在建工程预算范例6篇

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在建工程预算

在建工程预算范文1

关键词:景观工程;电气技术;应用

中图分类号:TU723文献标识码:A

对于建筑工程而言,项目工程的规模大、成本高、施工时间较长,增加了对其控制的难度。为了对工程预算进行有效控制,工程管理人员需要积极转变管理理念,高度重视对工程预算方面的控制,发挥工程预算在工程造价中的作用,在此基础上实现全程动态化监控,从而确保工程建设的经济效益不断提升。

1工程预算概述

1.1工程预算的含义

工程预算主要是指在整个工程建设中需要的所有施工成本的总和,主要有施工机械和设备、工程的安装和操作,以及人力资源的管理等方面所需要的费用。工程预算控制是在建筑施工过程中,需要对投资、决策、设计以及施工等一系列施工环节进行控制,能够有效增加项目的经济效益,提高建筑施工管理的质量和水平。

1.2工程预算控制的基本原理

在整个建筑施工过程中,需要对工程预算进行全程动态化控制,这就是工程预算控制的基本原理。其中,“全程”的意思是建筑工程从前期准备到最后竣工整个施工的所有环节,而“动态化”是指在项目运行中,会存在多种不确定的因素,在一定程度上对工程预算以及施工的工期会有影响。一般来说,对工程预算控制主要从以下三个方面进行:一是对工程的质量进行控制;二是对施工进度进行控制;三是对工程的投资方面进行控制。以上三项相辅相成、相互影响,如果其中任何一个环节存在问题,就会对整个工程预算产生影响,从而严重影响了预算控制目标。其中,在前期的设计阶段,要极为重视。因此,我们要结合建筑施工的现实条件,对设计方案进行不断调整。在后续的施工中,要采取切实有效的手段和措施对工程预算进行控制,将施工资源优化配置,从而实现利益的最大化。

2我国建筑工程造价控制的现状

2.1工程造价控制管理体制较为落后

我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的造价控制管理体制,虽然经过了多次的修改,但在本质上并没有发生显著地变化,从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大地差异,严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。

2.2工程造价控制方式存在缺陷

传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理,并未考虑工程之间存在的种种差异。随着我国市场经济的日益发展,工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。与此同时,政府相关部门出现多头管理的现象,部门与部门之间难以进行有机协调,也没有建立一个沟通交流的平台,因此,难以对工程造价进行科学有效地控制。

2.3工程造价控制存在局限性

由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据,需要加工和处理,传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。目前的造价控制体系中,对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题,严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。此外,工程造价无法深入到工程施工的各个环节,无法将成本细化到不同时间段、不同的设备以及不同的工序等。

3建筑工程预算在工程造控制中的重要作用

3.1有利于加强工程造价控制的科学性

在我国建筑工程造价控制中,房产商和施工单位都必须将工程预算作为造价控制的必要前提,通过精确计算以及评估等,以此形成整个建筑工程的指导性文件。房产商和施工单位都应该重视对施工计划的制定工作。与此同时,还要对现实的施工条件进行深入调研,有助于前期项目的顺利开展。另外,我们还应针对前期项目开展深入调查,将搜集到的信息进行分析论证,并以客观的态度进行科学评价,以此避免决策失误的出现,进一步节约了施工资源,增加施工方的经济利益。此外,相关部门需要对建筑工程预算进行测评,并将其纳入建筑工程总文件中,成为科学决策的重要依据。为了有效解决工程造价失控的问题,从以下方面入手:一是,要提高对技术论证的重视程度,通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准,从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。二是,要建立一个新的招标和投标模式,并将其推广开来、广泛应用,最后选出来的方案要具备较高的技术能力和工艺水平。三是,将确定好的方案进行再次审核,在保证设计理念、高技术水平的同时还要确保经济和实用。在建筑工程开展中,工程预算能够有效确保工程施工的科学性,为房产商和施工单位的工作流程提供合理的依据。

3.2为施工图设计提供科学依据

在建筑工程开工前,需要结合工程特点,设计一套工程施工图纸。一般来说,施工图的预算主要就是对工程所需要的成本进行准确计算,并予以标准化评估,确保施工图纸的科学性和可行性。在进行施工图预算时,设计编制要符合国家相关标准,通过审批之后,为整个建筑施工过程提供前提和保障。

3.3增强建筑工程造价控制的有效性

在建筑工程中,造价预算控制需要做到以下几个方面:一是要对工程项目进行有效处理。在工程项目的施工中,由于施工环节存在多种不确定性的因素,难免会导致工程变更,严重阻碍了工程建设工作的顺利开展,甚至还会使项目终止。为了保证工程项目的顺利开展,我们必须要在前期对该问题进行遏制,很好地避免了其对工程造价的影响。二是要对施工图预算进行审查,要严格按照相关标准。通过审查发现不合格的地方,要进行仔细对比和科学的分析,从根本上找到导致不合理的根本原因,并对该问题进行及时有效地解决,明确目标的同时进行动态化管理。三是对承包单位的选择保持合理性。在建筑施工中,需要各个单位的紧密配合,存在交叉施工的现象,部分施工行为必须具备专业的技术操作能力。因此,在选择承包商时要进行合理的选择。对于一些具有特殊性质的施工内容,其施工单位具有较强的垄断性,为了提高施工的质量,对特殊施工内容的承包商要进行多个单位共同竞争,并择优选择。四是需要对工程的资料和信息进行全面收集。在施工过程中,相关的监督部门和审计部门需要在施工现场进行实地考察,收集一手资料,以便对工程造价进行有效控制。

