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安装工程安全培训范文1
提高机电安装工程质量管理工作需要从施工准备到施工进行等两个方面持续助力，不能有丝毫懈怠。具体来说，在工程的准备阶段，首先需要全面精确阅读并熟练掌握设计图纸，同时对于施工项目的要求和施工步骤做到了然于胸。其次要组织一支由高水平高素质的人员组成的擅打硬仗的施工队伍，这是机电安装工程得以圆满完成的最基本保障。同时要加强施工队伍的建设工作，对施工队伍中的人员进行考核测验，合理调节技术人员和普通工人的比例，确保施工在一支结构合理、水平较高、专业素质过硬的施工队伍中完成。另外根据施工队伍的具体情况，要将施工进度按照预定阶段进行交底，以免由于施工人员的流动造成施工情况的混乱[2]。同时要在施工阶段加强机电安装工程的质量管理。施工过程中的图纸和相关技术文件必须是经相关部门批准且符合我国相关电气工程施工、验收规范的。一旦在施工过程中发现图纸存在问题必须马上解决，但是未经批准不得私自改变设计方案。在施工过程中要严格实施“三检制度”，对于施工的关键步骤要有专人监理。施工过程中要根据工程进度随时做好施工日志。
2提高机电安装工程安全管理
提高机电安装工程的安全管理工作可以从加强项目部的安全管理、进行定期机电安全培训、实现机电安全综合管理网络化等三个角度进行。具体来说，首先是要加强项目部的安全管理。在项目部日常工作过程中，要随时做好部门的组织机构建设，将项目部门的组织机构进行全方位、全过程、全员参加的立体化建设，将项目经理、项目工程师、生产副经理等人员的具体工作内容细化，确立人员岗位负责制，将项目部打造成人人负责、人人有责的高效安全部门。其次是要加强机电安全培训。职工是负责施工的具体个体，每一个职工的安全意识、安全技术素质都会直接影响到工程的施工安全。而由于职工年龄、学历、个性等方面的差异性，在安全技术素质和安全意识上的表现也都各有不同，因此，为了能够提高工程施工安全，保证机电安装工程的顺利、高效、安全完成，必须要在日常工作中定时定期做好职工的安全培训工作，通过组织员工学习安全知识和安全技术，让员工了解违规作业的危害性，从而提高工程的安全指数。此外还可以通过加强机电安装工程的安全综合管理网络化程度来提高机电安装工程的安全。网络化管理是在近年来被不断证明了有着更加突出优势的管理模式。新时期，为了提高机电安装工程的安全，就要不断推行以电脑和计算机技术为依托的网络化集中管理模式，将维修与使用相结合、技术管理与经济管理相结合，最终提高管理的安全性。同时，各级主管领导要牢固树立安全意识，将安全作业与新时期出现的新的潮流相结合，不断学习新知识，提高自己的业务能力，积极将工程技术人员的管理思想结合到一起，通过多元化的管理实现安全管理的新突破[3]。
3提高机电安装工程信息技术管理
提高机电安装工程的信息技术管理，实现机电安装工程信息化已经成为了全体机电工作者的共识，这一点对于安装的快捷起着非常大的作用。为了实现这一目标，首先需要建立起基础信息平台，搭建起信息交流和资源共享的空间，同时还要建立以工程管理为主线，牢固树立起以决策服务为目的面向所有机电安装工程的综合信息系统，这套信息综合处理系统还要能够满足关键性业务的处理需要。此外，提高日常关键性事物的处理效率，加强各部门间的协作也是很主要的，从而为施工决策层的决策提供合理科学的信息和依据。
4结束语
安装工程安全培训范文2
关键词：建筑暖通管道；安装工程；安全管理；特点；因素；措施
Abstract: This paper describes the construction safety management in China Construction Engineering Problems and its solutions, and on the construction of the construction safety management system is analyzed and discussed, hoping to be helpful to the construction safety and construction of China's construction projects.
