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施工道路管理范文1
关键词：市政道路；路面；施工；安全管理；措施
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：
我国近年来路面施工中发生了安全性事故，具体原因主要是，如在施工时对于标志物没有正确的摆放，施工人员不遵守施工规范没有正确进行操作等，造成了许多无法挽回的惨剧，不仅使受害人遭受灾难，同时相关的家属也遭到了极大的打击。这些问题都属于施工中安全管理的责任的范围，因此必须重视安全管理的问题，加大力度努力将安全意识灌输到每一个参与者的思想里，开展安全生产管理责任制，制定落实相关的规章制度，保障路面施工人员的安全。
一、市政道路施工的安全事故分析
1、 安全事故分类
（1）机械损伤
道路施工过程中经常用到如混凝土搅拌机、沥青搅拌机、各种运输车辆和路基路面施工专用机械。由于道路施工时经常要求不间断作业或按一定的工序作业，因此施工机械作业常会产生交叉，如果此时安全管理工作没做好，经常会发现施工机械伤人事故。如机械转动部件对人体的损伤以及动输机械对人体的碾压伤害等。有时机械控制不当还会导致群死群伤事故。
（2）路基与路堑坍塌
某些丘陵或山区地形的城市道路施工时需要进行大填大挖，挖填十几米甚至二十几米以上也较为普遍。在对山体或土方进行作业时，一定要注意土方或山体和稳定性，避免施工组织不当或环境条件影响出现跨塌事故。此类事故由于体量大、影响范围广、经济损失严重常会带来非常严重的恶劣影响。
（3）物体打击与高空坠落
对路堑施工进，如进行爆破作业，应及时做好施工人员及机械的安全防护措施，特别是对飞落的石块和碎屑作一定的安全范围防护，避免对人员和机械造成物体打击伤害。城市道路施工时，市政排水管道的施工是必不可少的一个组成部分，对于某些地段开挖较深的沟槽应有防止施工人员从坠入的措施。
（4）火灾与电击伤害
城市道路施工过程中，各种施工机械的动力来源多来自燃料用油以及电源。这两方面的因素也是经常出现安全事故的因素。如果防护措施或组织方法不当，会出现现场失火或施工人员触受伤的风险。
二、安全事故原因分析
1、施工人员安全生产的知识与意识不足
道路施工人员的素质决定了施工人员的安全生产意识，而在我国，施工队伍大部分由文化水平较低的务工人员组成，这给安全施工管理工作造成的极大的困难。
2、安全管理制度与措施不到位
基于经济或管理水平等方面的原因，许多施工项目部未充分重视安全管理工作的意义与责任，导致人们对安全管理制度和措施的漠视，这种行为的存在经常会引发较为严重的安全事故。
三、市政道路路面施工安全管理措施
1、 加强道路工程安全管理部门安全管理的意识
对于道路工程来说，其在施工中经常会遇到的危险主要包括施工用电、民用器材爆破以及各种道路管道的施工等。从总体上来讲，我们应该提高施工管理人员以及施工人员的安全管理。第一，对工程施工中所有的危险源进行充分的调查分析，并且要制定科学与可行的措施以及时的控制安全事故的发生。第二，要对危险源的地点和范围做出明确的界定，树立安全标志牌和安全维护，避免施工安全事故的发生与发展。第三，工程施工的相关人员要对工作区域内的安全动态进行严密的监控，做到及时的发现危险源和排除危险源。另外，我们也要对施工现场的各种机械设备进行安全防护。
2、落实安全生产教育制度
（1） 加强职工的思想法制教育。对员工进行安全法制教育， 提高思想素质， 做到认识上有高度， 对公司的安全管理标准理解上有深度， 在贯彻执行中有力度， 促使作业人员知法、守法， 并积极学习行业有关标准和技术规范， 正确行使安全责任。
（2）安全知识与安全技能教育。通过日常安全知识教育， 提高了员工对安全生产重要性的认识， 增强了搞好安全生产的责任感， 提高了执行安全制度的自觉性。项目部对各分项工程编制切实可行的施工方案， 在报公司领导小组审批后严格执行; 实行安全技术交底， 对各分项工程开工前， 对施工班组进行安全技术交底; 对新工人进场实行上岗前的安全教育; 对特种作业人员要求经过当地劳动部门培训考核合格后才能上岗作业， 并加强平时对其的安全教育。
3、加强对施工单位安全资质条件检查
主管部门要加强施工单位安全资质条件的检查工作，检查的内容包括以下几各方面：首先，审查安全技术的设备和手段，同时要确保施工企业队伍中有从事安全管理工作专业人员。其次，要加强对施工机械和材料的检查，检测、检验其出厂合格证和施工牌证，确保其各项安全手段检验合格，不允许未按照规定进行检测、检验、验收、备案以及未定期检查和维护保养的机械和材料进入施工现场。
4、施工现场文明施工管理
（1） 创造良好的施工环境。遵照人性化的要求， 设置安全防护设施， 布置安全标志， 保持施工现场整洁有序， 施工道路、消防通道、排水沟畅通， 施工材料、机具堆放整齐; 工地照明良好， 劳动保护用品到位。
