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房地产法律培训范文1
论文关键词：房地产专业教育现代化
新华社入2003年1月5日电文“房地产业‘三外’现象预警风险”指出，在房地产领域，外行业插手、外来人涉足、外来钱染指的现象很严重，众多业务和房地产毫不相干的上市公司也加人这一潮流。这一状况，不但导致我国房地产业出现泡沫，也会导致金融业的高风险，甚至危及我国经济的健康发展。与房地产业的“三外”现象相对应，在我国高等教育中，也存在把“房地产”分别归属于工程管理、公共管理、工商管理“三专业”的现象，共同的原因是深受计划经济时代的理念约束。加人WTO后，无论是房地产行业，还是房地产业专业教育都必须“现代化”。
一、房地产专业教育现代化的内容和墓础
从行业实践看，现代不动产管理是综合性管理活动，专业内容涉及经济、管理、法律、金融、投资及少量的工程知识。这一学科产生的基础和存在的原因，在于这一行业中市场规律和管理规律的特殊性，以及开发过程和交易过程的复杂性、专业性，专业内容涉及范围广泛。其中，不动产市场规律的特殊性，表现在没有统一的市场、产品的非标准化(区位特性不同)、交易时产品不可移动交割等方面。房地产行业工作实践中，有估价、经纪、、法律服务、资产管理，也包括征地拆迁、报建、报批、项目筹资、风险管理、投资决策、资本运营、预结算、工程管理等各个方面，这些工作所需要的大部分都是“法商管理”专业知识。
“法商管理”是房地产专业教育现代化的主要内容。法商管理是以财经、政法类专业知识为主的法商综合应用管理，内容涉及经济、管理、营销、金融、投资、保险、会计、财经、政法等方面。由于其专业细分程度高，学科设置齐全，内容实用性强，能较好适应现代不动产行业发展综合性强、涉及面广的特点和要求。现代不动产行业管理中，还包含少量工程、规划知识。以法商综合管理为基础，经过专业资源整合，可以办起“现代不动产”管理这一新兴专业。美国著名不动产学者查尔斯·H温茨巴奇等人所编写的《现代不动产》一书，为我们展示了美国现代不动产管理专业内容的全貌，主要内容也是法商管理的综合知识。从国外高等院校不动产教育的先进经验来看，不动产类专业作为一门应用管理专业，综合性强，专业性内容含量高，并非哪类专业基础都能办好。即使是有土木建筑专业的工科院校，也不一定在办房地产类专业方面具有优势，这与一般人头脑中的印象相反。在国际上，法商院校兴办的“不动产管理”专业教育，是最具发展潜力的。
国外高等教育的先进经验表明，现代房地产管理教育应以法商管理的综合知识为基础。
二、房地产专业教育现代化的规范和引导
办好不动产专业教育，重视专业人才培养，规范和引导我国房地产专业教育现代化，可从以下方面进行。
(一)搞好学科管理和指导
建议由国家教育部组织，联合国家建设部、国家土地管理部门、国家司法部门、国家资产管理部门，组织各大高等院校不动产相关专业的学者，成立“现代不动产管理”学科和专业教育指导委员会，规范和发展我国高校现有的房地产类专业教育。 目前各个高校的房地产专业教育，分属于“公共管理、工商管理、工程管理”三个不同专业，这是计划经济观念的产物，必须加以规范和统一协调，才能有利于房地产专业教育的发展。
(二)主要由具有法商专业资源的院校来兴办
从专业特点和内容看，兴办现代不动产专业教育，具有法商专业资源的院校更有优势和潜力。以广东商学院为例，房地产专业教育归属于工商管理学院，在房地产营销、投资、资本运营、估价、工程管理等方面的师资，已有一定的基础。此外，广东商学院金融学院的房地产金融、法学院的房地产法也有相应的师资。再加上正在筹建的行政与公共管理专业，若能进行资源整合，做好专业发展规划，可以发挥出巨大的潜力，在广东高校群同类教育竞争中有鲜明特点和相对优势。
(三)做好专业发展的规划定位
第一，“房地产经营管理”是个大专业，学历层次以研究生和本科教育为主，还可考虑设置“房地产金融投资”、“房地产法律”等专业方向。若仅以其中的“物业管理”作为专业，则可发展专科教育。因为房地产是应用学科，综合性强，涉及面广，不是专科两年所能学透的，否则学生毕业后，将难于胜任相关工作。
第二，专业内容规划可包括不动产营销咨询、不动产开发、不动产金融投资、不动产法律服务、不动产估价经纪、不动产公共管理。培养目标面向国土房管、税务等行政事业单位、金融机构、专业中介机构(律师所、估价所、经纪所、行、咨询公司等)。
第三，加强师资队伍建设。一方面整合现有的房地产专业师资，另一方面吸纳相关基础学科的人才。房地产是新兴学科，目前国内房地产类专业方向，具有博士学位授予权的高校仅有人民大学、清华等少数几家高校。部分高校若引进房地产类的博士、教授有困难，但是，如果有选择地吸纳房地产相关的基础学科、传统学科的专家、教授，如经济学、经济地理、城市规划、建筑理论、建筑历史、区域经济、民法学等学科的人才，这些领域有很多高层次人才，也有兴趣从事不动产这一专业，吸纳这些方面的人才并不困难。
(三)做好相关学科的分工协调
不动产管理的学科有“不动产开发”、“不动产金融”、“不动产法律”、“不动产估价”、“不动产投资”、“物业管理，’(本质是资产管理与服务)等，而“城市规划”、“工商管理”、“公共管理”、“工程管理”只是不动产管理的相关基础。
(四)与国际不动产教育接执
房地产法律培训范文2
房屋销售合同书
合同甲方(开发商)：
电 话：传真：
地 址：
合同乙方(商)：
电话：
传真：
地址：
甲、乙双方本着平等、公平、诚信的原则，就甲方投资开发的 项目第期进行营销策划及销售等方面的合作事宜进行充分协商，为明确双方的责任、权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》，结合本项目实际情况双方一致同意达成以下合同内容，并自愿签订本《房屋营销策划及销售合同书》，以共同信守。
第一条 定义
1. 本项目：是指甲方开发的 项目。
2. 开盘：指项目取得《预售许可证》并在媒体上开盘公告为准。
3. 销售价格：是指本合同乙方与甲方所商定并经甲方签章认可的售楼价格(详见附件一《委托房屋销售面积及价格表》)。
4. 佣金：是指甲方支付给乙方的销售酬金。
5. 成交：在客户签定《商品房买卖合同》、支付首付款后，则甲方视为乙方已完成该套房屋的成交。
6. 销售率：以实际成交房源总面积与总委托可销售房源总面积之比(如分期，则按各期实际成交房源总面积与各期委托可销售房源总面积之比)。
第二条 委托标的物
1. 甲方委托乙方物业为 项目。项目位 。物业地上总建筑面积约为 万平方米，最终物业面积以政府主管部门审批为准。
2. 本合同有效期限为：自双方签约之日起至第一期住宅、商业竣工交房完毕为止。
3. 在本项目认购前 个月由乙方制定《委托销售面积及销售价格表》(即合同附件)交甲方确认。乙方将根据平均销售价格表制订一房一价表，经甲方确认后，作为本合同有效附件。
第三条 项目营销策划及销售服务内容
1. 项目整合营销策划推广
Ø 房地产市场现状分析;
Ø 竞争楼盘优劣势分析;
Ø 项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析;
Ø 项目产品优化建议及项目配套建议;
Ø 目标客户定位;
Ø 项目形象定位;
Ø 项目整合行销策略建议;
Ø 推广策略建议：媒介策略、推广费用计划、公关活动及现场包装建议。
Ø 针对项目开发进度，进行报纸、电视等媒介广告，户外广告，新闻会、开盘活动、礼仪促销等活动,在经过甲方批准同意后执行。
2. 包装设计及形象整合
Ø 项目VI系统及应用包装设计;
Ø 售楼处及外卖场、展示中心整体风格及布局建议;
Ø 售楼处展板、LOGO墙、吊旗等设计;
Ø 售楼处其他包装设计;
Ø 建筑物、围墙、道旗、引导路牌等工地现场包装设计;
Ø 示范区、景观区、样板间等导视系统包装设计;
Ø 看房车包装设计;
Ø 户外广告牌、道旗、公交车体等户外广告平面稿件创意、设计;
Ø 楼书创意设计;
Ø 置业单设计;
Ø 宣传单页、折页、DM单、海报等创意设计;
Ø 楼宇标示、公共设施标示设计;
Ø 礼品包装设计;
Ø 会刊、客户通讯等平面创意与设计。
