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公司企业文化的宣讲范文1
1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。
2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。
3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。
4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于XX年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。
5、继续办好《xx》。切实发挥《xx》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。
公司企业文化的宣讲范文2
广东电网企业文化建设的
总体情况
2009年，按照《广东电网公司创建国际先进省级电网公司工作总体框架方案》的部署，公司全面启动了企业文化系统建设工作。经过几年的实践和探索，公司企业文化的氛围在各层级全面形成，以“万家灯火，南网情深”核心价值观为内核的南网文化理念不断完善并深植人心，以企业文化组织保障机制、载体支撑机制、考核评价机制以及社会责任报告机制为基础的体系建设基本健全，企业凝聚力、企业影响力显著提升，逐步形成具有广东电网人“敢为人先、务实进取、开放兼容、敬业奉献”的创先文化氛围。
公司企业文化建设的基本思路：以南网文化推进与管理系统建设为框架，坚持以人为本、关爱员工，调动全员参与、共同推进，注重文化传承、融入中心、务求实效、创新载体，遵循“完善、推进、提升、构建”的工作原则，系统推进各项任务落实。
公司企业文化建设的基本框架，主要包括五个方面的内容：文化识别系统、文化传播系统、文化转化系统、文化保障系统和文化评价系统。
公司企业文化建设的总体目标：经过5至10年的努力，形成以核心价值理念为基础，以重安全、重服务、重责任为特征的主体文化；形成具有世界眼光、广东底蕴、央企风范、南网特色的文化生态；形成与公司发展相适应、硬实力相匹配、南网排头兵地位相符合的文化软实力。
广东电网企业文化建设的
特色做法
注重历史传承。企业历史的挖掘和传承，是企业文化塑造的重要抓手。在这方面，公司的做法一是抓住重要的历史节点，像佛山局、江门局、中山局、揭阳局等单位很好地借助有电百年、电量突破100亿等节点，开展形式多样的文化教育活动，回顾历史，展望未来，增强员工对企业的认同感和归属感。二是在企业发展的重大历史题材上，注意企业精神的提炼和塑造，如：2008年的抗冰抢险复电战役、2010年的亚运保电工作，我们通过出版《亚运之光》《点亮亚运》《决战南岭》等书籍，并通过先进事迹报告会、主题演讲等形式，大力弘扬抗冰精神和亚运保电精神，同时也选树了一批企业的先进典型。企业创先成果在抗冰复电、亚运保电中得到了检阅。“忠诚负责、勇于担当、众志成城、追求卓越”的保电精神得到了升华。三是深度挖掘企业历史文化故事，编辑出版《百年灯火――广东电力发展史》《老电力人传记》《这十年・我的故事》《亲历》等文化丛书，力求从人、事、物等不同侧面展示广东电力的发展历程和人文故事。肇庆局的《生根――60年，一个央企的聚变》《世纪光华》，汕头局的《有融乃大》、中山局的《中山电力百年史话》、江门局的《江门电力百年光影》等，都是基层编写的反映企业历史的精品书籍。四是对新入企员工进行企业历史教育。公司每年都会对新员工集中开展广东电力发展史和企业文化教育辅导。
注重品牌打造。为营造内和外顺的发展环境，公司提出了“牵手行动”理念，并着力将其打造成为党建文化特色品牌。公司实施“牵手行动”，致力于广泛建立企业内外部良好合作关系，消除内部阻碍，减轻外部阻力；把党的政治优势转化为核心竞争力。为了推广“牵手行动”品牌，我们面向员工广泛征集“牵手行动”标志和主题形象语，并应用规范统一的视觉识别系统。“牵手行动”标志以“人”作为基本设计元素，五个人手相牵、心相连，整体形成一朵木棉花的形状。木棉花是广州市花，象征希望和幸福。“牵手行动”标志寓意为同心结南网、合作谋发展、牵手奔幸福之义。标志以橙色为主色调，橙色象征温暖和热情，主要表达电网人携手点亮万家灯火、共筑幸福美好家园之意。在对外牵手行动方面，我们重点关注四方面的牵手；与政府牵手，重视与省市各级政府及经贸、工商、税务、财政、审计、物价、公安、司法等有关部门的沟通协调，使公司成为各级政府重视、信任并给予大力支持的企业；与客户牵手，高度重视并不断提高对电信、石油、石化、钢铁等大客户的供电服务，增进友谊，达成谅解，使公司成为广大用电客户所理解、所依托并予以积极配合的企业；与媒体牵手，重视与报纸、杂志、广播、电视台、网站等社会主流媒体的合作，使公司成为新闻媒体关注、赞誉并主动为之宣传的企业；与社区牵手，重视加强与所在地的社会团体、企事业单位、居民之间的良性互动，使公司成为当地社区接纳、肯定并引以为豪的企业。
