前言：中文期刊网精心挑选了工程造价小结范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
工程造价小结范文1
【关键词】建设工程；招标阶段；工程造价控制
引言
对建筑工程招投标阶段的造价控制是一种事前控制阶段，是建筑工程项目施工阶段和工程项目结算阶段造价控制的前提和基础，建筑工程项目造价控制的效果对其投资控制也有着直接的影响，这一阶段的控制是对工程造价进行控制的重要阶段之一。下面笔者探讨了建设工程招标阶段工程造价控制。
一、加强招标文件的编制及审核
（1）招标文件的编制要具有针对性
招标文件中各项条款的要求和含义要明确，不能留下含糊的可产生歧义的解释，确保能全面反映建设工程项目实际的要求.招标单位还应对所招标的工程项目概况、功能特征和招标范围进行准确描述.若表达的内容不清楚，可能会在工程结算时由于误解而产生误会，使得工程造价增加。
（2）详尽描叙材料设备的特征
在建筑工程施工过程中，每种材料、设备种类很多，而且生产这些材料、设备的厂家规模大小不一，所以它们的价格也会相差很大.因此，尤其对于那些市场价格差异较大的设备、材料的型号、功能、等级、外观色彩和质量要求应标注清楚，可以约定一个上限价格，并且要求承包人必须在施工前提供样品，得到业主的认可后方能施工.以确保施工方不会以次充好，避免其使用伪劣材料，保证建筑产品的质量，控制工程造价。
（3）主要的合同条款内容要明确
主要的合同条款有工程质量、质量验收标准、工期要求以及费用结算办法等。对于质量要求，是合格还是优良，是否要求该工程项目获得什么奖项，都应该明确提出。不同的质量要求，投标人会采取不同的技术措施，所产生的费用也就不同.对于工期要求，一般的工程项目都是按照定额工期来执行的，但是对于一些特殊工程项目要求提前工期的，应该在招标文件中明确提出来，以免日后成为中标单位进行索赔的依据。
二、做好工程量清单的编制质量
（1）保证工程量清单项目不错项、不漏项，确保工程量计算的正确性
工程量清单要根据施工图纸、技术规范和施工现场的实际情况，并应严格按照《建设工程工程量清单计价规范》的工程量计算规则进行清单的计算与编制由于有些清单项目综合性较强，有时一个清单项目包含了好几个子目的内容，如瓦屋面综合了擦条安装、基层铺设、防水层铺设、挂瓦条安装、瓦的铺设、脊瓦的铺设等内容，因此，在编制工程量清单时应根据要求仔细分项，争取做到不错项、不漏项、不多算、不少算和不留缺口，防止日后施工阶段追加工程造价。
（2）工程量清单的项目特征与工作内容描述要准确和完整
应详细的描述项目特征和工作内容。对于有关结构要求的内容必须要描述清楚，如砼的强度等级；对于涉及到计量的内容必须要描述，如门窗洞口的尺寸；对于有质量要求的内容必须要描述，如涂料品种；对于关于安装和铺贴方式的内容必须要描述，如砖块的铺贴方式等。
三、推行合理的招标控制价
招标控制价受到施工方案、施工技术、工程量、人工价格、材料价格和机械价格等因素的影响，因此，在编制招标控制价时，首先，应该根据工程项目的施工技术方案、施工现场地质、施工现场环境和施工场地的水文勘探资料进行编制；其次，工程量的计算要正确，它是招标控制价编制最重要和最基本的数据，工程量的分项名称应与工程量清单相一致，并且工程量应该依照图纸按规定的计算规则计入单价中，避免少算漏算错算，若在编制中出现了漏项或者错项都会直接地影响招标控制价的合理性和正确性；再次，招标控制价的确定应注意考虑人工价格、材料价格、机械设备价格，并应详细地进行大量的市场行情调查，充分地预估各种主要材料的价格趋势，掌握工程材料的信息价也即指导价与市场价格的差异，争取都能与市场价相吻合；第四，通过调查或者长期的工作积累，掌握较多的同地区条件相近的同类工程项目的造价资料，然后进行认真仔细地研究、比较、分析，将工程项目的招标控制价保持在同类工程项目的社会平均水平上。
四、建立投标人的诚实信用评价体系
首先，制定投标人的诚信标准，明确哪些行为属于非诚信行为，并以文件形式在市场中.其次，制定投标人的诚信评价体系，它是现代市场体系的重要组成部分，既有利于业主的招标工作，又是政府管理部门进行市场监控的有效工具。投标人的诚信评价体系可以从投标人的企业状况如资金能力、经营能力、技术素质、人员素质等、投标人的履约信誉如投标人按最低价中标后的履约情况、支付民工工资情况等两个方面来入手。再次，建立诚信惩戒机制，将投标人在投标过程中和合同履行过程中存在的各种失信行为一一记录备案，建立诚信档案，同时还要把有严重失信问题的投标企业列入到黑名单，并在社会上进行公布.当投标企业的失信次数达到一定次数或者产生了恶劣的社会影响时，行政监督部门可以在一定的期限内取消投标企业从事投标活动的资格，直至吊销其相关资质。这一措施把投标企业的诚信状况与其以后的投标工作进行挂钩，能够把没有诚信的投标企业直接拒之于竞争者的行列之外，将工程项目交给真正有诚信的投标企业，这即提升了诚信好的投标企业的社会信誉，又制裁了不守诚信的投标企业，真正规范了建筑市场的招投标行为。