3. 项目全案销售执行
Ø 建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为;
Ø 销售文件及管理文件;
Ø 客户资源库的建立;
Ø 销售价格定位及策略;
Ø 项目销售节点控制;
Ø 客户洽谈、成交、签约，销售组织与案场管理;
Ø 开盘方案制定及开盘活动组织;
Ø 销售回款。
第四条 费用标准、考核及结算方式
1. 策划广告费
1) 项目营销策划广告费合计____万元整(￥______)，工作事项包含第三条3.1和3.2全部事项。
2) 自签订本合同起 日内，甲方支付广告策划前期费用______万元整(￥_____)，完成销售总量的 %时支付 万元整( 元)，余款(RMB 元)销售按期完成后结清。
3) 销售过程当中所产生的一切广告、制作费用完全由乙方承担(销售过程发生的广告推广费用泛指除本合同第五条第一款第6项外的费用)。
4) 对于乙方提交的方案及稿件，甲方有权利要求乙方根据甲方的需要进行无条件调整。
5) 本合同所约定项目在销售推广期间，每月30日前乙方向甲方提交项目下月阶段推广方案及广告预算，甲方对内容及费用进行审核，并有权进行调整及负责监督执行，广告费用及制作费均由乙方承担。广告内容涉及对客户承诺的必须经甲方书面签字后方可。
6) 甲方按照已审核的销售进度计划进行核算结算佣金，若乙方不能按时完成月销售计划，甲方应视为乙方所承担的全程广告策划制作资金投入不足，措施不利，造成销售额度下降，应在结算时扣除全程广告策划制作费用伍万元/月。连续叁个月不能完成销售计划，结算时扣除所有全程广告策划制作费用，作为甲方的销售损失的补偿。
2. 佣金
1) 乙方销售佣金按以下方式进行计算：
销售率
X≤50%
50%
X>80%
住宅结算比例
%
%
%
商业结算比例
%
%
%
X为乙方累计销售的面积占总销面积的比例。双方根据销售进度，采取不同的比例分别计算佣金的办法，当住宅销售比例小于等于50%时，甲方按 %计算佣金;当住宅销售比例大于50%小于等于≤80%时，甲方按 %计算佣金;当住宅销售比例大于80%时，甲方按 %计算佣金;商业统一按%计算佣金。
佣金结算条件：一次性付款客户与甲方签订《商品房买卖合同》并支付全额房款;分期付款客户与甲方签订《商品房买卖合同》并支付首期房款;银行按揭付款客户与甲方签订《商品房买卖合同》并缴纳首付款办理完毕银行按揭手续。
2) 佣金结算周期：每月1日至30日(完整月)。
3) 佣金支付方式：每月1日前乙方按照上月实际销售金额，对应计算销售费用，向甲方提交上月佣金结算提报，甲方于每月15日前向乙方支付上月应结销售佣金，审核付款时间周六、周日顺延，以下条款相同。
4) 因客户违约而没收的定金、房款，按甲方80%、乙方20% 比例分成。如涉及诉讼的，则在扣除诉讼全部成本费用后计提，双方对该部分不应计算佣金。
5) 因乙方原因造成退房，乙方应将因该客户买卖房屋所提取的佣金返还。
第五条 合同双方之责任
1. 甲方权利及义务
1) 甲方负责审定由乙方提供的销售计划、销售价格、销售资料，并根据实施情况有权修改销售计划、调整价格或销售资料中的条款。
2) 甲方保证所委托物业无债务纠纷，并拥有合法销售手续。
3) 在期限内甲方不得委托其他任何第三方对本合同约定之房屋进行销售。
4) 甲方负责制定一套标准商品房销售合同文本内容，并负责对标准合同以外的附加条款的审核，审核时间为5个工作日。合同附加条款审核需乙方书面通知甲方指定人员签收，并经甲方指定人员审核签字后方才生效。
5) 甲方承担本项目售楼处、样板房的建设、装修、大厅办公设备及沙发(甲方员工及公用沙发、商谈桌椅)、沙盘制作、房屋维护、看房车等，并在双方确认的合理日期提供使用。
6) 甲方指定专人负责监控和协调乙方销售及策划工作的推进，甲方负责人现拟定为 ，该负责人对于乙方提报的工作内容予以签字或盖章后均属甲方确认。在本协议内任何有关项目的变动，该负责人有责任以书面形式及时通知乙方。(该负责人选如有变动，甲方需及时以书面形式通知乙方)。
7) 对乙方的书面提报，甲方应在3个工作日内给予回复或同乙方进行专题讨论。逾期未回复，乙方视同甲方认可。
8) 甲方安排会计专人负责客户订金、首期款、按揭贷款、房款及附属配套款的直接收取，并及时出具购房收据或发票。
9) 甲方对乙方专派人员及销售人员有监督权。如果甲方收到客户关于乙方销售人员态度或服务水平的投诉，有权要求乙方更换该名销售人员;如甲方对乙方策划及销售专派人员不满意且销售总体进度未达到计划时，有权要求乙方更换人员。
10) 服务过项目的曾属乙方人员，甲方在本合同生效期间及合同终止一年内不得录用。
2. 乙方权利及义务
1) 乙方必须提供营业执照和房地产中介服务资质证书复印件。
2) 本合同签署后_______天内向甲方提交市场调查报告、营销策划案及营销实施计划给甲方审定，在甲方基本具备销售条件后，经甲方同意，在_______天内展开销售实际运作。
3) 切实完成向甲方承诺的销售进度计划书(详见附件二)，严格执行销售价格特殊情况须经甲方书面同意。
4) 乙方指定负责人负责本项目营销工作的推进，乙方负责人现拟定为 ，该负责人对于甲方提出的工作内容予以签字并盖章后均属乙方确认。在本协议内任何有关项目的推进工作，该负责人有责任以书面形式及时通知甲方(该负责人选如有变动，乙方需及时以书面形式通知甲方)。同时乙方派遣足够有专业经验的营销团队负责推销工作，并不得超过甲方认可的宣传资料范围进行宣传和推广，乙方不得超越甲方授权向客户做出任何承诺和有损甲方利益的行为。在营销活动中应当自觉维护和提升甲方企业形象，甲方有权定期不定期的监督乙方营销团队的工作情况。
5) 乙方应按照双方确认的《销售现场管理办法》、销售策略、促销、折扣办法等规定安排有关现场接待、销售认购等工作，非经甲方同意，乙方不得更改任何有关规定或决议。
6) 委托期内，该项目配置项目总监1名、策划经理1名、销售经理1名、行政助理1名、策划助理1名，并选派不少于6名专职销售人员，在现场负责项目的销售工作。乙方员工工资、奖金、社会保险、培训、办公设备、等及乙方内部所发生的全部费用由乙方自理，以及自行缴纳水电费用，自行办公设备、网络等费用，乙方人员必须严格遵守本项目安全规定，如因自身过错发生安全及其他意外事故造成的人身伤害或经济损失，乙方承担一切责任。甲方不承担任何连带责任。
7) 如因项目工程进度或乙方广告资金投入等问题导致销售进度缓滞、延误或中断，在缓滞、延误或中断期间，乙方应对相关人员进行合理调配，不应拖延合同期限。
8) 乙方负责客户与甲方签订《商品房买卖合同》，并协助催收房款。乙方指派专人负责办理房产买卖手续和银行楼宇按揭手续。未经甲方同意，不得代收任何售房款项，如遇特殊情况乙方代收客户房款，需在24小时内交付甲方，其它约定除外。不得以甲方的名义进行本合同约定之外的业务。
9) 乙方受甲方委托负责与客户签订认购书和合同，必须以甲方确认的合同样本内容为准，任何与客户的额外约定必须由甲方事先书面确认，否则由此产生的经济损失由乙方全额赔偿。
10) 乙方负责每月向甲方指定人员书面汇报实际销售情况。
11) 在期限内，乙方保证未经甲方书面允许，乙方不得将其之甲方物业再行转由第三方，违者承担由此造成的损失。
12) 本项目属于甲方定价销售，乙方无权折扣，乙方承诺未经甲方书面同意，乙方不得低于或者高于销售价格销售委托之物业，否则，差额部分由乙方交付甲方。
13) 对甲方的书面工作调整意见，乙方应在3个工作日内给予回复或同甲方进行专题讨论。逾期未作回复的甲方视同乙方认可。
14) 在甲乙双方合作过程中，甲方支付乙方的所有费用，乙方必须先提供正式发票。
15) 为便于销售管理，避免销售紊乱导致的纠纷，所有成交及合同的签署必须在销售现场进行，并及时将销售合同及客户资料编序造册交甲方存档。
16) 乙方应按本合同约定完成合同规定销售考核指标，若乙方不能如期(注：按月考量还是按委考量，最好明确)按约定完成销售考核指标，逾期超过15天，甲方有权提前终止合同并将乙方已扣留的销售佣金作为违约金。
第六条 违约责任
