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安防监控工程预算范文1
【关键词】楼宇智能化;知识点设计;职业核心能力
一、就业领域和岗位群
对于高职院校而言，学生毕业后的工作环境通常为：建筑方面的消防工程公司、安防工程公司、实现楼宇智能化的系统公司、房地产开发公司、各线城市的建筑设计院、一些监理公司、各个小区的物业管理性质的公司以及其它相关环节的企事业单位。
从上述分析可知，学生毕业后的就业岗位群多为：建筑领域的一些安装人员或施工人员、楼房评估的造价员、进行质量检查的质检员、完成材料选购和保管的材料员、以及楼宇设备运行管理员等岗位。如果在本行业工作达5年到8年以上，通过努力还可获取注册建造师（机电工程）、注册电气工程师、智能楼宇管理师、监理工程师等及相关管理岗位。
二、职业岗位和核心能力分析
对于安装工程施工人员的职业岗位分析可知，如想胜任该工作，需达到的职业核心能力为：具有高低压配电柜的安装能力、会准确选择和使用常用工具、可完成工程上动力照明的布线实施能力、具有火灾报警系统的安装故障排查的能力、楼宇之间的综合布线能力、可以编制工程施工预算能力、参与编制工程投标书以及完成合同签订的能力、可完成现场管理和相关资料的保管分类能力等。
对于从事智能楼宇设备管理人员的职业岗位分析可知，如想胜任该工作，需达到的职业核心能力：具有楼宇自动控制系统设备的维护管理能力、设备故障的检测与排除能力、原始资料的分类与保管能力、可独立制定设备维修的方案能力、制定相关管理制度的能力等。
对于从事安装工程造价人员的职业岗位分析可知：如想胜任该工作，需达到的职业核心能力：会完成建筑工程量的核算工作、对于工程材料的质检分析能力、参与或独立完成工程的预结算能力、参与工程的投标或技术支持能力、培养施工过程的管理能力和事故处理应急能力等。
三、教学知识点的设计
1.楼宇智能化工程造价与施工管理的知识点和技能点设计
可独立完成编制楼宇智能化各级工程预结算能力以及编制楼宇智能化工程投标书等能力。我们通过企业调研并与专家讨论，归纳设计的知识点包括：智能建筑工程计量与计价的相关知识;工程合同的相关知识;进行工程投标的基本知识。可以达到的技能点包括：可以完成建筑智能化系统相关工程量的分析与计算;准确应用所学知识完成工料分析;可以独立或参与编制建筑智能化系统的各级别工程预算;参与工程投标或相关技术支持的工作。
2.消防系统工程设计与施工的知识点和技能点设计
为了突出所学知识的重要性，可达到的专业能力包括：具有火灾自动报警系统的安装、检修、调试能力;消防联动控制系统设计的相关能力;我们通过企业调研并与专家讨论，归纳设计的知识点包括：掌握火灾自动报警系统的组成及工作原理;了解火灾自动报警系统主要设备的性能、型号说明、标注和主要参数的设置含义;掌握火灾自动报警系统的设计思路及内容;了解消防给水系统的类型、组成及工作原理;消火栓灭火系统设备参数及选型等其他消防设备联动控制系统的相关知识。
可以达到的技能点包括：知道火灾自动报警系统的设备选型知识;具有火灾自动报警系统的读图与设计能力;会绘制施工图;可独立完成消火栓灭火系统的设计与安装工作;掌握楼宇火灾自动喷淋灭火系统的设计与安装;掌握消防联动控制系统的相关设计工作;可独立完成消防联动控制系统的安装与调试工作。
3.安防系统工程设计与施工的知识点和技能点设计
为了突出所学知识的重要性，可达到的专业能力包括：具有安防系统工程设计的相关能力、具有安防系统的安装与调试能力。我们通过企业调研并与专家讨论，归纳设计的知识点包括：掌握楼宇闭路电视监控系统的组成以及它的基本原理;掌握门禁系统的组成及工作原理;掌握楼宇防盗报警系统工作原理相关知识;了解汽车停车场管理系统的统筹与支配停车位;掌握闭路电视监控系统的施工流程和相关规范知识;知道门禁系统的施工流程和相关规范知识;掌握防盗报警系统的施工流程和相关规范内容等。
可以达到的技能点包括：参与或独立完成闭路电视监控系统设计的相关工作;参与或独立完成门禁系统设计的相关工作;参与或独立完成防盗报警系统设计的相关工作;参与或独立完成停车场管理系统设计的相关工作;参与或独立完成闭路电视监控系统的安装与调试工作;参与或独立完成门禁系统的安装与调试工作;参与或独立完成防盗报警系统的安装与调试等工作。
