公路工程安全管理制度范例6篇

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公路工程安全管理制度

公路工程安全管理制度范文1

1.公路工程管理概述

在一个公路工程的整个施工过程中,对该工程负责的施工企业对该施工过程进行的各方面包括人力、成本、材料等的管理,就是公路工程管理。在整个公路工程管理过程中,现场的管理是尤为重要的,因为公路工程最直接的体现就是现场的施工,现场的施工又关乎着材料的利用,这又与材料管理有关,而现场施工的效率又与公路工程的实施进度有关,所以由此可以看出,现场的施工是尤为重要的,但这只是其中一个重要的方面,公路工程管理包含的内容比较宽泛,既包括施工的现场管理又包括了成本的控制、整个工程进度管理、全程的质量管理等等[1]。

2.公路工程管理中现今存在的问题

2.1合同管理方面存在的问题

公路工程一般都有高复杂性,多内容性等的特点,而正是由于公路工程这样的特点,使得公路工程合同的管理方面存在着一定的问题。各种违反规定的操作时有发生,比如,公路工程的主要管理者,也就是直接受益者,可以利用地位的优势,在合同上做手脚,比如加上可以增加自己利益的条款,这样就造成了不平等的现象。还有的施工方在实际工作的时候,找漏洞,钻空子,不认真地进行规范的施工,不完全按照合同所规定的内容履行责任和义务这就会对材料的管理带来影响,延长施工周期,也会影响工程的质量[2]。

2.2管理制度存在不足

在一个公路工程管理中,一个比较严重的问题就是在管理制度上存在不足。俗话说,群龙无首,兵败如山倒。不管是什么企业,它的工作核心,工作开展的基础就是有一个健全的企业管理制度,无规矩不成方圆,一个健全的管理制度是规范公司内部人员的标准,如果没有健全的公司管理制度,那么就会造成员工消极懈怠工作不认真规范的后果,延误工期,进而阻碍企业的长久发展。

2.3安全管理方面存在不足

现今的公路工程管理制度并不完善,那在人们最关心的安全问题上同样是有问题的。在一项公路工程施工的过程中,大多数的施工者只有在有上级来检查的时候才会做好安全措施,在平时的施工过程中基本不会做任何的防护措施,这就造成了潜在的安全风险,而由于安全管理方面的不足,没有制定任何应急管理措施,这就使得公路管理工程在运行放存在着潜在的问题,一旦出现安全问题,整个工程就会受到影响,影响工期进展,也是现今公路工程管理中的一个普遍存在的问题。

3.浅谈公路工程管理中的完善措施

3.1健全施工现场管理制度

管理,就是用制度管人,用规章管理工程,根据施工合同协议和现场调研,科学进行成本预测分析、经济核算、统计工程量的工作,建设严谨的内部约束[3],要严格地控制施工的工程预算,这样才能使得现场的施工更加严谨有序,现场施工省时高效。

3.2加强安全管理

安全是决定一个工程是否能够正常进行因素之一,所以我们企业应该制定一套健全的安全管理制度。建设健全的安全规章制度,内容要尽量详细,并且要求施工有关人员严格执行,在健全安全管理制度的同时也要建立一个奖惩制度,对于严格执行安全规章制度的人员进行合理的奖励,而对那些不遵守,甚至违反安全规章制度的人,则要加以惩罚,这样才能使施工有关人员认识到安全的重要性,有了健全的安全管理制度,对于公路工程管理的施工等等各方面都有十分重大的意义。同时要让工程管理有关的人员明确自己的职位责任,并且能够认真负责的进行管理监督,将“安全管理,人人有责”的标语传播出去,让大家将这当深深植入到自己的意识当中去,只有时时刻刻警醒自己,才能真正做到把安全问题放在第一位,这样不仅保证了施工有关人员的自身安全,还可以保障公路工程的质量。

3.3重视人力资源的培养开发

一个公路工程的管理,不仅是制度上的管理,还有人员的管理。制度的管理要靠人力来实施,让制度落实到实际,所以,人力资源的开发利用也是公路工程管理中要重视的问题。对于新员工要招入一批有创新能力,十分了解施工管理方面的问题并且能够体术改善方法的人才,这样的高素质人才才能为工程管理制度的改善和健全注入新鲜的血液。对于老员工则要做到定期为他们培训,不断地进行工程管理方面的学习,提高工程质量的意识,开发他们的技能,不断地学习进步,并且培养他们的集体合作意识,让管理工作的进行更加严谨,有序,高效。

3.4健全成本管理

公路工程安全管理制度范文2

关键词:公路工程施工;安全生产管理;施工管理

施工安全与公路工程建设质量和效益息息相关,随着公路工程建设数量不断增多,施工安全问题尤为引人关注。并且随着经济社会发展和各地联系增强,对公路工程施工安全提出了更高要求。但由于受到多方面影响,公路施工安全仍然存在很多问题,这些问题对工程建设产生不利影响。因而,探讨研究公路工程施工安全生产管理存在的问题,并提出相应对策和措施具有重要现实意义。

