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人事行政规章制度范文1
关键词：人事行政管理;思想政治工作;作用
企业的思想政治工作的对象是人，是通过加强对人的思想教育，充分发挥人的积极作用，思想政治教育具有引导、约束、鼓励的作用，可以充分引导员工树立正确的思想意识，规范员工的行为，激励员工为了自己的目标以及公司的目标而努力，调动员工的工作积极性。人事行政管理作为企业的一项重要管理活动，对于企业的发展有着重要的作用，通过建立完善的企业管理制度，落实好各项制度的实施，提高员工的政治素质和思想觉悟，思想政治工作是企业人事行政管理的政治保障，可以使企业更好的发展。
一、思想政治工作在企业行政管理中的重要作用
当今社会主义市场经济发展条件下，企业之间的竞争是越来越激烈，企业的竞争也意味着人才之间的竞争，在企业的管理中，管理人员在进行管理的过程中应该注重以人为本的思想观念，对员工进行思想政治工作教育，充分将思想政治工作融入到企业的人事管理之中，要从根本上解决员工的思想政治问题。1.思想政治工作是管理工作有效进行的基础。社会主义市场经济发展条件下，各行各业的企业也得到蓬勃发展，强大的市场竞争也是企业面临的重大挑战，企业要想在激烈的市场竞争中占据重要的位置，应该要做好企业内部的管理工作，企业内部的管理也是对企业员工的管理。管理工作的有效进行要加大对企业员工的思想政治教育，营造一个和谐的思想政治教育环境，思想政治工作的开展可以引导员工树立正确的价值观，以一种积极的心态面对工作和生活中的问题，促进人事管理工作的有序进行。2.思想政治工作是进行管理的必要措施。思想政治管理工作是进行人事管理的重要手段，与人事管理工作的各个方面有着密切的联系，行政管理是组织赋予人事管理部门的一种管理权力，通过思想政治管理的方法对企业的员工进行管理，形成一个强大的管理体系，达到企业最大经济利益和社会利益，进行合理的统一规划和安排。企业的行政管理部门会根据企业实际发展的情况制定相应的管理制度，加强对企业人员的管理，对于管理制度的制定在很大程度上取决于企业员工的思想政治工作的进行，企业的管理制度也是为了约束员工的一些行为，对于制度的执行也是比较灵活的，思想政治工作的开展可以提升员工的思想觉悟，增强员工的工作责任心，可以最大限度的调动员工的工作积极性，促进各项管理工作的顺利进行。3.思想政治工作是提高企业凝聚力的重要方法。在竞争激烈的市场环境中，企业的发展要想走在社会发展的前沿，其中行政管理部门占据着重要的位置，行政管理部门在企业的发展中担负着重要的责任，只有企业的内部足够强大才能更好的立足市场。企业的行政管理一定要重视对企业员工的思想政治教育，要时刻遵循以人为本的思想理念，加强员工之间的凝聚力，使企业的各个部门之间能够团结合作，做好企业中的每一项工作，促进企业的发展。4.思想政治工作有助于提升企业的管理水平。当今企业在激烈的社会竞争中一定要对企业的发展进行不断创新和改革，在发展的过程中，会遇到很多的问题，如果不能有效的处理，会影响到企业以后的发展。在对企业进行管理的过程中，要加强对企业员工的思想政治工作教育，让企业的员工充分认识到企业存在的问题，能够在工作中不断提高工作效率，人事部门管理人员应该从员工实际工作中存在的问题方面进行分析和引导，对员工进行思想政治工作教育，做好企业的人事行政管理工作，充分考虑到员工自身利益，调动员工的工作积极性，促进企业的经济效益。
二、思想政治工作在人事行政管理中的措施
