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建筑经济与工程管理范文1
【关键词】经济；建筑；控制；管理
稳健的城市化步伐为建筑工程的发展提供了广阔空间，应通过完善管理工作降低成本、缩短工期，促使建筑工程的经济效益达到最大化。建筑工程的管理工作时间跨度较长、综合性强，需要协调众多部门与专业的管理工作，因此受制于多种客观或主观因素，如管理人员的工作能力、工程建设规模、组织管理体系的成熟度等[1]。为了完满实现管理目标与获得预期的经济效益，管理者应根据工程建设要求有效组织管理工作，避免管理工作中出现权责不清、信息失真、管理不规范等问题，注重统一规划管理战略及采用标准化、规范化的控制措施。
一、结合神经网络强化经济管理
在管理建筑工程时，需要真实描述与分析相关的经济活动，并合理解释各种现象，以便有效控制管理活动与管理过程。由于经济管理涉及到众多变量，且管理结构较为复杂，利用传统的辨识方法、回归方法或数学方程难以将管理过程所涉及的各项活动准确表述出来，在实际工作中容易出现过分强调工程管理先验假设及理论指导等问题，导致变量关系与数据效用被忽视，造成管理过程无法得到有效控制。对此，可以结合无需先验信息、同时完成信息处理及信息储存、采用黑箱型建模方式及自适应工作方式的神经网络强化经济管理工作，解决工程管理中遇到的变量选择、因素分析及数据采集等难题，有效控制建筑工程的管理过程。针对建筑工程的管理特点，可以利用神经网络预测工程造价、评估工程收益与风险、提供决策支持、优化配置资源及辅助招投标等[2]。以估算工程造价为例，在结合神经网络开展经济管理工作时，首先应分析影响工程造价的因素、选取特征指标及聚类分析样本，随后基于神经网络建立估算模型。分析影响因素时应考虑造价构成情况，包括土建工程、装饰工程及安装工程的造价，并细分各个分项工程的造价，如装饰工程中的墙面造价、地面造价及门窗造价，土建工程中的屋面造价、主体造价及基础造价等。
二、全面管理工程责任成本
责任成本指的是各个部门在工程管理工作中负责控制的部分成本，即可控成本，全面管理责任成本有助于明确相关部门的经济管理责任，确保建筑工程的建设费用与经济投入得到有效控制。在管理工程的责任成本时，应全面控制各个施工环节产生的费用，合理运用前瞻性管理措施有序性、计划性控制建设费用形成过程，同时要注意采取预防性控制措施减少责任成本失控或超出预期指标等问题。对于分包的工程项目，在招标时应将责任成本作为依据，明确指出责任成本与收入之间的关系，并选择员工素质高、信誉良好及实力过硬的分包单位，以减少质量成本支出，并严格按照分包合同结算费用。控制外委加工成本与材料成本时，应将消耗定额作为责任成本管理依据。为了全面管理工程责任成本，还应督促相关部门严格控制安全费用。班组、项目部、公司均应针对建筑工程的特点制定安全管理责任书，在责任书中明确班组或个人在安全管理工作中应承担的责任，同时保证安全管理资金充足，以有效降低安全风险及避免出现重大安全事故，从而防止事故损失超出安全保障投入。
三、做好技术方案经济分析工作
建筑工程的管理工作具有一次性、移动性及分散性等特点，管理内容较为繁杂，为了有效控制及约束管理内容，充分发挥管理工作的经济效益，应注意做好经济分析工作，优选经济性强的技术方案，根据技术方案制定具体化的管理内容及管理措施，依据规范化的管理内容有序开展经济管理工作。开展经济分析工作时，可以从方案可行性分析与工期保障分析两个方面入手。可行性分析是指分析技术方案是否适用于建筑工程，在工程现有投资规模的情况下能否采用该技术方案，如技术方案不适用，无需进一步分析其他经济性指标。对于通过可行性分析的技术方案，要进一步分析工期能否得到有效保障。工程延期会增加现场管理成本，还可能带来巨额罚款，因此在开展经济分析工作时需要严格论证技术方案需要的建设工期，分析配套管理措施能否满足工期要求，选择能够保障工期的技术方案，避免工程延期。
四、结语
综上，目前我国的建筑工程正大量采用新技术、新材料与新工艺，自动化管控技术也获得了突飞猛进的发展，为了有效控制建筑工程的经济工作与管理工作，必须不断创新管理措施，采用国际通行管理理念与精细、灵活的思路合理组织相应的管理工作。另一方面，在运用控制措施时，应注意从多个角度、多个层面剖析阻碍工程经济效益达到最大化的因素，主动探寻经济管理工作的发展规律，确保控制措施运转协调、规范有序。此外，控制措施应能够适应建筑工程的外部、内部管理环境，有效强化项目管理，均衡与合理配置各类生产要素。
参考文献：
[1]宋春华,何镜堂,程泰宁,等.更多责权更强能力完善规则有效监评—讨论新建筑方针专家座谈会纪实[J].建筑学报,2016(5):1~8.
