前言：中文期刊网精心挑选了进一步规范人事管理范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
进一步规范人事管理范文1
【关键词】大数据；高校人事管理模式；重要作用；存在问题；有效举措
随着我国高校改革的进一步深入，原有的人事管理模式已经不能够适应高校的新发展，因此，应该借助于信息时代的先进技术，通过利用大数据技术来创新人才管理模式，促进高校人事管理工作上新台阶，推动高校的进一步发展。
1信息技术对高校人事管理模式改革的重要作用分析
大数据时代背景之下，信息技术对高校的人事管理改革工作，具有十分重要的推动作用和影响，主要表现在以下几个方面。
（1）能够为高校人事管理工作提供新的方式和手段。传统的高校人事管理工作往往以管事为中心，注重对全校的人事劳资关系、工资考核等社保方面进行管理，但是这种管理方式不适合新时代的需求。通过借助信息技术能够为高校的人事管理工作提供新的管理方法。信息技术能够使得高校人事管理模式进行转型，可以通过进一步强化考核，完善相关的奖励机制，优化薪酬待遇等方式，提高人事管理的积极性和主动性，实现高校人事管理工作绩效进一步优化，因此，信息化技术为高校人事管理模式变革提供了新的手段，能够借助于信息化技术以及大数据技术，实现对认识的科学管理，充分地展现人才战略的优势，调动起高校员工的工作积极性[1]。
（2）能够使高校人事管理工作更加规范。通过借助于信息化技术能够使得高校人事管理工作更加标准和规范，尤其是随着高校的不断扩招，人数越来越多，传统的人事管理模式难免工作效率低下，而且不能够对人员进行优化配置。通过借助于信息化技术能够使得人事管理工作更加规范化，推进电子档案的管理能够进一步规范人力资源管理的各个流程，确保对人力资源的相关信息进行有效的收集、存储、调用，并且进行实时的更新，既满足了工作的需要也能够全面地规范人事管理的流程[2]。
（3）能够建立共享平台，实现对数据的共享。传统的人事管理往往是记录在纸上，这种形式保存起来比较困难，一旦发生火灾将会造成档案的丢失，但是通过采用信息化的技术能够进一步提高人事资源管理的效率，加大对各种信息的利用率。通过借助于信息化技术对各种档案信息进行全面记载，并且动态调整机位，高校的人事调整提供参考资料，也能够提高服务效率，随时对各种档案信息进行完善。
2高校人事档案管理的现状及存在的问题分析
尽管大数据技术对于提高高校人事档案管理的水平和质量具有重要的帮助，但是当下高校人事档案管理信息化建设依然存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面。
（1）管理的意识相对较为落后，信息化认识不足。在大数据时代背景之下，高校进行人事档案管理工作，管理的理念相对较为落后，对于信息化的认识存在着一定的偏差，没有做好顶层设计，也没有结合实际情况建立相关的网站和平台，这样就无法推进高校人事档案管理的信息化建设。仅仅利用一些软件进行信息化管理，不能够充分地发挥大数据的价值，导致资源的浪费以及效率的低下。
（2）数据权威性不高，共享比较低。高校在进行人事管理时由于信息是多方面的，既有组织部门的也有教务部门的同时，也有学生处的，如果不能够对各类信息进行收集并且共享，那么也会影响大数据管理的效率，但是当下高校在进行人事档案管理时，往往数据权威性相对较差，存在着较大的出入，而且资源的共享率不高，往往不同系统采用的是不同的软件技术公司，所以就造成了功能的重复，而且也不能够实现对数据的共享，数据的准确性不高，衔接性相对较差，影响了人事信息的准确性和权威性[3]。