Keywords: building construction; safety management; problems; solutions
中图分类号：U260.4+3文献标识码：A文章编号：
引言：随着社会经济的高速发展，人们对生活的质量要求也是越来越高，而安全舒适的生活以及工作的环境不仅能提高人们的生活质量和工作效率，也能够能保证在环境内人的身体健康。而这为当前的各行各业的工作人员提供一个安全舒适的生活以及工作的环境，也成为建筑企业中暖通行业的重要责任和目标。社会科学的发展使得建筑暖通管道形式也是变化万千，其使用也是方便舒适，但随着建筑暖通管道生产安装技术提高，其安全管理难度也是增大。对于安全工作而言，其事关企业的全局稳定以及社会和谐和家庭美满。因此，搞好建筑暖通管道工程安全管理是实现建筑施工企业经济效益最大化的必然途径。而对于我国的建筑暖通管道安装工程的安全管理而言，主要就是就是结合安装工程特征，在安装工程周期内针对安全事故发生度走红因素，做好建筑暖通管道安装工程的全面管理监控以及预防，而将安装工程的安全管理工作做到实处而为提高企业的经济效益做出贡献。
1. 建筑暖通管道安装工程的特点
对于我国的建筑暖通管道安装工程而言，由于其工艺以及技术管理要求而决定着其有以下的诸多特点：
首先，建筑暖通管道安装工程操作平台。由于当前我国的都市建筑物向大规模以及超高层发展，这也使得建筑暖通管道水平方向以及纵深方向是不断提高，这无疑增大了安装工程中使用的操作平台而增大了其安全的风险。
其次，建筑暖通管道支架焊接点多且分散，防火形势严峻。对于当前的建筑暖
通管道安装工程而言，由于支架安装工程焊接的使用频繁以及多属于高处作业使得火花四溅，在由于各种保温棉以及粘合剂和填充棒等易燃材料，这使得安装工程中的火灾隐患增大。
最后，建筑暖通管道构件安装的联合作业。由于安装工程的复杂性使得其其他的安装工程有着交叉作业现象，而使得大大小小安全事故时有发生
2 导致建筑暖通管道安装工程安全事故发生的因素
对于建筑暖通管道安装工程而言，导致其发生安全事故的因素主要还是在于人，也就是由于人的不安全行是导致了安装工程安全事故发生的根本原因。这也就是指是错误判断以及做法导致的人的不安全行为导致事故的发生，因此人的安全管理才是安装工程管理的重要保证。下面就对此人的不安全行为做一个简要的分析：
其一，安装工程管理人员及施工的工人对安全概念的简单化以及模糊化及在意识上的依赖性、懒惰性。
其二，安装工程的工人操作不熟练和经验缺乏。
其三，安装工程的管理人员以及工程的工人生理和心理素不够健康而导致在施工中作出错误的判断而产生不安全的行为。
3.加强建筑暖通管道安装工程安全管理措施
对于建筑暖通管道安装工程安全而言，其重要性是不言而喻的，那么对其的安全管理就应该做到实处，要落实好其工程的安全管理的各方各面，因此，可以从工程的施工组织设计以及执行安全管理的规范性标准和安全生产培训教育及安全技术交底以及工程安全生产工作的布置检查与奖罚这三方面进行，下面对此做一个简单的分析：
3.1 对工程的施工组织设计以及执行安全管理的规范性标准
对于建筑暖通管道安装工程而言，首先，其施工组织设计是指导工程的全部活动的技术文件，因此，在其中应据安装工程的安全管理强制性及规范性条文而制定出工程安全管理工作的内容，比如安装工程中的高空作业、动火作业、机具检查、防火管理及安全防护等工作。
其次，对于安装工程而言，在安装的过程中应该要严格的执行暖通管道安装工程的各项规范性标准以及要求安装工人严格的根据工程的设计图纸及技术资料而进行施工。
最后，要做到对安装工程分析危险源以及对安全管理工作的影响，而制定好安全应急预案，以及做好应急演练工作。
3.2 安全生产培训教育及安全技术交底
对于工程的安全工作而言，人是最重要的，因此做好对安装工程的工作人员的安全生产培训教育是必不可少的，对于，安全培训教育而言：首先，要培养安装工程的作业人员的安全意识，即是对安装工程中的各项工作的安全性以及危险性的认识。其次，对暖通管道安装工程中各工种的安全教育及考核，即是对工程作业人员掌握的的安全操作规程以及操作技能教育程度进行考核评价使得他们能够达到工程作业的标准。最后，进行安装工程作业人员班组的安全学习，能够使得工人能够自觉履行安装工程中的安全生产的责任而能够使得工程能够安全的进行。
对于安全技术交底而言，其主要是指对安装工程作业人员进行安装工程的安全操作规程以及专项安全技术措施和注意事项的安全技术交底，其内容主要包括：其一，暖通管道安装工程专项施工方案的要求，其二，对安装工程中的安全注意事项讲清楚，而保证安装工程工人员的人身安全。另外，要注意的是，工程的安全技术交底工作完毕后，要对参加技术交底的工作人员履行签字手续进行确认而保证好这项工作的落实，而发挥出其应有的作用。
