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供电可靠性管理办法范文1
1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、2010年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段
1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；
（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；
（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、2010年度主要工作计划
1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；
3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。
4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。
5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：
（1）、本月指标完成情况；
（2）、影响本月指标的因素；
（3）、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；
供电可靠性管理办法范文2
【关键词】提高；供电可靠性；措施
供电可靠性已成为一项考核分公司工作完成情况的硬性指标，是供电系统规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面质量和管理水平的综合体现。提高供电可靠性，就能给企业、社会带来很大的经济效益。下面就是对分公司供电可靠性情况进行分析，探索影响分公司可靠性的因素，制定有效的措施，用于提高供电可靠性。
一、供电可靠性指标的计算方法
供电可靠率用RS-1表示，计算公式为RS-1=（1-用户平均停电时间/统计期间时间）×100%。其中：用户平均停电时间AIHC-1=[∑（每户每次停电时间）]/总用户数=[∑（每次停电持续时间×每次停电用户数）]/总用户数。
由公式可知影响供电可靠率的主要因素为每次停电持续时间和每次停电用户数。所以减少停电时间和停电户数是提高供电可靠性的关键。而影响停电时间和停电户数又有许多原因，下面我就来分析一下影响这两个因素的原因。
二、影响供电可靠性指标的原因
1.管理办法不健全、考核办法及相关制度执行力度不够。
由于长期以来的惯性思维，供电可靠性指标，一直得不到重视。供电可靠性的规章制度、管理方法及相关的考核制度一直没有引起人们的重视和认真执行。
2.电网薄弱，结构不合理。
一是配网规划管理薄弱。缺乏科学的整体规划，使配网在结构设计上先天不足，特别是不能满足分层分区以及负荷中心各级支撑电源的要求，而这正是打造坚强配网的关键环节，也是保证在任何条件下最大限度不间断供电的最后屏障。二是配网转供能力和供电能力较差。变电站和输电线路不能满足“N-1”要求。
3.不能统筹安排停电检修计划，造成重复停电。
需要停电检修，我们必须停电检修；可以暂时不停电，我们完全可以采取集中停电的方法，来减少停电次数。但由于长期以来大部分人对供电可靠性的认识还不够，缺乏计划性，造成重复停电。
巡视人员巡视责任心不强，不能全面给设备把脉，造成同一个设备或线路，不同地点多次故障，多次停电检修同一设备，形成重复停电。
基层管理人员思想意识不强，新用户需要接引，必须停电。部分供电所长不能充分利用这种机会在停电前对需停电的线路进行特别巡视，以便在接引停电的同时能处理线路缺陷，白白浪费了停电机会，造成重复停电。
临时停电未推行主管领导“一支笔”批准制度，造成重复停电。
4.不能完好的分析、合理的分解可靠性指标。
对全年的供电可靠性指标未进行全面的分析和分解，分解供电可靠性指标时不能结合负荷性质、负荷增长情况及线路健康水平进行全面分析，造成指标分解、下达不合理。