建筑经济与工程管理范文2
关键词：施工质量；建筑工程；施工质量；质量控制
近些年来，我国的建筑工程项目逐渐的增多，建筑行业也逐渐得到了极大的发展。而建筑工程的管理水平则在一定程度上反映着施工单位的管理水平，且其加强对工程建设的管理也在一定程度上影响着施工单位自身的发展。然而随着社会的高速发展，建筑工程原有的管理方式和质量控制方式逐渐不能达到现阶段工程建设的需求，因此，现阶段采取有效的措施提高工程管理水平及施工质量控制就显得非常的重要。然而由于工程建设项目具有较强的复杂性和系统性，其所涵盖的范围也比较广，因此其影响因素也相对较多，这就需要有关部门要结合工程建设项目的实际情况进行认真的分析和探讨，不断的改进和完善管理理念，从而有效的提高其管理水平及质量控制效果。
1 工程管理现状
1.1 缺乏先进的管理模式。自改革开放以来，我国的政治、经济、科技、文化等各个方面都得到了极大的提升，然而现阶段我国许多的施工单位依然利用原有的分包管理方式进行管理。由于该管理模式不能清晰、明确的划分各方的职责及相应的管理范围，因此往往会导致管理混乱的现象发生。而管理的混乱往往会造成各部门间出现配合及协调问题，从而极大的影响了工程管理的正常进行，不仅会对施工造成影响而且也会在一定程度上造成工期延长的后果。
1.2 缺乏完善的监督管理体系。健全完善的监督管理体系是确保工程管理工作得到切实有效落实的有效保证，但是现阶段我国许多的施工单位都没有设立完善的监督体系，而在进行实际的工程管理时由于受到监督管理体系的制约，施工单位常常会受到严重的影响。同时，由于缺乏完善的监督管理体系，在实际的工程建设期间，往往会造成对施工人员管理不到位的现象发生，从而导致施工质量问题的发生，比如由于缺乏对施工人员的严格管理而导致偷工减料现象的发生等等。
1.3 缺乏对成本管理的重视。任何一个工程项目的顺利实施都需要投入充足的资金作为其施工的成本，然而在保证工程质量及进度的前提下尽可能的减少成本投入则是施工单位的最终目标。但是现阶段许多的施工单位依然面临着非常严重的问题。由于施工单位缺乏完善的预算管理体系，在工程建设过程中常常将事后成本控制作为其成本管理的重点，从而忽略了对成本产生过程控制的重视，因此造成了大量成本的流失。此外，由于缺乏完善的成本控制体系，从而造成工程建设项目的实际管理具有一定的片面性，甚至会造成管理漏洞现象的发生。比如，由于建筑材料的存放不合理而造成材料流失现象的发生，从而导致建筑成本的增加。
1.4 施工人员素质偏低。施工人员的素质及专业技能在很大程度上影响着工程管理水平及工程的施工质量。然而现阶段我国的许多施工单位的施工人员很多都没有经过专业的技能培训，缺乏相关的专业技能及施工经验，因此，在实际的施工过程中往往会对其施工质量产生严重的影响。而且随着社会的不断发展及人们生活质量的不断提高，其对于建筑工程质量也逐渐有了更高的要求，而施工人员由于受到自身素质的制约不能很好的满足这一需求，这就在很大程度上影响着工程的施工质量。
2 建筑工程管理及施工质量控制的有效方法与途径
2.1 建立完善的监督管理体系。完善的监督管理体系是确保工程质量的有效保障，因此，在实际的工程建设过程中一定要加强对建立完善的监督管理体系的重视，确保尽量的将建筑企业的损失控制到最小的范围内，通过时还要确保监督管理体系的科学性、可行性及合理性，同时还要确保该体系能得到切实有效的落实，从而防止工程管理问题及管理漏洞的发生。
2.2 加强对成本控制的重视。加强对成本控制的重视对提高施工企业效益等方面有着非常重要的作用，因此，在实际的施工过程中一定要建立健全的预算管理体系，不仅仅要加强对事后成本管理的重视，同时还要加强对成本产生过程控制工作的重视，确保成本预算能得到有效的落实。同时要建立健全的成本控制体系，在实际的管理过程中要加强对建立全方位、多角度管理系统的重视，避免成本管理漏洞的发生，同时还要加强对建筑材料存放等管理的重视，避免由于材料流失而造成成本增加现象的发生。
2.3 加强对质量管理的重视。在实际的施工过程中施工方要加强对施工质量管理工作的重视，严格执行合同中的相关规定。针对施工过程中出现的合同变更现象，施工单位不仅要在第一时间进行解决处理，同时还要采取有效的方式对项目建设目标及合同规定进行有效的统一。同时还要加强对施工质量安全规划设计的重视，在增强其对质量管理工作重视的前提下，有效实现施工质量管理的目标。此外，施工单位还要有效的分离施工安全及施工质量，同时以施工技术为依据进行施工方案设计，从而确保其合理性、安全性，并在此基础上有效的促进样板施工的实施。同时还要及时的对样板施工和预期的故障阶段及位置进行对比，从而及时准确的发现施工过程中存在问题，并采取有效的措施进行解决，从而确保工程的施工质量。
2.4 落实承包责任制。建立健全的承包责任制对确保施工质量及提高工程管理水平等方面有着至关重要的作用。在实际的工程建设施工过程中要加强对承包责任制落实的重视，将各个施工阶段的质量责任落实到具体的部门及负责人身上，并且要建立明确、严格的奖惩制度，一旦出现质量问题就要严格的追求其相关负责人及部门的责任，同时还要建立严格的质量考核制度，定期的对施工进度及质量等进行考核，从而确保工程管理和施工质量控制得到有效的提高。
2.5 加强对施工人员素质培训的重视。在实际的工程建设过程中不仅要加强对施工人员专业技能培训的重视，同时还要加强对其素质培训的重视，通过专门的培训，逐渐的增强施工人员的责任意识、职业道德意识等等，从而使施工人员在掌握相应的施工技能的同时具有较强的职业道德及责任意识，从而有效的确保工程的施工质量。
3 结语
随着社会的发展及城市建设步伐的不断加快，建筑工程项目也随之逐渐的增多，人们对于建筑工程的质量也逐渐有了更高的要求。而建筑工程是一项非常复杂的工程，采取有效的措施提高其工程管理水平并对其施工质量进行有效的控制就显得非常的重要。施工单位要以自身的实际情况为依据，通过建立健全的监督管理体系、加强对成本控制、质量管理的重视及确保承包责任制切实有效落实等措施来有效的提高其管理水平，从而有效的确保工程的施工质量。
参考文献
建筑经济与工程管理范文3
关键词：建筑工程建设静压预应力管桩施工技术
Abstract: in recent years, along with the continuous development of construction industry, the application of prestressed pipe pile become widely, as a new kind of pile type, has a pile quality is stable and reliable, high strength, high bearing capacity of single pile, and construction, fast and convenient, lower noise, no pollution, etc. In this paper, the practical engineering examples static prestressed pipe pile construction technology.