4结语

工程造价主要体现的是整个项目建设的成本和费用,能够直接影响整个建筑施工的整体效益。因此,在建筑施工中,施工单位要积极转变发展观念,对工程造价进行有效控制,充分发挥工程预算在工程造价中的积极作用,为建筑企业创造多元化的经济效益。

参考文献:

[1]章黎.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中国高新技术企业,2015(1).

[2]王春霞.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].科技创新与应用,2015(17).

[3]宋旸.论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(5).

[4]罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].江西建材,2015(19).

[5]涂春玲.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].中华民居(下旬刊),2014(6).

在建工程预算范文2

关键词:施工单位;全面预算;管理

中图分类号:TU198 文献标识码:A

随着我国经济的快速发展,建筑事业也伴随着一起迅猛发展,建筑企业之间的竞争变得愈加激烈,行业间的经营环境也举步维艰。从而导致了建筑企业为能够承揽到工程,大大价格之战,彼此进行压价,使得低标中标的现象屡见不鲜,另外,在进行工程管理过程中高投低产出的问题频频出现,使得建筑单位的经营管理日益困难。

一:工程预算的内容和重要意义

工程预算是由财务预算、业务预算、资产预算和筹资预算所构成。只有通过优化和协调以上预算内容的资源配置,运用好资金流和物资流,才能起到提高企业经济效益的目的。

工程预算是指定项目计划、编制工程投资、进行招投标、合同签订和贷款办理的前提和依据。工程预算管理可以提高企业全面综合的经济效益,合理的控制盒指定项目的工程造价,在确保项目工程成本造价准确性方面起到非常重要的作用。建筑单位想要在竞争中立于不败之地,需要先从工程预算管理开始入手,使单位能够达到预计的目标,提高企业的经济效益,工程预算管理是形势所趋,已迫在眉睫。

二:工程预算在建筑成本管理中的重要性

(一)确保建筑企业的合理节税

建筑企业一般情况下所涉及的主要税种有企业所得税、城建税和建筑安全营业税等。在这些税务中,建筑安全营业税的计征比例通常占到营业收入的3%,按照我国新修订的《营业税暂行条例》的规定,凡是纳税人把建筑项目分包给第三单位的,将其所获取得的全部价款和扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额,按照这一规定,建筑企业可进行建筑安全营业额的抵扣,从而大大的降低了企业的税负;假如企业的所得税是依据企业全年度的经营所得,在进行纳税的调整缴纳时,在进行税收筹划方面就会存在一定的空间,例如利用高新企业的申报等手段,就能达到节税的目的,从而减少企业的税负。以上这些手段都是要求企业必须通过做好工程预算在成本中的管理,科学合理的做好纳税筹划,利用各项预算指标,找寻纳税筹划空间,使单位避免一些不必要支出的,避免一些重复的缴税。

(二)合理造价控制事项的渗透

将造价控制事项进行长期有效的研究,在进行预算规划与实施过程中,对全面的基础事项认识清楚,才能在整体的进步中找到更好的建设办法,在进行长期的总结技术融合上,预算技术往往将细节性的标准认识清楚,对自身的工程建设内容首先能够都认识清楚,能够站在全新的角度,真正对基础性的建设施工采用的材料和设备进行全面关注,对其精细化的采购标准能够渗透进去,不断总结原有技术的缺失教训,使全面融合与整体反应的能力能够得到有效关注,真正能够从自身的实际情况出发,找到自己投资建设的创新目标,使完善科学的建设内容能够得到更好的促进。

(三)工程建设施工的长期发展的有效预见

根据自身的发展目标,对全体的建设标准认识清楚,在长期的融合与渗透使用过程中,不断引用全新的技术,一边控制造价,一边建立创新发展理念,才能使自己的建设能力在提升中,找到质量提升与创新技术渗透的完善提升实施点,才能在以后的发展建设过程中,取得更加完美的进步。

这样,在进行长期的预算控制上,就应该把握重点事项,将原先经常出现失误的地方进行有效的改变,认识基础与整体的发展的建设要求,根据实际情况,找到更加创新的解决办法,使自身的实施技术能够在渗透过程中,取得不断的进步。更重要的是,对技术思想理念的全面应用上,真正能够对各个细节的成本控制中取得较好的进步,才能使自己得到完善的提升进步。