在实践中，公司各单位很好地利用“牵手行动”载体，解决电网建设、安全管理、供电服务等问题。如：公司先后牵手清远、中山、佛山、江门、珠海、河源、汕尾、阳江等地市政府，签订了“十二五”电网建设战略合作框架协议；牵手153个社区，重点解决民生用电问题，惠及了6.9万居民；牵手104家粤企签署《绿色宣言》，协力推进节能减排工作；牵手农村共谋致富发展之路；牵手媒体，努力营造良好舆论氛围等。近年来，中央电视台、人民日报、南方日报等主流媒体多次在主要时段、重要位置报道公司的经验做法。同时，公司以“牵手行动”为载体，精心策划了“牵手幸福・成就梦想”“牵手同行・文化穿粤”“牵手村居・服务前移”“牵手社区・和谐共赢”等系列活动，“牵手行动”品牌引起了企业内外的广泛关注。
注重队伍建设。一是建立了公司层面、直属单位、县区单位三级文化建设推进机构，并明晰了党群部门、专业文化管理部门的职责分工和定位。二是培养了一支由专家型、专业型、操作型三级人才构成的企业文化建设队伍。三是组建了一支30多人的企业文化讲师团队。四是建成了一支由初级辅导员、中级辅导员、高级辅导员和专家级辅导员组成的员工辅导员队伍（17人具备国家三级心理咨询师职业资格）。五是成立了职工文艺骨干队伍。目前在公司文联五个协会注册的会员达1 200多人，拥有各类“国字号”的文艺职工达40多人。2012年，公司首次授予林祖跃等4位同志“企业文化建设贡献奖”；授予张吉刚、陈荣亲等10人“职工文化艺术家”称号；授予肇庆供电局威武醒狮队等6个团体“职工文化艺术品牌”团队。其中，肇庆供电局威武醒狮队由30名员工组成，他们坚持深挖民间传统狮艺，独自创作了《九天揽月》《五洋捉鳖》和《福临门》等多个现代醒狮套路，在众多国家级系列比赛中获得金奖。
注重整合展示。2012年，结合南方电网公司成立十周年，公司举办了首届企业文化周活动。活动由政工部牵头，办公室、工会、新闻中心、市场部、安监部配合，7家地市单位承办，全体员工广泛参与。通过文化论坛、职工作品展、社会开放日、书画笔会、安全“金点子”分享、微博随手拍、颁奖典礼等形式，集中展现南网成立十年来公司所取得的辉煌成就和员工精神风貌。广东省文联党组书记白洁在参加文化周活动时说：“广东电网公司企业文化周活动有规模、成体系、显特色、见成效，形式和内容都非常好。”借此，我们出版了《2012文化印记》一书，重点回顾了活动的难忘瞬间。另一方面，注重企业文化的转化和展示，目前，公司系统共建立企业文化综合（专业）展馆展厅64个，像中山局“供电文化展馆”、佛山局“电力体验馆”、江门局“专业文化展厅”、培评中心“电力安全体感中心”以及肇庆局正在筹建的首个电力营销计量馆等，让企业文化真正看得见、摸得着，为员工融入企业、社会了解企业提供了重要窗口。
注重示范引领。公司编制了《企业文化建设规划（2013―2015）》。同时，制订了企业文化示范单位以及安全、服务、廉洁、法制等专业文化管理办法和考评标准，并指导基层开展创建工作。目前，东莞局变电管理一所、中山局输电管理部、肇庆局500 kV砚都变电站已成为公司首批“安全文化示范基地”；佛山局客户服务中心、江门局客户服务中心、汕头局客户服务中心已成为公司首批“服务文化示范基地”。在总结推广6个专业文化示范基地经验做法的基础上，公司年底前还将选树一批专业文化、班组文化建设示范单位。为了充分发挥文化引领风尚、教育员工、服务社会、推动发展的作用，我们精心策划了5场文化沙龙，主题是“榜样的力量、梦想的召唤、节约的理念、文化的交融、精神的传承”，分别在公司机关本部、粤东、粤西、粤北和珠三角地区举办，深受员工喜爱。
