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开展企业文化活动范文1
根据集团公司关于组织开展“企业文化建设亲和年”活动的指导意见具体要求，结合公司实际，以提升企业文化建设水平为重点，着力推动人本管理思想的实践，不断增强企业的亲和力和凝聚力，促进公司协调稳定发展，经研究决定20__年组织开展“企业文化建设亲和年”活动，现提出实施意见如下：
一、“企业文化建设亲和年”活动的指导思想
20__年是“抢抓五年机遇期，实现十年新发展”的第四年，也是确保赵矿公司实现内涵式发展的重要一年，公司面对严峻的形势和艰巨的任务，迫切需要提升企业文化建设水平，积极构建和谐矿区，增强企业的亲和力，推动公司实现全面协调可持续的向前发展。据此，20__年组织开展“企业文化建设亲和年”活动的指导思想是：认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司“两会”精神，大力弘扬、深入落实以人为本的管理思想，以尊重人的价值，实现人的愿望，满足人的要求，促进人的发展为目标方向，努力把亲和力注入到企业管理的方方面面，全面提升企业文化建设水平，增强全体员工对企业文化的认同感，为建设和谐矿区，促进公司的持续、健康发展提供强有力的文化支持。
二、“企业文化建设亲和年”活动的主要任务
20__年企业文化建设要贯穿亲和年主线，以全面推广“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”课题成果为重点，带动“亲和年”各项工作的全面展开，继续推行“RMDC管理法”向经营领域纵深发展、向机关管理纵深发展、向行业特色纵深发展，努力实现理念亲和、制度亲和、到行为亲和的突破；实现塑造本质型安全人在方法、途径、机制上的突破；实现打造行业特色文化的突破。
1、树立亲和思想、构建载体机制，营造浓厚的亲和氛围亲情和信任是形成企业亲和力的基础。这种亲和力决定着企业员工对工作的热忱和关心程度，决定着他们是否为企业奋斗一生。构建企业的内部亲和关系，树立企业的社会亲和形象，是实现公司“走内涵式发展道路”目标的根本保证。各级领导班子、领导干部要深刻理解以人为本管理的内涵，率先树立起亲和意识，自觉把亲和观念内化为管理方式、行为方式，努力使我们的理念更加亲和、管理更加亲和、环境更加亲和、人际关系更加亲和、企业形象更加亲和，进而增强广大员工、社会公众对公司文化的认同感。
增强企业文化的亲和力，关键是构建相应的载体和配套的政策制度。要以亲和思想为指导，制定有利于满足员工工作、生活、学习、安全、发展，更加具有人性化的工作载体和政策机制。要根据公司实际，努力构建以维护员工民利、参政议政、平等协商、集体全同、厂务公开等工作机制；发挥“五突破，一加强”的维权职能，依法维护员工民利的机制；区科每月为员工办一件实事考评机制；深化“暖心聚力”工程，不断改善员工生活和美化小区和矿内的环境机制，关心弱势群体，落实与特困员工帮扶“结对子”，实施援助的机制；改善生产和生活环境，积极推进精神文明建设的机制，用机制规范各单位、各部门、各级领导干部的思想意识，尽最大可能满足员工精神利益和物质利益的需求，提高办事效率和办事质量，以此营造亲和的氛围，为推进公司发展提供协调、稳定的保证。
2、突出重点、狠抓落实，全面推广“培育煤矿安全文化、塑造本质型安全人”课题成果。
培育煤矿安全文化，塑造全质型安全人是当前公司安全管理工作面临的一项迫切任务，是今后一个时期安全管理和安全文化建设的重点工程，也是构筑企业文化亲和力的重要途径。20__年，突出以全体员工认知安全文化为立足点，以做实班组安全文化为重点，以整合理念和制度为切入点，全面开展安全文化建设，逐步形成上下贯通的安全理念和人机互补、人机制约的安全制度体系，改善员工安全心智模式，规范安全生产行为，努力构建公司安全文化、区科安全文化、班组安全文化相互配套的、具有自身特点的安全文化管理模式，全力打造本质型安全人和创建本质安全矿井。