1. 本合同书甲、乙双方任何一方如泄露对方之商业秘密，无论故意还是过失，均应向对方赔偿由此造成的经济损失。
2. 乙方不得以甲方的名义从事本合同规定的销售活动之外的任何商业活动，也不得以虚假夸大之词欺骗购房人，只能在甲方编制的书面宣传资料和允许的范围内对购房人进行宣传，否则造成的社会不良影响及甲方、第三方的损失由乙方承担;
3. 乙方不得私收房款及预订款，乙方有任何未经甲方同意私收房款、预订款以及其它挪用行为，视为违约，甲方有权立即终止乙方承销权，并追究其法律责任;
4. 乙方若无故终止合同给甲方造成经济损失，则乙方需向甲方赔偿经济损失______________万元人民币。
第七条 合同生效、终止及其它
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。如有未尽事宜，甲、乙双方本着互利互惠的原则订立补充合同，补充合同作为本合同组成部分，并具有与本合同同等效力。
2. 本合同如有任何争议之处，双方可友好协商另立补充合同，协商不成的任一方可依照中华人民共和国有关法律及规定，向合同签订地提起诉讼。
3. 本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份。
第八条 附件
1. 本合同附件：《委托销售房屋面积及价格表》、《销售进度计划书》《合同样本及填写格式》。该附件必须经甲方审核签字同意后生效。
2. 《委托销售物业面积及价格表》作为本合同附件在项目认购前30天内由乙方负责制定，经甲方审核后由甲乙双方签字盖章后生效，与本合同享有同等法律效力。
3. 在合同约定的销售范围内，如果甲方的内部员工购买，以及甲方用房屋进行抵债、抵偿、抵押、置换等，以及甲方关系户销售(可额外折扣)，不视为乙方销售，甲方无须支付乙方佣金，但甲方额外折扣关系户销售应按制在本期户数的10%以内。除此之外，所有成交均由乙方销售执行。
4、因甲方开发权利发生变化或整体产权转移时，甲方应通知乙方并将此合同关系一并转移。项目开发权利或整体产权接受方应在乙方权利和责任不变的情况下于项目交易前与乙方重新签订本合同。
5、甲、乙双方同意自本合同生效后，任何一方在对方未违反合同内容的规定下，若甲方对乙方全程和销售状况不满意有权单方终止或解除本合同，应以提前30天以书面形式通知对方。因一方原因造成违约，应赔偿另一方全部经济损失。双方因工作业务持不同意见时，应以甲方意见为准。
(以下为甲乙双方签字盖章栏，无合同正文)
甲方： 乙方：
代表签字： 代表签字：
签约时间： 签约地点：
有关房地产销售合同
甲方：____________
地址：____________
邮码：____________
电话：____________
法定代表人：____________
职务：____________
乙方：____________
房地产中介有限公司地址：____________
邮码：____________
电话：____________
法定代表人：____________
职务：____________
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)销售甲方开发经营或拥有的____________事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条合作方式和范围甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售，销售甲方指定的，由甲方在________兴建的____________项目，该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅)，销售面积共计________平方米。
第二条合作期限
1.本合同期限为个月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同期自动延长____个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
3.在本合同有效期内，甲方不得在____________地区指定其他商。
第三条费用负担本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条销售价格销售基价(本项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条佣金及支付
1.乙方的佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。佣金由甲方以人民币形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付佣金：甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成，即可获得本合同所规定的全部佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于。3天将佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的佣金后应开具收据。乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。第六条甲方的责任1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：
(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;
(2)新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
(3)关于代售的项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等;
(4)乙方销售该项目所需的收据、销售合同，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方;
(5)甲方正式委托乙方为________________项目销售(的独家)的委托书;以上文件和资料，甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误订。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条乙方的责任
1.在合同期内，乙方应做以下工作：
(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);
(2)根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表;
(3)按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划;
(4)派送宣传资料、售楼书;
(5)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;
(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;
(7)在甲方与客户正式签署售楼合同之前，乙方以人身份签署房产临时买卖合约，并收取定金;
(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。
2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位)，乙方应告知甲方，作个案协商处理。
4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条合同的终止和变更
1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条其他事项
1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。?
