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品牌文化推广策略范文1
关键词： 河北 文化产业 品牌 培育策略
文化产业品牌是文化产业无形资产和发展成绩的浓缩。一旦消费者信任某文化产业品牌，就会忠诚于该品牌并产生辐射效应。文化产业品牌逐渐凝聚一批忠诚的文化消费者，从而实现文化产品的销售和推广。因此，文化产业品牌建设是文化产业发挥“软实力”作用的核心要素，决定着文化产业的竞争力[1]。河北省文化产业品牌建设是河北文化产业发展水平的标志，是河北文化产业无形资产的凝聚，代表着河北文化产业发展的品质和档次，是内在素质和外在形象的综合反映，展示了河北文化和河北形象。2011年，河北省文化产业确立了重点打造红色太行、壮美长城、诚义燕赵、神韵京畿、弄潮渤海五大文化品牌，为河北文化产业品牌建设指明了方向。如何实现文化产业品牌的“软实力”、“硬打造”？如何为文化产业品牌发展提速？对河北文化产业品牌培育策略之研究，迫在眉睫。
一、河北省文化产业品牌建设的不足
（一）文化资源转化为文化品牌的能力有限。河北省是文化资源大省，文化资源呈现出以红为主、古俗兼容的特点。但和文化产业发达省份相比，文化产业总体规模较小，水平较低，产业聚集度不高，缺乏龙头产业，产业链不完整。一些文化产品科技含量低，缺乏精心创制，知名度高、拿得出、叫得响的文化品牌不多。同样是东部文化资源大省，山东省、河南省的文化产业品牌建设比河北省遥遥领先。
（二）文化品牌的后盾和基础――大型文化产业集团和文化产业园区的建设，没有形成产业优势和规模。投资河北文化产业的大型文化产业集团，主要暴露出两点不足。首先，产业结构不够合理。大多数大型产业集团依靠河北资源优势发展，产业结构集中在文化用品设备生产、出版发行、文化休闲娱乐服务、文化用品设备销售这四个行业上。在文化旅游、传媒出版、餐饮等方面较为突出，对新兴产业的探索不够深入。其次，大型文化产业集团多是河北公司和企业，走出去、引进来的步伐不够快。据新元文智集团的统计数据显示，2011年中国文化产业投融资中，外资的投资规模占比超过8成。上市公司参与投资占投资事件总数的25.91%。河北文化产业品牌建设，多借重当地政府和当地企业家投资，在吸收外资和上市公司投资方面明显不足。就文化产业园发展模式而言，政策驱动型、开发商掌控型、资源依赖型占绝大多数，艺术家主导型和环境导向型产业园区却不多。没有文化品位和精神追求，文化产品不会享有更为广泛的传播度。作为文化产业，仅仅企业家和开发商主导、缺乏艺术家的参与策划和支持，远远不够。
（三）对河北文化品牌的宣传、策划和推广不够。河北人以燕赵精神而闻名，踏实诚信、豪放热情，吃苦耐劳，任侠仗义，顾全大局，具备较好的口碑。这对河北文化精神、文化品牌向外传播打下良好的基础。但从全国范围来看，对河北优秀的文化精神宣传策划不够。首先，作为中介，河北省文化产业网和文化产业协会在推动河北文化产业发展中发挥了不可低估的作用，但宣传力度有限，更多的限于业内人士和知识阶层知晓，大众化、市场化的工作还要继续推进。其次，文化创意产业方面，缺乏新颖独特的文化创意实践，缺乏大型和独特的文化事件。品牌营销策划、大型文化活动、会展活动、文化演艺活动的设计策划与整体实施经验不足。最后，文化精品的推广力度不够，没有走出酒好不怕巷子深的误区。河北文化产业品牌的包装设计缺乏特色，品牌设计缺乏醒目和美感、形式单一，传播媒介单一。