3.3 安全生产工作的布置、检查与奖罚
对于暖通管道安装工程的安全生产工作而言，其布置和检查以及奖罚应该是其企业安全生产的常规的工作安排，也就是指在布置企业的生产工作时，也应应做到拟定检查的计划。而具体对于建筑暖通管道安装企业安全检查来说，其检查的内容应该以常规性安全检查、定期检查和不定期检查以及特殊性安全大检查。通过这些安全检查的方式而做到是暖通管道工程的安全管理而达到及时发现工程的安全隐患而起到工程安全的防微杜渐的作用。下面对此做一个简单的分析：
其一，常规性安全检查。这主要之建筑企业应该每天对安装工程现场进行巡查以及对工程中的危险源实行监督以及指导而及时发现其问题进而及时的解决问题。
其二，定期检查。这主要指建筑暖通管道企业建在一定的时间段内对安装工程进行例行检查的制度的，这使得能够对安装工程的各项安全隐患做到逐一排查落实的有预见地以及有针对地安全检查。
其三，不定期的检查。这主要指不规定时间的对安装工程的各项目部进行安全生产检查而达到综合分析以及兼顾全局使得能够掌握安装工程的安全事故发生的规律，做到防范于未然。
其四，特殊性安全检查。这主要指针对重大的安全事件，而下达对安装工程安全隐患整改的事项以及对其的强制性检查。
结束语：总而言之，建筑暖通管道安装工程的安全管理工作时纷繁复杂，因此，对于安装工程的安全管理工作者而言，其首要的就是要提高安全管理的意识，进而从安全管理工作的不同的侧面和高度，去重新审视安装工程的日常工作，而及时发现工作中的影响安全的不稳定因素，而仔细的做好安装工程的安全管理工作。不仅如此，在建筑暖通管道安装工程安全管理的工作而言，其应该借用全面质量以及安全管理的原理，在建筑暖通管道的安装工程全周期中针对安全事故发生的多种因素，而实现工程的计划，执行，检查以及行动的循环螺旋式发展的过程管理，而能把安装工程的风险程度降到最低，而保障安装工程的安全实施，为企业的发展做出应有的贡献。
参考文献：
[1] 张勇. 浅谈建筑暖通空调施工中的常见问题及有效对策[J]. 中国房地产业. 2011(03)
[2] 董梁. 探究暖通空调技术与施工监理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(06)
[3] 徐世明. 暖通安装工程施工中及其注意要点[J]. 中国新技术新产品. 2011(11)
安装工程安全培训范文3
【关键词】电力设备；安装工程；安全管理
【中图分类号】TM73【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2016）05-0158-02
在电力工程施工建设的过程中，安全管理是非常重要和非常艰巨复杂的一项工作，电力工程建设施工的整个过程都离不开安全管理，尤其在电力设备安装的阶段，施工建设企业一定要把安全管理落实到位。在实际的工作中，电力设备安装工程的一些特点给安全管理增加了难度，在电力设备安装工程中安全隐患也比较多，如果安全事故发生的话，常常会整个的电力工程带来非常大的损失。
1安全管理工作在电力设备安装的工程中的重要性
最近几年，我国电力设备安装工程在建设施工的过程中，施工事故不断的发生。根据调查显示，我国的的电力设备安装工程施工现场的工作人员对对于安全施工并没有多大的安全意识，这也是事故频繁的一个主要的原因。所以，我们要是想要保证电力设备的安装工程可以顺利的进行下去，一定要加强对施工现场的工作人员的安全培训工作，对施工现场的安全管理是加强施工现场工作人员重要方法。目前我国国内相当部分的电气工程在施工建设的时候，对施工现场的管理一般来说都是重视质量与成本的控制，对于安全施工管理并不是很重视，非常容易发生施工安全事故，进而影响到电气工程建设施工的进度，并且会严重的影响到生命财产的安全。要想加强电力设备安装工程的安全管理工作，我们一定首先要做到预防为主的原则，安全管理一定要以人为本，要定期的对施工现场的工作人员组织各种各样的安全教育培训工作。还有建立健全电力工程施工安全管理规范，电气工程项目的监管部门一定要恪尽职守，并且要派专业人士对电气施工工程的施工全程进行监督管理，施工的时候一定要严格的遵照相关的施工规范进行操作，对施工现场要进行严格的监管，尽量消除所有的安全隐患，预防安全事故的发生。
2在电气工程施工建设中常见的问题
2.1接线的问题