注重平台建设。一是搭建企业文化简报、手机报、网页“立体式”的宣传平台。二是注重新媒体宣传平台的应用。如：试点推广微博微信的应用、开展微视频的创作大赛、电子书的制作、歌曲MTV的制作等等。三是成立广东电网公司文学艺术界联合会，并以团体会员形式加入广东省文联。公司文联设企业文化研究、文学创作、书法美术、摄影、音乐舞蹈五个协会，明确公司文艺工作者“为企业服务，为员工服务”的“二为”方向，引导广大文艺工作者紧紧围绕班组故事、企业精神、先进人物、历史文化、创先工作等主题开展创作，致力于创作出一批企业文化精品。在去年开展的文化精品节目和作品征集活动中，共征集到文学类作品60余件、书法作品100余件、绘画作品50余件、摄影作品1 000件、音乐及影像类作品40余件，涌现出了大量反映企业、职工的精品力作。同时，公司文联各协会开展了丰富多彩的活动：音乐舞蹈协会组织艺术团到南澳岛重点工程慰问演出、组织参加了“幸福南网梦之声”员工歌唱比赛；公司摄影协会组织参加“电力与我”百年佛电、“安康杯”全国摄影比赛；公司书法美术协会开展了“我要安全我会安全”书画比赛，等等。
广东电网企业文化建设的
几点启示
启示之一：企业文化建设要多做打基础、利长远的事。公司企业文化建设之初提出“六个一”的短期目标：一套企业文化丛书、一部反映企业文化的宣传片、一个企业文化宣讲团队、一支职工文艺达人队伍、一个宣传思想文化工作的交流平台、一批企业文化示范展厅（展馆），很好地构建起企业文化建设的雏形。
公司企业文化的宣讲范文3
各位领导，同志们：
下面，我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司企业文化建设推进会精神，落实《中国节能环保集团公司企业文化建设纲要》，加快企业文化宣贯落地中的探索和实践，欢迎批评指正。
一、高标准定位，树立一流企业必须有一流文化的理念
天津公司成立已经十年，成立初期公司党委就高标准定位，着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业，将“持续提升员工队伍的精气神”作为企业文化建设的中心任务，通过多种形式加以灌输。十年来，经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘，公司逐步形成了与中国节能文化理念一致，以“三种精神”为核心，从理念、视觉到行为的一整套文化体系，为公司十年间积极应对各种挑战，实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。
一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。“三种精神”是公司成立之初就确立的理念，包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。1月2日，天津公司筹备组正式启动公司成立工作，1月18日举行了公司成立大会，期间办理落实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间，真正做到了“一天也不耽误”。公司成立当年，在没有任何垄断资源的情况下，凭着完全市场化的业务，完成销售收入31亿元，净利润4220万元，超额集团下达指标的36%。在“三种精神”的感召下，十年来公司始终保持着稳定增长的态势，年均实现收入55亿元、利润1.1亿元，为集团发展做出了重要贡献。“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉，成为全体员工共同接受的价值观。
二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。“四新机制”，即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则，不断创新人力资源管理和运营管理制度，打破平均主义，实现了员工能进能出，干部能上能下，收入能升能降，使企业文化在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。
三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。“六个统一”，即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂企业文化标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。“六个统一”的管理要求，为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境，也为公司建立了良好的对外形象。
四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。“七讲”，即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。倡导“七讲”理念，体现了公司坚持以人为本