1公路工程施工安全生产管理的不足

公路工程施工中,加强安全生产管理是非常重要的内容,不仅可以有效预防安全事故发生,还能保证施工现场良好秩序,有利于施工任务严格按照进度计划完成,防止延误工期情况发生。同时还能保证现场施工有效开展,保障施工人员安全,避免安全事故发生而带来不必要的损失,提高资金利用效率,确保公路工程建设效益。但目前在施工过程中,一些施工单位片面强调工程效益,对安全管理重视程度不够,相关制度未能严格落实,施工人员的安全责任和安全意识淡薄,制约安全管理水平提高。存在的问题主要体现在以下方面:安全管理制度不完善,相关措施没有严格落实;安全管理资金投入不足,现场安全管理不到位,施工人员安全意识淡薄,安全事故应急管理不到位等[1],需要采取措施改进和完善。

2公路工程施工安全生产管理的对策

加强安全管理是施工单位的重要工作,对顺利完成施工任务、提高工程建设效益具有积极作用。但目前公路工程施工安全存在一些问题,其原因既有人为的,也有制度的。而认真分析这些问题,采取适当措施来保障施工安全是我们应尽的责任和义务。根据现场施工安全管理存在的问题,结合公路工程建设实际情况,笔者认为可以采取以下对策和措施。

2.1建立公路工程安全管理制度,保障施工有效开展

首先要加强公路工程建设的安全管理工作,落实项目法人责任制、规范施工安全管理、完善安全监督管理和施工现场安全评定体系。其次是加强公路工程施工过程的安全管理工作,建立权责清晰的安全管理责任制度,加强对安全管理人员的技能培训,提高管理人员的安全管理技能和水平,重视施工现场安全监测和安全监督。最后,完善施工现场安全管理应急机制。例如,建立应急组织领导机构、建立施工现场安全管理应急专家库、储备应急设备和应急物质等。一旦发生安全事故,及时启动应急体系,降低安全事故带来的损失,甚至将安全事故消灭在萌芽状态,避免安全事故发生。

2.2加大安全管理的资金投入,健全安全生产管理体系

资金不足严重制约公路工程施工顺利进行,甚至影响施工现场安全管理水平提高。因此,加大资金投入,完善安全管理体系建设是十分必要的。首先要制定相关的制度措施,合理安排安全管理的资金投入,促进资金充足,满足安全管理需要,避免因资金短缺而制约安全管理水平提升。同时,对安全管理的资金使用进行科学规划,合理安排,防止资金浪费。加强对安全管理资金使用的管理工作,确保资金真正落实到公路施工安全管理工作当中[2]。设立奖惩激励机制,对安全管理到位的班组实施物质奖励,以激发他们的责任心,确保他们严格遵守并落实安全管理制度,促进安全管理工作水平不断提升。

2.3健全安全管理规章制度,为施工安全提供制度保障

完善有关公路工程施工安全管理的制度措施,推动安全管理的制度化和规范化。具体来说,需要做好以下几个方面的工作。制定并落实公路施工安全管理的规章制度。可以学习和借鉴其他施工企业安全管理的规章制度,结合公路工程现场施工安全管理的实际需要,制定符合施工安全管理要求的规章制度,使现场施工安全管理各项工作有章可循。同时,结合工程建设需要,修改和完善安全管理制度措施,根据公路施工安全出现的新情况,出台相关的安全管理对策,将各项工作纳入制度化层面。此外,还应该建立公路施工安全管理监督机制,保障工作人员的监督权,调动工作人员安全监督的积极性。定期和不定期做好现场巡视和监督检查工作,监督管理人员应该认真履行自己的职责,对存在的不足及时敦促施工单位整改和完善,促进安全管理水平提升。

2.4重视施工现场安全管理,加强现场安全监测

要保障公路施工安全,就必须改变现有的对安全管理不重视的局面,重视施工现场的安全保护工作,加强施工现场安全监测。首先,必须对公路施工现场的污染物进行清理,加强监督管理,严禁将废弃物和污染物堆放在施工区域内。同时加强施工现场的安全监测,确保公路工程建设安全。针对公路施工路线长、机械设备和施工人员分布较散的局面,可以设立多个监测点对现场施工安全进行监测。此外,还要加强安全管理的研究工作,制定科学的、有效的安全保护措施,不断完善安全管理监测措施,推动安全保护和施工现场安全监测工作的规范化和制度化[3]。采取措施及时处理存在的安全缺陷,有效排除安全隐患,从源头上保障公路施工安全。促进公路施工生产管理的安全,必须加强施工现场安全隐患的治理工作,从源头上有效遏制安全问题。根据现场施工实际情况,可以采取以下措施:公路工程施工中推广安全生产理念,从源头上预防安全事故发生,使“安全第一”的理念得到有效落实。尽量减少垃圾排放,建立完善的污水处理设施,加强公路施工生产和生活污水处理,提高技术含量,避免施工现场垃圾堆放而带来不必要的安全隐患。引导现场施工人员严格遵循规范要求用电,掌握施工机械设备的操作规范,不得出现违规违章操作现象。提高安全意识,实现对安全事故的提前预防,有效避免安全事故发生,为公路施工安全创造良好条件。

