医疗设备配备方案范例6篇

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医疗设备配备方案

医疗设备配备方案范文1

关键词:急抢救设备;分布;管理

随着医疗水平提高,现有医疗卫生事业迅猛发展,医疗救治水平不仅与医务人员的手术水平与治疗水平相关,还与医疗设备的先进程度及其有效利用率息息相关,因为不管是手术还是日常治疗都离不开技术设备的支撑。医疗设备水平直接决定医院的综合实力。特别是医院急抢救设备的合理配置,高效分布、合理分配、高效利用已成为临床服务的重点工作内容。急抢救设备是危及病人抢救过程中维持生命体征和治疗的重要器械,没有它的辅助,急救手术就无法高效顺利的完成。如我国每年有将近54万人死于心脏骤停,心脏骤停病人需要及时实施心肺复苏术,但在实际抢救中往往因为除颤仪、呼吸机等急救设备不能及时到位,致使抢救成功率大大折扣。值得注意的是,急抢救设备正向着高度自动化与智能化方向发展,探讨医院急抢救设备合理分布与高效率管理意义重大。

1.急抢救设备管理现状

目前,医院急抢救设备无统一的分布标准,医院会自行安排配置急抢救设备,让其依据医院实际情况分布调配。许多医院急抢救设备分布配备不合理,存在急救风险隐患。医院现有设备使用率低,设备分布不均,常出现使用拥堵情况,有时还存在某些设备不会用的情况,导致误操作影响急救成功率。有些小型医院医护人员对配备的急救设备不熟悉或者不会使用,存在设备长期闲置,定期保养与质检不够,不能保证设备随时可用等情况,而一些大型医院急抢救设备却不够用。总的来说医院各个科室对急救设备的需求量都很大,存在设备分布较广、流动较大、盲目购买等现象,造成医院急救设备分布调配紊乱。因此,必须加强急抢救设备合理分布与管理。

2.急抢救设备合理规划管理

急抢救设备合理规划管理应基于全面统筹理念,统一购买,统一安装,统一规划,统一调配。急抢救设备集中统一调配有利于满足临床抢救需求,有利于节省人力物力,有利于提高抢救设备治疗效果,有利于抢救设备的定期保养与维护。医院设备管理人员应定期到各个科室调查了解设备的使用情况,并做好汇总记录,通过与各科室的协商及时调整调配方案。调配时考虑的因素有:楼层分布、科室调配共用、病房与急救室等,依据这些因素最大程度地合理安排调配,确保每台急救设备各司其职,不闲置、不浪费,发挥急救设备的最大功效。医学装备管理是基于统筹理论的一项系统工程,质量与安全贯穿整个医护操作始终,必须在日常工作中将其落到实处,不断改进,做到标准化、规范化、精细化、常态化、长效化。应从使用、保管、制度、调配四个方面合理管理调配急抢救设备。

2.1设置统一培训制度

为了确保急抢救设备发挥应有作用必须设置统一培训制度,使每一位设备操作人员都能够学会并熟练操作。主要按照设备类型、新设备操作、新进人员培训、科室需求四个方面制定统一培训机制。医院应每年组织3-4次有关常用急救设备操作的培训;安排专人负责新进设备培训;新进人员统一培训与考核;按科室需求组织专项设备培训。培训内容应包括理论与实践两部分,如工作原理、操作步骤、日常保养等,同时对设备操作人员进行定期考核。

2.2设立专人专管制度

要确保急抢救工作的迅速开展,必须保证急抢救设备及时到位,因此必须设立专人专管制度,由专管人员进行统一部署与调配。专管人员首先要对医院急救设备的使用情况与需求做详细的调查与统计,规划急救设备分布并设计规划图发放到各科室,便于各科室互通有无。规划分配常用设备与各科室专用急救设备运行通道,并设立应急通道,确保急抢救设备道路随时畅通无阻。除了设立急抢救设备总负责人以外,每个科室都要配备1个信息交通员、1个设备监管员、1个维修保养员。信息交通员主要负责收集汇总科室急救设备使用与维修问题,上报给医院急救设备总负责人,方便及时更改急救设备购买调配方案。设备监管员主要负责对设备调配情况进行监督管理,包括设备外观检查、设备归还验收等,确保急救设备及时调配与归还。维修保养员主要负责设备的消毒、清洗、浸泡;设备电池充电与更换;设备归还后开机测试;防尘防潮;维修等技术工作,确保急救设备能够随时正常运行。3人分工明确,共同承担急救设备安全运行的责任。

