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公司文化创建范文1
前进前辈理念武装队伍脑子
**石化公司党委持续宣传贯彻一系列前进前辈打点理念，指导职工平稳树立了“打点出效益，从严打点出年夜效益，邃密化打点出最年夜效益”、“平安出产是天职，经济运行是水平”等前进前辈理念，指导职工形成“年夜企业就要做猛进献”、“为国尽责，为企创效，为己投契”的价值取向，有用地增强了泛博干部职工自觉工作的积极性和自动性。干部职工以更丰满的热情，贯彻落实“优化出产、细化打点、深化更始、强化科技”的“四化”工作方针，取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项，完成11项，累计增效9016万元。公司紧紧环绕出产工艺特点和市场需求，开发附加值高、手艺含量高的改良型新产物。全年打算开发新产物17个，已开发出19个商标，新产物开发增创效益6625.9万元。
教育培训晋升队伍素质
按照形势需要，经常性地开展市场意识、思惟道德、现代平正易近意识教育，经由过程选树、宣传遵守“三德”典型，指导职工树立精采的职业道德、社会公德、家庭美德。同时，按照出产经营需要，采纳导师带徒、外委培育、轮岗培训、点题攻关、群众性手艺论坛等体例，全方位培育打点、手艺、手艺人才，打造了一支具有较高营业素养的职工队伍。**石化把握两个以上岗位操作手艺的职工占职工总数的70％以上，80多人次在省部以上级手艺年夜赛中取得好成就，**石化现有全国手艺网妙手7人、省部级手艺妙手44人，高级技师黄巨利获得中华手艺年夜奖。
建树勾当打造企业文明
组织开展了创文明工场、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列勾当，在企业内部形成爱岗敬业、老实守信、优质处事的职业道德风尚。命名了一批精神文明培植示范点（岗），并对其采纳动态打点，以点带面地敦促公司文明培植。**石化现有精神文明培植示范点（岗）32个，个个是公司精神文明培植的标杆。口岸分部第一功课区装船买办是公司文明示范点之一，该买办去年来接卸使命很是繁重，职工们在发扬好的传统、热情为客户供给最周各处事的同时，错锋用电，避开用电岑岭，操作晚上时刻装卸船只，在装卸量年夜幅攀升的情形下，他们天天超负荷工作，优质、高效完成了制品油装卸使命。
规范处事塑造企业形象
**石化增强法制宣传，营造企业讲法治、职工讲诚信的空气。坚持诚信双赢的经营宗旨，成长与合作伙伴和客户的关系。狠抓产物质量，50多年来产物出厂及格率始终连结100％，近几年公司开发、出产的20多个产物成为广东省闻名品牌。公司拟定了职工礼仪规范，用轨制规范职工的行为，当真做好产网品的售中、售后处事，维护客户益处。“南海牌”成为广东省闻名商标，产物远销国内外，公司多次被评为广东省楷模纳税年夜户。
公司文化创建范文2
论文关键词：创新,思想政治工作,新型企业文化
一、 企业思想政治工作内容与创新
企业思想政治工作，就是把党的路线、方针、政策通过思想工作方法，促使员工形成个人内心信念并贯穿落实到具体行动上，使之转化为企业建设力量，更好的为企业可持续、科学发展，做大、做强、做久服务，从而为经济社会发展，实现小康社会做贡献。不同的历史时期党的路线、方针、政策内容是不同的，随着社会的发展，党的路线、方针、政策也在发展、变化，思想政治工作内容、方法也有所不同。作为 党的最基层组织要把握不同时期党的路线、方针、政策内容，不断变换、调整工作方法，使之在企业生产经营活动中发挥作用，主要是转化为生产经营的动力。企业 思想政治工作要为企业生产经营服务，其工作中心就是围绕企业生产经营开展活动，一切服务、随从于企业生产经营活动。一成不变的思想政治工作方法有碍思想政治工作开展，容易形成疲劳，应不断创新，要有新路子、新方法，灵活多样的开展工作。思想政治工作不能老是重复在会议上，应通过多种方式、方法开展。诸如文体、知识竞赛、技能竞赛、旅游渡假、民主生活会、评比等形式结合生产经营开展。只有不断创新才能使之有生命力，才能使之转化为生产建设力量。