企业的思想政治管理工作注重对人的管理，要充分发挥企业员工的工作积极性以及主动性，为企业的发展贡献一份力量，在企业的管理体系中，需要对思想政治工作内容进行详细的分析，对管理形式进行分析，要将思想政治工作应用到企业的人事管理工作中。1.建立一支高效率的人事管理团队。企业的人事管理部门是企业重要的管理部门，其管理好坏也会影响到企业的长远发展，人事行政管理部门也是为企业提供人才的重要部门，人事行政管理部门的工作作风以及工作态度都代表着企业的形象，也会影响到外界对企业的评价。因此，人事行政管理人员要具备较高的思想政治素质以及良好的个人道德素质，其文化修养和工作能力也是自身形象的体现，企业的人事行政管理部门应该建立一支高效率的管理团队，做好对员工的思想政治工作教育，提升员工的科学文化素质和业务能力素质，同时也要提高员工的服务意识，要坚持自己的工作原则，要有一定的事业心和敬业精神，加强员工之间的协作，为企业的发展奠定良好的基础。2.建立健全企业的各项制度体系。企业的发展是为了获得更好的社会效益和经济效益，要不断提升企业的产品质量以及服务水平，满足客户日益增长的物质和精神需求。因此，企业要建立一套完善的企业管理制度，各项制度的完善可以更好地促进企业的发展，严格的行政管理制度要根据企业发展的实际情况不断完善和提高。但是，完善的规章制度的建立必须要以思想政治工作作为指导，规章制度的建立要符合当前社会发展的要求，符合国家相关的路线方针政策，符合相关的法律法规的建设。企业的各项管理制度的建设要充分解放思想，坚持以人为本，要充分听取员工的意见，管理制度的实施也是要建立在民意的基础上。发挥思想政治工作在教育宣传上的作用，使员工要充分理解思想政治工作的重要意义，要不断提高员工的思想觉悟，增强员工的主人翁意识，要让员工严格按照相关的规章制度办事，切实履行好各项规章制度，要充分发挥思想政治工作在行政管理工作中的导向作用，通过相应的制度约束员工的一些行为，使员工能够树立正确的价值观和人生观，创造一个良好的工作环境。3.加强对企业纪律的管理。在对企业进行管理的过程中，要加强对企业的纪律管理，企业的思想政治工作教育也可以应用到对员工的纪律管理，思想政治工作教育可以提高员工的思想觉悟，使员工能够深刻的认识到纪律的重要性，增强遵守纪律的自觉性。企业中只有对纪律进行严格的管理，才能更好的维护企业的秩序，对于员工存在的迟到、早退以及工作不负责等的一些问题，可以通过思想教育的方式对员工的进行批评教育，也可以取得比较好的效果。4.营造良好的企业氛围。市场经济的快速发展，企业和员工的社会化程度日益提高，面对竞争日益激烈的社会环境，职工的思想状况也是更加复杂，企业的发展应该为员工提供一种良好的企业氛围，使员工能够静心做事，企业应该建立健全相应的规章制度，充分发挥思想政治工作的引导作用，为员工提供良好的环境氛围，要充分体现民主集中制原则，让员工积极参与企业的各项制度的订立，维护员工的合法权益。发挥思想政治工作的积极作用，提升企业的凝聚力，为企业的人事管理工作营造良好的工作氛围。
三、结语
综上所述，当前社会主义市场经济快速发展的情况下，企业之间的竞争日益激烈，企业要在激烈的市场竞争中占据重要的位置，要做好企业内部的管理工作，加强对企业员工的思想政治教育，提高员工的工作积极性以及主动性，注重对员工的思想教育，提升企业的凝聚力，加强企业各个部门之间的合作，协调好员工之间的关系，充分注重对员工的思想政治教育，注重员工的心理变化，为员工提供良好的工作环境，使员工始终保持一种良好的工作心态，能够在和谐的氛围中发挥自己的特长，促进企业的快速发展，不断增强个人的能力。
参考文献：
[1]杨民英.浅谈思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].东方企业文化,2014,08.
[2]丁雪旻.思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].人才资源开发,2015,08.
[3]何晓祝.探究思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].企业技术开发,2015,34.
