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非财务人员的财务管理范文1
1.1管理体制的不健全目前，我国多数医院在财务管理体制上存在较大缺陷，管理体制的不健全，导致医院财务管理工作无法正常开展。多数国内医院财务管理工作主要由医院院长以及医疗专家进行承担，缺乏丰富和专业的资金管理知识和方法，并且缺乏资金管理经验，这不仅体现出了医院对财务管理工作的不重视，也表现出目前医院对财务管理工作认识的不到位。1.2医院财务人员财务风险意识财务管理工作是维持医院正常运作的关键，医院财务人员以及医院财务管理者必须要具备一定的财务风险意识，才能够保证财务管理工作的最终质量。目前，我国医院院长负责医院财务管理主要工作，但是在财务重视上依旧有所不足，重收入而轻管理的现象普遍存在，导致医院的管理形势非常严峻。而医院财务人员则非常缺乏风险意识，没有将财务工作摆在合理位置，缺乏责任心和责任感，财务人员往往仅按照领导指示开展必要的登记和核对工作，而没有财务监督的意识。1.3财务人员素质能力有待进一步提升财务人员负责医院财务管理工作，财务人员的素质能力直接影响到财务管理的最终结果。目前我国医院财务人员普遍存在专业知识不足、工作意识、职业道德缺乏等现象，严重制约着财务管理工作的顺利开展。由于医院对于财务管理工作的重视程度不够，导致医院财务人员数量和质量上都存在较大问题，医院财务人员没有接受过专业的知识培训，医院财务人员没有掌握先进的财务管理方法和技巧，财务管理理念没有得到有效确立，使得财务人员业务能力极为有限，严重影响到医院财务管理工作的正常开展。
2医院财务管理的优化对策
2.1提高医院财务管理的重视程度首先，医院必须要加强对财务管理工作的重视。财务管理工作对于医院的发展和运营来说都具有非常重要的意义。医院收入主要由政府拨款和医疗服务收费两个方面组成，随着医疗改革的推行，医院逐渐取消了药品差价收入，导致医院经营收入受到限制。在这样的形势之下，医院必须要加强财务管理工作，重视对资金资源的合理支配，降低医院的经营成本，维持医院良好的发展趋势。因此，医院必须要正确看待财务管理工作，将医院财务管理上升到较为合理的高度，正确认识医院财务管理的作用和价值。2.2加强对财务管理制度的建设良好的财务管理制度是财务管理工作有序开展的前提。医院必须要建立专门的财务管理机构，具体负责医院财务管理工作。医院财务管理部门由院长直接管理，院长及医院管理人员负责对财务管理部门工作进行定期检查，以保证医院财务管理工作质量。医院财务管理部门不仅负责账务的登记和核对，同时需要对各部门财务预算进行统计和评估，针对预算中所存在的问题及时地指出和解决，以最大化地控制医院的经营成本。同时，医院财务管理部门必须要加强对资金使用的管理工作，对于设备的采购等工作予以全程的监督和跟踪，明确医院资金的流动方向，保证医院资金支出的合理性。2.3加强人才队伍建设，提升医院财务人员综合素质水平医院财务人员是医院财务管理的重要依靠，优秀的财务管理队伍建设，能够保证医院财务管理的整体水平，实现对医院财务管理质量的显著提升。首先，医院必须要适当提升医院财务人员的薪资待遇，建立全面的绩效考核制度，将工作量和工作质量与员工的薪资相挂钩，以更好地吸引社会中优秀的专业人才参与到企业财务管理工作中，并提升医院财务人员的工作积极性。医院应该加强和优秀专业院校之间的合作与交流，为院校提供适当的实习岗位，并为医院提供良好的人才引入途径。医院必须要加强和其他医疗结构的合作，开展财务人员工作交流会议，学习和借鉴优秀的财务管理手段和方法。此外，医院必须要定期对财务人员开展培训工作，帮助财务人员及时的了解和掌握先进的财务管理知识和方法，并对培训效果进行抽查，以全面提升医院财务人员的工作能力水平。
3总结
非财务人员的财务管理范文2
一、当前农村财务管理中存在的主要问题
农村经济发展与财务管理是分不开的，农村财务管理直接关系到农村社会的稳定性以及农民的利益，然而当前我国农村管理工作中显现了一些不如人意的问题，下面我们具体对这些问题进行总结分析。