二、河北省文化产业品牌培育策略
（一）加强文艺精品创作力度和推广力度，走适合省情的特色之路。首先，摒弃娱乐化和同质化倾向，坚决走主旋律之路，将真善美和燕赵精神通过各种文化形式传播。文艺精品要突出坚韧质朴、重信尚义、宽厚包容的河北精神，注重格调，不能陷入戏说、恶搞、噱头等泛娱乐化的怪圈。电视剧《神医喜来乐》、《当家的女人》就是宣传河北的主旋律文化中的成功之作。其次，组织知名的文化机构、新闻媒体和广告公司联合拍摄制作一批反映河北省文化品牌的纪录片和影视剧，通过有影响力的电视媒介（CCTV）和网络媒介（中国文化产业网）推介河北省的文化品牌，打造类似云南印象、印象刘三姐和河南武林风的龙头节目，在全国范围内为推广河北省文化品牌造声势。最后，争取举办大型、有影响力的会议、赛事、演出、展览和文化博览会等活动。2012年石家庄举办了首届河北特色文化博览会，衡水内画、藁城宫灯、蔚县剪纸等文化产品和常山战鼓、井陉拉花、沧县舞狮等国家级非物质文化遗产逐渐走出家门，为人所知，是一次成功的河北文化品牌推广实践。
（二）打造一批艺术家主导型和环境主导型文化产业园区。首先，政府拿出专项资金，仿照798的经营模式建立河北省文化艺术品园区，与经贸、旅游和休闲相结合，集中展示河北的文风民俗和民间文化艺术品。其次，针对河北省是农业大省的特点，优化生态环境，建立特色农业生态园区（仿照成都的武侠文化产业园），可作为观光旅游和影视剧拍摄的中心。秦皇岛的集发生态园就是一个成功尝试。再次，鼓励文化产业集团跨地区、跨行业经营，在艺术表演、艺术教育、美术创作、群众文化、文物博物等方面融合发展，将河北的文化品牌项目做成集观光、娱乐、教育、体育、演艺、餐饮、购物为一体的文化产业链条。再次，利用河北高校、科研机构的智力资源，仿照国防生的培养模式，文化产业园区对高校学生进行定向培养、实习和就业，积蓄后备产业人才。文化产业园区设立文化创意奖学金和文化创意项目，发挥高校学者和大学生的积极性和创造力，寻求文化产业发展的更多灵感和创意。最后，吸引跨国文化集团和大型的上市集团，从资金层面支持河北文化品牌的建设。
（三）探索文化产业品牌的营销策略。首先，遵循市场规律，在广泛普查的基础上，集中力量优先发展一批市场需求旺盛、竞争力强的文化品牌，暂缓一些文化号召力、文化吸引力和文化购买力差的文化品牌，实现文化品牌的优胜劣汰。其次，具有创新营销理念，发挥河北作家群、河北戏曲的优势，借助新颖独特的文化事件，借助文学、诗歌、影视剧等群众喜闻乐见、富有感染力和视听冲击力的方式推销文化品牌。文化事件营销是一种特殊的公关传播与市场推广策略，集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，成为了企业新产品推介、品牌展示、建立品牌识别和品牌定位的营销手段[2]。旅游节、文化艺术节、项目的国际招标等都是好的文化事件营销手段。最后，建立河北著名专家、著名艺术家、知名人士资源信息库，邀请其作为河北品牌文化的代言人。建议邀请河北籍的知名主持人（白燕升、康辉、郭志坚、韩乔生、蔡猛、刘建宏、张斌、汪文华等）做一系列河北专辑活动，忆河北，造声势，树品牌，通过名人效应宣传河北的文化产业品牌。
参考文献：
[1]朱寿兴.在品牌文化的塑造和建构中生成与拓展文化品牌――关于华山文化品牌的生成与拓展的一些思考[J].广西民族师范学院学报，2010（4）.