五、提高工程造价从业人员的整体素质
（1）认真学习，拓宽业务素质
首先，应该对工程量清单及所在省份的定额计价规则进行全面和细致的了解、熟悉并掌握.还应认真学习工程造价专业相关理论知识，要重视新知识和新技术的不断更新，以此来调整知识结构，并结合大量实际工程项目，提高自身业务素质，使自己成为既具有广泛理论知识又具有丰富经验的复合型人才。其次，可以通过参加专家讲座或者到一些专业的职业技术学校进行系统培训等方式获得相应的理论知识和相关技能，以不断提高自身实力，适应造价管理工作的需要。
（2）提高职业道德素质
在提高工程造价从业人员专业素质的同时，还应提高他们的职业道德素质。应该要求工程造价从业人员具有良好的职业道德和思想修养，不，具有吃苦耐劳的精神和踏实的工作作风，更要具有勤劳敬业、廉洁正直、不断进取的工作态度。
（3）制定准入和清出制度
应该制定出造价从业人员的准入机制，确保每个从事工程造价业务的人员都具有相应的执业资格，加强对工程造价从业人员执业资格的动态管理，对在工作中出现不良行为的造价人员进行记录并公示，对有违法违规行为的造价人员进行处理并公示，对情节严重的造价人员依法清除出造价行业，通过道德规范和法律规范共同来约束工程造价从业人员的行为。
结语
以上本文笔者粗略探讨了建设工程招标阶段工程造价控制，由于建筑工程招投标阶段的造价控制涉及的相关理论较多，加之本文的篇幅和时间比较有限，还有许多地方需要进一步完善和改进。在今后工作中将不断学习工程造价控制相关知识，并随着工程造价管理制度和建设体制改革的深入，不断去探索和追求。
参考文献：
[1]黄世娟.清单计价模式下招投标阶段工程造价之控制.价值工程，2011
工程造价小结范文2
关键词：工程竣工；造价审核；结算；控制
中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）26-0128-01
近年来，我国建筑行业不断发展，工程项目施工愈发频繁，竣工结算造价核算可谓非常重要，对于控制建设成本具有非常重要的作用。建设工程结算主要是施工单位按照相应的合同完成规定的工程，然后再由质量检验部门进行验收，合格之后便展开结算。此时则需要对工程竣工后结算造价审核，可以说，整个审核计算过程属于一个动态过程，按照工程施工中的实际情况以及实际发生量来计算。
1 工程竣工结算审核主要方式介绍
工程项目根据施工的难度以及建设要求造成了施工过程中付出的人力、财力差异巨大。建筑施工中由于建筑单位不一样，编制竣工结算质量也会存在着差异，根据相关工程建设的实际情况，选取合格的审核方式能够有效减轻工作时间，提升审核效率和提升工程建设结算质量。因此项目工程审核方式结算的时候，在实际应用中主要以全面审核、重点审核、分析审核以及对比审核为主。
1.1 全面审核
该项审核方式主要是按照施工图纸的基本要求进行审核，同时根据实际情况实现全面综合审核，对于建筑施工的数量、定额单价以及具体的操作费用等作一个全面的审核。此项操作方式涵盖范围相对较广，而且审核的结构和质量一般均要求比较高。但是开展全面审核，其耗时非常长，且工程量很大，因此一些工程往往不需要这种审核模式。目前，工程建设单位对于工程造价控制相对比较严格，会根据工程项目相关情况选择合适的审核方式。
1.2 重点审核法
这种审核方式在工程项目阶段的时候，存在着重点和难点内容，且存在着一定开放针对性审核政策。该审核模式的范围不一样，具有一定的审核侧重点，因此工程项目中往往会根据工程的重点控制项进行详细审查，将一些成本或者花费较高项目开展重点审核。另外，在重点审核的时候，在限定的时间内比较容易混淆各个方面的审核单价，对于费用的计算、材料的选择以及价格审核等均作为审核重点。重点审查其工作量相对较小，而且在审核活动中可以使用的范围很广。
1.3 分析审核
所谓的分析审核法，主要是对工程项目施工的所有数据进行审核分析，然后得出相应的造价结算数目。对于所有数据始终以“确定、收集和分析”等作为基本数据审查顺序。确定主要对施工所有资料、计划变更等进行评估，总结得出预算数据，收集则主要是收集在施工过程中出现数据遗漏、数据错误情况，然后再完成对数据分析，进而实现对工程结算造价审核控制。
1.4 对比审核
分析对比则是在数据分析的基础之上，结合其他工程施工情况进行对比分析，从施工技术、施工材料、施工规模等等综合性对比。然后再对整个施工情况作出评价，提出结算策略和结算具体细则。
2 工程竣工后出现结算造价审核问题的原因
2.1 施工材料原因
施工材料价格和使用数量可以说是建筑施工材料价格上涨的重要原因，而且施工材料造价控制也关系到施工单位利益。所以，工程竣工结算的时候还容易出现虚假施工材料上报或者虚报材料工价和数量。即便是建筑单位给予施工单位明确材料造价控制做出非常明确的规定，但是没有给予强力的监督，致使建筑施工材料上出现一些违法行为。
2.2 工程计量不够准确
