医院智慧医疗方案范例6篇

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医院智慧医疗方案

医院智慧医疗方案范文1

智慧医疗行业5G应用分析

当前5G在智慧医疗中的应用主要体现在以下4个方面:一是基于新型智能终端的远程操控类场景,例如机器人远程手术等;二是基于高清视频、影像的远程指导和诊疗类场景,包括远程查房、远程会诊、远程急救指导、远程教学和远程超声诊断等;三是基于医疗健康传感器和设备数据的远程监控类场景,包括患者实时定位和体征采集、远程输液监控等;四是院区医护人员、医疗设备管理等。综上分析,5G在智慧医疗中的4类应用包括远程设备操控、目标与环境识别、超高清与XR(包含VR/AR等)播放、信息采集与服务。5G智慧医疗以移动通信技术为依托,在充分利用有限的医疗人力和设备资源的同时,发挥大医院的医疗技术优势,在疾病诊断、监护和治疗等方面提供远程化和信息化服务,创新智慧医疗业务应用,节省医院运营成本,促进医疗资源共享及下沉,提升医疗效率和诊断水平,缓解患者“看病难”的问题,协助推进偏远地区的精准扶贫。5G引领智慧医疗数字化转型传统医院通常采用专业的医疗设备管理软件进行设备资产管理,以提高工作效率并保证账目登记的准确性,还通过系统提供各类账薄、报表等对单位的固定资产进行全面分析和评估。5G智慧院区管理利用5G海量连接的特性,构建院内医疗物联网,将医院海量医疗设备和非医疗类资产有机连接,能够实现医院资产管理、院内急救调度、医务人员管理、患者体征实时监测、院内导航等服务,提升医院管理效率和患者就医体验。目前医疗系统主要应用包括PIS视频、运行监控、实时通信、紧急等。5G作为新一代移动宽带通信技术,其传输效率远高于4G网络,并且可以很好规避LTE-M系统的频段资源限制。5G通信技术具备低时延、大宽带、广连接的特性,可以从本质上解决智慧医疗业务的通信速率及质量问题;同时5G网络频谱可以满足智慧医疗多项业务的并行通信需求,实现各类通信服务的高独立性与安全性;5G通信网络的高连接密度,结合物联网编码技术有助于实现对智慧医疗运营的全量数据感知与传输,为智慧医疗的数字化转型提供技术基础。

5G+行业应用解决方案

中国移动充分发挥运营商5G和云网优势,为医卫行业重点打造“1+1+1+N”产品体系,如图1所示。“1”张5G医疗专网,包括院内专网、远程专网。在新型网络基础设施的基础上,借助网络切片与UPF分流等技术,叠加MEP算力能力降低业务时延,提供面向医疗行业的专属网络服务,提高生产效率,提供高品质、高可靠的网络服务,满足医卫行业终端、平台和应用的高速、可靠、安全互联。“1”朵云边新型基础设施,包括院内医疗边缘云、区域公有云。针对应用上云、监管上云、边缘云定制等需求,提供从机房托管到IaaS、PaaS、SaaS一体化的产品服务体系,为医卫行业用户提供完整的上云解决方案,并提供托管式边缘云,抢占医卫行业云计算市场。“1”个平台底座,即中国移动自研OneHealth平台。融合5G切片、边缘计算、人工智能等新兴技术,整合集成自研和生态应用,提供符合医卫行业应用与服务需求的基础平台能力,满足医疗行业用户业务、连接、计算、安全等需求,构建医疗机构统一的门户、账号、权限、认证管理等体系。平台包含四大核心组件:综合接入网关实现多网融合接入;边缘云平台提供应用管理、服务管理等平台能力;弹性资源池提供基础的计算、存储等资源;态势感知平台是整个专网及边缘云态势的展示平台,可提供网络带宽、安全态势等感知。“N”个业务领域创新特色应用,主要包含智慧医院、远程医疗、区域医卫、智慧康养、智慧药监和智慧医保六大领域。以5G智慧医疗云平台为基础,打造以移动医护、5GVR探视等创新应用为核心的智慧医院体系,以远程诊疗、互联网医院等新兴应用为核心的远程医疗体系,以应急救援等特色应用为核心的区域医卫体系,以智慧康养平台等主流应用为核心的智慧康养体系。