2.3建立常态化管理机制

为了确保急救设备的及时调配,保证每个急救人员对完整急救流程烂熟于心,医院应制定常态化管理机制,定期组织实施模拟急救演练,确保急救设备及时调配,增强急救人员间的相互配合,提高急救效率与成功率,让每个医护人员形成急抢救设备调用实时意识。为了确保高效完成急抢救,医院应建立医疗应急救援队、执勤机动队确保各部门间的相互配合。先进设备管理理念也应被融入到医疗设备管理中,如建立物联网设备信息化管理系统,实现网上预约调用与归还,方便省时又简单。除了以上这些,医院还应该为医疗设备设立档案,健全的档案记录利于找出医院设备调配中存在的隐患问题,利于及时更换与维护。

2.4建立应急预案处理机制

为了确保急救设备迅速准确到位,医院还应该建立应急预案处理机制,在急救设备发生突发事件时作出及时应对措施,确保急救工作顺利进行。以除颤机为例,首先设备专管人员将除颤机的分布图发往各个科室,张贴于护士站处。当出现除颤机不够用或除颤机损坏的情况,临床科室立即向除颤机中心借用,除颤机中心记录借用信息。此时如除颤机中心已无闲置除颤机,需立即根据分布图向邻近科室借用。若临近科室已无闲置除颤机,马上联系设备管理人员紧急协调调配。为确保应急设备调配顺利展开,医院应与设备供应商签订紧急调配协议,确保突发事件发生时,及时向供应商请求供应。

结束语:

急抢救设备是医院所有医疗设备中最为特殊的,与患者生存可能密切相关,若其出现问题将直接影响抢救效果,甚至是抢救失败,一旦施救失败,就意味着生命的结束,为家庭带来不幸,使医护人员痛心,这是所有人都不愿意看到的。也正因为如此,必须确保急抢救设备顺利到位,施救人员快速正确操作,降低因设备造成的死亡。最大化的发挥急抢救设备的作用至关重要。为此,必须建立健全的设备管理制度,确定统一调配应急方案,最终实现急救设备常规化管理,实现自我完善与改进,保障急救工作高效迅速开展。

参考文献:

[1]张和华,尹军.浅谈医院急抢救设备的合理分布和管理[J].医疗卫生装备,2014,35(8):140-146.

医疗设备配备方案范文2

心脏起搏器、心电图记录仪、X射线断层扫描仪……20多种医械产品及组件的进口关税从之前的4%甚至更高降为零。9月3日,随着《中华人民共和国加入世界贸易组织关税减让表修正案》(下称“修正案”)的批准实施,国产医疗器械面临一场大规模的冲击。

不久前的《2015中国医疗器械行业发展蓝皮书》显示,2015年,我国医疗器械市场总规模约为3080亿元,为2007年的近6倍。虽然增长较快,但进口医疗器械仍然占据我国市场绝大部分份额。多位受访专家表示,以GPS(通用电气、飞利浦、西门子)为代表的跨国公司在我国中高端医疗器械市场占据绝对优势,随着关税壁垒的突破,国内企业要想打破这一格局可能更加困难。

国产化率太低一直是医疗器械领域的硬伤。加快发展国产医疗器械,鼓励国产医疗机械走出去,近年来,政策端频频发力。就在“修正案”半月后的9月18日,国家卫计委和工信部联合召开推进国产医疗设备发展应用领导小组工作会议,两部委表示,将进一步推动国产医疗设备产业创新发展、提高技术水平,扶持国产医疗设备行业发展。 一名医生正准备为病人安装人工心脏起搏器。