从基础建设上，抓好理论培训、安全理念灌输和制度整合。一是对各级管理者进行培训，深化认识，统一思想，增强自觉性，为课题的全面实施奠定坚实的基础。二是强化安全理念宣灌与渗透。使安全理念在每名员工中入心入脑，形成强烈的“塑造本质型安全人”氛围。三是进行制度整合。从各岗位、班组、区科重新审视各项制度是否符合“塑造本质型安全人”的目标要求，有悖于这个目标的要废弃，偏离这个目标的要纠正，与实现目标有欠缺的要补充，与目标要求过时的要提升和完善。四是技术上要投入。要提高安全生产硬件水平，从技术上求创新，不断趋近“想不安全都办不到”的目标。五是理顺安全费用投入体制。企业安全费用的管理使用，要有利于保障“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”这个目标的实现。
从具体工作推进上，20__年上半年实现班组安全文化建设和区科安全文化建设取得实质性的进展，为公司安全文化建设提供有力的支持和重要的保证。一是做实班组安全文化建设。根据班组安全文化建设班组安全目标、培育本质型岗位安全员工、现场全过程安全防控管理、生产环境安全可靠支撑要件，强化理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统的导入，做实各要件的环节和过程。每个单位先抓一、两个班组进行试点，根据班组和岗位特点，不断补充和完善，形成具有不同班组和岗位特点的班组安全文化建设管理模式，在公司全面推广。二是区科安全文化建设取得实质性进展。区科安全文化建设上重点以理念引导、因素导入、制度规范、环境营造、班组安全文化建设基本框架构成，要坚持以塑造本质安全人为核心，以推行安全系统追问为重点，以实践安全文化导入因素为途径，培育区科团队安全价值观，强化员工行为养成，提升制度执行力，完善走动式安全管理，推进班组安全文化建设，创造本质型安全区科，实现本质型安全生产。上半年要着力抓好试点和整合完善，形成程序化的操作模式，为在公司各单位全面推广提供更加完善的经验。三是公司安全文化建设实现新突破。按照集团公司“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的工作部署，在做实班组安全文化和区科安全文化基础上，强化安全文化建设和考核评价体系，形成体现赵矿公司特点的安全文化建设运行机制，在具体操作上年内实现“三个突破”。员工行为养成训练上有突破。运用系统培训、模拟演练、示范引导、行为纠偏、实战训练等多种方法，强化不同岗位、不同工种员工行为养成训练，把员工操作行为提高到一个新的水平；在推行安全走动管理上有突破。强化对生产现场实施安全走动管理，及时、全面、真实掌握管理对象及诸要素的状态及变化趋势，实现管理科学、决策准确、全面提升现场管理水平；安全标识建设上有突破。将安全行为准则符号化、视觉化、标准化，以标识告诉员工什么行为被禁止、什么地方、什么设备是危险的，怎样做可以规避危险，遇到突发事故时应如何应对等，通过简捷、清晰易懂的形式，一目了然的指引，使员工个人行为就一种群体行为。四是完善安全系统追问。以“四五追问法”为重点，细化系统追问内容，探索系统追问的有效方法和途径，切实能够把人的因素、物的因素、制度因素、环境因素的追问不断深化，真正揭示问题或事故根源所在，形成程序化、易操作的模式，完善考核评价措施，推进系
统追问不断向纵深发展。3、继续推进RMDC管理法向经营领域，向机关管理，向行业特色纵深发展
①推进企业文化向经营领域纵深发展，在实施市场化精细管理上实现新的突破。20__年，公司重点深化市场化精细管理，坚持以先进的经营理念为指导，以构建市场机制为核心，以员工自主管理为目标，重点解决好思想认识、思想观念与市场化精细管理不相适应的问题；解决好RMDC管理法、塑造本质型安全人与市场化精细管理有机衔接、一体化运行的问题；解决好各级干部和现场管理人员履行职责，按市场化精细管理要求规范操作的问题。要在总结20__年市场化精细管理经验的基础上，进一步完善考核标准和考评措施，加大市场化精细管理奖惩考核力度。上半年要构建起内部市场，建立运行规则，充分发挥市场化精细管理的效能，推动公司加快发展。