2.5提高施工人员素质,有效保证现场施工安全

注重提高施工人员的安全意识,增强他们的安全事故防范意识,为公路施工顺利进行提供保证。施工单位应该重视高素质施工人员引进,加强施工队伍建设,为施工活动有效开展奠定基础。注重施工人员安全管理和培训,采取现场授课、参观学习、撰写调研报告等多种形式,让他们熟练掌握安全操作技术规范。包括机械设备安全操作的技术要求,用电规范要求等,不得出现违规违章情况,从而保证公路工程施工的安全。同时也有利于这些施工机械设备更好发挥作用,防止因安全事故发生而带来不必要的损失,促进工程建设效益提高。通过安全事故教育,提高施工人员安全意识,明确安全事故一旦发生可能带来的损失,进而增强他们的责任心,严格遵循规范要求施工,有效预防安全事故发生,为公路工程建设创造良好条件。

2.6制定突发事故应急预案,降低安全事故带来的损失

将公路施工安全事件纳入应急管理体系,为保障施工安全,有必要制定突发安全事故应急预案,将公路施工安全突发事件纳入应急管理当中,提高安全事故应对能力。根据应急预案的相关规定,加强公路施工安全保障工作,提高应对公路施工安全事故水平。具体措施包括:对公路工程现场施工进行安全评估,根据评估结果制定应急预案,完善各种应急设备,制定应急措施[4]。当发生突发事件时,启动应急措施,保证现场施工尽管恢复,避免延误工期的情况发生,保障施工安全。重视施工现场安全事故应急演练,科学合理地组织施工人员开展演习,明确工作人员的职责和权限,让他们更为有效地掌握应急处理方法,明确自己的职责。这样一旦发生安全事故,能迅速启动应急预案,尽量降低安全事故所带来的损失,为公路工程施工创造良好条件,确保施工进度满足合同要求,也有利于保证公路工程质量。

3结语

随着经济社会发展和人们生活水平提高,公路工程建设数量不断增多,同时对施工安全也有更高的要求,公路施工安全引起了人们的进一步关注。然而,由于受到资金、制度、人员等多方面的影响,公路工程施工现场安全管理仍然存在一些问题,这些问题严重影响施工安全,制约公路工程施工效益提升。因此,探讨研究公路施工安全生产管理存在的问题,并提出相应对策和措施,无疑具有重要理论价值和现实意义。实际工作中应该提高思想认识,落实安全管理措施,加强现场巡视,提高施工人员责任心,实现对安全事故的有效预防,促进公路工程施工效益提高。

作者:潘少霞 单位:河北路桥技术开发有限公司

参考文献:

[1]雷宇超.公路工程施工安全管理[J].交通世界:工程技术,2015(20):22-23.

[2]王雪峰.公路工程施工安全生产管理探讨[J].交通建设与管理,2015(2):383-385.

公路工程安全管理制度范文3

[关键词]公路施工;安全事故;发生原因;安全管理

中图分类号:TU7 文献标识码:A文章编号:2306-1499-(2014)11-0020-01

公路施工安全管理作为公路工程管理重要组成部分,按期完工和确保工程质量是完成工程项目创造效益的重要保障。在公路施工项目中施工安全不容忽视,由于施工安全直接关乎到人们的生命安全,近年来由于在公路施工中保护措施不当、安全意识薄弱等问题,造成安全事故不断发生,为人民的生命安全和财产安全带来了严重的影响,并且在施工中存在领导在安全问题上没能引起重视,血的教训时刻提醒着各施工人员,在公路工程施工项目中要加强安全意识,加大安全管理力度。在施工中树立“安全第一”的思想,确保公路施工在安全顺畅的状态下顺利竣工。

1、安全事故发生的原因

1.1安全意识差

部分施工单位现场安全管理意识薄弱,不按照施工要求施工,如部分施工队不按照要求编修施工方案,同时没有做好技术交底工作,导致施工人员在施工过程中冒险蛮干。部分施工队没有仔细研究施工图,就开始施工,在施工现场埋下安全隐患,影响工程安全质量。

1.2安全管理存在漏洞

在部分公路工程中大多数企业为了中标放低价格,然后为了获取利润将工程转包给资质较低甚至不具备资质的施工队,施工队为了经济利益实行一切从简原则,使得现场施工安全措施不到位。有些施工企业编写施工指导只用于投标并没有用于实际施工中。因此在公路工程中由于安全管理漏洞的存在导致安全事故频发。

1.3技术较低造成

施工企业的技术人员安全意识和操作技术的低下对公路工程的安全施工具有一定的影响。如施工企业聘请毕业生工作,由于毕业生对公路工程施工现场环境熟悉度较低,无法全面的预知施工安全事故,不能很好的辩别施工危险源,因而在施工中容易发生安全事故。

2.加强公路工程施工现场安全管理的意义

2.1提高工程经济效益

针对公路工程存在的问题采取相应的措施,提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行,减少安全事故发生带来的经济损失,提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生,有利于减少施工成本,提高企业经济效益,促进企业的可持续发展。

2.2促进公路工程的和谐发展

加强公路工程的安全管理,建立高效的安全管理体系,对工程可能发生危险进行定量定性的分析,有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考,从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生,有利保障施工人员的生命财产安全。发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。

