电子产品培训范例6篇

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电子产品培训

电子产品培训范文1

近几年,我国科学技术水平的逐步提升,电子产品在市场上也得到不断扩展,电子产品的生产质量得到人们的普遍关注和重视,电子产品的质量与企业的生存地位存在密切关系。为了满足人们对电子产品高品质的追求,在对其生产期间,就要利用合理的管理方式,保证在实践中能够规范运行。对电子产品的工作流程、工艺种类以及影响因素进行了详细分析,并提出了合理的管理方式。

关键词:

电子产品;生产工艺;管理方式

电子产品的生产质量与企业的自身发展形象密切相关,电子产品广泛应用在人们生活领域,人们对电子产品的质量也具有更高的要求。而电子产品质量与生产工艺也脱离不开关系,无论是受人文因素还是客观因素的影响,要保障电子产品的生产质量,都需要在生产期间对其严格管理,这样才能促进生产过程的高效化。

1电子产品的工作程序

在现有的发展阶段,企业对电子产品生产期间利用的生产工艺都是对生产的时间、方法、速度、程序等进行总结,并对整个生产的环境、质量、人为因素以及产生的生产消耗实施管理[1]。一般情况下,对电子产品进行研究与生产期间,主要为4个发展历程。分别包括对生产方案的论证、对工程的研究、对设计的定性以及对生产的定型。在这4个发展阶段中,要根据不同的生产工艺流程有效实施。对于方案论证来说,相关人员在方案设计期间,首先要收集相关的技术资料,并对使用的技术手段进行调查与分析。然后,有效编制方案,以促进方案研究的更为有效。最后,对整个方案的实施与确立进行计算分析,从而促进方案论证工作的科学进行。对于工程研究,根据论证方案的初步设计,制定出合理的参考任务书,并按照相关的程序与标准对电子产品的性能、技术等要素进行研究。接着,利用相关的理论知识对其计算、设计,以形成样机和设计技术。对于定性设计,相关人员在对其实施期间,要对现场情况进行检验、辨别,然后根据技术任务书的说明对其编写、设计,促进设计文件应用的合理性。同时,还要严格审查生产工艺方案和生产文件,并在最后开展相应的定型会议对其优化。对于生产定型,要加强工艺文件的有效编制和完善性,并根据生产方案的制定对生产人员进行知识培训与操作训练,保证在大批量产品工艺生产期间,能够提高电子产品的生产质量[2]。

2电子产品生产工艺的种类

目前,我国生产的电子产品种类比较多,生产工艺也存在较多种类。一般情况下,常见的电子产品生产工艺包括以下几种。

(1)物理加工工艺,该工艺能够制作一些铭牌,并利用电镀、刷漆等方式来形成。该工艺对产品的表面实施物理加工模式,能够在较大程度上提高电子产品的表面抗腐蚀性。

(2)化学处理工艺,该工艺也是一种表面处理办法,主要利用焊接、灌注的方式来实现,具有抗氧化功能。在电子产品产生期间,利用该工艺不仅能提高其表面的抗腐蚀性,还能使电子产品更加美观。

(3)连接工艺,在对电子产品进行制造期间,该工艺主要通过压接、胶结的方式来完成,在使用过程中,一般存在手工焊接以及机械焊接两种方法。

(4)总装工艺,在电子产品生产期间,利用该工艺主要实现的是预加工、调试以及包装等工作。

(5)机械加工工艺,该工艺在实施期间能够导致一些材料外形发生改变,保证产品在生产期间满足一定的使用需求。

6)塑料工艺,该工艺主要通过注塑、吹塑以及压塑的方式来完成,在电子产品生产期间也发挥其较为有利的作用[3]。

3电子产品生产工艺的影响因素

在社会经济发展趋势下,电子产品得到更为成熟的进步和发展,同时,在发展期间也受到多种要素的影响。这些要素的存在不仅会影响电子产品的质量,还会抑制企业的积极进步和发展。其中,人为因素影响着电子产品生产工艺的正确使用,在影响要素中形成的效果更为突出。因为企业中的各个工作人员是电子产品生产的主要实施者和接触者,在保障电子产品生产质量工作中发挥其较大作用。特别对于一线的工作人员,每个员工不仅要具有较强的责任意识,还要形成高度的敬业意识[4]。所以,在对电子产品生产期间,他们要不断学习先进的专业技能,并在工作中以相关的规章制度作为标准,促进工作行为的规范性。并且,其中的生产设备也是影响电子产品生产工艺实施的重要因素,在对电子产品进行制造期间,其中的模具是根据市场需要对其定位的,只有提高模具的精度,才能保证电子产品生产质量的有效提高。除此以外,根据相关的调查与分析,很多企业中使用的生产设备都比较落后,各个环节存在不同的破损,从而在较大程度上降低实际的生产效率,影响电子产品的生产质量。所以,对生产设备进行维护与管理将发挥其较大作用,对存在的因素进行分析不仅能解决电子产品的生产质量,还能促进生产方法的有效性和实施的合理性,这样才能在电子产品事业获得较大进步和发展[5]。

