文创公司营销方案范例6篇

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文创公司营销方案

文创公司营销方案范文1

在成立仪式上,京东创界同盟邀请了在设计行业具有领导地位的洛可可、Sky UI、Amoeba等设计公司成员、院校成员、战略伙伴、第三方资源平台以及设计媒体成员共同参与,清华大学美术学院院长鲁晓波、中国工业设计协会副会长陈冬亮、中央美术学院副教授彦风、洛可可设计集团创始人贾伟、视觉中国集团副总裁王刚等多位工业设计以及UI设计领域重量级嘉宾到场支持并发表了精彩的演讲。

据(100EC.CN)获悉,京东智能集团总裁王振辉提出,京东智能以六大核心能力专注于用户体验,这六大核心能力包括投资孵化能力、工业设计和UI能力、整合供应链能力、互联互通能力、智能云和大数据能力、品牌营销能力,通过这六大能力的助推,帮助更多的创业者走向成功。

数据显示,截至2014年12月,京东智能硬件销售额同比增长280%,用户对智能硬件的需求不断提升。京东创界同盟成立后,将通过导入的设计需求进行设计资源的推荐,进而促进设计合作,在设计执行的同时深入参与设计评审,对联盟活动的积极性、参与设计项目的积极性和质量、对联盟品牌的宣传和支持力度、服务的效率和态度等多方面进行整体评估,并筛选出优质的成员,为合作伙伴提供高品质的服务。基于这一平台,合作伙伴有望获得最佳的设计方案,而联盟成员也将得到越来越多的设计订单,同时对京东投资过的创业团队,联盟成员也有优先跟投权。京东创界同盟将具备智能硬件行业的“颜控”,严格把控产品设计方向,有效的推动设计转化,汇聚更多的创业者和设计公司,帮助他们实现需求和服务的对接,打造亮眼智能产品,提供优质的用户体验。

据了解,在成立仪式上,京东创界同盟负责人沈涛提出了Star UI的设计理念,其含义主要包括,S—Simple,意为简单直白;T—Texture,拥有不一般的质感;A—Animation,具有细腻的功效;R—Realsmart,意为真智能。京东智能希望通过这一理念,打造用户真正需要的、有信任感的界面体验。

文创公司营销方案范文2

—IBM全球企业咨询服务部召开2012年策略会

科技创新已经成为智慧成长的关键。面对客户需求的多样性以及覆盖区域的广泛性,IBM咨询服务在2012年将聚焦六大业务重点:专注于智慧行业计划;以转型为根基提供全面且独特的解决方案;加速区域市场拓展;注重人才和领导力培养;助力国有企业、民营企业、外资企业实现智慧成长,并成为中国企业转型的长期合作伙伴。

凭借全球领先的行业洞察,多年来IBM咨询服务一直服务于众多行业企业。2012年,IBM咨询服务将继续关注银行、电信、交通、能源、零售、保险、汽车以及医疗和智慧城市等相关行业。帮助国有企业做大做强,成为全球领头羊;帮助民营企业做优做久,实现可持续发展;帮助跨国企业适应中国本地化市场,快速提升业务。同时,以转型为根基提供全面且独特的解决方案,特别在业务分析洞察、云计算、应用管理服务、智慧商务等领域提供端到端的整体解决方案。

IBM咨询服务还将秉承更快、更广和更深的方针,更好地服务于中国区域市场的企业客户,与中国区域市场共成长。如今,IBM已经在中国31个城市成立了分公司,业务服务覆盖超过全国50%的城市。2012年,IBM咨询服务将继续加快区域市场业务布局,提供更加贴近客户的业务服务。同时,面对目前以科技创新为成长驱动的大趋势,对于国内的企业家而言,无论是处于创业期还是成长期,现阶段都亟须提升自己创新、持久的跨行业领导力,才能在多变复杂的商业环境中成为行业的领导者。

2002年IBM对外宣布收购普华永道咨询,与IBM原有的咨询业务部门合并成立全新的咨询服务部门。自此,IBM迈出了通过服务业务实现企业转型发展的坚定一步。如今,IBM咨询服务已经成为全球最大的咨询服务机构,业务遍布160个国家和地区。在过去的十年里,IBM咨询服务始终将成就客户转型创新、带动产业发展以及服务社会创造价值作为己任,打造了业界独一无二的IBM咨询服务模式。如今,IBM咨询服务在金融业、汽车业、电信业、零售业等15个行业为客户提供精深的业务咨询和系统集成、应用服务,也是市场上唯一提供从战略、组织、业务流程到IT的全线定制化的端到端整合解决方案的咨询服务机构。