3.安全管理措施

3.1完善安全管理制度

要想提高公路工程施工现场的安全管理水平首先需要完善施工现场安全管理制度,对施工现场的危险源实行有效的控制和管理。具体措施包括:

(1)建立危险源管理制度,根据公路工程施工现场的危险源建立管理制度,如要求施工企业加强日常巡检,按照施工操作要求进行安全操作。建立安全生产责任制,将施工安全落实到具体的个人身上,根据施工人员责任的大小以及完成情况进行相应的奖惩。对有技术要求的岗位的施工人员必须持证才能上岗或经过培训且合格以后才能进行相关操作,减少施工现场的安全隐患。

(2)根据施工危险源的级别要求安全管理人员进行不同程度的控制活动,并做好每日检查记录,对出现的异常情况及时进行研究,并采取相应的措施解决问题。

(3)施工企业应该针对可能出现的重大安全事故建立应急预警方案。根据承包工程的规模、施工环境、施工技术要求以及施工现场存在的重大危险源等情况制定科学的具有指导性的应急方案,提高安全管理在事故发生时的应变能力,尽可能的减少事故带来的损失。

3.2重视施工环境安全管理

根据公路工程的特点完善施工现场和环境和安全管理,营造一个良好的施工环境。施工现场布置要求紧凑,场内交通便利,减少临时设备的搭建,满足工程施工防火、卫生等方面的要求。同时合理划分施工现场的功能,依据工程项目的要求划分作业、材料堆放、办公和生活区等,这些区域之间留有足够的安全距离。如办公和生活区应该离建筑物坠落处的半径之外,并应建立相应的防护措施,树立警告牌,避免闲人进入危险区。

3.3加大对施工人员的安全教育

在公路工程的现场施工中是由人来进行各项操作的,因此在施工现场安全管理中必须加强对施工人员的安全施工的教育,帮助施工人员树立安全施工意识,远离危险源。对技术要求的岗位必须选用技术合格、安全意识强的施工人员从事该岗位的工作,做好技术交底工作,保证施工进度与安全生产的和谐共处,减少因为抢工期造成的安全事故。

3.4做好施工设备管理工作

做好施工设备的安全管理有利于提高施工现场安全管理的效果。首先机电设备的安放要遵从科学性和合理性的原则。其次操作人员在进行设备操作前要进行安全检查,防止设备带故障运行。再次如起重机械类的操作设备必须配备指挥人员进行操作,减少砸伤事故的发生。最后做好施工设备的维修和保养工作,结合定期检查,提高施工设备的安全性。

4.结束语

总之,加强公路工程施工现场的安全管理既是工程顺利进行的主观需要,也是我国社会经济发展的客观要求,因此施工企业必须树立安全施工意识,针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施,预防安全事故的发生,提高施工现场安全管理水平,保证公路工程的顺利进行,提高企业经济效益。

参考文献:

公路工程安全管理制度范文4

关键词:公路工程;施工现场;质量管理

中图分类号:X734 文献标识码: A

引言

由于公路工程施工周期长,涉及的材料、机械人员多,施工受自然因素及外界干扰的影响大,在过去的公路建设中,安全事故频繁发生,公路施工安全管理工作形势严峻,所以做好工程安全管理工作是非常重要的。只有抓好安全管理工作,才能有效消除施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,消除各种事故隐患,避免安全事故的发生,减少生命财产的损失,实现安全管理目标。

一、施工现场管理需要遵循的基本原则

1、遵循经济效益原则

在对公路工程施工现场实施管理时,不能一味的只顾抓进度与质量而忽视工程的成本和市场,应遵循经济效益原则。施工单位的相关部门应将重心放在降低成本、精品奉献、拓展市场上,特别是在涉及工程成本上,应力争少投入多产出,杜绝出现不合理的开支。

2、遵循科学合理原则

在对公路工程施工现场实施管理时,应以科学合理为办事原则,实现工程施工现场管理科学化,以便满足现代化大生产的客观要求。另外,确保操作方法和作业流程科学合理也十分重要,以便于现场资源得到合理利用,现场设置安全科学。

3、遵循标准化规范化原则

在对公路工程施工现场实施管理时,必须实现施工现场管理标准化、规范化的要求,有利于施工生产活动协调进行。只有工程施工现场诸要素坚决服从一个统一的意志,严禁主观随意性,才能为提高施工现场的管理效益、生产效率和工作效率提供保障,为创建科学、规范的现场作业秩序而服务。