Keywords: building engineering construction static prestressed pipe pile construction technology
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号
前言
预应力混凝土管桩（以下简称预应力管桩或管桩）可分为后张法预应力管桩和先张法预应力管桩。先张法预应力管桩是采用先张法预应力工艺和离心成型法制成的一种空心筒体细长混凝土预制构件，主要由圆筒形桩身、端头板和钢套箍等组成。但是在施工时，经常发现诸如桩头暴裂、桩偏位、桩身上浮等问题，给桩基工程带来不少麻烦，增加桩基处理费用等。这就需要我们加强施工管理，提高施工技术。
一、应注意的问题
1、挤土效应。
预应力混凝土管桩属挤土桩，在地基施工时应充分考虑沉桩引起的挤土效应对先沉入桩、周边建筑物及地下管线的影响。当桩大面积入土时，土中的孔隙水压力增加，势必导致土体的侧向位移及土体的隆起。土体的侧向位移引起先沉入桩的明显偏位和倾斜，土体的隆起导致预应力管桩上浮，另外，如不采取有效的防护措施，挤土效应会导致对周边建筑物及地下管线产生一定的危害。目前主要的处理措施为：合理安排好管桩施工顺序，设置减震措施，采用开口桩尖或植桩法，对已上浮桩进行复压等。
2、基坑开挖。
预应力混凝土管桩主要承受竖向受压荷载，当承受水平荷载时，容易出现横向裂缝，甚至断裂，所以在基坑开挖时，机械挖土机等设备不得碰及桩身，应用人工挖除桩间的余土，且必须分层均匀对称挖土，不能拼命往一个方向猛挖，如一次到底则使土体产生较大高差，挖出的土不得堆置在基坑附近。另外建筑物如有地下室时要严格控制地下室围护的变形。避免由于土移造成桩身倾斜、出现横向裂缝甚至断裂。如出现上述工程事故，处理起来相当困难，既花费较大财力，又拖延工期，造成极坏的社会影响。
3、桩身断裂
现象：在压桩过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大，施压油缸的油压显示突然下降并引起机台抖动。此时可能是桩身断裂。
原因：①桩材加工弯曲度超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲；②桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧；③插桩不垂直，在压入一定深度后，用移机方法来纠正，使桩身产生曲折；④多节桩施工时．相对接的两节桩不在同一轴线上。焊接后产生弯曲。
二、施工技术
1、机械选择
压桩机的选型一般按 1.2 ～ 1.5倍管桩极限承载力取值 ，静压桩机采用抱压式 。桩机的夹角应选择长夹具，保证夹桩时，桩身侧压应力较小，且更易控制桩的垂直度。压桩速度为 1.8m/min 。桩机的压力仪表按规定送检，以确保夹桩及压力控制准确。送桩器应考虑施工中有超深送桩，但送桩一般不宜超过 4m。
2、 准备工作
(1)施工前项目部做好场地查勘工作，如有架空电线、地下电线、给排水管道等设施，砼地板、旧基础等妨碍施工或对安全操作有影响的，应及时汇报业主处理；场地耐力不得小于120 MPa，以满足桩机走机要求。
(2)施工人员做到熟悉并掌握场地内的工程地质情况、施工图纸、施工组织设计(或方案)、管桩、出厂合格证及有关资料。
(3)测量人员根据业主提供的坐标控制点组织测设轴线、标高，并及时做好交验工作。在桩位不受沉桩影响的地方埋设轴线控制点以备查；在每桩桩机就位沉桩前复核桩位位移情况并作修正。
(4)项日经理部签发好交底单给作业班组。交底单包括合同、项目质量计划、施工组织设计、图纸、施工预算、施工进度计划，以及相应的劳动力、材料、设备使用计划、技术与安全要求等。
(5)对于边桩的施工，场地不能满足桩机正常施工条件(距外边线不小于5．0 m)的，应使用边桩器施工，边桩距离障碍物不小于1．25 m。其他要求与用桩机中心压桩台压桩要求一致。
(6)确定终压条件。终压条件的确定是保证静压桩质量的关键。终压条件的计算及确定应在图纸会审时由设计人员、监理、施工单位共同落实。终压条件包括：终压力、最后3次稳压时贯入度、稳压时间、桩尖标高、桩端持力层等。
3、压桩顺序
按照施工规范的要求，在局部与相邻建筑物较近的桩，由靠近的一端向远的一端施工；在局部软弱边坡处，从场地里向外边施压。在静压桩施工时，桩机应避免沿单一方向进行。
4、压桩
(1)测量施工员根据轴线和桩位放线定位，并在每桩正式施工前用全站仪进行复核。桩位测定以依据施工场地外的控制点采用极坐标法测设，测量角使用全站仪。开工前测量员做好测试计算书并签字备查。桩位测设允许偏差：单桩为10 mm，群桩20mm。压桩机就位时应对准桩位，启动平台支腿顶升油缸校正平台处于水平状态。根据设计桩顶标高，控制好压桩长度。