IBM大中华区全球企业咨询服务部总经理于雪莉女士表示:“去年IBM迎来了百年华诞,今年又是IBM收购普华永道咨询的十周年。不可否认的是,向服务转型正是IBM百年辉煌历史中浓墨重彩的一个篇章。IBM自身不断转型发展的成功经验,也为众多企业未来的发展提供了宝贵的借鉴。回顾过去的十年,IBM咨询服务与客户共同协作、制定战略、共同创新。今天,站在一个新的起点,我们更加希望与我们的客户一道创造新的辉煌,走得更远更持久,成为更多企业发展的长期合作伙伴。在新的环境中,助力中国企业实现智慧的成长。”

优雅冰之梦 创艺卡萨帝

—2012年卡萨帝冰童选拔赛启动

4月8日,国际高端家电品牌Casarte卡萨帝在北京宣布赞助2012年“中国杯”世界花样滑冰大奖赛,并再次携手中国滑冰协会共同启动第二届“卡萨帝冰童选拔赛”,这标志着卡萨帝品牌与花样滑冰的结合将更进一步,在追求精湛技艺和完美艺术之路上携手共创格调优雅之美。当天,中国著名花样滑冰选手庞清、佟健助阵启动仪式,著名记者闾丘露薇与著名主持人张斌、新加坡设计师何文宾,以一场生动的“创艺对话”分享了对创艺精神的感悟。卡萨帝也宣布了其花样滑冰官方网站“卡萨帝冰上艺术”和官方微博“卡萨帝冰上艺术”于当天正式上线,并预告了家电跨界设计活动卡萨帝“创艺家电荟”即将于6月启动。

第二届“卡萨帝冰童选拔赛”将跨越全国5个赛区,历时6个月,最后甄选出10名技艺俱佳的选手,成为2012“中国杯”世界花样滑冰大奖赛的冰童,此次选拔赛不仅助力中国花样滑冰运动的推广和后备人才的培养,更展现出卡萨帝与花样滑冰共通的理念——“精于内,艺于外,创艺随行”,对品质的精益求精,对艺术的执着追求在不断的突破、创新中定义着格调优雅,卡萨帝期望借助全国性的选拔活动,把这份创艺精神带入万千家庭,共享创艺之美。

金牌厨柜投资拍摄《女人帮-妞儿》北京开机

3月23日,中国高端厨柜第一品牌—金牌厨柜投资拍摄的网络剧《女人帮-妞儿》在北京举行开机会。导演金琛、主演应采儿、熊乃瑾、刘芸、甘薇等主创齐聚为该剧造势。如今品牌营销多元化,金牌厨柜首次将品牌植入新型网络剧,通过日渐加速的网络媒体展示金牌厨柜品牌形象,传播金牌厨柜舒适厨房,灵动生活的品牌理念。

文创公司营销方案范文3

【关键词】房地产广告创意;策略;问题;建议

中图分类号:F713.8 文献标识码:A 文章编号:

房地产作为一种特殊的产品,它的存在不仅解决人们对于居住的基本要求,同时也具备了金融投资产品的保值与增值的特点,再加上中国人对置地购房独有的情节,使得拥有房产成为社会衡量现代人生活品质的重要标志。

房地产市场的广告可以说是推动和表现这场消费革命最重要的文化力量之一,它作为房地产企业市场营销的重要促销手段,占有举足轻重的地位。而房地产广告无疑可以说是广告业界的巨无霸,它是房地产开发商与购房消费者进行有效沟通的一种重要媒介。因此,好的广告创意成为房地产开发商及广告设计者所要追求的终极目标。。本文就房地产广告创意策略进行浅析。

一、房地产广告创意的产生过程

创意是现代广告的灵魂,是广告运作中最具有革命姓的一环,一个广告得以站起来的东西并为人们所赞叹的最本质的东西就是创意。创意不仅仅是自娱自乐的游戏,好的广告创意能够打动消费者,说到消费者的心坎里面去,让他们领会、接受我们的传达的信息,知道企业通过广告所表达意图,让消费者觉得我们确实是为其所想,能够帮助他们实现某些需要。