②推进企业文化向机关管理纵深发展，提高机关工作效能。20__年，着力围绕简化程序、明确责权、协调运转、亲和优质、提高效能，研究探索符合机关职能和管理特点，适合现代企业要求的精细化管理方式。机关各部门要按照公司党委的要求，学习借鉴先进单位经验，强化机关工作的网上精细管理。
③推进企业文化向行业特色纵深发展，打造特色企业文化。社区、多经要在做实精细化管理的基础上，整合、再造、创新具有行业特色的企业文化。社区要着力打造服务文化，努力提高服务员工的能力，拉近员工与企业的亲和感和信赖感，提升企业价值，增强服务竞争力和发展力；多经要着力打造品牌文化，增强品牌意识，打造拳头产品，提升产品质量、树立亲和形象，扩大市场规模和盈利能力。20__年，公司要培育和选拔一批煤矿安全文化、社区服务文化、多经品牌文化的示范典型。
三、切实加强“企业文化建设亲和年”活动的组织领导
1、企业亲和力的塑造是以人为本思想的具体实践，也是一项系统工程，各级领导班子、领导干部要切实提高对此项工作的认识，紧密围绕尊重人的价值，实现人的愿望，满足人的要求，促进人的发展创新工作理念，设计工作载体，建立相关政策，亲自倡导、亲自组织、率先实践，推动“企业文化建设亲和年”活动健康发展。
2、社区、多经在“企业文化建设亲和年”活动中，要根据本单位的特点，增强工作的针对性、认同性、操作性和实效性，注重典型培养，发挥典型的引路示范作用，以点带面，推动工作全面发展。
开展企业文化活动范文2
关键词：校企合作；企业文化；校园文化；融合
一、校企文化融合的意义
首先，校企文化的融合能够在一定程度上培养高校学生的职业素养。校企间的合作使企业能进入校园了解学生的生活，使学生能在校园中感知企业职业素养要求的标准，校企文化的融合，使学生在潜移默化中提高职业素养。其次，随着高校的增多，高校间的竞争也更加激烈，校企合作下的校企文化融合能够在一定程度上提升学校人才培养的竞争力。最后，校企文化的融合也促进了企业的发展，为企业文化提供了丰富的内涵。企业在与校园文化的合作中，丰富了职工培养方式；校园文化与企业文化相互渗透，在丰富企业文化内涵的基础上提升了企业水平，促进了企业发展。
二、校企文化融合过程中存在的问题
1.对校企文化融合作用的认识不够
一方面，从整体来看，校企文化融合过程中出现了高校较为重视但企业较为忽视的现象，二者对文化融合的认识不对等；另一方面，在文化融合认识方面，双方对合作前提和核心目标的认识不够，导致校企合作人才培养过程中双方没有将文化作为人才培养的核心。
2.校企文化融合中政策支持不够
在校企文化融合的过程中，政府政策支持力度的弱化也是影响校企文化融合的主要因素之一，政府没有为校企间的融合工作搭建科学合理的平台，导致多数校企合作是高校与企业的自主合作，在这种合作模式下的校企文化融合存在许多不可调和的矛盾，仅仅将合作重点放在人才培养中，校园文化中对企业的宣传仅仅局限于企业宣传册的摆放，使学生无法真正了解企业文化。
3.校企文化融合的活动创新不够
校园文化活动是体现校园文化、营造文化氛围的主要方式，在校企合作的过程中，校园文化活动的举办大都以单一、常规的歌舞表演、展览、体育项目为主，在开展校园文化活动过程中没有将企业文化融入，即便有部分与企业文化相关的文化活动，也因活动形式不够新颖而无法吸引学生积极参与。这种文化活动举办过程中创新成分的缺失，也对校企文化融合带来了负面影响。
三、促进校企文化融合的建议
1.提高认识水平，确立前提与核心目标
学校和企业都要对文化融合的意义有新的认识，通过提高认识高效开展文化融合活动。这种认识主体现在两方面：一方面，校企文化融合将人才培养工作作为前提，在发挥企业与高校优势的基础上通过文化融合提升人才职业技能；另一方面，将文化作为核心内容，在高校文化与企业文化的对接过程中注重通过开展相关活动宣传企业文化。