工程项目计量既是竣工结算的重要内容，同时也是整个工程项目造价运算的基本。尤其是项目计量的准确程度直接影响到工程竣工质量，更甚至有些建筑项目施工工期相对较长，造成了一些项目施工采取分包施工模式，导致施工工期比较模糊，出现严重的工程量交叉问题。
2.3 工程类别收费提高
工程项目的间接费用主要由工程类别决定，因此收费也成为影响工程项目结算的重要因素。不同类型的工程，建设施工收费不一样，一些单位在竣工结算的时候为了获取更多利益将工程费用类别收费提高，使得结算的费用增加。
2.4 定额基价被套高
工程竣工结算审核编制必须按照国家相关规定执行，然后制定出相应的额定基价来完成计算。定额基价作为工程预算最为重要组成，一旦基价过高工程竣工结算也必将升高，直接影响到工程竣工核算的准确度。建筑单位还可能存在和未按照既定基价来开展竣工结算审核，或者采用隔年的基价运算，尤其是对工期较长的工程，跨年度基价使用也会使得工程结算出现多算问题，从而影响到承包方的利益。
3 加强工程竣工后结算造价审核的控制措施
3.1 加强核算各种建筑数据
建筑工程造价审核时，由于没有归入施工合同预算和工程设计预算，但是在这些活动又会产生实际费用，并且都是采取签证方式来进行确认的，利用商谈或者协商的方式来进行支付。工程竣工后结算造价核算人员要根据工程费用凭证来进行有效核查，以求降低工程造价成本，进而提高项目施工经济效益。建筑工程竣工结算时，要加强结算造价审核控制，从审核人员到施工所有数据均要监督执行。
3.2 确保项目工程量准确性
工程量对于建筑竣工结算有着非常重要的作用，其直接关系到结算造价审核是否准确。审核人员在达到现场进行工程量核算，保障对所有工程量进行有效审核、测量以及记录。了解工程项目施工的具体情况，认真审阅建筑工程项目施工设计、签证以及合同等，为核算提供必要依据。工程量核算的时候，对于一些重复计算的工程量要加强审核，例如梁板、梁柱以及横梁等交叉重复部门要加强核算。核算完成之后，要认真如实记录整个审核结算结果，确保计算的工程量准确，防止由于工程量计算误差而造成竣工结算的重大影响。
3.3 对定额基价进行严格审核
不同时期的项目工程其定额基价存在着差异，尤其是一些跨年核算工程要分段进行结算造价。定额基价确定关乎整个工程竣工结算审核正确与否，确定定额基价时必须清楚工程施工阶段使用过的定额型号以及工程内容。确定定额基价的时候，应该确保整个额定基价换算准确性，防止出现定额基价不准确问题。一般情况下，工程竣工的综合性定额基价保持不变，但是在实际工程施工过程中却会存在着很大的变更。因此确定定额基价的时候，必须参考实际施工过程中的实际情况。
4 结 语
工程竣工结算审核在项目施工过程中占据着非常重要的地位，同时也是工程施工最后完成的一项工作。其要求审核人员要具备相当高的专业素养和较高的职业道德。工程竣工结算审核牵扯到施工与承包双方的利益关系，必须在审核过程中严格把关，尽可能做到公平、公正，对审核工作做到更加细致认真，从而确保整个竣工结算审核的准确性。
工程造价小结范文3
关键词：建筑设计；工程造价；有效控制
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
正文：
一、建筑工程设计阶段工程造价控制的重要性
建筑工程造价对于建筑工程的成本控制和进度控制极为重要，越来越多的引起人们的重视。工程设计是指工程项目的建设提供技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，它是对建设项目的全面规划和实施意图的具体描述，是一个建筑工程的开始，是工程建设的灵魂。控制工程造价设计阶段起着重要而关键的作用，工程概预算及设计人员如果从这个阶段就开始对工程造价进行控制，那么对工程成本和施工进度控制都将大有好处。建设工程中对不同阶段的设计文件中的内容进行提前的计算，并确定新建及改扩建工程需要的投资金额的相关文件对建筑工程极为重要，它是建筑工程进行投资决策、工程施工控制管理、工程核算及监督的根据。
在建筑工程设计阶段进行工程造价控制有以下优点：
①控制效果显著。
②便于技术与经济结合。
③使控制工作更主动
④使造价构成更合理
⑤提高资金利用效率及投资控制效率，通过编制和分析设计概预算，可以了解资金分配的合理性和工程各组成部分的投资比例。
二、建筑方案设计阶段影响工程造价的因素和控制内容
1.据相关资料分析得知，在建筑方案设计阶段影响工程造价的因素有：
①平面布置形状，建筑物平面形状越简单，它的单位面积造价就越低。建筑物周长与建筑面积比越低，设计越经济。
②层高。在满足使用要求的情况下，尽量压低层高。这是因为层高和净高的降低可以使基础、墙体、柱、内外装修、管线等工程量减少，从而降低工程造价。也有利于建筑间距的安排
③层数。如果增加一个楼层不影响建筑物的结构形式，单位建筑面积的造价也会降低。
④结构选型。采用经济合理的结构体系也是节约造价的重要途径。
2.控制内容