（3）信息系统框架陈旧，数据安全性不高。高校在推进人事管理改革时需要对信息系统进行有效的维护，但是当下信息系统的构架相对较为陈旧，新技术应用不高，软件比较陈旧，尤其是缺乏安全方面的考虑，造成了信息的丢失现象严重，给教职工带来了较大的困扰，而且影响到了人事管理的质量。比如，当下难以对各种信息系统进行汇总，在进行数据安全维护上也缺乏意识，造成了黑客的攻击，病毒的入侵等现象，无法对这些行为进行防范，造成了人事档案信息的丢失。
3大数据背景下提高高校人事管理模式创新改革的有效举措分析
结合当下高校人事管理模式变革过程当中存在的问题，为了全面提高高校人事管理的效率，应该采取以下有效举措。
（1）要进一步创新观念，提高对信息化技术应用的重视程度。高校在进行人事管理时，为了进行管理模式的改革和创新，必须要进一步创新观念。将以人为本转变能够坚持以人为中心，建立现代化的人力资源管理模式，才能够更好地推进人事管理工作。比如在进行人事管理时，要进行视角上的创新，侧重点的创新，管理方式方法的创新，摒弃传统的人事资源管理方式，应该坚持以人为本，尊重人才，充分发挥人才推动，学校发展的力量，使得全校整体的绩效以及实力得到有效提升，因此应该结合实际需要建立以人为本的人力资源管理方式。通过转变观念，提高对信息化技术应用的重视程度，完善信息化建设的一些基础措施来推进信息化建设奠定良好的基础[4]。
（2）要构建更加完备的人力资源管理平台。为了实现对各个系统数据的有效整合，在进行人力资源管理时，要建立满足服务需求的人力资源管理平台，实现各个部门之间的信息融合，打破信息孤岛的现象。通过整合相关的业务，并且建立更加全面的人力资源管理平台，这样才能够实现对各种信息的有效管理，建立统一平台，形成自上而下的有效认识，全面推进信息化的整体化进程。尤其是要引入现代服务的理念，构建更加完备的信息化平台，对教职工学生以及其他信息进行综合全面处理，实现网络化的服务，这样既能够满足员工的需求，也能够提高服务的效率和质量，因此要打破各个部门的局限性，建立统一的管理平台，实现统一管理，加强对数据的有效应用，为高校进行人力资源管理工作提供准确的参考依据。
（3）要加强制度约束，确保流程的规范性和安全性。为了推进高校人事管理工作的长远发展，在进行信息化建设的同时，也要采取一些安全保护技术进一步规范系统平台的操作，对各类数据进行安全加密处理，避免信息的泄露，也能够真正地提高人力资源管理的安全性能，因此需要建立长远的眼光，能够建立相关的督导制度，对信息化操作进行有效的约束，确保信息化建设更加标准和规范[5]。
（4）要提高团队的综合素质。在推进信息化建设的过程当中离不开一支高素质的管理队伍，因此，要进行人力资源培训，提高现有管理人员的综合素质，也要结合实际需要聘请一些专业的人力资源管理人员融入管理队伍当中。通过打造一支高素质的人力资源管理队伍，真正地创新服务理念，提高服务效率，因此要打破年龄的限制，聘请一些德才兼备的管理人员充实到管理队伍当中，为人事档案管理工作提供人事保障[6]。
4结语
进一步规范人事管理范文2
——标项目
根据集团公司和公司的党政联签制度的通知要求，为贯彻落实该制度，进一步规范项目权力运行，实现党政联签联批，党政同责，失职追责的职责制度，中国铁建中铁++局集团+++++项目党支部严格执行制度，负起一岗双责，党政同责责任。现将主要联签情况总结如下：
首先根据公司对于党政联签的要求对原有的表格进行了统一调整，每个表格添加了项目书记签字的地方，包括财务资金支付计划表、物资计划审批表、工程计量审批表等，涵盖了财务、物资、计划、工程等项目重大决策、项目制度建设、项目人事管理、劳务分包管理、物资设备管理、财务结算和资金使用、员工薪酬和奖罚等方面，主要采取会议联签、党政主管及主要责任人联签两种方式。
进一步规范人事管理范文3
一、进一步加强各项管理工作。
1、进一步完善学校的各项规章制度。结合学校实际，制订符合学校实际发展需要的规章制度。
2、加强规章制度的执行力度，努力使全体教职工形成规则意识。
3、认真组织学校各级各类会议，检查、督促会议精神的落实。