二、 企业文化内容与新型文化建设
我们说文化就是习惯，是人们由始以久的形成共识并自觉遵守的习惯。反映在人的意识、行动及器物层上。企业文化就是反映在企业生产经营活动中的各种习惯，包括经营理念、生产方法、规章制度、工作方法等与生产经营活动有关的一切内容。良好的文化反映企业水平、发展潜力，触动企业生产经营发展。对企业改革、建设、和谐发展、永续经营有着不可忽视的作用。文化决定着企业命运，因而建立良好的企业文化已成为企业重要工作内容、追求的目标。企业在发展中不断更新文化内容，使之符合企业特点、客观规律，符合科学发展要求，才能不断补充新鲜血液确保企业生机。文化也不是一成不变的，随着时代、环境等的改变而改变，只有符合客观规律才能形成有用文化，对企业发展产生触动形成后劲。人的意识、行动阻碍或推动企业发展，故应不断适时更新，以科学的态度建设新型企业文化，确保企业生产经营按客观规律进行，达到好、强、大、久。才能真正落实十七大提出的科学发展观要求、关注民生、实现小康目标。
三、 企业思想政治工作与企业文化的关系
新型企业文化的内涵就是新生的企业文化更加适应企业科学发展规律、能够改变或促进企业向符合客观规律方向转变，使之科学发展形成良性循环。文化因人创制因人而成。人是主体，离开人就谈不上文化，所以人是最本质、起决定性作用的关键因素、构成要素。人决定文化性质文化模式。自然、政治、人的意识、思想、行动是形成文化的根源，人是主要、决定性的，而思想政治工作就是做人的工作，改变、培养人的意识，树立世界观、改变世界观，纠正、引导人的行为。企业又是人的集合，生产力、生产关系的有机结合。劳动力、劳动工具是生产要素，因而思想政治工作与企业文化有着密不可分的关系，起决定性作用。有什么样的思想政治工作就会有什么样的企业文化。故企业思想政治工作是企业生产经营活动不可忽视的一项重要工作。做的好能形成良性企业文化生成，促进企业科学发展，反之则阻碍企业科学发展，甚至消亡。
公司文化创建范文3
【关键词】企业医院；思想政治工作；创新；品牌文化
思想政治工作是我党的优良传统，在新的历史条件下，思想政治工作作为精神文明建设的重要手段，其重要性日益突出。思想政治工作要适应现代企业医院改革发展的需要，必须进一步树立与时俱进，开拓创新，适应市场经济发展和时代要求的工作思路。在实际工作中，我们深刻体会到，不断创新工作思路，至少要体现四方面的内容：即突出中心工作，具有向心力；体现单位工作特点，具有号召力；增强活动的知识性、趣味性，具有感染力；工作效果服务中心工作，具有推动力。按照时展的新要求，把握企业医院思想政治工作的特点和规律，用全新的眼光看待企业医院思想政治工作的创新。任何两种事物要产生契合，其前提是两者既有一定区别，更有直接联系。企业医院思想政治工作与企业医院文化建设管理，两者虽有一些差别，更具有以下相通之处，这些相通之处构成了它们互补性价值实现的平台与契合的基础。
一、现代企业医院思想政治工作逐渐向经济、管理领域延伸
在市场经济条件下，企业医院思想政治工作的内涵在不断地延伸和扩展，除了传统的政治思想教育与导向功能外，现代思想政治工作在经济、管理领域发挥着越来越重要的作用。一方面，社会主义市场经济是法制的、有序的经济，它的健康发展客观上需要思想政治工作为之提供精神动力和智力支持。企业医院经济效益的提高在客观上需要思想政治工作在企业医院内部协调员工与员工、员工与企业医院之间的关系，提高大家的工作热情与积极性；另一方面，思想政治教育可以使人们形成一定的政治观念、法律观念和道德观念，而管理则是规范人的行为，把思想政治教育与企业医院管理结合起来，就是使人们的思想和行为得到一定的整合，使法律与纪律、外在约束与内在约束有机结合起来。可见思想政治工作向经济、管理领域延伸、与经济、管理紧密结合既是时展的客观要求，也是其自身不断发展的趋势和结果。