(2)起吊预制桩，使桩中心垂直对准桩位中心点，通过夹持油缸驱动夹持机构夹紧桩段，微微启动压桩油缸，当桩入土至50 cm左右时，松开夹持，再次用走机方式校正桩的垂直度和平台的水平度，保证桩的纵横双向垂直偏差不超过0．5％。稳桩之后，启动夹持油缸和压桩油缸，把桩夹紧后徐徐压下，如此往复工作，控制合适的压桩速度。压桩过程中双向垂直度偏差值之最大者经施工人员、指挥人员用经纬仪或吊锤测定后由机手记录在压桩施3-．日志上。测度方法：可在每节管桩的上下两端按测定的垂直线取点，实测水平偏差值除以端点总长即为垂直度偏差。
5、接桩
接桩前，应保证上下两节桩的顺直，而且两桩桩心的错位偏差不宜大于2mm(宜设置接桩导向箍)。管桩施工中主要采用焊接接桩法，在焊接前应该把两节桩的端头板用钢刷清刷干净，直至坡口露出金属光泽，而且应该保证上节桩已经垂直后方能焊接。施焊时，两台电焊机同时进行，先将四点点焊固定，然后对称焊接，避免焊接变形。焊接层数不少于3层，每层焊渣必须清理干净，保证焊缝连续饱满，自然冷却约8―10分钟(严禁用水冷却或焊完即压)，防止高温的焊缝遇水变脆而被压坏。
6、送桩
当桩顶压至接近地面需要送桩时，应测量出桩垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩，送桩杆的中心与管桩中心线应吻合一致。
7、截桩。
桩头截除应采用锯桩器截割，严禁用大锤横向敲击或强行扳拉截桩。锯桩器为自制分抱箍和电动切割机两个部分，抱箍为半圆形抱箍，通过螺栓连接，抱箍为两块钢板和横向短筋连接，钢板上均布钻孔，以固定切割机。电动切割机通过螺栓连接固定在抱箍上，通过手柄，进行割桩工作，割桩时需加水，操作时需更换几个方向。
三、静压桩施工质量控制要点
①加强管桩的进场检查验收工作。管桩使用前应进行全数的外观检查(桩身裂缝、端板的外观)。管桩的吊运应轻吊轻放，避免剧烈碰撞，进场的管桩应分类(长、短)堆放整齐，垫木宜用耐压的枕木，不得用有棱角的金属构件替代。②压桩施工过程中。应对周围建筑物的变形进行监测，并做好记录。③对群桩承台压桩时，应考虑挤土效应。主楼群桩设计为开口式桩尖，土方开挖后检查桩芯内挤土约为桩长的l／3，抵消了部分挤土效应。采取了合理的压桩顺序，由中心向外施压。④地质报告表明本工程的孤石较多，对有孤石桩位采取补勘措施，探明孤石的大小、位置。对小孤石也可采取用送桩杆进行引孔。⑤根据地质报告和实际情况确定配桩计划，并考虑同一承台的桩接头位置应错开。⑥第l节桩入土垂直度偏差应控制在O．5％内，桩身垂直度偏差小于1％。⑦垂直度。通常用两台经纬仪从夹角900方向进行监测。须注意第一节桩桩尖导向必须垂直；地基表面有坚硬石块必须清除，使桩身达到垂直度要求。场地不平、有较大坡度、桩机本身倾斜和稳桩时桩不垂直，送桩器、桩帽及桩不在同一条直线上，都会导致桩在沉入过程中产生倾斜。因此施工时场地要平整，如场地不平，应在打桩机行走路线加垫木等物，使打桩机底盘保持水平，以免桩身倾斜。
结语
总之，预应力管桩的应用变得广泛，作为一种新的桩型，有着桩身质量稳定可靠、强度高、单桩承载力高、施工快捷方便、噪音小、无污染等优点。但也出现桩头暴裂、桩偏位、桩身上浮等问题。所以需要我们加强对施工技术的研究，保证施工质量。
参考文献
[1] 翁振东.PHC管桩静压法施工及质量管理探析 [J] ．山西建筑，2006， 32(16) ：68 ― 69 ．
[2]JGJ106 ― 2003 ，建筑基桩检测技术规范 [S] ．
建筑经济与工程管理范文4
关键词：建筑工程；静压预应力管桩；施工技术
从目前的建筑行业状况看，静压管桩已经得到了普遍的运用，尤其是一些高层、大型建筑中的运用更广泛。建筑行业现采用的管桩直径在300、400、500、600 (mm)，壁厚为70、95、100、105、125 (mm)，类型为A型(抗压)、AB (抗拔)型，桩身混凝土强度为C80，桩的长度在8m～12m或5m～7m。另外，在桩尖形式上也有很多种类，这些都给建筑施工提供了更多的选择。
1 工程实例
某建筑工程高度在92m左右，主要组成部分为主楼26层、附属楼5层、圆形裙楼2层，整个建筑的结构较为复杂。桩基工程安全等级为一级，静压Φ500mm预应力C80管桩，设计承载力：抗压2 800kN，抗拔600kN；极限承载力：抗压5 080kN，抗拔990kN。桩端持力层为7-a层的散体状强风化花岗岩，桩长为15 m～25 m。附楼的桩顶设计标高为6.5m，主楼的桩顶标高为7.5m，局部达9.7m。