我们在电力设备安装的过程中，经常会因为安装操作工作人员的问题，常常会忽略了一些必要的流程，在进行接线施工的过程中，其施工操作的工作人员的安全防范问题非常缺乏，许多重要的安全施工工艺流程往往没有用到，这都会为今后的电器施工留下安全隐患。由于施工建设工作人员的安全意识非常薄弱，经常会使得线路搭接的工序比较乱，这就会引起安全事故的发生。
2.2穿线的施工问题
穿线的工作看上去很简单，但是在施工的过程中也会出现一些问题，例如：我们在进行穿线施工的过程中，要是管道的直径非常小的话，然而导线的数量却比较多，那么在导管的内部，其散热的空间就会受限，就会大幅缩减导管内壁的散热率，散热效果不好，就会直接导致绝缘皮的老化加速，也不利于现场的安全施工，为日后的使用埋下安全隐患。
2.3避雷系统的施工我问题
对电力设备的安装应该把避雷工作放在第一位，一些设备在安装初期就通过引下线来避免雷击，这种引下线有的是镀锌圆钢，有的是四根主筋沿墙体或柱内敷设。在施工中也会有漏焊的现象发生，这种安全隐患非常大。我们在进行引下线施工的过程中，如果发生漏接与漏焊地方的圆钢，那么引下线就容易无法正常发挥其作用，就会使得避雷系统没有了避雷能力，在雷雨天气极易发生安全事故，所以，漏焊也是安全事故发生的的主要原因。
3预防安全事故发生的安全管理方面的具体措施
3.1对施工人员进行安全教育宣传的培训工作
在电力系统的日常工作中，我们为了确保电力设备的安装工程可以顺利开展，加强操作人员的安全意识是非常必要的。在安装施工之前，通过工程领导小组专门针对相关人员进行技术、安全的培训，使得施工操作人员能够切实的认识到安全施工的重要性。为了说的电气设备安装工程能够顺利的进行，我们首先要做的事情就是对施工现场的操作人员进行安全施工方面的培训工作，一般来说都是有该工程的项目经理带领工程的监管部门对工程现场的施工工作人员进行安全施工的培训教育工作，使得施工现场的操作人员一定要有安全施工的意识。
3.2建立健全电气工程安装工程的安全管理体系
一定要建立健全电力设备安装工程项目相关安全管理的规章制度，施工单位与监理单位一定要充分了解安全施工的规范制度，并且要熟悉安全施工的工艺流程。建立健全电力设备安装工程项目安全施工的管理规范标准，其主要的作用是用来指导电力工程安装的施工建设。工程的监管部门在对电力设备安装工程进行监管的过程中，一定要重点检查那些容易出现问题的地方。我们还应该建立健全电力设备安装工程中的监督反馈的机制，加强电力设备安装工程的施工设计图的审核制度，加强技术交底工作的监督与加强绩效考核制度，对施工现场要进行监督要贯穿整个工程。监督管理的工作人员一定要严格按照操作规范与技术要求，对电力设备安装工程项目的施工现场进行监督审查，尽量把那些安全问题秒杀在摇篮中，保证电力设备安装工程项目能够顺利进行。
3.3加强安全设施的管理
在电力设备安装工程项目中，如果想要项目可以顺利的进行，我们不仅仅需要对施工现场进行安全监督管理工作，在施工现场的硬件设施也必须要进行安全管理，管理的工作人员一定要定期的督促设施的管理人员对硬件设施进行安全管理，预防硬件设施丧失安全防护的能力。对与使用完毕后的工具要按照规定放入相应的专储空间，那些没有用到的安全防护用具一定要按照一定的编号存放在相应的地方，一定不能够随便放置，进而影响到电力设备安装工程项目顺利进行。在实际的工作中，还要对我们要经常对员工进行安全施工的培训工作，以确保施工安全。对那些需要安全的电气设备，我们一定要提前进行严格的性能测试才可以投入使用，预防该设备在安装的过程中出现质量方面的问题。确保这些设备施工过程中的安全，对于电力设备来说，应该注重对其安全性进行全方位的检查，一定要仔细检查电力设备接地部分性能，用电的装置在进行安装之前一定要检测其安全性能。一定要重点检查电气设备中绝缘与接地的部分，预防漏电事故的发生。
4结束语
总而言之，我们在对电力设备安装工程项目进行安装的过程中，经常会发生电力设备的损坏问题，以及人员伤亡这些重大的事故，其主要原因就是操作人员其安全施工的意识不强，没有自我保护的能力，在电力设备安装工程项目施工的过程中经常会出现违规操作，其施工工序也经常出现错误，就容易发生安全事故。因此，在电力工程建设施工单位一定要采取科学有效合理的安全管理方法，建立健全安全管理制度，切实落实安全管理的具体措施，并且安全为前提，对整个电力工程进行全方位的监督管理，最大限度降低安全隐患，提高电力设备安装工程的安全性，进而推动电力工程项目可持续健康的发展。
参考文献
[1]王志伟，李全莉.电力工程施工安全管理之我见[J].民营科技，2014，12（11）：56~58.