中国医疗器械行业协会常务副会长姜峰认为,国内医疗器械企业应重点关注产品创新和质量,稳扎稳打从低端医疗器械产品创新出发,增强自身竞争力,进而向高端医疗器械进军。

利润空间挤压

近期,国务院关税税则委员会通知称,根据修正案,从今年9月15日起实施首次降税,涉及到心电图记录仪、B型超声波诊断仪、彩色超声波诊断仪、病员监护仪、心脏起搏器、血管支架等30多种医疗器械产品和组件。

信息显示,这些产品和组件目前在中国的进口关税大多在4%左右。其中,大部分产品首次降税幅度为0.7%,心电图记录仪、紫外线及红线外装置、医疗用α、β、γ射线设备等5种产品和组件降税幅度为1%,X射线影像增强器的关税下降幅度最大,为1.5%。而核磁共振成像装置、X射线断层检查仪则并未参与此次降税。

业内人士表示,此次降税的医疗器械,多属于中高端产品,目前依然以进口为主,国内企业受技术和品牌认可等方面的限制,很难进入大医院,主要通过进入民营医院和小医院诊所填补进口器械市场,尚未与跨国企业形成正面交锋。

例如,心电图记录仪、B型超声波诊断仪目前还没有国内企业自主生产。《财经国家周刊》记者在食药监总局官网查询的医疗器械注册信息显示,心电图记录仪仅有上海光电医用电子仪器有限公司(系日本光电工业株式会社在华的全资子公司)注册备案,B型超声波诊断仪仅有东芝大连有限公司注册备案。

但在一些中高端产品方面,中国企业已有突破。例如,彩色超声波诊断仪就有长庚医学科技股份有限公司、明基三丰医疗器材股份有限公司以及丹东东方医疗电子有限公司注册备案;心脏起搏器则有陕西秦明医学仪器股份有限公司注册备案。此次关税减让,两类产品关税分别下调0.6%和0.7%。

“目前,降税效应没有完全释放出来,对我们的影响不明显,但随着医疗设备国产化进度加快,行业还是会受冲击。”飞依诺科技(苏州)有限公司CEO奚水告诉《财经国家周刊》记者,其所在的飞依诺致力于数字化彩色超声诊断仪的研发和生产。

明峰医疗系统股份有限公司董事长潘华素认为,关税减让使得本就强大的跨国企业如虎添翼,价格竞争力增强,而国内医疗器械企业本就起步晚、底子弱,更难与进口产品抗衡。最终的结果可能是,国内厂商的利润空间被进一步挤压。

上述业内人士也认为,在不违背修正案的前提下,应先行对小型医疗器械或组件减税,不宜马上对大型医疗器械设备实行减税,从而给予国内企业一两年发展和适应的空间。

此外,此次关税减让也给国内医疗器械企业带来机遇。朗润医疗董事长唐昕表示,一方面,关税减让为国内中高端医疗设备出口创造有利条件;另一方面,国内厂家的高端医疗设备核心元器件主要依赖进口,取消关税将降低其进口成本。

落实还需“真功夫”

关税减让影响尚未完全释放之际,政策层面为医疗器械国产化注入了一剂“强心针”。

9月18日,国家卫计委和工信部联合召开推进国产医疗设备发展应用领导小组工作会议,两部委分别在推进国产医疗设备发展应用领导小组工作会议上提出多项扶持国产的思路。

其实,推进国产医疗设备应用会议并非首次,两部委从2014年开始已连续召开三年。2014年的主要举措包括推动三甲医院使用国产医疗设备、突破一批关键医疗设备和核心部件等,2015年则提出支持国产医疗设备走出国门、重点扶持一批国产龙头、提升国货的产业化能力和质量水平、建立一批国产医疗设备应用示范基地等。

政策驱动固然是好消息,但企业更关注的是具体落实情况。

“大医院医疗器械国产化提了很多年,但国产医疗器械在三甲医院的准入依然很难,占有率很低。”奚水表示。公开报道显示,三甲医院50%以上的中端产品依靠国外进口,高端的进口率甚至高达90%以上。