甲方：____________________代表人：____________________年____月____日
乙方：____________________代表人：____________________年____月____日
房地产销售合同范文
甲 方：___________________________地 址：______ 邮码：_____ 电话：______法定代表人：________ 职务：_________
乙 方：___ 房地产中介有限公司 地 址：______ 邮码：_____ 电话：______法定代表人：________ 职务：_________
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)销售甲方开发经营或拥有的____________事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条合作方式和范围
甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售，销售甲方指定的，由甲方在________ 兴建的____________项目，该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅)，销售面积共计________平方米。
第二条 合作期限天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
1.本合同期限为个月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同期自动延长____ 个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。 3.在本合同有效期内，甲方不得在____________地区指定其他商。
第三条费用负担
本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条销售价格
销售基价(本项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条 佣金及支付 1.乙方的佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。佣金由甲方以人民币形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付佣金：
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成，即可获得本合同所规定的全部佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。
第六条 甲方的责任天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：
(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;
(2)新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
(3)关于代售的项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等;天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
(4)乙方销售该项目所需的收据、销售合同，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方;
(5)甲方正式委托乙方为________________项目销售(的独家)的委托书;
以上文件和资料，甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误订。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
第七条 乙方的责任天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
1.在合同期内，乙方应做以下工作：
(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);
(2)根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表;
(3)按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划;
(4)派送宣传资料、售楼书;天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
(5)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况; (6)利用各种形式开展多渠道销售活动;
(7)在甲方与客户正式签署售楼合同之前，乙方以人身份签署房产临时买卖合约，并收取定金;
(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位)，乙方应告知甲方，作个案协商处理。
4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条合同的终止和变更天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条 其他事项天下房地产法律服务网免费为大家提供法律服务
1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
甲方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
房地产法律培训范文3
关键词：中小城市；房地产；经纪；问题；对策
一、当前中小城市房地产经纪行业存在的问题
随着改革开放以后国家住房制度改革的深入，计划分配房屋转变为市场化以及城镇化水平的提高导致的房地产业的快速发展，房地产经纪行业应运而生。近年来在全国各中小城市出现了大量的房地产经纪机构及队伍，这为中小城市的房地产交易建立了很好的信息平台。如笔者所在的中等城市――四川内江就有超过80%的客户买卖二手房的时候选择房地产经纪机构――房屋中介公司来为其服务。应该说，房地产经纪行业对降低房地产交易成本、保障交易安全，维护委托人合法权益等方面能发挥重要作用。从未来的发展趋势来看，房地产经纪行业将充分架起一手房和二手房交易的信息桥梁，促进房屋信息的对称，充分维护当事人的合法权益。但是，当前中小城市房地产经纪行业却存在较多问题，若列其大端，主要表现在以下几方面：
（一）从业人员专业素养低