①方案设计阶段。方案设计是工程设计的中心环节，本阶段应根据方案图纸和说明书，做出含有各专业的详尽的建安造价估算书。
②初步设计阶段。初步设计工作是在方案设计基础上，对于工程规模、工程布局、结构形式等的具体落实。本阶段应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算；初步设计总概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
③技术设计阶段。应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂、工程比较大的项目而设立的。
三、建筑工程设计中工程造价存在的问题
1.工程造价控制机构设置不合理
工程造价控制机构设置不合理是目前在设计阶段进行工程造价工作面临的主要问题。在大部分建筑企业中，工程造价部门和其他建筑相关的职能部门处于平等的地位，没有相应特殊的权力，给出的建议缺乏权威性，这造成即使工程造价部门提供了相关方案也可能由于种种原因而难以实施。这在一定程度上对工程成本和工程进度控制增加了难度，可能出现不必要的麻烦。
2.设计人员经济性责任感不强。
设计单位的设计人员主要重视方案的可行性、美观性和结构的安全性，对建筑的经济性责任感不强，不太重视造价指标，特别是一些技术力量不强的结构设计人员，设计就更为保守，盲目的把安全系数加大。
3.指标评价体系尚未详细。
当前我国的工程设计招投标制已经把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一。但目前对于设计方案的经济性还没有详细的评价指标体系，评选实际上就演变成了单纯确定设计队伍的简单过程。
4.缺乏统工程造价控制目标
这个问题主要反映为很多建筑相关单位在制定工程造价控制目标时没有从实际情况出发，只是想当然的制定一个可能与具体情况完全不符的工程造价控制目标，导致进行的设计阶段工程造价工作毫无意义。还有一些单位考虑了实际情况，对不同部分进行了认真的工程造价目标制定，但是这些单独的造价目标缺乏联系，使得对工程成本和进度控制的效果大打折扣。
5.设计的造价指标评价体系不详细。通常建筑工程的设计评标办法都只注重技术而忽视经济。虽然，就目前而言，我国的工程设计招标和投标制度也已经把设计阶段有效控制工程造价作为了对中标单位进行选择的标准之一，但是，对于设计方案的经济性还没有详细的评价指标体系来参照。
四、工程设计阶段工程造价控制具体措施
1.完善相关制度
构建完善的设计阶段工程造价的相关制度是工程造价控制准确和可行的有力保证。在这些制度中，构建设计阶段的工程造价的监督体制是重中之重。通过设计阶段工程造价体制监督体制的构建，可以实现对设计中工程造价规范的同时，减少后续建筑工中出现不必要麻烦的可能。主要从三方面开展：
①政府职能部门应该尽早制定出工业、民用等建筑设计方案详细的评价指标体制和规范的投标文件格式。
②业主单位应该在招标文件中明确参评方案的投资估算(或设计概算)在评标过程中的重要性。
③应该吸纳工程经济专业人员参与评标委员会，与其他评委一道综合评定每个投标方案的优劣，选择出最优设计方案。
2.提高设计人员水平
首先要加强设计人员的自身素质和提高技术水平，对待设计工作认真细心，责任感强。避免盲目把安全系数加大的保守设计。还可以从经济利益角度提高设计人员的设计节约积极性。目前我国现行的设计收费制度考虑的只是工程的规模以及工程的难易程度，对设计的经济合理性没有进行考虑，也就很难把设计人员的主动性和积极性发挥出来。所以，可以适当的在现有的收费办法中把投资节约的奖励和投资超出的处罚这一部分内容加入进来，提高设计人员积极性，也做到了优质优价。
3.优选设计方案推行限额设计。
作为建筑设计阶段控制工程造价的重要手段，限额设计制度在对整个建筑工程进行控制作用的同时，也对工程造价控制大有益处。工程概预算和造价人员想做好工程的限额设计，需要不断学习专业知识，在专业知识打牢固的前提下对专业技能进行提高。在设计阶段进行限额设计制度的构建不仅可以使工程概预算人员的职业使命感得到增强，还可以促使其对自身不足加以完善。因此，在工程设计阶段我们要注重限额设计制度的构建
4.引入设计监理控制
建设单位选派从事过具体专业设计工作的造价工程师或者委托既懂设计又懂经济的专业监理机构，参与设计阶段的监理工作，及时发现隐含的设计缺陷、事物和有可能突破造价限额的事项，将必须的设计变更控制在施工之前，从而避免一些不必要的经济损失，最终实现设计阶段工程造价的有效控制。
结语：建设工程设计阶段造价控制是一个系统工程，在设计阶段进行工程造价控制，对整个工程造价的控制极为重要。我们需要在对目前设计阶段中工程造价存在的问题进行分析的基础上，合理地确定造价和有效地控制造价，使工程的成本和进度得到有效地控制。
参考文献：
[1]龙智勇．建设工程项目在设计阶段的造价控制研究[J]．时代金融,2010(5).