（2）落实安全生产管理方案与应急预案。项目部对危险源进行了识别， 并制定了相应的安全管理方案与应急预案。在日常施工中， 加强对危险源的检查， 发现问题及时解决。将安全管理方案的责任落实到岗位， 实施了三级安全管理责任制。
（3）加强对劳务队伍的安全管理。针对劳务工大部分来自农村， 普遍存在施工技能不高、技术知识缺乏、安全意识不足等特点， 项目部将其纳入安全管理范围之内， 由专职安全员对其进行岗前的安全教育， 发放劳动保护用品， 加强对其的监督检查。
5、加强机械设备管理
企业的道路施工项目部门要周密安排，组织好机械设备的使用和维护。跟踪诊断那些利用率高、易出事故、易损坏的设备，变事后维修为预防性检查保养，做好机械设备的更新、储备和报废工作，避免因购件周期过长影响道路施工。在施工过程中，应该对发生异常现象的机械立即停机检查，并及时向相关主管领导汇报，以便能在第一时间安排人员到场进行抢修。
6、重视道路施工安全工作的检查
道路施工企业应形成定期安全检查的工作制度，做好预防工作。定期检查不仅周期要固定，而且在检察人员的配备、检查手段、重点检查对象方面都是固定的。在检查过程中，要检查安全生产投入是否有效实施，安全设施、安全技术装备是否能正常发挥作用，检查安全施工状况是否正常等。并对检查中发现的安全问题和安全隐患及时处理，不能立即处理的要及时报告有关负责人，且将检查和处理情况作记录，作为数据存档备案。
总之， 在实际施工过程中，工程管理人员要牢记企业的经济效益以及社会信誉，维护国家财产安全，切实保障职工生命安全，开展科学管理，统筹安排好安全和生产、质量、速度、效益之间的关系。安全管理工作任重道远，需要管理者长期的进行研究和探讨，将安全生产的理念贯穿工程管理所有环节，通过实行合理的管理制度，培养施工人员形成良好的工作习惯，减少安全隐患，努力控制各种不安全因素的发生。
参考文献：
[1] 辛大勇.我国道路施工安全管理[J]. 科技传播. 2011(20)
施工道路管理范文2
关键词：市政道路准备工作施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
一个市政建设的好与坏，已经直接关系到了这个市政的经济发展的速度、对外招商引资幅度以及市民文化素质的提高。而市政道路作为市政的构架，支撑着市政这个庞大的躯体。随着市政基础设施建设步伐的加快，对市政道路的修建要求越来越高，如何提高功效保证质量，缩短工期，降低成本，取得最大的经济效益，是我们一起探讨和研究的一个课题。
1施工前准备工作的管理
施工前准备工作是如期保证施工任务的必要前提。施工前准备工作在进行时。若考虑不周或不够充分，势必影响现场施工的顺利进行，它直接关系到施工进度、施工质量和施工成本。通过这些年的工作实践我总结出以下几点：
(1)我们在确定道路施工计划目标后，要立即着手编制施工组织计划、工程进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备使用计划等相互关联的各种计划。根据市政道路施工的特点和复杂性，重点要抓住主要矛盾，掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素，市政道路施工和城外公路施工有所不同，这是由市政的特殊性所决定的。
(2)图纸会审、熟悉施工图是施工单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后。应认真细致的进行审读。充分领会设计意图。并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。经过图纸会审之后，应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的、正确的认识。
(3)在市内修建道路，受环境影响比较大。不仅受居民、行人的干扰，而且往往不能中断交通所以在开工前，对所施工的道路交通流量必须进行调查。制定解决方案，为施工创造便利条件。另外由于市政道路具有容纳各种管线的功能，上水、下水、煤气、供热、通信等管线都埋设在市内道路中。因此在施工中按照工序，必须分清主次先后顺序，同有关单位搞好协调，这一点至关重要只有掌握好各种管线的位置，才能使我们的施工顺利进行。
(4)道路施工受天气影响较大。如在进行开路槽施工工序时，我们要提前掌握天气情况，尽量避开雨天，以免造成路槽被泡。影响下一道工序的施工，进而影响整个工期。另外在市区内施工，由于有时受工作面的限制，要把工程材料进一步细化，和材料供应商及时沟通。以保证材料准确按时到位。施工准备工作的完善直接影响我们的施工。会为保证工期打下良好的基础。
2施工现场管理中技术管理的重要环节