1.财务管理人员缺少稳定性。财务管理对专业性的要求较高，财务管理人员在任命使用上均由乡镇部门进行审核，然后分配到不同村，但是从实际情况来看，农村财务管理人员经常按照村委会的换届结果指派，财务管理人员随着干部岗位发生变更，整体上财务管理人员稳定性较差。同时，农村财务人员的业务素质不高，水平有限，系统财务核算很难得到贯彻落实，例如，一些财务人员不能及时进行会计核算、保障，一些财务人员的工作停留在了记录数据上，账目平整审批、账簿分录等方面不科学，无总账、往来账现象普遍存在，会计资料不完整成为加常便饭，此外，有的费用审批手续不规范，时间、事由不清晰等。
2.财务管理制度难以贯彻落实。农村财务管理制度主要包括收支预算、开支审批及物资管理等方面内容，制度比较规范，但是当前很多农村干部从思想上就不重视农村财务管理工作，虽然各村都建立了完善的财务管理制度，但是很多财务人员不能按照财务管理制度展开工作。例如一些村征地补偿、山林土地等集体经济收入都由村委主任个人说了算，财务管理制度只是一种形式。加上农村财务管理人员的业务水平不高，经常按照干部意愿办事，财务核算不准、信息失真等问题经常出现。除此之外，遇到干部换届时，财务交接工作不及时，因此经常会出现一些账目不明的呆账、死账，整体财务管理呈现混乱的局面。
3.财务管理中约束机制不完善。因为村级规章制度建立的时间比较晚，财务管理方面缺少有效的约束机制，加上财务人员的整体素质不高，直接造成了各项管理机制难以落实的后果，出现了很多财务违纪现象：第一，一些村干部不能按照财经纪律展开工作，存在大量挤占挪用集体资金的现象;第二，在财政转移支付过程中，利用虚报冒领、重复报销等方式获得集体资金;第三，坐收坐支，将一些零星收入揣进自己腰包，公款私存等现象普遍存在;第四，随着近年来国家对惠农资金投入的不断加大，一些村干部利用机动田地、敬老院等不符合粮补政策的土地，利用直系亲属的名义开出户头，通过这种方式来套取国家的粮补资金。
二、农村财务管理中规范各项行为的对策
国家经济发展与农村经济发展是分不开的，同时农村经济发展与其内部财务管理也直接相关，农村财务管理直接关系到农村经济的快速发展以及农民生活水平的提高，面对当前我国农村财务管理中暴露出的一系列问题，我们必须加大规范力度，促进农村财务管理制度化、规范化的实现。
1.完善财务管理制度。要想对财务管理行为进行规范，首先应该建立健全规章制度，这样村级财务管理才能有章可循，为财务管理规范化提供重要保证。同时对国家农业部、财政部颁布的制度进行贯彻落实，不断完善村集体经济组织财务会计工作，逐步推进村级财务管理经常化、制度化及规范化。当前最为迫切的任务就是在一定区域中制定出一套切实可行的财务规章制度，在国家制度基础上，从各村的实际情况出发，对村级财务管理制度进行完善，明确岗位职责，推行会计电算化，利用制度来规范人，不断完善约束机制。
2.各级领导应充分重视农村财务管理工作。农村财务工作与农村发展大局直接相关，其政策性非常强。所以各级领导必须充分意识到农村财务管理工作的重要性，做到对农村生产经营及管理的双重重视，切实将财务管理工作纳入到政府的工作日程中，随时按照群众的反映，针对村级财务情况进行清理和检查，并将其作为考察干部的一项重要内容。
3.通过多种途径提升财务人员的业务能力。首先，从财务人员的任命上来看，应该实行统一考试，保证财务人员的工作能力能够胜任工作岗位，从而促进整体队伍素质与能力的提升;其次，对农村财务人员的管理制度跟进工作进行检查，重点放在业务轮岗、业务考核及人员提拔任免等方面，增强农村财务人员的危机意识及竞争意识，实行在岗履职;第三，按照当前农村的形势变化，加强对广大农村财务人员的培训和教育，按照新法规、新制度和新财务管理办法，对财务人员进行培训，不断增强其思想和业务水平;最后，对当前农村财务管理人员的待遇进行改善，并出台与之相关的激励性措施，充分调动农村财务管理人员的工作积极性，将财务管理队伍稳定住。
4.充分重视农村财务审计。在农村财务管理工作落实的过程中，审计监督非常重要，要想在农村财务管理过程中切实减少可能发生的风险，就应该加强对财务管理的审计和监督。专门建立起审计监督部门，并组织监督审计人员参加培训，从根本上降低农村经济在发展过程中面临的风险。
非财务人员的财务管理范文3
关键词：交通业 财务管理 问题与对策
1.引言