工程造价小结范文4
关键词：建筑工程；造价；控制
中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：1 建筑工程承包价格的宏观调控
在建设工程招投标阶段，无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价，都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单，约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素，根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业，这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。参加招投标建设工程竞争投标的各施工单位要想有立足之地，应该建立企业定额，企业定额是施工企业的设备先进程度、管理先进程、施工工人的熟练程度，经多项工程，多次测算得出的适合于本企业的定额来进行报价，在投标竞争中用自己的各种先进合理的优势，确保投标竞争的价格优势。投标报价由建设单位根据招投标法规定的方式，根据有关规定组织各有关专家组成的评标小组进行评标，把商务标和技术标标结合起来，确定中标企业，合理决定施工承包价格。这是在社会主义市场经济条件下对建设工程承发包价格的宏观控制。2 建设工程造价的管理与控制工程造价控制与管理工作的有效实施需要业主与中标建设单位共同努力来完成，因此在施工建设过程中，工程项目建设单位应采取以下几方面的具体措施，对工程造价进行有效地控制：2. 1合同的签订确定中标人以后，双方应在规定的期限内就工程的现状签定合同。同时应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及工期、费用、价款的结算方式，违约争议的处理等都应有明确的规定。对招标文件设计中不明确、不具体的内容通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款，同时正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险，工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移，有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险是减少工程风险损失赔偿纠纷的有效措施2.2 借助于有效地施工管理工作，对工程造价进行动态的控制影响工程造价的因素非常多，因此若想努力解决好工程造价超标问题，需要依据工程施工建设合同，充分发挥好工程项目开发业主、施工单位以及质量监管部门等多个主体的能动性，采取有效的管理措施，对工程造价进行有效地管理与控制。首先，业主要加强工程施工现场管理，对工程项目施工进度进行科学合理的计算，并根据工程进度对工程建设任务量进行有效地分析，并根据工程任务量以及任务量所需用料、用工的基本情况，对施工建设单位支付工程项目建设资金。通过对工程建设资金的阶段性支付来对工程造价进行有效控制。其次，业主要加强工程变更签证的管理工作。工程变更签证是各种影响工程造价超标中的重要因素，同时对工程建设纠纷索赔问题也具有非常重要的影响。工程项目变更问题不但对导致工程建设进度受阻，同时也会造成工程施工质量受到不利影响，工程变更问题还会导致工程建设材料以及人力资源成本的极大浪费，因此工程施工单位要掌握好影响工程变更的各种因素，在施工过程中采取有效措施，尽量避免工程变更问题的发生，业主也要在施工过程中加强工程变更问题的监管，对工程变更进行严格的审查，避免不合理的工程变更出现。最后，综合运用技术手段与经济管理手段对工程造价进行有效控制。工程施工单位要紧随工程施工技术发展的新趋势，不断采用现代化的施工技术应用于工程建设施工当中，这不仅可以提高工程施工效率，节省工程施工的人力资源成本，同时先进的施工技术对节省工程施工材料，避免工程施工资料浪费也具有非常显著地效果。因此在工程施工建设当中积极的采用现代化的施工技术是有效控制工程造价提高工程施工质量的重要措施。2.3 培养一支有效的造价管理人才队伍，依据标准设计对工程造价进行动态控制2.3.1 严格按标准设计动态控制工程造价搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。设计标准是国家经济建设的重要技术规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。各类建设设计部门制定、执行相应的不同层次的设计标准规范，对于提高设计阶段的投资控制水平是十分必要的。工程造价人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对工程项目投资进行对比分析，反馈造价信息，必要时会同工程设计人员、施工管理人员共同论证，做出合理地预算；工程在设计过程中执行标准设计，可以促进工业化水平，加快工程进度，同样工程预算也要执行标准，按规范标准预算就可节约材料、降低建设投资；要推行限额设计，加强限额设计中的动态管理，实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。2.3.2 加强工程造价管理人才队伍建设，全面开展有效地造价控制工作工程施工造价管理与控制工作是一项系统而复杂的管理工作，造价控制工作既涉及到工程施工技术管理，工程建设材料管理、工程施工工序管理以及工程施工建设合同管理等多项经济、技术、法律内容，因此工程施工管理工作需要管理主体具有较高管理理论基础与管理实际工作经验，在执行工程施工成本造价控制与管理工作时，能够将自身的管理经验与管理理论相结合，在实行工程造价管理工作时凭着认真负责的工作态度，做好自己的本质工作，不断地提高自身的管理技能，更好的实现工程造价控制目标。