(四)创新成本控制技术的全面引用进行完善的预算控制,把握精准化建设的标准,使自己的设计图纸能够在全行的融合与实践过程中,做到精益求精,不但要对自身的建设规划标准提升上来,而且在工程的质量安全方面做到更好,使工程施工能够不断进步,不至于出现危险事故,也就不会出现二次返工的现象,使工程造价控制到最低。

另外,在预算过程中,真正能够将用水电量的创新控制实施办法呈现出来,使自己的工程建设能够得到不断的进步。运用创新造价控制技术,就应该站在全面的角度,利用不同的建设手段,努力发现社会大环境中的新颖建设手段,使自己在长期的建设中,不断进步;把握细节性与整体性的建设标准,融合更加有效监督手段,使工程质量得到提升,从而能够带动造价控制的不断强化。

建筑工程成本管理中工程预算管理的措施

1、推行限额设计,合理确定设计方案

限额设计也不能一味地考虑节省投资,而是应该尊重科学,依据实际,在实行限额设计的同时,要注重优化和优选设计方案,从整体上降低工程的造价。

设计单位按批准的设计任务书和投资估算,以及批准的初步设计总概算控制施工图设计,利用价值工程的原理对工程造价进行分解,进行多方案的技术经济分析和比较,在保证安全和不降低功能的前提下,通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺,达到节约工程投资的目的。

2、加强工程项目建设全过程的造价预算管理

(1)设计单位在设计阶段就应认真编制工程预算,并应深化到预算。通过加强投资估算管理和推行限额设计,合理确定工程的静态投资,充分预测动态投资,保证建设项目决策打足资金,不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作,从而降低工程项目的总投资。

(2)施工单位在工程开工前应认真编制施工预算。施工预算是根据施工图纸、施工定额和施工组织设计编制的经济文件,是控制工程成本,进行备料、供料、班组核算以及内部经济承包的重要依据。通过认真编制施工预算,计算出单位工程以及各分部分项工程所需的工、料、机,以及大型机具数量。通过对以往竣工工程经济指标的测算,确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。

(3)在开工过程中,要严格执行工程预算。通过编制先进合理的施工方案,确保合同要求工期和质量标准下的最低预算成本,充分发挥施工单位各项施工生产要素的优势:一是施工人员文化技术素质要好,工作效率要高;二是技术装备要适合投标工程项目施工的需要,使用效率高,运转消耗费用低;三是材料来源稳定,质量可靠,价格低廉,运输方便,材料费用低;四是施工方案切实可行,技术先进,管理科学,质量优良且成本低,经济效益好;五是施工管理层次少,机构精干高效,管理费用低。

(4)工程开工竣工后,严格核对设计方案。在项目建设过程中和竣工验收时,应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更,须经原项目批准机关认可。未经批准同意,擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的,审查造价时不予承认,有关部门还应追究其责任。

3、预算的监督和校审

工程预算环节需要进行监督和校审,防止出现大面积误差。工程预算过程中需要进行监督,防止出现人为错误。做好工程预算校审工作,首先要分清工程预算校审的阶段和重点,制定出工程预算校审程序,明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任;其次要严明工程预算校审工作纪律,防止工程预算校审走形式,造成工程预算校审形同虚设;再次,工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验,有能力承担起工程校审的职责。

三:总结

工程预算在建筑成本管理中的运用,是强化建筑企业内部管理的有效管理手段,建筑企业可以通过对预算目标的分解、分析、审验、汇总,做出执行和调整,从而促进企业内部各部门各层级间的相互交流,共同合作,使建筑企业的经营目标得以实现。

参考文献:

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[2] 吴正芳.制造业推行全面预算管理的探讨[J].会计之友,2007(1)

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[4]财政部会计资格评价中心.财务管理[M].中国财政经济出版社,2006(27)

在建工程预算范文3

在我国社会经济持续发展的背景下,建筑工程行业发展水平也越来越高。在建筑工程项目的开发建设中,工程造价控制水平与项目效益息息相关,而做好工程预算是工程造价控制工作有效开展的基本前提。受到传统工程管理理念的影响,我国部分工程企业在造价控制方面,忽略了工程预算的作用,导致造价控制效果不理想。而如今各类建筑工程建设规模越来越大,建设周期越来越长,工程造价控制面临着诸多挑战。因此,有必要从工程预算的角度入手,对工程造价控制的策略进行深入研究。

1工程预算和工程造价控制概述

1.1工程预算

在各类工程项目的开发建设过程中,工程预算主要是指工程建设单位根据工程项目开发目标、计划,对工程建设中需要消耗的各类直接费用、间接费用的计算结果。工程预算包含了一项工程建设中涉及到的材料费、人工费、技术费用、管理费等,在确定好工程预算之后,企业才能预估该工程需要投入的资金。工程预算的编制过程,需要建设企业及项目合作单位综合考虑多方面的因素,根据工程建设目标、现场实际情况、市场现状等,进行科学计算。具体来讲,工程预算主要氛围预估、计算两个部分,前者需要预算人员充分考虑多方面因素,从计划和实际需求出发,进行预估;后者需要预算人员采用科学方法,对预估的费用进行准确计算,确保其能真实反映预估费用。