全球金融危机给各行各业带来非常大的冲击，交通业也例外。交通业已是人民现代基本生活的必需品，是影响经济发展的枢纽性行业，而交通企事业单位则是与人们生活和商业活动直接相关的单位，其财务管理效果如何直接影响到人们生活和商业活动，最终影响到经济发展和社会进步。现在已处于后金融危机时期，交通企事业单位的财务管理在这一时期存在哪些问题，如何进行应对成为非常值得研究的问题。
2.当前交通业财务管理存在的问题
交通业是服务性行业，会受到多种因素的影响，尤其是在受到金融危机的冲击后，作为核心职能的财务管理存在的诸多缺点暴露无遗，使得交通企事业单位的整体经营管理都受到了极大的影响。总结起来，主要有以下几个重要的问题：一是财务基础薄弱，财务行为不规范；二是财务管理机制和财务管理制度不完善；三是财务人员专业知识更新不及时，综合素质不高；四是财务管理制度重点不明确；五是交通企业应收账款管理不善。这五个方面都影响到了交通业财务管理功能的发挥和财务管理目标的实现。
3.加强交通企事业单位财务管理的对策
本部分根据上面分析的交通企事业单位在后金融时期普遍存在的问题，提出有针对性的对策，以期改善交通企事业单位的财务管理效果。
3.1夯实财务基础工作，规范日常财务行为。具体来说，交通企事业单位的领导和财务人员应该思想上重视财务基础工作，将每一个基本财务环节做好做实，规范日常的票据填制、分类和存档等财务行为，形成按章办事的良好财务氛围，只有这样才能取得良好的财务管理效果。
3.2健全财务管理机制，完善财务管理制度。财务管理制度是财务管理体制的具体化，规范着与财务管理相关的各种行为，正所谓“无规矩不成方圆”，没有完善的财务管理制度和健全的财务管理体制，财务管理职能作用的发挥将大打折扣。为了做到完善财务管理制度和健全财务管理机制，首先，交通企事业单位的管理层需要根据单位自身的情况设置符合自身情况的财务管理部门体系，其次，必须要结合最新的会计准则，建立一套完整的《财务管理办法》来指导各种财务管理的行为，这一《财务管理办法》既要做到满足财务管理原则的需要，同时也要符合单位日常财务行为的要求，具体到每一笔经济业务地财务处理，最后，财务管理制度必须与财务管理体制相协调，这样才能保证机制和制度都能够持续性地发挥核心职能作用。
3.3加强财务人员专业培训，提升财务人员综合素质。财务人员是财务管理行为的主体，其专业能力和综合素质直接决定着财务管理的效果。财务人员与一般行业人员最大不同点之一就是需要不断地进行知识地更新，会计准则的变化需要财务人员及时地掌握和了解，并应用在实际的财务工作中。交通企事业单位必须组织好财务人员的培训工作，要做到最及时有效地将最新的知识传授给财务人员。此外，不容忽视的是财务人员综合素质的提升，财务人员不能仅仅是个“账房先生”，更应该是一个管理者，从财务的角度对单位的成本控制、利润核算等进行必要的追踪和分析，给最高决策者提供有效地改善单位管理的建议和意见，为单位的价值增值提供服务。交通企事业单位的财务培训既要及时有效又要按时规律的举办，在培训内容上，除了财务专业知识的培训，还要对企业管理、经济学甚至哲学理论等内容进行教授，以转变财务人员局限的专业思维，能站在更高的高度上从事财务管理工作，来看待财务管理问题。
3.4紧抓制度重点，建立健全会计监督与内控制度。财务管理制度的内容有很多，为财务人员进行日常的财务管理行为提供了指导和规定，但是会计监督制度和内部控制制度是对财务管理行为制度的监督和控制的制度。首先，交通企事业单位需要及时地、正确地反映单位的资金运作和财务收支等情况，并按照《交通部行业财务指标管理办法》计算和分析各个指标的完成情况，为单位的领导提供决策依据，其次，针对会计的核算行为还要进行会计的监督，这是既要对会计核算行为的约束，更是对单位整体经济运行情况的监督和约束，使得会计核算行为和整体运行情况按照预定的轨迹运行，该制度的建立健全非常重要，必不可少。内部控制制度是任何企事业单位都需要的，内部控制针对的不仅仅是财务行为，还针对单位的其他经营行为，内部控制制度的完善将有利于财务行为和其他经营行为的规范，财务管理的难度降低，效果将会大幅提高。