4.计算机网络与综合布线的知识点和技能点设计
为了突出所学知识的重要性，可达到的专业能力包括：具有局域网拓朴结构的设计能力;设备以及材料的选型和安装调试能力;电视和电话系统设计相关能力;综合布线系统的设计能力等。我们通过企业调研并与专家讨论，归纳设计的知识点包括：掌握机房布线知识;知道综合布线系统设计相关知识、掌握施工规范及要求;了解综合布线系统常用的设备以及材料种类，它的性能及用途知识。掌握综合布线工程施工技术相关知识;掌握综合布线工程的测试方法以及验收的相关知识。
可以达到的技能点包括：参与或独立完成局域网拓朴结构设计的相关工作;可以进行局域网设备与材料的安装调试和故障排除;可以完成综合布线系统的设计工作;参与或独立完成绘制综合布线系统施工图;可以准确选择施工常用工具、仪器、常用材料等;参与或独立完成综合布线工程测试及工程验收工作等。
四、可获取的职业证书
通过努力可获取的相关等级证书包括：计算机应用各等级的证书、从事安装工程的造价员和质检员等资格的证书，还可获得高级维修电工证书、智能楼宇管理员等职业资格证书。
如果在本行业工作达5年到8年以上，通过努力还可获取的职业资格证书还包括：注册建造师、注册电气工程师、智能楼宇管理师、楼宇自控系统工程师等证书。
总之，学好楼宇智能化相关知识，对于工作的选择是非常有利的、从事该工作的前景是非常乐观的。我们从就业领域和岗位群、职业岗位和核心能力分析、教学知识点的设计、可获取的职业证书角度分析是非常必要合理的。
参考文献
安防监控工程预算范文2
个人简历在求职中，能够起到敲门砖的作用。一般来说用人单位招收人才都会先收取个人简历，然后在个人简历中筛选出有资格参加面试的。如果个人简历这个敲门砖的力度不够大，则就直接被拒绝在门外了，个人简历在面试之前是获得机会的有效方式，这也说明了个人简历的重要性。
最后，个人简历无疑也是个人的档案，在面试的时候，可以成为一种参考，也能为自己面试的思路理清楚。而在进入企业之后，个人简历也是你职业生涯上的第一份档案，对以后的职业发展很有影响力。
个人信息
xx
国 籍： 中国
目前住地： 佛山 民 族： 汉族
户 籍 地： 湖北 身高体重： 170 cm kg
婚姻状况： 已婚 年 龄： 53 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 建筑/房地产/物业管理类：电气主任工程师、电气工程师、水电工程师
工作年限： 26 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 8000--12000 希望工作地区： 深圳 惠州 广东省
工作经历： 公司名称： 起止年月：2005-01 ～ ***
公司性质： 中外合资所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 电气组长、电气工程师
工作描述： 深国投商用置业有限公司是美国沃尔玛公司长期合作伙伴,在全国大中城市为沃尔玛建造大型购物商场,本人承担深国投商用置业有限公司广东分公司(后改名:深国投商用置业有限公司华南区域公司)所有含沃尔玛购物广场项目(佛山、东莞、惠阳、湛江、肇庆、顺德等各深国投商业中心)电气专业技术负责人(电气组长)及惠阳、顺德项目部的现场电气工程师，详细如下：
一、主要负责管理：1.供变配电系统;2.照明、动力、强电电器控制系统;3、消防系统;4.弱电智能化系统。
对设计院所出施工图及施工单位施工组织计划、工程进度计划审核，与设计院、监理、施工单位对工程事宜的沟通协调，对工程施工质量、进度、成本、安全等全过程监督管理，跟踪落实设计变更及现场签证，现场部分施工图设计，解决各项目所反映施工中出现的电气技术难题及施工中存在的其它问题，直到工程的竣工验收移交。
二、对省公司所属各项目电气专业技术质量、进度、成本、安全监控管理。
三、惠阳、顺德项目现场施工管理及报批报建。