房地产经纪及其从业人员持证人数比例低，是当前房地产经纪行业从业人员职业道德、知识结构和执业能力等专业素质低的重要表现之一。据中国房地产估价师与房地产经纪人学会不完全统计，到2012年底，全国中小城市房地产经纪从业组织达11多万家，但有注册房地产经纪人的房地产经纪机构只有1.2万多家，房地产经纪行业从业人员30万余人，但取得了中华人民共和国房地产经纪人资格证书的不足万人。但大部分机构是不规范的，有的只是取得了《营业执照》，但未取得《备案证书》的机构，甚至有90%的还是“三无”机构（即是无营业执照、无备案证书、无从业执业资格证书）。因此，当前房地产经纪行业从业人员的专业素质大体有如下特征：1.从业人员的知识结构有待完善。掌握经济、法律、信息等知识的综合素质较高的专业人员的匮乏。房地产经纪行业中很多人并没有专门接受过房地产专业的教育，对房地产专业知识的掌握不足。2.从业人员职业道德整体水平不高。房地产经纪人员服务不规范、同行之间不正当竟争、泄露客户隐私等现象更是屡见不鲜。不少经纪机构还利用信息和自己的优势地位，或钻相关政策空子，损害交易双方的利益，获取不当利益。如制造虚假或不实广告信息，引诱或欺骗当事人；不兑现承诺；赚取不正当差价；乱收费；合同
不规范等违规操作等，给当事人造成不小的损失。3.从业人员的执业能力有待提高。房地产经纪行业的从业人员沟通洽谈能力、服务意识、市场分析能力相对来说都比较差，很难以差异化、个性化服务满足客户的需求。
（二）监督法规不完善
目前国家出台制定的《房地产经纪管理办法》、《城市房地产中介服务管理规定》等，对房地产经纪业的行为主体责权利规范不完善，对于房地产经纪机构和经纪人违反法律法规或欺诈行为也没有对应的处罚措施。如《房地产经纪管理办法》中没有对是否取得《营业执照》可以从事业务作出具体的规定，也没有对是否必须成立机构方可从事业务做出具体规定。《办法》只对房地产经纪机构作了相应的规定，但未对个体经营者方面作出具体规定。而现在中小城市从事房地产经纪业务的组织，绝大多数是个体，人员基本由1―3人组成，主要从事房屋信息的登记、办理过户手续、看房、租房等业务，基本未取得房地产经纪从业资格证、《营业执照》和《房地产经纪备案证书》。其主要原因是无注册资金、无从业人员资格证书，无法达到取得《营业执照》和《房地产经纪机构备案证书》的条件。《办法》对未取得《营业执照》从业的，未明确其法律责任。由于违法成本低，再加上开展房屋中介业务投入的人力、物力、财力等成本也低，导致房地产经纪行业营业场所不规范，甚至无营业场所，就在人行道放置房屋信息牌、一张桌子、一个人、一块牌就是一个中介机构，特别是中小城市比较突出。
（三）政府部门监管难度大
当前，导致政府部门监管难度大的因素主要有：1.房地产交易业务是一项专业性、复杂性强的业务，政府部门相关人员对其相关的税收、交易政策和程序及法律法规等知识都有一定欠缺，这增加了政府部门监管的难度。2.由于各种原因，政府部门搭建的房屋信息平台较少，使得房屋信息严重不对称，增加了政府部门对房地产经纪行业的监管难度大。鉴于政府提供的出售和购房的信息短缺，客户只能选择到房屋中介机构（多数是不规范的机构）登记售房信息和获取购房信息，这既客观上为目前不规范的房屋中介机构提供了生存空间，又增加了政府部门对房地产经纪行业的监管难度。许多房地产中介机构，无论政府部门怎么取缔，今天取缔，明天又继续经营。3.政府管理政出多门，也是导致其监管难度大的重要原因。在对房地产经纪行业实施管理中，政府管理部门多，而且其职能不明确，职责职能交叉，行业管理多处出证。如民政部门向社区颁发社区服务证书中服务内容也含有房屋中介等业务，而工商部门也在参与经纪人员的资格颁发，使得房地产经纪行业及其从业人员甚至政府管理部门不知哪个部门颁发的是合法、有效的。
（四）行业内部管理混乱，规模小、粗放经营
当前，我国还没有出台关于房地产经纪行业的完整的配套的法律法规，因而房地产经纪机构内部管理缺乏制度性、规范性约束，其市场行为不规范。由于房地产经纪企业开办门槛低，成本少、风险较小，一些创业者纷纷踏入这一行业领域。按照有关法律规定，设立房地产经纪服务机构，仅需向工商行政管理部门申请设立登记，领取营业执照后就可开业。这种不需要前置专业行政许可的市场准入制度，对于加速发展房地产经纪行业有一定的推动作用，但由于专业化管理环节的缺失，也在一定程度上导致了房地产经纪行业内部管理混乱，规模小、粗放经营的状况。
二、规范中小城市房地产经纪行业的对策
（一）加强专业知识培训，提升从业人员综合素质
房地产经纪行业是知识密集型服务业，为了适应新时期房地产市场经济活动的需求，需要培养一批知识结构完善、职业道德良好、综合能力强的房地产经纪人才。一支高素质的房地产经纪行业从业人员队伍对于保障房地产交易双方的声誉，促进房地产市场发展有重要作用。在专业知识培训上，加强对房地产经纪人员对房地产市场调研、市场预测一些基本方法的培训，掌握市场营销中的产品、价格、渠道、促销基本的策略的组合使用。强化对房地产经纪人员的房地产管理知识培训，主要包括：房地产经纪、房地产估价、房地产经营、房地产金融、房地产投资、物业管理等房地产管理等知识，同时还要要熟悉城市规划、环境评价、建筑工程、房屋测量等方面知识。房地产经纪人的专业化水平日益提高。随着经纪活动的复杂化、专业化和经纪活动领域激烈的市场竞争，将促使房地产经纪人努力学习专业知识，提高专业技巧，吸收最新信息，不断更新自身的知识结构。同时，适应经纪活动更加细分的要求，将造就出一支支分门类的专业化经纪人队伍。同时，要加强宣传，普及《物权法》、《合同法》、《城市房地产法》、《房屋权属登记管理办法》等法律法规和权属登记、合同签订等各项办理程序，培养房地产经纪人员的法制观念和道德意识，诚信守法，提升从业人员道德素质。
（二）完善监督法规
要进一步明确《房地产经纪管理办法》、《城市房地产中介服务管理规定》等对房地产经纪业行为主体的责权利规范，对房地产经纪机构和经纪人违反法律法规或欺诈行为也应有对应的处罚措施。《房地产经纪管理办法》要对未取得《营业执照》的机构不能从事该业务作出明确规定，《办法》还应针对个体经营者作出具体规定，因为当前在中小城市从事房地产经纪业务的组织，绝大多数是个体经营者。
（三）采取措施提高政府管理效用
目前，中小城市房地产经纪行业发展还处在初级发展阶段，提高政府管理效用是行业规范发展的重要制度保障。一是该行业涉及工商、物价、房管等部门，各部门须建立科学合理，具有切实可行和操作性的长期有效的联合机制、协调机制和运行机制；二是各级政府部门要高度重视，要将该行业纳入本地房地产市场监管重点；三是充分发挥行业行政部门职能作用，同时必须将职责职能落实到实处； 四是指导和引导房地产经纪机构组织成立行业协会。
（四）整顿行业内部秩序