[2]杨慧玉，范玉芳.浅析电力公司工程项目进度管理问题[J].中小企业管理与科技，2014，9（18）：87~89.
安装工程安全培训范文4
建筑工程中的核心是建筑机电系统，它可以在本质上对建筑工程的质量产生影响，也严重制约着建筑的使用水平。因此很有必要做好建筑工程机电安装的管理工作，笔者在本文中从几个方面对提高机电安装工程的管理水平进行了论述。
1建筑机电安装工程项目的特点
机电安装专业跨度非常大，不仅有比较强的独特性还有比较强的通用性。同时机电安装贯穿于整个建筑工程中，始于项目开工，止于建筑投入使用。所以，机电安装工程项目具有的特点如下：第一，机电安装工程项目具有较长的建设周期。第二，该项目涉及的学科比较多。第三，进行机械和电气设备安装的时候使用的技术要求高。第四，参与到该项目中的子项目比较多，需要分担较多的管理工作。此外，最终对项目质量的检测和验收比较繁琐、也比较严格。
2提高建筑机电工程项目安装管理水平
2.1重视施工组织与管理工作
建筑机电安装工程施工管理的组织和管理工作，对我们来讲非常的熟悉，我们也明白该工作对建筑机电安装项目以及整个建筑项目的重要性。好的或坏的组织和管理，密切的关系着整个项目顺利的开展，包括项目完成的时间、完成的质量也被其深深地影响。所以，为了把更加系统的组织和管理更好的在整个项目中进行实施，这使得我们必须建立具有良好执行力的组织结构，同时组织管理计划工作要做好，分工明确，落实责任；此外，我们在建立和完善组织沟通渠道的时候应该根据工程的实际情况，这样才能保证及时的传输信息，并得到详细的反馈。最后要注意的是在组织管理过程中所造成的分歧，对于分歧我们要及时的进行处理，这样才能保证团队的团结，并不断地让团队的理论水平提升，落实责任和义务，让工作可以有效的组织和开展。
2.2重视对合同的管理工作
每个项目的合同以及对合同的管理关系到一个项目的成功或失败。所谓的建筑机械和电气安装施工合同，就是发包人出于完成既定的工程项目的目的，签订明确权利和义务的相关协议。之所以要签订合同，因为它可以对机电承包方进行一定的约束，让其按照合同上的日期、质量、标准等进行机电项目的安装，这让建筑机电安装项目的质量以及后续的服务有所保障。为了科学、合理、全面的做好机电安装项目的合同管理，必须有效的对以下几点进行管理。：（1）确保合同管理人员具有较高的知识水平，同时还需要对其的管理水平进一步的提升；（2）在企业中建立科学合理的管理制度，并对其不断地完善；（3）对合同管理系统要进一步的加强。
2.3加强施工过程中的质量管理
建筑工程的质量直接的影响到社会经济发展和人民生活的好坏，所以在进行机电设备安装的时候要严把质量关，机电设备安装质量的好坏直接的影响到建筑性能的发挥，同时还对建筑工程的经济效益和社会效益产生严重的影响，要想让建筑家电安装工程的质量更进一步，我们要做好以下几项管理工作。（1）在施工之前要对机电安装工程的图纸的质量进行控制管理，查看施工图纸设计是否准确、无误、简洁、合理，这样施工人员才能够准确的理解图纸，并在考察实际情况的基础上对不足之处及时的进行改正，错误的地方要及时的向设计人员反映情况，以便于最佳解决方案的寻找和故障的排除。（2）对建筑工程质量造成极大影响的内因是机电安装设备的质量问题，在进行机电设备安装的时候，要严格的控制材料和设备的质量问题，杜绝施工现场出现质量不达标的材料。不仅如此，我们还要建立和完善质量检验制度，从制度上严格把控机电安装项目所需的材料质量。（3）建筑机电安装工程的质量管理中很重要的一个方面就是对质量进行控制，在施工的过程中要求施工人员严格按照设计图纸进行，同时还要注重合理化、标准化建设的进行，不能随意改变施工作业的方式，也不得对施工作业的操作范围随意的变动，确保负责质量的人员具有较高的责任意识，建立健全项目质量检验制度，一旦发现机电安装的不合理或者质量达不到标准必须进行改正，然后才能进行下一道工序的施工。（4）提高施工过程中的安全管理工作。目前国内对安全管理非常的重视，已经把其提到相当的高度，在建筑机电气安装工程中，对安全管理工作更应该重视起来。建筑机电安装工程中，要是没有合理的开展安全管理工作，造成的后果会很严重，轻者会导致财产的损失，重者会导致人员的伤亡，没做好项目安全管理工作的后果可想而知。