技术管理就是对承担道路工程施工的生产技术准备和施工现场的管理，它是工程施工的重要环节。技术人员在施工前要熟悉施工图，对施工现场进行实地调查。如发现某些实际情况与设计不符时，应提出切实可行的意见，待设计单位同意并修改施工图后，才能进行施工。同时，为了做到心中有数，一定要做好技术交底工作，开工前请设计者给工程技术人员、施工员介绍工程总体情况，重要部位的注意事项以及施工工艺的要求等，使技术员、施工员了解工程全貌并进行技术准备工作。施工现场是施工生产操作场所，施工现场的材料管理、机械设备管理以及人员管理是施工现场管理的主要内容。
（1）施工现场的技术管理
施工现场的技术管理是非常复杂而又十分重要的工作。虽然我们是研讨技术管理、计划管理、财务管理等却又很难截然分开。这里限于篇幅，重点还是突出技术管理。施工中训练有素、技术较高、品性较好的劳动者队伍，是保证工程实践的关键因素，这样一支队伍在技术管理下。才能步调协调完成任务。因此，各工序的技工，都应经过岗位培训。经考核合格后方可到技工岗位上工作。对一些重要工序和有特殊要求的工作，必须通过专门的技术培训。对新工人除技术训练外，还必须进行技术安全教育。在采用新技术或进行关键性工序之前，要进行技术训练，在熟悉各步操作规程之后。方能正式实施。施工现场对各种材料应实行技术管理。对材料的质量、数量、品种、存放等进行规范化管理外。还应设置工地试验室，碎石对原材料以及施工过程中，进行必要检验和试验，以保证工程质量。
（2）施工操作规程
工程中每个工序各个工种都有其自己的操作规程。为了保证工程质量。必须按照操作规程进行。技术管理中，一方面要执行已有的操作规程，另一方面要对新工序、新工艺制定相应的操作规程。在试验室结合现场的试验方法，对工程分部的检测方法都是技术管理的内容，这些都属于技术规程管理的范围。
（3）施工内业的技术管理
工程实施中技术内业是繁杂而细致的工作。它包括：技术档案管理、技术资料的整理与分类、技术报表、修改与完善施工设计以及研究新的施工方法和手段等内容。这里着重说明技术资料和技术档案。技术资料包罗万象，既有建设单位的、设计单位的也有施工现场的。当技术资料收集之后，应该加以整理。而后分别列出归入技术档案或自存资料，这些工作从工程项目一开始，就应有专人收集和整理，必要时还应补充、复制和摧索。技术档案管理，原则上按国家规定办理，但是，主管部门、建设单位和施工单位都应制定自己的实施细则。以便分级管理。各司其职各负其责。技术档案要根据归档要求项目。应规范化、准确、完整的贯彻执行，及时归档确保竣工验收时符合要求，否则不应验收工程。
（4）材料现场管理
道路施工材料费用约占工程成本的50%。材料的使用和保管直接影响到工程成本，现场施工把管好、用好材料作为一项落实降低工程成本措施来抓，避免施工中浪费、丢失情况的发生。
（5）机械设备现场管理
道路施工中所使用的机械设备很多，只有正确地、合理地使用机械设备，使它保持良好的工作性能，才能充分发挥机械设备的效率，延长设备的使用寿命，创造出更大的经济效益。通过这几年的工作实践我总结出以下两点很重要：首先，必须根据道路工程的规模、场地条件、经济效果选择机械设备，并对它们进行比较选出最优的。其次，要根据机械设备特点，合理安排施工工序，并布置好施工工作面及运行路线，排除施工的地上地下障碍物。
（6）施工现场的员管理
人员管理的问题。从一定意义上来说。人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地结合成近卫军。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员。这样，就需要我们施工。现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确。做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。道路工程生产任务和工程质量都是由工地现场人员肖接或间接参与完成的。施工现场人员的管理是在现场施工员的直接领导下，建立行之有效的规章制度。
遵守施工操作规程，重视安全生产，努力降低各种材料消耗。做好文明施工。采用先进的工艺和操作，保质、保量、按期、安全地完成各项生产任务。
施工道路管理范文3
关键词：市政道路；工程质量；管理措施
中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：
引言
随着城市建设工作的发展和深入，市政道路工程作为城市建设的重要组成部分，也得到了越来越多的关注和更进一步的发展。市政道路工程是关系到人们日常生活和生产的基础性工程，所以，道路工程质量的好坏会直接影响城市的各项经济建设以及社会、人类的发展。由于经济发展的需要，目前，国家在城市建设方面的投入力度逐年加大，大规模的实施各种大、中型市政道路工程，由于一味的追求工程的数量，市政道路工程质量便难以得到保证。为了让市政道路工程能够真正发挥其施工目的，我们必须意识到提高工程质量的重要性，进行市政道路工程质量及管理的探讨。
一、我国市政道路工程的现状分析
（一）市政道路存在严重的路面问题