1.2工程造价控制

工程造价是指工程建设所花费的所有费用,而工程造价控制则是通过一系列方法,对工程建设施工费用进行监督、控制的过程。简单来讲,工程造价可以理解为一项工程建设的总成本,而造价控制则是控制成本的过程。在现代建筑工程的建设中,需要消耗大量的资金,而这些费用主要来自于工程材料、人工费、管理费、税金等。造价控制主要分为控制目标、过程控制、事后控制等环节,贯穿于工程建设的全过程,其控制水平将直接决定工程效益。

1.3工程预算和造价控制之间的关系

通过前文论述可以发现,工程预算编制是工程项目建设施工之前对各项费用进行预估、计算的过程,而造价控制则是对费用进行控制的过程。从工程预算编制的角度来讲,编制预算一方面是为了让投资者明确该工程将要产生的投资费用,另一方面其也可以作为投资者及各个部门成本控制的主要依据。从造价控制的角度来讲,在工程的建设中,建设单位会在保证满足工程建设质量、进度、安全等基础上,尽量降低工程成本,提高效益。也就是说,造价控制需要以工程预算单为基本依据,明确造价控制的相关标准,再做好相应的准备。在工程阶段性验收、竣工结算等环节,预算单是评估造价控制效果的重要依据之一。

2建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1提升造价控制目标合理性

在现代成熟的建筑工程造价控制工作开始之前,都需要根据实际情况,制定相应的造价控制目标。该目标既包括总造价控制目标,也包括拆分到各个环节、部门及工程分项目的控制目标。而在制定造价控制目标时,工程预算是主要的依据。从建筑工程前期筹备环节来讲,预算部门通过现场勘察、审核图纸、调研市场等环节,计算工程量、明确工程单价,编制预算文件。然后,将文件交由工程项目相关部门审核,再转变为工程投资计划文件,作为工程融资、招投标等环节的重要参考资料。从这一点可以看出,工程预算是造价控制的基础,提高预算编制准确性,将有助于提高造价控制目标的合理性。

2.2为施工图纸编制提供重要参考

众所周知,在工程造价控制中,施工图纸是非常关键的参考资料。施工图纸不仅涉及到工程量,还涉及到施工技术、材料等方面的内容,而这些与施工成本息息相关。另外,施工图纸的编制需要严格遵照我国相关规定,确保各个部分的准确性,而工程预算将影响施工图中多种关键数据。因此,做好工程预算,有助于给施工图纸编制人员提供可靠的数据依据,进而有助于让造价人员在计算造价时能够获取准确的数据,进而为造价控制工作打下可靠的基础。

2.3是实现工程造价全过程、精细化管理的关键

随着我国建筑工程规模不断扩大,各类工程涉及到的因素越来越多,加上较长的建设周期,工程造价控制工作面临着巨大的挑战。在这样的背景下,现代工程造价控制讲究全过程覆盖、精细化管控,即将造价控制工作贯穿于工程建设施工的全过程,将控制策略渗透到每个环节、每个部分。通过前文的论述可以发现,工程预算同样是贯穿于建筑工程项目建设的各个环节。那么也就是说,在进行预算编制时,如果能够考虑得更周全,各类费用预估得更合理,那预算结果将能够直接作为工程造价控制的基本目标。精细化的预算文件,可以帮助工程企业落实造价控制目标,并通过预算控制的方式,将目标拆分到各个环节,落实到相关部门、人员头上。再通过合理的权责划分、奖惩机制,进一步做好造价控制,降低成本,提高效益。

3建筑工程造价控制中预算环节存在的问题

3.1计算方法问题

在建筑工程的预算编制环节,部分工程预算编制人员在工作中没有选择合适的计量方法,导致计算的结果准确性受到影响。比如,部分预算人员受到传统理念和方法的影响,在编制预算时,借用定额的现象比较常见。显然,借用定额的方式,会导致预算编制结果受到地区差异、工程类型、企业水平等因素的影响。与预算定额不健全相似的是,一些预算人员在计算时,使用直接费用的计算方式来计算涉及到的间接费用,直接导致计算结果不具备参考价值,甚至引起造价失控。

3.2缺乏有效的预算考核管理机制

虽然如今我国建筑工程企业越来越重视造价控制,但是更多的时候,采用的都是事中控制、事后控制方法。这意味着多数企业没有对属于事前控制的预算环节引起足够的重视,典型的表现在于没有针对预算环节制定严谨的考核管理机制。这导致预算人员的工作理念、意识及方法都存在问题,并且无法通过有效的考核机制,对其预算工作结果进行科学评估。另外,在部分建筑工程项目的建设管理中,以预算人员为代表的造价控制部门地位不高,无论是预算编制过程,还是基于造价控制目标制定的相关计划,都无法得到其他部门的重视和支持。预算方面,由于缺乏其他部门的充分支持,导致所需的信息资料不完善,影响预算结果。造价控制方面,其他部门对造价控制工作不重视,并且不具备基本的造价控制能力,导致造价控制人员的工作难以开展。