青岛大学附属医院“5G+智慧医疗”项目案例

医院智慧医疗方案范文2

通过大数据分析与互联网相连,所有与疾病相关的信息可以不再限定在某一家医院和某一本病例上,而是可以自动获取、自主上传,云端数据分析之后,跨地区的医生会诊也能够轻松实现。这等于是在不大范围移动医疗点(医院、医生)地理位置的前提下,对医疗资源进行更高效的分配。

在这方面,国外由于审批环节相对较少,初创公司切入医疗服务市场也相对容易,其发展出的商业模式对国内医疗市场很具有启发性。

互联网医疗模式初探

ZocDoc:“网上挂号”模式

ZocDoc是基于地理位置的垂直搜索平台,患者可以通过ZocDoc软件,通过资质认证及其他患者点评等信息,搜索最适合自己的医生,并进行在线预约。

ZocDoc的盈利模式比较简单、直接,就是向医生收费。每位注册医生都需要缴纳一定的费用,将自己纳入ZocDoc的系统,以方便患者找到他们。在美国,医生属于高收入群体,对支付费用不敏感,让ZocDoc的模式得以实现。据悉,其目前已在全美2000个城镇提供医生预订服务,注册用户突破500万。

Practice Fusion:“免费+广告”模式

位于美国旧金山的初创公司 Practice Fusion,最近在D轮融资中获得1.3亿美元投资。Practice Fusion 专注于电子病历建设,并通过向患者和医生免费开放的方式,积累大量的用户数据,对医药公司、保险公司形成巨大的议价能力。

首先,公司为患者建立的电子病例,对医患双方来说都非常方便。医生可以方便地填写病历,查看以前的诊疗方案,甚至能够与患者之前的医生进行交流。其次,公司的系统还能用于更有效地跟保险公司交流,处理患者账单。最后,Practice Fusion开发的软件还能对医生处方进行识别,并对有严重药理反应的用药进行提示,避免人为失误造成的致命威胁。

对患者和医生提供免费服务的Practice Fusion,盈利来源主要是医药公司的广告。实际上,公司真正的金矿是用户的电子病历卡、医生的诊疗信息和用户反馈。信息对医疗产业相比其他行业可能更加重要,无论是治疗还是研发,都少不了数据反馈和分析。而疾病与年龄、工作、性别的关联性统计,则是保险公司进行保单设计的基础。这些信息在去除身份信息之后,还能为Practice Fusion带来更大价值。

WellDoc、CardioNet:疾病管理平台模式

WellDoc专注于糖尿病管理,其旗舰产品BlueStar移动应用,获得FDA批准为确诊患有II型糖尿病并需要通过药物控制病情的患者提供帮助。患者可以通过手机应用记录饮食、血糖水平和药物治疗方案信息。而手机应用在对患者的血糖水平、药物剂量、食物摄入情况进行分析之后,发送给医生,帮助医生调整患者的用药,以达到最佳的控制血糖效果。

CardioNet则专注于心脏信息管理,为患者提供长期的远程心脏监测。其主要通过传感器为患者提供7×24小时心脏数据检测,并将数据传输至监控器进行分析,当监测到心律异常时,自动将数据提交医护人员。由于其对心律失常的诊断优于传统方法,能够在一定程度上预防严重心脏病的发生。

通过对特定疾病(糖尿病、心脏病)的深度数据挖掘,WellDoc、CardioNet等公司为患者保持健康、及时就医提供了一个更高效率的检测平台,并能够减少病情严重化的可能性。如此,也减少了保险公司的长期支出,受到医疗保险机构的青睐。以WellDoc为例,只要医生建议患者使用这一系统,保险公司都会埋单。

Zeo:硬件销售模式

Zeo为消费者提供的睡眠解决方案包括其销售的腕带、头贴以及手机应用。消费者睡觉前带上腕带并启动睡眠追踪功能后,它会收集消费者的脑电波并通过蓝牙将数据传到其应用程序内进行分析,并计算出最佳睡眠时间,当大脑处在最适合叫醒的时候,自动进行叫醒。Zeo的盈利模式也非常简单,就是向消费者销售硬件。

苹果公司的平台模式

苹果公司在WWDC2014(Worldwide Developers Conference,开发者大会)上了HealthKit健康平台。该软件可整合第三方健康软件数据,并允许医疗机构接收和上传用户医疗数据。