沥青路面是在市政道路工程中最常见的一种路面。近年来，市政道路工程中沥青路面渐渐出现了严重车辙、路面凹凸不平甚至是裂缝和塌陷的现象。一方面，由于沥青本身的使用寿命的限制，再加上对车辆运输管理的不规范，时常有超重、超载现象的发生；另一方面，则是由于市政道路工程施工过程中的原因，例如，在道路施工过程中偷工减料、人为缩短计划工期以及后期对路面的养护工作做得不到位等，这些原因的最终结果都导致了市政道路工程中出现严重的路面问题。
（二）缺乏专业的技术施工人员
目前，在我国市政道路工程建设方面，还存在人员素质相对较低的问题。相关人员的专业知识储备不够，实践能力不强，这就使得在市政道路工程施工过程中不得不使用大量的人力资源，出现了资源浪费的问题，大大降低了市政道路工程质量。
（三）机械设备老化问题严重
市政道路的建设不同于一般的简单工程建设，在工程施工中需要借助各种大型机械设备才能完成，所以机械设备在市政道路工程中发挥着重要作用。现阶段，在施工设备方面存在设备老化的问题，运用老化的设备进行工作，无法达到标准的质量要求，没有新机械、新设备的投入，也无法保证市政道路工程的质量。
二、影响市政道路工程质量的主要因素分析
（一）人员因素直接影响市政道路工程质量
经济发展的本质就是人才的发展。在市政道路工程建设中，每个环节、每个步骤都需要有专业的人才进行实践操作，人的行为决定着工程的成败。所以，人员因素会直接影响市政道路工程质量。市政道路工程中的人员由两部分组成，包括管理人员和施工人员。管理人员的管理方法、施工人员的专业技术水平是决定工程质量的两方面重要因素。
（二）科学合理的工程造价是市政道路工程质量的保证
当前，市政道路工程建设在施工单位的选择方面，普遍采用招标、投标的方法。一般来说，中标的最终条件都是投标报价要比标的低百分之十五左右。由于最终的投标造价远低于工程造价，施工企业要想从中获取利润，转亏为盈，就必须从市政道路工程别的环节下手，最常见的方式就是偷工减料，以此减少在招标环节中的损失。这种做法必然会大大降低市政道路工程质量，所以，要想保证市政道路工程质量，就必须确定科学合理的工程造价，尽可能避免施工企业在招投标过程中的损失，以减少施工过程中类似偷工减料的不良行为的发生。
（三）设备因素决定市政道路工程质量的高低
市政道路工程施工过程中，一定要依靠各种机械设备进行，那么，所用机械设备的先进程度、质量好坏就会决定整个道路工程的质量。机械设备的好坏由其机械性能的高低、使用寿命的长短等因素决定，在进行设备选择的时候，除了要考虑设备自身的这些因素以外，还要结合施工道路条件进行选择。
（四）市政道路工程设计制约着工程质量
工程设计对市政道路工程质量的影响主要体现在养护工作上。道路工程中，对道路的养护是后期工程十分关键的一步，由于对道路养护意识的欠缺，很多地方对市政道路工程的养护费用实行限额制，按照统一的且较低的标准进行发放。然而，道路状况的不同对实际养护工作的具体要求也不同，只依靠计划对养护费用进行控制，往往无法满足实际资金需求。由于市政道路工程的养护费用不足，施工企业在工程设计方面就会降低标准，从而降低严重影响市政道路工程质量。
（五）技术方法影响市政道路工程质量
市政道路工程施工过程中，在具体制定施工方案、进行施工技术操作的实践中，相关人员要以自己的实践经验为基础，结合自身的专业技术知识、组织管理能力等方面进行综合分析，制定科学合理的施工方案，以此方案为指导，通过高效的施工方法，提高市政道路工程的施工质量。
（六）环境因素也会影响市政道路工程质量
由于环境因素具有复杂多变的特点，市政道路工程施工过程很容易受到不同环境的影响。恶劣环境会使施工质量大大下降，所以，在施工过程中应该对气温、湿度等方面进行合理有效的控制， 减小环境因素对施工质量的影响。
三、加强市政道路工程质量管理的措施分析
（一）从人员方面入手，进行道路工程质量管理
提高市政道路工程施工质量的首要任务就是要提高人员素质，对人员进行有效管理。一方面，通过对施工人员进行有关培训，使其明确质量岗位职责，并提高对施工质量的认知，加强责任心。在对施工人员专业技术培养的同时也要注重道德教育，强化法律意识和法制观念，用道德和法律来约束自己的行为，督促自己，在市政道路工程施工的过程中保证施工质量。另一方面，对市政道路工程施工中另一个层次的人员即管理人员也要进行培训，对其管理方法、管理能力都要进行培训，形成一支高素质、高质量的施工队伍，以保证市政道路工程内部机制合理运行，提高工程质量。
（二）对施工材料进行有效管理
施工材料性能的好坏、使用寿命的长短等与市政道路工程质量有着密切的关系。所以，要想对市政道路工程质量进行高效管理，就要在施工过程中对施工材料进行严格管理。对于工程中使用的材料以及各种机械设备，都应该从采购环节进行严格管理，按照标准的规格进行材料的采购，各类工程施工中所用到的材料, 都必须有合格证书和技术标准资料，从把好采购关开始，切实提高市政道路工程质量。
（三）对市政道路工程进行科学规划