业内人士表示,医院不买国产医疗器械的账,一方面是因为国内企业对产品质量重视还不够,虽然有不少厂家号称技术、质量比肩进口,但实际品质可能未必过关。

“国内企业要真正通过研发投入、创新技术等途径寻求突破,增强自身竞争力。”姜峰说。

另一方面,医院尤其是三甲医院热衷于采购进口设备,国产品牌即便足够先进也难获认可。对此,去年5月以来,国家卫计委连续开展三批优秀国产医疗设备遴选工作,第三批遴选工作已经开始。遴选结果将成为各级医疗机构配备医疗设备的重要参考。

不少地方也通过各种方式支持国产医疗器械,如湖南、河北等省在医改方案中都明确提出,公立医院优先配置国产医用设备。比如深圳就规定,如果同类型的国产设备已经能够满足临床应用需求,就不能再购买进口设备。奚水认为,政策层面单纯鼓励或要求公立医院配置国产医疗器械,引导力度有限,在国产医疗器械充分发展、有多家企业竞争的领域,应该明确国产设备采购金额比,让医院有可操作标准。

医疗设备配备方案范文3

(据《健康报》)

2020年力争村医都有执业助理资格

日前,国家卫生计生委在网站上公布了《全国乡村医生教育规划(2011—2020年)》(以下简称《规划》)。《规划》明确提出,到2020年,各省(区、市)建立一支以中职(中专)及以上学历为主体、整体素质基本满足村级卫生服务需求的合格乡村医生队伍,力争乡村医生总体具有执业(助理)医师资格。

(据《健康报》)

地方新闻

宁夏

600万元培训基层医护人员

日前,记者从宁夏县乡医务人员培训项目启动会上获悉,今年该区将安排600万元专项资金培训基层医护人员。据悉,这是历年来投入培训经费最大的一次,此次培训共涉及项目23个,培训村医7919人次、乡级卫生人员2341人次和县级卫生人员3 709人次。据了解,自治区财政已将232.6万元培训经费下拔到各市、县,首批培训将于12月15日前完成。

(据《新消息报》)

抚宁

投资1.3亿元用于提高基层医疗水平

日前,记者从河北省抚宁县卫生局获悉,近年来该县为提高基层医疗水平,先后投资的1.3亿元已见成效。抚宁县11所乡镇卫生院均能开展B超、心电图等辅助检查项目。村卫生室以提供最基本的医疗服务为重点,配齐常用医疗器械,方便群众就近看病。三级医疗机构已经形成各自强项和特色,扭转了“大病看不了,小病看不懂”的窘境,让广大群众能真正享受到优质的医疗服务。

(据《人民网》)

周口

基层医疗卫生机构将建中医药综合服务站

近日,在周口市召开的全市基层中医工作会中提出,今年起,该市将在全市基层医疗卫生机构统一建立中医药综合服务站。到2015年底以前,完成中医药综合服务站建设任务,满足广大群众日益增长的中医药服务需求。到2015年,要实现90%乡镇卫生院和95%社区卫生服务中心中医类别医师占医师总数>20%:以县为单位,乡镇卫生院和社区卫生服务中心中医类别医师占医师总数比例>20%,中医类别全科医生占基层全科医生比例>15%。

福州

173家基层医疗卫生机构更新医疗设备

医疗设备配备方案范文4

【关键词】 医疗设备 管理 现状 对策

医疗设备配备是否充足、性能是否完好逐渐成为衡量一个医院的综合水平的重要指标,医疗设备也是在现代化社会中促进医院的医疗技术水平不断提档升级的重要因素,加强医疗设备的管理,促进医院医疗设备使用水平不断提升,是当前很多医院发展过程中的一个重要课题。

1 医院医疗设备管理存在的问题

随着现代科学技术的不断发展和进步,医疗设备已经成为检查各种疾病的必备工具,医疗设备水平的高低是影响医院发展的重要因素。在医院的发展过程中,医疗设备的管理包括很多方面,比如医疗设备的采购、验收、使用、维护等,为了提高工作效率、降低成本,在医院的发展过程中应该要积极加强各种医疗设备的管理。当前医疗设备管理过程中还存在一些问题。