要想在建筑机电安装工程总做好安全管理工作，我们要做好以下几项工作：首先，必须做好的是人员的安全培训工作，针对处于一线工作的人员，要进行专业技能以及现场安全知识的培训，让他们在思想上重视安全，树立一定的安全意识；其次，安全保障体系要在项目中科学、有效、合理的建立并完善，对现场保障安全的设施如消防设施等设备进行严格的检查，一旦发现质量不合格或者已经过期的安全保障设施设备要及时的更换；最后，建筑机电安装项目工程的安全管理人员，要具有较高的责任意识，同时还需要相当水平的专业技能和管理知识，对自己负责的安全工作，要严格的落实国家有关的规定和行业的规范标准，进行安全问题的排查，一旦发现问题要及时的上报和解决，把安全问题消灭在萌芽阶段。
3结束语
安装工程安全培训范文5
设备及作业、施工机具、技术档案资料等进行有效管理，本文就建筑机电安装工程的管理进行分析， 并提出了一些改善措施。
关键词:建筑；机电安装；工程管理
中图分类号：TU85 文献标识码：A
引言：
建筑机电安装的涉及面广，跨度大，并且通用性很强。其内容主要包括电器工程、自动化、建筑智能化、动力、管道等，作为建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏对建筑质量的好坏和使用水平的高低造成了直接的影响，建筑机电安装工程工期紧张，常常要边施工边进行二次施工，所以需要健全的工程管理机制，随时对施工方案进行补充，还要保障在施工过程中，保证人工、材料、机械等资源的有效利用，随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，需要常常采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术，为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。
2、建筑机电安装工程管理的影响因素
2.1、工程设计缺乏规范性和科学性
机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，由于机电设备的种类繁多，所以在设计时要严格标明设备材料的型号和规格参数，施工所用的材料和设备必须经过严格的质量检查和评定，设备材料的设计不规范，标注不清常常引起重新采购或者材料更换的情况，这给监理单位和施工单位都带来了很大的困难，造成资源的极大浪费，一些设计人员在利益驱使下，选用劣质的材料，给建筑机电安装工程带来许多安全隐患。
2.2、安装不具规范性
施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，而许多施工单位在机电安装工程施工中严重违背了相关设计规范，没能严格按照设计图纸进行施工，忽视施工操作的规范性，比如变配电所的位置选择，将变配电所和发电机房放置在地下层，这违背了“设备吊装及运输方便”的要求，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量考核制度，对设备检修和更换的运输问题应该给予重视。
2.3、施工管理制度不完善
建筑机电安装工程的施工管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面，建筑机电安装工程的施工管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并在明天休工之前半小时召开施工总结会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，由于现在的建筑机电安装的工程管理较为传统，跟不上信息化管理的进程，获取信息渠道单一，且对信息的处理不够及时、不够合理，造成对市场把握的偏差。除此之外，对待造价管理的不规范将导致工程成本过大，造成企业利益的损失。
建筑机电安装工程管理的技术要点
3.1建筑机电安装工程质量控制