科学的规划能有效的提高市政道路工程质量。在市政道路工程施工过程中，
往往会出现由于事前规划不合理或者对例如工程所在地的气候条件估计不正确的情况，这就会导致工期紧张，很多工程为了赶工期就会缩短每道工序的正常运作时间，例如缩短路面的凝固时间、养护时间等，这样以来，必然会大大降低市政道路工程质量。所以，在进行道路施工前一定要进行科学规划，按照此规划进行合理安排，保障拥有充足的工期时间，这样才能有效的保证市政道路工程质量。
（四）完善市政道路工程质量的管理制度
要想提高市政道路工程质量，必须改变过去陈旧的管理方式，努力建立健全质量责任制，是各施工部门明确自己的工作职责，对工程施工过程中的技术方案 、技术措施以及各种制度进行严格管理，形成一套科学的、合理的、规范的管理机制，以便于进行自上而下的系统化管理，加强对市政道路工程质量的管理。施工单位在市政道路的每道工序完成后，都应该进行自我检查，再由专门管理部门进行审查，检查合格后经过验收才能实施下一道工序。要在市政道路工程中的检查、检验、测量以及验收环节中切实完善相关管理制度。
（五）建立健全相关监管制度
市政道路工程中重视技术方法是一方面，对工程施工进行监管工作又是另一个重要方面。加强对工程质量控制的监控，是保障市政道路工程质量的一项重要措施。通过建立健全相关的监管制度，使市政道路施工处于一定的有效控制之下，不但要对施工过程的各项工序进行监管，开展必要的监督工作，还要针对项目设计中各类质量体系文件进行监督管理，对相关的工程文件进行严格审核。在整个工程完工后还要做好后期的验收工作，严把质量控制关，对工程质量的管理要做到善始善终。
结语
总而言之，道路是一个城市的心脏，道路的质量直接影响着城市的发展。所以，要想增强国家的经济实力，就要从根本上提高市政道路工程质量，通过改善各方面因素，加强工程质量管理，实现市政道路工程的真正目标。
参考文献
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施工道路管理范文4
要施工人员进行具体分析。由于大部分市政施工项目内容较为多样化且又具有复杂性，故出现质量问题的几率也较高，其导致的后果也十分严重。想要妥善处理好这部分问题，不仅仅需要充分重视，还需要制定实质性的管理策略，解决质量隐患，有效促进市政工程的可持续化发展。故在本文中主要对市政道路施工现场管理进行了详细的分析与探讨，以供参考。
关键字：市政道路；施工现场；管理；
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、市政道路工程施工的特点
1、场地流动性大
地质条件复杂、场地流动性大是市政道路工程的主要特点，一些不安全因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着，给管理者的工作带来了很大的困难。同一道工序随着进度的推进，施工现场情况也是不一样的。施工人员和机械随着工程的进度和工序的变化而变化，作业地点和机具设备是不断移动的。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，增加了对道路工程进行进度控制、质量管理的难度。
2、干扰因素多，周密性不足
市政道路工程由政府出资建设， 对施工周期的要求又十分严格，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，城市道路工程通常只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
3、交叉作业多
市政道路工程是一项复杂的施工项目，市政道路工程范围广而且具有地形变化多的特点，城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，增加了交叉作业难度。
二、 市政施工常见问题解析
1、施工准备工作不充分
我国国内市政施工实践普遍面临着施工准备工作不充分这一问题，具体表现为施工材料的供求缺乏明确计划、材料的放置不合理、分类不明确等方面，甚至还存在原材料的性质变化等问题。此外，由于材料质量检验工作未落实，出现了检查不严密、检验遗漏、错装等情况，部分达不到使用标准的材料在实际施工中投入使用，进一步引起各种质量问题的情况也经常出现;部分建筑路基的地质环境未进行全面考察，以钢筋为代表的一系列施工材料达不到采购标准，存在质量隐患;还有部分材料还未完全成型且缺乏有效检测就被直接应用于施工中，同样会引发质量安全事故。
2、施工过程缺乏有力监控
考虑到最近几年我国社会主义现代化城市建设的加快，市政建设所包含的施工项目数量急剧上升，不仅仅拥有较大的工作量，且对工期要求也较为紧迫。整体上来看，参与施工的建筑单位素质层次不齐，部分单位甚至缺乏与施工项目对应的完整化施工团队及专业化施工技术人员，且施工技术人员的综合素质普遍不高，针对施工地的现场管理工作也未充分贯彻落实，整个施工过程没有进行全面严格的监控，使得部分施工技术人员为了应付任务而偷工减料，违背施工规范进行盲目操作，最终导致市政施工出现各式各样的问题。