二、现代企业医院文化建设管理的兴起是企业医院
管理人性化的召唤
企业医院文化从广义上讲，是指企业医院员工在长期的医疗服务过程中形成的共同的价值标准、基本信念、思想作风和行为规范等，它是企业医院理念形态文化、制度形态文化和物质形态文化形成的复合体。狭义的企业医院文化主要是指企业医院精神、企业医院价值观、服务宗旨、企业医院作风等意识形态的总和。企业医院文化建设管理与企业医院文化紧密联系，企业医院文化建设管理是以培育企业医院文化作为管理手段的一种企业医院管理方式，它把人视为管理的第一要素，注重管理过程中的人性、人文因素和对人的充分尊重，主要运用培植企业医院精神、企业医院共同价值观的手段来规范和整合员工行为，提高组织效能和实现管理目标，而要实现这欲望，则要靠人类科技的进一步发展。因此，人类在生产过程中对人的充分关注与尊重将是人类生产力水平进一步发展的客观要求。同时，管理科学作为一种社会行为技术学，在经过一段纯粹的科学技术化理论创建与实践之后，已日益暴露出纯技术化解释与探究的局限。技术性管理是一种理性管理，对于现代复杂的脑力劳动，仅靠量化管理、加强监督等外部控制方式越来越难以达到管理的目的，它精确定量的理性管理模式无法深入影响到医务人员行为和企业医院组织行为背后深层的、隐性的企业医院文化因素、人际关系、个人道德和情绪商数，因此现代企业医疗文化理论的产生便是顺应这一客观趋势的结果。企业医院文化以人为本，强调关心人、尊重人、培养人，提倡在满足人的物质需要的基础上，尽量满足人的精神需要，完全适应人们需求层次不断提高的趋势。它充分尊重员工，鼓励员工的敬业精神和创新精神，通过塑造企业医院共同价值观以使员工对企业医院的医疗服务与管理形成共识。
我国企业医院思想政治工作的一项传统优势就是始终体现对人的尊重与关怀、塑造与激励。我国现代企业医院思想政治工作逐步向经济、管理领域延伸与拓展，在其引导下，我国企业医院势必在医疗服务过程中更加深入探究人的价值观、期望、思维方式、人性品格、智力潜能和情绪商数的变化，在基本尊重的前提下积极引导和塑造这些个人的心理、企业医院文化特征的变化，也就是努力做到尊重人、关心人、发展人、做到“以人为本”，而这正是企业医院文化建设管理的宗旨所在。因此，思想政治工作与企业医院文化建设管理在发展轨道上出现了相遇的趋势，这种趋势构成了两者相互渗透与契合的契机。
三、现代企业医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础
1、基本目标的一致性。现代企业医院思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透，致力于解决企业医院员工在医疗服务过程中出现的问题，调动和保护员工的积极性，通过协调员工关系、理顺员工情绪而增强企业医院凝聚力，保证企业医院高效率运转，获取最大的经济效益和社会效益。企业医院文化管理是运用特有的价值观、信念、理想来诱导、熏陶、激励和鼓励全体员工，增强企业医院凝聚力和向心力，强化员工的归属感和成就感，使全体员工在企业医院精神和共同价值观的指导下，将个人追求与组织目标联成一体，形成一种“合力”，汇聚到企业医院共同目标上来，推动企业医院发展。可见，在共同的实践基础上，现代思想政治工作与企业医院文化建设管理都是围绕一个共同目标进行，都是激发人们的精神力量来直接作用于企业医院经济的发展。