5.基层领导、专责工素质较低，对每年、每月该完成的指标认识不清楚、不深刻。
供电所长、供电所专责人员素质较低，对分解下达的指标不理解，不能合理计算，造成停电没有具体计划，不能合理安排停电。
6.不能定期对各基层单位可靠性工作完成情况进行全面分析、总结。
每个月只是完成供电可靠性的统计、分析、汇总，没有对具体的线路进行具体分析，并针对本条线路制定下月可靠性工作计划；没有对某条线路全年可靠性完成情况进行具体的分析，所以对本条线路制定下年可靠性指标，起不到很好的指导作用。
7.考核不到位。
虽然制定了供电可靠性考核办法，但由于种种原因，考核办法不能严格兑现。
8.自然灾害及外力因素。
自然灾害也是影响供电可靠性的一个重要因素。电网长期承受恶劣天气的考验，大风时而造成线路断线、短路；雷电时而击穿绝缘子，造成线路接地故障，甚至多条线路跳闸。
外力因素也同样对可靠性造成了一定的影响，车辆撞杆造成杆塔断裂，严重时造成断线，就是立即抢修也需要好几个小时才能恢复供电。
人为破坏同样影响供电可靠率，有人因急用螺母，拧下末端拉线上的螺母，造成线路倒塌，甚至造成全线路停电。
这些因素都对可靠性供电造成了一定影响，而这些因素都不能人为控制。
9.用户影响。
由于用户线路、设备故障需要检修，往往会影响主干线的供电。同样新的用户报装接引，同样会造成主干线停电。
10.市政建设干涉，常造成不必要的停电。
市政建设等往往造成线路停电，甚至造成电力线路搬迁，造成不必要的停电。
11.产品质量影响。
由于产品质量不良，造成线路多起接地故障，严重时造成断线，危及线路安全，同时降低了线路的供电可靠性。
12.预安排作业时，倒闸操作速度慢，停电时间及复电时间长；工作安排不紧凑，作业人员效率和熟练程度差；误操作等原因造成停电时间过长。
13.检修人员素质差、不负责任，检修质量差，造成同一地方重复检修。
三、提高供电可靠性的办法
从原因上分析，提高供电可靠性的方法大致有两个方面：一是从管理上；二是从技术上。
（一）从管理上
1.成立供电可靠性管理机构，制定具体的管理、考核办法，并严格执行。
成立以副经理为组长，相应科室长为副组长，可靠性专工及各基层单位负责人为组员的可靠性领导小组；制定适合本单位的可靠性管理办法并严格执行。
2.统筹安排停电检修计划，避免重复停电。
要求各基层单位定期对线路、设备及变电站进行巡视，发现缺陷及时上报。上级部门根据缺陷情况，统筹兼顾，制定检修计划，预安排检修时间。停电审批实行“一支笔”制度，由分公司生产副经理审批后，方可停电检修。
在有条件时实行“零时”或接近“零时”停电，即在负荷最少的时候停电或无负荷时段停电，减少停电时户数。如在夏季凌晨停电，这时既能保证安全，又大大减少了停电户数。
3.对可靠性指标进行全面分析、合理的分解。
可靠性专工须对往年的每条线路可靠性指标完成情况进行分析，找出了影响线路供电可靠性的因素，根据每条线路用户性质及数量，通过具体的分析总结，制定了本年度的可靠性指标和每条线路具体提高可靠性的实施方案。
4.定期召开可靠性分析会，及时掌握指标完成情况，有针对性开展工作。
每季度组织基层单位召开供电可靠性分析会，各单位总结上报本季度可靠性工作完成情况及下一季度可靠性工作计划；各单位之间通过互查和自查，探索提高可靠性的办法。
5.加强可靠性管理培训工作，加强业务培训，提高基层领导、专责工素质。
组织了各基层负责人和基层专工进行业务培训，通过培训，加强可靠性思想意识，可提高基层单位的业务水平。
6.把好设备质量关，不合格设备、产品严禁投入使用。
由于产品质量影响，经常造成线路接地、断线等故障。而有些故障往往不容易被发现，造成故障停电时间长，同时排查故障花费人力多、难度大，给人民生活用电带来不便，给企业带来负担。如绝缘子质量不合格，绝缘低，经常造成某条线路接地故障，而一条线路几十公里，几千个绝缘子，到底是那个绝缘子绝缘低，谁也不知道。只有停电后，一基基登杆检查，这就延长了停电时间，降低了供电可靠性。要求在新设备安装前进行严格的实验，不合格的产品严禁投入使用，这可大大减少因产品质量而造成的停电事件，提高供电可靠性。
7.加强了设备运行维护管理，确保设备健康水平。