1.1 医疗设备的采购把关不够严格

当前医疗设备的种类变得越来越多,由于利益巨大,生产医疗设备的企业变得越来越多,各个厂家的生产实力以及技术实力都不相同,因此产品的质量也不尽相同,医疗设备的问题大多出现在出厂之前,医院在发展过程中如果对医疗设备的采购把关不严格,没有完善的采购制度,很容易导致一些性能不稳定、质量不完善的设备流入医院,在临床使用过程中导致检查结果受到很大影响,最终影响病人的生命安全。

1.2 医疗设备在使用过程中的监管不力

由于很多医疗设备本身就存在不可预见的危险,尤其是一些技术含量较高的医疗器械,如果在使用过程中存在很多不规范的行为,比如操作者对医疗设备的结构、功能、使用方法等不够了解,加上有的操作者明知规范但是在操作过程中往往不按照具体的规范进行操作,违反操作顺序,导致医疗设备在使用过程中会出现比较严重的安全隐患,最终会造成比较严重的医患矛盾。

1.3 医疗设备的信息化管理水平不高

信息化是当前时代的主要特征之一,很多行业的发展都在朝着信息化方向努力。当前很多医院都引进了相关的计算机软件对医院的医疗设备进行管理,但是大多数的管理软件都用于对设备的各种静态信息进行统计以及对一些报表进行处理,对设备的使用情况以及维修状况的分析不够,信息化管理水平不高,不利于医疗设备管理效率的提升。

1.4 医疗设备的档案管理存在问题

设备档案是设备管理过程中的重要内容,我国的档案管理起步时间比较晚,尤其是各种医疗设备档案的建立,在全国还没有统一的规范,还处于初级发展阶段。当前很多医院的医疗仪器的现代化程度较高,更新的速度也比较快,因此在医疗设备的管理过程中对管理人员的要求也越来越高,但当前医疗设备的工作人员的综合能力素养不高,对医疗设备的档案建立工作不熟悉,因此设备的档案管理制度不健全,导致档案内容不全,对医疗设备的管理以及使用过程中的维护造成很大的障碍,甚至会造成一些设备账目不清晰、设备管理混乱的现象出现。

2 加强医院医疗设备管理的对策

2.1 加强医疗设备的论证采购管理

采购管理是医疗设备管理的第一步,为了确保医疗设备的采购公平、科学,需要定期召开医疗设备采购论证会,对医院购买的各种进口、非进口医疗设备的详细情况进行分析,成立专家组对各种医疗设备采购方案的合理性、适用性等进行分析以及论证,同时对医疗器械的布局、各种设备参数、评标办法等提出相关建议,促进医疗设备论证采购管理实现有序化发展。

2.2 加强对医疗设备的操作人员以及管理人员的培养

医疗设备的使用效率与使用者以及管理者的综合能力水平有很大关系,为了加强对医疗设备的应用,医院应该要制定计划,选送更多有潜力的技术人员以及管理人员到专业的学校进行进修学习,并且增加他们外出的机会,参加更多学术会议等,加强自身的基础知识更加扎实。未来的发展过程中对医疗行业的从业人员的要求越来越高,比如要求医疗设备管理以及操作人员应该要具备计算机技术、专业外语、临床知识等,在日常工作中加强人员的培养,同时从外引进更多高素质人才,是医院医疗设备管理过程中的重要途径。

2.3 积极提高医疗设备的信息化管理水平

医疗设备管理信息化是医疗设备管理的一个目标,通过计算机软件系统实现医疗设备管理,除了要对各种查询、报表功能进行完善,还应该要强化软件系统的数据分析能力,充分发挥计算机软件的优势,开发出适合本医院实际情况的医疗管理系统,使得医疗设备的管理能够摆脱传统的手工管理,使得工作效率能够不断提高。