4电子产品生产工艺的管理

在电子产品生产期间,为了能加强各个环节的管理与控制,不仅要对生产过程进行有效控制,还要提高更多生产环节的实施质量,以保证管理工作的积极完善。要提高电子产品的生产质量,主要加大对生产技术的研究,这样才能使电子产品的生产过程有效完成。在另一方面,提高电子产品的生产质量还能提升整个生产过程的实施水平,而生产水平又是人员生产状态的集中体现,更是技术化升级的基础条件。因此,在电子产品生产期间,要保障其质量,就要根据生产工艺的具体要求,提高生产效率,并对各个生产环节严格控制,这样才能在较大程度上提高电子产品的生产质量。

4.1对生产线人员进行培训

对电子产品生产线的相关人员进行培训,能够为整体生产流程提供保障。目前,各个行业在不断建设与发展过程中,都是将“以人为本”的发展理念作为基础,所以,在电子产品生产期间,也要本着该原则对其发展。生产线上的工作人员是整个生产工艺实施的主体对象,他们不仅要发挥其主观性,还要积极保证电子产品的生产质量[6]。因此,必须要提高生产线工作人员的自身素质。在实际的电子产品生产过程中,由于存在一定的重复性,员工容易在生产期间产生一些情绪,从而影响着工作的正常实施。基于这种情况,在实施生产前期,就要对生产线人员进行培训,使员工认识到产品质量发挥的重要性。期间,可以制定激励机制,保证能够在较大程度上提高生产人员的积极性。在这种发展条件下,不仅能促进电子产品生产与设计工作的积极实施,还能保障电子产品的生产质量。

4.2增加对升级工艺的重视

电子产品在实际生产期间,由于受到精度问题的影响,将会降低电子产品的生产质量。针对这种问题,相关人员应认识到该问题产生的主要条件,因为一些特殊的电子产品是在不同的环境下形成的,利用不同精度的模具也会产生不一样质量的产品。所以,在对这些特殊产品引进与生产前期,就要委派一些专门的工作人员的对其进行考察、研究,并加大生产人员的培训工作。同时,还要制定出与技术相对应的管理制度,使一些专业人员能够针对不同的生产情况对其积极引导,从而保证各个工序的生产质量都能得到充分的控制[7]。

4.3提高对生产过程的监管

在电子产品生产期间,还要对整个生产过程进行有利的监督与指导。因为电子产品生产期间存在的技术性问题较多,人们在生活中对其应用也更为广泛。所以,加大对电子产品生产过程的有效监督与管理,能够提高电子产品的生产过程。并且,电子产品的生产期间,还要利用合适的监督技术为其提供保证,从而提高实际的生产效率与生产质量,这样才能使电子产品生产企业获得较高的经济效益。在对其监督与控制期间,要对其中的生产材料进行监控,以使产品质量得到保障。还要对各个实施工艺进行监督,以使工艺生产能够符合一定的制造标准与流程。其次,还要对周边的生产环境进行监督,从而避免生产期间存在安全隐患。所以说,该监督控制过程的实施不仅能提高电子产品的生产质量,还能对实际的生产状况积极优化并改进。

5结语

随着科学技术水平的不断提升,电子产品得到人们的热烈追捧。提高电子产品的生产质量能够保证我国的可持续发展和进步,也能提高电子事业的发展地位。根据实践性的综合分析,要将提高电子产品的生产质量,就要对其严格管理,这样才能使电子产品满足人们的使用需求。

参考文献:

[1]郑惠群,陈桂兰,张莹,等.高职电子产品生产工艺与管理课程改革[J].实验室研究与探索,2011,30(1):190-193.

[2]韩宝如,黄果,梁帅,等.基于职业能力培养的《电子产品生产工艺与管理》课程改革[J].教育教学论坛,2016,(4):148-149.

[3]李振国,高敏.电子产品生产工艺与管理实践教学改革与探索[J].科技与企业,2013,(16):267-267.

[4]陈媛媛.电子产品生产工艺与管理的实现过程[J].电子制作,2013,(10):241-241,240.

[5]张琳.浅谈电子产品生产工艺与管理过程[J].江西建材,2016,(4):269-270.