4、加强常规工作检查工作。
5、加强劳动人事管理工作，切实做好新进人员人事关系的各项工作。
6、认真做好2009年学校工作计划与工作总结的起草工作。
二、进一步规范文档工作。
1、规范文件的收发工作。
2、加强学校档案的管理，规范文档借阅工作。
3、加强资料室、校史展览室的管理工作。
三、协助学校领导积极开展教师队伍的建设工作。
1、认真组织开展教师的继续教育工作。
2、配合教导处搞好教师的业务学习。
3、配合党总之开展教师的政治学习。
4、积极配合学校总之、政教处开展班主任队伍的建设工作。
四、做好接待及对外联络工作。
1、认真做好来访的接待工作。
2、主动拓展对外联络的渠道，进一步扩大学校的影响。
五、做好沟通工作。
1、协调好学校各部门之间的关系，以便提高工作效率。
2、做好学校的政策、规章的宣传解释工作，减少隔阂，消除矛盾。
六、当好校长的助手。
1、协助校长处理好学校的日常事务性工作。
2、为学校教育、教学、管理建言、建策。
七、进一步加强学校宣传工作。
1、加强同安庆市各宣传媒体的联系，积极扩大学校的影响。
2、在学校行政与党总之的领导下做好日常宣传工作。
3、充分调动学校宣传报道组的积极性。
4、充分发挥校园网的作用。
八、办公室工作计划重点要求高度重视学校安全工作。
1、认真检查学校的各项安全规章制度的落实情况。
2、积极配合总务等部门开展安全工作检查。
进一步规范人事管理范文4
一、领导重视，责任明确
根据《2013年纠风工作实施意见》文件精神，为确保纠风各项任务的落实，我局成立了由局长尹晓华任组长的纠风工作领导小组，不定期的对各股室进行全面检查，对发现的问题及时纠正。
二、以开展纠风工作为契机，积极做好各项工作
（一）加大劳动保障监察力度，维护劳动者的合法权益。
我局有针对性地、有重点地加大了劳动行政执法力度，纠正和处理违反劳动保障法律法规规定，严重侵害职工权益的案件。全年共处理拖欠农民工工资案件20件，追回被拖欠工资50余万元。
（二）进一步规范社保基金的管理和使用。
我局在社保基金的使用和管理过程中严格按照内控制度操作，严格依法办事，规范内部管理，加强监督检查，做到监管有力，支出使用规范。在基金支付使用环节中，不存在人为调节基金支付的情况，基金支出层层把关，互相牵制，保障参保人的合法权益，不存在挪用基金的情况；在基金管理环节中，严格实行收支两条线管理和按险种分别建账、分账核算，严格按照财务制度规范会计工作，及时按规定报销费用，未出现会计核算不标准和违规乱收费等现象，也不存在任何挤占挪用基金情况。
（三）加大检查力度，杜绝“吃空饷”现象。
我局进一步规范人事管理，对单位在编人员进行公示，并对照机构编制管理证、增人计划卡、工资表、在岗及离退休人员名册、考勤记录等相关信息，按要求严格排查“吃空饷”人员，同时设立举报电话，接受群众监督，从根本上杜绝“吃空饷”现象的出现。
（四）全面做好政务公开，广泛征求意见，接受监督。
我局按照县政府政务公开工作要点的各项要求，进一步完善政务公开制度，设立了群众意见箱和举报电话，在就业服务大厅、人才交流中心、社保大厅等窗口单位发放《政风行风评议调查表》，接受群众监督，征求群众意见。做好政务公开，承诺事项公开，监督措施公开，责任追究公开和办事程序公开，增强工作的透明度，强化社会监督，预防不正之风问题的发生。
三、下步工作安排
（一）加大宣传力度，推动纠风工作持续深入开展。
运用多种宣传形式，向社会广泛宣传人社部门的职能职责，让社会各界了解我们，进而理解、支持我们切实履行职责。
（二）实行阳光运作，进一步加大政务公开力度。
进一步规范人事管理范文5
近两年来，县人事局认真履行人事人才管理、监督职能，积极推进人事制度改革，深化人才服务，努力营造良好的人才环境，有力地促进了全县经济和社会各项事业又好又快发展。