人事行政规章制度范文2
一、总则
1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：
l本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
l本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用
1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签，全国公务员共同天地订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：
l个人身份证明
l人事资料卡（个人简历）
l本人免冠登记照片二张
l其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）
三、辞职、辞退、解聘
1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。
6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60%，预留40%在3个月内结算。
7、完备离职手续：
1）双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
（1）到人事行政部领取《离职通知书》；
（2）办理工作交接事宜；
（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
（4）清算与公司有关的来往帐目；
（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
3、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。
四、劳动合同
1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。
2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：
1）公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。
2）公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。
3、签定合同程序：
1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；
2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；
3）《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；
4）公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。
4、签定合同后双方权益：
1）员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；
2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；
3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；
4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；
5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。
5、合同的解除：
员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿：
（1）严重违反劳动纪律或公司制度；
（2）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；
（3）被依法追究刑事责任。
员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：
（4）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，全国公务员共同天地不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的；
（5）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（6）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的
（7）公司经营困难发生经济性裁员的。
员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。
五、兼职聘用人员管理
1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。
2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；
3、离职不给予任何补偿。
六、实习人员的管理
1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习2）无薪实习
2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。
3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。
人事行政规章制度范文3
2021公司行政部个人工作总结
在局领导的领导下，各业务股的支持下，局办公室围绕全局的中心工作，充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实作用，认真履行“办文、办事、办公”的工作职能，较好地完成各项工作任务。 一、做好办文办会工作
做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作，根据上级主管部门和局领导要求，认真草拟各项工作计划、总结、领导讲话、工作制度等，完善了重要资料的收发、登记、借阅、立卷、归档工作。保证了时效强的来文来电及时报局领导批阅、传达，做到高效、无误，保证按时上传下达;做好上级领导调研及其他会议、会务工作，做到政令上下畅通，及时沟通内外。