的管理风格，体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追
求，体现了民族精神和时代精神的有机融合。
五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。“八个风气”主要包括：树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的进一步诠释，经过多年实践，已经成为全体员工共同遵循的行为准则。
二、高速度融合，充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用
由于天津公司在《纲要》出台前，已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致，有具有自身鲜明特色的文化体系，因此公司将贯彻落实《纲要》作为2013年企业文化建设的中心任务，加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。公司通过加强领导班子作风建设，带动了员工精气神的进一步提升，发挥了企业文化的战略引领作用，促进了公司转型升级，实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。
一是用团队理念为班子成员凝心聚气。公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机，提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求，要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念，做中国节能文化的模范践行者。配合作风建设，党委书记连续做了《加强作风建设，提高履职能力》、《再谈三个提高》、《把握三个用力方向》等三次专题讲话，有效发挥了班子作风建设对企业文化建设的带动作用。
二是用核心价值观为员工鼓劲。在加强班子作风建设的基础上，为进一步巩固广大员工团结奋斗的思想基础，公司以“三讲”形式开展了中国节能价值观教育活动。一是公司领导讲解王小康董事长关于“尽职尽责”的重要论述；二是优秀员工讲述“尽职尽责”的先进事迹；三是全体员工在内网论坛发表对“尽职尽责”的学习体会。“三讲”活动使中国节能文化在员工中进一步做到入耳、入脑、入心，员工的精气神被进一步调动起来。
三是用战略
规划为员工增强转型发展信念。2013年是公司推进主业转型的第一年，公司党委专门组织召开了集团战略和天津公司战略规划宣讲会，同时强化了对中国节能使命和愿景的宣传。通过战略宣贯，全体员工进一步坚定了中国节能建设世界一流节能环保企业、实现“2880”战略目标的理想信念，坚定了进一步做强做优天津公司、加快发展再生资源循环利用主业的信心、决心和责任感。
三、高效率推进，从五个方面推动中国节能文化传播和落地
天津公司充分利用公司文化建设和党建工作基础较好、员工综合素质较高、党员在员工中占比在70%以上等优势，以“持续提升员工队伍的精气神”为目标，从五个方面推动中国节能文化传播和落地。
一是加强宣传教育，形成以“党委书记带头讲党课”为标志的企业文化教育模式。党委书记讲党课是天津公司每年开展员工思想政治教育的必选动作，也是企业文化建设的光荣传统。多年来，党委书记先后宣讲了《精神》、《品质》、《风气》、《执行》等十几次党课，将党性修养有机融入了企业文化。今年，党委书记创新党课教育形式，以视频展示的方式，通过发生在员工身边的代表先进文化的八个故事，为大家上了一堂题为《上善与大爱》的党课，要求全体员工提高道德修养水平，弘扬中国节能“三种精神”，强化“三种意识”，为国家、为社会多做贡献。
二是加强载体建设，形成以“红色教育”为标志的企业文化建设载体。企业文化建设不能停留在刷标语和喊口号上，公司注重加强文化载体建设，多年来培育了一系列活动载体，这些活动主要有：妇女节活动、春季运动会、五一座谈会、六一员工家庭日、七一表彰活动和红色教育活动。每年上半年，公司都将红色教育作为激励员工的重要方式，号召员工发扬革命传统，努力完成半年任务。今年的红色教育，全体员工来到铁人故乡甘肃玉门，参观了“创造风一样速度”的中节能甘肃风电公司，大家切身感受了兄弟公司员工扎根戈壁艰苦创业的历程，加深了对中国节能文化的理解，找到了自身差距，坚定了转型发展信心。