做好设备巡视检查工作，巡视班每周对每个变电站巡视一次；供电所每月对所管辖的线路及设备巡视一次。对于发现的缺陷，能处理的及时处理，确保设备始终处于最佳运行状态；不能处理的及时上报，上级部门及时制定检修计划，避免故障范围扩大。
8.加强与政府职能部门的沟通，减少不必要的停电。
政府部门的干涉往往造成很多没必要的停电，需加强与政府的沟通，主动与政府联系，了解政府部门的规划，如与规划矛盾，立即更改方案，以免造成财力浪费和停电事件。
9.健全报修制度，及时抢修设备故障。
在得到用户报修电话后，尽量问清用户故障情况，及时到位，减少停电时间。
（二）从技术上采取措施提高供电可靠性
1.加大电网改造力度，优化电网结构，建立坚强电网。确保各变电站主变和线路达到“N-1”准则。
2.加强线路绝缘，提高供电可靠性。
为了提高线路绝缘，在供电可靠性要求高的地方采取绝缘导线；在污染及雷害较严重的地区，提高设备的绝缘等级。通过一系列措施，可大大减少跳闸、接地故障的次数。
3.采用线路环网和线路装设分段开关，减少停电户数。可装设环网柜或环网开关；在不能环网的线路上采取装设分段开关的方法，将线路分为若干段，后段故障时，只要拉开分段开关，前段线路仍可正常供电。
4.线路开关保护加装重合闸装置。
在部分线路分段开关保护加装重合闸装置。当线路放生瞬间故障时，开关跳闸后可快速进行重合，若为瞬间故障则再次合闸成功，若为永久故障，则再次跳闸，可避免瞬间故障造成长时间停电，提高供电可靠率。
5.利用先进的检测设备，用在线监测技术代替停电试验。
可利用科技手段，通过在线监测、红外测温等科学手段，按实际需要进行停电检修；可延长设备预试的周期，减少了设备停电时间，提高了供电可靠性。
6.多宣传、多采取措施，减少外力和人为破外。
充分利用各种途径宣传电力设施保护方面的法律、法规及破坏电力设施要承担的法律责任；同时对偷盗、破外电力设施的团伙交由公安机构严格法办；对于容易遭受车辆碰撞的电杆、线路加装防护桩或提醒标志，减少人为因数造成的停电事故。
7.提高检修质量和速度。
加大对现场操作人员、检修人员的培训，培训出一只高效率的检修队伍。
供电可靠性管理办法范文3
【关键词】 配电网 供电可靠性 计划停电
随着社会经济的发展和人民文化生活水平的不断提高，各行各业，特别是一些高可靠性供电要求企业，对供电可靠性要求越来越高，甚至到普通的城乡人民群众对供电可靠性水平的要求也越来越高。那么，目前影响供电可靠性的主要因素是什么，可靠性管理工作中还存在那些的问题，如何提高供电可靠性水平，这些都成为供电企业急需解决的问题。
1 供电可靠性与计划停电
1.1 影响供电可靠性的因素
2012年，在延安分公司对用户供电可靠性工作停电原因分析，故障停电占11.91%，计划停电（无限电）占88.09%。从国内外供电可靠性指标的管理数据分析，我国非限电性质的计划停电所占比例最大，其次是限电性质的预安排停电，再其次是故障停电。
1.2 计划停电在供电可靠性管理中的地位
在供电企业的正常生产过程中，影响供电可靠性的因素主要有故障停电和计划停电两种。经过农村电网建设与改造和完善工程的深入之后，电网健康水平有了很大提高，故障停电的机率也大大减少，目前，为发展智能电网及解决农村低电压问题，电网升级改造工程已经启动，计划停电次数也相对增大，因此减少计划停电时间是提高供电可靠性的一个重要方面。
2 计划停电的重要性
作为供电企业，从服务与企业信誉的角度出发，为了向供电用户提供良好的服务质量，避免各类性质故障的突发，必须有计划的提前对设备进行必要的检修维护与改造，从企业自身经济效益考虑，供电企业为满足新增供电用户与原有供电用户的用电需求，必须进行必要的停电工作，为满足社会的发展，提供安全、可靠、稳定的电源，供电企业有计的对线路进行必要的新建、改造、迁移等工作以满足城市及农村建设需要。
3 影响计划停电的因素
电网网架结构与设备健康水平的高低决定着计划停电管理工作的难易程度，也决定供电可靠率的高低。因此，对计划停电管理工作而言，应在不同的电网基础之上，通过各种有效管理手段使电网实现正常的供电可靠率，充分发挥出管理工作的优势与特点。