(一) 信息收集阶段

首先为楼盘项目收集最原始的资料信息,做好市场调研,在这样的过程中我们要了解楼盘本身所处在的生命周期、独有的特点与优势,为楼房做好准确的市场定位、找准诉求点。

(二) 综合分析阶段

1 分析、探寻创意素材

将搜集的资料进行整理分析,找出可能会成为形成创意的相关素材。

2 把握好诉求方向

由于房地产广告的目的是向购房消费者宣传、推销楼房,因而必须广泛而准确地占有丰富的资料,寻求本企业楼盘项目的鲜明特色和特定购房消费者的持续的兴趣点。

(三) 产生创意阶段

这一阶段是广告创意真正得以产生的阶段。应该包含“创意共鸣五因子”:

1 利益因子——创意要有创益

2 优异因子——创意要有创异

3 强化因子——创意要有创议

4 艺术因子——创意要有创艺

5 印象因子——创意要有创忆

(四) 发展创意阶段

对于一则广告而言,当在头脑中形成创意的初步概念时,可能会有几个创意,但是由于受到时间和经济条件的制约,并不是每个创意都可以被测试的。

二、 房地产广告创意的几种策略

(一) 突出地段、地理环境优势

在这种广告创意中,把地段、环境作为房地产广告创意的策略点,在房地产营销中发挥着很大的作用。传统的优势地理位置往往是指位于交通要道上的繁华地段。随着私家车的增多,优势地段则由市中心向郊区或周围的卫星城市扩展。

(二) 强调广告诉求点

在前面我们提到了关于广告的诉求点,也就是所谓持续的兴趣点,它是指消费者对某种产品特定功效的追求。广告的诉求点来源于这种持续的兴趣点。

(三) 强调楼盘的绿化与优质的物业

伴随着人们物质生活水平的提高,精神生活要求也越来越高,一方面人们渴望在喧闹嘈杂的城市环境中能够寻觅自然的恬静,因此消费者对绿化这一元素的关注度是很大的,同时绿化会大大改善居住质量和外观形象,因此形成房地产新的卖点。

(四) 强调建筑风格与户型设计

从建筑风格和户型为切入点,寻找房地产广告的创意策略点是不容易的。楼盘项目的建筑风格是建筑设计中在内容和外貌方面所反映的特征,同时户型也是备受购房消费者关注的,有的房地产广告将自己公司开发的楼盘项目的户型布局的编排在广告画面中的醒目位置,并配以户型说明及面积大小,方便购房者进行选择。

强调诗意的生活品位

现在的房地产广告创意关注的不仅仅是房子,而是以一种人文关怀的眼光去发现全新的更有价值的生活方式,更有诗意的生活品味。因此,现代地产开发商都给予楼盘鲜明独特的文化形象和富有诗意的生活品味,突出居住者得归宿感。

强调文化定位与人文表现

以文化作支撑,可以使房地产在个性不变的情况下尽情发挥广告创意的内容,使新楼盘项目能在已有一定市场认知的主品牌下顺利的走向市场,被同样文化范围下的消费者所接受。文化定位赋予了房地产广告更加鲜明的品牌特色。

强调房产情理结合的创意

所谓情理结合也就是既阐述理性的元素,也强调情感的流露。对于房地产这种投资较大的特殊商品,其特性、功能与购买者的实际利益和情感有密切的联系,在广告创意中适宜综合运用情理结合的方法,运用理性诉求的各种手法传达客观信息,同时融入感性诉求的种种情感,即可以传达客观信息,又可以引发诉求对象的情感共鸣。

三、 房地产企业广告创意中存在的问题

(一) 广告创意的市场定位模糊

当今有许多开发商依然是以自我为中心,广告的创意中往往追求时尚化、年龄化、消费能力等因素,只做简单的受众研究。

过多华丽、诗意的词汇描述

我们在房地产的广告中,经常会看到富有诗意描述类的字眼,从广告创意来讲,设计师们的初衷是希望将楼盘以及周围的环境描述得如同世外桃源般,这是符合消费者的购房心理的一种角度。对于大部分购房者来说,他们会用采用理性的思维去衡量楼盘,虽然煽情、诗意的词语会打动人,但根据消费者的真实需求,客观真实的词语我想一样会起到意想不到的效果。