四、部分电气施工图设计。
五、收集项目当地资料为设计院提供设计依据。
六、对省公司各项目变配电工程招标、投标单位考察、合同技术条款拟定直至合同签署。
离职原因： (目前仍在职)
公司名称： 起止年月：1999-04 ～ 2004-12深圳拓劲房地产开发有限公司工程部
公司性质： 外商独资所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 机电工程师
工作描述： 该公司为香港新世界中国地产有限公司所属项目公司，在深圳沙头角开发项目新世界倚山花园。楼盘含有中、高层住宅、别墅、会所。
本人主要负责: 1.供、变、配电系统 ; 2.照明、动力、强电电器控制系统;3.消防系统;4.电视、电话、网络、综合布线、可视对讲、安防、摄像头监控、背景音乐、三表抄送、电子巡更系统、一卡通等智能化系统。
同时兼管: 1.给排水、燃气系统。2.部分机电工程预算审核。
对设计院所出施工图及施工单位施工组织计划审核,现场部分施工图的设计, 与设计院、施工单位关系的协调，对工程的施工质量、进度、成本、安全进行全过程监督控制,对设计变更及现场签证的落实,施工中存在问题的解决及工程的验收。
在此期间,曾在香港新世界中国地产有限公司(深圳拓劲房地产开发有限公司上级公司)中央机电组,为新世界惠阳项目(惠阳棕榈岛高尔夫球场)及新世界顺德项目 (顺德新世界中心)作强电施工图设计,主导顺德项目机电部分工程竣工验收.并完成了深圳拓劲房地产开发有限公司所开发的深圳沙头角新世界倚山花园项目的整体竣工验收。
离职原因： 工程完工
公司名称： 起止年月：1996-02 ～ 1999-03深圳蛇口明华国际会议中心基建工程部
公司性质： 外商独资所属行业：饮食，旅游业，宾馆
担任职务： 电气工程师
工作描述： 该会议中心为香港明华船务公司所属项目.
本人负责范围:1. 照明及动力、供变配电、强电电气控制系统;2.中央空调、楼宇智能化、消防系统;3.背景音乐、舞厅灯光、卡拉OK设备;4. 厨房设备、制冷设备等.
对以上机电事项的现场施工及监督管理。并严格依照国标规范、图纸、合同要求确保施工进度、施工质量及做好成本及安全控制.
离职原因： 工程完工
公司名称： 起止年月：1994-10 ～ 1996-01中国自动化控制系统深圳公司低压电气成套厂
公司性质： 国有企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 设计部电气工程师
工作描述： 参与项目：彩虹新都大厦、集浩大厦、东海大厦、龙兴大厦、沙头角保税区综合楼、活力宝有限公司厂房等
负责范围：设计并指导安装GCL、BFC-20B抽屉式配电柜;PGL配电屏;XL-21动力箱;控制箱;电表箱;照明箱等
离职原因： 工厂迁移
公司名称： 起止年月：1984-09 ～ 1994-09湖北省沙市毛巾总厂基建设备科
公司性质： 国有企业所属行业：纺织，服装
担任职务： 电气工程师
工作描述： 在基建设备科曾从事过:1.厂房供配电设计;2.设备安装布局及配电设计;3.设备管理及维护.
离职原因： 停薪留职
教育背景
毕业院校： 华中工学院
最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 1984-08-01
所学专业： 检测技术及仪器 第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
1980-09 1984-08 华中工学院 检测技术及仪器 本科毕业证书 自控字第84139号
语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
本人现为中级(工程师)职称,所擅长的技能有:
1.房地产公司强弱电工程地盘现场管理,建筑电气施工图设计.
2.房地产公司给排水工程地盘现场管理.
3.酒店及商场二次装修电气施工图的设计及水电部分的现场管理.
4.项目工程的报批报建.合同招标直至签署。
5.对房地产开发过程中的整体控制管理.
6.电气工程的预算审核.