在施工前，要对图纸设计质量进行控制，确保图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够正确领会图纸要求，从而能够根据实际情况随时对图纸中的不足加以补充和完善。对于机电安装设备，其质量是影响建筑机电安装工程最关键的因素，所以施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，杜绝不符合质量标准的原材料进入施工现场，建立完善的原材料追溯制度，施工者在施工过程中必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意对作业方式和作业操作范围进行变更，施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，要建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
3.2、建筑机电安装工程进度管理
建筑机电安装工程的进度管理，能够反映整个项目团队的组织、响应以及材料的利用率等，这些也体现在项目实施过程中，对进度检查和管理的记录中。机电安装工程的管理是个动态管理过程，从工程实体的形成，再到具体的细节，都要对其的进度进行全程控制管理，尤其是对施工中重点环节加强监控，及时发现问题、纠正施工中的错误。充分利用现代科技手段，完善工程的进度计划。
3.3、建筑机电安装工程组织管理
建筑机电安装工程中组织管理中的一项关键工作就是合理安排项目参与人员工作，加强现场管理。关于组织管理，我们应遵循详细组织、具体安排的原则。在机电安装工程中，应健全施工现场管理和工程管理制度，由工程不同阶段的要求，明确各管理部门职能和管理者的责任，同时注重工程技术人员的专业和安全培训，建立单位工程项目施工承包考核制度，进一步加强管理。对于机电设备工程，其基础大多数采取螺栓埋设，因此在土建工程模板安装结束、混凝土浇灌之前，在土建施工单位自检合格的基础上，项目经理部技术质量部组织有关机械、土建施工单位的专职质量检查员，对设备基础螺栓埋设质量进行联合检查，若发现问题，及时进行处理。对于机电安装设备的各个工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员检查签证认可后报监理工程师确认签证。尤其是对于机电设备安装工程具备隐蔽条件，进行自检，并在隐蔽前以书面形式通知监理工程师验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。针对地下管线施工中，在管线铺设完回填土方前，必须由专业测量人员测定管线走向、坐标位置、标高，按实测成果绘制竣工图后报监理工程师进行隐蔽工程验收。经复测无误后方可回填土。
3.4、建筑机电安装工程安全管理
在建筑机电安装工程实施的全过程中，都要坚持安全生产的原则。在工程开工前，要到基层开展安全知识教育；也要在施工过程中进一步加强和规范安全管理，从现场、设备和人工三个方面扫除安全隐患，不但要保证安全生产，还要保证质量。由于管理不当造成施工事故屡见不鲜，所以安全管理的责任重大，这样才能有效避免由此造成的严重后果。因此，要重视在工程参与人员中，开展的业务和安全知识的培训，对于现场的安全管理，也要重点关注，争取危险发生前进行及时整治。
3.5、建筑机电安装工程成本管理
在建筑机电安装工程的全程实施中，要尽量节约材料并控制成本。对材料进行科学、合理的管理，使资源得到有效利用的同时，也要达到相应的质量指标。主要从采购、设计、进场检查、等方面实施对材料的成本管理，在施工图纸确定后，应根据结构的尺寸，提出完善的采购计划，确定机电材料的尺寸和型号，及时与供应方沟通，严格将采购数量控制在计划范围内，材料进入施工场所后，要根据图纸仔细拼接各种材料，将材料的耗损率控制在合理范围内，以此达到降低成本的目的。
结束语：
建筑机电安装工程管理是一个动态的过程，涉及领域多，更新快，只有从组织、成本、进度、安全以及竣工验收几方面对其进行控制，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，才能提高机电安装工程的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]谢红安.机电安装工程施工成本管理信息化研究[D].重庆大学，2007.
[2]张学彬.建筑机电安装项目中的精细化（无缝隙）管理的研究[D].上海交通大学，2011.