作为一个平台,HealthKit支持同时接入多个信息搜集设备。假如你同时拥有监测运动时热量消耗和心率的各种手表或腕带,HealthKit能够同时与这些健康追踪设备进行数据同步,并综合分析,最后给出健康建议。HealthKit健康平台汇总数据,再经过云端数据分析的方法,能够更全面、更客观地追踪用户的健康状况。目前,耐克、Fitbit、iHeath等可穿戴设备厂商都已计划加入该平台。

智慧医疗发展空间巨大

对于国内医疗资源分配的不合理可能人人都有切身的感受。无论门诊还是住院,患者都在向三级医院集中,三级医院诊疗人次数倍于二级医院,数十倍于一级医院,其治疗资源压力巨大(图1)。另一方面,三级医院在中国分配也不均衡,医疗资源仅集中在少数地区,如北京、天津、辽宁每百万人口有2个或以上三级医院,而人口大省河南却仅0.59个,东南部较发达的广东省也才0.86个三级医院(图2)。

短时期内,受到薪资水平、建设成本等因素限制,三级医院在中国大面积铺开不太现实,而二级、一级医院的治疗水平显然难以大幅赶超三级医院。在医疗资源不平衡的矛盾下,互联网医疗体系,通过云端数据采集、处理、传递,成为降低患者就医门槛的有力工具。并且随着中国人口老龄化的到来,医疗需求有增无减,互联网医疗行业成长空间巨大。

医疗O2O突破口

在国内门诊市场,目前的O2O模式还主要是提供在线挂号平台的初级模式。这一平台确实在某种程度上缓解了医院长时间排队的问题,但没法从根本上解决医疗资源分配不均和医生收入结构不合理的问题。

国内经营时间长、规模大的“好大夫在线”,经营模式上从入院前预订、出院后反馈入手。患者可以在线进行医院、医生的查找、预约,然后还可以通过治疗效果和服务态度对医生进行评价。模式上比较接近ZocDoc和Practice Fusion,但目前医生(特别是三甲医院医生)对其服务基本上没有强烈诉求(电话咨询只在下班之后),而向患者收费在中外基本上都走不通,所以好大夫在线的商业价值还是在于其累积的疾病数据库,这又需要患者和医生共同来完善电子病历。因此,好大夫在线目前的商业模式尚不成熟,仍处在积累核心竞争力阶段。

对O2O医疗健康管理的突破,国内企业大多选择开发智能可穿戴医疗设备,并结合移动互联网的数据上传、分析优势,提供更有针对性的诊疗建议。而国内投资者对A股相关公司的追捧令该板块在过去一年相对沪深300指数涨幅达67%(图3)。但实际上,A股公司参与智慧医疗领域程度尚浅,真正能拿出产品和成套系统的公司为数不多。

医院智慧医疗方案范文3

其一是信息不流通的问题,患者在不同的医院,需要那办理不同的就诊卡;任何一家医院的医生看不到患者多次就诊的完整临床诊疗过程,无法准确掌握患者完整诊疗过程和健康状况。腾讯先后通过微信公众号等产品,建立信息共享的医疗电子档案,以解决“信息孤岛”的问题。

其二是“看病难”的问题,名医的需求量很大,但是能诊断的病人有限。马化腾认为根源在于“医生怎么样才能够释放自己的能力”,希望通过信息化的手段,打造一个医疗团队,实行科学化的分层、分级,将一些简单的诊断交由助理、护士来处理,最后由名医诊断。这样可以成倍扩大医疗产能。

腾讯的“医疗能力超市”

这几年,在投资的同时,腾讯尝试做微信智慧医院、糖大夫、腾爱医生、觅影等,涉及了支付模式创新、慢病管理、人工智能等多个领域。

1. 智慧医院

早在2013、2014年,腾讯便提出微信智慧医院的概念,做的事情也很简单,依托于微信公众号的线上能力,帮助医院做挂号、信息流转等基础医疗服务;2015年——2016年,微信智慧医院的2.0版本提出以医院作为核心体系,挖掘医院流程里线上信息化、数字化以及互联网化能力;从2017年开始,以小程序、公众号作为整体服务入口,医保、商保、区块链技术、AI、人工智能在医院落地,这是智慧医院3.0版本。