三是加强典型培育，树立以优秀员工赵俊艳为代表的先进群体。公司注重选树和培养能够代表中国节能文化的先进典型。20__年，党委组织开展了向公司总经济师、天津市劳动模范赵俊艳同志学习活动。今年党委结合年度重点工作，组织开展了“承诺创佳绩，践诺当先锋”活动，指导工会和团支部分别开展了“争做劳动能手”劳动竞赛和“寻找身边人闪光点”活动，选树了一批“赵俊艳”式的先进典型，发挥了优秀员工在企业文化创建中的示范推广作用。
四是加强文化传承，编写以作风建设丛书为标志的企业文化文集。20__年以来，党群工作部先后组织编纂了《尽职尽责大家谈》、《创先争优活动资料汇编》、《学习<离开公司你什么都不是>读书体会汇编》、《尽职尽责岗位明星风采录》等企业文化系列丛书，这些刊物集中体现了天津公司员工艰苦创业、无私奉献的精神风貌，既是对公司创业史和发展史的记录，也是对中国节能文化的展示和传承。
五是加强制度建设，有效发挥企业文化管理功能。公司按照中国节能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，将企业文化融入经营管理、市场开拓、工作标准、人才选拔和业绩考核体系之中，促进了管理创新和员工满意度提升。公司还启动了创业文化、严格文化、亲情文化、廉洁文化等专项文化建设工作，切实促进了企业管理提升。
公司企业文化的宣讲范文4
管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样的工作。
伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。
“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神，我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。XX年是公司创造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌，工作出一流的品质!
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、 浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，发展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部;视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为，如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续发展”经营理念，提倡“靠前服务，超前服务，超值服务”的服务理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范的操作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的服务。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(一)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和基本内容，增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建设。
公司企业文化的宣讲范文5
一、以环境营造为载体，融入企业文化精华
湖南高职院校要实现校企深度融合，可利用校园物质、精神环境渗透，融入企业文化精华达到“润物细无声”的文化育人效果。可从三个方面切入：一是优化学校硬件环境，营造特色鲜明的文化空间。如，在学校主干道两侧、走廊墙面、宣传栏等布置文化长廊，展现优秀企业的文化信息，教育、感染师生;二是打造职场化的学习环境，彰显优秀企业文化特征。按职场化的环境建设实训车间和实习教室，教师、学生按企业员工要求统一着装和规范操作。平时可以建立职业角落文化，公布学校校企合作、工学结合的规章制度和政策机制，摆设各行业职业杂志书架和工具，各实训基地内的设施设备上粘贴如“至诚至精，永创一流”等奋发进取之语，让学生切身感受职业文化;三是丰富学生生活环境。如，建设寝室文化墙，选择大学生心理健康教育内容、专业历史文化的图画、中国文化和自然遗产图片等展示，营造宽松、自由、舒适的生活环境，培养健康、向上、文明的生活习惯与行为文化。