2.4 加强医疗设备档案的建立和管理

医疗设备的管理过程中,对设备的各种实际使用情况、维修情况进行记录,并且建立相应的档案,有助于医疗设备的有序管理,更好地使用这些医疗设备,提高医疗设备的有效使用率,加强医疗设备档案的建立和完善,一方面要加强档案管理人员的综合能力水平的提升,另一方面要加强医疗设备档案管理制度的完善,加强相关人员对医疗设备的使用、维修等情况的真实记录,便于日常管理过程中及时了解设备的状况,积极采取措施进行问题的解决,提高工作效率。

2.5 加强医疗设备的使用管理

医疗设备的使用管理指的是在设备的整个使用期内进行的管理工作,是医疗设备管理中的重要环节。

2.5.1 临床使用安全控制与风险管理

为了加强医疗器械的使用安全管理,降低医疗器械使用过程中的风险,需要按照相关的规定对医疗器械的临床使用进行管理和控制,制定相关制度,主要包括几个方面。第一,建立相应的设备安全管理委员会,对医疗器械的临床使用安全以及风险进行全面管理和控制,加强医疗器械临床使用安全监管工作。第二,对医疗器械使用过程中出现的各种风险的来源进行分析。第三,安全管理委员会在日常工作中积极指导各个部门进行器械安全监管,在进行设备使用之前应该要进行器械操作的安全培训,制定设备操作的规程。第四,临床科室要不断健全器械的监测体系,并且设置专门的工作岗位,派专人对设备使用过程中的安全情况进行监督。第五,加强安全管理过程中的奖惩制度的完善,对于安全事故积极防范的给予奖励,瞒报的给予处罚。

2.5.2 临床使用效果与功能开发

各种医疗设备在使用过程中的功能的开发以及研究是医疗设备使用管理的重要组成部分,加强临床使用效果以及功能的开发,需要配备专业人才队伍,对器械临床使用过程中的各种指标、状态等进行分析,根据分析结果得出临床使用效果报告。

2.6 加强医疗设备的保养与维修管理

医疗设备的维修与保养是医疗设备管理的重要内容,同时定期进行保养和检测。一旦发现任何质量安全隐患,要及时维修。在保养维修过程中要加强医疗仪器维修制度的完善,根据医院的实际情况制定相关的规章制度,比如《仪器设备管理制度》、《医疗设备的维修制度》等。并且对相关责任人的责任进行确定,促进医疗设备的维修管理效率不断提升。

2.7 加强医疗设备的计量管理

先进的医疗设备要靠科学的计量管理来保障。在医疗器械的使用过程中加强计量管理是一个重要的环节,加强设备的计量管理,需要建立相关的医疗设备检定以及校准规程,对医疗设备的操作使用标准进行完善,对医疗测量仪器的使用进行有效的监控,对医用超声、医用激光、医用放射等方面进行强制检定管理,提高计量人员的综合能力水平,促进计量工作实现法制化、规范化发展。

2.8 加强医疗设备的更新和资产处置管理

由于医疗设备的研发流程比较复杂,各种医疗设备的更新时间相对于其他器械产品而言较慢一些,随着科技的不断发展,在医疗设备的管理过程中要积极对医院的设备情况进行掌握,建立完善的固定资产报废和处置制度,固定资产的报废首先应组织本院的技术人员进行技术鉴定、评估,必要时请院外技术专家参与鉴定,特殊设备申请主管部门检验,使用部门不得自行处置报废固定资产,应由主管部门按照医院规定统一进行处置,处置报废特殊设备应符合国家相关的管理规范。

3 结语

随着医院的现代化、信息化水平不断提高,医院引进越来越多的医疗设备,医疗设备的管理水平高低对设备的性能发挥有十分重要的影响。在医疗设备的管理过程中还存在一些问题,比如设备的采购把关不力、设备档案管理存在问题等,为了促进医院对医疗设备管理效率的提升,在日常管理过程中应该要采取相应的措施对医疗设备管理的问题进行积极的解决,以提高医院医疗设备的使用效率,为临床检验奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]郑小溪,李怡勇.医院医疗设备购置和设备管理的现状及对策[J].医疗卫生装备,2008(03).

