行业最需要技术开发类人才，占到转型人才的60%，他们最好熟练掌握Java、SQL、JavaScript语言和Linux操作系统。
随着金融行业的互联网化，很多互联网公司成为金融机构的投资标的。这个时候投资方需要懂互联网的人才来帮助他们理解、分析这个行业及投资对象，因此除开技术人才，原本从事互联网战略投资、产品经理等职位的公司人也会受到青睐。 从互联网行业转到传统行业，谁的机会更多？
2 零售消费业最需要懂互联网的销售和公关
互联网改变了零售渠道和消费方式，让很多消费品制造公司可以直接通过天猫、京东等电商平台接触到消费者，甚至可以自建网站和开发移动端应用。因此在零售消费品行业中，技术开发人员的需求是次要的，懂消费者的消费习惯、有电商经验的人才最被需要。
有互联网背景的销售和市场公关类人才变得紧俏。“他们要对线上营销有深刻的理解，并且能给传统零售和消费品行业带来线上经验的补充。”领英商业分析总监王昱尧告诉《第一财经周刊》。除了要懂线上营销，掌握项目管理、商务拓展、市场战略及跨团队管理能力也很有必要。
3 工业制造行业最需要懂数据的人实现智能升级
老牌的工业制造商希望通过互联网人才实现运营提效。
“它们希望聘请大数据、工业网络漏洞专家、云计算、数据挖掘、系统架构方面的人才，其实是为了利用互联网的技术手段来提升现有设备或工业解决方案的效能，实现智能升级。”科锐国际工业行业高级经理王磊告诉《第一财经周刊》。
比如某大型国有新能源企业与互联网平台的合作，就是借助互联网技术提升风场的运营维护效率，以此来解决很多风电场建设完毕后过度保养的问题―通过互联网技术将风场的实时数据输送到云端，由云端实时分析，后台就能做到实时监控维修的时间
点，并依此做出维护方案。
从互联网行业进入工业制造业的人中，约45%左右是互联网技术人才，他们需要掌握数据挖掘、算法以及云计算等技能。还有45%的人是互联网应用人才，他们需要向企业提供技术解决方案。
4 车联网和智能驾驶让互联网人进入汽车业
就在刚刚结束的CES Asia展会上，我们看到了互联网时代下诞生的诸多新款概念车，它们大多结合互联网思维，将智能化、电子化和信息化融入到汽车中，最终实现人工智能汽车。
“2013年开始，汽车行业就不是很景气，一般卖一辆车获得的价值是20%左右，大家希望能够找到另外80%的价值，所以开始想办法做利益的延伸，于是有了车联网、智能驾驶，以及汽车后市场等。”科锐国际汽车行业经理汪红虹告诉《第一财经周刊》。
人工智能汽车让传统的汽车厂商需要很多技术人才，其中最紧俏的就是先进驾驶辅助系统（ADAS）方面的研究人才。而车联网需要很多产品人才，具体的职位包括产品经理、产品规划师以及用户体验设计师。当然有了产品之后，相关的懂互联网的运营人才也是必不可少的。
5 细分服务业最需要有互联网背景的HR
从领英的调查数据来看，由互联网转入传统行业的人中，20%进入了专业服务业，数量最多。
其中占比最高的是之前在互联网公司从事人力资源职能的公司人，比例达到了25%，主要去向是第三方的人力资源咨询公司以及猎头公司，从甲方进入乙方。“互联网行业经验和之前在互联网中积累的资源成为他们服务互联网客户的优势。”王昱尧分析道。
除此之外，细分服务业中的市场公关职位以及咨询职位也是需求量很高的，需要曾经在互联网公司中从事战略投资以及市场公关的公司人，若掌握项目管理、英语、市场推广、招聘以及商务拓展等技能会更有优势。
6 运营类人才在文化传媒行业更受青睐
传统的文化传媒行业如今都在试水互联网，建立网站，设计移动端应用，尝试更多渠道的内容，希望通过更快速的信息更新来满足用户获取内容的方式，因此产品和开发人才必不可少，但理解用户体验又会设计的人才是文化传媒行业在考虑吸纳互联网人才时最先选择的对象。
此外，文化传媒行业还需要懂得社群运营、数字营销、用户体验以及项目管理的互联网人才。
B
要逆向跳槽，你要做好这几个心理准备
从一家公司跳槽到另一家公司都会有很大的成本，需要3到6个月的磨合，更别说从一个行业跳到另一个行业，风险是必然的。
就我们这次讨论的话题，公司人从互联网行业跳到传统行业，工作内容上的变化并不是最主要的，更大的转换成本可能是“心累”。