安防监控工程预算范文3
关键词：园林工程；施工；质量管理；成本控制
园林工程是一项涉及内容广、综合要求高的工程技术，从土方工程、园路工程、给排水工程到园林绿化种植工程、驳岸工程以及喷泉工程都包含在园林工程的含义中。园林工程有其独特的工程特点，包括：（1）唯一性。目标的明确唯一，在特定的建设时间内，在特定要求下，完成在特定地点的产品项目。（2）整体性。任何一项园林工程的圆满完成，意味着每项子工程的成功实施。（3）固定性。从设计师的设计意图出发，在设计图纸的基础上处理各方面客观条件的限制，在一定范围内完成园林工程项目。
从我国目前的客观情况来看，大部分园林工程的建设过程都存在一定的问题，包括因施工人员自身技术水平限制产生的施工质量问题；因管理人员水平不高产生的工期问题，继而引发因施工变更而造成的成本增加甚至失去成本控制的问题。因此，为了使我国园林工程的发展更为健康顺畅，需在园林工程施工中紧抓施工质量与成本控制。
1 浙江海盐县海滨公园工程概况
海滨公园是浙江海盐县首个综合性公园，是县政府为提高地区人民生活质量，提供百姓休闲娱乐场所的一项惠民工程，是该县创建国家级园林县城的重要实施项目。
海滨公园东起老01省道，西临盐平塘河，南起朝阳东路，北至城北东路。平面图呈“L”形，南北长约910m，东西长约430m，总占地面积146813m2，总投资9831.5万元。工程项目分为17个子单位工程，工程内容涉及环城河清淤、土方造型、植物种植、土建铺装、景观桥梁、综合用房、管理用房、亮化、景观小品、靖海门修建及古城墙保护等方面，并配套绿地浇灌系统、背景音乐系统、水景系统、景观照明、公园安防系统、智能化控制系统等，文化主题涉及海盐古城墙遗址、盐田文化、海塘文化等。方案设计方面，整个滨海公园共分1轴3区：1轴为景观轴线，沿线分布重要景观节点；3区分别为特色商业区、历史文化景观区和休闲健身活动区。
2 园林工程的施工质量管理
2.1 园林工程施工质量存在的问题
2.1.1 施工质量责任不够明确。园林工程施工的高质量完成依赖其在施工过程中的质量控制，这不仅要求施工方的责任落实，也与管理方的整体规划高度相关。然而许多施工单位在施工前缺少规划步骤，施工过程中缺少全面而完整的监督和检查，园林工程的施工质量没有得到有效保证。管理方往往忽视工程实施的前期准备阶段，只在项目落实施工时要求工程质量，实际上两者同样重要。只有做好施工质量各阶段各方面的责任划分，对任何预期可能会出现的特殊情况和质量问题做好应对策略与防范措施，才能在出现质量或安全隐患时及时采取应对方法，防止问题进一步扩大。
2.1.2 园林工程监理急需规范。目前，我国工程监理往往关注施工的外在问题而忽视内在的隐秘问题，往往更关注建设主体的质量检查，忽视其它配套设施的质量标准。实际上，一项工程的整体质量如何，其内在甚至比外在更重要。工程外在主体是人们对一个工程第一印象的来源，配套设施的质量问题往往在长期使用后才开始逐渐暴露出来。例如，景观供水供电的稳定性等，它决定着项目在长期使用过程中，对主体的第一印象是否能持续保持，基本的安全便捷能否得到保证。同时，这些细节问题如能在施工过程中给予足够的重视，将为未来的长期管理节省很多修缮与维护成本。
2.1.3 一线职工素质参差不齐。参与园林工程施工部分队伍组成文化水平不高，主力劳动者为年龄大、文化水平低、学习能力较差的农民工群体，直接导致人员对施工工艺的掌握和对施工理念的理解达不到要求，施工现场的材料无法物尽其用，甚至部分园林设备也因其操作要求较高而导致使用率低。
2.2 园林工程施工质量管理策略
为完整控制园林工程施工质量，应在园林施工前期、施工工期和质量验收期均有相应的管理策略。
2.2.1 园林工程施工前期质量管理策略。在工程施工前期应组建项目经理部，并在部门下设置负责不同方面的管理部门。在海盐县海滨公园工程项目中，经理部下设预算决算部、工程技术部、采购部、监控部等部门。经理部直接领导各项目经理，从宏观上把控项目从初始――实施――竣工等环节，各项目经理则落实相应的具体事务。各部门对项目的完成负有管理和服务双重职能，在这样的项目经理负责制度下，工程实施目标与责任明确，时间与质量把控得到了有效保障。