3、施工管理缺乏规范性
通常情况下，市政建设项目的施工会交给项目所在地的建筑行政单位负责，而这部分单位往往会为了本土建筑单位的利益而违背基本建筑项目施工规范，无视招标投标制度、工程监理制度等必要内容，部分单位甚至直接忽略合同签订环节，进行市政施工。而另一方面又由于市政施工的工期较为紧迫，导致实际施工处于赶工状态，存在严重安全隐患。
4、过分追求工期而忽视质量
市政施工实践过程中，各项目负责单位经常缺乏对工程相关标准的全面了解，在施工实践当中未全面把握相关要求，故往往对工期较为重视，而未全面考虑到工程的整体完成质量，形成了大量的潜在质量隐患。部分工作人员存在排水工程、道路工程等小型市政施工项目不会存在安全问题的错误认知，认为出现故障进行维修即可解决一切问题，一定程度上使得市政工程施工质量标准整体下降。
5、监理工作存在缺陷
监理工作属于建筑施工中必不可少的组成部分，在市政施工中占据着更为重要的地位，这对负责监理的工作人员有着全面严格的综合素质要求。既要求其具备丰厚的专业知识积淀与良好的管理技巧，又要求其充满责任感且拥有丰富的工作实践经验。但在市政施工项目的监理实践工作中，大部分监理人员不仅仅缺乏专业化的知识及管理能力，无法顺利完成监理工作，甚至还有部分监理人员基本职业道德和责任感都较为缺乏，存在较为严重的及腐败问题，监理工作效益较低。
三、市政施工中的管理对策研究
1、施工地现场质量管理策略施工地现场质量管理工作主要分为了三个部分，具体分析如下。
(1)设备及材料的管理策略。除了保障施工人员的规范化施工，对设备及材料的管理策略也具有重要意义，在严格控制成本造价的基础上，还应该确保施工材料满足质量标准，而设备的运用，则应该遵守相应规范化流程。
(2)施工环境的规范化。施工环境中的影响因素包括了气候条件、地质环境及水文条件等等，良好的施工环境能够有效提高市政施工整体质量。针对施工环境的规范化，应该严格把握施工现场的管理工作，确保施工材料保持合理化放置，施工道路保持通畅，从而提高市政施工项目整体效益。
(3)施工工序的标准化。施工工序会对项目最终质量带来必然影响，这就需要不断促进施工工序的标准化。一方面应该严格遵循施工流程，把握好细节施工的孙旭;另一方面又应当调整好施工技术人员、施工材料、施工器械、以及施工环境等各项因素的相互关系，从而为工序的标准化提供保障。
2、施工成本管理策略施工成本的管理策略可以从以下几个部分入手。
(1)应当构建完善的施工成本管理体系。即建立起以项目经理为中心的完整的成本控制体系，在明确各环节施工成本的同时，将施工责任分配到每个人，从而使得市政施工有序进行。
(2)应当采取灵活的成本管理技术。主要是从专业化经济角度分析施工方案，并对其进行具体调整，确定最终的施工工艺，选择物美价廉的材料。在保障工程质量的基础上，采用替代、调整配合比、加入添加剂等方式，减少材料的损耗，从而节省成本。
(3)应当落实成本管理的经济措施。主要是指管理人员按照预定的资金分配方案，严格划分成本管理工作细节，并掌握施工风险，确立出完整的应对策略，针对项目各环节支出，应进行全面记录整理，并采用财务核算等，确保市政施工各环节资金流动的科学合理性。
(4)应当贯彻合同制度。利用合同控制市政施工成本，提高市政施工质量的措施应当贯穿于整个项目前后，这就需要不断强化合同在市政施工项目中的重要地位。在此基础上，不断调整合同结构及内容，如合同谈判应该对市政施工项目的规模、性质以及特点等进行明确规定。另外合同的具体内容应该明确考虑到施工过程中的各项风险，将施工的整体效益以条款的形式具体表现出来，从而为市政施工质量提供有力保障。
总之，市政道路施工质量的好坏直接影响到城市发展的良好形象和市民出行的方便程度。大力增强市政道路施工质量成为摆在市政道路建设者和管理者面前的重要课题。现在市政道路施工中主要存在着施工管理存在不足、技术水平有待提升、管理体制亟待破题等问题，下一步要从做好施工前期的准备工作、加强施工现场的技术管理、不断推动施工质量管理、不断推动施工管理创新等方面解决市政道路施工中存在的诸多问题。我们相信，只要施工方、设计方和监理方等各方有效合作，加强协同，就一定能把施工中的各项问题控制在萌芽之内。
参考文献：
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[2]万金凤. 加强市政道路施工管理的有效措施探析[J]. 科技创新与应用,2012,28:209.
施工道路管理范文5
关键词：道路施工；机械设备；管理维护
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
一、目前我国道路施工机械设备现场管理与维护中出现的问题
1.施工的工地缺乏相关的配件