2.加强交流合作，为深度融合提供保障
在校企文化融合的过程中，高校与企业作为合作主体，要加强相互之间的合作与交流，通过对课程、技术的开发，以多层面的合作加深校企文化之间的交流。
3.加强活动创新，将活动作为融合载体
在校园文化与企业文化的融合过程中，文化活动的举办是进行文化融合的主要方式，学校可以通过文化创新活动宣传企业文化。从文化活动内容来看，校园文化活动可以将企业的创新意识、市场意识引入其中；从活动形式来看，可以通过企业调查、文化讲座、学习参观等形式进行文化融合。
总而言之，在社会发展的新形势下，校企合作是必然趋势。高校与企业文化的融合是合作内容的体现，也能在一定程度上提高合作效率，为合作目标的实现起到促进作用。
参考文献：
开展企业文化活动范文3
【关键词】企业文化；职工文化；促进结合；可持续发展
文化是民族的灵魂和血脉，是国家振兴、民族进步的重要推动力。企业文化是社会文化的重要一部分，企业文化的重要载体就是职工文化，因此，发展我国的先进文化，就是要以多姿多彩的职工文化活动为手段，以先进的理论为指导，用丰富的文化活动凝聚职工，努力培养职工与企业共建共享的企业文化，促进企业与职工共同发展，优秀的企业文化为社会主义先进文化增添绚丽一笔，为发展社会主义先进文化奠定坚实的基础。
一、企业文化对企业发展具有重要作用
企业文化是企业通过长期运营实践形成的产物，企业文化被公认为现代管理和企业思想政治工作的最佳结合点，企业文化建设和思想政治工作的有机结合，不仅是企业内部整体发展的客观需要，也是社会主义市场经济发展的客观需要。企业文化与企业发展密不可分，企业文化的核心是企业价值观和企业精神，优秀的企业文化在企业发展和经营方面起着重要的作用：指引和导向功能是它所具有的，企业文化往往是精炼成纲领式的口号，在潜移默化中使职工牢记，不知不觉中融入职工日常的行为和生活中，指引着企业顺利地向着良好的方向发展；约束和规范功能也是它的特征，通过企业长期的管理手段在职工思想中形成的行为标准约束和规范职工的言行；同时它还具有激励和开发功能，最大限度地恢复职工工作的活力，开发职工的动力，激发职工内在的潜力；它具有优化和提高功能，能通过教育和培训，有效地提高职工的修养和素质，从而提高企业文化的整体素质；它具有凝聚和协调功能，通过丰富多彩的文化活动，增强职工之间协作意识，加强职工之间的交流，建立良好的团队关系。
二、职工文化活动是塑造企业文化的有效载体
活动作为企业文化建设的重要组成部分和主要手段职工文化，通过形式多样的文化活动，有效地发挥引领督促的作用，使企业理念、愿景规划深入职工心中，使之自觉遵守，从而推动企业文化建设。职工文化活动有利于提高企业团队精神，有利于增强企业凝聚力，有利于企业和谐发展。
1、职工文化建设是企业发展的助推力。认为，“文化是指人类精神生产的能力和产品，它是一定社会经济和政治的反映，又给予一定社会经济和政治以巨大的影响力。” ①可以说，要想不断完善企业的发展、改革创新、经营管理，必须依靠职工。加强职工文化建设归根到底就是加强职工队伍建设，加强职工文化建设就能够提高广大职工的思想和业务素质，职工素质提高了，才能全面促进企业的发展。
2、加强职工文化建设是提高职工整体素质的重要途径。如何进一步提高职工的思想道德素质和科学文化素质，是直接关系到企业发展好与坏的大问题。为此，常常都把职工文化建设列入社会主义精神文明建设的重要内容，组织职工开展文化体育活动。比如：职工运动会、文化周、党员拒绝腐蚀教育、安全知识考试、职工技能大比武、拓展训练、先进事迹报告会等。通过一系列活动，丰富了职工的文化生活，在娱乐的同时提高了职工的思想道德水平。
3、加强职工文化建设是推动企业可持续发展的力量源泉。在新形势下，文化对经济社会的发展影响越来越大，企业文化也成为企业可持续发展不可或缺的要素之一。而加强职工文化建设，不仅满足职工日益增长的精神文化需求，还能使职工树立强烈的主人翁意识，把企业发展看成自己努力工作的目标，职工之间形成和谐的团结力量，集思广益，精诚协作，充分发挥每名职工的主观能动性和聪明才智，全心全意为企业可持续发展贡献力量。