[2]李正祥,葛建新.浅谈现代化医院医疗设备管理的重要意义[J].中国医学装备,2012(06).

医疗设备配备方案范文5

[关键词] 医疗设备;投资效益;成本分析

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 011

[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)20- 0018- 02

0 引 言

随着我国市场经济体制的不断深化,医院也感受到了市场竞争的压力。为了在新时代背景下的激烈市场竞争中占得先机,保持优势,医院除了要进一步完善自身的经营管理机制、重视人才的引进和培养之外,还必须时刻关注自身的医疗设备配置是否能够满足医疗事业不断发展的需求。众所周知,医疗设备的购置成本较大,这就要求医院相关部门在设备投资前要进行严密的评估和测算,同时更要做好设备投入使用后的效益分析。与其他企业购置设备的使用效益不同,医疗设备的使用效益包含在整个使用过程中的经济效益和社会效益。医疗设备的双重效益属性,给相关的投资效益分析带来了更多需要考虑的环节。随着我国医疗体制的不断发展和完善,对医疗设备的投资效益进行全面科学的分析,是广大医院必须给予高度关注的重要工作。特别是一些投资金额大、回收时间长、科技含量高的大型医疗设备,更需要对投资金额和利用情况进行量化分析。同时,相关投资效益的统计分析结果,对于医院改善经营管理模式,提高经济效益都有着举足轻重的意义。

1 设备投资效益的主要评估方法及指标

1.1 主要评估方法

设备投资效益分析的评估方法一般有净现值法、内含报酬率法、投资回收期法、本量利分析法等,大多数医院目前采用投资回收期法和本量利分析法对设备效益分析。

1.2 相关评估指标

在多年的实践工作中,形成了一系列对于医疗设备投资效益的科学评价指标。其中,应用较为广泛的有:

(1)投资回收期=初始投资额/(年净收益+设备年折旧额)

(2)盈亏临界点的工作量=固定成本/ (次均收费水平-单位变动成本)

(3)盈亏临界点的作业率=盈亏临界点工作量/ 现有或预计销售量

(4)安全边际率=1-盈亏临界点作业率

(5)设备投资利润率=年利润/投资总额

2 当前医疗设备投资效益分析存在的不足之处

2.1 部分造价昂贵的大型医疗设备利用率低下

医疗设备是具有精密构造的高科技设备,特别是对于一些大型医疗设备,造价非常昂贵。但是由于部分医院在购置此类医疗设备时缺乏全面、细致的可行性论证,使得设备在购置后发现与实际情况不符,达不到预定的诊疗目标,甚至不具备使用条件根本无法进行安装和调试。在使用过程中还发现有些设备的维修、维保费用过高,维修周期过长。当医疗设备出现故障的时候,医院的工作人员往往不具备足够的专业水平来对故障原因做出判断,只能依靠供应商的途径进行维修,费用畸高。这种事先评估不准确,事中考虑不周全导致设备的使用率低下,既无法满足患者的需要,也无法给医院带来对等的经济收益。

2.2 医疗设备投资效益分析目的不明确

对医疗设备进行投资效益分析的目的是为了从成本和效益的匹配关系中寻求最佳的方案,最高的目标是提高医疗设备的整体管理水平。但是长期以来,由于受到传统医疗设备管理理念的影响,医院医疗设备管理重投入轻管理,重现金轻实物,医院往往忽视了对于医疗设备的投资效益分析,类似设备维护保养支出,修理支出,以及相关的人工费等费用核算都较为随意,缺乏应有的责任意识。对于设备投资收益的概念还停留在如何通过收费环节将成本回收,没有建立起将设备购置看成一种投资的意识,更谈不上对设备成本的有效利用了。可以说,医疗设备投资效益分析在我国的医疗设备管理中还没有发挥充分的作用。