2、服务宗旨、研究对象的相通性。传统管理把人当成“经济人”，现代管理把人看成“社会人”。现代企业医院文化管理是从社会人角度把员工看成是有思想、有信仰、有理想，需要全面发展的人，把人看成“自我实现人”。作为管理理论的新发展，它改变了传统管理理论只重物不重人、见物不见人的弊端，把管理的重点与注意力真正凝聚到人的因素上来，以人为中心，实施人性化管理。我党思想政治工作的优良传统和重要原则是重视人的因素，注重发挥人的主观能动性，强调广大员工的主人翁地位，着眼于教育人、启发人和解决人的潜能。主张用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论教育人、启发人和解决人的立场、思想问题，使人们从各种谬误、偏见中解放出来。可见两者研究对象都是人的思想和行为规律，其服务宗旨都是以人为中心，都提倡尊重人、理解人、发展人，强调人的社会价值。
公司文化创建范文4
一个医院的活力和凝聚力的大小都来自于医院的文化,没有成功的医院文化,医院的生命力是脆弱的、有限的、不稳定的。医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,它对于提升医院核心竞争力的价值,已逐渐被广大医院管理者所认同。
党的十七大报告中突出强调了文化建设的极端重要性,明确了政治文明、物质文明和精神文明共同发展的目标。因此要进一步加强和改进思想政治工作,以文化建设作为载体,丰富思想政治工作内涵,创新思想政治工作形式,使之更有说服力、更有效、更容易被广大员工接受,发挥更大的作用。
医院文化与思想政治工作的概念是独立的,但相通相融是客观存在的,两者之间的联系是明显的,结合点是很多的,因此,通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补,达到共同发展。
一、把医院文化作为新时期思想政治工作的有效形式
医院文化所倡导的医院精神,包括竞争精神,创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的活力。同时,在培育职工群体意识、倡导医德医风、规范职工行为、开展各种文体活动中,为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。
二、用医院文化建设推动思想政治工作的改革和创新
医院文化为思想政治工作的改革和创新提供了一片新天地,医院文化建设使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展,使思想政治工作更适应市场经济的需要,更便于与经济工作融合在一起去做,从而增强思想政治工作转化为医疗质量的力量。过去国家实行高度统一的计划经济体制,医院被严格地控制在各级政府的管理之下,医院没有自主性,职工就是做好医院领导分配的工作,缺乏独立性、自主性、缺乏活动力和生机。市场经济体制中,医院逐渐纳入市场的轨道,各种道德的、利益的影响与思想政治工作的改革和创新,正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容,创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强医院向心力和竞争力的新形式、新方法,能够克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体,做到实处。
计划经济时代的思想政治工作,仅停留在理论灌输,口头说服上,形式比较单一,载体东西少,医院文化建设所倡导的医院精神,以学科建设为主线,弘扬“学习、创新、和谐、仁爱”的医院精神,加速发展,使崭新的院容、院貌与新世纪交相互映,实现医院整体实力的全面提高,展现新世纪、新风貌。如:某医院把医院文化建设和思想政治工作都围绕医疗服务而开展,把医疗服务作为医院文化建设和思想政治工作的最终落脚点。医院文化所包含的医疗服务核心内容为思想政治工作提出了最直接的目标,增强了思想政治工作的针对性;医院文化建设所运用的各种载体也为思想政治工作提供了更多的途径和方法,提高了思想政治工作的实时性和有效性。