1、加快了人事制度改革，机关事业单位管理进一步规范。一是严格依法行政。20*年1月1日，公务员法正式实施后，该局认真做好公务员登记、工资改革和培训、考核等工作，为深入实施公务员法打下了扎实的基础。积极实施行政许可制度，事业单位法人登记管理工作比较规范。二是率先在全市开展县级机关内设机构行政许可职能归并改革，进一步减少审批环节，提高了行政效率。新一轮镇乡（街道）机构改革也于日前完成。三是制定了全县事业单位新进人员考录办法，坚持“凡进必考”，在全省率先建立了面试评委库，并采取在考前两小时抽签产生评委的办法，使机关事业单位招录更加公平、公正。干部安置和企业干部解困，职称评审，引进国外智力和专家管理，工资福利等工作也保质保量完成了既定工作目标。
2、加快了人才资源开发，人才发展环境进一步优化。一是积极做好参谋，出台了《关于加强人才工作的若干意见》，20*年对引进的高层次人才发放住房补贴和社会保险补贴达40多万元，成立了人才俱乐部，实施人才居住证制度，享受与本地人才同等待遇，使引进人才安心*工作。目前各类人才总量已达3.7万人，还引进外国智力6项，成效明显。二是积极牵线搭桥，每年通过举办春夏两次大中专毕业生就业洽谈会和每月一次人才集市，开展网上人才用工招聘推介，建设毕业生实习基地等，有力推动了大中专毕业生的就业，也有效地解决了企业的用工需求。三是探索人才竞争激励机制，实施“名医、名师工程”，积极推荐企业高层管理人员参加各类研修班学习，加大了各类高科技人才的培养管理。加强了专业技术人才队伍建设，特别是将课堂和考点搬到上海、宁波、广州等地，上门为建筑企业专业技术人员提供培训和考试，深受建筑界的赞许。
3、加强了机关作风建设，干部队伍整体素质有较大提高。从总体上看，县人事局领导班子团结向上，作风正派，在工作中既有分工，又有配合和支持，凡涉及人事问题等重大决策均集体讨论决定，充分发扬民主。局机关全体干部按照“作风建设年”活动要求，制订了切实有效措施，不断深化“学习型、创新型、服务型、效能型”机关建设，认真落实党风廉政建设责任制，不断提高人事工作的透明度，提高办事效率，促使全局干部作风有较大的好转。从县财政局对县人事局财务收支情况检查看，县人事局内部控制制度健全，财务核算管理比较规范，没有发现明显的违反财政纪律的行为。
4、自觉接受人大及其常委会的监督，认真做好迎评工作。县人事局能认真贯彻人大及其常委会的有关决议决定。近两年来虽没有承办县人大代表建议，但对县人大常委会在日常工作中提出的意见建议，较为重视，认真做好落实工作。这次县人大常委会开展对县人事局工作评议以来，县人事局高度重视，召开局班子会议专题研究，成立机构，制定方案，开门纳谏，虚心听取各方意见，未评先改，边评边改，做到了思想认识到位，组织领导到位，工作措施到位，使评议工作得到顺利进行。
二、存在问题
从调查情况看，镇乡（街道）、部门和企事业单位和人大代表普遍认为，近年来，县人事局工作成绩是明显的，有目共睹的。但从深层次上分析和人民群众的要求来衡量，县人事局工作还存在一些问题和不足，主要表现在：
1、在如何“留住”引进人才方面措施还不够有力。我县每年都组织县属单位、企业利用各种方式引进了不少人才，花费了大量人力、物力、财力，仅两年就引进各类人才2000余人，但能真正留住的很少。除了人才竞争激烈和无地域优势的原因，说明我县现有的人才政策力度不足，方法还不够灵活，难以适应当前人才工作的需求，县人事局在做好政府参谋，加大政策优惠力度，留住人才方面尚缺少办法。
2、对本地人才培养和重视还不够。从调查来看，最受企业欢迎的人才是本地人，但我县每年有大量的大中专毕业生不愿回*，而且每年还有不少教育、卫生系统在职人才外流。对此，还缺少吸引本县籍毕业生回乡就业的措施和办法，对人才的重视程度还停留在口头上，投入不够，缺乏有效的激励机制。现有人才的结构与使用也不尽合理。人才培训的涉及面不够广，针对性欠强，没有能真正起到更新知识和提高能力的作用。科技人才和大中专毕业生的档案管理工作也有待加强。