安装工程安全培训范文6
【关键词】机电安装；工程项目；施工安全；风险管理
1机电安装工程项目施工的特点
1.1综合性较强
机电安装工程项目施工涉及到大量不同类型、不同功能的设备及装置，并且对于安装工艺技术的要求也有所不同，同时也要应对各类不同的施工环境，专业、学科跨度较大，涉及范围广，且要接触到大量新技术、新工艺、新材料等，因此具有很强的综合性。
1.2施工要求较高
机电安装工程规模随着工业发展与建筑规模的扩大而不断扩大，施工中所涉及的大型机电设备与装置的安装逐渐增多，对设备吊装施工的要求也随之不断提高，且许多大型精密设备的组装，对现场装配技术与检测技术也提出了更高的要求。
1.3技术含量较高
近年来，机电设备控制系统不断的改良与优化，更新速度较快，这也使得机电安装工程的技术含量不断提高。
2机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的不足
2.1风险识别资料不足
风险识别对于风险管理工作而言至关重要，要实现有效的风险识别，需要以大量的资料总结与分析作为基础，而目前我国的机电安装施工企业在对以往项目风险的总结方面缺乏重视，所形成的资料十分稀缺，难以有效支持风险管理水平的提升。
2.2风险管理意识薄弱
目前我国机电安装企业大都已认识到安全防范的重要性，但对于风险管理的认识仍存在不足，风险管理意识较为薄弱，完善的风险管理体系难以形成，这也不利于企业安全风险管理工作的开展。
2.3施工人员整体素质亟待提高
机电安装工程的一线施工人员大都缺乏专业系统的培训与教育，安装作业凭借经验进行，安全意识与风险控制能力都存在不足，部分项目中还存在着施工操作不规范的问题，导致企业整体风险控制能力较弱。
3加强机电安装工程项目施工安全风险管理的有效措施
3.1加强风险的识别与评价
一般机电安装工程项目中的风险可分为五大类，分别为人员、技术、材料、设备及环境，并根据实际情况将可能出现的各类风险性因素归纳到以上五大类中，对各类风险因素及可能造成的危害性进行科学的分析与预测，并采取针对性的措施加以管理。常见风险因素包括：设备摆放与归位不规范；未按照标准规定进行材料摆放与储存管理；施工人员无证上岗，安全培训不到位，违章操作；未对易燃易爆品进行隔离放置，带电施工防护措施不到位等。风险评价可分为定性评价与定量评价两种类型，其中定性风险评价的主要方法包括：安全检查表的方法、作业条件具体危险性的相关评价方法、一般综合评价的方法、模糊综合评价的方法。在定量分析风险的时候一般采用的是概率风险评价，从而将五级风险等级确定下来。
3.2项目风险管理的有效措施
（1）回避风险
当风险评价结果表明某一风险因素风险系数极大，且无法找到有效的方法对其进行控制时，则需要采取风险回避措施，来规避风险所造成的巨大损失，一般采取的方法是主动放弃项目，或对项目实施方案进行更改。回避风险措施实质上具有一定的消极性，虽然通过这一方法可以有效的避免巨大风险所造成的损失，但同时由于工程项目的被迫放弃或停工，在规避风险的同时也会伴随着较高的代价，需要慎重选择。
（2）转移风险
转移风险措施不同于回避风险，其对于风险的处理策略主要是将自身在机电安装工程项目施工中可能面对的风险因素，通过一系列合法化的手段，局部或全部转移给其他的单位或个人，以此来有效的降低自身需要承担的风险量，实现风险的有效分摊或完全转移。实际应用过程中常见的安全风险转移措施可分为财务性保险类风险转移措施以及非财务性风险转移措施两大类。前者主要是通过保险的购买，以签订保险合约的形式，将部分或全部的风险转移给第三方保险公司承担，以有效地实现风险转移的目标，但由于我国保险行业发展仍不够成熟，保险机制仍不健全，所售险种相对有限，不能完全满足企业风险转移的所有需求，还有待进一步的完善。后者主要是通过一系列的非财务性的手段，实现风险转移的目标，主要方法包括出售、发包、分包以及合同条件的有效运用等。
（3）预防风险
预防风险是一种积极主动应对机电安装工程项目施工中的安全风险的策略，通常是针对项目施工过程中所面对的风险因素以及可能造成的影响，积极主动的采取各类有效措施，最大限度的杜绝风险的发生，从而避免风险所造成的损失，在可行的情况下，是最有利于保障施工安全顺利进行的风险管理策略。常见的预防风险措施可分为有形措施与无形措施两大类，有形措施包括防止风险因素增加、减少已有风险因素、隔离风险因素等方法，以规避风险发生对项目的不利影响；无形措施则主要包括教育法与程序法两种方法，即通过加强培训及加强制度化管理的方式，来预防风险的发生，并实现有效的损失控制。
（4）储备风险
这一风险应对策略主要是在对工程项目施工中的安全风险因素进行全面细致分析，掌握风险的规律与特点的前提下，预先制定行之有效的风险应急预案，以实现风险发生时的有效应对与处理，从而控制风险所造成的损失，并确保工程项目的整体安全性与可靠性，较为常见的储备风险措施包括费用后备措施与技术后备措施两种形式。
（5）监控风险
监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化，进而动态掌握各风险因素的风险水平，并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略。
4结语
机电安装工程项目施工本身所具有的一系列特点，决定着机电安装工程项目施工安全风险管理工作具有一定的复杂性，同时，基于安全风险管理在机电安装工程项目中的重要性，施工企业必须采取有效的措施，加强自身风险识别的能力，并合理运用风险管控策略，以提高自身风险管控的能力与水平，减少企业所面临的损失，从而保障企业的效益，并促进企业的长期稳定发展。
参考文献：