2. 慢病管理

2015年,腾讯推出了一款检测血糖的智能硬件产品“糖大夫”,这算是腾讯第一次直接出手,那一年也是腾讯投资的高峰期。2016年3月25日,在“互联网+慢病管理”贵州模式会上,腾讯正式公布腾爱医疗战略布局,计划用智能终端、医生平台、“健康基金+医保”的互联网金融、大数据这“四驾马车”连接医疗。但钛媒体注意到,近两年腾爱医生的相关动态逐渐变少。

3. 人工智能

2017年8月,推出AI产品“觅影”,同年11月科技部公布了“首批国家人工智能开放创新平台名单”,在AI+医疗方向上,将依靠腾讯公司建设医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台。

“我们没办法改变供需矛盾、没办理控制需求,我们只能用科技的手段,用互联网的能力来缓解供求之间的矛盾,提升医院的效率。怎样帮医院做到这样的事情?这一定是医院主导,腾讯助力。”腾讯副总裁陈广域坦言,腾讯不应该做的是包办、代办,“我们希望合作方把我们当做一个超市,可以选择需要的能力,我们不能强迫你们选择不喜欢的东西。”

目前,腾讯医疗布局分为投资和自建两种方式。在自建中,腾讯分为两个团队,一个是腾讯医疗团队,负责的业务包括糖大夫、腾爱医生、企鹅医典、医疗云等,主要聚焦于医疗业务本身。另一个团队是“互联网+医疗”业务,该业务又分为两大板块:一个是微信智慧医院,包括挂号、处方流转、医疗咨询,利用互联网工具提升医院、医生效率;另一个方向是腾讯觅影,包括AI医疗影像、AI辅助诊断,探索AI如何进入到医疗比较核心的领域。

AI医疗的决心——腾讯觅影

精英团队打造精品应用

目前,国内医疗AI创业公司也多以影像识别为主,据统计,AI医学影像的创业公司多达几十家,医学影像识别成为医疗AI领域里较为成熟的垂直细分领域。医学影像成为“一枝独秀”的原因在于,影像数据获取相对容易,三甲医院设备都是GPS设备、全球顶尖设备。原始数据是电子化的,对于初创公司来说,一个是图像的质量,一个是电子化获取程度,都相对容易。”

2017年8月,腾讯了AI医学影像产品“腾讯觅影”,利用人工智能医学影像技术辅助医生实现早期食管癌筛查,凭借“觅影”腾讯正式进军医疗人工智能,加上早前的“百度医疗大脑”、阿里“ET医疗大脑”,BAT已经全部入局医疗人工智能。

腾讯在医疗领域有三个方面的积累:用户服务、数据能力、资源整合。而医疗AI以及影像识别是在学术科研上的应用;此外,在用户服务上,腾讯也涉及了预约挂号、在线问诊等业务。

腾讯觅影整合了腾讯内部几个顶尖的AI的团队,包括我们的互联网+部门,包括腾讯的AILab、腾讯优图实验室和架构平台部,可以说是汇集了腾讯最精英的人工智能技术团队。

从觅影产品的后端来看,是有一个AI医学实验室,除了顶级的人工智能算法专家之外,医学实验室也聘请了全国顶级的一些医疗影像科的医生和很多的全科医生,同时也会跟很多的医疗机构和医学院校以及各个地方政府共同去合作。

产品技术的应用

当前,觅影可以去辅助于这几项癌症:食道癌、肺癌、宫颈癌、乳腺癌和糖尿病引起的视网膜病变。

腾讯觅影可以把医生或PET系统(正电子发射计算机断层显像技术)里面的影像传到腾讯搭建的系统当中,再利用人工智能技术和算法判断这个片子是不是高风险的早期病症,诊断准确率达到90%以上。

腾讯觅影是怎么做到呢?在训练数据的采集方面,腾讯团队集中采集了几十万张中国人的同一病症片子。虽然全球有很多公司在做AI医疗影像,甚至有一些片子可能都有一些开源的,从网上可以下载到,但很多片子都是外国病人的,外国的数据去训练中国人的模型,准确率还是比较低的。

因为每种病灶只有一小块,大多数的区域是一个正常的,腾讯团队会把这个医疗原始的图片切成很小很多小的块,分别去估计每一个小块患病的概率,最后得出一个诊断结论。

从觅影的实际应用场景来看,一方面,腾讯在与三甲医院合作,提高三甲医院医生看病的效果;另一方面,团队希望更多地与基层医院进行合作,提高基层医院整个的诊疗水平。同时,觅影产品也会跟腾讯基金会合作,通过一些公益基金的项目,利用技术给国家和人民造福。