互联网行业和传统行业天然存在着差异，前者讲究快速迭代、结果导向、企业文化开放平等、组织结构扁平……这些和传统行业都是相悖的。所以既然回到传统行业，你就要做好心理建设，这里有3个提醒。
企业文化的差异最让人心累
互联网公司组织架构扁平，这样才能更快地响应公司决策和市场变化。但传统行业的组织架构更垂直，这会导致你要向更多的人汇报，当一个需求被提上去后，走完流程大概要一周甚至一个月。
复杂的组织架构很容易产生官僚气息，因为传统企业人员流动相对稳定，所以很多员工已经在这家公司待了很长时间，因此你最好做好心理准备，在你进入公司之前，你的同事已经有固定的圈子和论资排辈的氛围，并且不容易轻易打破。
传统公司做一个决定很谨慎，往往要基于充分的调研、风险评估和审核，这和互联网公司的工作方式完全不同，后者是通过高频的迭代和试错来调整产品。尽管现在很多传统公司都试图向互联网公司方向靠拢，但根深蒂固的企业文化想要改变仍然需要时间。
传统行业再加薪？没这么简单
一次跳槽势必会带来一次大幅度的涨薪，但从整个涨薪幅度的变化来看，传统行业还是要比互联网行业保守一些。
互联网企业在薪酬的制定上比较灵活，不看资历，而更看重你的成绩，也就是结果导向―你给公司带来什么，公司就会予以回报，而且互联网公司的各项激励机制也很灵活且多样化。传统行业的涨薪就没这么容易了，“一般要评估整个公司的平均薪资，另外在平衡薪酬时，也会很看重一个人的资历。”汪红虹告诉《第一财经周刊》。总之，在传统行业谈加薪，没那么容易。
老板也许真的不懂互联网
有一部分传统公司在全民互联网的情况下不得不转型，但事实上，它们只知道应该转，却不知道如何转。所以尽管有时这类传统公司会开出很可观的薪酬吸引互联网人才，但真正进入公司后却会发现，面对不懂互联网也没想清楚的老板，你的工作开展起来很难。
文化传媒营销方案范文4
2012年8月8日，由北京茶业协会和北京食品科学研究院主办、北京市茶叶质量监督检验站和老舍茶馆承办的“北京茶叶流通业食品安全发展趋势高峰论坛”在北京老舍茶馆成功召开。该论坛是北京市首次茶叶行业的高层技术论坛，围绕“北京茶叶流通业食品安全发展趋势”的主题， 国家食品安全风险评估中心严卫星研究员就“国家食品安全标准及对食品风险的认识”、科技部中国农村技术中心农业高技术处葛毅强处长就“中国食品产业与食品安全科技”做了主旨发言；北京食品科学院王守伟就茶叶中稀土元素对茶叶行业长远发展的影响进行了剖析；北京市工商局食品处刘薇通报了北京茶叶流通领域食品质量监管检测结果；北京市茶业协会白文祥会长深刻分析了北京茶叶行业的现状及未来发展趋势；国家食品质量安全监督检验中心高级工程师阮玲、北京市质监局食品处周小丰博士到会。张一元、吴裕泰、老舍茶馆等百余家茶企、茶人参加了会议。
本刊应邀参加了此次会议，面对茶叶行业出现的种种问题，本刊编辑成员与在场领导、专家展开了深入、坦诚的交流与探讨，论坛气氛热烈。
本刊应邀参加金古月实业有限公司北京公司开市剪彩及欢迎晚宴
8月22日，金古月北京公司共享营销平台正式落户中国茶叶第一街马连道。金古月北京公司开市剪彩及欢迎晚宴在京举行，金古月总裁胡智学、金古月形象代言人寇振海先生及其他领导出席了剪彩仪式。
金古月实业有限公司董事长胡智学先生指出，金古月从卖好茶开始创业，到今天，顺应多元化消费时尚，借助互联网和电子商务体系，创建共享营销平台，为茶界实现零风险创业，共赢未来方案，给北京消费者带来好茶、好米、好参、好酒、好字、好画等，提倡六好乐活方式，即喝好茶、讲好话、读好书、存好心、做好事、睡好觉。
本刊常务副社长邵长泉、执行主编刘林风、运营总监余金玲等应邀参加活动。
文化传媒营销方案范文5
嘉宾简介：刘长春任：某文化传媒网络营销总监，多家网络营销机构创意策划顾问，多个企业网络营销顾问。长期在幕后工作，最喜欢自己写的一句话：我们低调的存在着，我们是隐形的英雄。
主持人：你好，春哥，先给大家介绍下自己吧，然后简单的说下自己在网络营销道路上的历程。