二、做好信息宣传工作
抓住创先争优、四群教育、挂钩帮扶等活动之机，承担单位的宣传报道工作，制作了宣传板报，同时积极撰写和报送信息，对其他业务人员撰写的信息进行修改完善，及时进行报送，做好政府信息公开网站、政务办公系统等的维护更新工作，并将我局的相关信息上传到网站中，以确保单位各项工作顺利进行。
三、做好档案管理工作
一是检查业务档案，根据上级主管部门颁发的业务文书范本，对照我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进行逐一检查，针对其存在的问题，提出了整改意见，以达到规范。二是按照云南省档案局的相关要求，对除业务档案以外的各种资料进行归档;三是规范档案的检索和编研。在使用计算机检索的基础上，及时编写了组织沿革等各种检索工具，方便了档案的查阅。
四、做好财务和后勤服务工作
坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作，定期进行财务报账工作。做好车辆调配、办公用品采购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作，保证了机关的正常运转;做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工作，确保活动顺利开展。
五、存在问题及下步打算
存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务能力有待进一步提高;信息宣传力度不够;制度落实还有待加强。
下一步，办公室将不断增强服务和责任意识，充分发挥参谋助手作用和协调服务能力;由于我局工作性质的特殊性，一方面在信息的选择上存在着的一定的局限性，另一方面所撰写的信息质量不高、采用率较低，将强化各种理论和业务知识学习，同时积极鼓励职工要多写多报，不断提高信息报送质量;近几年，办公室结合单位实际，建立了系列规章制度，但落实的力度还不够，主要原因是对部分制度没有及时进行清理和完善，导致其已不完全适应当前工作的发展需要，办公室将对局机关目前的制度认真进行清理，修改完善以更好地适应工作需要。
2021公司行政部个人工作总结
逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，2021年过去了，2022年来了。在_科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：
一、2021年的工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在2021年，公司制造部员工由2021年x月末的_人下降到了_人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在20_年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、2022年工作计划
充满希望的2022年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。
3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2022年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。
2021公司行政部个人工作总结
行政部在质量管理及一体化管理方面，主要配合企管部做好体系运行过程中的各项工作，做好体系文件的宣贯及体系文件的打印、发放、保管等事项。
一、参与编制和修订一体化管理体系文件的编写：
1、参与编制和修订了一体化管理手册、程序文件，负责修订管理标准中人事管理制度、行政管理制度；制订了本部门及各岗位的工作标准；编制了公司各岗位任职要求及其他相关制度。
2、根据环境识别的要求对办公环境方面的环境影响因素进行了识别，共识别了15项，全部属于轻微环境影响因素。
二、做好一体化体系文件的打印、发放、保管工作：
负责一体化体系文件的打印，并按企管部的分发名单发及时将有关文件发放至各相关持有者手中。及时回收过期的作废文件，到相关部门进行检查，共发放手册、程序文件等7个文件，发放人员28人，全部处于受控状态。
三、做好体系文件的宣贯工作：
1、通过发放手册和程序文件以部门形式组织学习进行宣贯。
2、6月12－13日，组织全公司中层以上干部及后勤机关人员参加的一体化体系贯标培训；
3、9月日又在长城宾馆四楼会议室，组织全公司中层以上干部、内审员及后勤机关人员参加的一体化体系贯标培训；
4、在办公楼公告栏张贴体系宣贯材料，在公告栏上方张贴大幅一体化方针进行宣贯；在办公楼二楼贴挂新的组织机构图，在生产技术科对面原料车间外墙贴挂一体化方针进行宣贯；
5、二次印发企管部编制的一体化体系贯标宣传资料每人一份，发至所有员工手中进行学习，并分别组织考试。
四、组织应急预案的演练：
10月13日，组织模拟油库火灾的应急预案演练；10月19日，组织进行了模拟纸袋仓库火灾的应急预案演练；
五、按绿化管理方案对合丰厂进行绿化美化。
3月份植树节期间，对原料车间区域及厂区道路两侧植树260多株进行绿化；8月份对原料车间及水泥磨周围可绿化空地种植花、树、草坪进行绿化美化；9月份对化验室外厂区道路修建花池，种植满天星、铁树等进行绿化美化；10月份又抽调了一名闽西大学毕业生到行政部为专职绿化管理员，专职养护公司的花草、树木；购买了40多盒绿化花卉，在办公楼楼道及办公室、会议室摆放，美化办公环境；两厂可绿化面积为12846平方米，已绿化面积达11532平方米(其中绿化草坪11020平方米，种植各类树859株面积约512平方米)，绿化率达89.77%。其中可绿化面积3300平方米，已绿化面积3100平方米(其中绿化草坪2935平方米，种植各类树165株面积约165平方米)，未绿化面积200平方米；可绿化面积9546平方米，已绿化面积8432平方米(其中绿化草坪8085平方米，种植各类树694余株面积约347平方米)。
六、垃圾处理进行分类处理。