3.3缺乏科学的信息管理机制

在现代信息化技术不断发展的情况下,部分建筑工程项目的预算管理依然采用的传统执行方法,过度依赖人力。信息化程度不高,导致预算人员在面临庞大工程量以及复杂影响因素方面,无法很好的保证预算编制效率和准确性,进而影响造价控制。从造价控制的角度来讲,一方面无法很好的对各类造价控制相关数据进行快速监控、审核和分析,另一方面与各个部门之间的信息沟通不畅,都是导致造价控制不到位的关键。

4加强工程预算做好造价控制的策略分析

4.1明确工程费用构成和预算定额

从专业角度来讲,建筑工程造价主要由物质支出、劳动支出及盈利构成。其中,物资支出主要包括工程材料、工程设备费用,劳动支出主要包括生产工人劳动消耗的直接费用、管理人员消耗的间接费用。考虑到这部分费用的复杂性,应当积极促进预算费用结构的简化,并加强各类变动费用的计算。比如,在工程材料费用的预算中,编制人员需要结合工程建设要求,深入材料市场,对各种材料类型、厂商、运输成本、管理成本等进行全面的考察,同时要考虑工程材料市场变化,通过大量的数据调研,做好市场价格波动的分析和预测,进而提高工程材料预算价的准确性。

4.2基于预算制定严谨的造价控制机制

在预算编制过程中,建筑工程单位要提高预算编制人员、造价控制人员的地位,要求所有部门做好相应的配合,保证预算编制质量。在此基础上,由造价控制部门牵头,管理部门协助,就预算文件,制定整个工程的造价控制目标。再根据工程施工环节、分项工程,对造价控制目标进行划分,进而落实权责。在此基础上,制定严谨的奖惩机制和考核机制,对工程建设过程各个阶段、各个部门的造价控制水平进行监督,以预算编制文件为参考依据,切实落实造价控制工作。

4.3构建信息化造价控制机制

建筑工程单位需要革新理念,积极在工程预算编制、造价控制中应用现代信息化技术。一方面,通过BIM实现对预算编制、造价控制的数字化转变,提高预算编制效率和造价控制指令。另一方面,通过构建信息化沟通机制,实现工程项目合作方、各部门的高效信息交互和实时沟通。通过信息化的预算编制、过程管理和多方协作,提高工程造价控制水平。

在建工程预算范文4

关键词:施工图;土建工程;预算;审核方法

科学的土建工程预算审核时确定工程造价的首要环节,确定科学合理的工程预算审核方法可以节约开支、降低成本以及极大地提高工作效率。特别是随着建筑工程中土建工程比例的加重,对于土建工程的预算审核的重要性更是显著。鉴于工程对象、进度以及规模的多样性,在实际的实施中如何制定、选择与工程相配的审核方法是本文的论述重点。

1 全面审核法

这种方法的实施步骤为:审核员根据已有的施工图对工程量进行全面的计算,然后将计算的各项结果与待审工程量分别的进行比对,然后根据单位估价表以及定额进一步的核实单价。从它的实施步骤可见,其适用范围为:

(1)工程涉及的投资额不大,工程的施工内容相对的简单,如进行建筑的维修以及分项工程不多的项目。

(2)刚接触审核施工图预算或者总包单位审核分包单位的预算,

这种方式尽管可以保证较高的准确性,但是也有着明显的不足:审核所需要的工作量大,而且很大程度上是无效的重复劳动。这种方法在进度要求高以及投资规模大的工程的土建施工的预算审核是低效的。但是实际的使用中仍因为建设单位或者总包方可以借此方式控制施工的成本,因此也比较常用。

2 重点审核法

重点审核法与全面审核法的重要区别在于对审核对象的确定,即有选择、由侧重的确定审核的范围,将占施工计算图比重大的工程纳入审核范围,例如钢筋混凝土结构、砖石结构、钢结构以及装饰灯。至于其他占据造价比例较低的部分或者价值较低的部分有意识的忽略,例如水池、坡道、雨篷以及垃圾箱等。重点审核主要核对的是该工程量的定额单价,尤其是那些易于混淆的单价,再者就是抹灰砂浆与混凝土的标号等。由于此方法较之全面审核法有着快速的特点,因此被广泛的适用于审核进度要求的较紧的情况下建设单位和总包方的预算。当然与审核速度加快的同时,其精度没有全面审核法高,但是劳动量减少,效果也不差。