3、机关事业单位考录工作仍有待进一步规范。县人事局的事业单位考录工作已走在全市乃至全省的前列，但仍有待进一步规范。如今年上半年招考事业单位工作人员达5批次，显得过于频繁。一些招考单位人为设置条件，限制系统外考生或提高考生门槛，个别单位甚至规定任本行业的工作年限，变相成了行业招工考试。
4、人事体制改革还显滞后。我县自1997年以来基本冻结了机关行政人员增长。机关行政编制虽然得到控制，但也造成现有行政干部年龄老化，30-40岁左右的青年干部断档，出现部分事业干部顶岗现象。部分经营性事业单位机构改革也显滞后。机关事业单位临时工虽经几次清理，但部分单位的临时用工仍存在较大的随意性，对此监管不够有力。
5、机关作风建设尚需进一步加强。县人事局服务经济、服务企业的理念还需加强，联系走访镇乡、县内中小企业不够，服务态度、办事效率还有待进一步改善和提高。调查中还反映，对部门、镇乡（街道）等基层人事干部的业务培训还不够，如在工资调整晋升等管理环节出现了一些差错遗漏情况。
三、几点建议
随着经济和社会的快速发展，人事部门的工作职能逐渐由人事管理向人才资源开发转变，这对县人事局的人才、人事工作提出了新的更高要求。为此，我们提出如下建议：
1、增强服务意识，进一步加快整体性人才资源开发步伐。一是创新思路，进一步优化人才环境。要积极做好参谋，制订人才发展规划，建立各类中高级专业人才库，加快人才引进，逐步解决我县人才紧缺的问题。要修订和完善关于引进人才的优惠政策，破除限制人才合理流动的体制，通过设立优秀人才专项编制、设立人才基金等措施，确保优秀人才的引进并有用武之地。要进一步完善人才居住证制度，加强引进人才的跟踪联系和服务，切实解决外地引进人才的住房、子女就读、户籍落实和家属安置等生活中的实际困难。当前迫切需要解决“人才公寓”问题，建议可以采取政府规划、企业出资，统一建造、统一管理的办法来解决。对我县迫切需要的高级人才，如符合条件，可以允许参加事业养老保险，从而使县外优秀人才能安心落户*，真正做到“引得进，留得住”。二是重视本地人才的培养和选拨工作。要研究制订激励机制，鼓励本地大中专毕业生回象工作。要充分利用*人才网、大中专毕业生就业洽谈会和人才市场等，畅通企业用人渠道，提高大中专毕业生就业率。建议县政府对回象工作的本地大中专毕业生免收人事档案的保管费，并加强年审工作，做好跟踪服务，以保持人事档案的连续性和完整性。同时要进一步规范职称评定制度，并加强对已取得职称的专业技术人员和管理人员的知识更新教育，有针对性地开展业务培训，提升实务操作能力，充分发挥现有人才的作用。三是加强与各职能部门的沟通和协调。如赴上海等地建筑企业开展管理、法律等培训工作，可由县人事局牵头，各有关部门尽量集中组织，以提高工作效率，减轻企业负担。要重视企业职工教育培训，加大投入，建设劳动技能培训基地。如针对临港产业技工短缺现状，县人事局要会同教育、劳动部门加强数控机械、船舶工程等专业技术人才培训，提高职工劳动技能，以满足企业发展的需要。
2、增强创新意识，进一步加大人事制度改革力度。一是进一步开展公务员法学习、宣传活动，着力推进公务员管理法制化。要加大公务员的培训力度，提高公务员队伍的履职能力，增强责任意识、敬业奉献意识和艰苦奋斗意识，使公务员队伍成为构建和谐社会的主力军。要完善公务员考核办法，规范工资福利管理工作，并把年终奖金与工作绩效挂钩，奖优罚劣。二是继续坚持“凡进必考”，进一步完善机关事业单位面向社会公开招录办法。事业单位考录一般每年2-3次为宜，应采取限专业大类和工作年限等办法，严格审查录用条件，继续坚持“阳光面试”，切实做到公开、公平、公正。建议县人事局定期将群众关注的考试、培训收费的标准、收取的依据和收费的去向等问题，通过报纸、电视等途径向社会进行公开。三是要坚持积极、稳妥原则，认真做好事业单位分类改革，清理、归并、精简和规范行政管理类事业单位。要进一步加大事业单位内部配套改革，用足、用活编制，优化人才结构，理顺出口，促进人才流动，真正使经营性事业单位走向社会，具备法人地位。