由于道路施工工地具有很强的流动性，所以在进行施工的过程中并不能将所用的配件在工地上进行储备，只能对一些易损和易耗的设备做储备工作，对于贵重的配件都是现用现买。因为道路修建的工地现场都是比较偏远的地方，由于交通不方便的影响，给配件的采购工作带来了一定的困难，采购配件所需要的时间延长了机械设备的停机时间，这就延长了工期，给施工的工程带来影响。
2.机械设备操作人员专业素质过低
由于道路施工的工程和流有员冉洗螅再加上机械设备操作人员的专业素质很多都达不到操作的要求，就会出现很多操作问题。操作人员的文化水平与技能水平较低，操作时间比较长，导致在操作设备的过程中与管理人员存在进度和质量等问题。设备操作人员与管理人员之间的交流与沟通不够也会影响彼此之间的合作关系。
3.机械管理工作缺乏指导
随着道路施工工程的增多，道路工程建设的市场竞争也越来越激烈，施工效率与施工资金的竞争导致很多施工企业受到了生存的限制。而工程道路的施工主要依靠的就是机械设备的应用，对工程机械进行科学规范化的管理能够有效减少施工成本，这就让一些施工工程在完成机械部分施工后就直接离开了，等到再次需要的时候调换过来，这就导致机械设备的管理缺乏统筹性的指导。
4.道路工程机械设备使用不够规范
随着科学技术的不断进步，道路工程也开始朝着现代化发展，随着工程技术的日渐成熟，机械设备技术也发展得越来越高，这就需要相关操作人员提高自身的操作水平来跟上设备的更新速度。目前我国的施工人员专业素质普遍都很低，导致了操作机械设备的过程中出现不规范的失误操作，而对于技术含量较高的机械设备，操作人员仅仅能够进行最简单的操作。有些施工单位只注重施工的进度，而忽略机械操作人员用不规范的操作进行负荷的工作，这样对机械设备的损耗是相当严重的。
5.机械设备维护工作不到位
一些道路施工单位对于机械设备的维修意识薄弱，对于机械维护的重要性认识不够充分，只追求使用机械产生的短期效益而忽略其维护和保养的部分，导致机械设备自身零件磨损出现故障问题，最后的结果就是机械设备的使用寿命大幅度缩短。而我国目前机械维修技术人员都出现重理论轻实践的想象，这导致机械设备的维修不能得到很好地解决，技术人员只有理论知识，在处理机械设备的疑难问题上会很吃力，设备修理的结果不能及时解决实际问题。
二、加强道路施工机械设备管理与维护的方法
1.进行统筹化、经济化的机械使用方式
工程机械设备在进行使用的过程中，要选择优良的施工方案，要将整个施工工程从设施到布局都要进行分析和考虑。根据工程的施工量、工期以及机械设备的型号数量等具体信息优化施工的方案，确保工程的施工进度与机械设备的使用能够保持一致。机械设备要有能够更换的设备和配件，保证设备在进行工作的时候能够正常运转。在进行统筹的过程中还要考虑设备和车辆的出入口位置，尽量在一次布局中就能够将所有的设备以及工作流程布置完毕，保证工程机械设备的高效。
2.专业化的工程机械管理
目前我国的道路施工企业基本上都是依赖工程机械来进行施工工作，忽略人力的工作作用。想要改变这种现状就需要对工程机械的管理人员进行专业的培训，要让管理人员了解机械与人力共同工作的重要性，从而实现工程机械与人力的共同作用。这样的施工过程才能让工程的质量和效益得到最大化。工程机械维护人员也要加强意识，对机械设备进行合理的维护的同时也要加强自身的专业技术学习，使工程机械的管理更加专业化。
3.对机械设备要实施强制保养的措施
强制保养就是针对一些工作紧张没有得到保养安排的机械设备进行保养。对于这类机械设备要制定好维护保养的周期，采取定期维护的方式来保障机械的正常工作，降低机械设备出现故障的几率。这样不仅能够降低机械设备的维修费用，还在无形中提高了施工企业的经济效益。在保养的同时还要记录其维修的数据信息，这样在机械出现故障的时候能够正确及时地找到解决的方法。
4.要做好机械事故的预防工作
所谓机械事故的预防工作就是避免机械设备出现故障导致事故发生所进行的一些预防措施。主要就是要对机械设备进行防洪、防电、防火、防爆等等预防措施，还要对机械设备的的安全装置进行定期的检查，排除发生事故的安全隐患。
5.对于机械设备的更新要及时
工程施工的机械设备是保障工程质量的基础设施，机械设备的好坏直接影响施工企业的效率与竞争力。为了施工企业的长远利益，一定要严格的按照相关规定对机械设备进行更新换代，通过相关的规定与科学的检测，将已经不能达到施工安全的机械设备进行更新，选择耗能低、效率高、技术性能强、维修费用低的机械设备来进行施工工作，这样才能从根本上保证施工企业的经济效益与施工的质量、安全。
结语
随着我国工程建筑的日益增多，道路施工工程作为我国主要发展的基础设施工程，施工各个环节都需要严谨的对待。施工的现场与机械设备都需要进行严格的管理工作，施工企业要加强施工机械设备现场的管理意识，这样不仅能提高施工工程的工作效率，更能提高企业的长期效益。
参考文献
[1]周以德.公路工程机械设备管理[M].北京：人民交通出版社，2013.