制作了30多个油桶改制的垃圾桶，放置于各车间显眼位置，要求将垃圾装入不同颜色的垃圾桶中进行分类处理。对废旧电池即实行以旧换新，旧电池统一装于专门的塑料桶收集回收，集中处理。
七、内审不合格项的改进：
组织人员对办公楼边的卫生进行清理；对培训的有关材料的培训的证件等进行收集，规范培训管理。
人事行政规章制度范文4
一、目的
为了规范集团内部竞聘流程，健全集团人才选用机制，为广大员工提供晋升的机会和竞争的平台,创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，实现人才资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围
集团及所属企业所有岗位。
三、竞聘要求
集团及所属企业出现岗位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选时方可考虑外部招聘。
四、竞聘原则
（一）公平、公正、公开原则
（二）德才兼备，能岗匹配，择优录取的原则
（三）能上能下、能进能出的原则
五、竞聘报名条件
（一）填写《内部竞聘报名表》内容真实无误
（二）符合竞聘目标岗位任职要求
（三）进入集团/企业半年以上且无任何违纪行为
（四）身体健康，工作态度端正，遵守规章制度
（五）拥护**《共同纲领》，认同****文化
六、竞聘流程
（一）集团人力资源中心/企业人事行政根据招聘岗位岗位说明书拟定内部公开竞聘通知，经领导核准后公开向集团内部。
（二）符合条件的员工，填写《内部竞聘报名表》，在规定时间内交至集团人力资源中心/企业人事行政，进行相关审核。
（三）企业经理级以下岗位竞聘由企业人事行政部门组织进行，总经理室及集团相关条线进行评审，竞聘结果报人力资源中心备案。
（四）企业经理级及以上岗位竞聘由集团人力资源中心组织，集团相关领导/企业总经理进行评审，竞聘通过后予以任命公示。
七、竞聘评估
竞聘评审小组通过面试的方法，对竞聘者进行个人能力和综合素质进行评估。竞聘面试安排一般为：1、竞聘者演讲2、竞聘答辩。竞聘评审小组根据竞聘者年度考核得分权重60%，现场竞聘表现得分权重40%，进行综合评分。当同一岗位出现多名竞聘者时取综合评分高者。
八、竞聘结果
（一）经理级及以上岗位竞聘结果公示一周的时间，接受全员监督。
（二）对于没有竞聘上目标岗位的人员，原岗位任职。
（三）竞聘通过但还需进一步培养者，设置三个月晋升考核期，由直属上级设置考核事项，在三个月内顺利达成85分及以上者，方可晋升至竞聘岗位。如在不同公司间的岗位实操带训，由编制原单位发放薪资福利，正式调动后再由调入单位发放。顺利晋升目标岗位后，薪资调整时间可从晋升考核期当天计算。
（四）员工通过内部竞聘上岗后，若在日常工作中出现严重违纪违规行为或不能胜任该岗位工作的情形时，公司可对其进行降级降薪处理。
九、其他
人事行政规章制度范文5
在从事行政助理的工作中，曾经遇到的问题和困难不少，在此我也不长篇大幅，而是挑重点简约谈谈。
做好行政助理的工作，首先我需要对本企业文化内涵有一个整体的掌握，站在宏观的角度辅助人事经理做好公司的微观细则。没有规矩，不成方圆，公司的规章制度也正是企业文化的体现和典范。对于新员工，我需要做到规章制度的完整讲解，对于老员工，我需要督促和提醒他们始终遵守公司制度，最终保证制度的有效实施。而其实在实际的工作中新手确实会遇到很多问题，而解决这问题的关键所在，便是沟通。沟通是人际关系的桥梁，更是工作顺利实施的必不可少的环节。许多关于矛盾、冲突的事情，经过沟通都会有一个很好的解决办法。
做好行政助理工作，其次我需要具有良好的心理素质。行政助理的工作包括公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务以及公司保卫等各方面的事情。事情总的来说杂而繁琐，却也不可忽视任何一个环节。所以我必须耐心、细心，对于每天各种杂事我能处之淡定，不慌不忙，不急不躁。我需要学会做事分轻重，重要事情先做，次要事情可以缓一缓，正在做的事情先完成，然后再转入接下来的任务和安排中。这样的处事方法必然使每天的工作井然有序，对于所有繁杂的事物坦然处之。
人事行政规章制度范文6
深圳xxxxx有限公司：
我 ，于 年 月 日已被公司录取试用，试用期 月，在 部担任 职务。为明确本人在工作期间之责任，我愿向公司作出以下承诺：
一、 首先恪守诚信，我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份，且保证本人在前任公司未有任何违规行为或受任何不良处分。
二、 认真遵守和履行公司的各项规章制度，如因本人原因（过失或故意违规操作）给公司造成经济损失或法律上的责任，本人愿承担公司所受经济损失1-5倍的罚款，或承担法律上的责任。
三、 违反操作规程而造成的职业伤害，本人决不向公司提出任何补偿要求。
四、 不得故意和过失泄露公司的经营、管理机密，及我职务范围内之业务机密。
五、 不得在外单位兼任或任职，不得设立含本人股份在内的公司，及不得直接、间接或变相经营与公司相同的业务。
六、 不得损害公司利益，不得利用职务之便，不得虚报报销费用。
七、 在职期间，若发生与本人业务相关的经济问题，本人愿接受公司财务部及人事行政部的调查。
八、 若因某种原因离开公司，必须提前十日以书面形式通知人事行政部，且在离职前将本职工作完整地交接清楚，退交领用物品、结清借支款等。若未经批准而擅自离职，公司将保留要求按试用期工资三倍赔偿的权力，并追究担保人的连带责任。
九、 若被公司证明或认为不符合用人条件，公司有权发书面形式通知我办理离职手续，并同意履行第七项离职交接、清款事项。
十、 如违背公司的管理规章制度及上述承诺，愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。
十一、 在离职后，不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为，不得在离职两年内直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和资源经营任何业务；若有违背，则愿承担一切法律责任。
十二、 担保人同意承担承诺人试用工作中由于过失或故意行为的连带经济赔偿责任。
承诺人：
身份证号码：
担保人：