3、增强公仆意识，进一步强化机关干部队伍作风建设。一是按照“作风建设年”要求，进一步完善机关各项制度，深化政务公开，加强机关效能建设，改善服务态度，提高办事效率。建议县人事局认真落实服务承诺制和首问责任制，简化办事程序和工作环节，深入开展“一站式”办公和“一条龙”服务。二是进一步转变工作作风，经常性地深入镇乡基层和企业，开展走访了解，调查研究，加强工作的检查、交流和督促，帮助基层、企业，特别是中小企业解决实际问题和困难。三是要加强机关业务能力建设，通过举办业务知识讲座和现代化办公技能培训，尽快提高机关干部自身的业务能力和水平。同时要加强与镇乡（街道）、部门和企业人事干部的沟通、联系，开展正常性的业务指导和培训工作，进一步发挥基层人事干部的作用一、主要成绩
近两年来，县人事局认真履行人事人才管理、监督职能，积极推进人事制度改革，深化人才服务，努力营造良好的人才环境，有力地促进了全县经济和社会各项事业又好又快发展。
1、加快了人事制度改革，机关事业单位管理进一步规范。一是严格依法行政。20*年1月1日，公务员法正式实施后，该局认真做好公务员登记、工资改革和培训、考核等工作，为深入实施公务员法打下了扎实的基础。积极实施行政许可制度，事业单位法人登记管理工作比较规范。二是率先在全市开展县级机关内设机构行政许可职能归并改革，进一步减少审批环节，提高了行政效率。新一轮镇乡（街道）机构改革也于日前完成。三是制定了全县事业单位新进人员考录办法，坚持“凡进必考”，在全省率先建立了面试评委库，并采取在考前两小时抽签产生评委的办法，使机关事业单位招录更加公平、公正。干部安置和企业干部解困，职称评审，引进国外智力和专家管理，工资福利等工作也保质保量完成了既定工作目标。
2、加快了人才资源开发，人才发展环境进一步优化。一是积极做好参谋，出台了《关于加强人才工作的若干意见》，20*年对引进的高层次人才发放住房补贴和社会保险补贴达40多万元，成立了人才俱乐部，实施人才居住证制度，享受与本地人才同等待遇，使引进人才安心*工作。目前各类人才总量已达3.7万人，还引进外国智力6项，成效明显。二是积极牵线搭桥，每年通过举办春夏两次大中专毕业生就业洽谈会和每月一次人才集市，开展网上人才用工招聘推介，建设毕业生实习基地等，有力推动了大中专毕业生的就业，也有效地解决了企业的用工需求。三是探索人才竞争激励机制，实施“名医、名师工程”，积极推荐企业高层管理人员参加各类研修班学习，加大了各类高科技人才的培养管理。加强了专业技术人才队伍建设，特别是将课堂和考点搬到上海、宁波、广州等地，上门为建筑企业专业技术人员提供培训和考试，深受建筑界的赞许。
3、加强了机关作风建设，干部队伍整体素质有较大提高。从总体上看，县人事局领导班子团结向上，作风正派，在工作中既有分工，又有配合和支持，凡涉及人事问题等重大决策均集体讨论决定，充分发扬民主。局机关全体干部按照“作风建设年”活动要求，制订了切实有效措施，不断深化“学习型、创新型、服务型、效能型”机关建设，认真落实党风廉政建设责任制，不断提高人事工作的透明度，提高办事效率，促使全局干部作风有较大的好转。从县财政局对县人事局财务收支情况检查看，县人事局内部控制制度健全，财务核算管理比较规范，没有发现明显的违反财政纪律的行为。
4、自觉接受人大及其常委会的监督，认真做好迎评工作。县人事局能认真贯彻人大及其常委会的有关决议决定。近两年来虽没有承办县人大代表建议，但对县人大常委会在日常工作中提出的意见建议，较为重视，认真做好落实工作。这次县人大常委会开展对县人事局工作评议以来，县人事局高度重视，召开局班子会议专题研究，成立机构，制定方案，开门纳谏，虚心听取各方意见，未评先改，边评边改，做到了思想认识到位，组织领导到位，工作措施到位，使评议工作得到顺利进行。