品牌文化推广策略范文2
品牌策划个人简历
个人基本信息
姓名：
出生年月：1987-04
性别：男
民族：汉族
籍贯：福建
现所在地：福建
身高：189
体重：77
婚姻状况：已婚
政治面貌：团员
意向岗位：品牌策划
教育经历
厦门大学 本科 新闻传播/广告 XX-07
自我介绍
一个热衷打破常规的品牌策划人。一个喜爱剑走偏锋的广告设计师。集营销策划，品牌规划、策略文案、创意视觉于一身的综合型人才
个人核心优势：
1、个性沉稳，擅沟通，逻辑严密，创意思维活跃，判断力佳
2、对企业的品牌文化、产品文化、管理文化、服务文化等均有较为深度的认知
职业技能与素养：
1、本人精通ps,cd,i等常用平面设计软件，有丰富的营销企划理论和创意设计实战经验！
2、熟悉营销管理，对于企业人才战略规划、营销企划、产品开发等领域都有深刻的了解。
3、非凡的视觉美学修养，良好的品牌战略规划和传播执行能力
期待与贵公司共同成长，为一个品牌的壮大与辉煌，贡献自己智慧的光芒
工作经历
所在单位：泉州**商贸
职位名称：品牌经理总监│企划经理总监
单位行业：媒体/出版/文化传播
工作内容
1、参与制定营销体系整体发展规划，负责统筹规划品牌有效运作，建立高效的品牌管理体系。
2、负责公司品牌的建设与推广，组织制定品牌推广策略及品牌发展策略。
3、负责部门的组织管理工作，人才梯队培养。
4、指导公司的品牌经营管理及品牌相关活动和推广的执行方案。
所在单位：**股份有限公司泉州台商投资区分公司
职位名称：媒介专员
单位行业 娱乐/运动/休闲
时间 XX/8至 XX/8
工作内容
参与**年会、体博会、经销商会议等大型品牌传播活动策划案的撰写
**内刊杂志软文撰写及审核编辑
撰写各类新闻稿件及公关传播稿件
协助各终端门店撰写开业活动方案及品牌推广方案
媒介传播策划执行跟踪及媒体传播效果评估
个人联系方式
品牌文化推广策略范文3
[论文摘要]温州的休闲服装品牌经过几十年的服装，已经形成了较高的知名度与市场占有率。本文对温州休闲服装的品牌定位、品牌文化、品牌推广策略进行了分析，并进而提出了温州休闲服装品牌进一步发展策略。
一、温州休闲服装品牌概况
经过二十多年的发展，服装已经成为温州市四大支柱产业之一，并涌现出了许多国内知名品牌，尤其在休闲服装领域，并涌现出了许多市场占有率较高、知名度较响的品牌，如美特斯·邦威、高邦、拜丽德、森马等。温州休闲服装品牌的成功，引起了业界极大的关注和探讨。到2007年为止，温州四大休闲服装品牌，美特斯邦威、高邦、拜丽德、森马，每个企业的销售额都超过10亿元。温州民营企业家虽然文化程度不高，但是非常的善于学习与创新。90年代中期开始，温州休闲服装品牌纷纷开始借鉴耐克、阿迪达斯等品牌体育用品的虚拟经营模式，专注于品牌的设计、经营与推广，将生产与销售外部化，迅速取得了快速地发展与成功。温州休闲服装企业的加盟情况，确实令国内的服装企业咋舌，到2006年为止，温州四大休闲服装品牌的加盟店均超过了千家，做得最为出色地美斯特邦威达1900多家，森马的加盟店已经超过美斯特邦威，达到2100之多。拜丽德的加盟店已达1700多家，高邦也有1100家之多。
二、温州休闲服装品牌定位策略分析