[6]宋丽.基于工作过程的《电子产品生产工艺与实践》课程改革[J].广东交通职业技术学院学报,2013,12(4):60-62.

电子产品培训范文2

电子产品在现代市民群体中的普及程度越来越高,尤其是在经济发达城市,如上海、北京、广州等地,年轻人爱不释手的DV,家庭旅游出行的必备武器数码相机(DC)等等产品,以异常活跃的姿态在国内电子产品市场上“叱咤风云”。这里我们将调研所获的一些相关电子产品销售模式以及销售策略的内容与大家探讨。下文相关电子产品以数码相机为主。

电子产品销售通路结构--经销商销售

目前国内电子产品市场,其销售方式以经销商销售为主。

近2-3年内,各大电子产品生产商分别逐步取消了全国总的销售方式,并通过完善自身销售能力的方式发展各地经销商。虽然目前这种扁平化的销售渠道在很大程度上还是倚重于一些规模较大的经销商(一级经销商或大客户经销商),但是生产企业已经可以更进一步的感应市场的变化,也能够更直接的分析了解到消费市场不断变换的需求,从而适时的改变经营战略。

以国内三大品牌数码相机:索尼、佳能、奥林巴斯为例,厂家已经或正在逐步实现渠道扁平化的转换。索尼、佳能已经采用直销形式(即不使用总,厂家直接给经销商供货),奥林巴斯也在京、沪、穗、深实现了直营。并且这种直营的趋势将发展成熟。

电子产品销售通路结构,如图所示:

电子产品销售渠道――IT城中店为主

综合来说,电子产品的销售渠道以IT商城为主,其他还包括家电超市、摄影器材店、超市大卖场、百货商店以及其他渠道(网络、邮购等)。佳能、奥林巴斯两个品牌由于经销商以IT起家,因此在IT商城的销售比例占60%左右,而索尼由于其家电产品主要在家电超市销售,使其数码相机产品在家电超市的销售比例为40%,IT商城以及数码广场的销售比例为30%。

就今后的发展而言,电子产品在家电超市的销售比例将逐渐增加,主要原因在于:

(1) 家电超市的销售相对正规化;

(2) 家电超市产品较易获得消费者的肯定、认可,能够形成稳定的消费群体;

(3) 对于生产企业而言,家电超市能保证一定程度的销售量;

(4) 家电超市通常规模较大,相对于一般经销商而言,销售稳定性较高;

(5) 与家电超市合作有约定的结算方式与周期,对生产企业的回款有良好的保证。

而IT城中店的销售重点在于中等价位的电子产品,厂家会与经销商合作在IT城建立形象店铺,如:奥林巴斯目前在上海、北京、广州、深圳的IT城中有200多家形象店铺,奥林巴斯为有一定规模的经销商提供店面装修,通过在该店铺设立主要展示柜台,进行产品宣传以及销售。因此,IT城中店在电子产品的销售中,仍将占据重要地位。

经销商政策――全面的销售政策

在以经销商为重的销售渠道中,电子产品生产企业针对经销商的政策也已经发展得相当完善。

1. 经销商利润以及返利制度

电子产品在销售通路中的加价率较低,最终零售价的加价幅度一般为在出厂价基础上增加8-10个点。而同时,经销商将获得厂商给予的现金形式的销售返点,以季度或者年度形式返点,幅度根据销售额、经销商级别、销售增长率而分别为1%-6%不等。

2. 品牌培育,广告支持,促销计划

对于电子产品的经销商而言,产品品牌是否具有知名度,决定了产品的畅销还是滞销,因此产品生产企业对于市场的建设和培育至关重要。

经销商通常选择知名度较高的品牌作为其主要产品,通过这种,提高经销商自身在业内的知名度,从而能获得更多品牌厂商的认可,获得更多的权。

对于经销商,厂家通常需要提供的支持:

Ø 产品销售前对经销商作定期的产品性能、使用维护、拍摄技巧等各方面的培训;

Ø 提供新产品广告和促销活动的支持;

Ø 对零售终端的布置和形象支持;

Ø 对产品的售后服务作质量保证和维修支持;

Ø 换货支持,对于有问题的产品提供2周内的换货服务。

广告促销活动,具体而言有:电视广告、报刊/杂志广告、灯箱广告、DM宣传单等,由厂商负责统一策划与投放,广告和销售费用由厂商承担,但有时会要求经销商共同参与促销活动的执行,提供人员以及组织支持。