施工道路管理范文6
关键词：市政道路；现场施工安全；管理方法
安全问题是所有工程建设中都必须重点关注的问题，市政道路现场施工中，也应努力做好安全管理工作，将安全管理纳入到日常管理工作的重要位置上，并采取有效的措施强化安全管理的效果。市政道路施工一般是在交通正常运行的情况下进行的，会给施工带来一定的难度，容易引发交通事故。因此应提高对市政道路现场安全管理的重视程度，强化安全责任意识，保证施工安全。
一、加强市政道路现场施工安全管理的必要性
在市政道路现场施工中，安全管理是十分重要的组成部分，安全管理的效果将对整个市政道路工程的建设有着十分重要的影响，因此应加强市政道路现场施工安全管理。市政道路工程建设的范围比较大、工程任务比较多，管理工作的难度也相应增加，而且大多数的市政道路现场施工都是在交通正常运行的情况下进行的，这也给市政道路施工的安全性带来一定的不利影响，使市政道路施工阶段成为安全事故发生的重要阶段。近几年来，我国由于市政道路施工而发生的交通安全事故比较多，由于施工道路没有在明显的位置设置警示牌、施工人员没有根据施工建设的标准进行施工建设等都是造成安全事故发生的重要因素[1]，给人民的生命以及国家的经济造成了巨大的损失。因此应加强市政道路现场施工的安全管理工作，强化施工人员的安全意识，掌握安全施工的技能，将安全管理贯穿于整个工程建设始终，促进市政道路施工现场的安全管理，保证市政道路的安全性。
二、市政道路现场施工安全管理中存在的问题
1、对安全管理的认识不足
市政道路施工中，对安全管理的认识还不足，不了解市政道路现场施工安全管理的重要性，在现场施工中不能将安全管理制度落到实处。而且在施工建设中，施工人员没有按照施工的安全管理制度进行，导致市政道路现场施工安全性得不到有效的保障，市政道路现场施工的安全管理流于形式。
2、安全管理人员的素质能力不高
市政道路现场施工的安全管理的效果在很大程度上取决于安全管理人员的素质能力，但是目前的市政道路现场施工安全管理人员的素质能力还不高，他们的专业知识不高，实践技能比较差，在实际的安全管理中不能够严格按照安全管理制度进行，导致安全管理效果不理想[2]。还有一些安全管理人员不能每天对施工现场进行安全巡查和管理，不能及时了解现场施工的实际情况，不能及时发现安全隐患，安全管理人员的职业道德和责任意识不强，就会造成安全管理工作流于形式，造成安全事故的发生。
3、材料安全管理不到位
在市政道路现场施工的安全管理中，材料是道路工程施工建设的前提和基础，材料的质量和效果将对整个道路施工安全产生极为重要的影响，因此应努力加强市政道路施工材料的管理。但是在实际的施工建设中，材料的质量以及安全管理并不到位，在采购材料时并没有全面调查材料供应商的实力、资质、质量以及售后服务等情况，导致采购的材料存在着严重的质量问题，影响市政道路施工的安全性和整体质量[3]。
三、加强市政道路现场施工安全的管理方法
1、建立完善的安全管理制度
为了促进市政道路现场施工安全管理效果的实现，应努力建立完善的安全管理制度，为市政道路现场施工的安全管理提供保障。在制定安全管理制度时，应根据市政道路现场施工的实际情况进行确定，制定安全管理的计划，施工人员要严格按照相关的管理制度进行安全管理，保证市政道路现场施工的顺利进行。同时，应根据相关的法律法规建立完善的安全管理机构，强化安全管理责任的划分和落实[4]，保证市政道路现场施工的安全，加强安全监管技术和方法，全面对市政道路现场施工进行监管，保证施工安全，避免安全事故的发生。
2、提高安全管理人员的素质能力
市政道路现场施工的安全管理工作中，安全管理人员的素质能力对于市政道路现场施工的安全管理效果有着极为重要的影响。因此应努力提高安全管理人员的素质能力，加强对安全管理人员的教育培训，保证安全管理人员都能够具有一定的资质，促进安全管理人员的专业知识和技能提高，强化安全管理人员的责任意识，使管理人员能够认真细致的开展安全管理工作，促进安全管理效果的提高。建立完善的奖励机制，给予安全管理人员一定的物质和精神激励，满足管理人员的实际需要，促进安全管理效果的实现[5]。
3、加强材料的管理
在市政道路现场施工管理中，为了加强安全管理的效果，应努力提高施工的材料管理效果，材料是极为重要的组成部分，对于整个市政道路工程建设有着极为重要的影响。在采购材料前，需要全面调查材料供应商的实际情况，了解材料供应商的资质、实力、材料质量以及售后服务等情况，货比三家，选择物美价廉的材料，采购完毕进入施工现场前，还需要再次对材料进行质量检查，保证进入施工现场的材料都符合质量标准和要求，保证市政道路施工的顺利进行。同时应做好材料的放置工作，根据不同种类、型号的材料进行区别放置和管理，避免材料受潮、变质，影响市政道路施工的整体质量和效果，保证道路安全性的提高。
4、加强施工现场的管理
市政道路现场施工应根据工程的危险系数进行等级划分，加强对安全管理工作的重视程度，在市政道路现场施工位置进行安全标志的摆放，从而引起进入施工范围人员的重视，在施工设备上也要贴上醒目的标语，使人们远离机械设备，避免出现意外造成人员受伤。同时施工人员应做好安全防护工作，配备安全防护用具。施工建设企业要加强相关法律法规学习，施工前需要进行技术交底，全面了解市政道路施工建设的安全知识和内容，加强各部门的统一协调和配合，对于违法安全管理的行为要严厉制止，保证市政道路现场施工的顺利、高效、安全进行。
结束语：
市政道路施工是城市发展的重要内容，能够为人们提供安全、良好的出行环境，保证人们的出行安全。市政道路施工现场，应提高对安全管理的认识和重视程度，将安全管理贯穿于整个道路建设的始终，建立完善的安全管理制度，加强对市政道路材料、安全等管理，提高安全管理人员的素质能力，强化安全管理意识，坚持安全第一，确立安全管理责任，使每一位施工、管理人员都能够积极避免安全隐患的发生，使市政道路现场施工的安全得到有效地保障。
参考文献：
[1]薛生根.加强市政道路现场施工中的安全管理[J].商品混凝土.2013.8（1）：87-88.
[2]王育平.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013.19（1）：199-200.
[3]李重甫.市政道路施工安全管理的有效措施研究[J].科技与企业.2013.8（19）：84-85.