三、用思想政治工作保证医院文化建设的正确方向
过去一个时期,我们一讲思想政治工作就是政治学习、听报告、开会,于是人们对说教式的思想教育不同程度地存在疲倦以至反感情绪,出现了“政治学习拿报纸、业务学习拿书本、学术报告往里挤、政治报告往后溜”的现象。这就是政治思想工作中普遍存在的“抗药性”问题,产生抗药性的主要原因是把思想教育变成罗圈式的重复,缺乏新意,尤其不适应当代青年人思想活跃、反应敏捷的特点,人们对那些呆板、僵化的落后的教育方式难以接受。
在这种情况下思想政治工作必须结合新的特点,充实新的内容,不断改善和调整方式才能达到预期效果。医院文化刚兴起几年就显示出它蓬勃的生机和极大的感召力,给思想政治工作带来生机和活力。医院文化还为思想政治工作拓宽了渠道,为思想政治工作丰富了内容,活跃了思想政治工作的形式。通过组织各种文化活动,从形式到内容都贯穿着思想政治工作,使职工在活动中受到教育,思想得到了提高。
思想政治工作是我党的一大政治优势,思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,保障医院的社会主义方向。只有坚持医院文化建设的社会主义方向,有效地开展思想政治工作,才能解决好价值观这一文化建设的核心内容,以保证医院文化建设健康发展。在新的历史条件下,思想政治工作固然重要,必不可少,然而在抓好思想政治工作的同时,着力发展医院文化将会有利于思想政治工作,起到事半功倍的效果。
公司文化创建范文5
舟山市电力公司调试中心自2003年被授予“定海区文明单位”以来，一直保持了以上荣誉。为巩固调试中心创建文明单位的成果，进一步提高创建工作实效，推动企业精神文明建设向更高层次发展，促进企业全面进步，特制定2006---2007年调试中心创建市级文明单位工作计划。
指导思想：以十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，继续深入开展群众性精神文明创建活动，不断创新活动形式，丰富活动内容，提高活动质量，增强活动效果，努力把调试中心创建工作提高到一个新的水平，为企业改革发展提供强大的精神动力。
创建目标：围绕国家电网公司提出的建设“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路，确保企业安全生产秩序，全面完成和超额完成年度生产建设任务；建设一支素质强、业务精的“四有”职工队伍，促进企业“三个文明”协调发展。调试中心在定海区文明单位基础上，通过努力，进入舟山市文明单位行列。
创建工作要求：2006---2007年，我调试中心在创建市级文明单位活动中，要进一步完善基础工作，加强动态管理，巩固创建成绩，提高创建水平。创建工作的重点要放在的各项制度完善及严格执行上，放在基础台帐的完善上。要根据《舟山市文明单位创建管理办法》规定要求，按照创建标准，加强组织领导，密切部门协作，努力推进调试中心文明单位创建工作的深化。在定海区文明单位的基础上巩固成绩，对照市级文明单位创建标准进行认真检查，查漏补缺；通过创建活动，进入市级文明单位行列。
创建工作措施：
1、坚持以科学发展观为指导，自觉地把创建工作融入、渗透到企业改革发展中去，做到“围绕发展抓创建，抓好创建促发展”。以服务服从于舟山电网建设，提高变配电设备的健康运行状况为出发点，确保电网安全可靠稳定运行，为舟山经济跨越式发展和海岛人民生活水平提高提供可靠的电力支持。
2、进一步发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用以及广大党员的先锋模范作用；职工思想稳定，精神面貌良好，企业内部团结和谐，风气良好，职工劳动工作积极性提高，确保电力生产和各项经济技术指标全面完成。