三、如何有效地将职工文化与企业文化相结合
首先，要突出职工文化的思想性。社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓。新形势下，社会主义核心价值体系也是建设企业文化所要始终坚持、依据的标准，这就要求企业通过多种形式的教育学习活动，用科学理论武装全体职工的头脑。“坚持用先进文化武装职工头脑，教育培养职工坚定社会主义信念，引导职工工人阶级团结友爱、艰苦创业、勇于奉献、遵纪守法的优良传统。” ②其次要注重群众性。在企业文化塑造中，要坚持以职工为本，尊重职工的主体地位。着力满足职工日益增长的物质、精神文化需求；“要把教育人、引导人、鼓舞人与尊重人、理解人、关心人结合起来，创造氛围，以达到增强企业凝聚力和向心力的目的。” ③第三要体现时代性。在开展职工文化活动时，与时俱进地采取职工乐于接受的方式，开展富有时代气息的文化活动，使职工文化活动更好地发挥作用，推进企业文化建设。另外要做到长效性。企业文化和职工文化的建设是一个长期的循序渐进的过程，最忌“三天打鱼两天晒网”，要长期坚持，才能够保证企业文化建设的顺利进行和成果的不断巩固。
总之，企业要有强大的向心力和凝聚力就要全心全意地搞好企业文化建设，成功的职工文化建设可以推进企业文化的建设，使企业能够更好地利用人力资源，实现企业科学发展和可持续发展的宏伟目标。
【参考文献】
[1]于虹.精神文明解读[M].中国发展出版社，2002.
开展企业文化活动范文4
企业开展员工活动一方面是为了增强员工的积极性，培养企业的活力，更重要的一方面是在娱乐的同时，使得企业的文化深入人心。然而在实际操作时，往往会出现主次颠倒的情况。有些企业在开展文化活动的时，会安排大量的娱乐性活动形式，而这些活动形式，与企业的历史，发展以及经营相去甚远。那么企业应该在保证娱乐性，不让活动单一的情况下，更大程度的与企业的经营更加紧密的结合在一起。
二、职工文化活动现存问题的解决方法
1.领导团队要引起充分的重视
管理层对职工文化活动的重视是开展职工文化活动的基本条件。从决定开展到经费的预算都需要管理层的批准才能行得通。同时管理层也应该积极的参与进活动中来，不要古板的认为职工文化活动是浪费时间，浪费精力，浪费金钱的无意义的活动。领导层参加文化活动不仅能够使文化活动更加积极的展开，而且能够缩小领导和员工之间的距离，使同事间的关系更加融洽，还能使企业更具有活力。
2.是开展职工文体活动要“以人为本”
坚持以人为本，同时以增强员工素质为目标，使得员工的文化素质和企业文化建设相互促进，相辅相成。始终坚持小型活动常保持，大型活动不间断；始终开展形式不同、丰富多彩的文体娱乐活动。坚持以人为本的原则开展的活动，让员工在活动中忘记烦恼，同时也能够增强同事间的友情。实践证明，通过开展多种文体活动，增强员工体质，促进职工体质健康发展，不仅能使员工拥有一个健康的心态和强健的体魄，还能促进企业的发展。
3.使企业职工文化活动成为固定活动
企业职工文化活动经常会因为一些客观因素而产生变动。这些突然变化的原因主要表现在：天气原因、场地协调、领导意见等。想要改善这种状况，第一，要在企业中牢固树立职工文化活动的权威性，像对待其他工作计划一样对待员工文化活动；第二，需要企业的全体员工积极参与，多提意见和建议，让员工认识到职工文化活动不是与自身无关的事情，要充分的表现出企业主人翁精神。同时也要站在公司的角度，为公司着想，在活动实施过程中就照计划执行、有意见活动结束后再说。
4.企业职工文化活动形式要到位