温州休闲服装品牌的定位主要有两种，一种是时尚休闲定位，另一种是商务休闲定位。总体上来看，温州休闲服装品牌定位主要集中于前者，而商务休闲定位则更多是温州原有西装品牌延伸的结果。温州时尚休闲服装主要定位于16--30岁为主的年轻人群体，他们一般具有以下特征：活力四射、个性张扬、渴望真实自我、证明自己，不愿随波逐流，不愿被人云亦云的社会所淹没，并为此敢于付出与实践，他们希望品牌能为他们传递出一种他们认可的、不同寻常的，能证实自我的生活主张、生活态度、展现他们独特个性的信息。如美特斯邦威主要定在18岁到25岁的活力时尚人群，倡导自我率真、有个性，勇于接受新鲜事物的品牌形象，表达年轻人心中“不走寻常路”，渴望特别与众不同的愿望。高邦将企业定位为“创造年轻新品位，散发独特之魅力”连锁休闲企业。年龄定位在20-35岁；身份定位为大学生.和工薪阶层；心理定位是趋向成熟或已成熟。在温州休闲服装企业瓜分休闲市场这块美味蛋糕时，一些相对成熟的西装品牌也对休闲服装这块蛋糕动了心，纷纷以子品牌形式介入休闲服领域。报喜鸟、庄吉、夏梦、华士、法派、乔顿、百先得、虎毫、等品牌也纷纷介入商务休闲，T恤、牛仔、商务舒仕装等。其品牌化、高档次、休闲化的流行特点直接影响了国内男装市场的时尚潮流。商务休闲品牌希望传递给25岁～45岁的事业型男士一种自由放松，积极选择的生活态度，通过更强调艺术性和个性的方式表现生活，褪去生活的物质功能，以其活力和知识取胜，让这个年龄阶段的男性消费者在轻松愉快的环境中激发无穷的想象力和创造力，尽情享受生活。
三、温州休闲服装品牌文化策略分析
品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。品牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰籍和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。美特斯邦威，到目前已经有13年的历史了。美特斯邦威是原创的本土化品牌，对它的诠释是“美丽特色就在这里，扬故邦之威，扬国邦之威。”这其中就有一个“特”字，这既是对产品的诉求，也是对品牌文化的诉求。同时邦威深蓝色的底寓意源远流长的中华服饰文化，鲜明的橙黄色象征青春、活泼和靓丽，英文字体的组合糅合了更多的时尚元素，体现了时尚产业的特点和国际化的概念。“美特斯·邦威”想体现的是一个年轻活力的领导品牌，体现一个流行时尚的产品，同时又给更多的广大消费群体一种互动，或者得到一种体验，一种感受。美特斯邦威品牌文化最大的特色是“不走寻常路”。这句简短而有力度的广告词可以说家喻户晓、深入人心了，而如今这已不只是一句普通的广告词，它至少蕴涵两个方面的意义，对于企业员工，它是一句座右铭，鼓舞着员工在工作中学习、开拓、创新；而对于消费者来说，它是美特斯邦威品牌的精髓，传导一种品牌的文化内涵，在“年轻、活力、流行、时尚”的休闲服饰产品中传递给消费者独特的品牌体验，满足了消费者对“不寻常”个性和感觉的文化诉求。邦威人认为企业文化重在建设。四、温州休闲服装品牌品牌推广策略分析
温州休闲服装品牌的知名度主要来自于其对品牌的有效运作。用名人作品牌代言人，可借名人之名建立品牌的知名度，通过名人的表现使品牌与名人之间建立起积极美好的联想，且名人更能吸引消费者的眼球，更能引起人们的关注。温州休闲服装，正是通过请名人做品牌代言，迅速建立品牌在消费者心目中的地位和知名度。以下表一是温州休闲服装品牌的名人代言情况：
温州休闲服装品牌的名人代言，几乎全部请的是现在最流行、最时尚的影星、歌星。这也迎合了它们的目标消费群的兴趣、爱好，符合它们各自的品牌定位。温州休闲服装企业在品牌代言人的选择上做的相当好，充分发挥了品牌代言人在扩大品牌知名度和品牌个性上的作用，特别是请代言人参加全国各地的品牌推广活动，在品牌知名度的建立中的效果十分显著。可以说，温州休闲服装品牌在名人代言上是做到了如火纯青了。
五、温州休闲服装品牌进一步发展策略分析