腾讯智慧医院3.0的创新解决方案

微信智慧医院3.0亮点颇多:不仅实现了连接、支付、安全保障和生态合作的四大升级,同时还加入了AI、区块链等全新技术,全面开放腾讯核心能力。

1. 连接升级

通过整合人社、医院、药企、保险等资源共同联动,提供在线咨询、处方流转、商保直赔等服务。以处方流转为例,在药品零加成政策背景下,基于腾讯支付、AI人脸识别、区块链等核心技术能力,连接医院、流通药企及用户,实现电子处方安全流转、全流程可追溯,助力医药分离。用户可选择药店取药、药店配送到家等多种购药方式。

2. 支付升级

支付场景升级,包括医院、药店、社康、保险更多场景均支持微信支付。比如,在医院可以使用微信公众号实现在线支付、处方单扫码付、终端机快捷支付等;在保险场景,可在线使用社保个账购买健康保险;在药店、社康场景下,可实现在线刷码支付,免带卡便捷购药等。同时,支付方式将医保、商保、自费等全部纳入,让消费者实现无缝支付。

3. 安全升级

微信智慧医院3.0能够全面保障实名安全、支付安全、数据安全和风控安全。比如,一直以来,医疗数据安全和患者隐私保障是医疗行业的核心问题。而区块链所拥有的多方共识、不可篡改、多方存证、随时可查等优势,使其成为医疗数据保管的最佳方案。智慧医院3.0就将运用区块链技术,为监管方、医院、流通药企搭建了一条联盟链,保障数据、隐私安全的同时,实现链上数据防篡改。

4. 生态合作升级

除了在自身能力方面,微信智慧医院3.0更加注重整个生态的合作共赢。从资金、资源、技术、产品四大维度,与合作伙伴联手,实现合作升级,推动业务有效落地,合力打造互联网+智慧医院的建设。

尾声与展望

腾讯的高管们曾多次公开强调:“互联网+医疗”是为医者赋能,需要发挥“连接、信任、融合”三大核心要素的作用,提升医疗服务效率,建立“医患”信任感,真正解决医疗行业的“痛点”,共建融合的医疗生态体系。

医院智慧医疗方案范文4

医疗美容咨询师,一个令人光鲜与时尚的新兴职业,一个医疗美容机构普遍看好的重要岗位,常常上演挖墙脚大战的“医疗美容营销人争夺战”,在今年却被推上了“风口浪尖”,其合法的存在性屡遭质疑, “医疗美容咨询师”何以备受诟病和如此尴尬?

专家反对

“这是逼良为,被大多数专家否定的美容咨询室由原来设置成为必设,此暗示,美容咨询师为必定,从此医师不再看病人了。”

率先站出来炮轰中国整形美容协会修订的“《美容医疗机构、医疗美容科(室)基本标准》(2011版)(征求意见稿)的孙宝珊教授是坚决取缔医疗美容咨询师这一提法的的支持者。

孙宝珊此言一出,一石激起千层浪。数百位医疗美容执业医师纷纷站出来力挺。作为上海交通大学医学院附属第九人民医院整形外科的一名主任医师,他还担任上海市医学美容质量控制中心负责人一职。

孙称,如果将美容咨询室作为必设的科室,那么就是将所谓的“美容咨询师合法化”。

孙认为,纵观各个医疗专业中,坐诊门诊给患者看病的都是医生,如果不是医生那就是非法行医。美容咨询师不是医生,他们给前来求美的人做美容的咨询和设计是不合法的。

为什么如此反对?孙说, 他们不懂医学,不懂手术并发症,避谈医疗风险,为了诱使患者手术,获取医疗费的提成, “不择手段”、“漫天要价”、“无知无畏”、“信口开河”、甚至“谎话连篇”。

99%公立医院不设“咨询师”

孙抛出的激烈言论远非如,他声称,医疗美容咨询师的出现,使医学美容机构降格等同于“美容院”,使美容外科医师变成了被咨询师控制的“开刀匠”,由美容咨询师“设计”,美容医师进行手术成了许多民营医疗美容机构的“法定”工作流程。

他举例这一现象时称,民营医疗美容机构的美容咨询师的职责包括:门诊咨询(非法行医)、价格谈判(讨价还价)、美容方案设计、术后开处方药(输液、开出高档抗生素、营养药等);在这种机构里,整形美容医师如同被美容咨询师控制的“僵尸”,没有任何自。现在虽然绝大多数民营机构都是如此操作使美容界一片乌烟瘴气,但是99%的公立机构都坚持不设所谓的“美容咨询师”,体现了正直的品行和优良的医德。

纠纷源头?