3、大力弘扬社会主义荣辱观，深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”，把“爱心理念”、“平安理念”融入到员工的日常工作和生活中，共建和谐企业，确保“电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐”，实现员工、企业的共同发展和社会和谐进步。
4、以教育培训为基础，努力提高职工技术业务水平，积极开展学习型组织创建活动；不断提高广大职工的敬业意识和优质服务意识，培育团结协作的团队精神，形成团结和谐的企业氛围。
5、创建活动深入开展，全员创建文明单位意识不断增强。进一步加强创建工作的组织领导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把创建活动摆上重要议事论程，做到计划周全、目标明确、措施具体、责任落实。本年度内，调试中心继续保持定海区文明单位荣誉称号。
6、以文明单位创建为载体，不断丰富创建内涵。积极开展富有特色、形式多样、生动活泼、卓有成效的创建活动。继续深化“城乡结对、共创文明”活动，精心设计载体，丰富活动内容，使共创工作做到制度化、经常化、规范化，充分发挥结对共创双方优势互补的作用。
7、实施公司“十一五”精神文明建设规划与“十一五”企业文化建设规划，不断加强和改进企业思想政治工作，深化内部各项改革，加强企业各项管理，实现内强素质、外树形象的目标，积极创建具有海岛电力特色和修试行业特点的企业文化。
8、坚持开展群众性文体活动，员工生活丰富多彩。企业内部环境清洁，美化绿化、环保达标；职工生产和工作条件不断改善。内部治安状况良好，一般刑事案发率和安全事故低于规定指标；计划生育率达到100%。
公司文化创建范文6
关键词：组织文化 思想政治工作 创新 实效
组织文化是组织的识别系统，是一个组织区别于另一个组织的识别标准。组织文化也是组织追求的特征品牌，是组织的管理、服务区别于其他组织具有的个性特征品牌。在我国当前经济发展阶段，产品质量检验机构是事业单位群体的重要组成部分，在国家产品质量综合管理和执法监督、维护国家市场经济秩序中，承担着产品质量监督检验等技术支撑作用。如何在市场经济环境下，发展自己的组织文化，团结和激励广大干部职工以满腔热忱投入到繁忙的检验工作之中，为维护市场经济发展作出贡献，是当今每一个公益性产品质量检验机构（以下均称“质检技术机构”）面临的突出问题。为此，笔者通过对福建省产品质量检验研究院将组织文化建设与思想政治工作有效融合，谈事业单位思想政治工作创新的几点思考。
一、组织文化建设赢得的辉煌业绩
福建省产品质量检验研究院隶属于福建省质量技术监督局，是一个公益性差额拨补型事业单位，成立于1964年，是国内第一批成立的产品质量检验机构，现有在职人员430人，其中，博士10人，硕士81人，本科250人，教授级高级工程师4人，高级职称54人，中级职称104人。近年来，该院“围绕一个创建，突出抓好两手”，即以创建省级文明单位为平台，抓好组织文化建设和思想政治建设，取得了突出效果。该院检验技术能力得到了极大提升，综合实力位居全国同行前列，拥有6个国家级产品质量监督检验中心，是全国17个国际电工组织互认的实验室之一。三年来，该院先后担任并出色完成了国家质检总局、福建省指定的供奥运食品检验、援建四川地震灾区安置房监督检验、“三聚氰胺”检验、“塑化剂”检验等重大事件及突发事件的技术支撑任务，以及供世博、供亚运会等食品检验任务。同时，在科研、国际认证服务以及助推地方经济快速发展中作出了突出成绩，发挥着重要作用，得到了企业和经济社会的广泛认可。其固定资产由2008年的1亿元上升到3亿多元。先后被中华总工会授予“工人先锋号”、国家质检总局授予“全国优秀青少年维权岗”，获评省级文明单位、福建省“三八红旗集体”、省级“巾帼文明岗”等18项荣誉。