建立秩序井然的行业内部秩序是行业市场化的前提和基础。一是房地产经纪机构的房屋信息必须具有真实性、完整性；二是加强行业自律，积极组织行业协会，促进行业交流，提高行业执业水平；三是房地产经纪机构经营场所应公示《营业执照》、《备案证书》、规章制度以及办理程序、收费标准。机构服务人员做到持证上岗并挂牌服务。在服务工作中，应公开、公正、公平，不得赚取差价，不得欺骗当事人，同时，不得乱收费、重复收费，做到质价相符；四是服务合同的签订，合同内容、条款等应遵《合同法》等法律法规，不得存在不平等和欺骗当事人等条款。
在房地产市场日益繁荣的背景下，房地产经纪机构逐渐凸现其重要性，并将全面引导未来行业的发展方向，但刚刚起步的中小城市房地产经纪市场还远没有走向成熟，主要存在从业人员的专业素养低、法规监督不完善、政府部门的监管难度大以及行业内部管理混乱、规模小、粗放经营等问题。因此，建立规范有序的中小城市房地产经纪市场依然是任重而道远的事。当前应加强房地产经纪行业人员专业知识的培训，提升从业人员综合素质；应完善相关监督法规；应采取措施提高政府监管效用以及应整顿行业秩序等，以促进中小城市房地产经纪行业的健康发展。
参考文献：
【1】内江市房地产管理局《2012年房地产经纪机构调查报告》
房地产法律培训范文4
三分天下、恶性竞争
恶意抢单、戳单。在竞争中，各个房产中介为了自身业绩甚至单纯的为了不让别人成交而恶意给房产业主或者客户拨打虚假电话和传递虚假信息甚至诱导业主抬高售房价格、诱导客户转盘，使得其他置业顾问在业主开展的过程中曲折不断，甚至签了合同的单子都搞黄掉了，所有的付出都化为泡影。而且这种恶意戳单的行为不光是对其他中介公司采用，甚至是在各公司内部置业顾问之间也是屡见不鲜。下面表1是对荆门市联家置业2017年3月份签过居间合同、下过购房意向金同时价格已经谈好了，但是还是没有成交的单子的原因情况的不完全统计。从表中可以很明显的看出恶意戳单在荆门房产中介的竞争中运用的非常频繁，极大的阻碍了中介市场的正常运行，也损害了业主和客户的正常权益。
虚假信息盛行导致市场混乱。一方面表现在有的房地产从业人员隐瞒房屋上已有抵押权的事实，将“带病”的房屋介绍给买家，有的故意隐瞒购房人的资格，房屋的产权性质、房型、面积等，而这些未被披露的信息恰好都是影响买房人是否购房以及房产交易能否顺利进行的重要信息，隐瞒这些信息对购房人的利益构成了很大的侵害。另一方面是许多中介置业顾问利用假图片、假价格、乃至根本不存在的房源，干扰正常的信息传递。为了吸引购房者来电，房子的价格越挂越低，中介对于购房者打来的电话通常的借口是：“这套房子刚刚卖掉，小区里还有一套类似的，不过业主挂的价格比较高，您要不要看看？”这是就所谓的“转盘”。虚假信息的在永庆和盈泰表现得非常明显，近年来，在中介的对抗中，永庆和盈泰渐落下风，采许多恶性竞争的措施来阻碍市场的正常运行。
中介企业内部混乱
在房地产中介行业混乱的背后是各中介企业内部的管理、员工的素质、运行的规则方面都存在着极大的问题。
行业准入门槛低，从业人员的素质以及年龄结构都有着极大的问题。在房产中介行业中，一直以来没有严格的市场准入制度成为这个行业混乱的原因。房地产中介业务需要的人才一般要具备房地产法律和房地产业务基本知识，这样才能提供专业的服务。但是现阶段我国房产中介市场很大，需要的人才也多，而我国的资格认证制度和持证上岗制度尚不健全，因此导致这个行业的很多人员鱼龙混杂，素质参差不齐。在荆门市这种的小城市里表现得更为明显，在行业里资深的骨干员工基本上都是小学或初中文凭，文化程度极低，而且也没有经过专业的培训。在从业人员中以35-45岁的中年妇女为多，年龄结构和性别搭配都极不合理，只要有点忽悠能力就能蛑苯由细诹恕S凶耪庋的从业群体，行业想不混乱都难。
荆门市中介企业的管理也存在着很大的问题，特别是在工资核算和管理结构上面。荆门市房产中介企业在员工工资待遇上面有着默认的标准：无底薪+提成。有业绩有工资无业绩零工资。在无底薪的工资结构下面，从业人员有着极大的压力，来自生存的压力，最低生活标准都无法保障。因而荆门市房产中介行业的人员流动是极大的，超过一半以上的新人无法坚持三个月。荆门市的房产中介行业都是非常明显的家族企业，员工想要晋升就得入股，当门店经理，但是话语权还是在老板手中。
“球”严重挑衅法律威严
中介游走在“灰色地带”，与法律打“球”获取高额利润。譬如在洽谈房源时，如果遇到买家急需资金，中介会主动提出“我们能够办理短期借款”。在荆门，联家、永庆、盈泰都是把短期借贷作为公司的主营业务之一，贷款利率是月利三分，比如借款30万一个月利息就是9000元。在交易过程中，中介机构还会诱导买卖双方签订“阴阳合同”，买卖双方在房管局以较低的价格过户，以降低税费，但实际交易则按照双方私下订立的价格进行，房款差额另付，从而达到最大限度避税的效果。在员工的工资标准上完全无视《劳动法》的最低工资标准，而且不与员工签署就业劳动合同。房产中介企业都是多家店面连锁经营，在工商管理登记中往往只有极少数的店面做过登记，偷税漏税严重。如此种种“球”行为，在短期内确实能给企业带来一些好处，但是长久的话总有栽跟头的时候。
房地产法律培训范文5
一、以服务于全市经济社会发展为目标，高效作为，严抓细管，全市房地产行业管理提升到新水平
今年以来，我们将提升房地产行业管理水平作为一项工作重点，全力攻坚。9月份，组织全市房地产开发企业、物业企业、拆迁企业等召开全市房地产管理工作会议，对全市三个物业服务比较好的小区进行了现场观摩。本次大会的召开，对规范我市房地产行业管理具有重大意义，为今后的管理工作开展奠定了良好基础。
1、房地产交易秩序更为规范。房地产交易活动直接关系到群众的根本利益。我们把群众是否满意作为衡量工作水平的硬标准，以提高工作人员素质、规范服务流程、提高办事效率为突破口，引入了挂牌上岗、亮证上岗、责任考核制度，面向社会推行服务承诺，将办结时限、服务标准、服务内容置于显要位置，还服务对象以知情权，全力推行阳光行政。对房屋产权登记、抵押等交易业务实行一条龙办理，全心全意为前来办事的群众提供心贴心的一流服务，努力实现客户服务的零缺陷，办事流程的零阻碍，把房地产交易打造成展示政府形象的一面窗口，为民办实事、解忧愁的一条绿色通道。一年来，没有发生一起因业务办理而发生的投诉、上访事件，多次收到服务群体送来的锦旗和感谢信，受到了广泛的好评。
2、拆迁管理实更为规范。拆迁工作是城市建设和大项目建设的前期基础性工作，其推进力度不但影响到工程建设的全局，而且事关党和政府在群众中的形象。因此，我们牢固树立服务于全市建设发展大局这一根本指导思想不动摇，牢记使命，心系群众，精心组织，矢志攻坚，做到了“领导责任、管理力度、依法行政、补偿安置”四到位，在行政责任与群众利益之间找到了最佳结合点，通过卓有成效的工作架起了政府与群众之间的连心桥。全年，共完成了涉及市区北大街,301国道改线,户沙线拆迁、旧城改造、三星二期工程、绿岛湖工程、恒大安全通道、长途站周遍、肉联厂周遍、荣鹰橡胶厂、正茂加油站、顺达加油站、龙须礼村船厂、宁津核电、西龙家村等16项工程的43家企业以及311户个人的拆迁任务，评估结果、拆迁方案以及实施过程得到上级领导和被拆迁户的认可。同时，我们还强化拆迁管理职能，逐步推动拆迁市场管理迈入正常轨道。对拆迁企业实行百分考核，督促拆迁企业签订安全生产责任状，配备合格的安全护具，完善规章制度，对从业人员进行专业上岗培训，并为其购买以外伤害保险。深入拆迁工地一线开展安全检查，对无证拆迁、违章拆迁、随意自拆自建等违章行为进行严肃查处，有效地净化了拆迁市场。