二、优化公路工程施工现场质量管理的有效措施

1、做好施工前的管理工作

在公路工程建设中,施工现场管理是整个工程项目建设的重点内容,应该在施工之前采取相应的强化管理措施,为公路工程的现场施工奠定坚实的基础。施工前的强化管理措施主要包括以下几个方面:其一,制定完善的约束制度,并认真的贯彻落实到施工现场管理中,做到用制度规范的手段管理现场施工;其二,通过对施工现场进行实地勘察,并根据施工现场的实际状况,设计相关的施工图纸,施工人员在进行现场施工时,应该仔细的研究施工图纸,准确的辨别图纸设计的意图,当发现施工图纸存在错误时,应该及时的采取措施进行处理,然后在进行施工放样以及定线,详细的记录所有的控制点;其三,通过对施工沿线进行调查,做好评标位置的标记,并进行分析论证,得出相应的调查结果,为完善施工方案提供相应的参考;其四,充分的做好施工交底工作,保证现场的施工人员能够准确的掌握整个公路工程的质量控制目标、操作程序以及相关的技术标准;其五,认真的落实工艺流程设计图,完善相应的操作规程、事故处理预案制度以及质量检查评定标准等;其六,综合考虑施工现场的自然条件、机械设备能力、技术标准以及工期要求等,然后制定出科学、可行、详细的施工设计方案;其七,由于在施工的过程中,机械、材料以及人力等的需求量都不在不断的变化,因此在施工开始之前,还应该制定相应的材料、机械以及人力的需求量计划,保证公路现场施工能够有及时、充足的材料、机械以及人力供应,保证公路工程能够顺利的施工。

2、做好现场管理和技术人员的质量管理教育和培训

针对于当前我国很多公路工程的现场质量管理和技术人员的质量管理意识强,对于工程质量不重视等问题,需要适时适地的开展各项内容丰富的质量管理教育和培训活动,争取让每一个人树立“质量兴业”的管理理念,提高他们对公路工程质量的重视和认识高度,使每一个现场和技术人员在公路工程的质量管理工作中,都会以高度的主人翁责任感参与进去,充分发挥他们的聪明才智。此外,随着公路工程结构复杂程度的提高(比如桥梁结构形式),以及一些新材料、新技术、新工艺的应用,公路工程施工的机械化和自动化程度也越来越高,这就使得公路工程的施工企业必须对相关管理、技术和操作人员能够及时的掌握各种新技术、新理念,因此开展适时适地的质量教育和培训工作,还可以更新他们陈旧的观念,增长他们的理论知识和操作技能,提高其整体工作能力。

3、合理配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完成阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。在施工过程中,人力、材料和机械需求量不断变化,在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

4、加强设备管理

在公路工程施工中,使用的施工机械设备往往是大型的机械设备,这些机械设备的性能能否得到高效的发挥,不仅关系到施工进度,而且关系着施工成本、质量和安全。因而为了加强施工机械设备管理,首先必须将管理主体落实到位,并对进入施工现场的机械设备进行科学合理的安排,同时加强机械设备的维护和保养工作,为整个工程顺利的实施奠定坚实的基础。与此同时,在设备管理过程中,还应对机械设备操作人员的专业技术水平进行专业科学的培训,从而利用机械设备高效安全的生产。此外,还应严防施工现场机械设备安全事故的发生,严格按照施工机械设备的操作规程进行施工,也是确保施工安全高效进行的有力举措。

5、建立健全施工现场安全管理制度

在公路施工现场管理过程中,安全管理的重要性不言而喻,因而做好施工现场的安全管理就显得十分重要。因而为了加强现场的安全管理首先就必须对现有的安全管理制度进行不断的健全和完善,结合现有的安全管理制度,认真总结和分析施工安全问题的成因,尽可能地找出施工现场存在的安全隐患,并制定相应的安全管理预案,尤其是应将安全管理责任具体的落实到个人,同时为整个安全管理工作的开展提供技术性的支持。与此同时,作为施工现场的安全管理人员,必须加强对施工全员的教育和培训工作,不仅要使其意识到安全的重要性,同时还要掌握相关安全技能,确保安全管理工作始终安全高效的开展,从而为整个工程质量的提升奠定坚实的基础。

6、强化施工现场的环境管理工作

公路施工单位应该严格的遵守国家有关环境保护的法律法规,采取有效的措施,控制施工现场对环境造成的影响,创建文明、优雅的施工现场环境。施工单位应该建立严格的环境管理制度,强化对施工现场中有害气体、噪音、粉尘、废物、废水等的管理,尽可能的降低现场施工对环境的损害。此外,施工单位还应该强化对施工人员生活环境的管理,为现场施工人员创造一个井然有序、美好、清洁、卫生的生活空间,能够保证施工人员的身心健康,保证施工人员在现场施工的过程中保持最佳的状态,充分的发挥人的创造性、积极性和主动性,将所有的精力都投入到公路工程的施工建设中,以此保证公路工程能够保质保量的完成。

结束语

综上所述,对如何加强公路施工现场管理进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的公路施工企业,必须紧密结合公路工程现场实际,切实加强施工现场的质量、安全、进度、成本和环保等方面的管理,最大化的确保公路施工现场管理水平的提升,从而在确保工程质量的同时为施工企业经济效益的提升奠定坚实的基础。

参考文献

[1]胡承正.试论公路工程施工现场管理要重视的问题[J].黑龙江交通科技,2014(02).