2静力桩施工技术
2.1压桩顺序
压桩顺序的选择要结合工程的实际情况而定，一般超过30根的群桩承台则要对压桩产生的挤土效应给予重视，施压之后再压群桩附近的承台；对于深度不一样的桩基，在施工时要按照先深后浅，先大后小的顺序；防止桩机多次行走对地面土层造成的破坏，以免出现沉陷；压桩方案的选择要考虑成本投资，以保证施工获得理想的经济效益。此工程分4个施工区段，如图1所示。A、B区管桩采取逐排压桩， D区(圆形裙房)采取自圆心向周边压桩(螺旋式)，C区的核心筒下的2个承台的桩较密集，每个承台在12.6m×19.2m平面内的桩数为98根，横纵桩距为3.2D、3.6D (D为桩径)，采取由中部向外间隔逐排的压桩方法。
2.2压桩技术
2.2.1桩机、管桩就位：（1）桩机：将桩机放置在压桩处，对桩机进行调试处理，保证设备夹持器的中心对正桩位中心。用桩机上的吊车将最近的管桩吊起，管桩在插入桩机的夹持箱内时，压桩机操作人员要配合施工人员操作，将管桩放入夹持箱内。（2）管桩对中方法：先把将钢筋调整为Φ500 mm的模具，再将其布置在地面上，模具的中心对桩位中心。管桩对中之后将管桩向上提起，经过桩尖焊接处理，C区主楼群桩采用无桩尖的压桩。
2.2.2压桩：(1)压桩操作中必须控制好首节压桩操作，这对后面的压桩施工有很大的影响。因而，施工人员必须确保首节压桩的质量，对定位、垂直度等情况加以控制。压桩过程中要结合机上水平仪调平机台，把经纬仪或吊线锤设置在桩机的正面和侧面，对下桩垂直度实时监控，桩身垂直度偏差需控制在0.5%内。如果检测发现桩身的垂直度偏大，则要重新拔桩处理。(2)对管节长度适当控制，防止接桩时桩尖处于或接近硬持力层，管桩接头数控制在4个以内。(3)因强风化岩面情况不一，管桩终压后的桩长各不相同，施工人员要对地面的管桩应严格控制，截至地面以下300mm～500mm，这样可以防止桩机操作时出现异常。如果存在超送桩，则要根据具体的长度选择不同的处理方式，如：人工挖孔、四周挖土接桩等。(4)在压桩操作过程中，施工单位要安排专业人员进行测量，确保压桩的垂直度与标准要求一致。(5)对桩头高出地面的结构要及时清理，机械设备在操作时不得碰撞桩头，对压桩遗留的孔洞要尽快回填处理，这样可以防止路面出现沉陷。(6)此次工程在压桩施工时对相关操作标准进行记录，特别是压桩时间、深度、速度等指标，对后期的施工研究提供了可靠的资料。
2.2.3接桩：此次桩接头选择CO2气体保护焊，CO2纯度控制在99.5%以上，这样可以防止焊缝机械性能受损及形成气孔。(1)若施工中要求加长管桩时，则要保证入土部分桩段的桩头比地面高出1.0m左右，为接桩焊接提供足够的空间。(2)接桩过程要确保上下节桩段的有效连接，错位偏差控制在2mm内。(3)在对接管桩之前应做好端板表面的清理，让管桩之间的配合更加顺利。(4)通常管桩接桩选择 “U”形坡口，主要选择JM-56型的Φ2或Φ215焊丝。焊接一般在坡口圆周上对称点焊4点～6点，然后根据结构要求逐层焊接。(5)焊接过程中要求层数在3层以上，及时将内层焊渣清除干净，然后才能焊外层，整个操作过程必须连贯完成。 (6)对接桩时间的控制越短越好，焊好的桩接头则要在彻底冷却之后才能继续压桩，一般冷却时间在8 min以上。
2.2.4送桩：此次送桩的长度在5.4m～7.0m，局部为9.5m，施工人员对于送桩时机要把握好。通常在桩顶压至接近地面后应尽快送桩，且对桩身的垂直度、桩顶等结构严格控制，保证各个环节的质量符合要求。
2.2.5 终压：在压桩操作前要结合现场的实际情况调整方案，对桩机设备调试无误后才能正常操作。根据国家规定的工程标准，压桩的终压技术参数包括：以压桩力为主要控制指标，有效桩长为参考参数。参照选择使用的桩机类型，终压分持荷复压和非持荷复压，680型桩机终压值在18MPa(5212 kN)，持续完成3次复压，总沉降量要控制在10mm内；700型桩机的终压值在20MPa(5 540kN)，持续2次复压，时间间隔在6min。
2.2.6截桩：截桩是压桩施工中较为重要的一部分，其不仅关系着整个管桩结构的质量，对于后期施工安排也有较大的影响。在桩头截除过程中要选择锯桩器截割，不得用大锤对截桩横向敲击、强行扳拉，这样容易造成断桩现象。桩顶标高偏应控制在10cm内。所用的锯桩器一般包括自制分抱箍、电动切割机等结构，抱箍则是2个半圆形抱箍用螺栓连接而成，抱箍则是2块钢板、横向短筋连接而成。施工人员在操作电动切割机时要做好设备的固定工作，避免切割产生的震动而影响到切割精度。切割操作时可根据管桩情况适当调整切割位置，以免给其它结构造成损坏。