目前影响计划停电管理工作的几种错误思想。一是认为停电不可控的思想。片面认为供电可靠性及计划停电管理工作的好坏完全取决于电网网架水平的高低与健康水平的优劣，所以供电可靠性工作便无从做起，致使平时对计划停电管理放任自流。二是与前者相反，为了目前供电可靠性指标而盲目强调不停电的思想，拼设备，致使检修作业或电网改造工程停电受阻。三是忽视停电过程管理的思想。对具体的停电作业，停电准备工作及停电期间施工进度的时间控制监督检查不力。四是缺少计划性与统筹性的思想。缺少统筹计划的观点，同一条线路在短时间内多次安排重复停电，随意性较大，缺少计划停电管理的严肃性。
4 计划停电的管理原则
检修停电优先原则，即检修停电计划必须放在所有停电计划的首位，这样可预防事故的发生，使工作始终处于主动的位置；设备改造停电优先的原则，即设备改造、电网工程类的停电应优先安排，这样才能提高设备健康水平，确保供电可靠性持续增长；减少停电次数的原则，即属于同一条线路的不同类型的作业要尽可能安排在同一时间段内进行，实行“一条龙”服务，避免重复多次停电，提高供电可靠率；减少停电时间的原则，为尽可能的减少停电时间，要做好停电前的一切准备工作，在工作过程中，要严格控制工作节奏，在保证人员安全及施工质量的前提下，确保最佳工程进度。
5 计划停电的管理措施
（1）明确停电管理的统筹协调部门。由于停电管理与客户利益息息相关，一般以生产技术部作为统筹协调部门，从最大限度减少客户停电损失出发，做好从编制停电计划到落实停电方案等一系列工作。（2）加强检修作业管理。高度重视并做好停电检修计划编制工作，加大执行考核力度。做好主网检修计划与配网检修计划的衔接，尽量降低主网检修对配网造成的影响。制定典型检修工作停电标准，严格控制停电次数与时间。优化停电检修流程，准备工作做在停电前；提高工作质量与效率，减少检修操作停电时间。（3）避免重复停电。加强内部沟通与协调，尽可能将属于同一线路的不同类型的作业安排在同一时间段进行，努力提高停电的效益成本比。（4）树立设备检修停电优先的观点。没有设备安全，供电可靠性也就没有保障。因此，检修停电计划必须放在一切停电计划的首位，这样可减少事故停电。（5）制定严格的考核管理办法。为杜绝个别单位粗放式管理，对设备运行状况掌握不清，日常维护及巡视设备不到位造成对电网运行失控，不真实上报计划的现象发生，公司制定严格的考核办法，对于计划不周密，非计划停电次数多的单位将按考核办法扣除奖金，对影响公司供电可靠率的单位负责人进行处罚，严格考核制度，争强责任心。（6）保证电网设备的优良运行。正确实施状态性检修，深入开展安全性评价工作，对设备进行运行监测监控，淘汰差的，留下优良的，这样可提高状态性检修工作运行基准，更有利于供电可靠性与计划停电管理工作。（7）提高带电作业操作人员的能力，扩大带电作业的项目，引用其他电网新技术，尽量减少电网检修、抢修的停电时间。（8）强调专业间的配合。可靠性管理要广泛参与到配电管理、新增用户送电方案审批、停电计划会签与审核、计划外停电的批准、城网改造设计等各项工作中去。
6 强化计划停电管理对供电可靠性的影响
近几年来，延安分公司从各个方面采取积极措施来加强计划停电的管理工作。不仅从人员的配备与培训，而且从各项管理规章制度上加以明确，最终落实到各项具体的停电作业上。同时还加强了电网建设与新技术的使用。通过这些工作，使公司成为供电可靠率提高的受益者。虽然近几年来受到电网升级改造工程的影响，但2010年～2012年的可靠性指标却在逐年稳步提高。
7 结语
随着设备健康水平的不断提高，事故停电率的相应减少，计划停电管理也显得越来越重要了，它在一定时期内是保证供电可靠性逐步提高的重要手段。从这个层面上讲，做好了停电计划管理工作也就是做好了供电可靠性工作。
参考文献：
供电可靠性管理办法范文4
关键词：10kV配电网；供电可靠性；应用优化
中图分类号：V242.3文献标识码：A 文章编号：
引言
随着国民经济的快速发展, 人民生活水平的不断提高, 电力客户对电能质量的要求也越来越高。配电系统作为电力系统中直接与广大电力客户相连接的部分, 其供电可靠性是电力企业和电力客户都非常重视的问题, 因而也是一个非常重要的研究方向。