3.5关注财务管理关键对象，完善应收账款控制制度。财务管理的对象内容众多，自然存在主次的问题，对于交通企业来说，应收账款因其数量大金额多回收难而成为最关键的财务管理对象，需要完善应收账款的控制制度来降低财务风险，改善整体的财务管理效果，并最终实现财务管理的目标。在完善应收账款控制制度时，要做好以下几点：一是需要建立合同审查的签证制度，每一份关于应收账款的经济合同都必须经过合同管理部门与法律咨询单位的审查和签证后，才能盖上合同印章。二是交通企业应该定期分析应收账款的账龄，密切跟踪应收账款的偿还情况，并根据不同的实际情况制定相应的收款政策。最后要建立相应的责任追究制度，在仔细分析情况的基础上，追究那些不负责签订应收账款合同的人员。
参考文献：
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关键词：高校；财务人员；素质
近些年来，有关高校财务危机的报道不时见诸报端，其原因一方面在于高校不顾实际的盲目扩张；另一方面也是因为高校财务人员素质低下，在双重因素的叠加影响下，我国高校的财务现状令人堪忧。如何通过提升高校财务人员的素质，从而最大限度地化解现存的财务风险，已经成为每一个高校财务管理人员必须面对的课题。
一、高校财务人员素质现状
财务管理部门作为高校的一个重要职能部门，其职能能否得到充分发挥将会直接影响到高校的可持续发展。高校财务管理工作具有程序严格、操作复杂等特征，这要求，高校财务管理人员必须具备较高的业务素质才能胜任工作，然而目前高校的财务管理人员普遍存素质落后的问题。
（一）业务素质偏低
目前我国高校的财务管理工作非常复杂，这与高校大规模进行新校区的基础设施建设有关，同时也与高校采用多种办学模式进行创收有关，再加上信息技术的发展，高校财务管理工作对从业人员素质的要求越来越高。然而很多高校的财务管理工作者对此并没有一个明确的认识，其工作方式依然局限于进行简单的财务收支工作，对现代的财务管理知识以及财务工作电算化并没有一个很好的掌握，更不用说对财务管理风险的认识和控制方法的掌握了。种种业务素质的落后导致其对高校的发展阻碍作用日渐凸显。
（二）服务观念落后
服务观念落后亦是目前高校财务管理工作者群体中普遍存在的一种现象，原因在于高校作为一个事业单位，其员工仍然没有树立起为学生服务以及为员工服务的基本观念，总是觉得财务部门作为一个要害部门，每一个人都得求助于自己，从而养成了一种高高在上的态度。但是伴随着高校办学体制的改革，这种落后的服务观念亟待改变。
二、高校财务人员素质提升策略探
在当前学校快速发展的形势下，财务人员应尽快提升自身的管理意识、服务意识、大局意识，努力提升参与学校财务政策咨询、风险预警的能力。在执行财务制度中，善于发现问题，向领导提供信息反馈。在业务问题处理中能站在加快学校改革与发展的高度，为学校分忧解难，提供专业的咨询意见。提升高校财务人员素质具体措施有以下几个方面：
（一）加强对财务人员的业务能力培训
高校财务管理工作专业性强，财务人员必须要具备过硬的业务能力才能胜任工作。因此财务管理部门要针对财务人员在工作中的欠缺进行培训，要定期举办各种讲座以及业务讨论会，就学校财务管理工作中的问题进行探讨分析，从而将财务中容易出现的各种问题消灭在萌芽状态。通过对财务人员业务能力的培训将会促使财会人员加强业务学习，熟练掌握操作各个岗位具体工作，深刻理解和正确掌握各项规章制度的实质，学习新财务知识，精通会计理论和实务。业务能力的不断提升可以让员工在在工作用游刃有余的处理出现的各种财务问题，从而在学校的职能部门中充分发挥自己的作用。当然在对财务人员的业务能力进行培训时要讲究方法，在传统的讲座法依然是对财务人员进行培训的主要形式时，还要开辟一些新的培训形式，如“情境学习法”、“团队学习法”等，来有效提高财务人员的学习效果。财务知识中既包括一般的技能知识，同时还包括一些隐性知识，对不同的知识应采取不同的培训方法，如在财务业务工作中，最为典型的隐性知识是财务职业精神、信仰、道德以及财务经验、机智与智慧等。这些知识的充实与更新，往往不只是通过学者的传授而得到，常常是财务人员在真实的工作环境中，得到伙伴的必要帮助，形成与伙伴的有效互动，通过自主建构获得的。
（二）改变财务人员服务心态