3. 结算方式

电子产品的结算方式为:先款后货。

目前电子产品的销售都是以先款后货的方式进行结算,即使规模较大的经销商也不能例外。虽然部分电子产品的生产企业也在考虑发展赊销,但如果要进行赊销,还面临财务制度、信用管理制度、绩效考核制度等方面的考验。比如银行系统,如果在网上银行业务开展较好的招商银行开户交易,但由于银行之间的互联互通不够好,不时导致发货时间延误的情况。但电子产品销售相关人员表示,今后的发展方向是进行赊销,目前需要尽早考虑可能出现的漏洞,以减少正式启动时的风险。

4. 售后服务

简单来说,电子产品的售后服务为“三包”服务。

电子产品的售后服务主要通过经销商的渠道实现。厂商与各地经销商合作在不同地区建有维修服务中心,由经销商投入资金以及人力,厂商主要进行维修人员培训以及技术支持。厂商的客服部门在收到客户的报修需求之后,将信息反馈给维修服务中心,安排维修。对于维修中心不能解决的问题,通常由厂商安排客服部门技术人员解决。

5. 物流流程

电子产品的物流流程图示如下:

价保策略――保护经销商特殊政策

“价保政策”就是在厂家调整价格时,经销商的全部库存产品、零售店的全部库存产品,只要没有卖到消费者手中的,都给予调价保护。厂家调整多少,就给经销商和零售店调整多少。在这样的体制下,经销商的经营是无风险的,厂家的价格调整还可以直接保护到零售店的利益。

价保政策是电子产品市场领域普遍使用的保护经销商政策的一个重要侧面。但是根据目前电子产品销售市场的实际情况而言,对于畅销的品牌,一般经销商会保持较高的进货频度,同时销售情况也是良性发展,消费者对索尼、佳能、奥林巴斯的接受程度较高,产品畅销库存较少。价保政策在通常的市场情况下已经较少使用。对于一些重要的,大幅度的调价举措,厂商和经销商通常事先已进行了进货价的调整。

电子产品培训范文3

【关键词】汽车用 电子产品 缓冲包装 结构设计

汽车用电子产品的缓冲包装结构设计是一项系统性的工作。设计人员在进行这一设计时需要提前考虑到设计工作可能面临的难点和要点,才能够在此基础上提升设计的精确程度。

1电子产品缓冲包装结构设计简析

电子产品缓冲包装结构设计包括了诸多内容,以下从设计前提、设计难点、材料选择、设计要点等方面出发,对于电子产品缓冲包装结构设计进行了分析。

1.1设计前提

电子产品缓冲包装结构设计有着基本的设计前提。众所周知缓冲包装结构设计往往是根据产品的性能参数以及几何参数来进行的。在这一过程中设计人员可以在根据产品的具体需要来确定电子产品具体的保护性能和形态包装结构。其次,电子产品缓冲包装结构设计还需要进一步的重视包装结构设计的作用,从而能够以更加合理的包装设计来提升电子产品的整体性能。

1.2设计难点

电子产品缓冲包装结构设计存在着诸多设计难点。通常来说缓冲包装结构的设计工作的主要难点在于其可能牵涉到的材料多数为非线性材料,这实际上导致了结构设计时计算的繁杂性。其次,缓冲包装结构设计工作还需要在满足以上所有条件的基础上进一步的把合适的结构设计图稿摆到桌面上,从而在实际上增强了设计转为产品过程中的整体难度。与此同时,由于在原材料市场上包装材料的价格基本都是透明的,因此这意味着设计人员想要以同质性很高的材料设计出卓越的结构就有着很高的创新难度了。

1.3材料选择

电子产品缓冲包装结构设计的关键在于确保材料的质量过关。设计人员在材料选择的过程中首先需要根据材料实际的性能参数来进行材料性价比的判定,在这一过程中由于不同的材料其性能参数不用,哪怕是同一材料在不同的厚度表具体的动态特性曲线还是不同。因此这意味着与此同时,设计人员在材料选择的过程中应当在保护产品安全的基础上最大限度地降低包装成本,从而能够更加有效的提升电子产品本身的经济效益和使用价值。

1.4设计要点

电子产品缓冲包装结构设计需要设计人员把握住设计要点。一般而言电子产品的缓冲包装结构设计首先需要设计人员着眼于保护产品的功能性及外观安全上,并且这些因素本身也是评价一个缓冲包装结构设计方案最为基本的准则。其次,设计人员在进行电子产品缓冲包装结构设计时应当尽可能的避免因为设计误差而造成电子产品的变形与误差,因此保证产品功能性和外观的安全则成了包装结构设计中最为基本并且也是最为重要的关键所在。

2汽车用电子产品的缓冲包装结构设计策略

汽车用电子产品的缓冲包装结构设计应当有着全面的策略,以下从合理降低设计成本、做好基础设计工作、考虑包装材料特性、提前预估设计难度等方面出发,对于汽车用电子产品的缓冲包装结构设计策略进行了分析。