公路工程安全管理制度范文5

关键词:公路 工程 施工 安全

中图分类号: X734 文献标识码: A

正文:

公路工程相对于其他建设项目具有独有的特点,主要体现在其施工周期更长、对协作性要求高、施工环境复杂多变、流动性较大、露天和高处作业多和施工人员体力消耗大。公路工程的规模越大对施工技术要求越高,其施工机械操作越复杂,因此在公路施工中危险较大,安全事故频发,因此加强公路工程施工现场的安全管理势在必行。

1.安全事故类型

公路工程安全事故有外力作用导致的安全事故,如溺水事故、触电事故、爆炸事故、坠落事故等和特种设备造成的事故,如起重吊装事故等以及其他事故。

2. 安全事故发生的原因

(1)安全意识差

部分施工单位现场安全管理意识薄弱,不按照施工要求施工,如部分施工队不按照要求编修施工方案,同时没有做好技术交底工作,导致施工人员在施工过程中冒险蛮干。部分施工队没有仔细研究施工图,就开始施工,在施工现场埋下安全隐患,影响工程安全质量。

(2)安全管理存在漏洞

在部分公路工程中大多数企业为了中标放低价格,然后为了获取利润将工程转包给资质较低甚至不具备资质的施工队,施工队为了经济利益实行一切从简原则,使得现场施工安全措施不到位。有些施工企业编写施工指导只用于投标并没有用于实际施工中。因此在公路工程中由于安全管理漏洞的存在导致安全事故频发。

(3)技术较低

造成施工企业的技术人员安全意识和操作技术的低下对公路工程的安全施工具有一定的影响。如施工企业聘请毕业生工作,由于毕业生对公路工程施工现场环境熟悉度较低,无法全面的预知施工安全事故,不能很好的辩别施工危险源,因而在施工中容易发生安全事故。

3 加强公路工程施工现场安全管理的意义

3.1 提高工程经济效益

针对公路工程存在的问题采取相应的措施,提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行,减少安全事故发生带来的经济损失,提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生,有利于减少施工成本,提高企业经济效益,促进企业的可持续发展。

3.2 促进公路工程的和谐发展

加强公路工程的安全管理,建立高效的安全管理体系,对工程可能发生危险进行定量定性的分析,有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考,从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生,有利保障施工人员的生命财产安全,发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。

4. 做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策

4.1进行充分的施工现场准备

由于施工现场管理工作是贯穿于公路工程施工建设的全过程中的,所以,要想做好施工现场管理工作,就必须进行充分的施工现场准备,而这也是保证整个施工过程的安全性、经济性、协调性、连续性以及均衡性的根本方法。在进行施工现场准备的工作中,我们应注意以下几个问题:(1)施工单位应重视内部建设工作,通过激励以及考核等机制来限制和约束施工单位的内部操作,在管理整个工程以及相关人员时都应是有章可循、有法可依的;(2)认真的分析并且研究施工图纸文件,熟练的掌握施工图纸中的各项内容,对于施工图纸中存在的问题应能及时的发现,做好施工放样和恢复定线等工作,及时的记录、加密并且保护好所有控制点;(3)认真的调查在施工沿线可能会影响施工质量影响的各类因素以及表面影响因素,调查完成后对其进行详细的分析,编写相应的调研报告,从而为后续的编制施工预算和修订施工方案提供准确的依据;(4)建立工地实验室,对施工中可能使用的各类原材料进行试验和检测工作,建立完整的施工材料技术参数的数据库。绘制试验操作规范、计量支付、事故处理、质量检测评定以及设计变更等内容的管理框图,综合的分析自然条件、技术标准、施工设备能力以及材料供应能力等因素,保证施工组织设计的进一步完善。另外,要想保证施工现场动态投入和生产达到最大化,健全每一个阶段的施工任务,还应科学合理的配置各类施工资源,从而保证施工单位获得最大化的经济效益。在公路工程的施工过程中,并不一定要统一要求人力、设备和材料等因素,而是要适时调整并且随时改变,为防止意外情况的出现,还应备全协调储备中的各类材料,而天气因素也会对整体的施工进度规划产生影响。

4.2切实的做好防洪排水等质量通病的防治措施

在公路工程的施工建设过程中,自然因素对施工工期能否按时完成也是有着重要的影响的,所以在施工现场针对不同的自然条件,科学的制定出不同的防治措施。在公路工程项目中,影响其工程质量和进度的最主要因素就是水害。所以,为保证工期进度的顺利完成,降低施工成本,就必须制定好防洪排水措施,临时性的排水设施应与永久性的排水设施相互结合,在公路路基路面的施工作业中,要选择最为科学合理的方式和方法,保证碾压的平整度和纵横坡度,将雨水及时的排走,避免坍塌等质量事故的出现。对于那些地质不佳的路段或是排水困难的路段,应避免在多雨季节施工。当在多雨的季节施工时,现场管理人员应经常在路上巡查,减少路基的积水并及时疏通水沟。在公路工程的施工过程中,常见的质量通病有很多,如路面平整度不佳、桥头涵顶跳车以及路基不均匀沉降等,那么要想做好施工现场管理工作,还应以预防这些质量通病的出现为突破口。对于施工分段接头或是路基填挖方交界处等关键路段,应将其作为关键点并做好对其的质量控制工作。随着我国公路修建等级越来越高,对路线的标高和线型也有着更高的要求,因此,施工现场管理人员应严格的控制路线的标高和线型。公路项目既是交通基础设施,同时也作为自然景观存在与城市中,因此,公路工程应在满足行车要求的前提下,同时应符合行人的视觉要求,真正的做到内在质量和外观质量的和谐统一。