活动形式单一是企业文化活动形式面临的主要问题。有些可能是因为经费和场地的局限，但是更多是考虑到企业员工年龄层次的不同，企业在举办活动时总是希望更多员工能一起参与，以为这样能节省资源消耗。实际上这样的做法并没有达到理想的效果，反而会产生相反的效果。企业应该以员工的需求为主体。根据不同的年龄层次，分别展开不同的文体活动。如青年职工就可以开展一些略带竞争的项目，如：篮球赛，足球赛等：而中老年职工则可以开展一些有益身心的项目，如：太极拳等体育活动。同时企业和企业之间也可以相互开展体育活动，进行友谊赛等等。这样不仅对可以使员工得到发展，也使得企业得到长效发展。本文来自于《大众文艺》杂志。大众文艺杂志简介详见
三、结语
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目前高等职业教育由于更多地关注学生专业能力和技术应用能力的培养，重视职业技能实践体系教学，而忽视了一些非智力的、非技术性的因素，如价值观念、道德水准、意志品格、心理情感等，以至于对学生的德育目标要求过低，学生人文素养不高，过于彰显个性，缺乏合作意识和集体主义精神，以及适应能力差等。因此，作为以培养高素质技能人才为根本办学宗旨的高职院校来说，必须从新的视角深入探悉企业文化对高职教育的新要求，抓住企业文化与高职院校职业文化建设的契合点，通过职业文化活动的开展来影响和提高学生的思想道德素质。
一、从文化视角看企业对高职学生思想道德素质要求
《中国教育报》2007年7月7日第3版中提到，“文化是人的心灵内涵的修养，是社会的灵魂。目前，中国教育面临很多挑战，而出路在于从知识育人向文化育人进行战略转变，这种转变的意义是空前的。”由此可见从文化角度进行教育的重要性，只有如此，才更具思想力、凝聚力和执行力。要想从文化的角度进行教育，首先要从文化的视角看企业对高职学生思想道德素质的要求。企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。[1]现如今，企业经营者越来越注重企业文化的建设与价值观的塑造，企业文化正在成为企业核心竞争力的有利保障。我们在调查走访中发现，很多企业的文化涉及到的内容包括员工的职业素质、学习能力、合作意识、创新意识等。企业文化所涉及到的内容，侧面反映了企业对高职生思想道德素质的要求。
二、职业文化活动在高职学生思想道德教育中的作用
职业文化是一种心态、是一种品质、是一种能力。职业文化活动建设注重培育学生的职业技能和职业知识、职业道德和职业精神、职业理想和职业人格，以将学生培养成为集技术高超的能者、品德高尚的智者、持续发展的强者于一身的应用型人才为目标，凸显职业文化专业性、实践性、竞争性、社会性、开放性特征，组织开展形式多样的文化教育活动。把职业文化活动作为思想政治教育的重要载体和实践环节倾力打造，拓宽了思想政治教育的新途径、新渠道，丰富了思想政治教育的新内涵，成了大学生思想政治教育工作的鲜明特色，收到了“春风化雨，润物无声”的良好效果。（一）思想导向通过职业文化活动的有效开展，帮助学生树立正确的职业价值观和职业道德意识。不少高职学生更为关注自己专业是否对口、技能是否精湛，以及关注具体某企业的知名度、薪资待遇等方面，而事实上，对职业文化的适应是一个更重要和更深刻的问题，职业文化极大影响着职场中人的职业生涯。而开展职业文化活动，就容易通过真实的职场实践情境，让学生感悟优秀的职场文化，可促进学生素质尤其是职业性综合素质的提高，激发学生的求知欲，优化他们的人格品质，使他们逐步树立正确的世界观、人生观、价值观及职业观。（二）增强认知通过职业文化活动的有效开展，增强学生对职业岗位素质和能力的认识。可结合职业道德、职业意识、校训，开展自信与自强教育；开展一系列素质拓展活动，提高学生人际关系协调能力和团队协作精神，加快学生的社会角色转化，促进学生社会心理成熟，提高他们的社交能力，提高他们作为未来“社会人”的成熟度，培养作为未来“职业人”的全面的职业综合素养。也就是说，在校园中就能潜移默化地实现将外在的职场行为要求内化为职场文化主体自身的内在需求。所以，一个高职学生在步入社会前若能感悟到职场文化，就能在面对职场时迅速地把自己的职业气质、性格特点和职场文化结合起来，从而增加在就业竞争中获胜的筹码。