3、物业市场管理更为规范。物业服务事关千家万户的民生安居问题，是一项影响面广、管理难度大的工作。今年以来，我们以构建覆盖完备的小区物业服务网络为突破口，强化物业监管，着力解决物业管理中的热点和难点问题，力促小区物业管理和物业服务上档升级。一是认真参与威海市开展的“物业管理执法年”活动。组织物业管理人员参加了威海物管办举办的物业管理行政执法业务知识培训班，提高执法队伍的执法水平。二是开展声势浩大的物业法律法规宣传。围绕着国务院《物业管理条例》的重新修订出台和相关法律法规宣传，我们在《荣成时讯》开辟专栏，并在荣成电视台、威海日报等媒体上进行了集中宣传报道，为物业服务活动的顺利开展营造良好的舆论环境。三是积极引导物业服务企业开展创优达标。按照典型引路、以点带面、全面提高的工作思路，今年，我们将石岛海风花园小区作为争创威海市级优秀住宅小区的试点，多次到小区指导物业服务企业落实创优标准。物业服务企业先后投入50多万元用于软硬件建设，在小区安装了全封闭监控系统，制作了小区指示牌、文明标语、警示牌，修订完善了各项规章制度，对小区大环境进行了综合整治，顺利通过了威海市级优秀住宅小区验收。四是提高物业服务覆盖面。通过行政引导、多方协调等方式，逐步提高全市物业服务覆盖面，今年，新增物业企业5家,增加物业服务面积60多万平方米，使物业服务企业总数达到21家。五是开展小区卫生综合治理。将老住宅小区作为整治重点，按照全市创建卫生城工作要求，对小区大环境展开地毯式整治。共清除垃圾130多立方，铲除绿化带内乱搭乱种1200平方米，清除野广告2000多份，新增绿化面积1300多平方米。六是妥善处理小区业主投诉。坚持做到接到投诉后4小时内达到现场，以对违规业主采取说服教育和下达整改通知的方式，认真处理每一起投诉，得到了群众的认可。全年，共处理装饰装修投诉电话30起。
4、房地产市场监管更为规范。严格执行房地产开发和房地产中介服务的市场准入标准，严格规范开发企业的商品房预售、销售行为，建立和完善了开发项目、房源情况、市场需求等市场信息披露制度，积极引导房地产企业诚信自律经营。今年以来，共开展了4轮房地产开发和预销售行为、房地产中介服务的专项检查，查处非法中介机构18家，有力打击了房地产交易中的违法违规行为，维护和保障了广大消费者的利益。
5、房地产法制建设力度进一步加大。为加强依法行政建设，先后组织20多人次参加了省、地市开展的法律、法规培训班，提高执法队伍整体素质。对人大代表建议和政协委员提案及群众来信、来访认真处理，共办理人大、政协8件，妥善处结各类案件30余件（次）。利用安全宣传日，向群众发放房管业务指南和危房鉴定知识宣传单800多份，扩大了社会影响。
6、居民住房状况调查圆满结束。按照省建设厅的统一安排部署，对崖头、石岛两城区居民的住房情况展开了逐家逐户调查，全面掌握城区居民住宅情况，为全市城区住宅的合理布局和领导决策提供了第一手资料，共发放调查问卷6万多份。
二、以服务民生解决民居为目标，精心组织，稳妥推进，三环小区经济适用房销售分配工作取得阶段效果
作为市委、市政府关注民生、解决城市中低收入家庭住房难问题的重要举措，三环小区经济适用房销售分配工作从今年*月份正式启动，到目前，已完成了方案制定、资格登记、审查、公示、座位序号抽取等工作，下一步将进行抽签阶段的工作。今年，我们把三环小区经济适用房销售分配工作作为重中之重，全力以赴抓好抓到位，使政府这一惠民举措真正落到实处。一是健全组织，明确责任，建立科学、规范、严谨的工作流程。专门成立了以局长挂帅的领导小组，下设了初审验收组、咨询组、审查组等8个工作小组，使整个工作流程环环相扣、百密无疏，事事有人管，件件有落实。对所有工作人员进行了两轮培训，强化大局意识和敬业理念教育。每天早晨7点15分，召开各小组负责人会议，对前一天工作中遇到的问题和难点进行集中讨论解决，统一政策、标准，统一认识，有重大问题难以决策的问题立即请示市领导小组。二是严明政策，严格审查，严肃纪律，严格保密，建立起严谨的工作保密制度。对所有工作人员明确要求：在不明政策的情况下，任何人不得随意接受申请人的咨询，概念模糊的问题要及时向领导小组和咨询小组汇报，不得泄露任何工作机密。在申购过程中，建立了市审核领导小组、房地产管理部门、街道、居委会四级联动审查、公示制度，纪检、公安、民政等部门参与指导协调，从组织、程序和业务分工上确保审核结果的规范性、准确性和公正性。三是以民为本，便民操作，为申购者提供一流的服务。为了便于群众了解政策和申购流程，我们在局院内设立了大型宣传栏、指示牌、咨询台，印发了《申购须知》，对申请资格、手续、注意事项做以详细说明。领取《申购表》期间，正赶上大雨滂沱，为了方便群众，秩序维护人员始终坚持站在雨中调度、引导，方便群众。初审验收人员在局后院车库办公，工作环境潮湿阴冷，他们就穿上鸭绒服，戴上手套，每天从早晨6点忙到晚上5点，中午在岗位上吃盒饭。
三、以优化服务环境提升机关形象为目标，搭建载体，强化教育，机关规范化建设实现了上档升级
一是强化服务意识，提高服务质量。定期进行业务考核培训并选派业务能手外出参观学习、参加岗位培训，全面提高职工的业务素质。同时要求业务人员要以“被服务人员满意”为标准，尽力做好服务工作，真正把房管局变成市政府的一个优质服务的“文明窗口”。
二是完善监督管理机制，提高依法行政的自觉性。先后制订《十不准》、《提倡八种精神》、《机关工作管理制度》、《车辆使用制度》、《卫生工作制度》、《廉政建设制度》等36项规章制度，并在制度的督察落实上狠下功夫，做到事事有人管、件件有落实，实现管理上无缺项、无盲点。全面推行了办事程序、服务标准、服务收费、承诺事项等“四公开”制度，对工作重点、行政执法、行政审批和投诉受理等工作，严格办事程序，并做到日有总结、月有通报，逐级审核，使工作质量、服务标准和内部管理水平进一步提高。
三是加强党风廉政建设。利用党员大会和全体职工会议，深入开展从政道德和党风廉政教育，加大商业贿赂整治力度，在全局上下唱响干事创业、廉洁勤政主旋律。全局党员干部职工队伍素质明显提高，凝聚力、战斗力进一步增强，呈现出了风正、心齐、气顺、劲足的新气象。
房地产法律培训范文6
关键词：商品房面积“缩水”存在问题；解决措施；思考
Abstract: This paper summarized some problems in mapping the area of commercial housing, and puts forward the concrete measures and ways to solve the problem, but also to the deep thinking.