4.3 加大对施工人员的安全教育

在公路工程的现场施工中是由人来进行各项操作的,因此在施工现场安全管理中必须加强对施工人员的安全施工的教育,帮助施工人员树立安全施工意识,远离危险源。对技术要求的岗位必须选用技术合格、安全意识强的施工人员从事该岗位的工作,做好技术交底工作,保证施工进度与安全生产的和谐共处,减少因为抢工期造成的安全事故。

4.4 做好施工设备管理工作

做好施工设备的安全管理有利于提高施工现场安全管理的效果。首先机电设备的安放要遵从科学性和合理性的原则。其次操作人员在进行设备操作前要进行安全检查,防止设备带故障运行。再次如起重机械类的操作设备必须配备指挥人员进行操作,减少砸伤事故的发生。最后做好施工设备的维修和保养工作,结合定期检查,提高施工设备的安全性。

4.5 完善安全管理制度

要想提高公路工程施工现场的安全管理水平首先需要完善施工现场安全管理制度,对施工现场的危险源实行有效的控制和管理。具体措施包括:(1)建立危险源管理制度,根据公路工程施工现场的危险源建立管理制度,如要求施工企业加强日常巡检,按照施工操作要求进行安全操作。建立安全生产责任制,将施工安全落实到具体的个人身上,根据施工人员责任的大小以及完成情况进行相应的奖惩。对有技术要求的岗位的施工人员必须持证才能上岗或经过培训且合格以后才能进行相关操作,减少施工现场的安全隐患。(2)根据施工危险源的级别要求安全管理人员进行不同程度的控制活动,并做好每日检查记录,对出现的异常情况及时进行研究,并采取相应的措施解决问题。(3)施工企业应该针对可能出现的重大安全事故建立应急预警方案。根据承包工程的规模、施工环境、施工技术要求以及施工现场存在的重大危险源等情况制定科学的具有指导性的应急方案,提高安全管理在事故发生时的应变能力,尽可能的减少事故带来的损失。

4.6 重视施工环境安全管理

根据公路工程的特点完善施工现场和环境和安全管理,营造一个良好的施工环境。施工现场布置要求紧凑,场内交通便利,减少临时设备的搭建,满足工程施工防火、卫生等方面的要求。同时合理划分施工现场的功能,依据工程项目的要求划分作业、材料堆放、办公和生活区等,这些区域之间留有足够的安全距离。如办公和生活区应该离建筑物坠落处的半径之外,并应建立相应的防护措施,树立警告牌,避免闲人进入危险区。

5 结语

综上所述,加强公路工程施工现场的安全管理既是工程顺利进行的主观需要,也是我国社会经济发展的客观要求,因此施工企业必须树立安全施工意识,针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施,预防安全事故的发生,提高施工现场安全管理水平,保证公路工程的顺利进行,提高企业经济效益。

参考文献

[1]娄峰,何勇.公路桥梁工程施工重大危险源清单研究[J].公路交通科技(应用技术版),2011,12:183-184.

公路工程安全管理制度范文6

关键词:高速公路工程;交通工程;施工安全;施工安全管理

中图分类号:X734文献标识码: A

引言

高速公路工程的施工,往往要穿越崇山峻岭,而且通常无法获得较为平整的施工场地,因此在工程施工过程中,会对当地的居民生活带来一定的影响,同时也容易受到各种自然灾害的威胁。另外,由于受到地质条件和气候条件等自然因素的影响,高速公路一般要搭设大量的临时设施,而且多为露天作业。施工人员大多为没有受过专业训练的农民工,在专业技能和安全意识方面都较为薄弱。种种问题的存在,都造成了高速公路工程施工过程中的安全事故频繁发生,造成了严重的人员伤亡和经济损失。

一、高速公路施工安全管理存在的问题

1、缺乏健全的安全管理制度

当前,我国大部分交通安全管理制度都存在着或多或少的问题,甚至很多单位是为了应付相关部门的检查,因此在制定安全管理制度方面大多是粗略的制定,与工程施工的实际情况会发生较大的出入。同时在项目工程施工过程中,由于缺乏专业的管理人员,无法保证各项工作有效的进行,使得安全管理的效率无法获得有效保障。

2、在工程施工安全投入方面不足

当前,交通工程市场竞争较为激烈,很多施工企业为了扩大市场占有率,不惜通过各种低价策略来获得工程的承包权,这就容易造成工程实际施工过程中出现资金缺乏的现象,为了使工程持续的进行,不得不降低在安全管理方面的投入,如缺乏安全防护设备、减少安全投入。为了节约费用,减少施工人员数量,所以很多施工人员也是身兼数职,无法保证各项工程安全、有序的进行,也容易造成安全事故的频繁发生。

3、施工人员的综合素质参差不齐

我国大部分工程施工的一线作业人员都以农民工为主,他们在没有经过专业培训的情况下就进入到施工现场,而且流动性很大,不仅自身的安全无法保证,还容易由于不规范操作和不安全行为而造成施工现场的安全事故频发。有的施工单位为了节约费用,没有对施工人员组织技能培训和安全教育,使得一线作业人员的施工安全无法获得有效的保证。