除了组建经理部，还应为整个项目制定明确的规范制度。在工程施工过程中，人永远是最终要的要素，为了获得更好的项目质量，一定要做好管理人员的任用，同时加强对普通员工的技术培训工作。在海盐县海滨公园工程项目中，项目经理部从实际情况出发，考虑到施工图是开展工程施工的前提，对设计意图的领会是开展施工的基础，施工操作的要点、难点则是项目的重要控制点。为此制定相关控制制度：（1）要求人员做好工程开工前的施工图交底、设计驻地指导工作，每周在项目施工现场开展以建设单位、监理单位、施工单位为参与对象的施工读图会议及工程施工工艺交底会议，确保工程参与者从上至下全面理解设计图，明确施工艺艺流程以及质量控制方法，为工程质量落实打下基础。（2）重点培养在培训过程中表现优异的人才，针对其强项技能进行强化训练，以小部分人才带动大部分施工技术人员从而提高施工效率。
施工前期质量管理还包括责任制的明确。海盐县海滨公园工程项目为此采用项目经理承包责任制度。责任制规定了各部门人员应负责的责任对象以及具体责任内容，同时明确考核标准以及所有人员的相互协作义务和权利等内容，责任制度的确定保证项目施工过程中有章可循、人人平等，遵守规则的行为将受到制度的保护，而违反规则将受到责任追究。完善的项目施工前期准备工作是工程质量落实的桥梁和管道。
2.2.2 园林工程施工现场质量管理策略。园林工程施工现场质量管理是控制施工质量的重中之重。管理内容包括工程项目的模式建立、质量管理、实施的进度管理以及工程预算管理。在前期的部门、制度与责任落实保障下，施工的重点是对制度的认真贯彻执行和有效落实。园林工程施工内容纷繁复杂，每项工作都包含着各方面的配合和努力，工程管理者应广泛调动施工人员的工作态度和积极性，一线人员的业务水平将直接影响园林工程每个细节的完成质量。海盐县海滨公园工程项目在落实施工的过程中，通过质量检测评判打分的激励制度，确保人员积极努力的工作态度以实现预期工程质量。
园林工程施工的后期管护管理――主要是苗木的管理是园林工程区别于其它工程项目的一大特点，对项目完成度和整体质量十分重要。海盐县海滨公园工程项目明确园林工程的特点，把确保苗木成活、生长良好作为施工后管护阶段的首要任务，并提前做好苗木管控规划和落实，具体体现在管理过程中的细节处理，如对新栽苗木及时扶正――新栽苗木根系处土壤常因浇灌水产生不同程度的下沉歪斜，如不及时扶正会影响苗木生长进而破坏景观效果。对新栽苗木注意勤肥薄施，保证水分充足而不过度，在后期注意除杂草、松土以及苗木修剪等工作，确保植物的长期美化效果。
3 园林工程的成本控制策略
园林工程的成本构成包括直接成本和间接成本2部分。其中，直接成本包括人工费、材料费、机械费和其它直接费用；间接成本包括现场管理人员的工资、办公差旅费、固定资产折旧费、工程保修费、排污费、施工人员的教育费、劳动保险费等。
工程项目施工成本控制要点主要有4个方面：（1）控制以园林植物为主的材料成本，苗木彼此间价差较大，为合理控制材料成本需选择性价比高型的苗木。（2）施工区域和施工顺序的合理安排，因园林工程的复杂性和整体性，科学规划整个施工中的现场布局和施工顺序是高效控制成本的重点之一。（3）施工机械的选取要基于施工场地的限制、机械费用、使用效率综合考虑，有效控制成本。（4）苗木的成活率，区别于其它常规施工对象，有生命苗木的施工成活率是控制成本的重要一环，应在设计过程中根据客观条件选取合适的绿化材料提高苗木成活率，从而深层次地控制材料成本。
综合以上园林工程成本控制特点，结合海盐县海滨公园工程项目成本控制经验，提出以下成本控制策略：
3.1 做好成本预算
成本预算是成本控制前期的重要工作，准确的成本预算有助于项目部及时把握成本水平和变动趋势，减少施工中的盲目决策，确保施工中的管理人员能够有据可依，选择最优方案。
3.2 减少工程变更
园林工程中各个项目环环相扣，特别是苗木的移栽成活率与所处季节有紧密关联，在施工中应尽量减少工程变更，有助于降低工期变化带来的额外成本，例如，因工期变更导致苗木移栽错过最佳时期，从而降低苗木补充成本等。
3.3 施工阶段成本控制
直接成本中原料成本占比较高，因此，在施工中加强对原材料的领取和管理工作，做好具体记录和统计工作将提高原材料的利用率，降低成本。在施工过程中不断优化施工方案，科学选择施工设备，提高设备利用率有助于降低设备成本。人工费方面，选取合适的施工队伍，选择能力相对较强的工作人员，通过奖惩制度提高施工人员的积极性和责任感，并确保施工人员的安全，从而节省人工成本。
3.4 验收阶段成本控制
工程完成后，每个项目负责人确认工程质量达标后，积极组织业主和监理进行工程验收，减少不必要的后续成本，同时做好工程设备和材料的管理工作，确保资源的合理分配和后续使用。