1.我国配电网供电可靠性评估的发展概况
这些年以来，随着我国国民经济的飞速发展，和城市用电负荷的迅速增长，供电可靠性在生产办理工作中所占的位置也越来越重要。要想提供更为安全、更加可靠的电力供应，就要求对配电系统供电的可靠性进行分析，从而获得最优的经济效果与利益和最佳的社会效果与利益。现在，我国已经有组织、有筹划地开展了配电网供电可靠性的分析工作，创建了可行的配电网供电可靠性数据信息库和可靠性办理体系。总的来说，我国配电网供电可靠性分析的开展比力晚，但这样也有利有弊，既然起步晚，落后于其他国家，但并且也方便于充实借鉴国外配电网供电可靠性方面的研究整个成果，并联合我国的实际情况，形成了一套适合国情的配电网供电可靠性分析之路。
2.10kV配网供电可靠率影响因素
2.1预安排停电
预安排停电是影响供电可靠率的原因之一。计划停电时的户数要占总停电时户数的60%，余下的40%则为故障停电所致。计划停电是影响供电可靠性的主要原因。预安排停电影响原因所占比例排序为:配网计划施工(56%)、用户工程( 25% )、配网计划检修(12% )、市政建设工程(7%)。
2.2故障停电
(1)外力破坏
这一部分包括不可抗力的灾害性气候破坏、另外也包括某些施工单位野蛮施工破坏和交通车辆破坏。
(2)设备原因
变压器的故障分为电路的故障和磁路的故障。电路的故障主要是线环和引线引起的故障等，一般有:线圈绝缘层的老化、空气潮湿、切换器的接触不良，使用的材料质量和材料制造工艺的不良，过电压冲击及二次系统短路引起的故障等。配电变压器常见故障主要有铁芯局部短路或烧毁，绝缘损坏；线圈间短路、断线，对地击穿；分接开关触头灼伤或有放电；套管对地击穿或放电。开闭所和配电室部分主要故障设施是电缆进、出线，大都发生在电缆中间接头及电缆端头短路等故障。电压互感器故障有铁磁谐振、受潮短路、绝缘劣化、局放或击穿。电流互感器故障有二次开路，如引线接头松、端子坏等；受潮绝缘下降而击穿；过热绝缘老化、腐蚀而造成电晕放电或局部放电。
2.3配电线路网架还不够灵活和完善，造成供电可靠性低
用户专变的维护检修不当影响 线路运行状况的稳定性。某些企业环境污染物较多且管理不善，造成电器设备的表面污物量大，不及时清理维护容易发生污闪事故，致使 10kV配电线路停电;同时污物可能造成电器设备的腐蚀损坏，造成停电事故。另外一些用电户不常生产，或为季节性生产，或开工不足，时停时开，变压器也时停时用。设备数量过多，造成供电可靠性较低。有些配电线路特别是涉及农村地区的线路带有好几十个用户的变压器，每次10kV配电线路停电就造成大量用电客户停电。同时一条线路上的各用电设备相互影响大，难以保障电能质量，由于不同的用电客户对电能质量的要求差别较大，对电能质量要求较高的用电客户就会反应强烈。
3.提高供电可靠性的措施
3.1技术措施
（1）进一步做好电网规划。通过规划使配网形成电源布局合理，网络互供能力强，电能质量有保证的一个合理优化的网络。
（2）网改结束后，所有的变电站的主变和进线都必须满足“N- 1”准则，10kV配电网宜采用多回路辐射或环网接线供电。
（3）对于新增电源和新架线路，全部采用可靠率高的新设备，采用负荷转移能力为100％的手拉手方式供电。如果配合实施配网自动化，实现故障线路自动判断、隔离，自动制定转带决策，将非故障段负荷转带，供电可靠性就有了保证。
（4）对老配电线路的改造，尤其是负荷集中、影响较大的重要旧线段，若不能进行大规模线路更新，应该采用双电源供电。此改造方案对设备要求相对降低，综合投资不会增加太多，且在没有大规模停电的前提下进行施工，可避免可靠性的大幅度滑坡。
（5）为将10kV配电网逐步改造为联络性强的环网结构，实现线路手拉手，必须增加线路分支开关及联络开关，将长线路分段，减少每段线路户数，缩小故障停电范围。
（6）在化工、污秽、树线矛盾突出及城市居民密集地区将架空线路改为绝缘导线；在繁华地段、重要地段、主要道路、高层建筑以及城市规划和市容景观有特殊要求的地段要采用电缆敷设；在居民小区和工矿企业使用箱式变。
（7）为了缩短架空线路发生故障后寻找故障区段的时间，宜在线路分段开关处和线路分支处装设机械架空线路故障指示器。在电缆的环网柜内宜装电缆故障传感器，故障信号经电缆将动作信号传到远方的监控系统，可判明故障发生的区段。