精神文化是校园文化的灵魂或核心，主要体现为学校特色和精神的优良传统、校训校风、人文精神和科学精神等等。它一旦形成，就建立起自身的行为准则、价值取向、生活习惯和规范体系。职业院校校企文化融合可从学校办学理念、学院精神、校训、校风、校徽、校歌、教风、学风、班风、作风等精神文化方面体现。首先要精心设计学校的标志，无论是校徽的制作、校训的确定以及校园建筑的布局，都应充分体现学校精神文化的内涵。如，首批国家优秀骨干高职院校浙江经济职业技术学院凝练出“立德为本、致用为宗、崇尚优化、追求卓越”的办学理念，首批国家优秀骨干高职院校湖南科技职业学院以“至诚至公、精业乐业”为核心价值观，国家示范性高等职业院校湖南交通职业技术学院的办学理念是“厚德树人、技能立业、特色兴校”，始终坚持“好品德、好技能、好使用、好形象”的育人标准，这些优秀的职业院校的办学理念都具有鲜明的职业特色，融入了企业文化的价值元素。值得我们借鉴。
二、以课程建设为基础，校企共建职业教育课程
校企共建符合先进工业文化特征的职业教育课程。通过课程建设使先进企业文化融入课程。学校在设置专业课程的时候，应充分认识到行业、企业背景和文化的重要性，根据各个年级的教学要求和学生对专业知识、技能的认知程度，适当地把优秀的企业文化渗透到各个实践教学环节中。在毕业班级开设企业文化课程，或在就业指导课程中增设企业文化方面知识，并将其作为毕业生素质拓展教育的重要内容。也可以设立选修课，给学生们宣讲企业文化和制度。如德国高职课程内容：“质量为本，技术文化为主。”德国的高等职业教育非常注重企业文化的渗透，注重对学生进行职业道德和职业行为的规范教育，注重团队精神和与人沟通合作等素质的潜移默化地渗透。提高“默会知识”和技术文化所占比例，加强专业技术课程，开发隐性课程，注重培养学生的自学能力、创新能力、创业能力、良好的职业道德等。职业教育培养具有操作技能的人不难，但工作态度、企业文化、企业精神等方面的获取是一个长期过程，职业教育必须通过校企课程文化构建来实现校企文化的有效融合，将职业道德、人文素养教育贯穿培养全过程。
三、以实践教学为纽带，实现产教协同推进
1.校内实训教学环节
从新生入学教育开始，利用一切可以利用的教学资源对学生进行企业优秀文化的宣讲，让他们了解、感受到现代企业文化对企业生存和发展的重要性，使学生能对企业文化有感性的认知，学生耳濡目染地接触企业文化，了解企业文化，明确职业发展方向，提前为就业做好心理准备。首先在实训课堂上渗透企业文化，高职院校的实训课是培养学生的动手能力的重要途径，实训课是在学生掌握理论知识的基础上进行细致、系统、直观的技能操作训练。每个正规的操作步骤都包含着企业经过长期经营或生产而孕育出的卓越的企业精神。把这些优秀的企业文化慢慢地渗透到实践教学的课堂中，使学生在校就接受到卓越的企业文化熏陶。其次在教学环境上处处营造企业文化氛围，教室走廊、校道上展示成功企业的管理口号，实训室中张贴合作企业、优秀合作企业家的名字以及著名企业家的经典言论，橱窗中展示创业成功的校友偶像。最后在实训教学过程中，教师根据专业课程的特点，运用职场中出现的实例，让学生认识到每个细节都马虎不得，即使一个细小差错都会对公司企业的实际生产和服务产生严重的后果，学生通过不断的训练，消除学生对岗位技能操作步骤一知半解的现象，培养“细心、准确、无误”操作意识。
2.社会实践环节
在校内实训教学环节结束后，学生对企业文化有了初步感知后，学校利用校企合作这个平台，建立校企联系制度和预备员工制度，企业骨干与学生进行面对面交流，促进学生对企业文化的理解和认同。首先学校经常邀请企业领导、人力资源部经理到学校开展讲座、报告，宣传企业的精神、企业文化和管理理念，让学生加深对企业的了解，实现培养目标和社会需求的对接。其次学校可以积极主动地把学生“带出去”，定期安排学生深入企业进行社会实践，加强与企业一线的交流。
3.顶岗实习环节
在顶岗实习期间，学生面对一个全新的环境，以及来自工作、学习和生活等各方面的困难和矛盾。因此，在实习生入职前，学校需要和实习单位沟通并共同探讨如何把企业文化糅合在实习生的管理制度中，制订以企业文化和职业化教育为核心的实习生管理制度。在企业文化魅力的熏陶下，学生对企业的管理制度慢慢地从不抵触到乐于接受。通过顶岗实习这个渠道，实习生们都能深入到公司、企业的生产和服务的实践活动中，再一次亲身感受、认识实习企业的优秀文化。在实习的过程中，积极开展企业文化教育，帮助实习生彻底转换角色，把自己看成企业中的一员，和企业员工融为一体。鼓励实习生积极参加校企业召开的生产、管理会议和举办的各种文体活动;参加企业的劳模表彰大会，我院还积极利用校内生产性实训基地、学院各系部成立的学生公司和创业街平台，积极参加企业举行的各种技能培训和竞赛，感受到实习企业的文化氛围，深刻认识该企业文化的特点，积极地传承这种企业文化。