创意表现缺乏新意

很多消费者打开报纸、杂志的时候,所呈现的地产广告总是同样脸谱的人物画面,同样语气的文字,同样的版面设计。这些广告基本上都是一种固定的模式,没有丝毫创意点。

忽视了广告创意对品牌文化的价值

广告的宣传作用不仅仅是传播产品的信息,同时也是对于企业品牌文化的一种有效传递,让消费者认识到企业,进而形成对品牌的忠诚度。

四、解决上述问题的几点建议

(一) 加强市场调研,找准目标市场

市场调研是房地产开发可行性的重要依据,也是对后期产品定位、广告推广的重要尺度。所以房地产广告创意必须在充分的市场调研的基础上,针对不同的目标市场,调整不同的表达主题,这样才能取得良好的效果。

地产文化、营销知识与诗意语言的有机结合

广告创意是一则优秀的广告文案制胜的法宝,语言作用更是必不可少的一部分。词语的运用少不了文化。我认为应当把诗意的语言、现代的文字相结合来感染现代的消费者,把地产文化、营销知识有机的结合起来加入广告文案之中。这样,对于语言的描述不仅有诗意,更有杀伤力,而且这种品牌概念更符合市场发展的大趋势,引领时尚潮流。

在平凡中寻找新的创意

“没有创意的广告是没有生命力的”,最佳的广告方案就是房地产广告创意的重要目标。而最佳方案就是如何做到广告投入与销售收入形成最佳产出比。

创意要体现楼盘的品牌价值

房地产发展到今天,已经不仅仅是楼房卖点、营销手段的竞争,更是品牌、品质硬件的竞争。在楼盘品质的宣传上,大多开发商选择建立品牌。那么我们也要在房地产的创意中体现楼盘的品牌价值、品牌文化。

文创公司营销方案范文4

经典美良 频繁走进央视黄金栏目

一年之内,有哪个公司能四次得到中央电视台各大频道的青睐,频繁抛来橄榄枝,重庆怪难吃餐饮文化有限公司就做到了。从2006年2月到11月,CCTV-2《财富故事会》、CCTV-10《家庭》、中国教育电视台《白手起家》、CCTV-7《致富经》都对怪难吃创始人朱灿的创业史进行了专题报道,这些栏目在全国都是家喻户晓。怪难吃被央视连续报道,史无前例,而且被重庆卫视、湖南卫视、山东卫视等地方卫视及《大众商务》、《现代营销》、《生意经》、《商界》等上百家杂志争相报道,极大的提升了怪难吃的品牌知名度,为更多渴望自己创业的小本投资者提供了一个良好的范本。

2007年怪难吃继央视各频道报道之后,再次走进CCTV-7《每日农经》。4月13日,CCTV-7《每日农经》栏目组到怪难吃进行了为期3天的采访。《每日农经》栏目组派出资深摄制人员、记者一行三人,还特地邀请了巴蜀三大笑星之一的吴文先生担任节目嘉宾,共同前往重庆万州怪难吃实地拍摄五一特别节目。

精确定位 连创餐饮界连锁加盟奇迹

是什么原因使一个创办仅5年的民营企业重庆怪难吃餐饮文化有限公司频繁得到央视各大媒体的关注?带着这个疑问,本刊记者电话采访了 重庆怪难吃餐饮文化有限公司总经理朱灿。

首先怪难吃一直致力于小本项目的研究开发,让越来越多的小本创富者通过这些项目创业成功,同时为了使加盟商降低投资风险少走弯路,怪难吃除了对加盟商进行专业的营销培训外,还派资深营销专家给予加盟商营销方案支持和广告宣传支持,保证轻松操作,尽快获利。“怪难吃”特别强调“小项目、大经营”的经营思路,积极套用“肯德基”、“麦当劳”等知名品牌的营销策略总结出自己的小窍门、小技巧,如发放气球等开业赠品、每天推出一款特价食品、消费累积到一定数量赠送小纪念品等,这些策略被全国各地的加盟者灵活运用,从而使“怪难吃”不仅在产品特色上超出其他传统小吃,更在项目经营运作上显示出品牌的价值,带来营业额的不断攀升,独创近年来国内餐饮业连锁加盟奇迹。