孙认为,由于和个人利益、机构利益密切相关,许多机构设置美容咨询师的目的就是为了让医生不接触患者,因为医生知道手术的适应症和并发症,对不适合手术的患者会劝退,而美容咨询师则不但会无条件的接纳,而且还会极力推荐更多的项目,往往消费者被忽悠的神魂颠倒,还不知到自己面对的根本不是医生。这种情况是无法得到规范的管理。如果行业无法正确有效的管理,就应该禁止其存在。

针对目前市场现状,孙提出了一个建议,就是设置医生秘书或助理,但是只要是坐诊,必须是有国家认可的执业医师资质,才允担任此角色。例如可以让主治医师级别以下医生,参与同患者之间的沟通咨询,在主诊医师的治疗方案下,进行进一步的指导和服务。

首次卷入漩涡,被指是“黑户”

医疗美容咨询师首次在媒体曝光被称为黑户,属于非法职业的是在今年3月。中国整形美容协会一位相关负责人在接受媒体采访时称,当时拟修订《美容医疗机构、医疗美容科(室)基本标准》,其中对规范医疗美容咨询师行为、设立相关职业标准的呼声最高。

一位参与修改制定的专家称,现在开设整形科的综合医院,基本上是医生充当咨询师,可以根据整形者的实际情况制订方案。而由于医疗美容行业的医生紧缺,私营机构不可能高薪去挖带有执照的医疗美容医生做“医疗美容咨询师”,所以很多美容机构都存在违规现象,用非医疗人员充当“咨询师”。

该协会相关人士称,现在“求美者”在医疗美容机构首先见到的大多不是主刀整形医生,而是所谓的“咨询师”。他们会介绍手术过程,甚至推荐和设计整形方案,主刀医生只负责最后动刀。这些咨询师一般没有医疗知识,是一种不被承认的职业。由于手术方案的设计和施行是不同的人,很容易造成手术失败,以及实际效果与理想效果有差异,这也成为引起医疗美容事故的导火索。

而人力资源和社会保障部职业司在针对该问题接受《法制晚报》采访时称,对于医疗美容咨询师这个非法职业,将按《贯彻国务院办公厅关于清理规范各类职业资格相关活动的通知》进行处理。据规定,企业自行开展的冠以职业资格名称的活动应停止,对没有法律、行政法规或以国务院决定为依据设置的行政许可类职业资格,都应停止并进行查处。

如火如荼的“培训”

尽管医疗美容咨询师这个职业颇具争议,但医疗美容咨询师培训市场却是如火如荼。而且纵观全国所有的医疗美容机构招聘广告,医疗美容咨询师无不赫然其中。其薪水待遇都被赋予了重要角色表达。

据统计,至少目前全国有来自100余家医疗美容咨询师培训班的名义开展招生。而基本上属于沙龙性质,交流、学习,提升范畴。

这个职位被描述得绘声绘色,“你想提高你医院的业绩吗,?你想提高你的收入吗?”等等各种煽情的字眼。培训的内容也是五花八门。包括怎么辨别锁定最高收入顾客,怎样跟顾客周旋,三分钟说服顾客上门智慧系统,顾客心理学智慧系统,大单成交智慧系统,怎样吸引顾客下单等等诸多实战课程。有的培训还开展模拟实战。

而培训费用也是高昂咂舌,诸如三天5000到数万元不等。但是每次参加者还是趋之若骛。根据调查,参加这些医疗美容咨询师培训的,一般都是营销人员出生,没有医学知识,构成了医疗美容咨询市场的生态。

结语:“生死劫”,利益博弈与纷争?