（8）加强事故抢修效率。与110 联网成立报修中心，负责用户配网事故的调度，实行24h 值班，配备较强的人力、物力，保证报修的及时性。
（9）推行状态检修。检修及维护部门根据设备实际状态进行针对性检修，提高检修质量，真正实现“应修必修，修必修好”，提高供电可靠性。
（10）加强带电作业的培训工作。已开展带电作业的单位要在原有基础上，以点带面，不断开发新项目。架空配电线路的建设与改造要从设计(横担长度、排列方式等)、施工(如杆上配电设备的安装)等方面为实施带电作业创造条件。
3.2管理措施
（1）加强领导，提高认识。将可靠性列入日常的生产管理工作中，使生产管理以提高设备的可靠性水平和保证对用户可靠供电为主要目标，并将可靠性管理贯穿生产管理的全过程，使可靠性管理工作有保障。
（2）健全机构，完善规章制度成立以局长为组长，主管生产副局长为副组长，生技、调度、输变电、市场、物流、安监、信息等相关部门主要领导组成的可靠性领导小组，实行由主管生产副局长，生技部，各单位可靠性专责组成的三级管理网络。完善各类规章制度，包括《供电可靠性管理办法》，《综合停电管理办法》，《供电可靠性考核细则》等，为提高供电可靠性做到有章可循。
（3）加强指标的管理工作，加强可靠性分析。对指标完成过程中发现的难点和疑点问题，及时制定相应对策，提出整改措施。
（4）加强计划停电管理，减少临时停电，杜绝重复停电。各部门的申请停电计划统一汇总，统筹安排，使变电、线路、施工及用户工作尽可能结合起来，实行“一停多用”。同时抓好停送电联系和倒闸操作的各个环节，在保证安全的基础上尽量缩短停电时间，做到三个“零时差”：运行部门停复电“零时差”(准时停电，准时复电)，检修部门工作“零时差”(准时开工，准时竣工)，实际停电与公告停电的“零时差”。遇到春检等大型停电更要精心安排，合理协调，将停电的时间和次数降低到最低限度。
（5）加强基础培训工作，提高可靠性管理水平，提高各级管理人员对可靠性概念的理解和认识，提高专责人的业务素质。
（6）考核管理要进一步完善。要将供电可靠性的考核纳入正规的企业承包考核之中，将可靠性完成指标的高低与全员工资直接挂钩，调动广大职工的积极性。
4.结束语
综上所述，影响配电系统可靠性的因素，给出配电系统可靠性在实际中的应用情况，并对其进行了评价和分析。希望通过配电系统可靠性实际应用情况的介绍与分析来促进配电系统安全水平、经济运行水平和可靠性管理水平的提高；影响配网规划、新建、改造、负荷转移、设备预防性试验，以及与配网管理有关的工作。
参考文献：
[1]陈文高. 配电系统可靠性实用基础. 北京: 中国电力出版社,2008, 12
供电可靠性管理办法范文5
【关键词】供电；可靠性；管理
中图分类号：U223文献标识码：A 文章编号：
一、前言
对一个国家供电能力如何的评判标准有很多，其中供电可靠性是一个衡量供电能力如何的重要标准，要想提高供电的可靠性就必须严格进行供电可靠性的管理，研究供电可靠性的相关技术。多管齐下的情况下，供电可靠性才能够得到提高。
二、供电概念
供电可靠性是指供电系统持续供电的能力，已经成为衡量一个国家经济发达程度的标准之一，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，它是考核供电系统电能质量的重要指标。重要城市中心地区达到了4个9（即99.99%）以上，用户年平均停电时间小于53分钟；我国供电可靠率目前一般城市地区达到了3个9（即99.9%）以上，用户年平均停电时间小于3.5小时。供电可靠性可以用如下一系列指标加以衡量：供电可靠率、用户平均停电时间、用户平均停电次数、系统停电等效小时数。供电可靠性的含义还包括：在电力系统设备发生故障时，衡量能使由该故障设备供电的用户供电障碍尽量减少，使电力系统本身保持稳定运行（包括运行人员的运行操作）的能力的程度。
配电用户供电可靠性的定义是：供电系统对用户持续供电的能力。它是电力可靠性管理的一项重要内容，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，它通过供电可靠率作为度量的指标。供电可靠率是指在统计期间内，对用户有效供电时间总小时数与统计期间小时数的比值。