二、存在问题
从调查情况看，镇乡（街道）、部门和企事业单位和人大代表普遍认为，近年来，县人事局工作成绩是明显的，有目共睹的。但从深层次上分析和人民群众的要求来衡量，县人事局工作还存在一些问题和不足，主要表现在：
1、在如何“留住”引进人才方面措施还不够有力。我县每年都组织县属单位、企业利用各种方式引进了不少人才，花费了大量人力、物力、财力，仅两年就引进各类人才2000余人，但能真正留住的很少。除了人才竞争激烈和无地域优势的原因，说明我县现有的人才政策力度不足，方法还不够灵活，难以适应当前人才工作的需求，县人事局在做好政府参谋，加大政策优惠力度，留住人才方面尚缺少办法。
2、对本地人才培养和重视还不够。从调查来看，最受企业欢迎的人才是本地人，但我县每年有大量的大中专毕业生不愿回*，而且每年还有不少教育、卫生系统在职人才外流。对此，还缺少吸引本县籍毕业生回乡就业的措施和办法，对人才的重视程度还停留在口头上，投入不够，缺乏有效的激励机制。现有人才的结构与使用也不尽合理。人才培训的涉及面不够广，针对性欠强，没有能真正起到更新知识和提高能力的作用。科技人才和大中专毕业生的档案管理工作也有待加强。
3、机关事业单位考录工作仍有待进一步规范。县人事局的事业单位考录工作已走在全市乃至全省的前列，但仍有待进一步规范。如今年上半年招考事业单位工作人员达5批次，显得过于频繁。一些招考单位人为设置条件，限制系统外考生或提高考生门槛，个别单位甚至规定任本行业的工作年限，变相成了行业招工考试。
4、人事体制改革还显滞后。我县自1997年以来基本冻结了机关行政人员增长。机关行政编制虽然得到控制，但也造成现有行政干部年龄老化，30-40岁左右的青年干部断档，出现部分事业干部顶岗现象。部分经营性事业单位机构改革也显滞后。机关事业单位临时工虽经几次清理，但部分单位的临时用工仍存在较大的随意性，对此监管不够有力。
5、机关作风建设尚需进一步加强。县人事局服务经济、服务企业的理念还需加强，联系走访镇乡、县内中小企业不够，服务态度、办事效率还有待进一步改善和提高。调查中还反映，对部门、镇乡（街道）等基层人事干部的业务培训还不够，如在工资调整晋升等管理环节出现了一些差错遗漏情况。
三、几点建议
随着经济和社会的快速发展，人事部门的工作职能逐渐由人事管理向人才资源开发转变，这对县人事局的人才、人事工作提出了新的更高要求。为此，我们提出如下建议：
进一步规范人事管理范文6
一、政府信息公开工作的开展情况
自20*年3月全县推行政府信息公开工作以来，我局积极认真开展此项工作，并按照政府信息公开工作的具体要求，制定行之有效的工作措施，认真做好各项工作。为加强这项工作的组织领导，我局及时成立*县交通局政府信息公开工作领导小组及办公室，培训相关人员具体负责本部门的政府信息公开工作。按照主动公开的形式，通过"中国*"政府门户网站，对本部门的领导、职能职责等各种基本信息分领导介绍、机构职能、法律法规、部门文件、发展规划、工作总结、公告公示、标准规范、工作规则、调研文论、工作计划、行政事项、规划计划、工程建设、统计报告、财务管理、交通规费、科研技改、人事管理、廉政建设、文明创建、应急管理、专项活动、举报投诉、工作动态等类型认真编制政府信息公开目录，按照要求编制了政府信息公开指南，并认真做好了网站的日常维护工作。20*年通过网络主动公开本部门相关信息共63条。2009年5月份前需要公开的公开的信息也已上网公开，并进一步加强公开信息的管理和完善信息公开工作。
二、存在的问题及改进措施
（一）由于此项工作刚刚开展不久，工作中缺乏经验，有待在以后的工作中不断改进和完善。