建筑经济与工程管理范文5
关键词：建筑电气安装；造价；成本管理；承揽工程
中图分类号：TU723文献标识码： A
从开发商及资金来源方面进行划分，可将澳门建筑工程划分为两种，一种为私屋，另一种为公屋。私屋是由企业或个人投入资金，对住宅、商场、写字楼等项目进行开发。而公屋则由土地公物运输局、建设发展办公室以及教育暨青年局等政府部门开发、建设的工程，而公屋开发项目主要包括：山坡加固、码头、桥梁、道路、医院、学校、政府大楼、住宅等等。私屋与公屋的建筑施工管理因业主的不同而不同，例如：公共房屋建筑工程、人行天桥等项目均在土地工务运输局的管辖内，承建商必须服从和遵从该局监督管理程序和监管体系。在澳门开展相应工程承包活动，需要在土地公物运输局备案，即可获得允许并能够在澳门建筑市场承建项目。
一、澳门一般工程基建制度
除了分包制度和保险制度外，还有招标投标制度和顾问公司制度。就招标投标制度来看，私人项目招标方式由三种，分别是资格预审招标、选择性招标、公开招标。有测量师单位和各地产商组织私人项目。主要的招标方式为选择性招标，为了防止发生恶性竞争，通常对最低标价的投标者为中标人的方式不推荐。而对于有公共建筑和由政府主导的项目招标时任何在工务局备案企业均可参与投标，标书评审时按照投标公司或者联营体的过往业绩和施工经验及质量、合理造价、合理工期计划以及廉洁诚信记录以18%、60%、10%和12%比例分配打分，得分最高者经公示确认后确定为最终中标者[1][文章引用标错误，请重新标注位置。]。
二、成本管理模式
1、成本管理程序化及合同管理的标准化
通过成本管理的程序化和合同的管理的标准化，来达到降低成本的目的。
合约部的任务是招标审查文件的形成，工程部的职责是技术审查文件的形成。以劳动力市场价、设备材料、公司内部管理水平为依据，可实现投标报价，与工程项目有机结合后，对通胀预期、技术特征、工期等情况进行考虑。在市场化、时效性方面比内地定额要高[2]。
为了防止合同条款模糊、漏项等问题的出现，合同的管理应标准化，来避免出现索赔，造成成本的增加。
2、成本编码系统的应用
澳门公司由合约部按照成本编码系统，将工程结构分解。对工程项目成本编号的结算、使用、调整、设立进行控制，而相关的费用根据成本编号由财务部收取[3]。投标组将利润、间接费以及直接成本等按照成本编码系统进行分类核算。中标项目可转换为会计控制成本。目标成本即成本编码系统下的合同金额，而预算成本则在成本编码系统的基础上进行成本的控制。该成本编码系统的特点如下：能够将不同层次的报表产生出来，并明确责任和项目施工管理目标，给相关项目执行部门分发，并提出决策者分析判断。
3、成本管理最低化
合理、科学地对各项供应、安装等分包工作进行策划极其重要。专业分包商、劳务分包商、设备供应商、材料等均可在满足业主和施工技术规范要求下按照最低化成本进行选择。各类分包投标的前提是承包商的附加要求和招标文件的要求，投标单位需在澳门公司合格分包商和供应商名单中进行选择，从而将投标单位有效选出。在此基础上，还应按照公司程序管理的标准，来避免投标的公正性，保密的投标文件递入澳门合约部方可开标，投标单位的名称在各个子项目的开标表格中注明。质量管理业绩、安全、劳工稳定性、劳工素质等均是分包商所需要考虑的[4]。
4、成本管理中的量价分离
在成本编码系统的基础上对成本进行有效管理，通过项目部对量进行控制，同时，建筑电气安装公司对价进行控制，才能共同实现。成本管理中实时量价分离，可易于价格保密工作的开展，且容易对价格进行分析、控制。
5、成本管理中的工程变更
澳门公司对工程的变更十分重视，尤其在成本管理方法的变更上与主体工程相差无几。在成本编码系统中按照大类进行集中分配。澳门公司注重合作伙伴关系以及日常信息的积累与合同管理，在简明综合单价、透明化工程量及价格的基础上，索赔工作也较容易进行。
三、控制工程造价
1、合同管理
承包方和业主的施工合同一旦签订，合同生效，在监理单位的监督下，双方应严格执行合同规定的义务和权力。为避免产生纠纷而提高工程造价，在履行合同阶段需强化合同管理。合同管理涉及了合同款管理、工程变更管理、材料设备的管理。在签订合同后，预付备料支付应按照合同规定的数额进行，其款数则依照条件可产生变动，具体可参照工程进度、工程合同类型的因素。如果拖欠进度款，就会损失企业效益，也会对工程质量及进度造成影响。当监理认可后，按照合同支付一定进度款。工程变更现象在工程项目施工中经常遇到。工程量改变必然会影响施工进度。如果需要变更，监理单位应对其展开评审，并对其合理性进行验证，由监理工程师最终确认后，双方才可变更。材料设备费用在工程造价中占到70%的比例，工程造价的多少取决于材料设备费用的高低。在施工中应充分发挥监理职能作用，强化材料设备管理。在进行材料采购过程中，须采取公开招投标的方式，进场前还应做好设备和材料的抽验，场内严禁出现质量不达标的材料及设备，才能对工程造价进行有效控制。