高校财务人员要充分认识到，高校工作开展的最终目的在于为学生提供良好的服务，高等院校的中心工作是培养人才。财务部门的工作人员要以此作为其工作的出发点和立足点，在财务上为培养人才以及进行科研提供足够的保障。财务人员要将自己的身份定位与教师区别开来，通过科学界定自己自己的工作定位，来调整自己的工作心态，从而给员工提供更好的服务。事实上财务人员服务满意度指数与学校的发展呈现正相关的关系，二者之间互相促进，财务人员在工作中要树立“一切为了学生与教师”的服务理念，在工作中妥善解决教师与学生的要求，最大限度地发挥财务对教学与科研的保障作用，从而提升高校的竞争力和美誉度。
（三）强化对财务人员的职业道德教育
财务工作的独特性要求从业人员必须具备较高的职业道德，这样可以最大限度的减少财务工作中出现的违法违规事件。我国高校办学规模近些年取得了质的飞跃，为了适应办学规模的膨胀对财务人员的需求，高校财务管理人员的队伍也迅速扩大，人员队伍素质也因此变得良莠不齐，这种背景下切实加强对财务人员职业道德教育就显得极为迫切。高校财务人员职业道德包括其在工作中应该遵循的行为规范和准则，良好的职业道德是作好财务工作的基础。会计人员作为市场经济活动的特殊从业人员，要作好会计工作除了应有较高的专业水平以外。还应有诚实守信、客观公正的职业修养。因此应充分利用各种正式的与非正式的宣传媒介向财务管理人员灌输职业道德教育，通过开展各种定期与不定期的检查与监督，促使财务人员廉洁自爱，并在这样一个过程中，争取让每一个财务人员都能够将职业道德内化为工作中自觉遵守的良好习惯。与此同时还要强化财务人员的法制观念，法律与道德是相互内化的，法律是道德的升华与规范，道德是法律的基础与源泉，因此培养职业道德离不开法律的学习。要加强财务人员学法、知法、守法的积极性，尤其要学好《会计法》等专业法规，在实际工作中，客观公正，如实反应经济活动情况，是财会工作的基本任务，坚决抵制违反《会计法》的行为，依法履行岗位职责，自觉抵制违法乱纪行为，不违法办理财务事项。
（四）注重引进高素质人才
目前高校财务人员素质低的一个主要原因就在于人才引进的起点低，很多高校的管理者认为财务部门是一个一个辅助部门，其工作技术含量不高，因此成为了学校解决教师家属就业的一个重要领域。人才引进渠道的不合理决定了人员素质的素质参次不齐，并导致高校财务管理的水平滞后于学校的发展。要想从根本上解决此问题，就需要从源头上进行严格把握，通过引进高素质的财务管理专业的大学生，来充实财务管理部门的队伍，从而提高整个财务管理部门的整体素质。同时在人才引得同时还要考虑到队伍的年龄结构，从而保证财务管理部门员工具有合理的年龄结构，为财务管理工作实现两性健康发展奠定良好的基础。
高校财务管理人员素质的提高是一个渐进的过程，这个过程既需要外部力量的推进，同时也需要财务管理者自身的努力。高校财务管理者要充分利用内外条件，并持续不断地努力，才能实现自身业务素质以及思想观念的提升，从而提高高校财务管理部门的水平，并促进高校走向健康的发展之路。
参考文献：
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非财务人员的财务管理范文5
关键词：事业单位 会计电算化 若干思考
会计电算化代替了传统的人工财务管理，使会计审计以及核算等工作开展起来更加高效便捷，但就目前我国事业单位在会计电算化方面的运用来看较我国的企业还存在较大的差距，在实际运用以及日常实践中出现了很多等待解决的问题，这些问题影响了会计电算化的高效化以及自动化，所以说，事业单位会计工作人员应积极加强自身学习来应对各种突发问题。
一、事业单位推行会计电算化过程中出现的问题
（一）财务人员对会计电算化的认识有待提高
事业单位在推行会计电算化的过程中遇到的最大阻力就是其内部专业会计人员对会计电算化的认识存在一定的偏差，在很多会计人员看来，会计电算化就是计算机代替传统人工，只是改变了传统的核算手段，用计算机做出的账相对来说美观一些，没有其他实质性的用处，对会计职能也不会产生太大影响，这种看法只是看到了会计电算化的表面作用，缺乏对其本质的深入认识。还有部分财务人员认为，实行会计电算化只是财务管理工作进步的一种表现，运用会计电算化技术可以树立起事业单位现代化管理的形象，这种情况下只是把会计电算化作为了一种口号和标志，人员素质以及工作内容并没有得到相应的提升。甚至还有少数财务人员认为会计电算化是事业单位内部对外做的一种表面文章，在进行财务管理时只是用计算机进行了部分财务核算，使会计软件得到不真正的使用。