三、提高供电可靠性的意义
供电可靠性指标作为创建一流县级供电企业和同业对标指标体系的重要组成部分，集中体现了电网水平、技术水平、管理和服务水平，是电网发展和用户服务的重要评价指标。提高供电可靠性，可直接体现出电网健康运行水平，提高供电能力，带来更好的经济效益和社会效益。在管理内容、手段、措施等方面进一步的创新和发展，改变传统的工作方法和方式。
四、技术措施
1改进供电设备
质量过硬的设备是电网安全生产的基础和前提。事实证明，采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品可大大减少了停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。一方面，设备本身的故障概率将大大降低;另一方面，抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。所以在电网高速发展的今天，优化电网的同时更要依靠科技进步，采用较为先进质量优良可靠的设备，提高设备运行的健康水平.尽可能采用免维护或少维护设备，延长设备检修周期。
（一）将原有的户外柱上油开关更换为真空开关，并大量增加柱上开关、开闭所的数量。
（二）加大增装公用配电变压器的力度。
（三）导线的连接采用新型合金材料的跨径线夹和安普线夹。
（四）保护配变的RW9跌落式熔断器采用更先进的的XS型。
（五）0.4kV线路的导线更换为绝缘导线，在低压线路上使用了穿刺线夹。
2改进电网结构
在供电企业或供电局对电网进行建设时，应当确保在《电网供电安全准则》和《电力系统安全稳定导则》的N一l原则，这一基础原则下进行电网的建设，这是能否确保安全供电的基本前提。如图1所示。
图1 电网结构示意图
在城市中，如要建立电网，首先要进行全面考虑，使得电网的建设与城市的发展规划相适合，两者不能出现干涉的状况，供电企业或供电局应当依据城市的总体规划以及电网现状等实际状况，选择合适的电压等级和接线方式。各级电压电网接线应该是在同一标准下进行，高低压配电网络布线应追求简化，电网中低压配电网络中的布线应该是以能够传送足够高的功率容量，以满足应急储备和重要的客户服务可靠性为基本要求。各级电压电网的供电能力应与负荷发展相匹配，形成具有互代能力的网络。各级电压变电总容量与用电总负荷之间、输变配电设施容量之间、有功和无功容量之间应比例协调、经济合理。在进行电网建设时，要首先考虑到本地区电力需求发展水平的基础上超前发展，工程建设规模、设备水平、规划设计原则等应满足电网发展至少十到十五年的负荷水平。同时，还要考虑周边地区电力电网建设情况，优化供电线路，优化供电半径，不能使电源点独立供电，应能安全可靠地形成环路结构。
（一）对辐射网络电网结构进行大的结构更改，线路变成手拉手的环网结构，能够灵活互供。
（二）公用配变的供电半径调整、限制在250M以内。
3、管理措施
（一）建立供电可靠性管理机构
供电可靠性管理工作是一项综合性的管理工作，要做好这项工作，需要领导重视，各职能部门、各供电分局、检修、运行等单位的相互配合。
供电企业应当组建供电可靠性管理领导小组，建立供电可靠性管理工作网络，协调组织各业务部门可靠性管理工作，积极组织开展可靠性管理活动，建立健全分公司的供电可靠性管理制度和体系。
（二）加强综合停电管理。
每月由调度中心统筹安排停电计划，综合主、配网、工程与检修以及用户工程等工作，合理地安排停电，避免重复停电。结合本地区的电网结构、电网设备使用现状及用电密集状况，合理的制定年度、月度维修和检测计划。月度停电维修和检测计划的建立，应在年度停电维修和检测计划基础上，这样建立的维修和检测计划更加的实用，同时还应结合当月电网状况、设备情况和外部影响进行适当改动。编制时要充分考虑实施的周密性、复杂性、合理性、科学性，同时进行可靠性指标预测，及时调整停电检修计划，分级下达综合停电计划及供电可靠性指标，保证供电可靠性目标的实现。
（三）精细化管理，优化工作流程，减少停电过程时间。