2.1合理降低设计成本

汽车用电子产品的缓冲包装结构设计首先应当着眼于合理降低设计成本。设计人员在合理降低设计成本的过程中首先应当深刻的了解到成本就是生命这一电子产品设计的最基本原则。因此这意味着设计人员在遵循充分保护产品的原则时应当最大限度地降低包装设计的成本。其次,设计人员在合理降低设计成本的过程中应当努力的避免过度包装现象的存在,从而能够在确保汽车用电子产品的缓冲包装达到产品价值的同时也有效的降低了相应的生产成本。

2.2做好基础设计工作

汽车用电子产品的缓冲包装结构设计需要设计人员做好相应的基础设计工作。设计人员在做好基础设计工作的过程中首先应当考虑到产品实际的安全性能[1]。由于汽车用电子产品在汽车的行驶过程中必然会面临着冲撞、跌落、振动等风险的存在,因此设计人员在汽车用电子产品的缓冲包装结构设计过程中应当以扎实的基础设计工作来避免产品在汽车行驶的过程中受到各种恶劣因素的影响。

2.3考虑包装材料特性

汽车用电子产品的缓冲包装结构设计需要设计人员全面的考虑到包装材料的特性。设计人员在考虑包装材料特性的过程中首先应当考虑到外包装容器的结构、形状、材质及强度。其次,设计人员在考虑包装材料特性的过程中还应当考虑到结构本身的抗震性能和具体的工艺性能。与此同时,设计人员在考虑包装材料特性的过程中还应当考虑到产品的防潮性能、防水性能、防锈性能、防尘能力等重要的因素。在这一系列的因素分析过程这能够涉及到的知识涵盖了力学、物理学、化学等诸多学科,而两者又是建立在数学基础上的,因此一个好的包装结构设计人员必须受过良好的设计培训才能够设计出优秀的结构。

2.4提前预估设计难度

汽车用电子产品的缓冲包装结构设计的关键在于提前预估设计工作的实际难度和难点[2]。设计人员在提前预估设计难度的过程中手续应当考虑到产品的装配问题及包装结构生产流程的操作问题等因素。在这一过程中包装件如果其装配过程相当复杂则很有可能会造成工作人员的误操作或生产线上工作效率的滞后,在这一前提下即使电子产品的保护性能很好也不能称其为优秀的设计作品。其次,设计人员在提前预估设计难度的过程中应当对于结构设计过程中可能面临的难点和问题做到心中有数,从而能够在此基础上提升汽车用电子产品的缓冲包装结构设计的整体效率。

3结语

汽车电子产品的包装结构设计需要在相应的包装机械理论支持下才能够顺利的进行,因此设计人员需要在做好基础设计工作的前提下以更多的设计实践来提升设计工作的整体水平。

参考文献:

电子产品培训范文4

你会被告知:

1)人人都需要穿衣服(除了亚当和夏娃两口子以外,他们是上帝创造出来向我们其他人传递重要启示的)。

2)很多人都喜欢喝咖啡。

3)消费电子产品的价格将会很高,但通常比较复杂,而且形式多样。

现在,你需要制定方案,来规定将要出售这三款产品的员工的数量和质量。

你的老板要你完成下列表格:

使用1到5这五个等级,1相当于“不多”而5相当于“很多”,你必须决定出售每一个产品各需要多少产品知识和培训。

正如Karl Malden曾经所说的,你要做什么呢?

记住,该表是为了反映销售人员应当如何组成,与之他们现在的组成情况相反。你是否要按照“现今的方式”的方式填写,它会有什么不同么?我想应该是会的。

我总是对Nordstrom公司的大部分销售人员所表现出的销售能力感到惊讶和欣赏,他们总能够让我经常购买比我之前预计的更多更昂贵的衣服。同样,在我经常光顾的Starbucks,毫无疑问他们能够将这个世界上最一般的商品卖出高于平均水平的价格,这也着实让我有点吃惊。

不过,大家都知道,让消费者购买更加昂贵的消费电子产品往往不是一件容易的事情,无数的零售商在这上面折戟沉沙。那么Nordstrom公司是如何做到的呢?关于衣服到底有多少需要知道或者说明的呢?Starbucks是如何将一中杯咖啡卖到两美元的呢?