（三）培养情感通过职业文化活动的有效开展，培养健康的职业道德情感。校园中丰富多彩的职业实践活动、科技作品制作活动和社会服务活动是职业情操熏陶的重要形式，以学生社团为文化组织，增强学风建设氛围。师生置身于这种学术实践氛围中，通过感受、模仿、实验、安装、维修、制作，以及发明、创造等，逐渐养成注意观察、勤于思考、乐于动手的习惯，激发学生浓厚的职业兴趣，诱导学生对专业技术、技能的执著追求。（四）规范行为通过职业文化活动的有效开展，引导学生按照职业要求规范自己的言行。在企业文化中，规则意识、纪律观念的教育几乎无处不在，在调查中100%的企业均有规则意识、纪律观念教育宣传。因此，通过在校园营造企业文化氛围，在教室里、实训室里，或学校的宣传橱窗内张贴一些企业规范内容，如“高效规范，务实严谨”“只有勇于承担责任，才能承担更大责任”等，让学生潜移默化，感受企业的规范、制度，或让学生直接接触企业以及企业文化，亲身体会到企业与企业、企业人才与人才之间激烈竞争的现实，可以使他们亲身感受优秀企业的核心价值观、企业精神，特别是经营理念中的质量意识、积极进取和竞争意识，充分体验到企业的竞争压力与职业责任，从而尽早规范自己的职业行为。
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摘 要 随着科学技术和社会经济的发展，推动了社会生产力的发展，促进了物质文明的进步，使产业结构发生了变化，改变了人们的劳作方式、生活方式和交往方式，同时，企业中的管理方式也在不断改革及发展，其中企业文化的建设是企业管理中的重中之重，而在企业内部开展群众文化活动是企业文化建设中不可或缺的一部分。本文从企业文化在企业管理工作中的作用、群众文化是企业打造文化理念的重要载体、群众文化工作有利于企业和谐文化环境的塑造、群众文化活动对企业生产的有效存进作用等几个方面详细分析了群众文化工作在企业经营管理中的作用。
关键词 群众文化 企业经营 管理
企业文化作为企业现代化管理模式和对职工做思想政治工作的一种重要载体，被纳入到企业经营管理工作中，成为企业提高职工素质和促进企业和谐发展的动力。企业在开展群众文化活动之前，首先要对群众文化有一定的了解。群众文化在企业经营管理中是一个集合体，它包含了企业文化工作、企业文化事业、企业职工的娱乐活动以及企业文化队伍的建设。另外，职工的自我参与意识在企业群众文化工作中显现着职工自主自由的主体意识。同时，也彰显着职工对群众文化活动的主动加入。企业职工的自我意识和聚集意向也可以较好的证明职工和企业的融合。而自我娱乐则是职工对精神生活的需求，自我娱乐不仅是企业职工最基本的文化活动，也是群众文化工作的重要因素。因为，职工在生产劳动工作之余，需要自我娱乐来对自我进行完善和调节，从而消除工作的疲劳，使职工达到愉悦心情。可以说群众文化工作是企业满足职工需求的一种活动。自我开发是职工自我参与到群众文化活动中，并依托群体文化的演变对生产技能不断认识以及改善，从而提高职工的职能素质和全面发展。可以说职工的全面发展推动了企业群众文化工作，是职工和企业文化紧密联系在一起而繁衍出的产物，对企业的发展有着比较重要的作用。
一、群众文化工作是企业文化的重要组成部分
要想发展企业文化，就必须要以丰富多彩的群众文化作为载体，用企业理念来武装职工，用丰富的企业文化来正确引导职工，用企业向上的文化将职工与企业凝聚在一起，使职工和企业共享共建企业文化，从而促进职工和企业的和谐发展，为发展社会主义文化以及提高企业文化奠定最坚实的基础。
（一）企业文化在企业管理工作中的作用