面对激烈的市场竞争，温州休闲服装品牌要进一步的发展，需要做好以下几点：一是有效细分市场，明确市场定位。针对市场的现实，温州休闲服装根据市场的需求和结合公司自身的能力和特点，以及年轻消费者要突出个性、与众不同、青春飞扬或表现叛逆的要求，来对自己的品牌进行市场细分，明确市场定位，并且确立自己的品牌目标；二是抓住品牌核心，突出品牌个性。如美特斯邦威的“不走寻常路”、森马的“说什么就是什么”、高邦的“衣出彩就出彩”的品牌个性宣言要进一步丰富与强化。三是提升品牌文化，加强品牌推广，要以品牌的文化内涵打动消费者的心，选用恰当的品牌形象代言人。打造品牌是一个长期积累的过程，形象代言人的选择必须稳妥、恰当，要选择与自己品牌文化相符合的人。四是完善经营模式，优化销售渠道。在渠道为王的年代，构造合理高效的渠道模式是企业制胜的关键。在品牌的号召力下，必须建立合理渠道控制和渠道利益分配模式以及服务保障系统才可以让加盟商在品牌的大旗下团结壮大。
参考文献
[1]陈方丽，温州休闲服饰虚拟经营现状与策略选择，江苏商论[J]，2005，4，62-64
[2]张杰生，森马集团，以文化力谋求和谐发展，东方企业文化[J]，2006，2，48-50
品牌文化推广策略范文4
品牌的核心内涵是要传递给受众的核心利益（即品牌究竟要带给他们什么），是品牌持有人针对受众的公开承诺。城市品牌是一个城市标识，是一个城市在推广自身城市形象过程中，根据城市的发展战略定位所传递给社会大众的核心概念，以期得到社会的认可。城市品牌是城市营销的核心和灵魂，目的在于提高整个城市的核心竞争力。城市品牌营销是指城市管理者对城市品牌的系统性经营与推介，包括对城市环境、经济、文化、精神等功能的战略规划、调查研究、形象定位、品牌设计、推广传播、经营管理等等。
近年来，随着经济社会的不断发展，我国城市化进程加快，城市经济转型、技术创新和政府权利转移与壮大等使得城市之间的竞争日趋激烈，城市营销理念开始受到城市管理者的重视，他们开始主动运用市场营销理论开展城市营销活动。进入21世纪，以北京申办、承办奥运会为代表，我国城市营销进入了全面发展阶段。香港、上海、青岛、大连等城市采用独特的城市品牌营销模式，在众多城市中脱颖而出，从而成功地发现和传递了城市价值，使城市的吸引力得以持续增强，城市财富及知名度得以提升，市民物质文化生活水平得以提高，极大地增加了城市的核心竞争力。
二、保定城市品牌定位
确定一个城市的品牌，一是要充分考虑自己的优势和特点。只有突出优势和特点才能充分体现自己的价值，并有利于不断强化自身的比较优势，提高竞争力。二是要充分考虑社会的认同和需求。 一个城市品牌只有被社会广泛认同，才能借此提高城市的知名度； 它作为一种标识和无形资产，只有所传递的信息是社会需要的，才能实现它的价值。
河北省保定市不仅是中国的历史文化名城，京师门户，曾为燕国、中山国、后燕立都之所，清代八督之首，还数度为河北省会①。曾培养了1600多名将军的“保定军校”驰名中外。当前该市高校云集，在河北省具有较大的教育优势和人才优势。 而且保定市一直是华北地区的经济重镇，“一五”计划时期建设的一批国家重点工业项目更加提升了该市在我国的经济地位，目前的太阳能光伏发电和风电等新能源设备制造产业具有国际先进水平，是国家的新能源设备产业基地和全国太阳能综合应用示范城市。综合分析可见，厚重的历史文化积淀和先进的新能源设备产业，是当前保定市最突出的优势和特色，也最具有品牌效应，因此，保定市应围绕这两点来打造和推介“文化名城，低碳之都”的城市品牌。
三、保定城市品牌的营销策略建议
1．大力发展文化产业。当前应着力做好以下三点工作：一是加快文化产业品牌建设。要增强品牌意识、实施品牌工程，努力推出一批能够代表保定形象，体现保定特色，具有较高品位和水准的文化品牌。二是建立适应文化产业发展的投融资体系。要吸引更多社会资本参与文化产业发展，逐步建立多元化、社会化、公共化的投融资服务体系。三是培育和规范文化市场体系建设。要综合运用行政和市场手段，规范文化市场秩序，形成统一、开放、竞争有序的文化市场体系，保证效率与公平，推动保定市文化产业健康发展。