Keywords: commercial housing area "shrink" problems; solving measures; thinking
中图分类号：TU113.5+41文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
近年来，随着城镇住房制度的改革和房地产业的快速发展，消费者在购买商品房后，因面积引起纠纷的越来越多。有些开发商在销售商品房时，政出多门，自行其是，出现“缩水”现象。一些房地产开发商不按国家颁发的有关房屋面积测绘管理的有关规范、规章和文件规定执行，导致房地产市场秩序的混乱。所在，测绘商品房面积的完整、准确度是广大购房消费者投诉的一个热点。
1“缩水”的原因分析
争议常存在于两个方面——主观方面和客观方面。
1.1主观方面
1.1.1开发商售房，保证面积准备，不会引起争议，这是天经地义的事。但是，随着改革开放，一些腐朽没落，投机取巧的思潮也跟着涌进来，某些人为了个人私利，不择手段的蒙骗广大购房消费者。购房者要图纸不给，有的给看图也不全，有的不是竣工图。
1.1.2多数购房者不会计算房屋面积，有关公用面积的分摊办法更弄不清楚，阳台、变形缝、墙厚、楼梯、商业网点楼道、水箱问等等疑难环节更没法计算，不法开发商就来个混水摸鱼，他说多少就多少。
1.1.3购房者就是觉得测绘面积不对劲，可是又说不出差在哪儿，东找西访去投诉。
1.2客观方面原因
1.2.1开发商技术人员素质差，对设计图纸，通用大样，计算规则等应知应会之甚少或不熟悉面积计算规则。
1.2.2设计图纸交代不清。图纸体现设计人员对建筑造型、尺寸、功能、规模、构造、设施等详细要求。并以平、立、剖、侧面和各种构造排列组合，来反映设计意图、倘若设计粗糙、交代不清、尺寸不详、模棱两可，这就难以使面积准确。
1.2.3绘图、计算方法的落后影响了结果的准确性。计算机在房地产测绘行业的普及应用，大大提高了工作效率和面积测算的准确性。然而，由于手工绘图和图上面积计算方法操作简单人，不需要投入太金的资金，在一些中小城市还继续沿用。这一方法的局限性在于对不规则图形的房屋面积量算采用图上解析的方法，受人为的因素影响较大，误差较多，并且容易产生粗差。
1.2.4现在测绘人员自身素质参差不齐。测绘队伍成立时间短，人员专业知识不扎实，业务不熟练，个别人员责任心不强，测量房屋时，钢尺两端不接测量技术要求放置在同一水平线上，或者拉力不够，人为地造成测量原始数据的误差。测量工作中贪图省事，缺少必要的观测，致使产生粗差而不能及时发觉，数据记录不清，字体潦草，甚至忘记墙体厚度。
1.2.5测绘工作人员对测绘技术粗枝大叶，绘图不按规范要求操作，图示尺寸混乱，有的图上尺寸仍用老旧数居，公分、公尺等等，还有的工作人员制草图，随手用铅笔、圆珠笔等，更有甚者制图不用比例尺，造成“四不像”图纸。
1.2.6作业工具的品质与管理力度不够。目前，在房地测绘行业中，传统的软尺（也称皮尺）仍在大部分地区中使用，软尺的特点是遇潮变长，受外力作用容易拉长，随时间的进程而发生变化，很难达到1／2000的精度，因此，在使用软尺进行房屋面积测量的情况下，要保证房屋面积达到国家《房产测量规范》的精度要求是困难，严重影响测量结果的质量。
1.2.7缺乏强有力的质量保证体系，有的测绘队伍配置不合理，缺乏验收的必要环节，有的质量审核机构不健全，缺少审核制度或有制度不落实，直接影响了测绘结果的质量。
1.2.8其它问题这里略。
2预防措施与办法
为了加强房产测绘管理，规范房产测绘行为，保护房屋权利人的合法利益，必须严格按着《中华人民共和国测绘法》和《中华人民共和国城市房地产管理法》，中华人民共和国建设部，国家测绘局已颁布《房产测绘管理办法》的规定执行。《办法》第六条明确规定，房产管理中需要的房产测绘由房地产行政主管部门委托房产测绘单位进行。
2.1.1房产测绘单位应抓好岗位培训考核，提高测绘队伍的人员素质。首先，实施分层次的培训，按照作业人员，管理人员的不同岗位，进行定期的岗位培训。商品房测绘人没不但要有扎实的测绘理论基础知识，还要熟悉相关房地产法律、法规，具备良好的纪律和职业道德。其次，加强对计算技术基础知识的学习。商品房平面图测绘，面积计算普遍采用了CAD绘图技术，测量人员必须掌握。同次，加强数字测量新技术的学习，房地产测量人员要学会全站仪，测距仪等测量工具的使用方法，掌握先进技术。
2.1.2测绘技术人员严格执行国家规范标准的规定，不许使用淘汰落后的计量数字，统一数字标准化，制绘图载规范化。
2.1.3作业工具的管理是基础。测绘要有合格的产品，首先要有合格的作业工具，测绘单位必须建立和健全作业工具的检验制度，将检验工作摆上议事日程，如新钢尺在投入使用前必须经过技术监督机构检定，建立钢尽的年度、季度检验登记制度，发现不合格的钢尺及时淘汰，并要建立检验登记档案。
2.1.4作业工具的进步，作业方法的改进是重要环节。过去多用皮尺、钢尺，现在先进发达地区采用“玻璃纤维尺”作为作业主要测量工具。经验介绍它具有很高的测定性，经技术监督部门的鉴定，以达到1／2000国家二级钢尺的精度水平，可大大提高商品房测量数据的精度。商品房平面图的绘制和面积测算达到标准化、规范化，图式划一的要求。同时，改进测量方法，增加标准层的测量数据，分段量和测量总长相结合，量对边、对角线，对提高精度，减少商品房标准层之间的建筑误差都起到很好的作用。
2.1.5建立商品房测绘商品房测绘产品质量保证制度。开发业主在申请办理商品房预售登记时，必须提供预售商品房的竣工组合平面图，单元单体平面图，建筑创面图，建筑立面图。各开发单位必须按照审批的标准面积进行销售。产权发证部门按照测绘部门审定的标准面积发放房屋证明。
2.1.6建立房屋测绘管理保证体系。从受理测绘申请开始，到实地测量，制作房地产平面图，面积计算，检查复核，审查验收，负责人审批和签发的每一个环节，都要在保证书上逐一具体注明、落实，使每一个环节责任人在测绘、生产过程中自觉实行自我监控和管理，确保商品房测绘工作按时保质、保量完成。
3今后工作思考
《商品房销售管理办法》对于具体工作中的一些细节问题仍应进一步解释。如：
3.1《管理办法》中增加了新的计价方法，即商品房可以按套计价，也可以按套内建筑面积或者建筑面积计算。如果按套计价，公用面积应如何摊入，楼道、电梯、物业用房等公用面积怎么摊入面积。