企业文化是企业长期形成的文化理念、价值观念、道德规范、职工行为准则等企业意识形态，是企业在长期的生产实践中不断形成和完善的一种以企业特征、企业价值以及企业精神为核心的企业群体意识。企业文化有三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素以及企业精神文化要素，这三大要素对于加强和促进企业管理有着重要的意义。企业文化作为企业的价值观和精神信念，无疑是企业的灵魂，对企业的发展起着保障作用和支撑作用。有文化的企业不一定会成功，但没有文化的企业一定不会成功。纵观国内前100强企业，每一个企业都具备优秀且独到的企业文化，无论是企业的技术创新、体制创新还是管理创新，都有益于其独到的企业文化理念。另外，企业文化理念还具有凝聚感召的作用。因为企业文化理念是以人为本，以人为中心，所以企业文化理念能够通过各种方式与职工进行沟通，将企业文化理念融入到职工的理想信念中，从而培养职工的群体意识以及激发职工的潜在智慧，使职工意识到本职工作的使命感以及对企业的作用，自觉地将自己的思想、行为以及感情与整个企业联系在一起，从而推动企业的发展。
（二）群众文化是企业打造文化理念的重要载体
群众文化工作是企业构建文化理念的重要载体，通过丰富多彩的群众文化活动来对职工进行企业文化教育，对职工起到引领、激励以及促进作用，通过推动争先创优的劳动竞赛，使企业精神、价值观念、发展目标、规章制度内化成为职工的自觉行为，从而推动企业文化的建设。其次，群众文化工作还有益于增强企业的团队精神，培养职工的集体荣誉感，从而形成职工团结协作、拼搏进取的团队精神以及团结凝聚力，是有效激发职工挑战性、增强职工体制、活跃职工业余生活以及增进企业文化建设工作的有效载体。群众文化工作减少了职工之间的摩擦，有效缓解了职工之间产生的矛盾，使职工之间产生相互信任的心理，潜移默化的增强了企业职工的向心力。而且，群众文化工作也可以在一定程度上满足年龄、层次以及爱好不同的精神需求，使职工的特长和个性在群众文化活动中得到充分发挥。
（三）群众文化工作有利于企业和谐文化环境的塑造
团队精神不仅是企业发展的核心，而且也是企业文化理念中最重要的一个载体。在社会生活中，每个人都是独立的个体，都是自觉或不自觉的通过自己的价值观念、思维方式对事物做出评价和处理。通过群众文化，职工可以增强自己的主人翁意识，它在塑造企业职工健康心态以及陶冶职工情操两方面发挥着重要的作用。因为群众文化工作具有统一性、动作协调性、整体合作性、信息沟通性，所以群众文化工作的集体性质特别强烈。群众文化工作要求企业的每位职工在工作中要撇弃个人偏见，积极树立集体主义观念，用集体规则来规则自己的行为，服从集体目标，从而使企业在统一和谐的氛围中得到更好的发展。
（四）群众文化活动对企业生产的有效存进作用
企业的财富是要靠企业内部全体员工共同创造的，企业要健康平稳的生存发展都离不开全身心依靠企业的职工，并且在企业发展的过程中要不断的调动和保护员工的积极行。那么怎样才能有效的调动员工的生产积极性并使之得到有效保护呢？企业可以通过大量组织各类群体活动并设置奖项来调动企业职工的积极性，多种多样的群众文化活动不仅可以丰富企业职工的文化生活，有力调动企业职工的工作积极性，还可以缩短经营者与企业职工之间的距离，减少矛盾，增强企业的凝聚力，并以此促进企业效益的不断提高。企业职工在活动中可以发回自己的聪明才智，甚至可以提出有利于企业发展、运营及管理等方面的合理化建议，使得企业的管理形式及运用模式不断改进，可以有效推动企业的发展。
二、结语
随着科学技术和社会经济的发展，推动了社会生产力的发展，促进了物质文明的进步，使产业结构发生了变化，改变了人们的劳作方式、生活方式和交往方式，同时，企业中的管理方式也在不断改革及发展，其中企业文化的建设是企业管理中的重中之重，而在企业内部开展群众文化活动是企业文化建设中不可或缺的一部分。
总而言之，企业中的群众文化工作不仅促进了科学技术的进步，而且也提高了国民学习知识的积极性和对科学的感受力，改变了人们的生活方式，提高了人们的文化消费水平，也进一步刺激了科学的进步以及企业的发展。
参考文献：
[1] 陈志文.浅谈新形势下群众文化的建设与发展[J].改革与开放，2011.20.
[2] 杨惠秋.论企业文化、思想政治工作与企I发展[D].吉林大学，2008.