2．进一步加大对太阳能光伏发电和风电等新能源设备制造产业的扶植力度，支持企业积极开拓国际和国内市场，不断提高自主研发能力，努力开发应用领域更加广泛、经济适用性更高的新产品。政府及其相关部门要充分利用税收和土地等优惠政策支持新能源企业的发展，对那些在生产流程中积极减少能源消耗和环境污染的企业要给予奖励，在支持原有绿色能源企业发展的同时， 更大限度地扶植中小企业，在保定市形成绿色新能源产业集群。
3.应大力推广低碳能源的应用，在太阳能综合应用、控制碳排放和环境污染方面，切实走在全国前列。目前太阳能光伏发电已在保定市的交通信号系统普及应用，今后应积极推进在城市公共照明、城市亮化工程等方面的应用。应该大力倡导和实施以公共交通为主导的交通模式，控制单位和私人汽车出行数量，鼓励绿色出行，减少汽车尾气排放。应全面加强对企业的碳排放监管，严厉惩处超标排放。
4.建设一批低碳城市的标志性建筑。保定市的电谷锦江国际酒店是一座完全利用太阳发电设备供电的大型建筑，建设一批这类标志性建筑，对推介保定市“低碳之都”的品牌形象是必要的。
品牌文化推广策略范文5
山西位于我国中部，因位于太行山之西而得名，是中华文明的发祥地之一。五千年绵延不绝的中华文明给这块土地留下了大量瑰宝和丰厚的文化积淀。文物界流行着一句话：“地下的文物在陕西，地上的文物在山西。”山西宋辽金以前木构建筑占全国总量的75%，元代之前的木结构建筑占全国的近80%，国家级重点文物保护单位271处，占全国总数的11.5%，居全国第一，被誉为中华文明的“主题公园”和“古建艺术博物馆”。然而，资源不等于产品，更不等于经济效益，悠久的历史文化和丰富的人文遗产使山西成为得天独厚的旅游资源大省，却一度在旅游产品的开发和旅游品牌的营销上相对滞后。
在山西省资源型经济转型综合改革试验区的建设中，旅游业作为第三产业发展的引领产业，起着举足轻重的作用。山西省委、省政府把建设文化旅游强省确定为山西转型发展的重要战略目标，努力使山西成为中国著名且具有国际影响力的旅游目的地。在山西省旅游局局长席小军的带领下，山西省开始有计划、有策略地打造山西旅游品牌，以全新的思维开创旅游业发展的新局面。
在市场的推动下，中国的城市已经进入了竞争激烈的品牌营销时代，“酒香不怕巷子深”的老话早已不适用于当今的旅游市场。具有巨大市场潜力的山西旅游资源犹如一颗被尘埃覆盖的明珠，还未向世人展露其惊艳的芳姿。如何将优秀的城市资源推向市场，通过打造品牌效应促进城市全面发展，成为山西旅游产业腾飞的重要课题。山西省在加快旅游产业调整的同时，也积极展开了旅游品牌的推广营销，他们要将这倾城倾国的佳人引荐给世人，为当地经济带来提升和飞跃，为山西整体经济发展注入生机和活力。
整合传播遍地开花
旅游景区的形象传播是一个复杂而漫长的过程，其中景区形象片是最为直接、高效的传播方式。对于山西这样旅游资源极其丰富的大省，单一景区的广告宣传显然难以满足其品牌推广的需要，于是山西省在形象广告中采取了整合传播的策略。