该院在近几年取得辉煌的业绩、获得多项荣誉，主要原因是拥有一支思想素质好、专业技术精、服务意识强、协作精神坚的战斗团队，拥有一个优秀的组织文化，拥有积极有效的思想政治工作，正因为该院依托思想政治工作创新性开展组织文化建设，才创建了一支高素质、能够勇挑重担、敢于担当、敢啃硬骨头的优秀组织。
二、思想政治工作创新推进组织文化建设的创新和实践
我国著名经济学家魏杰教授曾做明确的概述：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。作业质检技术机构输出的产品是产`理念。也就是说，组织信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念，就是组织文化。
（一）高度重视具有质检特色的组织文化建设
组织文化属于管理学范畴，是组织管理中的软性管理，是一个单位发展的积淀和象征,更是一个单位发展到一定阶段持续创新发展的灵魂。福建省产品质量检验研究院在发展进程中，已经形成了其悠久的组织文化，然而，在新的历史时期，随着组织规模的快速扩大和大批青年员工的加入，组织文化被逐步淡化，组织文化对员工行为的约束力不断弱化。面对如此严峻的形势，为了加快健康发展步伐，该院突出了组织文化建设地位，把组织文化建设作为该组织发展的助推剂、加油站，以“磨刀不误砍柴功”的改革气派，加强组织文化的历练和提升。于2008年开展了轰轰烈烈的组织文化核心价值和理念的提炼，发动了全院职工参与对组织文化核心价值观的思考，撰写文化故事，对照院的事业职能提出文化理念、目标、愿景及信条，开展院史教育。该院紧密结合市场经济发展形势，明确质检技术机构在经济社会发展和和谐社会建设中的特殊地位和构建经济建设信用价值体系中的作用，通过集体智慧，确定了“公正、科学、效率、价值”的核心价值理念，并赋予了丰富的内涵。同时，在坚持以人为本、和谐发展的前提下，梳理各项规章制度，制订和完善了以管理、业务、党建工作、党风廉政和行风效能等三大系列的管理体系，并装订成册，下发到各部门贯彻执行。
（二）突出了思想政治工作在组织文化建设中的中心地位
2008年初，该院开展了组织文化建设大调查，通过对回收的200多份问卷意见搜集发现，在全院平均年龄35岁的年青群体中，近36%的青年员工的理想信念有所缺失，价值观念也呈现出多样化，“一切向钱看”思想较浓，由此带来了工作中患得患失、斤斤计较，不关心或较少关心组织安危，同事关系淡漠，缺乏归属感，影响了组织的向心力和战斗力。经过深入的调查了解，院领导班子发现，造成青年员工思想素质下降或滑坡，原因就在于组织文化传承中，缺乏了思想政治工作这个灵魂，尤其是在经济指标至上的目标激励下，缺乏思想政治工作的组织文化，被繁忙的业务工作所挤压，没有发挥其应有的作用。为此，在开展组织文化建设过程中，该院坚持“党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”这一基本原则，明确思想政治工作在组织文化建设中的根基地位，针对青年员工这一庞大而特殊的群体，专门制定了《加强员工思想政治工作意见》和《青年工作若干意见》文件，把思想政治工作的重点落在了青年员工群体上，对青年员工政治思想、价值观教育、成长通道、成长环境等都作了政策性明确，并以此推动组织文化建设，凸显了该院的组织文化建设创新之处。
（三）依托社会主义核心价值体系丰富组织文化内涵