（二）财务人员的综合素质有待提高
在事业单位的财务管理部门运用计算机代替人工进行财务管理工作需要财务人员具备较高的专业素质，既要对专业会计知识有全面的掌握，还要对计算机知识以及技术有比较详细的了解，这样才能制定出科学合理的财务管理流程，更好地为人们服务。但就目前我国事业单位的财务人员专业素质来看，这种综合性人才还非常缺乏。在传统的教育模式下，一般只是注重对专业知识的教育，对于其他专业知识并没有深入的学习，所以在财务管理队伍中普遍存在一种现象，即掌握过硬的财务本领，对计算机软件的开发与维护知识一窍不通，这是在事业单位普及会计电算化的一大障碍。
（三）会计电算化容易导致财务信息的泄漏
我国事业单位对会计电算化的管理制度还不太成熟，这些漏洞给某些不法人员侵占国家财产以及营私舞弊提供了方面，随着会计电算化的逐渐普及，各种贪污现象也不断出现，造成这种现象的原因主要是会计电算化的安全管理机制不够完善，许多财务信息通过管理漏洞被恶意篡改、删除或者复制，甚至整个财务系统都可能受到病毒的侵袭流失大量的财务数据，给财务管理工作带来极大威胁，这种网络犯罪管理起来与普通的财务犯罪不同，往往没有一定的犯罪痕迹，所以，保密以及安全问题是会计电算化工作中面临的一大问题。
（四）事业单位内部缺乏健全的财务管理机制
我国许多事业单位内部的财务管理机制都是针对传统的财务管理模式制定出来的，实行会计电算化之后并没有进行及时的更新与改进，致使制度中的很多条款与实际情况不符，给部分官员的营私舞弊创造了条件。还有就是，内部管理比较混乱，部分管理人员利用自身的权力来侵吞国家的财产，给国家带来了很大的损失。
二、事业单位健全会计电算化管理的主要措施
（一）加强宣传教育，提高财务人员对会计电算化的正确认识
要改变事业单位内部财务人员对会计电算化的认识，首先要使财务管理人员对会计电算化有一个正确的认识，这样才能引领财务人员逐渐改变对会计电算化的偏见。在这个基础上，财务管理者要积极运用计算机来开展各种财务管理工作，使财务人员走出会计电算化只是具有记账功能这一误区，并把报账、算账以及记账等各种繁琐的工作用计算机代替人工，使会计人员有更多的精力以及时间对财务进行管理，使资产的分析与评估更到位。这样才能使会计电算化的职能不断深入到会计工作的内部，纠正财务人员对会计电算化的错误看法。
（二）加强财务人员的综合技能培训
针对事业单位内部财务人员对会计电算化知识的缺乏，财务管理人员应通过培训的方式提高财务人员的综合技能。首先，事业单位内部可以安排财务管理者进行外出学习或者出国深造，使财务管理者具备较高的会计电算化应用水平，等管理者的水平得到一定的提升后再对内部财务人员进行定期培训。在培训时可以从基础财务工作做起，比如说通过计算机整理财务资料，以此来提高财务人员对计算机的运用水平，然后逐渐把相关财务工作由人工变为计算机工作，进而实现会计电算化在事业单位内部的普及。
（三）做好财务信息的安全保密工作
事业单位财务信息泄露给其财务管理工作的顺利开展带来了极大的威胁，所以在普及会计电算化的同时一定要做好财务信息的安全保密工作。首先，事业单位内部的财务管理软件应设置密码保护，这样可以阻止非法人员的进入；也可以设置访问资料权限，确保财务信息只对相关财务人员开放，这样可以确保相关财务数据的安全；财务管理者还要利用网络防毒、身份识别以及防火墙技术等来防止网络黑客以及各种网络病毒的入侵，以此来保证财务管理系统的安全；还有就是，财务管理者要对财务信息以及财务数据进行定期备份，以免出现数据丢失问题。
（四）健全相关财务管理监督机制
针对事业单位内部财务管理部门应制定一套严格的财务管理制度，规范财务人员的工作行为，防止出现私吞公款、泄露财务数据等现象。首先，财务管理部门应实行分级制约式管理制度，明确各层管理人员的职责，各层管理人员相互制约与监督；其次，要对财务部门的各种数据资料进行定期审核，检查财务管理以及各种收支是否符合财务规范，对于不规范的行为及时进行处理；还有就是，财务支出必须要出示相关凭据，并认真核对与其他数据是否一致，避免出现管理漏洞。
三、会计电算化对事业单位财务管理带来的益处
（一）使传统的会计职能得到转变