整合的方法有很多种，哪一种才是符合山西需要的最佳传播策略呢？山西省旅游推介借鉴了其他城市推广的经验，结合自身特点，采取了“魔方”策略，精心选择优势旅游资源并进行适当的搭配组合，强势推出系列广告宣传片。所谓“魔方”，意即整合了多个旅游资源，通过一定方式的排列和组合，营造出超乎寻常的宣传效果。在电视广告宣传片中，山西整合了11个地市、36个景区的旅游资源，分别为11个地级市制作了广告片，又将36个重点景区通过适当的组合，拍摄制作成6个广告片。在“晋善晋美”的主题下，17个不同版本的广告宣传片轮番在中央电视台一套CCTV-1、四套CCTV-4和CCTV-NEWS的热点节目中播出，既将山西旅游作为一个整体品牌展开全面推广，又充分满足了每个旅游景区展示特色的需要，内容生动丰富、有点有面，同时富于变化、“新鲜”不断，在最短的时间之内，让“晋善晋美”的口号为人们所熟知，大大提升了山西旅游品牌的媒体曝光率和知名度。
品牌市场双管齐下
整合传播，不单意味着对旅游产品的汇集和融合，也意味着有计划有策略地整合媒体资源使传播实现最高效能。提高山西旅游的品牌含金量和扩大其在目标消费人群中的影响力是山西旅游推广面临的两大重要诉求。精准地将广告投放给目标人群是品牌宣传的重要手段，因此在广告投放策略上，山西省按照自身品牌传播的需要，设计了两条投放主脉络，同时在CCTV-1的重点栏目《新闻30分》、《朝闻天下》和CCTV-4《海峡两岸》前、《中国新闻》前投放广告宣传片，充分利用中央电视台一、四套优质广告资源，点面兼顾，双管齐下，以保证品牌传播的最佳效果。
众所周知，中央电视台作为国家最高端的电视媒体，具有独一无二的权威性、公信力和影响力，是城市品牌推广的首选载体。新闻栏目是中央电视台的核心传播力所在，也是品牌传播的制高地。《新闻30分》是中央电视台十大栏目之一，于每天中午12点在CCTV-1和CCTV-新闻频道并机播出，节目内容包括国内外要闻、涉及国计民生的话题性新闻和丰富多彩的文化类新闻等，以其关注时事、贴近生活、可视性强，深受广大观众喜爱，是受众午间接收资讯的首选节目，也是日间时段全国收视率最高的电视节目。更为重要的是，这一栏目的受众多为35-54岁男性，有效覆盖了最具话语权的各地政府机关、大中型企业人员、大型私企职员，把品牌的声音直接传达给具有决策权力的社会中坚力量和精英阶层。山西通过在这一栏目投放广告，为山西旅游的品牌传播定下了一个良好的基调，使得山西旅游的整体形象得以显著提升。
如果说在中央一套投放广告体现了山西旅游对品牌高度的深刻理解，那么在中央四套的两档热门栏目投放广告则充分体现了山西对于市场的敏锐捕捉。《海峡两岸》和《中国新闻》是CCTV-4的拳头新闻栏目，其栏目主流收视人群在文化层次、社会地位、经济收入方面均达到较高水平，是具有投资实力、左右消费决策的主流群体。山西旅游搭载这两档栏目，使广告直接影响目标受众，实现了对“黄金受众”的精准投放。
对任何一个品牌来说，视野直接决定着品牌推广所能到达的高度和影响的广度。山西旅游在一开始进行品牌推广时就以辽阔的视野和卓越的远见意识到了国际市场的重要地位。山西立足国内，放眼全球市场，配合国内宣传造势，适时在CCTV-NEWS投放广告，以促进山西旅游品牌形象的国际化推广，进一步拓展国际市场。山西旅游品牌以此形成了从山西向全国辐射，进而向海外延伸和传播的态势。侧重点各有不同的广告片投放形成了合力，有效推动了山西旅游品牌形象的树立。
传播推广成效显著
广告片播出之后，山西旅游形象得到了迅速的传播和提升，山西各方面都对以“晋善晋美”为主题的宣传给予了高度评价，有的放矢的广告投放给山西旅游带来了显著的效果。
品牌文化推广策略范文6
到底是什么环节出了问题？在经过几轮大区经理的轮换后，新到任的大区经理张经理开始认真思索这个问题。
A企业在全国施行一盘棋的推广策略，几次大型的促销活动都是各个区域统一执行，对于市场基础较好的区域，促销策略如鱼得水，效果明显，对于S区域而言，基本本身就不扎实，促销效果一般，而公司高管一直不认可A品牌在S区域弱势的事实，将原因全部归结到人员的身上。