二、强化交通工程施工安全管理的有效措施

1、加强安全保证体系的建设与完善

在高速公路工程项目施过程中,项目经理要根据工程项目实际的施工标准、设计要求等内容有详细的、深入的了解,并且对各个施工工序的危险系数有全面的了解,才能够建立具有针对性的安全管理制度。为了保证各项安全工作的有序进行,要对不同岗位的人员责任进行明确,将责任落实到人。同时在工程施工的过程中要加强监督和检查工作,对安全管理责任制的执行情况进行科学的评价,对于反复出现不规范操作和不安全行为的岗位人员要做出适当的处罚,而对于成果较小的人员也要进行相应的奖励,以此来激发人员的工作积极性。

2、加大在工程安全建设方面的投入

交通工程施工安全管理工作应当受到有关领导的重视,并且通过组织宣传、事故案例分析等方式使主管人员都充分认识到安全管理的重要性。只有相关部门的重视,才能保证各项安全管理工作的有效进行。同时要加大在安全管理方面的投入力度,尤其是对各种机械设备的保养与养护工作,保证设备的有效运转,才能够保证施工的安全性。对于施工人员使用的各项设备和工具,也要做好必要的维护工作。另外,在人员安全意识培养方面也要定期组织各种学习和培训活动,在施工现场设置相应的安全警示标示,保证各种安全防护设施的齐全,为特殊作业的施工人员配备相应的防护用户,避免发生触电、跌落等意外事故。

3、加强对施工人员的素质建设

在交通工程项目施工过程中,对于安全管理人员要定期开展相应的安全管理教育,提高他们在安全管理、安全防护等方面的专业技能,同时掌握各种安全管理的措施和手段,不断的提高管理人员的水平,才能够保证安全管理工作的有效进行。而对于一线施工人员,则要在开始施公之前进行专业技能培训和安全意识的培养,使他们认识到安全施工的重要性,提高作业人员的技术水平,才能够有效的避免不规范操作和不安全行为的产生,只有一线作业人员的安全意识得到提升,加使他们加强自我保护意识的培养,才能够有效的避免安全事故的发生,保证工程施工的质量。

4、改善施工条件

由于交通工程的施工环境较为恶劣,一般都是条件较为艰苦的崇山峻岭之间,因此也可以通过改善施工条件来加强施工安全管理,如加强对施工现场人员居住环境的改善,指派专业的技术人员进行现场指导,配备专业的医务人员保证及时有效的医疗服务等。同时,对于一些特殊作业环境,要做好相应的防护设施,如于高温环境的生产操作,可根据气候特点适当调整项目的作业时间,通过布设通风、制冷设备来进避暑等。

5、积极开展安全性评价和风险评估工作,加强施工风险管理

安全性评价和风险评估是现代化安全管理的一项重要内容,即对一个项目安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确事故发生的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。

对于地铁工程这样投资多,难度大的工程,每个阶段出现的风险问题都会引起人力、物力、财力的巨大浪费,甚至会出现灾难性的后果。实施风险评估,对施工周围的风险因素进行比较全面、详细的识别,对发生频率高或可能造成损失大的风险因素进行有效预防,能有效减少工程事故发生。在地铁工程实施前,应充分和科学地预测可能遇到的风险,进行有效地风险分析和评估,建立地铁工程风险的预警管理机制,并应在施工的过程中对风险进行控制,制定相应的风险处置措施。

6、科学安排施工方案合理采用施工工艺 ,通过技术手段保证安全

在地铁建设施工阶段,采用明挖、暗挖、盾构等施工方法和辅助工法进行基坑或区间隧道开挖时,易发生不均匀沉降、地面塌陷或隆起,其主要原因是地层周围岩土体的原始应力变化和受扰动或受剪切破坏的重塑土的不固结。因此,选择错误的施工方法和围护方案会造成附近地下管线断裂或引起周围建筑物的开裂、倾斜甚至倒塌。

依据地铁工程相关设计在施工前选择适当的施工方法、辅助工法、结构材料和加固保护措施,制定切实可行的《施工组织计划》、《施工安全风险控制措施》和《安全操作与安全作业规程》,经报上级和监理工程师确认后实施,在施工中根据施工单位和第三方监测所发现的新情况,及时做出相应的设计变更或应急处置,经设计、监理等相关单位、人员确认后实施。在施工中要进行详细技术交底并应聘请具有专门技术等级要求的技术人员对大型设施吊装、主要模板工程、施工主体变形、地表沉降、地下水位变化、建筑物沉降进行严密观测,并根据观测数据调整施工方案,确保施工周边建筑物安全。

结束语

交通工程的施工安全,往往会受到自然条件、施工企业的安全管理、施工人员的综合素质等因素的影响,为了有效的提升交通工程安全管理的效率,就必须要加强工程施工安全管理制度的建设,提高安全管理的收入,并且不断的加强对工作人员的综合素质建设,从多方面采取有效的措施,促进工程安全管理效率的提升,进而促进我国高速公路工程事业的持续发展。

参考文献

[1] 王乾坤. 地铁工程施工安全监控管理信息系统的构建[J].武汉理工大学学报.