2、资金流管理
项目资金运作是一门艺术，同时也孕育着风险，项目的前期合同条款谈判对项目利润影响巨大，但往往由于竞争压力或者销售人员对资金运作不熟悉，导致项目回款条件不利。工程资金预算可控制工程日常货币流动，同时也是对资金管理成绩考核标准进行评价的手段。预算可加强资金运行透明度，从管理上杜绝舞弊现象。财务的管理可实行职务分工控制，确保流通资金的安全。加强工程各个环节的资金管理，每笔支出应有会计人员的复核。除此之外，强化项目自己管理，且开源节流、加快周转、统一使用，进行集中管理。工程款第一负责人是项目经理，负责项目资金的合理使用。在合同规定时间内，项目技术员必须对业主申报工程进度款及报量，并在规定时间内催促业主审定。资金收支计划由项目成本员复杂编制，预算部门对工程合同条款中存在的问题争议应及时解决，并协助工程项目办理预结算、工程的变更、申报工程进度款等工作。
四、结束语
以澳门市场环境为背景，文章简要论述了建筑电气安装工程的造价控制及管理。并介绍了澳门建筑工程施工技术情况，探讨工程项目成本管理优势，对存在的问题进行分析。澳门的市场环境下，自由分工的生产方式有助于电气安装行业有效克服劳动力不足和工程量不稳定等问题。在建筑电气总承包商无法承担损失时，建议购买工程项目保险。建筑商通过投标获得建筑施工总承包权，管理制度是以程序化合约管理手册作为依据，按照该项目，财务部将项目账号进行独立设置，便于盈亏的核算。通过全公司管理人员对各类标号的可计量表格来实现成本的程序化管理。为内地建筑电气安装工程提供借鉴。
参考文献：
[1]毛志文. 高层建筑电气安装工程造价控制及管理探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013(16).
[2]王唤珊. 建筑工程造价软件在《建筑工程造价》教学实践中的创新应用研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013(15).
建筑经济与工程管理范文6
杨 艳 刘桂发
【摘要】在建筑行业迅猛发展的同时，人们对建筑工程管理也
更加关注了起来，在新的社会背景，新的科学技术条件和新的建设
规模下，旧一套的工程管理模式已经暴露出了太多的缺点，整个行
业需要对建筑工程管理进行一个创新的改革措施。本文首先将简单
的介绍建筑工程管理的重要性与主要内容，之后就建筑工程管理的
现状做了重点的分析，然后针对建筑工程管理现阶段的一些问题进
行改进，最终促进建筑行业的平稳发展。
【关键词】建筑工程管理；管理现状；改进方法
一、前言
建筑工程管理贯穿了工程的整个过程，可以对工程的所有环节
进行管理与监控，做好建筑工程的管理可以有效的降低建筑工程的
成本，提高工程的质量，有利于增加建筑企业的竞争力。随着现代
经济的不断发展，传统的建筑工程管理体系与高速发展的经济之间
产生了许多的矛盾，严重的制约了建筑行业的迅猛发展，为此建设
现代化的建筑工程管理体系显得极为重要。
二、建筑工程管理的重要性与主要内容
1. 建筑工程的重要性
随着社会的进步，我们步入了信息化时代，建筑工程管理水平
的高低将很大程度上的影响到建筑企业效益上的高低。对于建筑行
业来说，建筑工程管理的重要性主要表现在两个方面：第一，良好
的建筑工程管理有利于建筑领域与生产领域间的交流，有利于国民
经济的健康稳定发展。第二，良好的建筑工程管理有利于解决现阶
段建筑行业经常出现的一些问题，如：违法乱纪、出现低质工程等，
为此建设良好的建筑工程管理体系能够促进整个建筑行业的发展速
度，意义重大。
2. 建筑工程管理的主要内容
建筑工程管理的内容主要包括以下三点：第一，质量的管理。
质量管理是建筑工程管理的重要内容，建筑工程的质量是评定建筑
工程管理水平的重要依据，通过对严格的建筑工程管理可以有效的
保证工程的质量。建筑工程的建设包括有许多环节，每一个环节的
好坏都能直接或间接的影响到整个工程的质量，为了更好的保证建
筑工程的质量，质量管理是整个工程管理必不可少的一部分。第二，
工程进度的管理。为了确保工程能够在规定的时间内完成，就必须
通过工程进度管理来合理的调配工程各个环节有序的进行。倘若工
程进度管理松懈，负责各顾各环节的员工就会没有压力，进而导致
工作不努力，工程不能按期完成，甚至还会影响到工程的质量。第
三，工程投资管理。建筑工程管理是服务于建筑企业，而企业的追
求就是良好的经济效应，而优秀的投资管理能够合理的调度工程各