3 分析对比审核法

鉴于上述两种方法存在着大量的重复性工作,审核周期长。经过长期的实践总结,预算人员逐渐摸索出了一套更为简洁、高效的预算审核方式:分析对比审核法。这种方法的依据是通过分析大量的预结算资料的基础上,总结出每一类工程造价的工料消耗以及工程造价,并且分别得整理出各种结构形式、不同地区、不同用途以及工料机的消耗指标,从而可以再以后的预算审核中调用相应的数据,与待审核的预算进行比对,找出不符合造价规律的部分,并给与重点的审核。常用到的对比指标可以分为下面几类:

(1)分部的工程比例:楼板的屋面、门窗、维护结构及基础等在定额直接消费中的比例。

(2)单位造价指标,包括每立方造价、每平方造价等。

(3)不同结构的比例:例如混凝土、木结构、金属结构、装饰、钢筋混凝土以及土石方等在定额直接费用中的比重。

(4)各种工料的消耗指标,包括机械、人力、沙石、砖瓦、水泥以及木材、混凝土等主要工料的单方消耗指标。

(5)专业造价比例:一般的指采暖通风、给排水、土建以及电气照明等专业在总造价中的比例。

4 常见病审核法

由于预算过程牵涉到人员的个人品质,不同的预算人员由于立场不同或者所处的地位不同就会导致持有的观点及使用的方法不同,从而导致预算的编制出现弊病。工程施工图预算出现的弊病经常地表现为:

(1)对于工程量的计算出现偏差。一般的表现为:楼房地面的孔洞以及沟槽所扎局的面积没有扣除;在地坑和挖地槽的地方出现挖空气的现象;将钢筋混凝土的及T形交接和毛石重复计算以及钢筋的计算没有扣除保护层,或者是没有扣除过梁与墙体中圈梁的面积;在计算墙面、地面的各种抹灰中出现重复现象,或者梁柱、板的交界处的箍筋、受力筋重复的计算。

(2)项目重复正误差。在综合费用的定额预算中以下几种现象尤为的普遍:建筑工程的给排水设施、与之构件的铁杆、块料面层下的找平层、沥青隔气层下面使用到的底子油以及沥青卷材防水层。

(3)定额单价高套正误差。主要的体现在这几方面:但见的体积与构件的断面;石子的粒径与混凝土标号;脚手架的高度及装饰工程的级别;地槽、土方与地坑的界限;抹灰砂浆的配比等。

(4)综合计算正误差。定额考虑的内容与综合项目内容重复;临时设施费、冬季与雨季的施工费和综合费用内容重复等。

而正是鉴于这几类误差在土建工程施工图预算的审核中经常的遇到,因此可以根据这些线索顺藤摸瓜,轻易的找到可能存在的漏洞,进而进行更具针对性的审核,以达到合理的确定工程造价的目的。

5 相关数据以及项目的审核法

由于施工的预算项目是一个与大量的数据打交道的过程,对于初接这一行业的人员油气的不易。只有通过仔细的分析、认真的总结就能真正的认识到各种数据、各项目之间的关系,进而的总结出潜在的规律。在日后的审核中就可以利用规律,提高工作的效率。例如对于找到的不符合规律的数据或者项目,无论是数据的错误还是漏项、重项,在接下来就要重点的审核:与墙体面积或者建筑面积相关的工程量数据、项目;与室内外净墙面面积相关的数据及项目。当然也有些数据缺乏规律性,我们在实际的操作中可以结合前面的重点审核法进行审核。

6 结束语

预算审核除了与审核的方法密切相关外,还要求从事审核工作的人员要有良好的职业道德与严谨、细心的工作态度,只有将正确的审核方法与过硬的工作作风结合才能使得预算的审核质量更高。

参考文献

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在建工程预算范文5

关键词:工程预结算;自动计算软件

Abstract: The development of the computer technology, and infiltrated all walks of life and computer graphic design technology promotion, the computer graphics technology is applied to the calculation of engineering quantity possible, automatic calculation software application and development is the inevitable trend of the building engineering budget.

Key words : the project pre-settlement; automatic calculation software

中图分类号:F811.3文献标识码: A文章编号:2095-2104(2012)

建筑工程预结算是建筑行业中非常重要的一项工作,而工程量计算又是这项工作中至关重要的一部分。如何提高工程量计算的效率、减少其工作量,做到准确无误,一直是工程预算行业急待解决的一个课题。

计算机技术的日益发展,并渗入到各行各业中以及计算机平面设计技术的推广,使得计算机绘图技术应用到工程量计算中成为可能,工程量自动计算软件的应用和发展是建筑工程预结算的必然趋势。

2003年7月我在公司预算处开始从事工程预算工作,刚参加工作时,工程预算对我来说非常陌生,书本理论与实际应用之间差距太大。经过很长一段努力,我的预算技能虽然有所提高,但对于计算规则和定额的深入理解以及计算速度的有效提高等方面仍有相当的不足。