制定供电可靠性过程指标，优化细化过程管理，从细节上减少用户停电时间。在市场经济不断发展的今天，社会对供电质量的要求也不断提高，许多情况下，停电，尤其是同杆双回线路停电所造成的影响越来越大了。发展带电作业来提高供电可靠性势在必行。随着科学水平不可限量的发展，技术与以往有了长足的进步，工具、器具的不断研究、完善、，使得现在能够安全可行地采用绝缘斗臂车、严密遮蔽、隔离带电体等技术措施来实行10kV带电作业。供电企业应从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案控制对用户的停电时数，按照能带电干的，决停电;能利用运行方式少停电的，决不多停电，坚持按计划的原则执行停电操作，从组织技术管理措施上来减少对用户的停电时间。
五、建立可靠性管理制度
可靠性管理是一项综合性的管理工作，纵向在上需要领导的重视，在下需要员工的关心；横向需要各部门之问的分工、配合。为此，供电企业应成立供电可靠性管理小组，编制供电可靠性管理制度，实行供电可靠性的目标管理，层层分配和细化指标。形成供电可靠性分析制度，每个季度对运行数据进行可靠性分析，并形成报告，作为下季度工作的指导；做好预停电计划，合理安排停电开关，最大限度的采用综合停电模式，可大大减少非故障停电的次数。完善管理体系，严格制度措施的落实和考核可靠性指标为综合性指标，按照上级下达的变电站停电时数指标和考核制度（变电工区全年承包时间为70h），制定了下列措施的考核办法。制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。将供电可靠性承包指标层层分解责任到站：根据实际工作情况，分解总承包时间至各站，各变电站值班人员在规定的时间内完成每项工作。各变电站每月及时、准确上报可靠性统计。工区定期检查分析可靠性指标完成情况，奖惩相关人员。按季由专人写出上报可靠性分析总结。
六、结束语
提高供电可靠性需要在技术和管理上进行研究和分析，同时，从这两个方面下手，着手提高供电能力和持续供电的能力。供电关系到国计民生，可靠性问题关乎千家万户，需要认真对待，持续深入研究，不断提高供电水平。
参考文献
[1]电网系统安全生产保障能力评估体系构建与安全风险防范应对及典型案例评析手册.中国电力科学出版社，2011.
[2]国家电网公司电力可靠性工作管理办法.国家电网，2011.
供电可靠性管理办法范文6
一、 继电保护定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、 线损专业管理工作
96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、 电网规划的编制工作
98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-XX年电网发展规划及2010年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、 电网建设与改造工作
96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站（96年底送电）、东丽湖35kv变电站（98年12月送电）、小马场35kv变电站（99年11月送电），易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站（99年12月送电、XX年4月带负荷）、先锋路35kv变电站（XX年8月送电）。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法； 固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是XX年9月主持完成分公司web网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。共2页,当前第1页1
另外，在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