个环节的资金使用，使得整个工程在达到合格的质量的情况下，尽
可能的扩大经济效应。
三、建筑工程管理现状
建筑工程管理监控珍整个工程的全过程，是工程按期完成的前
提，是工程质量的保证。由于我国建筑工程管理的发展时间较短，
而且还缺乏系统深入的理论研究，因此现阶段的我国建筑工程管理
存在着许多问题。具体如下：
1. 工程管理的观念落后。一直以来，我国建筑企业受传统思想
观念的影响，企业中的管理者普遍存在着重技术而轻管理的错误思
想。从而导致了管理者在管理过程中片面的追求工程的经济效益，
采取硬性指令的方式进行管理，导致了对工程质量、进度、安全等
各个方面的管理工作疏忽，整个工程的质量不能得到良好的保障，
从而影响了我国整个建筑行业的发展。
2. 工程管理体制不健全。这个问题是我国现阶段建筑工程管理
的主要问题之一。要很好的实现工程管理就需要一个完善的工程管
理体系，而一个完善的工程管理体系需要健全的管理部门，每个部
门需要许多的专业管理人员参与整个工程管理工作。但是事实不如
人意，许多建筑企业为了追求工程的更高经济效益，肆意的撤销管
理部门、裁减管理人员，导致了工程管理体系的不完善，也就无法
实现良好的工程管理。
3. 国家相关法律法规还未完善。相对于西方发达国家而言，我
国建筑工程管理方面的相关法律法规及标准不够完善，使得我国建
筑工程管理无法科学的。有效的执行下去。相关法律法规的不完善，
给工程管理的实行带来巨大不便，由此也引发了许多建筑工程管理
问题，许多建筑企业利用法律法规的漏洞，没有按照严格的建筑工
程要求在工程的施工阶段偷工减料牟取暴利，因此完善相关法律法
规是势在必行的。
4. 缺乏专业的管理人员。现阶段在我过建筑行业中，大部分的
工程施工部分都是由劳务队完成的，而我国劳务队伍成员的素质普
遍较低，许多建筑企业过度重视建筑工程的技术人员，而轻视专业
的管理人员，导致了工程缺乏科学的管理。
四、建筑工程管理的改进方法
针对现阶段我国建筑工程管理的现状，为了能够合理的解决我
国建筑工程管理存在的一些问题，提出如下几个改进方法：
1. 提高对工程管理观念的认识。要做到好的建筑工程管理首先
要确立一个良好而准确的管理观念，建筑行业应该改变传统的观念，
加大对工程管理的重视程度，利用创新性思维将工程管理工作融入
到行业发展中去，在对行业未来发展做策划时，充分的考虑到工程
管理工作，将工程管理工作作为取得社会经济效益的重要手段来开
展。建筑企业要将工作的重心进行适当的偏移，加大对管理工作的
资金投入，提高参与工程管理工作人员的专业素质，优化各个部门
的组成，用以保障建筑工程管理工作的顺利开展。
2. 工程管理体系的健全与改革。要更好实现建筑工程管理工作，
就必须健全建筑工程管理体系，招收足够的专业管理人员。建筑企
业应该建立科学的管理体系，在工程的各个环节采取相互竞争的管
理机制，设立完善的管理工作制度，有效的调动工作人员的积极性，
并且应该建立管理责任制度和管理考核制度，把工程管理工作落实
到每一个工作人员身上，以实现管理质量的提高。改革管理体制，
具体内容可分为将总承包人的施工管理职能与作业职能相分离，采
取弹性的用工制度，根据市场要求来设置总公司的组织结构等几个
部分，有效地利用集权和分权，使得整个工程管理体系灵活起来，
加强建筑领域与生产领域之间的交流，促进国民经济的快速平稳发
展。
3. 国家相关法律法规的完善。为了保证建筑工程管理的落实情
况，必须对相关法律法规进行完善，提高管理标准，拉近与西方发
达国家间的距离，促进我国建筑工程管理水平向国家化标准发展。
其中还应根据实际情况，针对建筑工程管理中的一些典型性问题来
设立专项的法律法规，以保障建筑工程管理的科学发展。
4. 提高管理人员的专业素质。建筑企业要打到一个良好的社会
经济效益就必须提高建筑工程管理的水平，对企业中不达标的管理
人员进行培训与教育，提高他们的管理专业素质，使得他们能够适
应现代化的管理体系。与此同时，企业内部应采取奖励措施，对于
工程管理的优秀人才进行适当的奖励，刺激管理人员的积极性，使
得参与工程管理的人员把科学的管理体系落实到实际建筑工程中
去。高素质的管理人员能够更加有效的实现建筑工程管理的内容，
使得建筑工程的质量管理、进度管理和投资管理更加合理化，使得
工程的质量得到更好的保障，企业的收益得到更大化。
五、结束语
总而言之，建筑工程管理在我国建筑行业应该加大重视力度，
针对现阶段建筑工程管理出现的问题，从实际情况出发，科学合理
的改进建筑工程管理现状，提高建筑企业的社会竞争力，促进整个
建筑行业的迅猛发展，进而带动整个国民经济的发展。
参考文献