假使他们都能够做得这样好,那么我们为什么不能出售更多的消费电子产品呢?也许我们将在表格中罗列的服装、咖啡和消费电子产品所需要的知识/培训方案混为一谈了。

电子产品培训范文5

【关键词】 车载 电子 工艺管理

按照目前汽车业的发展来看,车载电子产品肯定会拥有潜力的市场,我国的车载电子产品生产商应该抓住这个良好的时机,根据消费者的需求实行自主创新。消费者目前选购车载电子产品的指标也趋向于耐用性、可靠性、方便性等等因素,究竟如何才能在激烈的竞争环境中处于不败之地?那就要求车载电子产品的工艺设计和工艺管理应该有着一套科学的管理办法,本文浅析车载电子产品工艺设计的重要性和工艺管理,意在打造更科学的、更有市场的车载电子产品。

1 车载电子产品的工艺设计重要性

为了满足客户需求和赢得市场竞争,企业需要为定制化、个性化产品提供相应的服务,并满货周期短、低成本和高质量的要求,很多企业因此采用大规模定制(mass customi-zation,MC)生产模式。产品族(product family)作为支持多品种、系列化的重要技术手段,已成为大规模定制生产模式的一项主要技术,其目的是以尽可能少的技术多样性实现尽可能多的功能多样性。目前基于产品族的研究主要集中于面向大规模定制的设计(design for mass customization,DFMC),包括产品平台、产品配置、模块化、柔性等,基本属于通用技术领域。因而结合车载电子产品设计的成果,提出车载电子产品工艺设计的解决方案,实现设计、工艺与制造的集成,具有积极的研究意义和应用价值。自主品牌汽车主机厂充分运用信息化技术,开发适合企业自身的工艺设计与管理系统,能够极大地提高冲压、焊装、涂装、总装四大工艺的工艺设计与管理的效率和水平,最终提高自身的核心竞争力。

2 车载电子产品的工艺管理

车载电子产品的生产过程对其质量的影响是最大的。在图纸及工艺相关文件的指导下进行产品生产的制造过程中,必须对其技术、材料和纪律进行管理,否则极容易引起生产秩序紊乱,造成整个生产线的损失。

一般来说,影响车载电子产品质量的五因素大致为机械设备、操作人员、环境因素、生产工艺及其方法和生产材料。要实现对车载电子产品生产的管理,需要从这五要素着手,进而实现对生产工艺的质量控制管理和生产工序的质量控制管理。具体方法可参照以下若干建议:

2.1 加强工艺基础建设

行内最流行的一句话就是:“工欲善其事,必先利其器”;还有一句话是:“磨刀不误砍柴工”。“器”也好、“刀”也好,从工艺专业的角度看,应该是指工艺设备、工艺装备或成套生产线等,这些都属工艺基础。改革开放以来,我国引进了不少先进设备、先进工艺和先进技术,这无疑加强了我国相关企业的工艺基础,提高了工艺、技术水平,增强了企业的竞争能力。但如何充分发挥这些先进技术成果的作用,还需我们做“消化吸收”的工作,需要在工艺基础建设方面合理投入,扎实工作,认认真真地把基础夯实。

2.2 重视工艺管理和工艺技术人才的使用和培养

人才战略、人力资源开发利用是高层次的、全局性的、复杂的系统工程。本文所述的仅局限于车载工艺管理和车载工艺技术人才的使用和培养问题。

(1)汽车企业着力营造优秀人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的良好环境,通过引进吸纳、人力培养、放手使用等措施,建立一支专业化的工艺队伍;

(2)从事工艺工作的各类人才,不论是管理人才还是技术人才,都要不断地了解本专业领域的发展趋势,不断地了解和学习新技术、新工艺,开拓创新,提高业务素质;

(3)通过集中学习或短期培训等方式,学习、掌握和运用先进的高科技工具和手段,开拓创新,更新知识结构,强化实操技能,提高工作能力;

(4)工艺人才不仅要迅速完成由传统工艺向数字化、智能化的转变,而且要勇敢地面对由此而引起的工艺路线的变革所带来的各种难题。为此,工艺人才仅局限于上艺领域的技术和管理体系是不够的,还应熟悉其它管理体系的运作,如物流管理体系、质量管理体系等。在质量管理体系中,推荐“PDCA”方法进行过程控制。在工艺管理体系中也可采用“PDCA”方法。