会计电算化在事业单位内部的使用使传统的人工做账转变为电脑自动化做账，专业会计人员的劳动强度以及劳动时间大大降低，会计人员的职能不再是单纯地进行财务核算，而是更多地参与到财务管理工作中来，这在一定程度上转变了传统的会计职能，促进了会计管理的发展与进步。
（二）使财务管理工作更加高效化、系统化
传统的会计工作主要是财务人员通过查找以及整理各种原始的财务凭证，从中获取相关财务信息，进行调整以后生成相关的财务报表供日常工作的财务数据查询，这些工作量大繁琐，不仅需要耗费大量的时间以及精力而且效率极其低下。而利用计算机进行财务数据管理不仅方便快捷，而且有专门的系统化的管理软件，使财务数据一目了然，查找起来节省时间，而且利用计算机管理财务可以根据最优化的财务管理方案大大降低事业单位内部的各种财政支出。
（三）可以有效促进财务人员综合素质的提升
要在事业单位内部全面实行会计电算化就必须要对财务人员进行培训，这就给财务人员提升自己提供了一个良好的机会与平台，很多普通的出纳以及会计等经过培训成了综合技术较高的电算化人才，使财务人员的知识结构得到了更新与进步。还有就是，财务人员通过学习对计算机知识也有了比较深入的了解，不仅能够维护相关软件的正常化运行，也能够对软件进行及时的更新甚至开发出新的软件，这种财务管理机制使事业单位内部的人才结构更加合理，专业财务管理团队更加强大，不仅可以有效保证事业单位内部财务系统的正常运转，对其他部门的工作也具有很大的推动作用。
四、结语
在世界经济一体化的今天，不论是企业还是事业单位都要积极与世界接轨，财务管理是我国经济能够正常运转的重要保障，所以说，我国事业单位有必要普及会计电算化，这样才能迅速掌握不同地区的财务状况并及时作出反应，以保障其他各项工作的顺利开展。
参考文献：
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非财务人员的财务管理范文6
【关键词】公路路政；财务管理；意义；问题；措施
公路路政的财务管理工作是一项比较复杂的工作，做好公路路政的财务管理工作对提高公路路政财务管理水平具有非常重要的意义。财务部门要根据财务管理过程中出现的问题，采取合理有效的措施来完善公路路政的财务管理制度，建立有效的监督机制，提高预算编制水平，通过建立完善的人才队伍，来实现财务管理的科学化管理，从而促进公路行业的健康发展。
一、加强公路路政财务管理的意义
1、为政府及非营利性组织的财务会计改革提供参考途径。健全我国公路路政的管理体制仍有一段很长的路要走。如经营公司如何进行行政事业型收费的管理，会计科目间如何进行协调，会计报表怎样进行合并、拨款及支出，实行哪种管理模式等的问题，因此，目前我国的会计核算以及财务管理等体系受到了严峻的挑战，想要解决此类问题就需要对上述问题的认真分析，同时根据政府同非营利财务会计等具体的改革要求对公路管理实践研究进行进一步加强，找到可以解决问题的途径和办法。
2、是公路经营管理实现可持续发展的客观要求。人们普遍认为路政管理当是行政管理范畴，应由政府对其进行控制。而市场经济的进一步发展下，我国公路的投资主体以及经营主体都向着多样化发展，公路收费及经营逐渐趋于公司化，而公路的发展也日益朝事业化及经济化方向转变。因此，《路政管理规定》也提到：公路路政管理应以“统一管理、分级负责，依法行政”作为原则。收费公路路政管理由县级以上的地方性政府其交通部门或公路管理机构进行负责。因而有必要建立同我国具体国情相适应的一套公路路政财务管理体系，以实现公路路政管理的加强以及提高公路社会及经济效益的双重目的，确保公路路政及其经营管理的协调发展。
3、是确保路政管理目标实现的有效方法。由于公路建设的资金多来自于银行的贷款，因而公路运营后还贷任务相当重。而且，现有资金使用时多有铺张浪费及使用不当的情况出现。因此应当加强我国路政财务管理的研究，通过数据及工作成效等扭转相关部门的这些错误观念，有效降低我国公路的运营成本，进行资金的有效利用及职能的良好发挥。
二、公路路政财务管理中存在的问题