春哥：主持人小龙你好；各位**网的网友大家好，我2001年毕业以后到北京的一家IT公司实习，工作是维护服务器后来转到销售部做虚拟主机和域名的销售，为了提高业绩，和同事学习到了在论坛发贴等基本的推广方法。
我的网络营销的路程其实还是在实践中慢慢学习到的，开始玩网页跟同事一起学，当时叫8U8，后来做chinaren的主页大巴等等，作出个简单的网页都非常兴奋，慢慢的就用动网论坛和动易等程序做了好多网站，有了网站就需要推广，就四处发帖子，换连接，做广告等等，慢慢的有人找来要做网站，做推广，那时候就和几位朋友接单来做，后来接到网络事件炒作的单子，做的方案得到了客户的认可，通过客户介绍的多种网络营销的单子也逐渐多起来，在实践操作中不断积累经验，在多个创意得到同行的认可，客户的满意，觉得自己升华了一个层次。
那时候几乎给钱什么都做，建网站、倒玉米、卖空间、幕后协助客户扼杀对手、事件炒作提升客户的品牌。我很热爱网络营销，觉得比较刺激，不同的客户接受不同的挑战，在其中很享受学习到的东西，在这说一句，我从未使用过我的真名，呵呵！
主持人：早期的网络推广好像都比较笨拙，都是手动的，随着网络越来越贴近生活，它会产生巨大的经济价值，春哥说说，如今的网络营销分为哪几种方式呢
春哥：从网友使用网络上来区分，我习惯的分成引擎营销、口碑营销、品牌营销、事件营销、视频营销、活动营销、互动营销六大类。
主持人：春哥能否透露下您比较得意的案例，比如事件炒作营销的案例
春哥：也谈不上得意，说一下去年的一个案例，这是一家北京的企业，我使用了当下最火的口碑营销武器-微博，利用微博直播，新闻配合，论坛发帖等形式，打造了当时很火的某某哥和某某门事件，将企业巧妙的植入，使企业迅速跃入网友眼球，加盟店从原来几年时间积累的50多家，在20天迅速增加到70多家，该企业名的百度指数也从无到每日几千。
主持人：看来网络营销不单单是随处可见的推广方式，那么这种营销应该也有很高的成本了，春哥能否透露下这类事件营销的运营方式呢？
春哥：作为一个网络事件营销，要看企业想要达到一个什么样的目的，大部分的企业都是利用事件营销来提高曝光度，知名度，做这类网络营销的方案要非常符合网友口味，无论是刺激情绪还是情感爱心必须引起网友的互动讨论，关注。完美的方案，详细的预算，细心的执行这是我对团队的要求。
主持人：最后一个问题，春哥对未来的职业有什么规划？对于网络营销这个行业的前景有什么样的看法呢
春哥：对未来的职业规划我希望是能多的帮助多种企业进行网络营销并多带出一些业内人才，推动网络营销在各个领域的应用。
未来是互联网年，网络营销将在未来起到营销主导地位，我对这个行业充满信心，相信在未来的五年内网络营销一定会成为各个企业的营销利器。
文化传媒营销方案范文6
冯小刚最新的贺岁电影《私人订制》虽然票房并未登顶，但在另一个方面却创下纪录。华谊兄弟公司董事长王中军日前透露，《私人订制》植入广告收入超过8000万元人民币，刷新国内电影新高。
从最初在电影中看到日常生活中的品牌还啧啧称奇的时代，到厌烦电影中层出不穷的广告，再到一部电影从头到尾看不到一个广告还不习惯，国人完成这三个阶段只用了短短十年。越来越多的市场需求也催生了一个新的行业――专业植入广告公司。
植入广告来临
优睿传媒创始人于文浩堪称国内植入广告行业最早吃螃蟹的人。中国电视栏目的第一支植入广告，1999年在欢乐传媒出品的《欢乐总动员》播出“Tang果珍欢乐家庭”的策划，正是出自于文浩之手。在当年很多人还没听说过植入广告时，于文浩和他的团队成员，已经开始在这个行业“弄潮试水”，并由此积累了非常丰富的行业行销经验。
近几年，国内几部在各大卫视热播的知名影视剧，都有优睿传媒的植入广告。比如演员海清和小沈阳主演的电视剧《后厨》，观众就可以看到国内某著名的调料品牌；孙俪、张译主演的电视剧《辣妈正传》，观众可以看到一家著名的孕妇育儿品牌；雷佳音、牛莉主演的《宝贝》中，观众则可以看到某奶粉品牌，这些都出自优睿传媒之手。
于文浩断言，中国已经进入“娱乐营销“时代，无论媒体是电影或电视栏目，播出的平台是院线还是自家客厅，它作为一种商品，其商业属性已到了必须深度挖掘、不断衍生新价值的阶段。由此延伸出来的收益链，其市场规模绝对不容小觑。