生产过后,还要进行电子产品的检验。一般而言,现在的技术主要是通过电波暗室进行检验,能够分析几乎所有的在80MHz到18GHz的射频频率范围内的电子产品的抗扰度特性,并且这一检测还是针对包括了测试产品的样品主件、产品内的线束、产品的辅助装置在内的整个系统的检测。因此,采用电波暗室法,那些射频频率范围符合要求的电子产品,基本上都能够较为科学而且系统测量出其电磁兼容性以及电磁抗干扰能力,能够为产品的生产厂商发现产品的质量问题,并且加以解决起到很好的辅助作用。同时,如果产品通过了检测,那么基本上也可以确定产品在80MHz到18GHz的射频频率范围内的电磁兼容性以及电磁抗干扰能力没有任何问题,可以正式投人量产。现在大多数蜂窝电话采用的无线技术是时分多址(TDMA),这种复用技术以Z17Hz的频率对高频载波进行通/断脉冲调制。容易受到RF干扰的IC会对该载波信号进行解调,再生出217Hz及其偕波成分的信号。由于这些频谱成分的绝大多数都落人音频范围,因此它们会产生不想要的听得见的“嗡嗡”声。

电子产品培训范文6

关键词:电子产品;回收模式;逆向物流

中图分类号:F252 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)17-0141-02

由废旧电子产品引起的环境污染问题已经引起世界多个国家的重视,很多国家已通过立法来规范废旧电子产品的回收和处理问题,欧洲国家还将废旧电子产品列入危险废弃物的行列。国外发达国家已对废旧电子产品有了一套相对成熟的回收模式,然而我国国内由于立法起步较晚,相关法律法规还不够完善,制造商、消费者还没完全意识到自己在回收中的责任等一些原因,回收模式相对落后。

一、传统回收模式

(一)私人回收

在废旧电子产品回收处理中,一些私人、小企业由于技术落后和资金上的不足,为了尽快地产生收益,将老型号电脑(多含金、钯、铂等贵重金属)回收,用酸泡、火烧等落后工艺技术提炼贵重金属,但产生的大量废气、废水、废渣,造成了环境的严重污染。广东贵屿镇就是比较大的私人回收废旧电子产品的聚集地,当地一些私人回收加工废旧电脑,采用手工传统方式拆解电脑,通过硝酸浸泡,从电脑板中提取铜、锡、金等金属,电脑外壳粉碎成塑料做原料出售。而那些无法利用的废物或焚烧,或随意露天堆放。导致这一地区垃圾成山,污染严重,使得流经贵屿的边江及地下水不能饮用。对河水抽样检测显示,其污染水平是世界卫生组织允许指标的190倍。可见废旧电子产品中的有害物质一旦进入环境,将长期滞留在生态系统循环圈中,从而给人们的健康带来极大威胁。私人回收虽然能获得较大的经济利益,但却造成了很严重的环境污染。其模式如图1所示。

(二)生产商回收模式

生产商回收模式,指由电子产品制造商按照法律法规要求或根据本企业的需要对废旧电子产品进行回收和处理等逆向物流活动,并承担相关方面的成本和责任。他们对电子产品的处理主要是对废旧电器拆解、再处理业务,尤其是对其中的电子产品进行回收处理,通过拆解,从中分离出大量可以再利用的零部件和旧材料;对于剩下的PCB板和无法再利用的元器件,则通过其他专业的厂家进行进一步的材料回收。在这种模式下,废旧电子产品的回收和处理各环节,企业都没有借助任何的外部力量和资源,独立实现产品的回收和处理,如图2所示。

这种模式企业可以对回收和处理过程有较强的控制能力;企业可有效利用其中可以再次利用的零部件;企业自己拆解,不会导致商业机密的泄漏;企业也会因此树立较好的品牌形象。但是,逆向物流系统建设投资较高,特别是废旧电子产品逆向物流系统投资高收益慢,对中小企业来说,财务风险比较大。

(三)生产商联合回收模式

生产商联合回收模式是指生产相同或相似产品的企业进行合作,以合资等形式成立合作组织,负责企业产品的回收、运输、储存、拆解、再制造和销毁处理等逆向物流活动,并承担相关方面的费用和责任的回收模式。在这种模式下,废旧电子产品回收和处理各环节都是由多个企业合作完成,依靠多个企业来实现产品的回收和处理,如图3所示。

这种模式能够减轻单个企业在建立逆向物流系统上的投资压力,相对容易实现规模经营,实现企业间的合作共赢。但是,这种模式较易泄露公司的商业机密。

(四)第三方物流回收模式

第三方物流回收模式,指生产企业通过合约的形式将废弃电子产品的回收处理委托给第三方物流企业,以付费的方式,交给专门从事逆向物流服务的企业负责实施的一种回收模式。这种运营模式也是目前电子产品逆向物流运营的一个发展趋势。如图4所示。