1、财务管理体制的问题。拥有完善的财务管理体制才能够保证公路路政财务管理的质量，但是在公路的路政管理中缺乏有效的财务管理体制，降低了公路路政的财务管理水平。政府没有制定明确的公路运行体制，不同区域的公路部门制定的公路运营体系各不相同，导致国家整体公路路政在管理上出现混乱。在财务管理方式上缺乏创新， 也没有建立有效的监督机制，导致一些财务人员在工作中不负责任，没有认真落实财务管理中的工作，甚至还出现了资金乱用的现象，对公路路政的财务管理非常不利。
2、支出和预算编制的问题。公路路政财务管理的主要工作是控制支出和进行预算编制，但是在预算编制和财务支出上都存在一些不足，公路路政的财务部门在进行预算编制时，预算编制的内容不合理，没有结合公路路政各部门的实际运行情况进行预算编制，在预算执行过程中缺乏有效的监督，没有根据各项资金使用的重点来执行预算，没有达到预算执行的效果。在财务支出上，财务人员没有认真核实需要支出的资金，导致资金管理不善，出现资金浪费的现象。
3、财务管理人员的问题。公路路政的财务管理工作比较复杂，必须要具有专业的财务管理技术和知识，才能够提高财务管理的质量和水平，但是在公路路政的财务管理部门缺乏专业的财务管理人员，在财务人员的任职上没有建立严格的任职考核制度，加上缺乏对财务人员进行专业的培训，导致财务人员的业务水平不高。缺乏专业的财务管理人员，在财务的预算编制上和资金的支出上就会出现一系列的问题，没有发挥出公路路政财务部门存在的真正价值。没有对公路路政财务管理人员进行思想政治教育，很多财务人员在工作上缺乏积极性和责任意识，导致财务工作的质量和效率不高。
三、加强公路路政财务管理的措施
1、建立健全财务管理体制。公路路政部门要加强对做好公路路政财务管理重要性的认识，提高对路政财务管理的重视，逐渐完善公路路政的财务管理体制，提高公路路政的财务管理水平，促进公路行业的发展。政府要制定全国统一标准的路政财务管理制度，提高整体路政财务管理水平。在路政财务部门要制定标准的财务工作程序，实现规范化的财务管理。财务部门要建立有效的财务预警机制，预警机制和路政各部门的相联系，能够及时发现路政管理中出现的财务问题，并采取合理有效的措施来解决出现的问题。公路路政财务部门要建立有效的绩效考核机制和奖罚机制，将员工的绩效和他们的工资挂钩，对在财务管理过程中表现优秀的财务人员要给予一定物资奖励，在工作中有重大失误的财务管理人员要给予一定的惩罚，这样可以充分调动财务人员的工作积极性和提高他们的责任意识。
2、建立监督机制，提高预算水平。公路路政财务部门要建立有效的监督机制，对财务编制的内容进行细分，提高财务预算水平。财务部门要根据公路路政实际的工作情况，制定合理的预算内容。财务人员要加强对财务编制知识和技术的学习，借鉴一些先进企业的财务预算编制的先进经验，采取科学有效的预算编制方法，来制定符合公路发展的预算编制。预算编制在执行过程中要找到预算编制的重心工作，同时监督部门在预算编制的执行上要加强监督，保证预算编制的各项内容能够顺利执行到位。在财务部门的资金支出上，对于需要支出的资金，财务人员要根据相关部门认真核实，保证支出的每一分资金都有其自身的作用，减少资金的浪费。
3、加强对财务管理人才队伍的建设。提高公路路政财务人员的专业水平，不断加强对财务管理人才队伍的建设，才能够不断加强公路路政的财务管理，促进公路行业的发展与进步。财务部门要建立严格的任职考核制度，考核的内容要求财务人员不仅要具备专业的财务管理技术和知识，还必须具有较高的思想政治觉悟，只有通过考核之后的人才才能够到财务部门任职。财务部门要定期对财务人员进行培训，提高财务人员的专业财务管理知识和技术，通过和一些先进的管理企业开展交流会、座谈会等，来学习先进企业的财务管理知识和管理经验，不断提高公路路政财务管理水平。财务部门要随时关注相关财务知识的动态，及时学习先进的财务管理知识，同时要抛弃过去传统的财务管理理念，建立符合现代社会发展的先进财务管理理念。
结束语
公路路政的财务管理是公路管理非常重要的一部分，加强公路路政的财务管理能够提高公路路政的管理水平，防止出现公路路政管理中的违法现象，促进公路行业快速发展。随着经济社会的发展，提高公路路政的财务管理水平是现代社会发展的必然要求。
参考文献：
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[2] 康林. 高速公路运营财务管理的模式[J]. 中国总会计师， 2004（08）