四、以活动为依托，搭建校企文化交流平台
1.技能大赛
全国职业院校技能大赛与职业教育发展紧密相连，办赛理念是促进职业教育人才培养与产业发展结合，大赛在赛项设置上均融入最新的生产技术要素，代表了行业生产发展水平。如，2014年的全国职业院校技能大赛，比赛内容紧密对接行业标准，体现产业前沿技术。众多国内外著名企业（如联想、中兴、大众、通用、西门子、博世、大连机床等）深度参与赛项设计、竞赛平台提供和技术服务等工作，参与赛项数量占全部赛项的80%以上，使比赛内容直接与产业前沿技术相对接，发挥了大赛对职业院校专业建设与教学改革的推动作用。湖南高职院校要抓住技能大赛这个载体，积极参与、承办相关赛项，与行业企业深度融合，将创新意识、科技意识、市场意识等企业文化的内涵有效融入学生日常活动中。
公司企业文化的宣讲范文6
随着全国高校的扩招，金融危机的冲击，高校大学毕业生的就业形势日益严峻，就业竞争压力的日益增大；而今很多大学生不懂如何去面试，在考官面前显得紧张，不知道如何表现自己，使自己的才能不能很好的发挥，从而错失良机。针对这样这种形势，我们南昌航空大学职业规划与就业指导协会准备在社团文化节期间举办大学生模拟面试大赛，为广大学子提供一个实践的机会，提高昌航学子在未来求职路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的
通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟面试大赛。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解面试的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟面试大赛，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力、应变能力和社会竞争力。
三、企业支持
我们在和企业联系时发现，因时间跨度大，企业难以确定具体的时间等，且我们要对企业的经营进行了解，因此在这方面具体细节上需进一步商讨。活动的具体安排我们在确定好参加的企业后，和企业共同确定。
四、活动对象
本次活动面向全校大学生，欢迎广大同学积极报名参加。
五、组织安排
本次活动由校就业指导中心主办，职业规划与就业指导协会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、活动方式
邀请企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我协会颁发的获奖证书。
七、活动可行性分析
1、企业方面
① 通过本次模拟应聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
② 可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。
③ 可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟面试大赛可以让在校大学生体验面试场面，了解面试的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。大一、大二、大三的同学可以把此次大赛当作一次经验，明确企业需要哪方面的人才，从而确定自己大学的学习目标，朝着企业需要的方向发展。而对于大四的同学则是真实的招聘会！从而增加自己的应聘经验，提升自己的应聘技巧。优秀者将被企业录用！
八、大赛具体流程如下：
（一）活动宣传
1、海报宣传
在全校的宣传栏张贴大型海报，此海报可以由外联部成员去拉赞助，最好是喷绘海报。与此同时，宣传部的人负责画4张以“大学生模拟面试大赛”为主题的海报！
2、传单宣传
在各楼栋的通知栏处张贴大赛通知，通知上标明初试投稿地点和时间。
3、咨询点宣传
在社团文化节期间，我们在一食堂门口摆设咨询点，接受学生的咨询，介绍本次活动的相关事宜和注意事项。另活动期间，我协会办公室大学生活动中心345每晚5：40—6：40将会安排干部值班。
（二）大赛初选阶段（征稿）
征收个人简历和求职书，并请指导老师进行初步审查，选拔出优秀选手进入复赛。
请有意愿参加此次大赛的同学将你的个人简历和求职书在11月15日——11月17日交于大学生活动中心345室。
（三）大赛复试阶段
1、主要环节：
第一环节：企业进行宣讲