3.以人为本是有效控制工程造价的基础 在工程造价管理过程中，人的因素显得更为重要。也是众多企业强调的一个管理理念。从前期规划设计、招投标、施工过程及竣工结算等每个环节都需要具有相应水准的专业人员去高质量的完成相关工作。他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷的令企业“合理合法”的效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的各个重要环节上，有胆有识的重视以人为本。要强化激励和约束机制，建立奖惩制度，无论任何一方在安全可靠的情况下，提出合理化建议，只要能有效地降低成本，激励各方人员设法降低工程成本。 6、结束语 随着市场经济的发展，加强成本管理，控制工程造价，是建设单位的当务之急，所以不论从工程立项、设计、招投标、开工到竣工投入使用，都要坚持按基本程序办事，进行全面的工程投资估算，准确的工程造价预算和完整的竣工决算，才能减少项目建设中的失误，避免建设资金无谓的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。我国造价控制工作在实践当中不断的摸索，应吸收借鉴了国外建筑工程造价控制工作方面的成功经验。相信通过我国建筑工程事业的不断发展，造价控制工作水平的不断提高，我国建筑工程领域的造价失控问题一定能够得到有效地解决。
参考文献
[1]孙国斌.建筑工程设计中造价的控制[J].科技信息，2012，(8)
工程造价小结范文5
关键词：项目实施阶段重要意义工程造价有效控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
建设项目实施阶段的工程造价管理也要求造价工程师全面掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件, 以合理的工程量清单为依据, 抓住计量支付这个关键环节, 认真审核支付申请, 使每笔资金都能得到合理控制和支付。在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外, 还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规, 收集各种价格信息, 了解价格动态, 整理分析各种造价资料等。显然, 没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以胜任上述工作的。
工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性, 与建设过程相对应的各阶段造价动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段, 由于外部条件的变化, 设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来, 导致设计变更, 造价也随之变化。这一阶段是造价动态控制最集中的过程, 造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。加强实施阶段的工程造价动态管理和监督, 保证量、价、费、合同外增减款项等的合理性、真实性, 对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义, 也是更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。
一、项目实施阶段工程造价控制的重要意义
项目实施阶段一般指工程决策后的设计、采购、施工、调试等所经历的过程，同时包括设计、采购、施工各阶段的招标。项目实施阶段是保证项目实体建设质量的重要阶段。建设项目的造价控制贯穿项目的实施阶段的全过程。统计资料显示：在项目实施阶段影响建设项目造价的可能性为30～45％。显而易见，项目实施阶段的工程造价控制是非常关键的。控制工程造价不仅仅是防止造价突破限额，更积极的意义在于促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好项目实施阶段工程造价的控制工作对控制建设工程项目的总造价具有重要意义。
二、项目实施阶段工程造价的有效控制
1、参考历史造价数据, 做好成本预测, 合理确定造价控制目标
制定建筑项目造价控制目标是进行项目投资控制的主要手段之一, 造价控制目标的制定以工程投资概算为基础。因此, 做好项目工程投资概算的编制是建设项目造价控制的第一步, 要迈好这关键的一步, 除了可以参考以往同类型工程的造价指标和历史数据外, 还需要有针对性地做好成本预测工作。
工程项目的工程费用投资由设备及工器具投资、建筑安装工程投资、工程建设其他投资组成。其中建筑安装工程投资在项目的工程费用投资中所占的比例最大, 是造价管理工作的重中之重, 对建设项目投资的预测最主要也是针对建筑安装工程投资所作的预测, 对建筑安装工程投资的成本预测工作主要考虑以下几方面。
第一、工、料、机的预测