企业将废弃物的回收交给第三方物流企业处理有利于企业集中精力搞好产品的生产工作,降低产品成本,减少企业的风险。但是这种模式也存在商业机密泄露的风险。

二、我国废旧电子产品回收模式的选择

企业一定要充分考虑自身现有的资源和未来这一行业的前景,选择合理的废旧电子产品回收模式,在对回收模式选择时,一般从经济、管理和技术等多个角度进行综合考虑。

(一)经济因素

首先是投资费用。从事废旧电子产品的逆向物流活动需要在设施设备以及人员等方面投入较多的资金。在不同的运作模式下,企业的投资费用是不同的。在生产商回收模式下,所有的投资主要由企业自己来承担,在生产商联合回收模式下,企业一般只需要承担建立逆向物流系统的一部分投资,其余由合作企业来承担,在第三方物流回收模式下,企业几乎不需要投资,而完全由第三方承担。其次是收益,收益是企业肯定要考虑到的因素。在生产商回收模式下,收益主要是将废旧电子产品转变为可再生资源,使企业原材料成本降低,提高顾客服务水平和提升企业形象等。在生产商联合回收模式下,企业在上述方面所获得的收益可能较少,在第三方物流经营模式下,只是避免了法律法规的惩罚而没有收益。最后是成本。成本是逆向物流管理中一个重要因素。当企业采用生产商回收模式时,需要支付较高的成本,这主要是因为这些商品有很大的不确定性,很难有效利用仓储和运输的规模效益,另一个主要原因在于很多商品需要人工分类、检测和处理,这又增加了人工费用。在采用生产商联合回收模式和第三方物流经营模式时,企业要向合作方支付一定的回收处理费用。

(二)管理因素

管理因素是指生产企业对逆向物流的各种运作方式运用和管理的能力。第一是设施设备的管理能力,逆向物流的运作过程中通常需要很多设施设备,包括回收处理设施、检验检测设备和修理设备等,企业需要考虑的一个重要因素是对这些设施设备的维护保养和管理能力。第二是人员管理和沟通能力,企业现有员工的业务能力和技术水平能不能满足逆向物流的要求,要不要招聘新员工,对员工进行培训,以及怎样加强企业内部员工的沟通与交流,这是企业在采用自营运作时必须要考虑的问题。而在采用生产商联合回收模式和第三方物流经营模式时,企业还需要加强与外部的合作,以保证良好的合作关系。第三是信息管理能力,在采用企业独自运作的条件下,企业可以通过加强对内部逆向物流信息的管理,来共享信息,不断提高产品质量和服务质量,而在采用生产商联合回收模式和第三方物流经营模式时,企业还需要加强与合作伙伴的信息交流与沟通。

(三)技术因素

技术因素是指逆向物流对技术方面的要求。在逆向物流的有些环节特别是废旧电子产品的处理环节,通常需要有专门的设施设备,需要有相应的技术工人和设备才能实现废旧电子产品的再生利用或者无害化处理。

(四)适合我国的回收模式

针对我国废旧电子产品的回收处理水平落后、法律法规不健全、制造商和消费者对自己的责任不明确等现实情况,本文提出零售商、制造商和第三方物流企业联合在废旧电子产品回收物流价值链上开展合作的联合回收模式,如图5所示。

这里要特别强调一点,就是零售商和分销商的积极参与作用。零售商是制造商的最终销售点,具有最接近消费者、最了解消费者的心理特点的优势,但零售商的仓储能力有限,而分销商有一定的仓储能力,符合作为回收点的条件;同时零售商和分销商在回收的过程中,也进行回收利益的分配,开发了新的利润源,并有助于树立良好的企业形象,有利于提高综合竞争力。因此本文强调零售商和分销商的回收作用,提出制造商联合、零售商和第三方物流企业合作的模式。还在零售商和分销商回收环节加入了小商贩的回收,如果能把小商贩有效利用起来,通过他们大街小巷的回收可以极大地增加回收量,但一定要规范小商贩的行为,禁止他们私自拆解。

三、结论

总体来说,在电子产品行业中,中小企业适合将逆向物流业务交给第三方物流来做,技术经济实力很强并且物流基础较好的企业适合建立供应商回收模式,而有一定经济实力但缺乏物流基础的企业比较适合逆向物流联合经营方式。我国有一定规模的电子产品生产企业大都缺乏足够的物流基础,通过组建联合回收的逆向物流网络,充分发挥零售商、分销商和消费者的回收优势,并结合第三方物流企业共同回收处理废旧电子产品,不仅可以满足国家法律法规的要求、还能树立企业良好的形象,而且由于国家和个人对环保越来越重视,所以对产品处理的环保要求也越来越严,对废旧电子产品回收处理的投资,在将来会成为企业新的利润源。

参考文献:

[1]孙绍林.电子产品逆向物流运营模式研究[J].物流工程,2008,(2).

[2]魏洁,李军.生产商延伸责任制下逆向物流回收模式研究[J].科技进步与对策,2005,(6).