2007年,在参与我公司内蒙古商厦的审计结算工作中,我接触到了鲁班算量软件,同时,在学习和应用当中感受到它给我的工作带来了很大的方便。

(一)在工作方式上,鲁班软件采用的是AutoCad界面和绘图方式,这正是我在校期间的学习内容,所以感觉上手很快,达到熟练程度也比较容易。

当然对于很多初学者来说,软件入门的确有一定的困难,但这只是暂时的,只要我们把握正确的方法,通过正确的渠道,再加上自己的努力就一定能掌握它。

(二)对于工程量计算规则,其中大部分已经在鲁班软件中设置完毕,我们只要稍做修改就可以正确应用。

显而易见,工程量计算软件为预算初学者提供了学习的捷径。因为老预算员精通定额,熟练掌握计算规则,但计算机水平都不是很高,而对于初学者来说计算机操作是我们的优势,计算规则已经由软件定义,我们就可以先入门学习软件再逐渐熟悉定额和计算规则。通过这种方式我感到预算水平提高很快。

(三)在工作步骤上,使用工程量计算软件省略了原先的计算书汇总、上表套定额的手工工序,完全由计算机自动完成,极大程度上节省了时间。

在工作效率上,以前用手工算量大约用一星期才能完成的工程量,用算量软件五天就能完成。

(四)在采用的工作方式上,鲁班软件采用AutoCad绘图方式,省略了手工计算时使用的铅笔、橡皮、计算器和大量的工程量计算书等耗材,简化了手写计算式的步骤和手按计算器计算的繁复工作,在极大程度上实现了无纸办公。

(五)在打印输出格式上,鲁班软件打印输出的整洁版面是手工书写无法比拟的,其格式明确,计算公式详细,汇总方式合理,做为预算资料的保存和查阅十分适用。

另外,在核对工程量时,还可以利用电子计算书的分类汇总和条件汇总功能,在计算机中随时调用有用的数据,减少了手工计算书不易分类、不易汇总的麻烦。

再有,软件提供了自动输出到TXT、EXCEL、XML多种文件形式,极大程度上方便了各种用户的转化与应用。

(六)图形算量软件作为一种高科技含量的新兴技术产业,具有很大的发展前景,通过每一次的软件不定期升级,软件必将越做越成熟,越做越合乎人性化设计。到目前为止,该软件已经由最初的2007版升级到2008版,而且2009版已经在网上公布并进入全国巡回展览阶段。

我相信,新一版的鲁班软件设计一定会有更强大的功能,有更出色的表现,让我们拭目以待。

在建工程预算范文6

关键词:建筑工程;预算;问题;对策

中图分类号:F812.3文献标识码:A文章编号:

1.建筑工程预算存在的问题

1.1建筑工程预算前期工作问题

建筑工程预算需要做出相应的前期准备工作,具体内容包括:提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行设计和编制工程概预算,以及按照管理权限提请有关单位审批等。但是在实际工作中,因项目决策时急于上马,项目并没有进行充分调研,广泛讨论可行性实施方案或者方案考虑不完善过于宏观,使得前期准备工作不够完善。如果工程预算的准备工作不够完善就会直接影响后续预算工作的计算和预算步骤的实施。

1.2建筑工程预算监理工作问题

建筑工程预算监理的重要性主要是通过监理来更加建筑工程的性质、设计阶段和工程所在地区等实际情况,拟订编制原则和依据。根据这些原则和依据进行随时性的工程控制,具体包括:分析编制投资估算;监理预算定额;监理编制办法;监理执行文件。但是,由于建筑产品的固定性和多样性,决定了施工生产的流动性,每项建设工程的规模大小不同,施工地点不同,现场条件不同,因此,施工现场人员必然要随着工程任务流动。施工企业随着建设工程的流动,待建设工程竣工以后,施工企业就转移到另一个施工工地。因此很多预算监理工作就只进行了初期的控制管理工作,对于不断转变的施工地区就没有进行流动性的控制管理,使得预算计价等工作的控制不够完善。

1.3建筑工程图纸设计问题

建筑工程的图纸设计实现了对建筑工程的全面化预测,而这种预想与设计是工程预算的主要依据,工程图纸如果随意变动自然会引起相应的预算改变,但是目前建设单位往往会因为事先预想不充分而发生改变设计的情况,使得预算出现问题。实现预算工作的完善要重视对工程图纸的详细研究,必要时也需要进行实地调查。

2.提高工程概预算质量的措施

2.1全面化的研究设计图纸进行工程量计算

全面化的研究设计图纸要更为精细化的研究图纸内各部门建设项目的结构形式、内部细致构造等问题。考虑该项目的结构要求、规格、型号、材质等特征要求,结合拟建工程的实际情况,使其项目名称具体化、细化,能够反映影响工程造价的主要因素。对有特殊要求的施工工艺、材料、设备等应在规范规定的工程量清单“总说明”、“主要材料价格表”中作必要的说明。这些说明内容可以以图纸附件的形式出现,也可以形成详细资料进行图纸的备份说明。