( 1) 根据本地的工资水平及社会劳务的市场行情、工期、工程施工的难度确定投入的工程人工费用支出。
( 2) 材料设备费用在工程建设中比重极大, 应作为项目投资预测的重点。应分别对主材、辅材、周转材及其他材料等进行逐项分析, 按照实际情况核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费用等;考虑项目实施中可能应用的新工艺、新材料、新技术等措施。在此基础上预测材料用量及材料单价, 确定材料费用支出。
( 3) 机械使用费, 施工组织设计中大中型机械设备的型号、数量, 一般是采用定额中的施工方法套算出来的,与工地实际施工有一定差异, 工作效率也有所不同, 因此要根据当地实际和装备水平测算实际将要发生的机械使用费、机械租赁费用等。
第二、其他费用的预测
包括工程量清单或设计图纸中没有给定, 而又是施工中不可缺少的, 也应该根据实际情况做好其他工程费用的预测, 还有各种间接费、勘察设计费等的预测。
第三、风险预测
根据项目具体特点, 项目管理的组织结构和人员素质、项目所在地的政治、经济、交通、能源、电力等影响造价控制目标值实现的各种因素进行事前分析, 确定有一定的风险系数。项目实施过程中存在的风险主要有: 决策错误风险、设计失误、设计变更、建设期内人工、材料设备等价格上涨、利率和汇率的波动、缔约、责任风险等, 各种风险因素都会产生不可预见费用。
3、围绕造价控制目标, 确立造价控制原则
第一、开源与节流相结合的原则
节约就是项目实施中人力、物力、财力的节省, 是成本控制的一项基本原则, 是提高经济效益的核心, 节约绝对不是消极的限制与监督, 而是要积极创造条件, 本着事前监督、事前控制、事中管理、事后分析的原则在项目实施中定期对造价控制目标与投资实际支出进行对比分析,找出偏差, 不断优化施工方案, 从提高项目的科学管理水平入手来达到节约投资的目的。但这并不是控制成本的唯一途径, 还应该在注意成本支出节流的同时重视开源。
第二、项目全员控制原则
成本控制涉及到项目组织中的所有部门和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关。因此, 应充分调动每个部门和每一个员工控制成本、关心成本的积极性和主动性,真正树立起全员控制的观念, 如果认为成本控制仅是项目经理及造价人员和财务方面等少数管理人员的事, 就无法达到预定的控制目标。
第三、项目全过程造价控制的原则
项目工程造价成本的发生涉及到项目实施的整个周期,从施工图设计开始, 到施工准备, 经施工过程到竣工验收、回访保修等几个阶段, 成本控制工作要伴随项目实施的每一阶段。比如在施工准备阶段技术负责人及技术人员要充分勘察施工现场, 将地质、水文、四通一平等情况充分考虑, 做到心中有数, 优选最经济又可行的施工方案, 从而减少投资支出。在项目建设实施阶段按ISO 标准进行全过程控制, 保证每一步骤都有追溯性, 使工程造价及质量自始至终都处于有效控制之下。
第四、目标控制和风险防范的原则
目标管理是管理活动的基本技术和方法, 它是把计划的方针、任务、目标、和措施等分解落实。在实施目标管理过程中, 目标的设定应切实可行, 越具体越好, 要落实部门甚至个人; 目标的责任要全面, 既要有工作责任, 又要有成本责任, 做到责、权、利相结合, 对责任部门( 人)的业绩进行检查与考评, 并同其工资、奖金挂钩, 奖罚分明。采取有效的风险回避、损失控制、风险分离、风险分散和风险转移等措施降低和防范风险。
第五、动态控制原则
造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动, 所以必须坚持动态控制的原则。所谓动态控制就是在项目建设实施过程中, 定期收集成本发生的实际值, 将其与控制目标值相比, 检查有无偏差, 偏差多少, 在合理的偏差范围内继续进行, 否则要及时找出原因, 采取相应措施。
总而言之, 要实现工程造价的有效控制, 使建设资金达到预期目标, 就必须对工程实施过程中的每一个环节进行科学管理, 严格把关, 加强主动控制造价的意识, 把提高建设项目的投资效益、降低工程成本作为一项重要的工作任务来抓。
参考文献：
[1] 夏伟君.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J]. 黑龙江交通科技. 2007(12)
[2] 王丽娜.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J]. 黑龙江交通科技. 2008(01)
[3] 王君莉.加强建设工程造价管理改革的探讨[J]. 中国新技术新产品. 2009(22)
[4] 池雷毅.试析建筑工程造价的控制与管理策略[J]. 中国新技术新产品. 2009(15)
工程造价小结范文6
关键词：建筑工程；工程造价；管理；问题；对策
Abstract: This paper analyzes the importance of construction project cost management, discusses some problems faced in the construction project cost management, put forward specific solutions for the effective control of construction projects at various stages of project cost.