社会主义核心价值体系具有重大的实践价值,为构建和谐社会、建设和谐文化提供了思想指南，为激励全国人民为实现中华民族伟大复兴的共同理想而努力奋斗提供了强大的思想动力〔3〕。质检技术机构在当今复杂的用工形势下,要保证为经济社会发展提供强大的质检专业技术支撑,就必须拥有优秀的特色组织文化,而这种文化必须以社会主义核心价值体系为支撑。一是，社会主义核心价值具有导向功能。这种具有导向的价值观念为人们的活动确定了方向，为人们提供正确的价值取向，并输入正确的价值导向，这种价值导向对一个组织乃至社会的健康发展和正常运转都是不可或缺的；二是，社会主义核心价值具有凝聚功能。社会主义核心价值体系凝聚人心的作用体现的是文化的认同功能。价值认同是个体发展自我认同扩大为群体社会认同的过程，体现了强烈的文化凝聚力和向心力，正是由于对共同价值的认同，特定的文化才会对个体产生统摄力和吸引力，个体才会对特定的文化产生向心力〔3〕；三是，社会主义核心价值具有整合功能。这种功能体现了对多元价值观念有着包容性和协调力，协调人们对未来价值需求预期的矛盾，以达成融合和互补。福建省产品质量检验研究院的组织文化体系建立在充分的社会主义核心价值体系的基础上，确立了鲜明的价值追求、取向和目标，紧密结合产品质量检验职能，宣扬民族精神、时代精神，建立以社会主义荣辱观为基础的行业诚信机制，激励广大员工服务于民族产业、新兴产业、社会民生的发展。
（四）以思想道德建设为基础强化公信力建设
以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，是思想道德建设的新境界〔4〕。“八荣八耻”的提出，是紧密结合当前我国社会风气和思想道德建设领域内存在的突出问题而作出的明确回答，具有非常强的现实针对性。面对市场经济给人们思想和行为带来的巨大冲击，在质检行业乃至我们的社会生活中确实出现了一些不明是非、不知荣辱、不辨善恶、不分美丑的现象，在质检行业，有的人为了金钱，不惜国家利益和人民利益，视自身职责和职业道德于不顾，索贿受贿，出具虚假检验报告，颠倒黑白，损害人民群众健康和财产安全。公信力建立是质检技术机构生存与发展的基石，加强公信力建立就必须强化思想道德建设，建立崇尚“公正、公平”的职业道德准则。福建省产品质量检验研究院在公信力建设中，注重把社会主义荣辱观融入到内部制度机制转化、融入到教育方法手段的创新上来，在强化职业道德教育的同时，建立先进的质量管理和行风管理机制，开展从业承诺，加强质量监督网络建设，营造浓厚氛围，取得良好效果。几年来，该院风正气顺，没有出现严重违规违纪行为，检验技术队伍保持着积极进取的良好状态。
（五）以精神文明建设推动和提升组织文化建设
精神文明建设是“四个文明”建设中的重要内容，也是组织文化建设的重要平台，不仅是思想政治工作的重要环节，也是组织文化建设的活跃因素。事业单位的组织文化建设离不开精神文明建设的推动，更离不开精神文明活跃力量的支撑。福建省产品质量检验研究院在组织文化建设中，注重以党、工、青、妇组织为平台，以创建文明单位为载体，统筹院文明建设各项活动。该院利用承担供奥运食品检验、援建四川地震灾区安置房监检、院成立45周年庆等时机，树立先进典型，加强宣传教育，开展积极的主题活动；深入开展“优秀实验室”、“文明科室”、“质检标兵”、“优秀员工”评比活动，健全和完善目标责任考评制度，激发全院争先创优浓厚氛围；以争创“五好党支部 ”为目标，开展先进党支部评选活动；院内为灾区捐款捐物、捐资助学、捐款帮扶贫困山区、捐款救助重病贫困人员等蔚然成风；以党支部、团支部为单位开展共建活动积极踊跃，促进了与企业、院校、社会的联系，并利用“3.15”、“6.1”、“7.1”、“10.1”等重大节日时机，开展服务为民、街头宣传和咨询活动，深受社会的欢迎，不但精神文明建设取得积极成效，也有力推动了组织文化发展。
组织文化建设与思想政治工作是相辅相成的关系，作为国家事业机构，一方面要履行着政府赋予的职能，另一方面要面对经济社会发展新形势，搞好自身的发展，在建设具有自身特色的组织文化的同时，必须运用思想政治工作精髓和灵魂，培养好优秀的人才队伍，只有这样，才能实现组织目标，为经济社会发展作出应有的贡献。
参考文献：
[1]白光．人力资源与企业文化战略[M]．中国经济出版社，2004年4月第1版
[2]魏杰．文化塑造―企业生命常青藤[M]．中国发展出版社，2002年7月第1版