2.3 设备管理工作不规范,导致设备成本核算难以准确

要想达到对医疗设备投资效益的有效分析,就必须对设备的投资成本进行准确的核算。然而,就目前的情况来看,不少医院对于医疗设备的管理工作不够重视,缺乏规范的管理制度。以设备的档案管理为例,不少医院的设备档案管理并不规范和完善,对于设备档案资料的基本内容没有统一的规定,相关管理人员的管理能力和责任心都有不同程度的缺失。因此,设备档案的完整性、真实性受到很大影响。医疗设备的成本信息有着一套规范的形成过程,需要涉及到一系列数据的收集、整理、核实、记录等工作,对数据的客观性和准确性要求很高。然而,正是由于与设备相关的基础工作不够规范,导致很多原始资料和实际情况不符,给设备的成本核算工作带来了困难。

2.4 设备投资效益的相关分析核算人员专业素养有待提高

医院的财务核算部门属于辅助科室,在工作人员的引进和培训方面都存在着薄弱环节。首先,对于很多具有良好专业素养的财务核算人员来说,这份工作缺乏足够的吸引力。其次,财务核算部门的工作人员也难以在上岗之后获得充分及时的再教育和相关培训机会,以上情况导致医院核算人员专业胜任能力有待进一步增强。

医疗设备配备方案范文6

(1)加强全员医疗废物管理的教育和培训,捉高其管理的意识,人人参与管理,落实到位,责任到人。

(2)严格医疗废物的分类管理。医疗废物分为感染性废物、损伤性废物、药物性废物及化学性废物,上述废物必须分类,不得混合放置

--感染性废物:包括被病人的血液、体液、排泻物污染的棉球棉签、纱布、注射器、输液皮条等一次性医疗物品、废弃的被服、被隔离收治的传染性病人的生活垃圾、病原体的培养基、标本菌种、废弃的医学标本血液、血清等。

管理办法:病区、门诊、检验科、产房、手术室等科室所使用后的棉球、棉签、纱布,注射器、输液皮条等感染性医疗垃圾、传染病区病人的生活垃圾全部放入专用的黄色塑料袋存放。

--损伤性废物:包括废弃的医用针头、缝合针、解剖、手术、备皮刀、玻璃试管、安瓿等。管理办法:病区、门诊、检验科、产房、手术室将废弃的医用针头、缝合针、解剖、手术、备皮刀放入专用的利器盒中。

--药物性废物:包括过期、淘汰、变质或者被污染的废弃的药品。管理办法:药剂科、病区、门诊等科室如有上述药物性废物一律用黄色塑料袋存放。 医务人员、行政办公室、医院食堂的生活垃圾一律用黑色垃圾袋存放。

(3)各科室在存放医疗废物前,仔细检查塑料袋有无破损、渗漏,存放的医疗废物只能达到塑料袋的3/4后必须进行封口,放人塑料袋内的所有医疗废物不得再取出。

(4)科室、病区必须按照医院规定的时间和道路运送医疗废物、垃圾至医院指定的暂存点。

(5)存放垃圾的容器、运送垃圾的车辆每日用含氯消毒剂1500/L或0 5%过氧乙酸进行消毒和清洁。

(6)对一次性医疗废物,由专人进行回收,做好交接、数量登记,交科室当班人员签名。

(7)医院医疗废物一律由医疗废物处置中心进行处置。医疗废物暂存区域禁止吸烟、饮食,非工作人员不得入内。定期用含氯消毒剂1500/L或0.5%过氧乙酸进行消毒和清洁。

(8)各科室不得私自处理上述任何污染废物,如发现有违规者,由所在科室的负责人承担全部责任。

2、后勤保障制度(通讯、车辆、设备、药品、物资保障制度)

(1)、成立以分管院长为组长的物资保障领导小组,负责突发事件通讯、车辆、医疗设备、药品和防护物资的需求计划和分配计划的制定,沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道,保证医疗应急救援一线工作的需要。

(2)、掌握本医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况,了解相关的供求状况,多渠道组织资源。

(3)、对部分采购困难的药品,制定采购预案,疏通供应渠道,确保药品的供应。

(4)、对紧急需求的物资、药品、设备提出调配的方案,并负责落实。