医院智慧医疗方案范文5

未来怎样实现这个梦想呢?我要建立一个太空医院!我首先要在浩瀚而神秘的宇宙世界选择一块适合人类生存的地方,这里没有病毒、细菌……我穿着一件太空服,漫步宇宙的每一个脚落,我仔仔细细的寻觅着……咦?我的电脑发出了信号,我赶忙打开电脑,上面的数据正合我意,成功啦!返回地球村,我们的科研小组立即日夜奋战,聘请世界最尖端的设计师设计出太空医院的整体规划。

规划图出来了,机器工人在我们的布署下,按部就班地建设起了太空医院!站在地球村远远望去,美丽的太空医院就像蜿蜒起伏的长城!我们所有的医生入住太空医院,这是我们的骄傲和智慧的象征。

太空医院24小时和地球保持联系,只要地球人需要,美丽而充满爱心的机器人护士就会乘太空医院专有的太空飞碟在第一时间把病人带到太空医院,医生会根据病情和利用太空医院的优势立即实施治疗方案。病人一旦来到医院,痛苦就会减轻许多。病人在这里不会感到孤独,因为我们的医疗床上有一个红色按扭,只要轻轻一按,就会和家人视频交流,随时和家人保持联系,,同时我们美丽的机器人护士会无微不至地照顾你……

医院智慧医疗方案范文6

快到下班时,一个20岁的小姑娘来到我的门诊。主诉是便秘一个月,胃肠不适10天。通过检查和询问发现,她肚子也不疼。但是平时生活很不规律,非常喜欢吃冰激凌,喜欢吃辣。我仔细分析病情后告诉她,你主要的病因就是生活不规律,缺乏运动。便秘是一种身心疾病,和体质以及生活习惯很有关系。

我给她的治疗处方是:第一,禁止进食辛辣刺激性食物,例如水煮鱼之类的。第二,每晚用热水烫脚10分钟以上,最好请别人按摩脚底15分钟;同时按照消化道的顺序按摩腹部15分钟。第三,早晨起来,首先饮用凉开水(蜂蜜水更佳)一杯,立刻奔向厕所,有没有便意都在厕所坐着或蹲着,养成每日排便的习惯。第四,参加体育运动,每周3次为宜,每次一个小时。按照这个疗法坚持下去,就会逐渐恢复正常。

姑娘很惊奇地看了我半天,忍不住说,今天来医院看病,也不抓药,这就算是看过病了?她的惊奇和说法似乎得到了周围病人的认同,医生为什么不开药呢?

我知道,对于患者的疑惑,沟通是非常必要的。看病,诊疗并不等同于开药,很多的治疗并不是唯药物的。病人来医院看病就是抓药,这是一个认识误区。这样,医生岂不是变成了卖药的,医生的价值在哪里体现呢?

我认为,医生的价值在于把握患者的状态,进而找出最适合的诊疗方案。我用简练的语言,给姑娘举了一个例子。电机专家斯坦门茨曾经给一家著名的公司修理电机。这个电机的停顿,给公司带来千万美元的损失。斯坦门茨认真询问了这个设备的各项参数,阅览了安装时的相关文件,并查阅了大量的运行数据和维护记录。随后,回到办公室,经过三天三夜的测算和研究给出了方案:他在这个机器的外侧用粉笔划了一道,告诉维修工人,从这个地方进去,把电机的匝数减少16匝,就可以了。按照斯坦门茨的指示,电机迅速恢复了运转,公司老板非常高兴,询问需要给他多少酬劳。

斯坦门茨平静的举起了拳头,1万美金。所有人都非常奇怪,大科学家没有开玩笑吧,我们看到的仅仅是用粉笔划了一道,这一道就值1万美金?!斯坦门茨依然平静,他给在场的所有人上了一次生动的价值观课:画出这一道就值1美金,而知道应该画在哪里,价值9999美金!

我们医生所开的药或者医疗建议就是这1美金,病人知道的是我们简单地写了一个处方,开了一个化验单。而在诊疗过程中的细致的询问、检查、思考分析,去粗取精,去伪存真,最后知道应该在什么时候开什么药,如何服用,这才是最重要的。

药品的价值,只有通过医生的处方才能得到体现。而医生的价值在于根据病人的情况,运用自己的知识和智慧,制订诊疗方案,提出医嘱建议以及开出药方。在临床上很多高血压、糖尿病的患者总是想知道,什么药物可以根治这些病。实际上,由于疾病的复杂性和个体化,把握病人当前的状态,做出正确的诊断和提出恰当的治疗方案,是一个非常难以把握的事情,也是彰显医生水平之处。而这些往往被许多人所忽视。人们似乎仅仅重视开出的是什么药,并不在乎医生的建议和交谈。是否有些舍本逐末呢?