在美国，仅2006年的植入式广告市场就已经达到33亿美元，而在中国，2013年的植入广告规模刚刚破10亿人民币，还不及美国市场6年前规模的1/15。但另一方面，中国电影市场却呈现爆发式增长，票房直追北美，所以植入营销在中国的发展空间非常巨大。
在急速增长的速度之下，广告植入出现了良莠不齐的现象。很多植入镜头简单粗暴，虽然达到了广而告之的目的，但往往起的是反面作用，这是一些电影植入手法生硬带来的“后遗症”。如在《唐山大地震》中的保险和白酒广告，《杜拉拉升职记》中的口香糖，《变形金刚3》中那句“让我喝了舒化奶，再和你说吧”更是雷翻了观众。
植入的迷思
在于文浩看来，造成这一结果的原因就因为隔行如隔山。“绝大多数操盘公司的人员构成，都是以销售为主，而他们在与导演、编剧进行沟通时，总是从广告人的角度出发，用广告行业的语言表达诉求，这样做肯定行不通。所以大部分的导演、编剧，都拒绝操盘公司对影视作品进行二次创作。”
能否处理好植入与内容之间的关系，让品牌效应与影视内容有机结合，是广告植入方需要认真考虑的问题。在流畅的内容推进过程中，品牌植入不是生拉硬拽，而是成为融入剧情的介质，或是推动剧情发展，甚至改变故事发生的关键，相信这样的植入会让观众感觉更加舒服，更加自然。
于文浩表示，好的植入广告一定要与剧情达到高度融合，要做到这点就必须学会从编剧的角度去思考。“现在很多同行还是在用‘自然曝光’的方式去做广告植入，如果想让广告植入不着痕迹，要学会从编剧的角度出发，找到产品在影视作品中出现的最佳时机。”
所谓“自然曝光”，就是产品形象只是在影视剧作品中简单地出现，难免突兀打断故事情节。于文浩的经验是，当广告与导演、编剧沟通时，要用影视剧制作技术层面的语言与其对话。“如果你的意见合理、可行，他们一定会听取。比如在拍汽车戏时，且这款车又恰巧是需要植入的品牌，如果是在现场拍摄条件允许的情况下，我们会建议导演使用摇臂，给汽车一个动态180度的镜头，这样一来拍摄出来的画面既富有动感，比简单拍摄汽车LOGO的特写要好看得多，同时也能更好地展示产品外观。”
纵深产业链
与国内广告植入市场广阔的发展空间形成对比的是，国内市场缺乏专业的植入营销机构，在于文浩口中，就是业内所谓的“操盘公司”。这些公司整合各种资源，牵线搭桥，从制片方拿点镜头去和企业合作，从中自己也赚些不菲的服务费。
据于文浩介绍，目前市场上活跃的第三方机构很多，都以中介身份为影视作品和企业牵线搭桥，比较著名的包括优睿传媒、海润奥美、合润传媒等。据优睿传媒的不完全统计，国内将业务集中于植入的操盘公司约有50家左右，主要集中在北上广三地以及南京、杭州等城市。此外，一些原本从事电视频道包盘的公司，这两年也纷纷进入这个行业，比如引力传媒、迈尔广告等，如果算上这些兼职操盘公司，全国从事植入业务的公司可达到300至500家之多。
为了适应市场激烈的竞争，许多小微企业在起步阶段为了压低成本，通常会采用一些避税手段，例如把最终的业绩做到甲方身上，以达到减轻税赋的目的。但这样一来，会对公司整体的业绩表现，以及信誉度造成负面影响，从而对日后的上市之路设下障碍。
在同行业其他公司都以低价竞争，以跑总量获得良好的业绩表现时，优睿传媒却反其道而行之，只接百万元级别以上的整合合作，通过整合式营销方案体现合作价值。于文浩认为，两家公司争夺同一部剧的权时，这种比谁便宜的做法根本体现不了内容营销真正的价值。真正的价值应该体现在，如何能够把电视剧的商业空间越做越大，为广告客户挖掘更多的植入及传播机会。“这也是为什么即便在我们的业绩并不是植入行业第一名的情况下，却成为植入行业第一股的原因。”
从产业格局的角度来说，在国外，影视行业是高度细分的，既有专做预告片的，也有专做植入广告的，大家彼此形成互补式的支持，使产业链变得更加完善；而国内，更多的人愿意将目光集中在制作、发行这类位于产业链上游的环节上。在人们的惯性思维中，似乎只有这样能把业绩做大。
“仅仅依靠广告植入，还无法支撑一家文化传媒公司做大，这个细分市场比较小，但前景向好，做强没有问题。”于文浩透露，优睿传媒正在拓展产业链，涉足其他业务，例如艺人培训、艺人经纪等。