其次是怪难吃良好的品质与美誉,怪难吃具备完善的项目开发体系,市场营销体系和单店营运体系;拥有由高级企化师和中国烹饪大师组成的专家顾问团;还重金聘请中国烹饪大师,餐饮业国家级裁判为公司技术总监;再加上怪难吃资深食品专家,经过上千次市场调查,数年潜心研究,借鉴西方美食文化,秉承传统美髓,将怪难吃不断推陈出新,主导国内休闲小吃美食潮流。怪难吃公司自成立以来一直不断发展壮大,2003年公司获得“全国绿色餐饮企业”称号,2005年被评为“AAA级质量诚信会员单位”、“质量诚信消费者(用户)信得过单位”,2006年总经理被评为“年度十大创富人物”,2006年第二届中国餐饮博览会暨第七届中国美食节上怪难吃创下四次参会连续三次获得“中国名菜”“中国名点”“全国餐饮业优秀品牌”的骄人成绩。

文创公司营销方案范文5

据《投资者报》记者不完全统计数据显示,截至5月25日,今年以来市场上共有15家基金公司未发一个新产品。在经历了今年一季度的暖阳之后,2月基金募资额达到1486亿份,而到了4月即出现“断崖式”下跌,来自Wind资讯数据显示,4月份只有60只新基金完成募集,募集额仅为328亿份,比2月份减少78%,减少幅度之大令人惊愕。

撇开新基金发行跌至冰点不说,就银行等渠道机构而言,同样对基金产品不“感冒”。“银行发行基金的热情下降到近几年的最低点,很多银行不再主动推销基金产品。”华南一位基金公司的人士向《投资者报》记者表示。

有市场人士指出,大家疯狂发基金的时候,行情差不多也见顶了,而基金发售惨淡的时候,春天或许不远了。对此,多家基金表示,A股方面,白马股不断抬升,中小创“去泡沫”程度加深,市场上逐渐呈现出一些不错的投资板块;而债市方面被寄希望将迎来拐点。

为何15家未发一只新基金?

不难看出,基金发行直接反应对A股市场的信心程度,而当前发行缩水之快让基金公司很感无奈。上述基金公司人士表示,基金公司以发行管理费率为生存手段,不发基金就不赚钱,但是发了基金卖不出就更亏钱。

市场行情不好,让很多小基金公司不敢轻举妄动。《投资者报》记者梳理数据发现,截至5月25日,今年以来包括宝盈基金、东海基金、东吴基金、富安达基金、国金基金、国开泰富基金、红土创新基金、汇丰晋信基金、嘉合基金、泰信基金、天治基金、新沃基金、d全基金、英大基金以及中加基金等15家基金公司未有新基金发行。

《投资者报》记者向上述多家基金公司寻求近半年未有发行新产品的原因,其中,一位基金公司相关人士表示,以往情况是,股市行情不好,资金可能去债市,债券型基金发行会好;当股市行情回暖时,股票型基金发行就好,债市则可能相对平稳。但今年来,股市持续疲软震荡,债市监管风暴来袭,强势区杠杆成为银行债市的最大风险。

今年上半年A股市场情绪并不乐观,一些中小基金公司选择不发基金,而发了基金的公司又愁销售不出去,“银行渠道是指望不上的,近期银行根本就不给销售基金了。”华南一基金公司人士向《投资者报》记者抱怨。

没有最低,只有更低。进入5月以来,基金发行认购数据更是难看,截至5月25日,有34只基金完成募集,合计募集额仅为161亿份,以国泰量化收益为例,发行份额为2.02亿份,接近新基金首募规模最低成立标准2亿元,按照1.5%的管理费标准计算,管理费收入为303万元,银行渠道尾佣要去掉100万左右,一年剩下200万的收入要覆盖掉营销成本,权益类产品租用券商交易通道、支付佣金,募资规模较少的话,基金公司只能赔本赚吆喝了。

375只过期批文“不用发了”

自公募基金产品注册制实施以来,已累计了大量基金产品批文超期未募集。据证监会最新公布情况,截至2017年4月底,全行业仍有70家基金公司共375只过期批文需要消化,与2016年12月底公布的数据对比,过期批文数量仅下降了30只。