Keywords: construction project; project cost; management; problems; countermeasures
中图分类号：TU723.3
1、工程造价管理的重要性
工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程，是工程建设管理的重要组成部分。加强工程造价管理工作是适应当前经济增长方式转变，加快建筑业转型升级，提高投资效益，确保工程质量和安全，进行工程建设投资宏观调控的基础，也是保障建筑市场交易公正、公平，维护工程建设各方合法权益，促进建设市场健康和可持续发展的重要手段。
随着经济全球化、工程管理国际化、特别是国家扩大内需政策的全面实施，工程建设日益复杂，新技术、新工艺的不断应用，新的管理模式不断涌现，为工程造价管理带来了新的机遇和挑战。特别是08年新的工程量清单计价规范实施以后，优化了分部分项项目和措施项目的单价构成，并对工程风险费和措施费的计价方式进行了改进，促进了企业向管理创新、技术领先的竞争延伸，工程造价的合理确定和有效控制的重要性更加突出。
2、建筑工程造价有效控制中面临的问题
2.1工程造价管理的法律、法规尚不够健全，适应工程建设快速发展要求的工程计价体系尚需完善。工程计价定额尚不能较好地适应工程量清单计价的需要，消耗量定额时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。
2.2忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制。部分业主单位为了争取项目能顺利通过，采取“化整为零”，尽管压低概算造价，预留投资缺口，在建过程中通过追加投资，提高建设标准，结果导致概算超估算，预算超过预算，决算时又超过预算。一些设计人员缺乏责任心，人为提高安全系数。应中标施工单位的要求，人为变更设计，抬高标准，配合施工单位赚取超额“利润”，造成了巨大浪费。
2.3工程造价咨询行业整体实力有待提升，工程造价咨询业的规范管理和诚信建设有待加强。部分造价咨询企业人员业务水平低、责任心不强，造成造价成果文件把关不严、质量不高。一些招标企业串通建设单位和投标企业，成为“黑中介”，为围标、串标等违法行为出谋划策、牵线搭桥，甚至故意抬高招标控制价牟取利益，给投资方造成严重的经济损失。
2.4施工、结算阶段管理不善。部分建设、监理方面的管理人员监管不到位，施工现场管理混乱，变更签证把关不严。一些施工单位施工组织设计不合理，风险意识不足。有的施工单位材料价格管理方法落后，材料采购储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，使得占建安工程成本的材料费用失去控制。编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象。
3、建筑工程各阶段工程造价有效控制的策略
3.1投资决策阶段
1）认真做好项目的前期决策。项目的前期决策对项目的经济性和可行性起着决定性作用。可行性研究报告是确定建设项目和编制设计文件的主要依据，它的全面性、深度、投资估算的准确性，对建设项目投资决策起着举足轻重。立项批准之后，还需要在项目可行性研究的基础上，对拟建项目的多个解决方案进行全面、系统的技术经济论证、评价和优选。要客观、准确、全面地汇集与项目执行有关的基本数据资料，聘请有经验的专家根据规定的条件对各种技术方案进行评价，为决策者提供多方面的建议，从而确定最优的实施方案。
2）全面细致编制投资估算。投资估算是项目经济评价的基础，其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，只有准确性较高投资估算，才能真正做到宏观控制，为项目的实施和资金的筹措提供重要依据。合理的投资估算指标是投资估算准确的前提，而建立科学的决策体系，明确决策责任制、则是确定投资估算的关键。
3.2设计阶段
工程设计阶段对工程造价的影响达到75%以上，设计质量对整个工程建设的效益至关重要，要有效的控制建设工程造价，就必须把设计阶段作为建设全过程造价控制的重点。
1）推行设计招标制度。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制。通过技术比较、经济分析和效果评价，力求选择在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足实用功能前提下注意造型别致美观，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。
2）加强限额设计及其动态管理。限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。设计单位要使设计与概算形成有机的整体，避免相互脱节，严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准，防止漏项少算，为下一步的施工图设计提供依据，以保证限额设计工作的顺利开展。 同时必须建立工程投资的计算机动态管理系统。将工程进展、投资情况输入计算机，随时掌握投资额与目标值对比情况，及时调整优化设计方案，将投资控制在目标值以内。
3）严加强设计变更的管理工作。施工过程中的局部变更而引起的造价改变在一定范围内是允许的。但涉及到建筑规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核，要克服技术与经济脱节现象。对影响工程造价的重大设计变更，要用先算帐，后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。
3.3招投标阶段
1）确定合理的招标方案和评标办法。要合理确定招标方案，根据工程复杂程度、工期长度、工程性质等特点正确选用总价合同、单价合同或成本加酬金等合同形式。由专职造价工程师参与审定其中涉及工程造价方面的条款，采用科学的评标办法，促使投标人合理低价投标。明确约定工程价款的调整方式和风险范围，对变化超出一定幅度的工程量明确单价调整方式，防止施工企业不平衡报价。严格质量、安全、工期方面的违约责任，减少其他因素造成的损失。
2）提高招标控制价的准确性。作为投标人的最高投标限价和招标人能够接受的最高交易价格，招标控制价的准确编制有利于客观、合理地评审投标报价和避免哄抬标价，造成国有资产流失。应通过细化招标合同内容，进一步明确社会中介机构的责任和义务，可具体要求参与编制人员的执业资格和实际业务水平，将编制质量与中介企业效益挂钩，明确因编制质量造成损失编制单位应承担责任。同时，应给予编制单位充分的编制时间，切忌提出不合理的编制期限要求。
3.4施工阶段
1）加强施工组织，技术与经济结合。建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念，要求施工单位编制技术上先进可行、经济上合理高效的施工组织设计，加快施工速度，提高工程质量。施工中应加强安全管理，充分重视节约投资的重要性。特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合，实行全过程管理，严格控制工程造价。遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服盲目指挥造成的浪费。采购人员应密切注意市场行情，及时了解掌握建材价格的行情波动，合理预测市场变化，优化建材的采购时间和数量，尽可能的降低材料价格成本。
2）严格现场签证管理，掌握工程造价变化。在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,对必要的变更，应做到先计价，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用。随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。