如何进行合理的市场定位并据此来确定推广策略显得尤为重要，只有科学合理的提供真实的市场依据，才能让公司放下架子，重新审视S区域。
消费者是产品的终结者，营销的一切工作都是围着消费者来做的，只有搞明白消费者想什么和想要什么才能找到定位的突破口！
张经理刚刚到任后，就开始从终端的消费者入手，先吃透消费者，再进行各项策略的调整。
区域内了解消费者的几个内容：
首先了解什么：要了解区域内的文化特点、消费者的主要消费特征、识知品牌的细节、影响其购买的主要因素、消费的主要渠道、所关心产品的利益点等等，也就是要找到影响和决定消费者购买的关键点。
只有找到关键点，才能合理的调整区域内的资源一边与区域的文化相匹配、一边与消费者识知品牌的细节相匹配、一边与竞争态势相匹配。一手是方向、一手是推广、一手是竞争。
张经理总结了一下，以前的推广风格就是紧盯竞品，推广策略也是随着竞争对手变化而变化，而竞争对手的变数又是最多的，所以人员都很累，又不见成效，属于跟着竞品凑热闹。盯竞品并没有错，只是盯的过分失去了自身的重心。
通过消费者倒推的战略才能使我们步步为营，为应对竞品而制定的战术属于耍点小聪明，也只有和消费者找到感觉，才能保证我们的推广方向和策略不会错！
其次怎么了解：了解消费者并不是一件简单的事情，区域内了解消费者费用上又不支持去找专业的调研公司，只能找几个简单有效的办法去了解。
张经理设计了一套调研问卷，分渠道进行调研，这项工作由渠道的业务人员完成，对于KA卖场由导购来进行。考虑到消费者的配合情况，问卷设计了十个问题，简单易答，同时准备了小礼品，以调动消费者的参与热情。
这十个问题具有一定的代表性，从品牌喜好、喜好原因、主要购买场所、购买时隔及时间段、消费量、了解品牌途径、理想价位、最受吸引的促销形式、口感偏好、职业、家庭人数、性别等展开，对于消费者不愿意接受调研和不认真填写的问卷进行作废，以保证数据来源的准确性。
在初到市场的20天内，张经理每天都在终端门店进行抽样观察，站在堆头或货架的旁边，观察消费者的购买行为，并设计了观察的时间段，判断人流量的高峰期，同时也观察导购的工作表现，以便日后进行针对性的培训和指导。
每天晨会后，张经理都要与业务人员进行单独的交谈，在走访的门店的时候，也与导购交换看法，通过一线人员的视觉来分析消费者，有时候也会随机询问消费者，来证实一线人员的结论。
在走访市场的时候，张经理也会到客户那里进行访谈，搜集客户对于消费者的看法，对于本地的客户，也能从非专业的视觉反映出一些客观的结论。
张经理将调研问卷、不同渠道门店的现场观察、一线人员的交流、随机询问消费者、客户的交谈综合起来，进行逐条的疏理，找到有针对性的答案。
最后：张经理究竟需要哪些结论呢？为此，他根据调研结论设定了一些策略的定位方向。
消费者对于不同品牌的喜好比例，确立自身品牌在市场中的地位，以此确定在区域内整体运作策略。
消费者喜欢不同品牌产品的主要因素，进行合理的排序，确立针对消费者的主要推广方向和推广战术。
了解消费者购买同类产品的主要场所来确定渠道的策略，设定推广的重点渠道，匹配重点资源进行推广。
消费者购买的周期及主要时间段，也指导了促销的频率和周期，密切和消费者进行衔接，保证促销效果。消费者日常购买量的调查，帮助张经理合理的推算出区域内整体消费潜力；消费者了解和识知品牌的途径，也确立了区域内的宣传策略。
价格体系一直都是终端的重头戏，了解消费者接受价格的区间，也就合理的制定出了具有卖力的价格体系，获得终端的价位优势。（流程参照下图）
消费者喜欢不同产品类型的比重，也确定了产品策略。
张经理通过消费者倒推最终确定了品牌的市场、推广、渠道、促销、宣传、产品和价格的不同定位，依据定位重新审视现有的组织架构，重新确立具有针对性的管理策略。