面对当前的市场环境,这375只过期批文消化难度巨大。不过这一压力或将得到释放。5月23日,监管层下发了最新的机构监管情况通报和《关于对超期未募集基金产品处理方案及相关材料的要求》给出处理方案,对于超期未募集基金产品,允许基金管理人自行选择是否延期募集。延期募集的,应当及时提出延期募集备案申请;不再延期募集的,应当做出相关专项承诺,后续不再启动超期未募集产品的发行。

据了解,过期批文中有许多是委外定制的壳基金,在监管严查委外的背景下,很难发行,同时挤占了其他同业正常业务的资源。监管层给出解决方案后,可以不再募集,但是要做出专项承诺,不能再启动超期未募集产品的发行。这对于拿着过期批文的基金公司来讲,无疑也是甩掉了一个包袱。

跌出来的好机会在哪里?

近期,市场上对债市的看法日趋乐观起来,今年未发产品的两家基金公司向《投资者报》记者表示,债市风险已经得到释放,公司已经准备发行债券基金产品,也有一家正在筹备消费主题的股票型基金产品。

对此,招商基金方面表示,“从贷款可比的逻辑来看,市场已开始出现一定左侧配置的空间。从券种上看,10年期国债处于3.56%的水平,国开收益率到达4.26%的水平,都已经有一定的保护空间。从隐含税率角度来看,国开的配置价值可能更好。高频的经济数据表明,国内经济的周期高点可能已过,基本面将逐渐利好债市。不过,监管政策逐渐加码,债市抛售的流动性冲击依然不小。

文创公司营销方案范文6

关键词:创业;战略;研究

一、创业研究与战略管理

创业战略是创业和战略管理综合的产物,创业活动和战略行为的互补有利于企业实现财富最大化。战略研究与创业研究的结合,有利于更好地分析企业如何识别开发创业机会,建立和保持竞争优势能力,及如何动态运作战略创业以创造财富。

最早提出应该将战略和公司创业结合起来的是Burgelman。他于1983指出,成功的公司是在多元与秩序、创业与战略管理之间获得了良好的平衡。无独有偶,Sandberg也指出成功的企业可以说都是创业理念的实现,而创业选择是公司战略管理的心脏。Barringer和Bluedorn的研究也从实证上支持了这一观点。他们以169家美国制造业公司为样本,重点考察了战略管理的5个维度:环境扫描强度,计划柔性,计划长远性,计划涉入度和控制类型,及这5个战略维度与公司创业强度之间的关系。在数据运行后发现,除了机会长远性、财务控制分别与公司创业强度之间的负相关关系不显著之外,其他战略策略与公司创业强度之间的正相关关系都是显著。他们研究的贡献在于首次比较全面地着重检验了各种战略策略与创业之间的关系,两者之间显著性关系的存在为创业战略学术概念的正式提出打下了基础。

二、创业战略维度的划分

什么是创业战略?王汝林在其《创业战略设计学》提到创业战略是根据市场的变化因素、自身的条件和潜能,寻找和制定出可以超常规快速发展模式的一种谋划,并根据这个谋划来调配自身实力、调度、运用和整合各种资源使创业企业快速崛起的一种战略。

从20世纪90年代至今,在创业战略研究领域,很多学者引入“维度”这一概念,从整体上研究创业战略选择的不同维度构成。林嵩,张帏,姜彦福(2006)认为创业战略是一个多层次多维度的概念,不同的新创企业在不同的发展阶段常常会采取不同的某几类战略方案。H111er和Frlesne对公司创业战略概念的维度进行了如下描述,积极引入新产品和新技术,寻求市场创新和生产制造环节的创新,在竞争中主动出击,倾向于作领先者而不是跟随者,敢于承担风险。他们把公司创业战略的维度确定为创新、超前行动和风险承担,形成了目前被广泛接受和使用的公司创业战略概念量表。

HcdOugal]和ROblNSON(1990)通过因子分析和聚类分析将新创企业的战略分为两个主要维度:战略力度是适中的还是积极的,市场范围是广阔的还是狭窄的;Carter等(1994)采用同样的方法将新创企业的战略分为两个维度新创企业的差异化战略的差异化范围是大还是小,经营活动侧重于产品开发还是市场营销;Park和Bae(2D03)则通过对韩国新创企业案例研究,将创业战略划分为三个维度:技术能力(追随者还是领先者)产品市场成熟程度(成熟市场还是新兴市场)和目标市场(本土还是国际)。