2.2分项目加强工程预算审核监理

分项目加强工程预算审核监理虽然要求进行分项目的预算监理管控,但是在监控过程中要依据统一的控制管理标准,一般来讲预算审核过程中都会根据竣工图,确定施工单位的工程范围及工程量。例如:监理施工当月的本市工程造价信息,确定材料价格,采取询价方式及查看施工单位购买设备的发票。实现对施工当月的工程造价控制情况的全面审核监理,当月的随时控制能够对工程实施过程进行进程管理,自然形成更为完善的控制能力。需要注意的是,审核的时候最好能让施工单位的预算员一起进行预算审核,这样能避免冲突问题的发生。另外,预算审核要考虑到项目问题,要对预算审核的项目进行详细的审核明细表罗列,避免出现审核遗漏。

2.3适时化掌握工程材料价差因素

料价格的合理控制,把握价格差价因素要重视对外购材料(钢筋、水泥、沥青、油燃料等)进行分类的市场调查;对地方材料(砂、石、整工程材料价差的方法。具体做法是先测算当地各种建材的预算价格和市场价格,然后进行综合整理定期公布各种建材的价格指数和价差指数。计算公式:材料预算价格=(材料供应价格+运杂费)×(1+场外运输损耗率)×(1+采购及仓库保管费率)一包装品回收价值。总之,采用合理的预算计算方式能够对材料进行全面的预算控制,确保材料预算的合理性;适时地掌握材料价差能够使得施工过程中的预算问题有合理的解释,避免了不必要的矛盾产生。

2.4加强工程前期的预算控制

以设计阶段为重点的工程预算前期控制,一般要将预算控制的关键设置在前期投资决策和设计阶段,项目做出投资决策后,控制工程预算的关键就在于设计,因此应该将预算前期的设计做出多种方案的预习设计。加强工程前期的预算控制可以运用价值工程优化设计方案。同一个项目,不同的设计方案,就会产生不同的工程预算,设计人员参与价值工程,就可以避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向,在明确功能的前提下,发挥设计人员的创造精神,提出各种实现功能的方案,从中选取最合理的方案。这样既保证了用户所需功能的实现,又有效地控制了工程的预算。

3.加强建筑工程预算的对策分析

3.1 引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此,随着市场调节的大幅增加,物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨,我们应及时的把握市场动向,对预算定额做动态、实时的变更,使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整,并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数,从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。同时,在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额,通过制定相应的政策、配套措施,综合考虑引起市场波动的因素,科学的将变化反应到工程造价中,切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。

3.2 构建科学、统一、完备的预算管理体系。构建科学、统一、完备的预算管理体系的首要任务即是加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系,杜绝信息孤岛的现象发生,使良性的互动、积极的交流合作为预算管理体系的构建提供有力的支持。首先,有关行政部门应充分发挥对工程预算管理工作的正确导向作用,促进各项法规政策的完善与实施,对申报预算的项目进行全方位的动态审查,对报批成功的项目进行有效的跟踪、监控管理。接着,设计单位应严格的按照相关出台的政策、标准,来源于实际的编制预算计划,提高预算编制质量。而建设单位则要根据初步批准的预算进行招投标定价工作,及时的在企业内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与管理,杜绝临时部门、临时工作现象的发生。最后施工单位则应根据自身的建设情况切实按照预算计划安排开展紧锣密鼓的施工,以发挥预算管理工作最大的服务价值。

3.3 开展有效的人才激励政策,加强预算工作的监督与校审。有效的人才激励政策可以充分调动员工的积极性,因此我们可通过阶段性的工作成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励,肯定他们的工作成绩,并鞭策那些后进的员工迎头赶上。另外,我们还应积极的拓宽员工再培训、再提升的机会,为他们制定按部就班的学习计划,特别是对预算管理人员、设计人员、监督校审人员专业素质的培训与提升。在工程预算中,监督与校审的工作能有效的防止人为错误预算的发生,因此,在校审中我们首先应确认阶段工作的重点,制定完备的校审程序,明确在预算环节中各个职能部门的责任与义务,其次要通过严明的纪律约束、职业道德防止表面校审、应付了事等不良行为。最后在监督与校审人员的选择上,我们应充分把握工作人员良好职业素养的形成,通过有效的激励、严格的制度规范他们负起责任的行使监督权力。

4.结语

为了使建筑工程顺利有序的开展,我们只有充分注重工程预算管理的重要性,用科学探究的精神、勇于实践的魄力,与时俱进的完善预算定额,加大对专业技术人员的培训力度,用动态的管理机制完善构建统一的预算管理体系,才能最终使建设资金用到实处、使企业经济效益得到根本的提高。

参考文献:

[1] 于鹏跃.我国建筑企业合同管理存在的问题与对策分析[J]. 科技信息. 2011(03).

[2] 林颖波.试论建筑工程预算存在的问题及对策[J]. 沿海企业与科技. 2008(01).

[3] 刘任. 建筑工程质量存在问题及对策[J]. 科技创新导报. 2008(19).