现有创业战略概念的讨论远远不足,有必要在现有研究的基础上重新划分维度,同时结合中国的客观实践,建立一套有效的新创企业战略分析框架,用于理论探讨和实证检验。王一军、王筱萍、林嵩(2009)结合不同的认识视角,提出两类创业战略的概念建构方式:一类是把创业战略分为市场开发和产品开发,另一类是把创业战略分为超前行动、积极竞争、向外拓展。他们参考Zahra(1993)等的研究,发放800份调查问卷,采用验证性因子分析进行检验,结果表明,基于市场一产品分类的创业战略概念会比基于创业活动属性特征分类的创业战略概念检验结果略好一些,这说明前者对于创业战略的概念描述更为妥当一些。

三、创业战略的影响因素

(一)环境。

制定创业战略,首先要考虑企业所处的环境因素。张明兴(2005)认为环境包括经济环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境、竞争环境五个因素,企业需要对以上五种因素逐一进行市场调研,对战略选择提供依据。李大鹏(2005)基于对齐齐哈尔市民营中小企业的实地调研,运用SWOT方法综合分析了创业的内外部环境,认为根据企业的实际情况制定创业战略,实现成功创业。曲延军(2005)指出创业者自身技术和管理能力以及企业初创时所拥有的资源是企业走出第一步的关键;而后期企业技术战略和技术能力积累则是企业保持竞争优势的保障。在激烈竞争的市场环境下,只有学习型企业才可能积累更多的技术能力,拥有长期竞争优势,以上两点都可以看作势企业的自身(内部)环境因素,而国家的资本市场、税收政策、产业保护和技术促进政策等则是影响新创企业发展的重要的外部环境因素。

(二)创业者。

创业者以及创业者所代表的创业团队是创业活动的组织者和执行者,创业者的意志力或者意图,是推进创业活动的催化剂。对于新创企业来说,创业者的自身素质和商业经验,毫无疑问确实能够左右企业的决策,进而对企业战略的制定产生一定的影响。因此,理解创业者的偏好及其战略决策的过程极为重要。

(三)其他。

影响创业战略的影响因素还有很多,如风险因素等,在这里不――赘述。我们需要综合考虑各种影响因素,制定适宜的创业战略。

四、创业战略选择与创业机会

陈德智(2001)就创业的一般状况,指出四种创业战略:破釜沉舟,全力以赴;择人任势,乘虚而入;改变价值,以迂为直;夹缝生存,出奇制胜。他对四种创业战略进行了利弊与条件分析,并指出这四种战略并不是排斥的,而是相互联系的,创业者通常可以融合其中的2~3个不同的要素,重要的是创业者能够根据实际选择创业战略并付诸实践。张伟辉(2007)根据Park和Bae划分的三个维度,得出创业企业战略选择的七种类型:防御性模仿战略、替代进口战略、超前本地化战略、创造性模仿战略、国际差异化战略、早期市场进入战略、国际创新战略。朱奎(2007)按照生命周期理论提出六种中小企业创业阶段的战略选择:资源战略、依附战略、夹缝生存战略、局部市场战略、产业结构导向型战略、联合竞争型战略。

关于公司创业战略的基本模式,林嵩、姜彦福(2008)的分析认为公司对于创业机会的追逐成为理解公司战略创业化幅度的重要视角。创业机会的介入存在五种情况:1、创业机会成为公司战略框架的起点;2、创业机会的介入是在产业环境分析之后;3、公司对于创业机会的追逐是在产业环境和组织环境分析之后;4、公司在制定了公司的大致发展方向和战略定位之后;5、创业机会的追逐处于整个公司战略框架的终点。这五种情况的公司战略创业化幅度呈现由高到低的过程。出于全新创业机会赋予企业经营的影响,公司创业战略体现出其收益禀赋和风险禀赋,这两个方面成为公司创业战略最重要的属性。

五、结语

创业战略的制定对于新创企业的发展具有重要的意义,由于创业活动及其复杂,需要我们深入分析环境、创业者、风险投资背景等各种因素,检验不同战略方案的实施效果。

参考文献:

[1]朱奎.我国中小企业创业战略研究[D]贵州大学硕士论文.2007

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